医闹现象

有鉴于此，我们首先需要借助于媒体的力量，加大宣传曝光力度，使“庸医”乃至于“庸医院”无所遁形的同时，转变人们的观念，使群众重拾对国家医疗卫生系统、对医院机构和医生的信心，理性思考，不盲目跟风乃至于在家人逝世的时候，把医院当做是出气筒。其次，我们要加强医疗系统用人机制的改革，真正用好人才、使医院风清气正。最后，我们要看见，像这样的现象毕竟是少数，大多数的医疗机构还是救死扶伤、治病救人的场所，虽然改变不是一朝一夕的事情，但我们相信，通过社会全系统、多管齐下的努力，这样的现象一定会渐渐消失、最终不再出现。
组织跨部门，跨机关的活动时，应严格注意好同兄弟部门的协调工作，努力加强交流与互信，同时更要注意及时将工作进度上报上级部门，以便上级领导部门可以及时全面的做出决断或工作调整，从而保证工作可以由点及面的有条不紊的开展
因为你们科室业务繁忙，从兄弟部门借调来一位同事帮你们，你很努力地尽快让他熟悉了各种业务，但是却发现这位同事工作之余经常向别人发牢骚，遇到这种情况你怎么处理？
我的回答完毕。
市教委决定开展学校一对一帮扶活动，你是区教委负责人，怎么组织。
教育资源分配不平均的问题由来已久，教委开展的一对一帮扶可以有效缓解这种现象，因此意义重大。作为此次活动本区的负责人，我会高度重视，并从以下方面着手展开工作：
首先，做好调研工作，将本区学校的具体师资情况及生源情况做一个统计，了解目前本区的各学校教育水平差异，以便工作开展。
其次，将本区学校依照师资和生源的综合情况，酌情拟定帮扶校和被帮扶校两部分名单，并安排各校校长会议讨论名单可行性。
再次，将会议通过后的名单上报市教委审批，市教委批复后，联系各校方着手安排帮扶工作。如果市教委安排我区个别院校与市内区外学校活动的，需与该区教委达成共识，共同协助开展工作。
最后，要做好此次活动的督促工作，保证达到计划中的帮扶效果，努力提高我区整体教育水平。另外，应做好总结工作，以备下次开展类似工作时有所借鉴。
第二，会有这种医生存在于医院等医疗系统之中，也从侧面反映出现在某些医院准入门槛较低，不以专业素养和职业道德为准绳，录用一些“关系户”做医生，导致庸医害死人的恶果。说白了，医院即使不负“乱用”医生医人的责任，也还要付监管不力的责任。
第三，这还反映了一个深层次的问题。在我国，医疗卫生系统至今还未形成公开透明、监督有力的用人机制。医生一职，关系人命，丝毫马虎不得。如果没有来自社会舆论、人民群众、国家政府的多方面大力度监督，仅靠在台面下的灰色暗箱操作便随意录用医术医德都不过关的医生的话，医闹现象不会是这一次，还会有很多下一次。
1、患者的对就医的非理性认识。部分患者认为，只要花了钱，就应该治好病，如果治不好，就是医院医生的责任。其实这是一种非理性的认识，由于人类医学还没有发展到包治百病的程度，医生只能是尽最大的能力去医治患者，比如做手术前，医生会告知，任何手术都会存在风险等。如果更进一步分析患者的这种心理，就反映了“看病贵、看病难“的问题，有些患者为了看病倾其所有，”人财两空“的结果很难让他接受。
现在医院存在医闹现象，如在医院门前烧花圈等，对这种现象你是怎么看的?
我认为这种现象主要反映了医患关系紧张的问题。
近年来医疗纠纷、医院闹事时有发生，引起了社会的关注。医院的职责是救死扶伤、医生是救人的职业，医患关系应该是一种十分亲密的关系，可为什么会频频出现医院门前烧花圈等恶性闹事事件呢。
究其原因有一下几点：
1、借调的同事是来帮忙的，要感谢他；
2、侧面了解发牢骚的缘故，如果是我的工作方法和交流方式有问题，向他道歉并在以后的工作中改正；如果是他对借调过来帮助工作不满意，要耐心和他多交流沟通，在工作生活上多关心这位同事，并告诉他这项工作的重要性，希望他能以工作为重，帮助我们共同努力完成这项工作；
3、以后工作生活中一定要团结同事，多请教学习多互相帮助，共同将单位的工作做好。
最后，相信通过我们的沟通和共同努力，同事会对这份工作有一。如果出现了医疗纠纷，大部分患者还是想通过合理的途径去诉求、解决问题。所以不断完善相关的机制、措施，把患者引导正确的诉求渠道，保证患者的合理要求能够实现。
3、的确存在个别医生的这职业道德、素质低的问题，医生的天职是求死扶伤，就应该积极履行期职责。所以要进一步加强医生的职业道德教育和职业素质培养。
首先，我会对这位同事表示充分的理解。因为他刚来到我们单位，又要面对繁重的工作，一开始不适应也是完全可以理解的。
其次，我会对同事发牢骚的原因进行一个了解。如果是因为我在介绍工作的时候不清楚，使得他无法很好的完成自己的工作，那在接下来的工作中我会注意到这方面，并且尽量帮助他。如果是因为工作效率不高，那我会和他以及其他同事进行沟通，希望能够想到办法提高我们整个科室的工作效率。
兄弟部门前来支援我们的工作，是对我们的帮助，我们要在感谢的同时，与前来帮助我们的同事搞好关系，争取更快更好地把工作做好。我负责和他讲解工作内容 但是他很爱唠叨发牢骚，我会自我反思，是不是我讲解的不到位，以至于这位同事没有很好地了解工作内容，使他没有办法更好地开展工作，还有他去领导那里说我坏话，我要正确看待这件问题，同事只是找领导沟通工作中出现的问题，并没有说我坏话。为此，我会按照以下做法处理这些问题，一、端正心态，正确面对此事，不要产生不良情绪并影响工作。二、对这位同事前来帮忙表示感谢，工作中对于这个同事多沟通多交流，看看哪方面我讲解的有问题，并予以更详尽的解答，在以后的工作中，多向该同事请教学习，多沟通，努力营造和谐的团队工作气氛。三、工作进度和工作内容多向领导汇报，使领导清楚的了解现在的工作状况，并作出相应指示。我相信，通过我的这些做法，能够使工作在良好的和谐的人际氛围中顺利的进行。
答：在现实生活中，这种现象确实时有发生。我对这个现象有以下几点看法：
第一，折射出社会上某些医院中，存在着有些医生医德不过关、医术不达标的问题。医院是人命关天的地方，病人的生命悬于医生之手，在无情的病魔之前，病人及其家属属于弱势群体。有的医生医德败坏，趁人之危，向家属暗示索要“红包”；或是根本医术不过关，在收受好处之后依然医死人，这自然极大地触犯了病人权益，导致出现医闹现象。