小区扫楼攻略
业务员扫楼技巧
业务员扫楼技巧现在的无论哪个销售行业，品牌日益繁多，竞争也越来越激烈，每个门店想尽方法去吸引客户，增加客户量。
接下来小编搜集了业务员扫楼技巧，仅供大家参考，希望帮助到大家。
1、扫楼前的准备名片：取得客户信任并让客户以后能够联系你的媒介。
宣传单：让客户了解品牌以及公司的最直接的途径。
平面图与效果图：超出客户期望值，让客户真正愿意与你交流，效果图最吸引眼球。
卷尺：真正显示自己*，并确认客户需求。
小礼品与*：拿人手短，“抽”人嘴短，让工长在业主面前为你讲话。
2、初次如何进小区通过熟悉的工人带进小区。
以与小区物业洽谈合作的形式进入小区。
通过小区地下车库、施工工地等通道进入小区。
跟随小区业主造成保安误认为是一家人的错觉进入小区。
两名同同事相互配合进入小区（一人先引开保安注意力，另一人再伺机进入，然后再出来将外面的同事带进去）。
3、如何进入有门禁的单元楼等待本单元业主跟随进入（为了不引起怀疑，可以拿出手机假装打电话：“不用下来开门了，我进来了”）按“0000”或指定号码呼叫物业：“我是1301的业主，忘了带门禁卡，麻烦开一下门”随意拨通一户房号“喂，您好，我是顺丰快递的，有一件您家的快递，麻烦开一下门”通过地下车库进入制定的单元楼。
4、进小区后的常用话术第一类人：见到小区业主怎么说上门推广，遇到业主的时候要少谈一点你的产品和促销活动，要看业主家里装修到了什么阶段，针对业主装修阶段要采购的家居建材产品你给点合适的建议，小区推广要的是做客情关系，谁要是认为小区推广靠得是低价和活动拿单，那可就把小区推广的价值给做低了。
小区推广人员都是全面的家装顾问，不能卖瓷砖的只会跟顾客讲瓷砖，卖壁纸的只会跟顾客讲壁纸。
敲开顾客的门，我们要做得是取得顾客的信任，让他对我们有好感，有信任。
第二类人：见到小区管理者怎么说小区推广的管理人员分为两类，一类是物业公司的人，另一类就是门口的保安了。
想要成功地进入小区，保安这关必须得过，好多人都认为保安这关是最难过的，有的时候给保安递根*闲聊两句，他可能就让你进去了，可是有一类保安就是按原则办事不让进，咋办？只要你愿意坚持打感情牌还是有机会的。
扫楼策划方案
扫楼策划方案1. 引言随着城市化进程的加速，住宅小区逐渐成为城市中人们居住的主要场所。
为了提高居民居住环境的质量和社区服务的便利性，扫楼策划方案应运而生。
本文主要介绍扫楼策划方案的定义、目的以及实施步骤，以期为相关工作的开展提供指导和参考。
2. 定义扫楼策划方案是指在住宅小区内组织进行全面的楼宇巡查工作，以确保小区环境的安全、整洁以及基础设施的正常运转。
通过定期巡查、发现问题、及时解决和改进，提高小区居民的居住体验和生活环境。
3. 目的扫楼策划方案的目的是确保住宅小区的安全和整洁，并提供一流的社区服务，以增加居民的幸福感和满意度。
通过扫楼策划，可以达到以下几个方面的目标：•提高小区的整体形象：通过定期巡查和及时处理问题，使小区的环境整洁有序，增加居民的生活质量和幸福感。
•保障居民的安全：及时检查和修复小区内的安全隐患，预防事故的发生，保障居民的人身和财产安全。
•提供优质的社区服务：通过扫楼策划，可以及时发现居民的需求和问题，并提供快速、高效的解决方案，提高社区服务的质量和效率。
4. 实施步骤4.1 制定扫楼计划在执行扫楼策划之前，需要制定详细的扫楼计划。
该计划应包括以下内容：•巡查时间：确定巡查的频率和时间安排，例如每天、每周或每月巡查一次。
•巡查区域：确定需要巡查的楼栋、楼层和公共区域，并编制巡查路线图。
•巡查内容：明确需要关注的问题，例如安全隐患、环境卫生、设施设备是否完好等。
4.2 组织巡查人员选择合适的巡查人员，可以是小区物业管理人员、保安人员或志愿者。
确保巡查人员具备相关的岗位职责和技能，并对他们进行培训，以提高巡查工作的效果。
4.3 巡查工作的执行按照扫楼计划，组织巡查人员进行巡查工作。
巡查人员应按照巡查路线图逐栋逐层地进行巡查，仔细观察和记录发现的问题。
4.4 问题的处理和改进在巡查过程中，巡查人员应记录并上报发现的问题，包括安全隐患、设施设备故障、环境脏乱等。
相关部门应及时对问题进行处理和改进，并向居民反馈处理情况。
市场部小区扫楼培训教程
扫楼可以提高品牌知名度， 扩大市场份额
扫楼可以建立良好的客户关 系，提高客户忠诚度
确定目标小区
地理位置：选择交通便利、人口密集的小区 目标人群：根据产品或服务定位，选择合适的目标人群 竞争情况：了解竞争对手在小区的布局和营销策略 物业关系：与物业建立良好的合作关系，确保扫楼的顺利进行
助和建议
保持微笑： 微笑可以拉 近人与人之 间的距离， 增加信任感
整理客户信息
收集客户姓名、 联系方式等信息
对客户进行分类， 如潜在客户、意 向客户等
记录客户需求、 反馈等信息
定期回访客户， 了解客户需求变 化
定期回访客户
回访时间：根据客户需求，定期进行回访 回访内容：了解客户需求，解答客户疑问，提供相关服务 回访方式：电话、邮件、微信等 回访效果：提高客户满意度，增强客户信任度，促进业务发展
不要随意透露客户的个人信息
不要随意使用客户的个人信息
确保客户信息的安全存储和传 输
注意遵守小区规定
尊重小区业主的 隐私权
遵守小区物业管 理规定
保持小区环境卫 生
避免打扰小区业 主的正常生活
注意团队协作和效率
明确分工：确保每个人都有明确的任务和责任 沟通协调：保持良好的沟通，及时解决问题和矛盾 效率优先：合理安排时间，提高工作效率 激励机制：设立奖励机制，激发团队成员的积极性和创造力
跟进客户需求
了解客户需求： 询问客户对产 品或服务的需 求，了解客户
期望
提供解决方案： 根据客户需求， 提供合适的解
决方案
跟进客户反馈： 了解客户对产 品或服务的反 馈，及时解决
问题
建立长期关系： 与客户建立长 期合作关系， 提供持续的支
扫楼技巧
营销应随需而动，顾客在哪，我们的销售就该在哪。
追根溯源，那顾客从哪里来？回哪里去？小区！小区是最靠近顾客的“末端”，那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”，小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”，在小区设置一道“屏障”，将顾客拦截在竞争对手之前，就领先了对手一步。
一步领先，令整个营销工作步步领先。
具体如何拦截呢？步步为营做好17步。
第一步：建立专职小区推广队伍小区推广部（组）一般由2-10人组成，最少2人，设一名经理或主管，下设若干个小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。
小区推广部经理岗位职责：直接上级：副总经理直接下级：小区推广业务代表主要职责：1）负责建立小区推广队伍，招聘、并培训小区推广人员；2）负责小区推广队伍的日常过程管理，建立健全部门管理制度；3）建立部门激励制度，检查、考核下属员工；4）开展小区市场调研，制定小区推广业务策略；5）带领部门成员，全力以赴，达成公司下达的销售目标；6）协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。
小区推广业务代表岗位职责：直接上级：小区推广部经理主要职责：1）开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门经理；2）对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系；3）负责小区进驻的现场布置、顾客接待；4）展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求；5）负责业主至总部展厅参观行程的具体组织；6）发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作；7）负责小区售后服务工作；8）完成部门经理安排的其它工作。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。
小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小区人员才能胜任。
建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。
有物业管理经验的优先考虑。
小区楼盘开发操作扫楼流程方案
小区楼盘开发操作扫楼流程方案
小区开发行动方案
一、目标小区的选择
１、售价超过均价的中高端楼盘、单位集资房、城区中心老小区二次装修、别墅群等。
２、目标小区的选择：以门店为圆心，选定周边半径距离在5-10公里以内的目标小区，首选为处于业主收房期间的新小区，其次为已交房完毕，但入住率较低的小区。
中高端消费群体，年龄段在30-45岁，比较讲究生活品味，有经济实力。
二、相关信息收集
１、通过售楼小姐的推荐，获得业主资料。
２、接触装潢公司、设计师或其他业务员，以交换、返点、购买的方式来获得业主的信息。
３、选带一些小礼品，免费赠送给电梯阿姨和一些开始装修的工人，作为收集业主信息的一个工具（如有业主到现场，请他们联系我们的业务人员——可以给予他们一定补贴）。
如何进入小区开发
１、集资房通常为该单位的分管后勤的领导，（建议公关方法：一为金钱攻势，二为提供活动礼品或折扣商品，最好在小区做公益标识或样板房装修）。
２、商品房：关键人物通常为“物业经理+保安队长”，可以通过金钱和礼品等方式开展公关活动（如物业比较正规，需要签定入场协议，做宣传支付进场费等），同时对于普通保洁员、电梯阿姨等人员我们也要通过赠送促销礼品（如：钥匙扣、大门地毯、保安太阳伞、办公室门垫、其他礼品等）等方式维护关系，这些人员对于我们后期的陌生拜访将有很大的帮助。
３、与门口保安搞好关系，以赠送活动小礼品、送水、递烟等方式拉近关系，进入小区。
４、如果单品牌进入小区确实非常困难，可组织关联产品（无竞争产品）的同行一起去和物业公司洽谈独家进入小区的合作方式，也可以要求建材市场出面与物业公司洽谈共同进入小区。
５、通过已签单的业主、熟悉的装修公司到物业办理出入证。
小区扫楼基本流程
小区扫楼一般“扫楼”就是小区业务员得惯用手法,也就是业界公认得开发小区较差方法之一。
究竟问题出现在哪里呢?又应该如何解决?扫楼现状1、工作方式业务员扫楼得一般流程就是:挨家挨户敲门,见到业主就开始介绍自己得产品,然后死磨硬泡得要电话号码,得到电话后迅速记下离开,明天就开始打电话推销产品;没有见到业主得就瞧瞧房型,了解一下装修进度;任何人都见不到得就直接离开。
2、业务合作与其她业务员打成一片,相互交换自己手中得电话号码,然后再次挨个打电话。
3、结果一个月下来也没有得到几个资料,甚至业绩经常为零只能拿到可怜得底薪,面对现状又得不到领导得认可只能一走了之！原因分析经过与业主、业务员得多方了解,我们发现,目前大部分业务员仍停留在“打猎”得状态,即碰运气,碰到猎物就可以打一枪,能不能打下来就瞧自己得枪法与碰到什么样得猎物了,如果运气不好碰不到猎物就空手而归！1/5页并不就是任何人都能做好业务这一行业得,作为一名合格得业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,这几点素质。
很多业务员都就是今天这里做几天,一瞧没有业绩马上就换工作,明天那里做几天,一瞧还就是没有业绩就又开始换,一年能换上五六次。
2、业务知识不合格据了解,建材业务员大部分属于“空手套白狼”心态,对自己得产品知识不就是很清楚,对装修知识也就是一问三不知,敲开门就问“您家得XX就是否装了?”,顾客即使感兴趣也不能从产品差异化、装修注意事项等方面详细介绍,最多只能就是留个电话,能不能留下还要瞧自己得本事与业主当时得心情。
3、信息搜集不全很多业务在跑小区时基本都就是从顶层开始敲门一直敲到底层,只关心当时在现场得与还没有购买自己产品得客户,对业主得实际消费能力、装修进度、业主之间得关系、购买其她品牌得理由、装修主要关注点、竞争对手得策略等缺乏了解,导致公司不能有针对性得制定策略。
4、跟踪不到位对于已经收集上来得业主、设计师、工长等得电话没有合理运用到位,导致最终合作机会很低。
小区扫楼计划书
小区扫楼计划书一、背景介绍随着城市化进程的推进，小区和住宅小区越来越普遍，然而，随之而来的问题也逐渐凸显出来。
尤其是在人员管理和环境卫生上，小区存在一定的难题。
为了改善小区环境，提升住户居住体验，我们计划制定一个小区扫楼计划。
二、目标小区扫楼计划的目标是提高小区的整体环境卫生水平，改善住户生活质量，创造更加美好的居住环境。
通过定期的小区扫楼活动，加强居民的自觉性和参与度，形成良好的社区文明氛围。
三、计划内容1.制定扫楼计划我们将制定详细的扫楼计划，包括扫楼的时间、频率、范围和扫楼顺序。
计划将定期评估和更新，以适应小区发展和住户需求的变化。
2.宣传推广为了提高居民的参与度，我们将通过宣传推广的方式让更多居民了解并参与到小区扫楼活动中来。
我们将在小区公告栏、社交媒体平台和楼道张贴宣传海报，通过微信群、QQ群等社区通讯工具发送扫楼计划通知，以提高居民的知晓率和参与率。
3.志愿者招募我们计划招募一部分有爱心、热心公益的居民作为小区扫楼的志愿者，他们将负责组织和协调居民的扫楼活动。
我们将鼓励居民积极参与，并提供必要的培训和指导，以确保扫楼计划的顺利实施。
4.落实责任制为了确保扫楼计划的落地和执行，我们将建立相应的责任制度。
每个楼栋将指定一名居民作为扫楼组长，负责组织居民参与扫楼活动，确保每个楼栋都能得到充分的关注和清洁。
同时，小区物业也将加强监督和管理，协助居民开展扫楼活动。
5.奖励措施为了激励和鼓励居民参与扫楼活动，我们将设置相应的奖励措施。
例如，每月评选最佳扫楼小组、最佳扫楼志愿者，以及最干净的楼栋等，颁发荣誉证书和奖品，并在小区内进行公示和宣传，营造竞争的氛围，提高参与度。
四、计划实施与监控1.实施阶段我们将根据计划内容，逐步实施小区扫楼计划。
首先，制定详细的计划，明确活动的时间、地点和参与人员。
然后，进行宣传推广，让居民了解并参与到活动中来。
接下来，招募志愿者，建立筹备小组，组织培训和指导居民。
最后，按照计划进行扫楼活动，并根据实际情况进行调整和改进。
小区扫楼
小区扫楼
扫楼
所谓的扫楼，就是挨家挨户进行入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。
这些资料、信息要到达业主，才有价值。
1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。
千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。
2、入室拜访，最好带上一些礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。
3、根据前期收集的业主档案，能叫出名字更好。
“您好，李小姐，我是XX品牌的，我有一些资料想给您看看。
”
4、资料最好用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。
资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、销售人员的名片等。
5、拜访后要留下业主的联系电话。
向业主索要电话时，可以这样说，“到时有一些优惠（或家装课堂，或预约去总部展厅参观），好随时通知您。
”
6、扫楼时有一个技巧，一般选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这样心理感觉不会太累。
7、扫楼后应该填写《业主档案表》。
参观预约登记/确认
对一些有意向的客户，可建议他们去位于建材家居市场的公司总部展厅参观。
在现场时可以这样对业主说：“我们在这个小区只是展示了部分产品，而且展示场地比较简陋，效果相对要差一些。
建议您去我们公司总部展厅去参观一下，总部展厅品种齐全，效果也好很多，我们有专车接送过去。
”说完，可拿出一份《邀请函》，请业主填一下。
然后在约定时间的前一天晚上，再通过电话确认业主是否去，及告之具体时间。
扫楼排查方案
扫楼排查方案在日常生活中，楼宇安全问题备受人们关注，为了保障业主的财产和生命安全，楼宇管理方需要对楼内环境进行扫楼排查。
在本文中，我们将介绍一些扫楼排查方案，以便管理方能够更好地保障楼内人员的安全。
什么是扫楼排查？扫楼排查指的是对楼宇内部环境进行检查，以发现安全隐患并及时排除。
安全隐患包括电气设施问题、消防问题、卫生问题等等。
扫楼排查分为常规排查和临时排查。
常规排查是指定期检查楼内环境，比如每月检查一次。
而临时排查则是在发生突发事件后，及时排查楼内安全问题。
## 扫楼排查的目的扫楼排查的主要目的是确保楼内人员的安全。
通过检查楼内环境，发现并排除安全隐患，可以减少意外事故的发生。
同时，扫楼排查也有利于提高楼宇管理效率，减少管理方的各种不必要的损失。
扫楼排查应该注意的事项扫楼排查需要进行细致入微的检查，以下是一些应该注意的事项：1.检查电气设施是否正常：检查楼内的电线、插座、电器等是否正常使用。
如发现问题需要及时修缮或更换。
2.检查楼梯是否安全：检查楼梯是否有松动、磨损、倾斜等问题。
如有问题需要及时修缮或更换。
3.检查消防设施是否完好：检查楼内消防设施是否完好，灭火器是否在有效期内，是否正常放置。
4.检查通风设施是否良好：检查楼内通风设施是否正常运行，是否有异味、积尘等问题。
5.检查楼内卫生：检查楼内卫生情况，包括物业人员对于公共区域的日常清洁是否到位，楼内是否有垃圾等存在。
6.检查停车场：检查停车场的车位是否足够，车位标线是否清晰，车位是否停满等问题。
扫楼排查常用工具扫楼排查需要一些常用工具，以便更好地发现安全隐患，以下是一些常用工具：1.排查记录表格：用于记录安全隐患的情况，各种问题应有明确的记录。
2.火灾报警装置：检查火灾报警器的是否正常运行。
3.测电笔：检查电器设备是否漏电现象。
4.光线强度计：检查楼道灯光亮度是否充足。
5.手电筒：在检查环境时，需要用到手电筒来照明。
扫楼排查的流程扫楼排查的流程一般包括以下几个步骤：1.制定排查计划：根据楼宇的使用情况和安全管理要求，制定排查计划，确定时间节点。
地推铁军系列-扫楼工作指引
地推铁军系列-扫楼工作指引扫楼工作开展指引一、准备工作（一）目标确定扫楼范围、精准锁定户数目标。
（二）物料准备1、基本物料：DM单、产品画册等。
2、推广工具：名片、笔记本、笔、上岗证/工作证、包袋等常用工具。
3、小礼品：品牌常备小礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器等。
（三）资源梳理小区销售资源主要包括老客户、意向客户资源、其他合作品类资源，扫楼人员需要在进小区前，做好自己的简易客户台帐，以便跟踪管理。
1、梳理前期积累和沉淀的客户资源，做好快速消化。
（1）保障意向顾客尽快被进一步锁定，因为客户一般不会只看一个品牌、一个品类，周边资源不尽快消化，很有可能被竞争对手和其他品类消灭。
（2）整理老客户信息，通过电话及现场回访形式，获取关联客户信息及老客户所有小区资源信息。
2、持续跟踪近期已锁定客户，争取连带销售。
通过短信、微信、电话及现场等形式，对近期已锁定客户进行关怀、提醒和利益牵引，挖掘此类客户周边客户资源。
3、利用其他品类资源针对卫浴、瓷砖、厨柜、中央空调、吊顶、木门等品类，公关相关品牌店长、业务或导购员，收集信息约到工地现场沟通或约至店内沟通。
（四）小区分工1、寻找业主的两种常见方式在小区找业主通常有“主动出击”和“守株待兔”两种方式，即（1）主动出击：根据目测的装修情况逐栋逐层扫楼，并做好有装修楼层和已出卡楼层等基本记录。
（2）守株待兔：摸清业主进小区的主要动线、主要路口和时间规律，在重点位置进行把守观察，待业主出现时借机迎上沟通。
2、进小区的扫楼人员可以单兵作战，也可以形成作战小队。
（1）可以两两搭配，拿物料、讲解，或者是统一指挥、分开行动。
（2）按业主寻找方式不同结合小区实际情况合理分工及安排路线。
即安排好“什么时候，谁来蹲点、谁去扫楼？”。
（3）小区扫楼阶段性完成后，小区主要负责人需召集大家开个小结会，小结会内容包括扫楼信息沟通、经验分享等，同时进行休整。
（4）虽然有统一管理，但进入小区不要成群结队的，尽量在两人之内依次进入，人多了保安会询问，且装展业的工具袋子不要使用透明的以及跟活动相关的包装袋，尽可能让自备手提袋。
商客扫楼攻坚工作方法
商客扫楼攻坚工作方法1、提前选好目标。
业务员在扫楼时，一定要提前选好目标，也就是你准备去扫哪栋楼，只有把目标选好了，才能有计划的做事，那么多写字楼，你不可能漫无目的的去寻找，只有明确了目标，你才能事半功倍的做事。
2、提前做好规划。
业务员在扫楼时，一定要提前做好规划，想想自己准备扫的这栋楼，你将如何入手，你将采用什么方式去扫，只有把方式方法规划好后，才能在实际工作中帮你减少很多麻烦。
3、和保安搞好关系。
业务员在扫楼时，还要注意一个技巧，也就是在你准备扫楼时你一定要和楼栋的保安搞好关系，保安虽然身份低微，但有句话叫县官不如现管，你把他们结交好了，将会给你的扫楼工作减少很多阻力。
4、从最顶层开始拜访。
卡业务员在扫楼时，建议直接从顶层开始入手，去到了一栋楼，直接坐电梯到最顶层，然后从楼顶开始，一层层的拜访，这样也比较节约体力，而且也有利于提高工作效率，毕竟下楼肯定比上楼容易。
5、资料带够就行。
有些业务员在做扫楼工作时，心很大，资料带了一大包，结果自己累得不行，反而业务量也没多少，建议信用卡业务员在扫楼时，根据自己提前的规划和了解，把资料带够就行，一定不要贪多，给自己带来负担不说，反而还不利于你去开展扫楼业务。
6、有自知之明。
做业务员在扫楼时，还应该有自知之明，比如看到有些公司或门店的门口写着谢绝推销之类的话语时，就建议你不要去尝试了，房子里面的人，肯定对你的业务不感兴趣，或者是别人经受了太多的推销了，也很烦恼，你这时进去就相当于自己给自己找麻烦和烦恼。
7、熟悉业务工作。
做业务员，在扫楼时，还有一个很关键的地方，那就是你一定要熟悉业务，提前做好功课，把业务知识聊熟于心，当客户问到具体问题时，你能对答如流，当你去推销时，你不会因为不熟悉业务而误导客户，做一个业务精的推销员，相信你的业绩量绝不会很差。
8、注意察言观色。
做业务员，在扫楼时，一定要注意察言观色，在发资料时要注意观察客户的面色和反应，看看他们是否有兴趣办卡，假如他们对办卡有兴趣，你就可以伺机多说些话，假如客户显得不耐烦，那你就要识趣的少说话，不要过多的纠缠，以免引起客户的反感。
业务员扫楼技巧.doc
业务员扫楼技巧目前，无论哪个销售行业的品牌越来越多，竞争越来越激烈，每个商店都在尽力吸引顾客，增加顾客数量。
接下来，编辑收集了销售员的扫地技巧，仅供你参考，希望能对你有所帮助。
1、扫地前的准备名片:赢得顾客信任的媒介，让顾客在未来联系你。
宣传单:让顾客了解品牌和公司的最直接方式。
平面图和效果图:超出客户期望，让客户真正愿意与你沟通，效果图最醒目。
卷尺:真正展示你的专长，并确认客户需求。
小礼物和香烟:短手短嘴，让工头在老板面前为你说话。
2、如何第一次进入单元格通过熟悉的工人带到村子里。
以协商和合作的方式进入社区。
通过社区地下车库、施工现场等渠道进入社区。
跟随住宅区的主人使保安进入住宅区，以为这是一个家庭。
两名同事进入了社区(一个去分散保安的注意力，另一个进入，然后出来把同事带到外面)。
3、我如何带着门禁进入单元大楼？等待这个单元的主人跟进来(为了不引起怀疑，你可以拿出手机假装打电话:“别下来开门，我进来了”)按“0000”或指定的号码拨打该物业:“我是1301的业主。
我忘记带通行证了。
请开门。
”随意拨打房间号码。
“你好，我是顺丰快递的。
你家有快递。
请打开门”通过地下车库进入指定的单元建筑。
4、进入社区后的常用语音技术第一组人:当你看到住宅区的业主时，你会说什么？家居推广，当你见到店主时，你应该少谈你的产品和推广活动。
这取决于主人家居装饰的阶段。
对于业主在装修阶段想购买的家居建材产品，你应该给出一些合适的建议。
住宅区的推广应以客人关系为基础。
如果有人认为住宅区的促销依赖于低价和活动收据，那么住宅区的促销价值就会降低。
社区推广人员都是全面的家居装修顾问。
那些不能卖瓷砖的人只会和顾客谈论瓷砖，而卖墙纸的人只会和顾客谈论墙纸。
敲客户的门，我们要做的就是获得客户的信任，让他对我们有好感，有信任。
第二种人:当你见到地区经理时，你会说什么小区推广的管理人员分为两类，一类是物业公司的人员，另一类是门口的保安。
如果你想成功进入社区，你必须通过安全检查。
小区扫楼攻略
小区扫楼攻略“很多家居建材企业都在谈主动营销,小区推广是主动营销最核心的一项工作。
然而,楼盘装修率不高,进驻难,进驻了难以见到业主等问题,成为了小区推广不得不面对的困境。
一场小区推广活动能否成功第一步要做的是楼盘分析,这个楼盘值不值得扫,有没有集中装修是必须首先精准拿到的信息,否则贸然跑到小区去,得到的结果通常是事倍功半。
”怎样才能拿到小区是否集中装修的信息呢?跑到物业去问,行不行,行!但恐怕数据没那么准确,有些物业为了赚商家的小区推广费会说假话。
事实胜于雄辩,我用一首小诗来总结一下判断小区装修率的方法。
这首小诗简单总结就一句话:一听二看三打听。
一听:电锯砸墙震天响到小区里先围着小区走一圈,听到了四处都是砸墙、电锯的声音说明这个小区在集中装修,如果四周静悄悄的,这个小区推广的价值不大。
二看:小区阳台和灯光、地上垃圾堆满筐、电表水表比较忙、猫眼也需看端详、装修许可贴上墙;阳台上如果已经全封,外墙有空调外机挂出了,说明这户已经装完了,你再去就是骚扰人家。
晚上看看小区房子里的灯光,是装饰类的灯多还是白炽灯、节能灯多,如果主要是白炽灯、节能灯的话可以去跑一跑。
地上垃圾堆满筐,装修必然会有装修垃圾,看看小区又没有装修垃圾的堆放处,如果小区里黄沙水泥,板材废料多说明这个小区在集中装修。
电表水表比较忙,刚才都是在户外看,现在走进一栋楼里去看看,先从地下室或者一楼看起,电表水表飞转的说明在集中装修,如果电表水表没动说明人家还没开工,电表水表基本比较平稳的,说明人家住进来了。
猫眼也需看端详,很多业主入住了以后会换门,不换门的话会换猫眼,有些开发商的防盗门上根本就没装猫眼,所以从猫眼也能看出门道来。
装修许可贴上墙,我在山东威海扫楼时就遇到过这么个小区,装修许可单必须贴在装修户的门外面,这样一栋楼只要从上到下跑一遍,就知道这单元有多少户在装修了。
三打听:小区保安帮大忙、五金小店信息强、最后你再问同行保安的信息比物业经理的信息要准确,谁家装到什么阶段了,近期他们家送瓷砖了还是装灯了,他拎得门清,所以跟保安搞好关系,可以收集到大量的有用信息。
小区扫楼全攻略教你如何高效扫楼
了解小区内同行业的竞争情况，包括竞争对手的产品、价格、促 销策略等。
制定扫楼计划
明确目标
确定扫楼的目标，如推广产品、收集业主信息、建立 品牌形象等。
制定路线
根据小区地图和楼栋分布，制定合理的扫楼路线，确 保不遗漏任何一栋楼。
时间安排
合理安排扫楼时间，避免在业主休息或忙碌的时间段 进行扫楼。
总结经验教训并持续改进
在扫楼过程中要及时总结 经验教训，发现问题并改 进工作方法。
定期回顾和评估扫楼工作 的效果，针对不足之处制 定改进措施。
加强与同事的交流和合作 ，分享经验和技巧，提高 工作效率。
通过不断学习和提升自己 的专业素养，提高扫楼工 作的质量和效率。
THANKS
感谢观看
小区扫楼全攻扫略楼教你如何高效
目 录
• 扫楼前准备 • 高效扫楼技巧 • 应对各种情况 • 数据分析与优化 • 团队协作与分工 • 注意事项与总结
01
扫楼前准备
了解目标小区
小区基本情况
了解小区的名称、地址、规模、户数、入住率等基本信息。
业主群体特征
了解小区业主的年龄、职业、收入等特征，以便更好地制定营销 策略。
恰当回应
根据对方的言语和表情，给予恰当的回应和反馈，保持对话的顺畅进行。
学会察言观色
观察表情
注意观察对方的面部表情和肢体语言，了解 对方的情绪和态度。
分析言语
仔细分析对方的言语表达，了解对方的需求 和关注点。
判断意图
根据对方的言语和表情，判断对方的意图和 期望，以便更好地应对和引导对话。
03
应对各种情况
分享经验
定期组织扫楼人员分享经验和技巧，促进团队之间的交流和学习。
扫楼排查方案
扫楼排查方案随着城市建设的不断发展，高层住宅、商厦、酒店等建筑不断拔地而起，但建筑物本身的质量和安全问题也越来越受到关注，尤其是在一些重大活动或突发事件之前，更需要进行扫楼排查，以确保建筑物的安全稳定。
以下是扫楼排查的方案。
一、前期准备在进行扫楼排查之前，需要进行前期准备工作，包括：1.制定扫楼排查计划，确定扫楼时间和具体操作流程。
2.确定扫楼对象和范围，一般包括建筑物、设备及周边环境等。
3.安排专业人员参与，如建筑安全、电力、消防、环保等领域的专业人员。
4.准备必要的工具和设备，如扫描仪、梯子、安全带等。
二、扫楼排查过程扫楼排查具体操作过程如下：第一步：检查建筑物对建筑物外观、结构、材料、隐蔽工程等进行仔细检查，并记录所发现的问题和隐患。
第二步：检查电力设施对电力设施进行检查，包括配电箱、线路、插座等，发现问题及时处理或纠正，并记录处理情况。
第三步：检查消防设施对消防设施进行检查，包括灭火器、消防水源、疏散通道、安全出口等，有问题及时整改，并记录整改情况。
第四步：检查环保设施对环保设施进行检查，包括垃圾处理设施、烟气处理设施等，发现问题及时处理，并记录完善情况。
第五步：评估安全风险根据以上检查情况，评估建筑物的安全风险，制定相应的解决方案，并及时落实实施。
三、扫楼排查实践案例针对某市一高层住宅小区，实施扫楼排查工作，发现以下问题：建筑物外墙存在裂缝、电力设施存在过负荷现象、消防设施未能及时更新，保温材料存在严重质量问题。
制定解决方案，对建筑物外墙进行加固和修缮、调整电力设施设计、对消防设施进行更新和事故应急预案完善、对保温材料进行更换和升级。
经过实际方案的落实，大大提升了建筑物的安全性和稳定性。
同时，也为相关单位和个人提供了权威、专业的检查意见，有效地预防了一些潜在的安全隐患。
四、总结扫楼排查是建筑物安全管理的重要措施，对保障建筑物稳定性、加强安全生产和消防管理等方面有着重大的作用。
在扫楼排查过程中，需重视前期准备工作，建立健全的管理制度与具体操作流程。
扫楼规划_精品文档
扫楼，顾名思义，指一栋楼从楼顶的住户开始往一楼，一家一家的敲门，或者逐楼层地挨家挨户拜访。
“扫楼”作为一种证券营销方式，在楼宇内进行推介，可以与客户面对面交流，推介的直接效果非常好。
具体“扫楼”规划如下：对周围小区做个调查，做个分类，然后顺序拜访。
1、心态调整：销售行业的模式都差不多，但却有业绩的好坏之差，甚至有天壤之别，这些差别的原因就是心态的不同，良好的心态会让艰难退步，会让谈判顺利进行。
2、产品资料：产品资料一定要简洁明了，如专业性较强，或者资料不少不能简化，最好准备不超过两分钟的口头介绍，一定要能做到专业又吸引人。
但凡是有助于谈判的工具一定要佩带齐全，做到有的放矢。
3、行为规范：(1)着装(商务形象)，这个是豪无疑问的，做销售的，形象是必要的。
(2) 提个不错的公文包，这个至少看起来像是个商务谈判人员。
(3)准备名片，名片最好带上最能让人记住你，愿意长期保存的名片。
比如：你或者你公司的个性名片。
(4)时刻保持微笑，不管是面对谁，一定要微笑。
在“扫楼”过程中，遇到的第一道障碍便是保安和前台的拦截，怎么绕过或者顺利通过他们是“扫楼”是否成功的第一关。
现将一些常用的方法总结如下：技巧：首先，去一个大楼，可以先做些准备，比如，先了解这个大楼里有哪些公司，哪怕知道一家公司在这个办公楼里也好骗过保安。
其次，你可以直接若无其事的走进大楼。
这样保安会以为你是这里面的工作人员或者是有商务往来的人员。
最后如果实在过不了保安这一关，你可以先和保安接触一下，下次再见面时给他带一些小礼品。
技巧：当“扫楼者”有效进入办公楼后，首先要去找个洗手间，整理好个人的形象，调整好心态，然后面带微笑进入要拜访的公司。
这里有三个经典的方法：1、直接朝办公室的最深处走，因为大多经理办公室都在最里面，如果你直接能找到经理室，前台普通不大会拦或者来不及拦，等你到里面了，她也就不说什么了。
2、如果前台拦住你了，就直接自报家门，说是 XXXX 公司的，但不要说明你的来意。
扫楼排查方案
扫楼排查方案引言在疫情期间，如何对楼内住户实施有效的排查，是防控工作中非常重要的一环。
本文将介绍一种扫楼排查方案，通过有效的组织和执行，可以较为全面地检测出潜在的感染者。
扫楼流程1.制定排查计划根据楼内住户人数和分布情况，制定排查计划。
计划要包括排查日期、排查人员、排查区域、排查方法等详细内容。
在计划制定过程中，要考虑人力和物力资源的充足性，确保排查工作的顺利进行。
2.分配工作任务根据排查计划，将排查区域按照地理位置分配给不同的排查组，每个排查组由多名工作人员组成。
每个排查组应该有一名组长，负责协调组内各位成员的工作，以及和其他排查组和上级部门的沟通联系。
3.排查工作准备在开始排查工作前，要将排查区域清理干净，确保工作环境安全。
各个排查组还需要准备必要的物品，如体温计、口罩、消毒液、手套等。
每名工作人员必须佩戴好口罩和手套，严格遵守防护措施。
4.开始排查工作每个排查组按照排查计划，进入指定的排查区域进行检查。
在排查过程中，首先要对每位住户进行询问，了解该住户的身体状况以及近期活动轨迹。
然后对住户进行体温测量，并观察是否有呼吸道症状等异常表现。
对于体温超过37.3℃的住户，应尽快报告上级部门，安排相应的隔离和检测。
5.排查完成后的工作排查完成后，要及时整理和汇总排查数据，并向上级部门汇报。
要将发现的疑似感染者、密切接触者等情况及时上报，由上级部门作出相应的处理措施。
排查工作的人员和物品也要进行消毒和清理，确保下一次排查工作的顺利进行。
注意事项1.排查工作要统一协调，确保排查的覆盖面尽量全面。
2.排查工作要细致认真，做到对每位住户进行询问和检查。
3.排查工作中必须以防护为主，严格执行各项防护措施。
4.排查工作中要保持信息的流畅沟通，确保信息传递准确无误。
结论通过以上扫楼排查方案，可以有效的排查出潜在的感染者，提高防控工作效果，保护民众的健康和安全。
在实施排查工作时，还需要不断总结经验和教训，不断完善方案，在防控工作中不断提高自身的能力和水平。
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小区扫楼攻略
3、楼盘信息要收集
通过网络、实地考察(施工现场和售楼处)、报纸等方式了解当地市场各小区的情况并分类汇总，首先，要了解有哪些是刚交房不久的小区，哪些是近期要交房的小区，哪些是在建小区;其次，了解各小区的地理位置、房价、规模、小区类型(商品房、回迁房、集资房等)、购买人群、交房日期、物业电话等。
4、信息分析要分类
这里的分类主要是两个方面，第一，根据小区的交房时间分类，以便后续跟踪;第二，通过上述信息的分析，整理出哪些小区的顾客是自己产品的潜在顾客群，把小区分为重点进攻类和适当关注类，对于重点进攻类需集中人力、财力、物力猛烈攻击，对于适当关注类可简单的分发单页或适当做宣传即可。
5、划分区域
领导者根据当地市场的行政区域或经济区域把整个市场划分为若干个作业点，或每个业务指定负责几个楼盘，通常一名业务负责2-3个楼盘为佳，负责太多了忙不过来，导致哪个都做不好。
6、材料准备
业务员扫楼的一个主要目的就是传播自己品牌和产品的信息，所以在上门拜访时必须携带充分的宣传材料，尤其是建材行业的业务员，还必须要带上自己产品的彩色效果图，最好是针对业主房型量身定做几套方案，可供业主自由观看和选择，如果缺乏针对性，业主一般是不感兴趣的。
另外宣传手册和单页也是必要的，即使业主不感兴趣，我们也可以放在那里一本或几页，说不定业主会随手翻看，只要他记住我们的品牌就有成交的可能。
7、客户信息收集
客户信息收集是业务员扫楼的另一个主要目的，也是单量来源的基础之一。
业务员扫楼一般是从顶层挨家挨户往底层走，遇见业主在现场的，一定要及时沟通，向顾客介绍我们的产品和品牌，另外谈论的话题一定要扩展开，能在装修方面多给顾客一些建议和意见，也要解决顾客存在的装修方面的各种疑问，让顾客感觉我们在装修方面很在行，话题打开了，谈论的内容多了顾客自然会相信
我们，这样也容易留下顾客的联系方式;如果业主不在现场就要多和现场施工的工人、工长或设计师沟通，了解业主的大概情况，同时也留下他们的联系方式，以便后期继续跟踪。
8、客户信息汇总
第一、对重点楼盘要进行重点进攻，建立客户信息表，并建立小区客户装修进展图，包括：已经开始装修、尚未装修、装修过程中(贴砖等，细分)。
要求掌握这个楼盘所有客户的进度，这就需要经常去扫楼和拜访。
第二、了解这些客户装修用材明细，如瓷砖什么品牌，地板什么品牌、油漆是什么品牌、厨柜什么品牌等，从而了解客户的购买能力与购买习惯。
第三、把所收集的这些客户进行分类：重点成交客户、培养潜力客户、放弃客户。
近期成交客户、适当成交客户、远期成交客户(根据成交时间分类)。
9、建立重点客户跟踪维护表
顾客信息的收集和整理是业务工作的开始，接下来就要把这些客户开发出来，这时就涉及到对重点客户的跟踪，通常的跟踪方式有再次上门拜访、短信和电话联系，需要注意的是既要做到及时跟踪，又要避免引起顾客的反感。
10、渠道客户信息收集
上面几点一直在谈业主信息的收集、汇总、分析、跟踪，现在谈的是另一个信息点的收集，即渠道客户信息，什么是渠道客户信息?
渠道客户信息是指能给我们带来业主信息的人的信息，即设计师信息、装饰公司信息、物业负责人信息、其他品牌业务员信息、装修工长信息、水电工信息等。
这和做市场的道理是一样的，这些人就是渠道，渠道越广接触的顾客就越多。
在扫楼过程中，业务员一定要加强这方面信息的收集，把这些人变成我们的兼职业务员，这样我们的网络就会越来越大，如果关系维护的好，即使我们的业务员在家睡大觉，业主信息也会源源不断的收集到我们自己的手里。
11、渠道客户的维护和跟踪
渠道客户的力量是相当大的，维护起来相对也要简单的多，经常电话问候一声，有时间一起坐下来吃吃饭，送些小礼品走走客情基本就可以了，一手物质一手客情完全可以搞定。
12、老顾客的跟踪与回访
通过调研我们得知维护一名老顾客和开发一名新顾客的投入比为1：6，可见老顾客这块资源是多么的宝贵，跟踪与回访的目的就是为了扩大口碑宣传，达到给我们转介绍新客户的效果。
在一个小区里面每个人都会有同事、朋友或邻居，他们的一句话要胜似业务员的十句、一百句，如果策略得当，还可以以老顾客的房子为依托建立样板房和组织团购，持续扩大影响力。
事实上，在开发某一个小区的时候，前期是比较难的，但只有找到一个突破口，后面就会变得相当容易了，老顾客就是这样一个突破口。
13、重点信息的汇总与汇报
作为小区业务人员在扫楼时一定要大量搜集市场信息作为公司制定新方案的依据，除了终端客户信息、渠道客户信息还要注意该小区的主要居住人群、装修喜好点、竞争对手的推广策略、其他行业的推广方式等，及时将这些信息汇总并汇报给领导，领导可以根据这些信息调整和制定新的方案促进该小区的开发。
14、业务员的考核
对业务员的考核方面不要把重心放在销量上，而是重点考核终端客户信息的保有量和渠道客户信息的保有量，这两方面才是考核的基准点，尤其是团队组建的前期和业务入职的前三个月。
因为这两方面的搜集是扫楼的过程，出单量是结果，只要过程做好了，结果就不会太差。
通常以保持动态10%的成交率，来计算客户保有量，举例：如果业务小李8月份的销量任务为5单，那么8月份他手里的有效终端客户需每天保持在50名，只能多不能少。
15、赋予激励的早会
早会是店面管理者最擅长用的一种激励方式，对于业务员来讲也同样适用。
首先要有主持人，建议全体业务人员轮流担任，早会的基本内容为：跳跳舞热身，主持人给大家分享一个有哲理性的小故事，前一天的优秀人员发表感言，分组喊自己小组的组名和口号等。
总之早会的宗旨就是激励，要把业务员的心态调整到最佳状态。
16、具有分享和总结意义的晚会
每天下班前半个小时业务人员都要回到公司报道，并由轮值主持人负责组织晚会，对今天的工作结果进行质询：你今天做了什么，怎么做的!销量有什么增加，如何增加的……然后被质询者重点介绍今天的单是通过什么方法接待下来的，总结经验，跟大家讲一下自己成交的过程，有什么感触……
循环一轮后，针对重点专项问题进行专题讨论解决。
，最后制定第二天的工作计划。
这样通过大家的经验交流与分享每个人都能学到很多东西，同时也能避免一些问题，全体人员都会得到提高。
上面的小区业务推广核心点更多是针对“扫楼”业务而言的，如果与品牌联盟、样板房的打造、设计师联盟、家装公司联盟和小区团购结合起来效果会更好，选择哪一种推广方式开发小区还是要和自己手中的资源与实际的市场状况相结合。