旅游策划与旅游规划的区别-绿维创景

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旅游策划与规划的区别

旅游策划与规划的区别简介旅游策划和旅游规划是旅游业中两个重要而又相关的概念。

尽管它们经常被混淆使用，但它们在旅游业中有着不同的含义和功能。

本文将详细介绍旅游策划和旅游规划的区别及其在旅游业中的作用。

旅游策划旅游策划是指制定和执行旅游活动的过程。

它涵盖了选择目的地、确定旅游活动的目标、制定计划和策略、安排行程和活动、管理资源等方面。

旅游策划的目的是确保旅游活动的顺利进行，提供令人满意的旅游体验。

旅游策划需要考虑以下几个方面：1.目的地选择：选择适合旅游活动的目的地，考虑目的地的吸引力、可访问性和旅游资源的丰富程度。

2.目标设定：确定旅游活动的目标，包括增加游客数量、提高游客满意度、提升目的地的知名度等。

3.计划制定：制定详细的行程安排、活动策划和资源管理计划，确保旅游活动的顺利进行。

4.资源管理：管理旅游活动所需的各种资源，如人力资源、物资、财务等，以满足旅游活动的需求。

5.市场营销：制定旅游活动的市场营销策略，包括推广活动、定价策略、合作伙伴关系等，以吸引更多游客参与。

旅游策划通常由旅游专业人士或旅游机构负责，他们具有相关的知识和经验，能够有效地组织和管理旅游活动。

旅游规划旅游规划是指为实现旅游目标而进行的系统性规划。

它涵盖了宏观层面的规划，包括单个地区、城市或国家的旅游规划，以及微观层面的规划，包括旅游景点、旅游设施或旅游路线的规划。

旅游规划的目的是最大程度地发挥旅游资源的价值，提供可持续发展的旅游产品和服务。

旅游规划需要考虑以下几个方面：1.资源评估：评估旅游目的地的自然、文化、人力等各个方面的旅游资源，并确定其潜力和特点。

2.可行性研究：进行可行性研究，评估旅游项目的可行性，包括市场需求、投资需求、环境影响评估等。

3.规划设计：制定详细的旅游规划方案，包括开发旅游景点、改善旅游设施、规划旅游路线等，以提供更好的旅游体验。

4.政策制定：制定相关的旅游政策和法规，以保护旅游资源，促进旅游业的发展。

旅游策划和旅游规划的区别

旅游策划和旅游规划的区别概述旅游是一种广泛存在于人类社会的活动，旅游策划和旅游规划是为了更好地组织和管理旅游活动而存在的两个概念。

虽然它们有一定的相似之处，但在实践中却有着明显的区别。

本文将从不同角度分析旅游策划和旅游规划之间的差异。

旅游策划旅游策划是一项涉及到旅游目的地的综合性规划工作。

它包括了多个方面的考虑，如市场分析、目标定位、产品设计、宣传推广等。

旅游策划的目的是为了吸引更多的游客，提高旅游目的地的知名度和竞争力。

市场分析旅游策划的第一步是进行市场分析。

策划者需要了解目标市场的需求和趋势，以便为游客提供更有吸引力的旅游产品和服务。

市场分析可以通过调查研究、数据分析等方法进行。

目标定位在市场分析的基础上，策划者需要确定旅游目的地的目标定位。

目标定位是指明确目的地在市场上的定位和竞争优势，以便吸引特定类型的游客群体。

例如，一个旅游目的地可能定位于豪华休闲度假，吸引高端游客，而另一个目的地可能定位于生态旅游，吸引喜欢大自然的游客。

产品设计旅游策划还涉及到旅游产品的设计。

策划者需要根据目标市场的需求和目的地的特点，设计出具有吸引力和竞争力的旅游产品。

产品设计可以包括景点开发、旅游线路规划、住宿餐饮服务等方面。

宣传推广最后，旅游策划还需要进行宣传推广工作。

策划者需要通过各种渠道和方式，将旅游目的地的优势和特色传达给目标市场，吸引更多的游客。

宣传推广可以包括线上推广、线下宣传、合作伙伴推广等。

旅游规划旅游规划是一项关于旅游目的地的规划工作，主要涉及到目的地的开发、保护和管理等方面。

旅游规划的目的是实现旅游业的可持续发展，保护和提升旅游目的地的自然和人文资源。

目的地开发旅游规划的一个重要方面是目的地的开发。

规划者需要根据目的地的资源和条件，制定开发规划，包括开发旅游景点、建设旅游设施、完善交通等。

目的地开发的目的是提供更好的旅游服务和体验，吸引更多的游客。

环境保护随着旅游业的发展，目的地的环境保护变得尤为重要。

旅游景区规划和策划的本质区别

旅游景区规划和策划的本质区别
大多数景区(园区)的负责人，分不清策划与规划哪个更重要，哪个在前，哪个在后。

其实，策划和规划是两个不同的服务领域，策划是指带有创造性思维的谋划和实施。

规划是对未来一段时间的工作目标进行分解和合理安排。

深圳艾肯弘扬在业界沉淀数年，专业水准更是获得许多人认可，对于规划和策划的本质，有着独特的看法。

很显然，策划和规划不是同一个级别。

策划的级别要比规划大得多。

但策划和规划也不是两条平行线，他们最终要汇集到旅游景区园区项目的成功之道上来。

规划有可能做到锦上添花，策划不但可以做到锦上添花，还可以做到雪中送碳，做到力挽狂澜!这就是策划的力量!
策划就是策略，策划就是通过谋划、创意和论证，充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。

策划就是
全盘“策”动，就是一个“活”字;策划就是运筹帷幄，决胜千里，就是一个“胜”字。

策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。

规划就是规规矩矩的“划”，是按规定办事。

按领导旨意做事。

规划不是不重要，是大多数的规划公司在做“搬运工”，千遍一律模式化的规划，导致千景一面，万房一色……避重就轻，只重视效果图，不重视市场。

旅游规划与策划区别与联系

策划师考试指南－旅游策划师策划师频道更新:2008-6-21 编辑:小廖阅读:旅游策划师旅游策划属于商务策划的一个子类，是以商务策划的原理与方法等基础理论为基础，结合旅游行业的专业内容发展起来的行业策划。

旅游策划从广义上说可以包括两个方面：旅游企业自身的发展策划和旅游具体业务本身的策划。

一个真正意义上的旅游策划师，应该是融这两种策划于一身的商务策划师，既能够为旅游企业的创新发展出谋划策，又能够在具体的旅游业务开展中施展身手。

其实，从源头上说，这两种策划在本质上是相同的，策划的原理方法同出一脉，并且是共生共长的关系。

当前，我国旅游业竞争十分激烈，要想在这种激烈竞争的市场环境中生存发展，旅游企业自身的策划就越来越重要。

而这种策划就是整体意义上的商务策划，包括企业发展的战略策划、生态策划、融资（各种资源）策划、管理策划和营销策划，也包括由五大领域策划衍生出来的各种专项策划，比如品牌策划、形象策划、广告策划、公关策划等等。

具体的旅游业务策划包括旅游目的地开发及营销策划、旅游市场推广、旅游活动策划、旅游项目招商策划、旅游地产与休闲产业策划等。

旅游策划不同于旅游规划，两者既有区别也有联系。

旅游规划的制订需要策划的支持，以保证规划的前瞻性、创新性和科学性；而具体的旅游策划大多时候则需要以规划为基础。

有业内人士对旅游策划与规划的区别进行了如下论述，可以作为参考。

一、三大差异1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

旅游策划与规划的区别

旅游策划与规划的区别旅游策划和规划是旅游行业中非常重要的两个概念，尽管它们有相似之处，但在实际应用中有一些明显的区别。

首先，旅游策划更加侧重于创意和策略。

它涉及确定目标受众，制定旅游产品的整体概念和主题，以及制定实施计划。

旅游策划的目标是通过吸引客户并提供独特的旅游体验来吸引游客。

策划过程通常包括市场调研、目标客户分析、市场推广和宣传等。

另一方面，旅游规划更注重实际的操作和实施。

规划包括选择合适的旅游目的地，确定游览路径和景点，安排交通、住宿、餐饮等细节，并维护旅游目的地的可持续发展。

旅游规划需要考虑游客的安全和舒适度，以及与当地社区和环境的关系。

这需要综合考虑治安、交通、住宿、餐饮、购物、活动等各个方面的因素，确保旅游活动的顺利进行。

此外，旅游策划和规划的时间维度也存在差异。

旅游策划通常是长期规划，涉及对未来数年或数十年内的旅游目标和趋势进行研究和预测。

而旅游规划则更偏向于中期和短期规划，涉及具体的旅游行程和细节安排。

最后，旅游策划和规划的目标不同。

旅游策划旨在通过市场推广和创新，吸引更多游客，推动旅游行业的增长和发展。

而旅游规划的目标是确保游客在旅途中获得满意的体验，充分利用旅游资源，同时尊重和保护当地社区和环境。

综上所述，虽然旅游策划和规划在某些方面有相似之处，但它们在概念、重点和目标上存在明显区别。

了解这些区别可以帮助旅游从业者更好地制定和实施旅游策略和规划，以满足游客的需求，并推动旅游行业的可持续发展。

旅游策划和规划是旅游行业中不可或缺的两个环节，它们在旅游产品的开发和实施中起着关键的作用。

虽然它们有着相似的目标，即提供独特的旅游体验，并吸引更多的游客，但在实际应用中，这两个概念有着明显的区别。

首先，旅游策划强调创意和策略。

它涉及确定目标受众，制定旅游产品的整体概念和主题，以及制定实施计划。

在策划过程中，旅游业者需要进行市场调研，了解目标客户的需求和喜好。

他们还需要分析市场和竞争环境，了解最新的旅游趋势和创新理念。

规划与策划的差异

规划与策划的差异一、三大差异１、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题；围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。

３、任务差异旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

二、对规划的质疑与策划的作用１、旅游规划的困境我国旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。

然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。

修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

旅游策划与旅游规划的关系

旅游策划与旅游规划的关系旅游策划和旅游规划是旅游行业中两个关键的概念。

它们之间紧密相连，共同为旅游项目的实施提供指导和支持。

本文将详细探讨旅游策划和旅游规划之间的关系。

1.定义和目标的不同旅游策划是指通过研究市场需求和旅游资源，制定旅游项目的具体计划。

它涉及到制定目标、选择目标市场、确定市场定位以及制定相应的营销策略。

旅游规划则是指对旅游目的地进行规划和管理，包括制定发展规划、资源保护规划、基础设施规划等。

旅游规划的目标是实现可持续发展，充分利用旅游资源，促进经济增长和社会发展。

2.策划和规划的关联旅游策划和旅游规划是相辅相成的。

策划提供了旅游项目的具体计划，而规划为策划提供了必要的基础和支持。

在旅游策划中，规划提供了关于旅游目的地的基础信息，包括旅游资源的类型、分布和可持续利用的方式。

策划需要了解这些信息，以便为旅游项目的目标市场提供相应的产品和服务。

另一方面，旅游规划需要策划提供具体的项目计划，以便在规划的基础上实施。

策划中的营销策略和市场定位可以帮助规划者更好地了解旅游目的地的市场需求，并根据需求制定相应的规划方案。

3.协同合作的重要性旅游策划和旅游规划需要密切合作，共同实现旅游目的地的发展目标。

策划和规划的协同合作可以确保旅游项目的可持续发展和顺利实施。

首先，策划和规划需要共享信息和数据。

策划者需要了解规划中的基础信息，以便根据目标市场的需求进行定位和策划。

规划者则需要了解策划中的项目计划和营销策略，以便在规划中充分利用旅游资源。

其次，策划和规划需要进行沟通和协商。

策划者和规划者应该定期开会，共同讨论旅游项目的进展和问题，并及时调整策略和规划方案。

只有通过密切的合作，策划和规划才能相互促进，推动旅游目的地的发展。

最后，策划和规划需要共同评估和监测旅游项目的效果。

策划者和规划者应该定期进行评估，了解旅游项目的投入产出情况以及市场反馈。

根据评估结果，策划者和规划者可以及时调整策略和规划方案，以提高旅游项目的效果和可持续性。

浅谈旅游策划与旅游规划之间的关联

浅谈旅游策划与旅游规划之间的关联在过往的实践中我们经常会遇到诸如“如何策划？”“如何规划？”“何为策划？”“何为规划？”的问题。

然而在解决这些问题之前，我们首先需要弄清的是“你想要的是你真正需要的吗？”这就好比您想卖烤鸭（策划），而我们需要解决是否要开烤鸭店（规划）的问题。

今天就为大家解读旅游规划与策划的区别。

谈谈旅游策划与旅游规划的区别很多投资者对于策划与规划的概念不是很清晰。

一种认为策划与规划没什么区别；另一种认为规划包含了策划或者策划包含了规划。

其实两者看似差一字本质却差别很大，北京美丽风景旅游规划设计院根据多年规划案例的经验总结，简单阐述一下两者差别。

一、三大差异１、概念差异规划，是一个地域综合体内旅游（休闲）系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游（休闲）开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游（休闲）系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

策划，是依托创造性思维，整合旅游（休闲）资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游（休闲）业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题；围绕旅游（休闲）吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。

３、任务差异规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游（休闲）产品的结构，保护旅游（休闲）赖以发展的生态环境，保证旅游（休闲）地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

旅游规划与策划区别与联系

旅游策划从广义上说可以包括两个方面：旅游企业自身的发展策划和旅游具体业务本身的策划。

其实，从源头上说，这两种策划在本质上是相同的，策划的原理方法同出一脉，并且是共生共长的关系。

当前，我国旅游业竞争十分激烈，要想在这种激烈竞争的市场环境中生存发展，旅游企业自身的策划就越来越重要。

具体的旅游业务策划包括旅游目的地开发及营销策划、旅游市场推广、旅游活动策划、旅游项目招商策划、旅游地产与休闲产业策划等。

旅游策划不同于旅游规划，两者既有区别也有联系。

旅游规划的制订需要策划的支持，以保证规划的前瞻性、创新性和科学性；而具体的旅游策划大多时候则需要以规划为基础。

有业内人士对旅游策划与规划的区别进行了如下论述，可以作为参考。

一、三大差异1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

策划和规划的区别

第一，定位失当，口号乏力定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语，前面四个字，后面四个字。

比如“文献名邦，生态之城”。

这类定位口号大多出自官员和教授文人之手，看似堂堂正正，其实毫无吸引力。

要么就搞个“XX之都”、“天下奇观”之类的来忽悠客户，听着大气，其实空洞无物，大而无当。

没有卖过东西、没有做过销售的人，没有资格来想旅游形象口号，因为你根本不懂游客心理需求，你根本不懂市场竞争法则。

一个乡村和一个景区的未来都有可能被你毫不专业的定位口号耽误了！所以，请你有空写写文章发表，好坏无伤皮毛。

千万不要来随便定位，影响一个乡村和一个景区的未来。

定位之法：要吻合“三个一法则”：即唯一、第一、专一。

要有吸引力，让人非来不可，不来后悔！让人听了就有无穷的联想，听了就想来一看究竟。

第二，策划缺失，规划平凡策划和规划有什么区别？“策”是策动、策略，是无中生有。

“规”是规矩、规定，是按规定办事。

策划就是战略、创意、策略，规划就是根据策划的规定思路画图画线。

很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规划没有策划！这个景区的定位怎么独特而有吸引力？产品怎么吸引人？营销怎么出彩？根本不是他们思考的重点，而是大门、停车场、游客接待中心这些东西摆在哪个位置？这个他们特别关心。

越是不动脑筋的事，他们越愿意表现自己的专业。

停车场要有几个车位？游步道要多宽，要一步不要半步或一步半，他们的专业全部体现在这种全国有统一标准答案的地方。

网上找找就有了，要你来干嘛！旅游策划和旅游规划是来解决问题的，不是来卖图表和理论体系的，景区永远解决一个问题：如何把大量游客吸引过来？你的方案回答了吗？绝大多数旅游规划公司的90%的工作时间是放到规划画图上，创意策划，解决致命问题，他们几乎没花时间，花了也没用，因为没有“创意定生死”、“策划就是玩命！”的精神，他们根本就想不出好创意！抄袭几个把客户胡弄过去了事。

一个旅游规划方案，如果没有三四个大创意能够出乎意料、让人震撼，那这个方案基本就是白花钱的方案！策划之法：万事起动都要策划！策划定生死！策划千法万法不过三法：一是独一无二，你的定位、产品和营销方式是否独一无二？熟悉产生轻视，不同胜过更好！旅游市场竞争就是不同的竞争。

[转载]规划与策划的区别

规划与策划的区别一、三大差异１、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

2、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

3、任务差异旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

策划的基本任务是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

二、对规划的质疑与策划的作用１、旅游规划的困境我国旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。

然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。

修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

其实，这是由于两方面原因造成的：一是规划不能跟上旅游产业发展的要求；二是委托方对规划存在错误理解。

策划与规划的区别

一、三大差异１、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

二、对规划的质疑与策划的作用１、旅游规划的困境我国旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。

然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。

修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

其实，这是由于两方面原因造成的：一是规划不能跟上旅游产业发展的要求；二是委托方对规划存在错误理解。

旅游规划与规划的区别

旅游策划与规划的区不关于旅游策划的定义，似可采取如下表述方式：旅游策划是基于对旅游地资源、区位等前提条件进行客观分析的基础上，围绕旅游市场和行业进展需求而产生的一种具有文化价值、商业价值和营销价值的产业策略、产品定位和实施方案。

一、概念的分解：（一）旅：一个人离开经常居住地达30公里以外、不在当日返回经常居住地的空间居处、时刻消耗状态，称之为旅。

如探亲访友之旅、访学之旅、商务之旅等等，实则为“出而行”的概念简称。

（二）游：一个人或群体在具有一定景观特征、景物规模、观光线路和巡游空间内的观光、休憩、体验等过程，称之为游。

如竹篱茅舍休闲游、瓷业圣地研修游、孔子故里观光游等，实则为“观光、休闲”之合义。

（三）策：策者，战略、谋略、机变之术。

如战国策、孙子兵法，概以谋略取胜。

“策”在旅游业中的应用，在宏观定位方面要考虑上下五千年、纵横九万里的大尺度问题，在中观方面要考虑产品的竞争力和市场应变策略问题，在微观方面要考虑产品内涵的提炼和价值问题等等。

因此，好的“策”必定是立意宏阔，字字珠玑，言而有据，据而可用，可传诸当世且事实上施效果可堪公认之精品者。

（四）划：划者，市场份额、实施步骤与方法。

如营销、企划、组织、实践等。

“划”在旅游业中的应用，要紧是配合策的实施而制定的步骤、方法、打算等，如采取何种方法可将优势发挥到最佳状态、何时采取何种方法可达到何种目的等。

（五）旅游策划分析：策划对旅游地资源的分析，强调“去粗取精、理念整合”的综合性分析，是归纳法，而不是采取条分缕析、按类归位的分级分类法；对区位等问题的认识，采取资源-市场-区位的相对优势比较法等。

其结论侧重于观念，而规划注重于描述。

（六）旅游策划的文化价值：文化是籍以支撑旅游产品的核心要素之一，一国、一地、一业的文化遗存、文化再制造能力、文化可识不度等，是促进文化主体可持续进展的动能源之一。

因此策划如何找准旅游地的“文化进展力”，并依托于斯时斯地的旅游现状提炼、接续、升华其文化内蕴，是策划者必修的功课之一。

旅游策划与旅游规划的区别

旅游策划与旅游规划的区别第一篇：旅游策划与旅游规划的区别旅游策划与旅游规划的区别关于旅游策划的定义，似可采取如下表述方式：旅游策划是基于对旅游地资源、区位等前提条件进行客观分析的基础上，围绕旅游市场和行业发展需求而产生的一种具有文化价值、商业价值和营销价值的产业策略、产品定位和实施方案。

一、概念的分解：（一）旅：一个人离开经常居住地达30公里以外、不在当日返回经常居住地的空间居处、时间消耗状态，称之为旅。

如探亲访友之旅、访学之旅、商务之旅等等，实则为“出而行”的概念简称。

（二）游：一个人或群体在具有一定景观特征、景物规模、观光线路和游览空间内的观光、休憩、体验等过程，称之为游。

如竹篱茅舍休闲游、瓷业圣地研修游、孔子故里观光游等，实则为“观光、休闲”之合义。

（三）策：策者，战略、谋略、机变之术。

如战国策、孙子兵法，概以谋略取胜。

因此，好的“策”必然是立意宏阔，字字珠玑，言而有据，据而可用，可传诸当世且其实施效果可堪公认之精品者。

（四）划：划者，市场份额、实施步骤与方法。

如营销、企划、组织、实践等。

“划”在旅游业中的应用，主要是配合策的实施而制定的步骤、方法、计划等，如采取何种方法可将优势发挥到最佳状态、何时采取何种方法可达到何种目的等。

其结论侧重于观念，而规划注重于描述。

（六）旅游策划的文化价值：文化是籍以支撑旅游产品的核心要素之一，一国、一地、一业的文化遗存、文化再创造能力、文化可识别度等，是促进文化主体可持续发展的动能源之一。

因此策划如何找准旅游地的“文化发展力”，并依托于斯时斯地的旅游现状提炼、接续、升华其文化内蕴，是策划者必修的功课之一。

旅游规划与旅游策划有什么区别_巅峰智业

旅游规划与旅游策划有什么区别_巅峰智业Q：旅游规划与旅游策划有什么区别?A：旅游规划与旅游策划的本质区别在于：1、旅游规划解决的是点、线、面的问题，而旅游策划解决的是人、财、物的问题。

也就是说旅游策划解决的是三个方面的问题，即如何增加批量旅游消费者(人)进入旅游区、如何让旅游消费者买单(财)以及旅游消费者为了什么(物)而买单的问题。

必须是在对这三个方面思考透彻，将未来的市场研究清楚的背景下再进行旅游规划的一系列点、线、面的运作，也就是根据旅游策划的思路，将之付诸具体的常规安排，即何时何地造景的问题，具体到一个点上造什么，一条线路上做什么，一块片区上做什么(功能分区)。

由此可见旅游策划的重要性先于旅游规划。

那么旅游策划怎么做?这里参照熊大寻先生的一个观点：旅游策划必须遵循三个一工程：即唯一、第一、专一。

所谓“唯一”是指人无我有;所谓“第一”是指要做天下第一;所谓“专一”是指不要随便改变形象。

你不是唯一和第一的东西，游客就没有来的必要性，世界最高的山珠穆朗玛峰，第二高的山在叫什么?亚洲最大的瀑布是黄果树，一年四百万游客，第二大瀑布叫什么?做老二就等于失败!所以，熊大寻提倡做旅游策划要遵循“第一法则”，即人们只记得住第一，记不住第一;只会消费第一，极少消费第二。

汉高祖刘邦大家都知道，汉朝第二个皇帝就很少人知道了;唐太宗李世民尽人皆知，第二个继任者呢?你记得住吗?宋太祖赵匡胤知道人很多，第二个皇帝呢?明太祖朱元璋大家知道，第二个皇帝呢?所以旅游策划不是乱划乱指导，一定要有符合三个一工程的震撼性策划方案。

2、旅游规划是我国现行行政审批体系中先行的部分，必须先做规划才可以报批立项，而旅游策划则是近年来新兴的谋略行业，不同于早期的点子公司与所谓的广告策划公司。

它是旅游规划的指导，遗憾的是，很多人把行政审批的规划先行当成市场操作步骤，我们都知道任何违背市场操作自然规律的决策都不会有可观的效果，这也正是我们每年花费很多银子换来一份精美的材料收集本却毫无实际参考意义的原因，更不用说面向市场时消费者是否愿意买单了。

规划与策划的差异

规划与策划的差异一、三大差异１、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

２、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

二、对规划的质疑与策划的作用１、旅游规划的困境我国旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。

然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。

修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

其实，这是由于两方面原因造成的：一是规划不能跟上旅游产业发展的要求；二是委托方对规划存在错误理解。

旅游策划与旅游规划基本区别

旅游策划与旅游规划基本区别关于规划是一个地域综合体内旅游(休闲)系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

那么，下面是店铺为大家整理的旅游策划与旅游规划基本区别，欢迎大家参考借鉴。

一、三大差异1、概念差异规划，是一个地域综合体内旅游(休闲)系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游(休闲)开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游(休闲)系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

策划，是依托创造性思维，整合旅游(休闲)资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游(休闲)业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

2、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、等方面的独特性与操作问题;围绕旅游(休闲)吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。

3、任务差异规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游(休闲)产品的结构，保护旅游(休闲)赖以发展的生态环境，保证旅游(休闲)地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游(休闲)地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

【中国策划学院】旅游规划和旅游策划的区别

旅游规划不同于旅游策划，两者既有区别也有联系。它们之间的区别主要体现在以下三个方面：一、概念上的区别1、旅游规划，虽然目前还没有一个
被广泛接受的完整而全面的定义，但规划业界普遍认为旅游规划应当是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程，它要求规划
编制者要以动态的视点统筹全局，为上述目标的实现提供指导性和可预见性的方案。2、旅游策划，就是依据旅游市场的需求、现实需求和潜在需求以
及旅游地的资源优势，依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合的过程;也是对旅游地的旅游项目进行定向、定位的
过程;同时也是对旅游产品进行研制、发展和优化的过程。二、分类上的区别1、旅游规划通常可以分为旅游发展规划和旅游区规划两大类。旅游发展
规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系，以及为实现目标体系在特定的发展条件下对旅游发展的要素所做的安排。旅游区
，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划和旅游策划的区别在哪? 具体言之，旅游策划在前
，旅游规划在后。旅游规划是在旅游系统发展现状调查评价的基础上，结合社会、经济、文化发展的趋势以及旅游系统的发展规律，以优化总体布局、
完善功能结构以及推进旅游系统与社会和谐发展为目的的战略设计和实施的动态过程。他具有系统性、多维层次性、地域差异性、市场导向性、动态变
规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区，使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。旅游发展规划按规划的范
围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级

旅游规划与策划区别与联系

策划师考试指南－旅游策划师策划师频道更新:2008-6-21 编辑:小廖阅读:旅游策划师旅游策划属于商务策划的一个子类，是以商务策划的原理及方法等基础理论为基础，结合旅游行业的专业内容发展起来的行业策划。

旅游策划从广义上说可以包括两个方面：旅游企业自身的发展策划和旅游具体业务本身的策划。

其实，从源头上说，这两种策划在本质上是相同的，策划的原理方法同出一脉，并且是共生共长的关系。

当前，我国旅游业竞争十分激烈，要想在这种激烈竞争的市场环境中生存发展，旅游企业自身的策划就越来越重要。

具体的旅游业务策划包括旅游目的地开发及营销策划、旅游市场推广、旅游活动策划、旅游项目招商策划、旅游地产及休闲产业策划等。

旅游策划不同于旅游规划，两者既有区别也有联系。

旅游规划的制订需要策划的支持，以保证规划的前瞻性、创新性和科学性；而具体的旅游策划大多时候则需要以规划为基础。

有业内人士对旅游策划及规划的区别进行了如下论述，可以作为参考。

一、三大差异1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通及市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源及市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

旅游规划与策划区别与联系

旅游策划从广义上说可以包括两个方面：旅游企业自身的发展策划和旅游具体业务本身的策划。

其实，从源头上说，这两种策划在本质上是相同的，策划的原理方法同出一脉，并且是共生共长的关系。

当前，我国旅游业竞争十分激烈，要想在这种激烈竞争的市场环境中生存发展，旅游企业自身的策划就越来越重要。

具体的旅游业务策划包括旅游目的地开发及营销策划、旅游市场推广、旅游活动策划、旅游项目招商策划、旅游地产与休闲产业策划等。

旅游策划不同于旅游规划，两者既有区别也有联系。

旅游规划的制订需要策划的支持，以保证规划的前瞻性、创新性和科学性；而具体的旅游策划大多时候则需要以规划为基础。

有业内人士对旅游策划与规划的区别进行了如下论述，可以作为参考。

一、三大差异1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

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旅游策划与旅游规划的差异北京绿维创景规划设计院绿维做了很多关于旅游策划与规划的概念分析与理解。

旅游策划提出的根本原因在于，越来越多的人认为，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编;修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

这些问题的解决还有赖于旅游策划!1、概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。

规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

因此，规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

2、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期地、稳定地，必要地。

策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。

3、任务差异旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

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规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。

规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

因此，规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。

旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

2、理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期地、稳定地，必要地。

对规划的置疑与策划的作用由于中国的旅游规划还非常年轻，规划的编制标准尚未成熟，市场较为混乱，因此，出现了业界对旅游规划极大的置疑。

可以说，传统的规划已经不能适应当今旅游产业发展的需求，走到了尽头。

1、旅游规划的困境旅游规划编制已经普及到县、甚至乡镇。

然而，越来越多的人提出，旅游规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。

修编后发觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。

其实，这是由于两方面原因共同作用形成的结果。

一、规划不能跟上旅游产业发展的要求;二、委托方对规划的错误理解。

规划本身存在的问题：规划单位的资质、能力有限、顾忌成本、基础资料不详细等导致规划深度不足，定位不准等。

旅游规划的重要性日益突出，从事旅游规划单位也随之增多，市场竞争因而变得激烈，导致了旅游规划低价竞争的出现。

县级规划普遍价格已经被压低至20万甚至更低，低价竞争导致产品的质量下降，规划的深度降低，规划单位因为顾忌各种成本，无力投入资金、人力进行市场调查;无暇与周边竞争区域进行差异化比较;没有投入足够的精力对产品进行策划以及对其可行性进行细致的评估。

忽略了上述因素便导致规划偏重于原则性的套话、空话，好比医生告诉病人你病了，身体不好，但是病人想要知道到底哪里有问题，该怎么治，却无从下手。

这也就是现在规划中虽然可能没有方向性的错误，但是也找不到指导性、操作性的内容。

对规划的误解：要求规划完成其所不能完成的任务。

比如针对细分市场的营销方式、对不同景区游憩方式的设计、对旅游收入模式的设计、对全套产品的策划或者更有甚者说用规划怎么来指导近期操作等问题，都是规划所不要求解决的，因为规划的使命并不在于此。

误解可以消除，但是问题总要解决，这些问题的解决还有赖于旅游策划!2、规划做硬件，策划做软件现今先进的思想强调的更多的是旅游的"两划"，是指对旅游城市建设进行系统整体规划的同时也要进行系统地策划，而且策划要在规划之前。

旅游规划就是相当于企业产品的生产过程，主要围绕硬件来做，而策划则是在生产该产品之前的软件设计。

要使旅游业得到健康、顺利的发展，既要抓硬件又要抓软件，软件启动硬件，软件决定硬件。

软件的重要性体现于三个方面，一方面，对硬件的大量投入已经遇到了发展的瓶颈，投资几千万甚至上亿不见效果已经不算什么，但是花十几万搞软件，比如韶山的毛主席故居，硬件就是一栋农村的旧房子，而毛主席的影响就是软件，这个软件就决定了其旅游的发展。

另一个方面，现今旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多的依赖于软件的开发，也就是开发人文旅游资源和提高旅游服务的质量和水平等。

第三个方面是因为旅游行为的特殊性，旅游景点所在的位置、旅游建筑等都是静态的，它不可能搬动，而静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

旅游城市要能充分挖掘景区的服务功能，通过不断变换景区的活动内容，推出新主题，延长产品寿命来推动旅游，让每位顾客感受到"山水依旧，感受常新"。

这些都是可以看出旅游发展对软件的严重依赖性，也体现出了软件的重要性。

由于人们对旅游规划的认识远较旅游策划要深入，而对如何运用旅游策划来实现工作目标不是十分清晰，我们特以规划为参照，说明旅游策划的运用：1、规划前的策划--总体策划在规划之前导入总体策划，可以解决目前规划中存在的一些问题：1)深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;2)拟合资源与市场，大胆创意，形成表现吸引力的产品形态;3)运用韬略，建构战略，并落实为战术和行动计划。

在旅游规划之前要有策划的介入，首先针对目的地或景区面临的"症状"进行望闻问切，查出病因，决策采用何种治疗方法，其次才是通过规划部署治疗方案。

也就是首先寻找资源与市场的结合点，制订旅游目的地吸引力构架及产品基础;对目的地的资源进行整合，推出有旅游地自身特色且为客源市场所接受的整体形象，也就是形象策划;对形象有了定位之后，就可以针对细分的目标市场制订营销方案;在对旅游目的地进行上述策划行为之后，旅游规划就有了编制的依据，并且通过规划确定其发展目标;落实形象诉求、开发格局、产品结构;对产业链、政策资金、基础设施、执行措施等进行配套。

并经过政府审批以法律的形式固定下来，以这样的步骤来开发旅游，保证规划有了依据，策划有了落实，策划先行的规划才从根源上避免了现在规划中存在的战略目标依据不足、客源市场分析不够详细、形象设计不到位等问题，促使规划与当地实际情况结合更为紧密，使规划变得更具时效性、直接性和指导性。

2、规划后的策划――深度策划(项目策划、营销策划、招商策划、融资策划)我们往往会发现，规划完成了，但没有形成具体可进行招商引资的项目，没有形成营销的具体战略战术及行动计划，没有开发运作的具体步骤。

怎么办?特别是由一些粗糙空洞的言词堆砌起来的规划，甚至不能解决规划应该解决的问题，又怎么办呢?我们认为，一个好的规划，必然要高屋建瓴，高瞻远瞩，但由于规划的任务在于把握规划地长期的发展目标，涉及产业配套，用地控制与平衡等方向性的大问题，存在操作性上的空缺。

这是，需要进一步进行策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。

依托策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。

1、落地策划规划的期限最少也有15年，性质要求其不可能对整个规划期的发展进行详细具体的安排，即使对近期(3年-5年)有了较为具体的说明，但是其分量远远不能用来指导实践。

这也就是规划拿得起放不下的地方。

委托方对照规划中的"近期重点项目"章节是无法进行细化实施的，即便是对重点项目进行编制详规，其项目也是依据总体规划而来，只是进行了更为具体的设计，并没有从旅游者的角度来看待问题，是否创造了新奇的游玩方式，是否带给游客全新的旅游体验，是否营造了独具吸引力的营销宣传策略等等这些问题都没有涉及。

例如我国现在3000多个主题公园仅有10%盈利，1000多个亿的不良资产躺在主题公园的现状就说明，题材趋同化、主题创意缺乏独特个性和商业感召力等这些先天性缺陷是最大的祸根，而创造性思维封闭或缺乏创新能力是现状规划发展的瓶颈。

这里要说的是，针对单个旅游产品，策划要比规划切实的多，有力的多，旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，而策划更针对于近期设计出符合游客口味的产品，通过最出位的营销方式讲这种产品宣传给游客，用最合理的收入模式促使游客在这里高高兴兴的花钱……这些都是规划所反应不及的。