物业管理公司五年战略规划目标

D
D、已（含将）服 务客户数量：
1万户，约3万人；
责任xx，幸福一生 ！
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xx物业公司五年规划
2、行业及公司优劣势分析
优势
A.物业服务属于新兴产业，朝阳行业，未来发 展前景持续看好; B.物业服务上游产业------地产业特别是二线城 市目前处于一个空前发展阶段，提供了很好的 市场、客户、技术空间; C.xx作为成都新机场的建设，是成都西部天府 中心，中央政策扶持力度很大，特别是新机场 的建设，外来投资及所带来的优质客户资源的 增加为房地产市场带来巨大商业机会; D.政府越来越重视物业服务的社会作用，正积 极推进产业发展; E.xx物业服务水平处于四川相对低速的位置， 老百姓“幸福指数”较高、较强的消费能力；
管控体系
品质管理 决策管控
人力资源管理
人力资源规划 招聘与异动 培训与发展 薪酬管理 绩效管理 员工关系
品牌管理
项目品牌 公司品牌
风险管控
行政管控 财务管控 审计管控
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经营目标
五年管理面积
xx物业公司五年规划
突破100
（单位：万㎡） 100 80 60 40 20 10
2015年 2016年 2017年
100 95
70 50
2018年
2019年
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经营目标
五年主营收入
xx物业公司五年规划
（单位：万元）
2000 1600
收入1200
1200 800
收入530 收入320 收入200
收入780
400
100
2015年
2016年
2019
2018 2017 2016 2015
100万平方米
A
85万平方米
C 2015年-2019年 业务量分析
C、其他物业服务：
2个卖场服务；
70万平方米
50万平方米
50万平方米
E
E、预计员工人数:
2015年员工人数约112人； 预计2016年员工人 数约145人，预计2019年员工人数会在200人 以上。
学习
阐释： 学 习： 和 谐： 共 享： 打造学习型团队 构建和谐型企业 坚持共享型机制
和谐
共享
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战略目标
xx物业公司五年规划
十年战略目标
成为xx市最具影响力物业服务品牌
五年战略目标
成为xx市房地产物业服务第一品牌
三年战略目标
成为xx市物业服务领航者
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2017年
2018年
2019年
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xx物业公司五年规划
运营环境分析
1、2015年-2019 年业务量分析：
1.1项目情况 1.2委托代管经营项目 1.3业务汇总
2、行业及公司 优劣势分析：
2.1行业现状分析 2.2企业内部现状分析
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整合推广
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wk.baidu.com
核心理念
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公司使命
提升环境价值 共享高尚生活
阐释： 提升环境价值： 共享高尚生活： 通过资源整合和服务创新，让环境发挥更大社会效益 让客户在绿色、健康、清新、典雅的环境中享受生活
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高层住宅 约20万 高层住宅 约30万 高层住宅 约20万
xx国际
小计 一期 二期 xx华府 三期 高层住宅 小计 高层住宅 高层住宅
70万 96371.8 0㎡ 90900.5 3㎡ 万 242732. 68 26217. 99 3680 1976 1704
112 22 23 前期介入 1月25开 盘
项目。共计管辖70余万平米。公司不断升级“精品物业管理标准”，凭借严格的管理制度、 标准化的服务流程、系统化的管理理念、人性化的团队建设成为xx市物业行业的领航者。
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核心理念
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公司愿景
xxxx物业服务的领航者
阐 释：
xx物业： 领 航 者： 支 撑 点： ○ 项目规模 高端、综合体、综合配套 xx物业服务标准的制定者 ○ 管理服务 ○ xx物业服务模式的谛造者 ○ 特色凸显
运营环境分析
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1、 2015年-2019年业务量分析
1.1项目情况
片区 项目名称 性质 面积㎡ 客户关系 业户数 员工人数 量（户） （截止2019年） 1678 39 73 入伙装修（磨合 期） 前期介入 2015 2016 2017 2018 2019
加州花园 巴黎阳光 三期
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战略地图
服务定位
服务项目 服务标准 服务质量 服务收费 服务形象
xx物业公司五年规划
工程管理
房屋本体
环境管理
环境卫生 绿化管理 三废治理 环境美化
公共秩序管理
安全管理 消防管理 车辆管理 交通秩序
设施设备
市政公建 园林景观
财务管理
资金管理 收入管理 成本管理 费用管理 利润管理 税务管理
营销卖场
xx华府 计 160
小
二手房租售买卖
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运营环境分析
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1、 2015年-2019年业务量分析
1.3业务汇总
A、接管项目
截止2014年已接管项目：1个 \50万平米；
B
B、新项目介入：
2015年介入1个\30万平方米，2016 年介入1个\50万平方米，2017年介 入1个\70平方米（实际情况会大于 该数据）
xx物业管理有限公司
五年战略规划目标
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公司简介
xxxx物业管理有限公司成立于2011年11月，隶属精华集团，注册资本 金100万元人民币，系国家三级资质物业管理企业。
公司拥有一支逾110人的年轻化、高学历、高素质的管理骨干和专业技术队伍。物业管理服
务范围涉及精华房产旗下各子（分）公司，共服务xx国际[加州花园、巴黎阳光、xx华府】
核心理念
xx物业公司五年规划
核心价值观
品质
阐释：
品 创 和 质： 新： 谐：
创新
和谐
追求卓越，提供专业、规范、精细、周到的服务 致力持续改进，实现自我超越，确保领航地位 营造一种尊重、信任、关爱、包容、共享的氛围
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核心理念
xx物业公司五年规划
企业文化主题
45
未预计二期、三期住户数量
商业
xx华府
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xx物业公司五年规划
1、 2015年-2019年业务量分析
1.2委托代管经营项目
类 型
代 开 发 管 理
项目名称
性质 xx国际
面积
业户数量 （户）
员工人数
阶段性 接管 预计2016年接管
客户关系 1个开放1年以上，1个筹备， 提供高标准卖场服务，支撑 营销销售和物业服务形象展 示