土石方工程施工组织设计(中铁)_secret
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计，听上去有点复杂，其实说白了，就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土，确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化，确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图，每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方，主要是为了打基础、修路。
想象一下，之前那片荒地，现在变得热闹非凡，机械轰鸣，工人忙碌。
这样一个项目，首先得了解它的背景，项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内，按标准把土石方工作完成，绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度，还涉及到后续的施工质量，真是如履薄冰，压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑，得安排好技术工人、操作工、监理等，确保每个人都知道自己的职责。
想象一下，每个人都是一个小齿轮，只有它们协同运转，整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键，挖掘机、推土机、运输车等等，得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”，只有配备得当，才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂，这些材料都得提前准备好，不能临时抱佛脚。
想想，要是材料不到位，那后续的工作得耽误多少时间，真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤，得按照计划一步步来。
比如，先清理现场，再进行开挖，最后填土。
这过程就像做饭，得一步一步来，先炒菜，后盛盘，不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视，必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志，确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险，咱们得提前做好防范，保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中，还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘，尽量减少对周围居民的影响，保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视，这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控，不能让时间溜走。
土石方工程施工组织方案
土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域，紧邻城市主干道，占地面积约200亩。
工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。
1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要，提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。
工程造价约为2亿元，工期为6个月。
工程质量要求高，施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。
1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂，东临城市主干道，南接居民区，西、北两侧为待开发土地。
场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物，需进行清理。
场地附近有两条河流，需注意水土保持和环境保护。
1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土，分布不均匀。
部分区域存在地下水，对施工有一定影响。
二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件，施工总体布局分为三个区域：挖掘区、填筑区和石方破碎区。
挖掘区位于场地东南部，填筑区位于场地西北部，石方破碎区位于场地东北部。
2.2 施工流程（1）施工准备：包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。
（2）土方挖掘：采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘，按照设计图纸和施工方案进行，确保挖掘深度和边坡稳定。
（3）土方运输：利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区，运输过程中注意道路畅通和环境保护。
（4）填筑作业：将运输到的土方进行摊铺、整平和压实，确保填筑质量。
（5）石方破碎：采用破碎机对大型石方进行破碎，破碎后的石方用于填筑或销售。
（6）施工排水：针对施工过程中可能出现的地下水问题，设置排水设施，确保施工顺利进行。
（7）施工监测：对施工过程进行监测，包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面，确保工程质量和安全。
2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求，配备相应的施工人员和机械设备。
施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等，机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。
2.4 施工质量管理施工过程中，严格遵循相关法律法规和行业标准，加强质量控制，确保工程质量。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、项目概述本土石方工程施工组织设计方案针对土石方工程施工项目，旨在合理安排施工时间、人力资源和机械设备，确保施工过程的高效、安全和质量。
二、施工组织原则1.安全第一：确保工人、设备和施工现场的安全，做到事故零容忍。
2.质量为本：优化施工工艺，保证施工质量，达到设计要求。
3.环保节能：采取环保措施，降低能耗，减少环境污染。
4.资源节约：合理使用人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
5.工期保障：制定合理的工期计划，保证按时完成工程。
三、施工组织框架1.管理体系：建立科学的施工管理体系，确保施工计划的顺利执行。
2.人力资源：合理安排工人的工作时间和轮班制度，确保施工进度和质量。
3.机械设备：选用适当的机械设备，提高施工效率，降低劳动强度。
4.施工技术：优化工艺流程，确保施工质量，提高工作效率。
5.安全防护：制定科学的安全操作规程，加强安全防护措施，确保施工过程的安全。
四、施工方法与步骤1.剖析工程量：根据施工图纸，详细剖析分析土石方工程的施工量，确定施工工序和施工步骤。
2.确定施工工艺：根据实际情况，选择适当的施工工艺和施工方法，确保施工质量。
3.土方开挖：根据工程要求，采用合适的土方开挖机械设备，进行土方平整和挖掘。
4.土石方填筑：选择适宜的土方填筑机械设备，进行土石方填筑和压实，确保填筑的稳定性和均匀性。
5.土方回填：对土方挖掘后产生的毛石和余土进行清理和回填，保证施工现场的整洁和安全。
6.土方处理：对挖掘出的土方进行筛选和处理，将合格的土方进行分类和堆放，提高土方利用率。
7.施工质量控制：制定严格的施工质量控制措施，进行现场巡查和质量检测，确保施工质量符合要求。
五、施工进度计划根据项目需求和施工条件，制定详细的施工进度计划，包括土方开挖、土石方填筑和土方回填等各个工序的时间节点。
合理安排施工进度，确保整个工程的按时完成。
六、人力资源和机械设备根据项目需求，合理配置人力资源和机械设备，确保施工进度和质量。
土石方工程施工组织方案
土石方工程施工组织方案一、概述土石方工程是指在土壤和岩石中进行开挖、加固、填筑等工程。
在施工中，必须按照合理的组织方案，合理分配资源，科学管理人员，确保工程顺利进行。
本文将从工程背景、工程概况、工程特点等方面分析土石方工程施工组织方案。
二、工程背景本次土石方工程施工为某城市的一处房地产开发项目。
项目总用地面积约为200亩，涉及土方开挖量约为30万立方米，岩石开挖量约为10万立方米，填方量约为40万立方米。
工程由土方、石方和填方组成，施工周期为12个月。
三、工程概况1. 土方工程：主要包括土方开挖、边坡护坡和排水工程。
2. 石方工程：主要包括岩石开挖和边坡支护。
3. 填方工程：主要包括填方和夯实。
四、工程特点1. 大量土石方开挖：土方和石方的开挖量较大，需要合理规划机械设备和施工方法。
2. 复杂地形：工程地形复杂，存在大坡度、高坡高、多沟谷等。
需要设计合理的工法。
3. 高要求施工周期：项目需在一年内完成，对施工进度有很高要求。
需要合理安排施工流程。
4. 环境保护：项目周边存在农田、水源地等，需要注意保护周边环境。
五、施工组织方案1. 组织结构为了保证土石方工程施工的顺利进行，建立合理的施工组织结构是十分必要的。
根据工程特点，可以建立以下组织结构：1.1 项目经理部：负责项目整体管理和协调，包括人员、物资、机械等资源的调配。
1.2 技术部：负责工程技术支持和质量管理，包括施工工艺设计、质量检验、工程验收等。
1.3 安全部：负责工程安全管理，包括施工现场安全检查、安全培训、事故处理等。
1.4 环保部：负责环境保护管理，包括施工过程中的环保措施、环保验收等。
2. 资源配置2.1 人员资源：项目组成员分工明确，各职责各司其职。
2.2 物资资源：采购物资按计划进行，确保施工不受物资短缺影响。
2.3 机械设备：根据土石方工程需要，合理配置各类机械设备。
3. 施工流程3.1 土方工程（1）确定土方开挖区域：根据设计要求和现场情况，确定土方开挖区域和开挖深度。
土石方工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案【前言】该土石方工程施工组织设计方案旨在确保土石方工程的顺利施工和保证施工的安全性、质量性和经济性。
本方案包括了工程概况、施工组织、施工进度计划、施工方案、安全管理措施等方面的内容，全面规划了整个施工过程，为顺利完成土石方工程提供了指导。
【一、工程概况】1.工程名称：土石方工程施工2.工程地点：具体地点3.工程规模：工程总规模、工程面积、工程深度等4.工程内容：详细描述工程的主要施工内容和相关要求5.工期计划：工程总工期、各个里程碑节点的计划时间等【二、施工组织】1.组织架构：明确施工队伍的组织架构，包括管理层和施工人员的职责和分工2.人员配置：确定各岗位的人员需求和配备，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员、安全员等3.劳动力组织：合理安排劳动力的进场和离场时间，做好其培训和管理工作4.设备配置：根据工程的需求，确定合适的施工设备和机械，并制定设备管理计划5.材料准备：对工程所需的各种材料及采购情况进行清单化管理，确保施工材料的供应和质量【三、施工进度计划】1.总体工期计划：制定总体施工工期计划，将各个施工阶段的工期、关键节点明确规划2.施工流程安排：根据总体工期计划，详细规划每个施工阶段的工作内容、工作顺序和工作时间，确保施工流程的合理性和连贯性3.各阶段工期计划：根据施工流程安排，分别编制每个阶段的工期计划，明确各个阶段的工作重点和工期目标4.里程碑节点设置：确定工程的重要里程碑节点，并制定相应的进度控制措施，确保工期目标的实现【四、施工方案】1.施工方法：根据工程特点和环境条件，确定合适的施工方法，包括挖方、填方、边坡处理等2.施工工艺：详细描述各个工序的施工工艺和施工要点，确保施工过程的顺利进行和质量控制3.施工技术：明确施工所需的关键技术和技术指标，进行技术难点的解决方案研究和技术保障措施的制定4.施工机械设备的选择和使用：根据工程需要和施工工艺，选择合适的施工机械和设备，并制定操作规程和检修计划【五、安全管理措施】1.安全组织架构：明确安全管理的责任人和安全管理组织架构，包括项目经理、安全员和相关岗位的职责和分工2.安全教育培训：制定安全教育和培训计划，确保施工人员对安全规章制度和安全工作要求的了解和遵守3.安全检查和监督：建立定期的安全检查和监督机制，对施工现场进行安全巡查和隐患排查，及时采取措施消除隐患4.事故应急预案：制定完善的事故应急预案，明确各级责任和工作流程，确保在突发事故发生时能够及时有效地进行处置和救援【结语】通过对土石方工程施工组织设计方案的制定和实施，能够合理规划施工过程，确保施工的安全性、质量性和经济性。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概述土石方工程是建筑与工程建设中常见的一种工程项目，其施工组织设计是确保施工过程高效进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度对土石方工程进行全面讨论。
二、施工前准备1. 工程调研与勘测在施工前，必须进行详细的工程调研与勘测工作，包括场地的地质状况、地形特点、土石方量的测算等内容。
这些信息将直接影响后续的施工规划和组织。
2. 施工机械设备准备根据工程调研与勘测结果，合理选择施工机械设备，保证其适应项目的要求。
同时，对机械设备进行检修、维护和调试，确保施工过程中的机械设备能够正常运行。
三、施工方案设计1. 施工方法选择根据土石方勘测结果和工程要求，合理选择施工方法。
例如，对于较大规模的土石方工程，可以采用机械挖掘与运输的方式，以提高施工效率。
2. 施工进度安排根据施工方法和工期要求，进行详细的施工进度安排。
合理分配人力资源，确保施工进度紧凑，避免施工过程中出现不必要的停滞。
3. 施工安全措施在施工方案设计中，必须对施工安全问题进行充分考虑。
采取相应的措施，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故的发生。
四、施工现场管理1. 施工人员配备根据施工进度安排，合理配备施工人员。
要求施工人员具备相关工作经验和资质，提高施工质量和效率。
2. 施工现场标识在施工现场设置标识牌，清晰标明施工区域、禁止入内、安全警示等内容，确保工程区域的安全和秩序。
3. 施工过程记录对施工过程进行详细的记录，包括施工时间、施工数量、施工方法等。
便于后期统计和分析，为类似工程提供参考。
五、环保措施1. 土石方运输采用封闭式运输车辆，减少扬尘污染。
同时，规范土石方的堆放，避免对周边环境造成污染。
2. 地质资源保护在施工过程中尽量保护和利用现有地质资源，减少对生态环境的破坏。
如在石方开采过程中，可以保留部分石方供以后利用。
六、施工质量控制1. 原材料质量检验对原材料进行详细的质量检验，包括土石方的质量、含水率等指标。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目概述通常来说，土石方工程是指通过移动或改变现有的土石体的位置或形态，以达到土石体的平整或改变地表地貌等目的的工程。
土石方工程广泛应用于道路、水利、建筑、矿山等领域，是基础工程中的一个重要环节。
土石方工程的施工组织设计是完成土石方工程施工任务的重要前提，是保证工程施工顺利进行的关键。
二、施工组织设计内容1.项目概况对项目的基本情况进行了解和分析，包括项目的地理位置、规模、施工时间、环境情况等。
2.工程特点分析工程的特点和需求，包括土石种类、勘察结果、工程量、地形地貌等。
根据工程需要确定土石方开挖、填方等施工工艺。
3.施工机械根据工程的施工特点和量级，确定施工机械的选用，包括挖掘机、推土机、装载机等。
同时，需要考虑机械的数量、型号和工作安排。
4.施工人员根据工程的规模和需求，确定施工人员的数量和结构，包括工长、班组长、司机等。
同时，要考虑人员的培训和安全教育。
5.材料准备根据工程需要，确定施工中所需的土石方材料的种类、用量和来源。
同时保证材料的质量和供应，以保证施工质量。
6.施工计划确定施工的计划和进度安排，包括开工时间、竣工时间、各阶段施工内容和完成时间等。
同时要考虑天气、交通等外界因素。
7.施工方案根据工程的特点和需求，确定土石方开挖、填方、压实等各项施工工艺和技术方案。
同时要考虑施工过程中可能出现的问题和应对措施。
8.施工管理确定施工的管理组织结构和责任分工，包括施工指挥部、监理部、安全生产部等。
同时要考虑安全生产、文明施工等工作。
9.质量控制制定工程质量控制方案和技术要求，包括土石方材料的检验、施工工艺的监督、工程质量的评估等。
同时要考虑质量检验和验收程序。
10.安全保障确定施工中的安全生产管理措施和应急预案，包括施工现场管理、设备维护、作业规范等。
同时要考虑安全生产培训和演练。
11.环境保护确定施工中的环境保护措施和治理计划，包括施工废弃物处理、水土保护、植被恢复等。
土石方工程施工组织设计
目录第一章编制说明1.1 编制说明1.2 工程概况1.3工程项目、内容1.4 工期要求1.5 质量要求第二章施工组织机构2.1 组织机构设置2.2 主要职责第三章施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排3.2 施工组织设计与规划3.3 土石方挖运设计与工艺第四章质量控制措施4.1 质量要求4.2 质量保证措施4.3、施工测量质量控制措施4.4、土石方开挖质量保证措施4.5、爆破质量保证措施（必要时）第五章施工布置5.1 布置说明5.2 场内施工交通5.3 施工用电及通讯5.4 施工辅助设施第六章施工总进度计划6.1 进度计划说明6.2 工期要求6.3 施工总进度计划安排6.4 进度计划保证措施6.5 协调配合第七章劳动力安排计划7.1 编制依据和说明7.2 劳动力安排计划原则7.3 各施工阶段劳动力安排计划第八章施工机械设备配备8.1 编制依据和说明8.2 施工机械设备配备原则8.3 拟投入的主要施工机械设备配备第九章安全文明措施9.1 施工安全措施9.2、消防措施9.3 环境保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1.1 编制说明本投标文件主要依据以下文件等进行编制：1、《栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程招标文件》；2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等；3、我单位已承建的类似工程的施工经验。
1.2 工程概况1、建设单位：中豪金山投资控股集团有限公司2、建设地址：秦皇岛经济开发区3、工程名称：栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程；1.3工程项目、内容坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工，1K1土石方，挖方量112071立方米，填方量37526立方米；1K2土石方，挖方量40465立方米，填方量41726立方米；2K1、3K1土石方，挖方量278781立方米，填方量66347立方米；4K1土石方挖方量60449立方米，填方量3126立方米。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目背景与目标1.1 项目概况。
这个工程可不简单，涉及的地形、地质条件各异，得事先做好调查。
清楚了解场地情况，才能制定合适的施工方案。
想要高效、环保，得考虑多方面的因素。
1.2 施工目标。
明确每一步的目标，避免在施工中走弯路。
比如，提前设定完成时间，确保施工进度不拖延。
最终，质量和安全永远是第一位的，毕竟“安全第一”可不是随口说说的。
二、施工准备2.1 人员配置。
工人是项目的主力，得根据工作性质合理分配。
不同的工种、不同的技能，都需要对应的人来完成。
优秀的团队协作能让施工事半功倍。
2.2 设备选型。
重型机械、挖掘机、推土机等等，设备的选择关系到施工效率。
只有适合的工具才能让工作顺畅。
想象一下，挖掘机在地面上舞动，那感觉真是酣畅淋漓。
2.3 材料准备。
土石方工程少不了各种建筑材料，事先准备到位才能保证施工顺利。
质量好的材料是基础，不能忽视。
毕竟“好的开始是成功的一半”嘛。
三、施工过程3.1 现场管理。
施工现场可谓是一个大舞台，各类工作井然有序进行。
制定明确的施工计划，确保各个环节无缝对接。
有效的沟通是关键，确保每个人都在同一个频率上。
3.2 质量控制。
施工过程中，质量检验要随时跟进。
出现问题要及时解决，绝不能让小毛病演变成大隐患。
总之，做到精益求精，方能让工程历久弥新。
四、安全措施安全是施工的重中之重，任何时候都不能掉以轻心。
工人必须接受培训，了解安全规范，只有这样才能保护自己和他人。
毕竟“防患于未然”是最聪明的选择。
总结。
通过有效的施工组织设计，能够确保土石方工程顺利进行。
这不仅仅是对时间和资源的合理利用，更是对工人生命安全的负责。
让我们一同努力，为每一个基础工程打下坚实的基础，创造美好的明天！。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目概况本土石方工程为一项大型土石方工程，工程地点为某市区，总面积约为100万平方米。
本工程的主要建设内容包括道路建设、基础设施建设以及土石方工程建设。
二、施工准备1、道路交通规划针对本土石方工程交通量较大，施工期较长的特点，应进行详细的道路交通规划设计，并制定好合适的交通管理措施，使施工过程中的交通不会对周边居民、车辆造成影响。
2、安全生产措施在施工前，应进行全面的安全检查，并采取科学的安全生产措施，防止因施工过程中安全事故造成的损失。
3、施工组织设计制定完善的施工组织设计，包括施工时间、方法、进度和质量控制等工作，能够有效地组织和监督针对土石方工程的每一个环节。
三、施工阶段1、前期技术调研通过对施工现场的仔细勘察，评估地质情况，修正设计的合理性，调整施工进度，并制定出切实可行的建设方案。
2、土方施工根据所选用的施工方法、地形地貌的不同，通过合理的设备配置、选用合适的施工机械，施工地点进行降低或提高数米等技术，对土方进行切割、去除和移动等操作。
3、石方施工在石方施工中，主要采用爆破、钻孔、切割等工艺来处理石方，选用大型破碎、铲运设备等，操作步骤要符合安全标准，并采取合理的措施避免噪音污染。
4、基础设施施工基础设施的建设包括排水系统、通风系统等，根据具体情况，选用合适的设备进行建设，确保设施的质量和使用寿命。
5、安全监测在施工过程中，应定期检测、监视施工场内的安全状态，防止因安全事故造成人员伤害和工程损失。
四、施工总结1、成本控制在工程施工过程中，要充分利用各种信息和技术，进行有效的成本控制，确保在有效保质保量的前提下，尽可能控制成本，避免造成资金浪费。
2、品质保证在施工过程中，始终坚持品质第一，保证施工过程合乎国家标准要求，质量达到预期目标，确保工程质量。
3、工期保障在施工过程中，确保有严格、合理的时间安排，加强组织协调，充分利用时间资源，力争提前或按时完成工程建设。
土石方施工组织设计
土石方施工组织设计1.施工目标和工期计划本项目的施工目标是在规定的工期内，完成土石方工程的开挖和填筑。
工期计划按照总工期划分为各个施工阶段，并确定了每个阶段的施工内容和工期要求。
2.施工队伍和责任划分本项目的施工队伍由工程师、监理人员、施工人员、机械操作人员等组成。
工程师负责设计和管理，监理人员负责监督施工过程，施工人员负责具体施工工作，机械操作人员负责操作相关机械设备。
3.施工机械设备和材料准备为了保证施工进度，需要配备大量的机械设备，如挖掘机、装载机、自卸车等。
同时，还需要准备土石方施工所需的各种材料，如砂石料、混凝土等。
4.施工方法和工艺流程本项目采用机械化施工方法，在施工前需要进行现场勘察和测量，确定土方开挖和填筑的范围和设计参数。
具体施工流程如下：-施工前：开展相关的交底会议，明确各个施工步骤的工艺要求和安全措施。
-土方开挖：根据设计要求，使用挖掘机进行土方开挖，挖掘机操作人员需严格按照设计要求进行操作，避免出现回填和填筑时候的二次开挖。
-土方处理和装运：开挖完成后，将土方进行筛分、清理和堆放，通过自卸车进行装运，清理工作场地和道路。
-土方填筑：按照设计要求，将挖掘机开挖的土方进行填筑，逐层夯实，确保填筑均匀密实。
5.施工安全措施为保证施工过程的安全，需采取以下措施：-确保机械设备的安全运行，定期检查和维护设备。
-操作人员需具备相关证书和操作经验，遵守相关安全规定。
-施工现场设置安全警示标志，保证工人、车辆和设备的安全。
6.质量控制和验收标准施工过程中需严格按照设计要求进行施工，并进行质量控制和验收。
具体要求如下：-施工过程中需进行现场检查，确保土方开挖和填筑的准确性和质量。
-施工结束后需进行综合验收，并进行相应的测量和检测，如松土试验、坑底水平度检测等。
本次土石方施工组织设计重点考虑了施工的目标和工期计划、施工队伍和责任划分、施工机械设备和材料准备、施工方法和工艺流程、施工安全措施、质量控制和验收标准等方面。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概述在土石方工程施工中，首先得了解整个项目的背景。
这个工程主要是为某个新建筑项目清理地面，挖掘土壤，搬运石块。
听上去简单，但实际操作起来可不是那么回事。
我们的任务是确保施工过程安全、高效、环保。
1.1 项目目标项目目标明确，就是要在规定时间内完成土方的开挖和回填。
目标不仅要量化，还要考虑到施工的安全性与环境的保护。
我们不仅要追求进度，更要守住质量这一关。
1.2 施工范围施工范围包括土方的开挖、运输、以及堆放等。
要把这块土地上的一切杂草、石头都清理干净，还得保证后期施工不受影响。
看似简单，但每一步都得谨慎，稍有差池，后果可不堪设想。
二、施工准备准备工作是土石方工程的基础。
没有准备，事情就会麻烦。
2.1 人员配置我们得组建一支专业的施工团队。
这个团队要有技术过硬的工人，当然还得有经验丰富的管理人员。
沟通是关键，大家要齐心协力，才能确保每一环节都流畅。
施工过程中，遇到问题也能及时解决。
2.2 机械设备再来就是设备了。
我们需要挖掘机、推土机等重型机械，确保设备的完好和适用。
没有足够的设备，效率就低，施工时间也会拖得很久。
确保设备的保养，定期检查，才能避免临时的故障。
工地上可不允许出现“掉链子”的情况。
2.3 材料准备材料方面也得提前备好。
无论是土方、石料还是回填材料，都要提前准备。
材料的质量直接影响到后期的施工效果，得仔细筛选，确保每一份材料都符合标准。
三、施工流程施工流程是关键。
每一步都得按部就班，不能马虎。
3.1 开挖作业首先，开挖作业要有序进行。
挖掘机在前，工人跟在后，大家配合默契。
开挖过程中，要注意土层的变化，掌握土壤的湿度与成分，确保挖掘深度符合设计要求。
小心翼翼，绝不能出现意外。
3.2 运输与堆放开挖后，接下来是运输。
把挖出的土方运到指定地点。
这时候，运输车辆要合理调度，避免拥堵。
堆放也得讲究，不能随意放置。
合规的堆放方式能减少后期的整理工作，省时省力。
四、环保措施在土石方施工中，环保尤为重要。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织基本原则与目标 (6)2.1 基本原则 (7)2.1.1 安全性原则 (8)2.1.2 经济性原则 (9)2.1.3 合理性原则 (10)2.2 工期目标 (11)2.3 质量目标 (12)三、施工方案 (13)3.1 施工流程 (13)3.2.1 土方开挖 (15)3.2.2 土方运输 (17)3.2.3 填筑材料堆砌 (18)3.2.4 土石方填筑 (19)3.3 关键技术措施 (20)3.3.1 土方边坡稳定措施 (22)3.3.2 施工现场排水措施 (23)3.3.3 环境保护措施 (24)四、施工资源计划 (25)4.1 劳动力计划 (27)4.2 材料供应计划 (27)4.3 施工机械使用计划 (29)4.4 主要周转材料需求计划 (31)五、施工进度计划 (32)5.2 关键节点设置 (33)5.3 进度调整措施 (35)六、施工现场平面布置 (35)6.1 施工临时设施布置 (37)6.2 施工现场交通组织 (38)6.3 现场排水与消防设施 (40)七、施工风险管理与安全措施 (41)7.1 风险因素识别与评估 (42)7.2 风险应对措施 (43)7.3 安全生产责任制落实 (44)7.4 安全教育培训与考核 (46)八、环境保护与文明施工 (47)8.1 环境保护措施 (49)8.2 文明施工管理要求 (50)8.3 施工废弃物处理 (51)一、前言随着现代城市建设的飞速发展，土石方工程在市政道路、房屋建筑、水利水电等工程项目中占据着至关重要的地位。
土石方施工的效率和质量直接影响到整个项目的进度和安全，制定一套科学合理的土石方工程施工组织设计方案，对于确保工程质量、缩短工期、降低成本以及保障施工安全具有十分重要的意义。
本施工组织设计方案旨在针对某一具体工程项目，结合现场实际情况，优化施工流程，提高施工效率。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概况本次土石方工程位于具体地点，工程占地面积约为占地面积平方米。
施工内容主要包括土方开挖、土方回填、石方爆破及运输等。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和地质勘察报告，了解现场地形、地貌和地下管线等情况。
编制施工方案，明确施工工艺、施工顺序和质量控制标准。
进行测量放线，确定开挖边界和高程控制点。
2、现场准备清理施工现场的障碍物，如树木、建筑物等。
修筑施工临时道路，确保运输车辆通行顺畅。
布置临时排水设施，防止雨水浸泡施工现场。
3、资源准备配备足够的施工机械设备，如挖掘机、装载机、推土机、运输车辆等。
组织施工人员进场，并进行技术交底和安全教育培训。
三、施工部署1、施工顺序先进行土方开挖，再进行石方爆破，最后进行土方回填。
按照从高到低的顺序分层分段进行开挖和回填。
2、施工分区根据工程规模和现场条件，将施工区域划分为若干个分区，便于施工管理和组织。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、土方开挖施工1、开挖方式根据现场土质情况和开挖深度，选择合适的开挖方式，如机械开挖、人工开挖或两者结合。
2、开挖顺序遵循“分层分段、先支后挖”的原则，从上往下分层开挖，每层开挖深度不宜超过规定深度米。
3、边坡支护对于开挖深度较大或土质较差的边坡，采取相应的支护措施，如土钉墙、喷锚支护等，确保边坡稳定。
4、土方运输开挖出的土方及时用运输车辆运至指定地点堆放，避免影响施工进度和现场交通。
五、石方爆破施工1、爆破方案设计根据石方的硬度、地质条件和周边环境等因素，设计合理的爆破方案，包括炮孔布置、装药量、起爆方式等。
2、爆破安全措施在爆破前，设置警戒区，疏散周边人员和车辆。
采用控制爆破技术，减少爆破震动和飞石对周边环境的影响。
对爆破器材进行严格管理，确保使用安全。
六、土方回填施工1、回填材料选择选用符合设计要求的土料进行回填，严禁使用淤泥、冻土、膨胀土等不良土料。
土石方工程施工组织设计(中铁)_secret
目录第一章工程概况 (2)第二章组织机构 (2)第三章施工准备 (6)第四章施工方案和施工方法 (8)第五章确保工程质量措施 (10)第六章安全生产、文明施工及环境保护措施 (13)第七章技术难点解决方案 (20)第八章施工工期、进度计划及保证措施 (20)第九章夜间组织措施 (22)第一章工程概况一、工程概况：中国xxC组团场平土石方施工工程位于贵阳市贵阳市xx路，本工程工程量：土石方量4.5万m3，装运约4.5万m3主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。
工程要求20天内完成场平土石方施工工程量4.5万m3 ，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。
二、分项工程量表分项工程量表三、工期及质量目标：1、工期：总工期20日历天。
2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收规范和质量评定标准。
第二章组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。
建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。
本工程项目经理部组成人员如下:为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。
项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。
及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。
土石方工程施工组织设计
第一章编制依据一、编制依据二、编制目的三、编制原则第二章工程概述一、工程位置二、工程概况三、施工场地周边环境四、工程地质五、工程范围及规模六、工程的主要特点七、质量要求第三章施工总平面图及说明一、施工平面布置图二、临时施工道路的布置三、施工场地的布置四、排水系统的布置五、供水系统的布置六、供电系统的布置七、施工照明八、通讯第四章施工准备一、技术准备二、施工前准备工作三、现场准备四、施工用水、用电等准备五、劳动力计划六、施工机具计划七、降低工程成本计划第五章工程进度计划与措施一、施工进度计划控制流程二、进度计划保证措施第六章施工布署一、布署的原则二、施工组织机构三、施工平面布置四、施工区域划分五、施工作业布置六、施工机械配备七、施工方案第七章施工资源供应计划一、劳动力计划二、材料使用计划三、施工机械计划第八章工程质量目标及保证措施一、质量目标二、质量控制原则三、施工管理措施四、分项工程控制保证措施第九章施工技术及安全保证措施一、施工技术管理二、施工技术管理人员组织三、雨季、夜间施工措施第十章施工工期保证措施一、组织管理措施二、土石方工程工期保证措施第十一章安全管理体系一、安全管理措施二、主工施工项目安全技术措施第十二章现场文明施工、环境保护措施一、文明施工管理体系二、环境保护体系第十三章人员组织安排一、施工管理人员组织安排二、施工管理人员职责第十四章工程重点、难点的主要施工技术和方法一、工程的重点和难点二、工程的重点和难点的主要技术和方法第十五章工程竣工后的保护、保养及服务工作第十六章工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理二、档案资料的管理措施第十七章附表附表一机械设备进场计划表附表二主要试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四主要材料计划表附表五施工进度计划横道图附表六施工平面布置图附表七临时用地表2第一章编制依据一、编制依据1.《兴山县工业园240-280场坪工程招标文件》及地形图；2.业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标准；3.当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
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目录第一章工程概况 (2)第二章组织机构 (2)第三章施工准备 (6)第四章施工方案和施工方法 (8)第五章确保工程质量措施 (10)第六章安全生产、文明施工及环境保护措施 (13)第七章技术难点解决方案 (20)第八章施工工期、进度计划及保证措施 (20)第九章夜间组织措施 (22)第一章工程概况一、工程概况：中国xxC组团场平土石方施工工程位于贵阳市贵阳市xx路，本工程工程量：土石方量4.5万m3，装运约4.5万m3主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。
工程要求20天内完成场平土石方施工工程量4.5万m3 ，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。
二、分项工程量表分项工程量表三、工期及质量目标：1、工期：总工期20日历天。
2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收规范和质量评定标准。
第二章组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。
建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。
本工程项目经理部组成人员如下:为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。
项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。
及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。
项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。
项目组织机构图二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；3、现场经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、合约经理负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；8、资料员根据有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作第三章施工准备一、前期准备开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续；进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建；按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运输如下准备。
1、场内道路布置根据要求和施工场地条件，现有主要施工临时道路仍需使用，在施工过程中随着山体开挖进行适当调整。
同时要在施工中根据施工情况，由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道，以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。
2、临时道路的养护对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。
3、交通运输组织(1) 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。
施工期间对施工道路洒水降尘（雨天除外）。
(2) 运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。
加强对运输车辆的管理，增加夜间照明度，保持道路运输流畅，减少刹车等噪音源，以降低噪音程度。
(3) 进行有组织的交通运输，所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。
爆破期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区临时停车场二、技术准备1、方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。
2、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。
3、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。
三、劳动力和主要施工机具、物资计划1、拟投入的主要施工机械设备表：见附表2、拟投入的主要测量、检测仪器3、劳动力组织管理根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排，施工期拟投入的劳动力见附表。
（1）劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。
这些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。
组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。
第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。
以施工过类似工程的劳务队伍为主组成；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。
劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划，进行平衡调配。
（2）劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。
由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。
考核评审合格方可进入本项目施工。
（3）劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。
对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。
把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。
第四章施工方案和施工方法一、施工部署根据现阶段工程的施工情况，将采用机械破碎和人工破碎的方法，最后进行清运施工。
因本工程工期紧，现场采用6台CAT320C挖掘机进行破碎施工，同时使用4台CAT320C挖掘机进行挖运作业。
以便于正常工序的顺利进行。
运输车辆根据不脱车、不窝工的原则进行合理调配。
清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行松散石方的清挖、装车，同时配备推土机进行推填、清理、集碴等工作，及时将破碎的松散石方按要求进行清挖装车。
并为后续的作业提供施工工作面。
机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程。
运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定，并按指定路线行驶。
场平施工排水采用井点降水的方式，在边坡周围设置积水井，间距根据实际地形确定，用水泵把雨水及时排出。
遇到连续的降水该工程主要分为表层土清理、机械破碎、开挖、土石方运输工程及装车工程。
二、场平施工场平施工流程：1、测量放线根据施工图所给你坐标，用全站仪将变电站的位置定出，并撒白灰标出变电站场平的位置。
2、表层土开挖用反铲挖掘机将变电站场地表层土挖去，并用汽车运至业主指定的堆土地。
3、机械破碎石方当表层土清理完毕后，用液压破碎机破碎泥质白云岩，在破碎工程中要注意复核标高。
4、人工清理在机械无法施工的位置，采用人工风镐的施工方式破碎岩层。
5、土石方运输上车石料的块度、粒径必须符合有关文件规定的要求；清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行爆破松散石方的清挖、装车，及时将松散石方按要求进行清挖装车，并为后续的作业提供施工工作面；机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程；运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定，并运输至业主指定的土方堆积点。
第五章确保工程质量措施（一）确保工程质量的技术组织措施百年大计，质量第一。
保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企业的生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。
严格按《工程测量规范》GB50026-93、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009、《建筑地基设计规范》GB50007-2002、《建筑施工场地界噪声限值》GB12523、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85、《安全色》GB22839-82、《安全标志》GB2894-82等国家及贵州省现行标准对本工程进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量创优的目标。
在施工期间将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，给业主提供充分的质量信任，确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求，并使业主满意。
1、质量方针、质量目标质量方针：精心施工、竭诚服务、科学管理、质量第一。
质量目标：分项工程一次性合格率为100%，单位工程优良率达到85%以上。