信息技术在供应链的应用

信息技术存在供应链管理中的应用

目录

信息技术存在供应链管理中的应用 (1)

1.引言 (3)

2.概念介绍 (3)

2.1 信息技术 (3)

2.2 供应链管理 (3)

3.供应链管理的信息特征 (4)

4. 供应链管理中的信息技术 (4)

4.1 物料管理技术 (4)

4.1.1条形码技术 (4)

4.1.2物料采购信息化 (4)

4.1.3通信技术 (5)

4.2 供应链中的电子数据交换技术 (5)

4.3 企业资源管理技术 (5)

4.4 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系 (5)

4.4.1概述 (5)

4.4.2特点 (6)

4.5基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系 (7)

4.5.1基于Web的供应链管理信息系统 (7)

4.5.2 Web数据库技术、动态数据库应用 (7)

5.总结 (7)

1.引言

在日益高度信息化和经济国际化的的今天，信息网络、信息产业与供应链的融合的需求日益增强。而随之而来的整个社会的供应链管理体系也发生了翻天覆地的变化。随着信息技术在各个领域的应用，在企业管理中也从根本上改变了成本高、机构冗余、管理复杂的复杂局面，从而改善了企业在供应链管理方面的效率，提高核心竞争力，为企业在竞争如此激烈的今天赢得更多地社会财富。

在企业的运营过程中，为了实现目标，信息传递是至关重要的一个环节。无论是自上至下的企业把信息传递给员工，还是自下而上的员工进行信息反馈，都是企业经济活动至关重要的要素。而在一个产业的供应链中，为了有效的降低各个环节的成本，提高生产效率，提高利润，不仅要精准的监控信息传递，更要对你整个供应链的信息有着长期的打算。而我们的信息技术恰如其分的在供应链中保证了信息的流畅，是的更高效、更快速、更精简的实现了信息整合。

2.概念介绍

2.1 信息技术

信息技术，是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术。主要包括传感技术、计算机技术和通信技术。

主要特征：

有人将计算机与网络技术的特征——数字化、网络化、多媒体化、智能化、虚拟化，当作信息技术的特征。我们认为，信息技术的特征应从如下两方面来理解：信息技术具有技术的一般特征——技术性。具体表现为：方法的科学性，工具设备的先进性，技能的熟练性，经验的丰富性，作用过程的快捷性，功能的高效性等。

信息技术具有区别于其它技术的特征——信息性。具体表现为：信息技术的服务主体是信息，核心功能是提高信息处理与利用的效率、效益。由信息的秉性决定信息技术还具有普遍性、客观性、相对性、动态性、共享性、可变换性等特性。

2.2 供应链管理

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

供应链管理的七项原则：根据客户所需的服务特性来划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

3.供应链管理的信息特征

供应链管理的主要特征有以下几个方面：

一是管理目标多元化，供应链管理的目标比较复杂，不仅仅追求问题的最终解决，而且关注解决问题的方式方法，既有时间方面的要求，也有成本方面的要求，所以把信息技术应用在供应链的商业活动中，可以提高整体的效率；

二是管理视域扩大化，在集成思想指导下供应链管理的事业极大拓宽，它已从一个部门延伸到另外一个部门，从企业内延伸到企业外，从本行业延伸到其他相关行业，成为全方位、立体状的运作空间。应用信息技术可以跨越地域和空间的限制，真正做到信息的无障碍通信。

通过以上分析可以得出符合市场实际的信息技术解决方法。在现代经济活动中，信息技术所起的作用和技术解决方式为利润的提升起到了至关重要的作用，利用信息技术管理供应链过程能够使企业加强控制市场的能力，尤其是对于掌握了当代前沿技术的公司可以获得远远高于平均利润的高额利润，对于这样的利润人们称之为“达尔文利润”，即由于企业管理系统或生产技术的创新而使企业获得的超额利润。

4. 供应链管理中的信息技术

4.1 物料管理技术

现代化生产物料配套是否协调，将极大程度的影响产品生产效率，杂乱无章的物料仓储体系影响了供应链中供应商物料的存储效率和加工再生产效率，所以在这一环节上应用高效的信息管理模式和管理方式提升了整体的经济活动。

4.1.1条形码技术

条形码技术是一组按一定编码规则排列的条形符号，用以表示一定的字符、数字，以及符号组成的信息，条形码技术是计算机处理自动识别技术。当然条形码技术所涉及的领域很广阔，有条形码原理及规则标准、条形码译码技术、光电技术、印刷技术、扫描技术、通信技术、计算机技术等。在应用条形码技术的条件下，可以加快物料尤其是生产制造型企业所需要的原材料的入库、出库以及加工各个过程的识别时间和识别精度准度。在此环节中应用条形码技术可以追踪物料的生产环节，建立完整的产品加工生产记录，实现物料资源的优化配置，降低库存成本。

4.1.2物料采购信息化

采购供应信息化是对物品需求的作业层、物品采购的执行层、物品采购的管理层及供应链中的外部供应商而建立起来的信息系统管理软件和方式。作为企业的原料采购环节，建立数据仓库和管理系统是减少成本所必须的。如图1所示，一个完