9供应链信息技术

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9个信息技术的新名词解释

9个信息技术的新名词解释信息技术是指在数字化时代利用电子设备和通信技术对信息进行处理、存储、传输、检索和利用的技术手段。

随着科技的不断发展，人们对信息技术也有了更深入的认识和理解。

在这个过程中，一些新的名词不断涌现，为我们带来了更多可能性。

本文将对其中的9个新名词进行解释，帮助读者更好地了解最新的信息技术发展趋势。

1. 人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）人工智能是一种模拟人类的智能行为的技术，通过计算机模拟人类的感知、思考、决策和学习等过程。

它可以自主地学习、适应和改进，具备自动化和智能化的特征。

人工智能的关键技术包括机器学习、深度学习、自然语言处理等。

它广泛应用于自动驾驶、医学诊断、机器翻译等领域，对社会经济发展具有重要影响。

2. 云计算（Cloud Computing）云计算是一种基于互联网的计算模式，通过将计算资源、存储空间和应用程序等信息放置在云端，提供给用户按需使用。

用户无需购买昂贵的硬件设备和软件许可证，只需通过网络连接云服务商的服务器，实现对资源的共享和利用。

云计算在大数据分析、软件开发、企业信息管理等方面具有巨大的优势，并且能够降低成本、提升效率。

3. 物联网（Internet of Things，简称IoT）物联网指的是通过互联网将物理设备、传感器和其他物体连接起来，实现信息的交互和共享。

它将现实世界和数字世界紧密结合，实现了物体之间的智能互联。

物联网应用非常广泛，包括智能家居、智能交通、智慧城市等。

通过物联网，我们可以更好地管理和利用资源，提高生活的便利性和舒适度。

4. 区块链（Blockchain）区块链是一种分布式账本技术，通过多台计算机共同验证和记录交易数据，确保交易的透明性和安全性。

它采用去中心化的方式管理数据，不依赖于任何单一的中心机构。

区块链技术最初应用于加密货币领域，如比特币和以太坊，但现在已经扩展到金融、供应链管理、身份认证等各个领域，推动了数字经济的发展。

供应链信息化建设与数字化转型考核试卷

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.供应链信息化建设只需要关注企业内部的信息系统。（）
2.在供应链中，大数据技术主要用于分析历史数据，不涉及实时数据的处理。（）
3.供应链数字化转型主要是技术层面的变革，与企业的业务流程和组织结构无关。（）
4.供应链信息化建设可以完全消除供应链风险。（）
10.以下哪个因素不是影响供应链信息化建设的主要因素？（）
A.技术因素
B.人才因素
C.资金因素
D.政治因素
11.以下哪个概念与供应链信息化建设密切相关？（）
A.物联网
B.工业互联网
C.云计算
D.大数据
12.在供应链数字化转型过程中，以下哪个环节需要重点关注？（）
A.数据分析与应用
B.业务流程优化
C.组织结构调整
A.供应链计划
B.供应链执行
C.供应链协同
D.供应链风险管理
E.供应链可视化
4.以下哪些系统可以用于供应链信息化建设？（）
A. ERP系统
B. WMS系统
C. CRM系统
D. SCM系统
E. MES系统
5.供应链数字化转型的挑战包括以下哪些？（）
A.数据安全与隐私保护
B.技术更新迅速
C.人才短缺
D.资本投入大
D.市场竞争策略
13.以下哪个系统主要用于仓储管理？（）
A. ERP系统
B. WMS系统
C. CRM系统
D. MES系统
14.在供应链信息化建设中，以下哪种方式有助于提高供应链协同效应？（）
A.信息共享
B.数据挖掘
C.业务流程重组
D.管理层决策

第9章供应链与生产管理

（1）物料需求计划的依据。（2）产能需求计划的依据。（3）其它相关计划的制定依据，包括：途程计划、外协计划、人员计划等

按照需求特征组织生产，可分为订货型（M TO）与备货型（MTS）或者叫面向订单生产与面向库存生产。
生产计划“划分”
生产计划依期间不同分为：大日程计划（长期计划）；中日程计划（中期生产计划）；小日程计划（短期生产计划）。因生产形态的不同，各计划的重点也有所差异。 1、大日程计划（长期生产计划）大日程计划通常是一年或更长期的生产预定计划，预定每年生产的品种与生产量的计划。虽因销售的变更、调整多少会有不正确的地方，但原则上还是由经营者或更高层的管理者拟定。
MRPII的构成
销售计划能力计划生产计划大纲预测资源分布制造数据管理
主生产计划物料需求
车间控制
成本核算
采购
库存控制
财务
MRP-II逻辑流程图
资源清单
经营规划
销售规划 N 决策层
可行 Y 主生产计划粗能力计划
客户信息
需求信息
应收账款
会计科目成本中心库存信息物料清单工作中心工艺路线
闭环MRP
闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者根据能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
MRP-II
1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗· 怀特（Oliver W· Wight）提出了一个新概念——制造资源计划，称为MRP-II。MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。

供应链管理办法(共9页)

供应链管理办法(共9页)[]供应链管理办法[摘要]为供应链管理办法，主要内容包括供应链管理的基本概念和原则、供应链管理的组织架构、供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理和IT系统支持等方面的内容。

通过实施本办法，能够全面提升公司供应链管理水平，保障企业品质和供应能力。

[正文]第一章供应链管理的基本概念和原则1.1 供应链管理的定义供应链管理是指以客户为中心，通过协调各个供应链合作火伴之间的资源，实现供应链内部资源的优化配置，控制库存水平，加速产品流通速度，提高管理效率，降低成本，增加供应链的价值和利润。

1.2 供应链管理的原则1.2.1 顾客导向原则供应链管理的核心是满足顾客需求，与顾客建立长期的合作关系，提供优质的产品和服务。

1.2.2 战略协同原则供应链管理需要各个供应链合作火伴之间实现协同作用，形成共同利益，实现战略协同。

1.2.3 流程协同原则供应链内部各个环节必须协同工作，协同配合，共同推进供应链各个环节的顺利进行。

1.2.4 灵便应变原则供应链管理需要在市场变化中保持灵便应变，根据市场需求随时进行调整。

1.3 供应链管理的目标供应链管理的目标是保证供应能力、保证产品质量、降低成本、提高效率。

第二章供应链管理的组织架构2.1 供应链管理的组织架构2.1.1 供应链管理顾问委员会供应链管理顾问委员会是由公司高层领导和供应链管理专家组成的，主要负责制定供应链管理战略、指导供应链管理改进和协调各个部门实施供应链管理。

2.1.2 供应链管理部供应链管理部是由供应链管理专家组成的，主要负责实施供应链管理、制定供应链管理方案和协调各个部门落实供应链管理方案。

2.1.3 供应链管理业务部门供应链管理业务部门包括采购部门、供应商管理部门、库存管理部门、物流管理部门和IT技术部门等，主要负责实施具体的供应链管理业务。

第三章供应商管理3.1 供应商评估和选择3.1.1 供应商评估指标供应商评估指标包括产品质量、交货时间、价格、售后服务、企业信誉度等方面。

9ECR与QR的比较

9讲ECR与QR的比较3.2.4 ECR与QR的比较1.ECR和QR的差异ECR和QR的主要差异体现在它们的实施对象不同。

ECR主要以食品行业为对象其主要目标是降低供应链各环节的成本,提高效率。

而QR主要集中在一般商品和纺织行业,其主要目标是对客户的需求做出快速反应,并快速补货。

这是因为食品杂货业与纺织服装行业经营的产品特点不同:纺织品的单品数量非常多,产品生命周期短、季节性强、库存周转慢、存货削价幅度大、毛利高;而食品的单品数量少,商品单价低、周转快。

因此,QR适用于单位价值高,季节性强,可替代性差,购买频率低的行业:ECR适用于产品单位价值低,库存周转率高,毛利少,可替代性强,购买频率高的行业。

另外,QR 侧重于缩短交货提前期,快速响应客户需求;ECR侧重于减少和消除供应链的浪费,提高供应链运行的有效性。

在管理方法上,QR主要借助信息技术实现快速补货,通过联合产品开发缩短产品上市时间:ECR除新产品快速有效引入外,还实行有效商品管理、有效促销。

由于所处的环境不同,因此改革的重点也是为了应对不同的挑战普通商品(QR)和干货食品(ECR)之间最重要的差别在于商品的特性,不是商品表面的物理差异,而是指商品在价值、周转率和品种上的本质差异。

ECR商品和QR商品之间的特性差异。

普通商品的单品数量非常多,产品生命周期短,季节性强,库存周期慢,存货朗价幅度大,毛利高:而食品的单品数量少,商品单价低、周转快,所以超市可以以低毛利有效地经营,并且其也不得不如此,因为清费者更容易判断店铺的差异。

在这两种不同的零售业中,如果某种单品缺货,带来的成本也不一样对普通商品来说,如果消费者不能发现所期望的颜色和规格,就可能换一家店铺,店铺就会损失这件商品的销售额,同时,会损失潜在的购买和未来的购买。

对食品来说,如果消费者不能发现一种特定的商品,他会买另一种規格或一种替代品,采购也可能延期到下一次。

除非这种情况频繁的发生,否则消费者不会更换店铺由于所处的环境不同,改革的重点也是为了应对不同的挑战。

国家开放大学《电子商务概论》9章形考任务阶段检查1,2答案解析(无错版本)

_第一章导论题目1E-business指的是（）。

BB. 广义电子商务题目2电子商务的主体是（）。

AA. 商务活动题目3电子商务标准、法律等属于电子商务支撑体系的（）。

AA. 基础层题目4电子商务的“三流”包括（）。

A. 物流B. 资金流D. 信息流题目5以下属于电子商务服务业的有（）。

全选A. 代运营服务业B. 物流服务业C. 金融服务业D. 咨询服务业E. 电子商务交易平台服务业题目6电子商务的支撑体系包括（）。

C. 基础层D. 应用层E. 服务层题目7在实际中，完全电子商务占了大多数。

错错题目8电子商务使得生产活动以消费者需求为主导向工业生产主导转变。

错错第二章（）指一种有一位买方和许多潜在卖方的拍卖形式。

A. 逆向拍卖题目2下列网站不属于B2B模式的是（）。

C. 淘宝题目3下列属于垂直型B2B网站的是（）。

B.中国化工网题目4下列不属于买方B2B交易方式的是（）。

A. 目录销售题目5下列属于卖方B2B交易方式的是（）。

B. 目录销售题目6按照交易主导企业，B2B电子商务模式分为（）。

_ A. 买方集中模式D. 多对多市场模式E. 卖方集中模式题目7按照行业覆盖范围不同，B2B电子商务模式分为（）。

A. 水平型B2BE. 垂直型B2B题目8卖方B2B的交易方式包括（）。

A. 正向拍卖E. 目录销售题目9垂直型B2B是指覆盖全行业的电子商务市场。

错题目10在卖方B2B平台中，产品卖方占据主导地位。

对_第三章下列网站不属于B2C模式的是（）。

B. 淘宝题目2下列属于垂直型B2C网站的是（）。

C.聚美优品题目3下列网站属于B2C电子商务平台的是（）。

D. 天猫题目4B2C电子商务物流的解决方式不包括（）。

A.政府提供题目5下列属于C2C网站的是（）。

B. 淘宝题目6按照商业模式划分，可以把B2C电子商务分为（）。

A. 直销模式B. 平台模式C. 团购模式D. 商城模式题目7下面属于B2C购物中介的是（）。

供应链管理的十八条定律

供应链管理的18条原理1、本福德定律（Benford’s Law）定义：从1开头的数字出现的频率是以9开头的数字出现频率的6倍，说得具体一些，预测得到的各数字出现的概率如下：1出现的概率为30.1%，2出现的概率为17.6%，3出现的概率为12.5%，4出现的概率为9.7，5出现的概率为6.7%，7出现的概率为5.8%，8出现的概率为5.1%，9出现的概率为4.6%。

含义：人们通常认为各个数字出现在首位的可能性大致是相等的，这意味着如果一组数据，其首位数字出现频率基本一致，那么这组数据很可能是捏造的虚假数据，或者可以成为造假的潜在证据。

2、牛鞭效应（Bullwhip Effect）定义：观察到的需求变动沿供应链向上时会逐渐增加。

例如：消费者在零售商处的需求变动较之生产订单要稳定。

含义：牛鞭效应会导致供应链的高成本和低服务。

我们要理解造成牛鞭效应产生的原因，并通过控制这些成因来限制牛鞭效应的发生。

3、中心极限定理（Central Limit Theorem）定义：当独立随机变量的数量增加，其总体的概率分布接近服从正态分布。

含义：任意措施带来的利益经常包括许多独立随机因素。

在这里情况下，根据正态分布对不确定的分析是一个很好的估计。

4、利用率诅咒（Curse of Utilization）定义：当资源利用率接近100%时，平均流程时间猛增。

含义：系统或资源利用率是系统或资源处于忙碌状态下的时间百分比。

除非过程的可变性很小，否则，提供响应的资源将不可能得到充分的利用。

5、可变性诅咒（Curse of Variability）定义：可变性导致拥堵。

含义：在过程中寻找降低变化性的方法。

6、肥头效应(Fat Head Effect)定义：人们对自身的决策能力有过分自信的倾向。

含义：识别潜藏在你决策中的心智模式偏见是很困难的。

在判断中保持批评和谦虚的态度，并且从别处获取真诚的建议。

7、冰球棒效应(Hockey Stick Effect)定义：在接近报告周期尾声的时候，数量和活动性就会增加。

供应链管理的论文(优秀9篇)

供应链管理的论文（优秀9篇）企业供应链管理论文篇一一、供应链一体化下企业物流管理的新特点当今企业的物流管理包含在各个供应链的管理当中，而供应链的管理范围也已经包括了外包和其他渠道伙伴关系的管理等多方面的的管理范畴，因此，许多企业在供应链一体化的物流管理水平下提高了企业的办事效率与管理水平，而这些方面的特点主要体现在以下三个方面。

1.市场反映性。

作为企业来说应该要对市场的需求变化有一个快速的反应，以便更快的做出相应的对策，这就要求企业在供应链的上下环节根据市场需求，来制定相应的生产、采购以及各环节的配送都能有一个非常顺畅的条件，从而加快物流的流通速度，对市场需求做出更加快速的反应，这就要求在在物流配送的过程中减少不必要的资源浪费，为企业降低生产成本，使整个物流管理水平更加高效同时也更加标准，从而提高整个物流管理水平。

2.信息技术性。

传统的企业物流管理由于信息普及还不是那么广泛，加之企业对于物流管理部门的重视程度不够高，使得对数据的处理还比较落后，容易造成数据上的误差，与企业内部之间的信息交流不能及时反馈，这就造成了物流水平比较低下。

而如果运用最新的信息技术则能很好的解决上述出现的问题，使得企业在供应链的链接上更加迅速准确，与企业内部之间的交流也更加高效，大大降低供应链的运营成本，提高整个供应链的效率。

3.物流服务性。

经济的快速发展加快了供应链的一体化进程，而现代企业通常是利用物流职能当中的外包形式来达到整合利用资源，降低企业的物流成本，从而提高整个的物流服务水平。

物流服务商的形成，在整个物流供应链当中充当着一个协调者的角色，提高整个物流管理水平，减少与客户之间的矛盾，提高物流服务的质量，使物流服务水平更加多样，满足不同群里之间的需求。

二、供应链一体化下企业物流管理的有效对策随着信息化水平的不断提高，物流管理已经成为企业经济发展不可或缺的一部分，给企业的进一步发展带来了巨大的经济效益，因此，加快供应链一体化企业的物流管理水平的方法应从以下几个方面入手。

国家开放大学《电子商务概论》章节测试参考答案

国家开放大学《电子商务概论》章节测试参考答案第一章导论1.E-business指的是（）。

A.广义电子商务B.狭义电子商务2.电子商务的主体是（）。

A.物流B.信息技术C.信息流D.商务活动3.电子商务标准、法律等属于电子商务支撑体系的（）。

A.开发层B.应用层C.服务层D.基础层4.电子商务的“三流”包括（）。

A.信用流B.资金流C.人流D.信息流E.物流5.以下属于电子商务服务业的有（）。

A.咨询服务业B.金融服务业C.物流服务业D.电子商务交易平台服务业E.代运营服务业6.电子商务的支撑体系包括（）。

A.数据层B.开发层C.应用层D.基础层E.服务层7.在实际中，完全电子商务占了大多数。

（×）8.电子商务使得生产活动以消费者需求为主导向工业生产主导转变。

（×）第二章面向企业的电子商务1.（）指一种有一位买方和许多潜在卖方的拍卖形式。

A.询价采购B.逆向拍卖C.电子易货方式D.正向拍卖2.下列网站不属于B2B模式的是（）。

A.阿里巴巴B.敦煌网C.环球资源D.淘宝3.下列属于垂直型B2B网站的是（）。

A.环球资源B.中国化工网C.中国制造网D.京东商城4.下列不属于买方B2B交易方式的是（）。

A.联合采购B.目录销售C.询价采购D.逆向拍卖5.属于卖方B2B交易方式的是（）。

A.目录销售B.询价采购C.逆向拍卖D.联合采购6.交易主导企业，B2B电子商务模式分为（）。

A.外贸型B2BB.卖方集中模式C.买方集中模式D.内贸型B2BE.多对多市场模式7.行业覆盖范围不同，B2B电子商务模式分为（）。

A.买方集中模式B.多对多市场模式C.卖方集中模式D.水平型B2BE.垂直型B2B8.B2B的交易方式包括（）。

A.询价采购B.逆向拍卖C.网上采购D.目录销售E.正向拍卖9.型B2B是指覆盖全行业的电子商务市场。

（×）10.B2B平台中，产品卖方占据主导地位。

（√）第三章面向消费者的电子商务1.网站不属于B2C模式的是（）。

电大国开第三次作业(供应链管理)

第三次作业（第7-9章）一、名词解释1．安全库存安全库存：它是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。

在给定安全库存的条件下,平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。

2．条形码条形码:条形码是由一组宽度不同反射率不同的条和空按规定的编码规则组合起来的用以表示一组数据和符号，条形码技术是研究如何把计算机所需要的数据用一种条形码来表示，以及如何将条形码表示的数据转变为计算机可以自动采集的数据3. 供应商关系管理供应商关系管理：是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

4. 客户价值客户价值是客户从某种产品或服务中所能获得的总利益与在购买和拥有时所付出的总代价的比较，即顾客从企业为其提供的产品和服务中所得到的满足。

二、单项选择题答案填在下表中：1.当需求量或（ C ）存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

A.订货完成周期B.平均完成周期C.存货补给周期D.完成周期2.（ A ）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。

A.现有存货B.中转存货C.再订货点D.周期存货3.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的（ B ）来描述。

A.一倍B.一半C.两倍D.三倍4.全球定位系统是美国从20世纪（C ）年代开始研制的。

A.50B.60C.70D.805.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和（ D ）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。

A.码B.条C.字D.空6.在i2的供应链管理系统中，（C ）处于供应链管理的核心地位。

A.客户B. 运输C.计划D.销售7.（ A）是购买产品或服务的个体。

A.客户B.用户C.供应商D.分销商8.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（D ）。

供应链试题

供应链试题第一章（一）判断题1.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。

（）2.传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。

（）3.供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。

（）4.让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标，顾客满意的实质的顾客获得超出他们承担的产品价格以上的那部分“价值”。

（）5.供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其Internet/Intranet为依托。

（）6.供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。

（）7.从成本方面看，供应链管理是通过注重产品最终成本来优化供应链的。

（）8.由于供应链节点企业有一个共同目标，所以它们之间不再有竞争性。

（）9.供应链管理中的“零库存”就是指节点企业的库存为零。

（）10.从系统的观点出发，改进服务、缩短时间、提高品质与减少库存、降低成本是可以兼得的。

（）（二）单选题1.供应链是（）结构。

A．直链B．支链C．网链D．环状2.供应链节点企业之间是一种（）关系。

A．需求与供应B．支配C．平等D．利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（）。

A．复杂性B．动态性C．交叉性D．灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（）。

A．初级阶段B．发展阶段C．成熟阶段D．建设阶段5.按照道格拉斯．兰伯特的思想，企业主动找回有问题的已售商品，属于供应链业务流程的（）程序？A．订单配送B．反向物流（回流）C．需求管理D．制造流程管理（三）多选题1.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（）。

A．增加了企业的投资负担B．要承担丧失市场实际的风险C．有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成和性竞争能力D．对于复杂多变的市场需求无法做出快捷的响应E．适应品种变化能力差2.供应链追求（）的集成。

供应链中的敏捷性与灵活性考核试卷

2.简要说明供应链灵活性与成本之间的关系，并提出如何在两者之间实现平衡的方法。
3.描述信息技术在提升供应链敏捷性和灵活性中的作用，并给出两个具体的信息技术应用案例。
4.分析供应链风险管理对供应链灵活性的影响，并提出相应的改进措施以提高供应链的抗风险能力。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. C
3. B
C.建立供应链协同机制
D.以上都是
19.以下哪些是供应链灵活性提升的障碍？()
A.组织内部沟通不畅
B.信息技术系统不兼容
C.供应商合作意愿低
D.法律法规限制
20.以下哪些做法有助于实现供应链的长期灵活性？()
A.投资于供应链创新
B.培养供应链管理人才
C.与供应商共同研发
D.定期进行供应链绩效评估
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
供应链中的敏捷性与灵活性考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪项不是供应链敏捷性的核心要素？()
A.管理层支持
A.原材料采购
B.生产制造
C.销售与分销
D.客户服务
15.以下哪种情况下，供应链灵活性显得尤为重要？()
A.高度竞争的市场环境
B.需求稳定的标准化产品
C.供应商数量较少
D.产品生命周期较长
16.敏捷供应链的核心特点之一是？()
A.长期合同
B.高库存水平
C.快速响应市场变化

供应链管理电子教材

供应链管理电子教材第一章供应链及其背景概述 (3)第一节供应链的概念及其特征 (3)第二节供应链的类型和模式 (4)第三节供应链的目标 (4)第四节供应链成长理论与供应链管理 (7)第二章供应链管理基础理论 (8)第一节供应链管理模式产生的经济背景 (9)第二节供应链管理模式的特点、原则和实施步骤 (9)第三节供应链管理的战略性选择 (10)第四节集成化的供应链管理 (13)第五节集成化的供应链管理 (14)第六节供应链管理在我国企业中应用的意义 (16)第三章供应链的构建 (17)第一节供应链管理的战略及其匹配 (18)第二节供应链体系结构模型 (18)第三节供应链设计的策略 (18)第四节供应链设计原则 (19)第五节构建供应链应注意的几个问题 (20)第六节供应链的设计策略 (22)第七节供应链设计与优化方法 (23)第四章供应链合作伙伴的选择 (24)第一节供应链管理下的业务外包 (24)第二节供应链战略合作伙伴关系 (28)第三节供应链合作关系的建立与形成 (28)第五章供应链业务流程重组 (31)第一节业务流程重组概述 (31)第二节企业流程描述及分析 (32)第三节业务流程重组的一般方法 (34)第六章供应链中的采购管理 (35)第一节传统的采购模式 (36)第二节供应链管理下采购的特点 (36)第三节供应链管理下的即时采购策略 (38)第四节供应链管理下的供应商选择与评价 (39)第七章供应链中的生产管理 (41)第一节传统的生产计划与控制和供应链管理思想间的差距 (41)第二节供应链环境下的生产计划与控制 (42)第三节供应链管理环境下的集成化企业生产计划与控制系统总体模型 (45)第四节供应链管理环境下生产系统的协调机制 (47)第八章供应链中的库存控制 (50)第一节库存管理的基本原理和方法 (50)第二节供应链管理环境下的库存问题 (51)第三节供应商管理库存 (55)第四节协同式库存管理与联合库存管理 (58)第五节战略库存控制：工作流管理 (59)第九章供应链管理信息技术支撑体系 (61)第一节信息技术及其在供应链管理中的应用 (61)第二节基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系 (63)第三节基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系 (64)第十章供应链绩效评价与企业激励机制 (68)第一节供应链绩效评价概述 (68)第二节供应链绩效评价指标体系 (69)第三节供应链标杆管理 (69)第四节供应链企业激励机制 (70)第一章供应链及其背景概述随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。

用友nc供应链销售-9.现销

现销业务一、业务描述现销业务是指在订单上直接收款，订单审核通过后直接形成发票、销售出库单，并自动进行销售结算的业务。

现销业务是NC 版本新支持的业务模式，在系统中也称作销售一推到底。

此业务模式的最大特点就是销售订单审核以后，后续的业务都自动进行，不需要再手工制单。

二、业务场景1、销售给客户一台显示器，订单下达时检查是否已经收款。

2、已经收款的订单可以审核通过，后续业务自动完成。

三、流程配置（一）、流程配置1、单据配置销售订单、销售发票、库存销售出库单、销售结算单。

2、消息驱动配置配置销售订单的审批推式生成签字状态的库存销售出库单，推式生成审批状态的发票。

由于库存销售出库单只在有实发数量的时候才能签字，为了能够自动进行后续业务，需要配置推式保存（实发），然后签字。

配置销售发票审批时，推式生成销售结算单的自动收入成本结算。

3、动作前约束配置由于现销业务要求在销售订单上直接收款，需要在流程配置中进行订单收款的检查。

对于没有收款的业务，不允许继续进行。

检查时点配置在审核时，也就是在点审核按钮时，系统会先检查这里设定的条件是否满足，不满足条件不允许审核。

打开约束列表，发现系统预置了许多条件可供使用。

其中有一些条件后面有写明了“[订单审批使用]”或者“（审批流使用）”等字样，表示这些条件只能在相应的节点中进行配置，其他节点配置了这些条件是无效的。

由于这里配置的是审核节点的动作约束，所以选择注明了“[订单审批使用]”字样的条件。

定义条件为“订单现收金额>=单据金额”。

表示在销售订单审核的时候，系统会检查订单的收款金额不能低于订单金额，如果低于单据金额会报错。

（二）、流程截图及说明1、销售订单现销业务只需要手工制一张销售订单，审核后其他业务都自动完成。

2、收款不做收款，审核，系统报错。

因为在销售订单的动作约束中订单了审核时收款额不能小于订单额。

进行收款，全额收款。

刷新订单，发现收款额已经显示在订单上了。

3、订单审核满足审核约束条件以后，订单可以进行审核。

第9章供应链管理

第9章供应链管理一、名词解释1.供应链：2.非独立性需求：3.固定间隔期订货系统：4.准时交货率：5.订货点法：二、单项选择1.订货成本，又称（），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.保管成本2.在库存管理中，订货点是指（）。

A．应该提出订货时的需要量B．应该提出订货时的库存量C．应该提出订货时的供应量D．以上都不对3.以下不属于储存成本的是（）。

A.仓储费B.资金利息C.货物成本D.仓库及设备折旧4.使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。

A. 保险期B.提前期C.间隔周期D.采购期5.在固定批量系统中，（）是固定的。

A.订货的间隔期B.存货的最高水平C.发货批量D.订货批量6.库存是指（）。

A.存放在仓库中的物B.用于生产和/或服务所使用的储备物资C.用于销售的储备物资D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资7.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存8.订货（采购）成本的高低，和（）成正比。

A.订货批量B.订货次数C.缺货成本D.保管成本9.在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A.严格控制库存时间，不严格控制库存数量B.严格控制库存数量，不严格控制库存时间C.既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D.不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间10.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。

A.不能控制B.迫切需要C.有待提高D.有待明确三、判断题1.库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。

（）2.定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。

（）3.订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。

（)4.仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。

（）5.仓储费和货物成本属于订货成本。

（）6.设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。

现代企业管理教案项目九现代企业物流及供应链管理教案

项目九现代企业物流及供应链管理【项目目标】知识目标› 理解物流概念› 了解物流管理的概念> 了解物流的分类› 了解供应链和供应链管理的概念能力目标>能够熟悉现代物流管理的基本原则>能够理清供应链的结构要素>能够理清企业供应链管理的步骤重点：了解物流管理的概念难点：理清企业供应链管理的步骤学习任务：任务一认知现代企业物流管理任务二供应链管理的原理及应用【讲授新课】任务一认知现代企业物流管理一、物流管理概述(一)物流的概念物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。

现代企业物流是指在企业生产经营过程中,物料从原材料供应,经过生产加工到产出成品和销售，以及废弃物的回收利用的完整循环过程。

【情境辨析9-1】物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将( )等基本功能实施有机的结合。

A.运输B.装卸C.包装D.流通加工【情境解析】应选ABCD。

中国国家质量技术监督局颁布的标准物流术语(GB/T 18354-2001) 中对物流的解释为“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。

”(二)物流的分类物流是社会经济活动的重要组成部分，它贯穿于社会再生产的全过程，存在于国民经济的各个领域。

1.企业物流按涉及的领域和实用价值分类为宏观物流和微观物流。

宏观物流是社会再生产过程中，国民经济各部门之间，区域之间以及国家之间的物流活动。

宏观物流又称社会物流或国民经济物流，具体包括部门物流、区域物流和国际物流。

微观物流是局部范围的物流，又叫做企业物流。

微观物流是企业生产过程各个阶段物资资料的流转。

具体包括供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流。

2.按物流的范畴分为社会物流和企业物流。

3.按物流作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流。

仓储管理实务第9章现代信息技术在仓储管理中的应用

信息技术是新经济企业信息化的物质技术基础，其内容可以用
“3A”、“3C”、“3D”，来表示。“3A”即工厂自动化、办公自动化、家庭自动化；“3C”即通信、计算机、控制的结合；3D，即数字传输、数字交换、数字处理结合的数字通信。
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9.1 信息技术

2．物流信息技术
物流信息技术是指现代信息技术在物流各个作业环节中的应用，是物流现代化的重要标志。物流信息技术也是物流技术中发展最快的领域，从数据采集的条形码系统，到办公自动化系统中的微型计算机、因特网、各种终端设备等硬件以及计算机软件都在日新月异地发展。同时，随着物流信息技术的不断发展，产生了一系列新的物流理念和物流经营的方式，推进了物流的变革。
第9章现代信息技术在仓储管理中的应用
9.1
9.2
信息技术
仓储管理系统(WMS)
9.1 信息技术
பைடு நூலகம்

9.1.1物流信息技术概述
1．信息技术
信息技术(Information Technology，IT)是指获取、传递、处
理、再生和利用信息的技术，泛指能拓展人的信息处理能力的技术。目前，信息技术主要包括传感技术、计算机技术、通信技术、数据库技术、控制技术等，正在替代或辅助人们完成对信息的检测、识别、变换、存储、传递、计算、提取、控制和利用。
8)调整需求和供给。 9)回答信息咨询。 3．现代信息技术在物流中的应用 1）条码技术条码在配送中心的应用非常广泛，可分为商品条码和物流条码。商品条码：EANl3码。一般印在商品上，供电子订货系统(EOS) 物流条码：一般使用ITFl4码或ITF6码，印在纸箱上，以方便
和销售时点管理系统(POS)使用。