小学学校教育教学管理综合评估方案
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小学学校教育教学管理综合评估方案
为了充分调动我镇小学全体教职员工的工作积极性,全面推动素质教育,提高教育教学质量,彻底扭转我镇小学面临的被动局面,结合我镇小学实际,决定对全镇各小学、教干、教师及各层面的管理人员,实行全面客观公正的评价,以便表扬先进、激励后进,促进小学教育的健康和谐发展,为一方的社会经济发展服务,特制定该方案:
一、评价的范围:
全镇所有小学、教干(校长、教研员及各层面负责人)、教师、教辅人员等。
二、捆绑评价的设置情况:
1.单位(学校)得分=学校管理综合评估积分(含各种活动档案、活动获奖、平时工作抽查、期末评估及工作任务完成)
2.校长得分=学校综合评估分40%+个人成绩积分20%+单位教学成绩30%+评议分10%。
3.教导主任得分=教导处评估(含教研组)得分30%+个人成绩得分30%+单位教学成绩30%+评议分10%。
4.政教主任得分=政教处评估分30%(含安全、少先队、班级管理等)+个人成绩得分30%+活动获奖20%+评议分10%。
5.总务主任得分=总务处评估得分40%+个人成绩得分40%+评议分20%。
6.教研组长得分=教研组评估分20%+学科教研组成员成绩40%+个人成绩得分40%
7.教研员得分=教研活动得分20%+学科抽统考成绩20%+学科教研获奖20%+包点(或包靠教研组、实践班等)得分10%+个人成绩25%+个人获奖5%。
8.承担某项管理的教师得分=分管工作得分20%+个人成绩分60%+教研组成员成绩20%
9.未承担学校管理任务的教师得分=个人成绩80%+教研组成员成绩20%
10.后勤人员得分=德15%+勤20%+绩50%+能15%
说明:
1.个人成绩含德、勤、绩、能等四项,其中德10%、勤15%、绩65%、能10%。
2.个人所承担的学校管理任务,必须基本完成,才能计算工作量,按70%折算计入,高质量完成(所分管工作受上级表彰),才能得该项工作的100%,工作量按所占分值的满分计。未完成者,不计分,同时在个人成绩中扣除5%。
三、评价周期:
每学期一核算,每学年一累计。
四、具体评价内容:
(一)单位(学校):
1.按上级制定的综合评估方案,每学期综合评价一次,积分按30%计,两学期累加占60%;如果上级综合评价方案不好操作,则按中心小学制定的方案执行,计分方法同前。
2.按时、高质量完成上级部署的工作任务(含上级组织的各种活动),按20%计入总分。一学年累计核算,一次活动:优秀、良好、一般、差,分别计2分、1.5分、1分、0.5分。
3.单位获各种奖励、教师获个人单项奖等,按10%计入总分。集体荣誉,获国、省、市、区、镇、中心校级表彰,分别按6、5、4、3、2、1分计入;教职工个人获奖,国、省、市、区、镇、中心校(校级一二等),分别按4、3、2、
1.5、1、0.5分计入。学生获国、省、市、区、镇、中心校级奖励,分别计4、
3、2、1.5、1、0.5分。
4.平时工作抽查,按10%计入单位总分。中心小学对各单位执行工作要求方面进行抽查,每次按优秀、良好、一般、差,分别计2、1.5、1、0.5分。
5.一学年一累计,从高到低取前四名进行表彰奖励。
(二)校长:
1.学校综合评估得分按40%计入校长得分。
2.个人成绩:20%
(1)德:师德评定得分(按师德考核标准规定核算)。
(2)勤:考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤,迟到或早退一次扣0.5分,事假一节扣0.2分,病假一节扣0.1分,旷班一节扣1分,个人或直系亲属婚丧假,按规定执行,履行请销假手续,每超一节按事假对待,三代以外的婚丧假,按事假对待。活动出勤,按平时出勤的一倍计入。
(3)绩:指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
(4)能:单位集体荣誉50%+个人荣誉或获奖30%+公开课、讲座、指导教学等20%
3.单位教学成绩:30%
单位教师业务成绩+考试成绩+课堂教学
4.民主评议:10%。每学期(或学年)组织本单位教职工及中心校教干进行评议,按百分制打分后再折算。
(三)教导主任:
1.教学评估按30%计入教导主任得分。
2.个人成绩:30%
(1)德:师德评定得分(按师德考核标准规定核算)。
(2)勤:考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤,迟到或早退一次扣0.5分,事假一节扣0.2分,病假一节扣0.1分,旷班一节扣1分,个人或直系亲属婚丧假,按规定执行,履行请销假手续,每超一节按事假对待,三代以外的婚丧假,按事假对待。活动出勤,按平时出勤的一倍计入。
(3)绩:指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
(4)能:单位教学方面荣誉50%+个人荣誉或获奖30%+公开课、讲座、论文、指导教学(含辅导教师)等20%。
3.单位教学成绩:30%。
单位教师业务成绩+考试成绩+课堂教学
4. 民主评议:10%。
每学期(或学年)组织本单位教职工及中心校教干进行评议,按百分制打分后再折算。
(四)政教主任:
1.政教内容评估按30%计入政教主任得分。
2.个人成绩:30%
(1)德:师德评定得分(按师德考核标准规定核算)。
(2)勤:考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤,迟到或早退一次扣0.5分,事假一节扣0.2分,病假一节扣0.1分,旷班一节扣1分,个人或直系亲属婚丧假,按规定执行,履行请销假手续,每超一节按事假对待,三代以外的婚丧假,按事假对待。活动出勤,按平时出勤的一倍计入。
(3)绩:指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
(4)能:单位政教方面荣誉50%+个人荣誉或获奖50%