市场 拓展培训方案

市场部户外拓展方案

活动大纲

一、活动时间：2012年3月31日---2012年4月1日

二、活动地点：酒店

三、拓展主题：凝聚，从这里开始---2012年市场部拓展培训大会

四、拓展目的：

1、提升品牌知识、新专卖店规范及设计理念

2、共享公司产品知识、专业业务知识，全面提高综合素质；

3、打造积极、务实、和谐、超越的团队气氛。

五、拓展内容：

1、品牌知识培训：讲解品牌知识及汇报2012年市场操作规划；

新专卖店设计规范培训

2、外部素质培训：提升全体员工职业素质、操作能力及团队协作

能力；

3、内部制度及政策宣贯：规范品牌标识应用及理解贯彻公司政策。

六、与会人员分布及人数

市场总监：人

品牌部：人

平面设计部：人

空间设计部：人

省内市场经理：人

共计：人

七、工作分工

八、拓展培训会日程安排

九、相关工作要求

1、报到手续办理

1)3月31日19：00前到酒店大厅，在处签名登记并领取房

卡，领取完房卡即可入住。请市场部人员严格按照《住房登记表》上登记的房间号对号入住，严禁私自调换房间。

2)房卡按“谁领取谁归还”的原则，于4月1日14：00之前自行去

酒店前台退房，遗失者按酒店赔偿标准给予罚款。

2、会议内容要求

会议内容包括以下几方面：

1）市场工作汇报

1、2011年工作总结：2011年市场活动开展情况及质量分析、工作亮点与暗点。

2、2012年品牌推广规划：工作思路（如何提升品牌形象）、各项品牌活动的计划及进度（落实到具体时间）、市场活动的安排（开业活动、设计师竞赛及其它活动）、需要公司的支持与建议。

2）工作思路指导

3月31日晚上市场总监进行2012年工作思路指导、品牌知识技巧等相关业务培训。

3）制度政策宣贯

制度流程方面必含的内容包括2012年销售公司经营管理、财务管理业务流程和业务费用管理流程；市场销售政策方面必含的内容包括2012年市场推广规划和重要销售举措。

十、拓展会纪律

（一）拓展会纪律检查小组

组长：

组员：

（二）参会人员纪律

1、拓展期间各项活动严禁迟到、早退，违者每人每次负激励50元，迟到30分钟以旷课计，负激励100元；

2、保持会场纪律，在会议过程中严禁通电话，手机一律调到震动或关机状态，确有急事到会场或教室外面通电话，需取得领导批准，违者每人每次负激励50元；禁止在会议过程中聊天、打瞌睡、看报纸杂志等一切与会议无关的活动；

3、拓展期间，与会人员应爱护公共设施和宿舍财务，损坏者务必照价赔偿；

4、拓展期间应注意人身安全，严禁擅自离开培训地点，违者每人每次负激励100元；

十一、费用预算

十二：其他说明

具体时间已当天的天气、交通状况及实际情况在做调整，或延期举行。