浅谈如何当好基层工会主席

浅谈如何当好基层工会主席
------------- 职业学院许崴
摘要：探索了基层工会主席处在维护权益、理顺情绪、化解矛盾、解决问题的第一线，要发挥好党联系群众的桥梁纽带作用。

实践表明，工会干部只有树立了与时俱进的思想观念，具备了不断开拓进取的思维模式，才能开创工会工作的新局面。

关键词：基层工会主席具备素质
，
经过自己有幸担任基层工会工作几年来的实践，我感到做好基层工会工作首先要和职工交心，要真诚相对，并且要有一种服务他人的意识，有了这种意识，才能做好其它的工会工作。

这样，工会在干部职工中就被当作是一个可亲可爱的娘家，工会主席和工会干部理所当然就是干部职工的娘家人。

作为娘家人，就要贴近干部职工，倾心干部职工，成为他们工作、生活、学习的知心人和贴心人，诚心诚意地为广大干部职工谋利益。

以心换心，讲的就是这个道理。

俗话说，喊破嗓子不如做出样子，把维护干部职工的合法权益作为工作的立足点和出发点，把干部职工的事作为自己的事，无怨无悔替干部职工办事说话，这样就能得到干部职工的信赖和支持，就会在他们中间有号召力、凝聚力。

那么，你的付出也就会得到理解和认可。

其次要练好耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质；扮演好职工合法权益的维护人、职工参与管理的代言人、职工嘘寒问暖的知心人、行业管理的内行人四个角色；增强大局意识、创新意识、调查研究意识、团队意识。

调整心态，练好“四个素质”
有人说“基层工会主席没有枪，没有炮，只有冲锋号”。

而你的冲锋号起不起作用，就要看有没有耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质了。

一是耐得住烦。

基层工会工作大部分是婆婆妈妈的事，烦不胜烦，但工会主席大小是个“官”。

曾国藩说：做官第一要务就是耐烦。

不
耐烦就无法胜任基层工会主席职务。

二是受得了气。

基层工会主席就像小媳妇，领导是家长，自己又是群众选出来的，群众当然也是家长。

有时候，两头一夹，两头受气。

所以，基层工会主席要练好“气功”，有妥善处理上下级关系和群众关系的能力。

受不了气，工会工作就没法干。

三是抗得住压。

基层工会主席没权也没钱，在单位要承受工作方面的压力，首先从自己心理上要树立不为官、只为服务的思想，如果抗不住压，也就没法干。

四是玩得出花样。

基层工会主席玩出新花样，就是能把本职工作搞得生动活泼，让人刮目相看。

玩得出花样的源泉就是要爱工会工作。

爱工会工作的实质就是一种关注、一种牵挂和一种付出。

对工会工作没有爱就没有兴趣，没有兴趣就不可能全身心地投入，不全身心地投入就玩不出新花样。

顺乎民意，扮演“四种角色”
工会是广大职工群众的组织，工会主席是职工群众的代言人，有别于其他行政领导，不能“官味”太浓；工会主席不是群众尾巴，必须围绕大局开展工作，也不能“民味”太重；工会主席更不能害怕矛盾，无所作为，平淡“无味”。

要当好工会主席就必须得民心、顺民意，扮演好四个角色。

一是做职工合法权益的维护人。

随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，企业内部的劳动关系更为复杂，引入市场竞争机制
后，人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化，职工的利益容易受到侵害。

在这种情况下，工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进改革的深化；另一方面，必须根据《劳动法》和《工会法》的要求，维护广大职工群众的合法权益。

二是做职工参与管理的代言人。

在企业管理、决策过程中，由于工会代表广大职工参政议政，因此，职工对工会主席的期望值更高了，要求工会主席认真履行职责，为职工说话、办事，不辜负职工的重托。

为此，要注重发挥源头参与的作用，要像组织主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注的热点、难点问题，使党组领导了解基层工作的真实情况，听到一线职工的呼声
三是做职工嘘寒问暖的知心人。

工会是“职工之家”，基层工会主席是“家长”。

广大职工普遍希望工会主席能与他们打成一片，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在发生矛盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时，能为他们排忧解难，深入教学一线，及时了解掌握职工的思想动态，做好教育引导，让职工高度认识到稳定工作的重要性，多渠道、多方法及时发现和消除思想中的不稳定倾向，保证职工思想的稳定及生产稳定。

四是做管理工作的内行人。

自从事基层工会工作的几年来，自己深有体会，广大职工期望分会主席既要懂工会工作，又要懂生产、懂管理、懂法律。

过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策，缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。

工会主席只有成为管理的内行
人，才能更好地代表职工参政议政，实现维护整体利益与职工具体利益的统一。

与时俱进，增强“四种意识”
创新是21世纪最显著的时代特征，也是对高素质工会干部的必然要求。

基层工会工作要实现创新，工会主席必须增强四种意识：一要增强大局意识。

“不谋全局者，不足谋一域”。

从大局中找准方位，扮好角色，发挥特色，围绕企业、部门中心任务，创造性地开展各项活动，把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来，促进企业的发展。

实践证明，工会围绕大局做好工作，更能赢得党政信任、职工拥护。

二要增强创新意识。

形势在发展，社会在进步，工会工作也要与时俱进，求新求变，才能跟上时代的节拍。

在推进工会工作创新方面，力求冲破思维定势，实行换位思考，辩证思维，努力实现三个创新。

一是观念创新，找准位置。

自觉把工会工作置于单位发展大局中去定位，去运作，避免陷入就工会论工会的误区，例如谈维护，既要讲维护职工的具体利益，也要讲维护集体的整体利益；论分配，既要强调职工务化劳动在分配中的地位，兼顾公平的原则，也要重视技术、知识、管理、资本等智力劳动在分配中的地位，注重效率优先的原则，支持行政领导合理拉开收入差距，使各种要素在利益分配格局中合理配置。

二是机制创新，突出实效。

在工会工作运行过程中努力改变教条化的工作模式、行政化的工作倾向，跳出单纯以会议、文件、活动、
检查来开展工作的模式，本着有所进、有所退，有所为、有所不为的方针，突出重点，兼顾一般，大胆探索符合时代特点、适宜群众参与、党政接受认可，更加开放、自主、灵活的运行机制。

三要增强调查研究意识。

基层工会工作如何创新，怎样发展？“没有调查研究，就没有发言权”。

为了掌握工作的主动权，基层工会主席要把调查研究作为一项基本功，无论工作多忙，每天都必须抽时间深入一线，只有多走、多看才能多了解职工的思想动态，以便于我们更好地开展工作。

四要增强团队意识。

搞好基层工会工作，既要依赖工会干部的运筹帷幄，更要依靠团队成员的团结奋斗。

工会主席再“高明”，充其量也只能充当三、两个回合的“领头雁”，离开团队的力量，一个人不可能独自成功。

首先，用“对职工负责，为基层服务”价值观来规范团队的行为；其次，对工作实行责任制，既分工又合作，形成合力。

充分发挥工会委员的作用，让他们积极参与到工会的各项组织工作中来。

大家都知道基层工会主席难当，工会工作不容易干。

但是，只要我们认识到“党组织为了密切联系职工群众，需要有人从事工会工作；企业为了协调干群关系，稳定队伍，调动职工积极性，需要有人从事工会工作；职工群众为了维护自己的合法权益，需要推选干部从事工会工作，”那我们就会无怨无悔地去做工会工作，去干好工会主席。

只要我们都把“当好基层工会主席，服务广大职工，促进企业发展”的理念挂在心上，练好“四个素质”、扮演好“四个角色”、增
强“四种意识”，那么，基层工会主席一定会当得有滋有味，也一定能从工作中找到乐趣。