019年火电专业电力工程项目管理试卷98分

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丽江电力工程有限责任公司工程项目管理题库一、工程项目管理单选1、运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。

正确的顺序是：（ A ）A ②①③④B ①②③④C ①③④②D ①③②④2、项目进行风险管理的第一步是（D ）A 风险评估B 风险控制C 风险响应D 风险识别3、索赔的依据主要有：合同文件、法律、法规和（C）A 双方的口头承诺B 人证C 照片D 工程建设惯例4、根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（A）发出。

A 监理人B 项目经理C 业主D 技术人员5、索赔工作程序的第一步是（A ）A 递交索赔意向通知书B 递交索赔通知C 索赔资料准备D 编写索赔文件6、监理人应在收到索赔通知书后（C）天内，将索赔结果答复给承包人。

A 60B 45C 42D 307、图纸错误导致设计变更而引起的停工责任由（A）负责。

A 业主B 项目技术人员C 项目经理D 承包方8、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ C ）。

A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 可以通过招标来获取特定的人员C. 必须在组织内部安排人员D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员9、团队建设的任务之一是（ B ）。

A. 明确每个团队成员的职责和权限B. 形成合适的团队机制，提高工作效率C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D. 选择合适的获取人员的政策和方法10、组织和人力资源规划是（ C ）的过程。

A. 对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 明确项目管理班子成员职责C. 识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系D. 进行团队建设、提高人员积极性11、为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（ D ）。

*A. 减少项目实施中的技术风险B. 降低项目的人力成本C. 建立广泛的人际关系D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制12、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ B ）。

火电专业：电力工程项目管理试卷

2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分.单选题【本题型共15道题】1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）A．具有生产管理方式的特殊性B．具有偶然性C．具有高风险性D．具有不确定性3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）A．坚持百年监督B．质量管理C．坚持质量检查D．坚持质量标准4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）A．三个阶段B．两个阶段C．四个阶段D．五个阶段5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（）A．FIDIC “桔红皮书”B．FIDIC“蓝皮书”C．FIDIC“绿皮书”D．FIDIC“桔皮书”6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）B．通用协议书C．专用协议书D．参考协议书7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“桔皮书”C．FIDIC“新红皮书”D．FIDIC“新黄皮书”9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。

其特点是外部的：（）A．纵向的控制B．横向的控制C．独立的控制D．宏观的控制10.成本偏差CV=BCWP-A．支出减少B．支出增加C．进度加快D．效益较好11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）A．必须具备相应资质条件B．要具备资质C．必须具备条件D．不需具备相应资质12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）A．制定计划B．检查总结C．开会研究D．信息管理13.主要设备招标工作的进行，应在：（）A．可行性研究开始时B．初步设计审查后C．可行性研究审查后D．施工图设计开始后14.工程信息的有形载体是：（）A．电子邮件B．文档C．信函D．电话记录15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商2.多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位4.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客——使用项目产品的个人或组织C．执行组织——是一个企业D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用7.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈8.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）A．国际性B．通用性C．权威性D．适应性11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）A．人力资源管理B．风险管理C．采购管理D．档案管理12.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切13.项目管理的基本要素包括：（）A．资源B．工具C．目标D．组织与环境14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程15.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划3.判断题【本题型共8道题】1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。

自考电力工程项目管理试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工技术管理B. 施工进度管理C. 施工质量管理D. 施工成本管理2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标3. 电力工程项目管理的首要任务是（）。

A. 施工组织设计B. 施工计划编制C. 施工现场管理D. 施工人员培训4. 电力工程项目管理的最基本职能是（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调5. 电力工程项目管理中的关键线路法（CPM）是（）。

A. 网络图技术B. 划分阶段法C. 线性规划法D. 系统分析法6. 电力工程项目管理中的关键路径是指（）。

A. 网络中所有路径中持续时间最长的路径B. 网络中所有路径中持续时间最短的路径C. 网络中所有路径中成本最低的路径D. 网络中所有路径中成本最高的路径7. 电力工程项目管理中的施工图纸会审是在（）阶段进行的。

A. 设计阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段8. 电力工程项目管理中的施工组织设计主要包括（）。

A. 施工进度计划、施工方法、施工资源配置B. 施工进度计划、施工方法、施工质量控制C. 施工进度计划、施工方法、施工安全控制D. 施工进度计划、施工方法、施工成本控制9. 电力工程项目管理中的施工质量控制主要包括（）。

A. 施工过程控制、施工成果控制、施工资源控制B. 施工过程控制、施工成果控制、施工安全控制C. 施工过程控制、施工成果控制、施工成本控制D. 施工过程控制、施工安全控制、施工成本控制10. 电力工程项目管理中的施工安全控制主要包括（）。

A. 施工现场安全、施工人员安全、施工设备安全B. 施工现场安全、施工材料安全、施工环境安全C. 施工人员安全、施工设备安全、施工材料安全D. 施工现场安全、施工人员安全、施工环境安全二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的特点包括（）。

火力发电工程建设项目管理考核试卷

A.加强环境保护
B.促进地方经济发展
C.优化能源结构
D.增加就业机会
（结束）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.火力发电工程的建设周期一般分为立项、设计、施工和______四个阶段。
2.在火力发电工程中，______是衡量发电效率的重要指标。
3.火力发电工程建设项目管理的核心是______、成本、进度三大目标的控制。
A.监督施工进度
B.检查工程质量
C.管理施工现场安全
D.提供技术指导
10.下列哪种方法不适用于火力发电工程的风险评估？（）
A.定性分析
B.定量分析
C.模拟分析
D.直觉判断
11.火力发电厂的环保设施中，下列哪项设施不是用于减少大气污染物排放的？（）
A.脱硫设施
B.脱硝设施
C.布袋除尘器
D.废水处理设施
8.质量管理原则中，______是指在整个组织中培养一种质量意识，使每个人都对质量负责。
9.火力发电厂建设中，______是减少大气污染物排放的关键设施之一。
10.火力发电厂建设项目的社会效益包括促进地方经济发展、优化能源结构和______。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
A.优化工程设计
B.采用新材料、新技术
C.合理安排施工进度
D.进行供应链管理
5.在火力发电厂设计阶段，以下哪些因素需要重点考虑？（）
A.电站的地理位置
B.燃料供应情况
C.电网接入条件
D.当地法律法规
6.以下哪些工具常用于火力发电工程建设项目进度管理？（）
A.甘特图
B.网络图

工程咨询继续教育火电专业电力工程项目管理分

1、单选题【本题型共15道题】1、成本偏差CV=BCWP-A.支出减少B.支出增加C.进度加快D.效益较好2、风险成本随着工程进展会有变化,项目开始阶段,出现风险不确定因素较多,风险发生得概率较大,但处理风险得成本却:( )A.较低B.较高C.偏高D.适中3、常用得总承包方式有:交钥匙总承包(TURN KEY)方式,工程总承包方式,设计、采购工程承包方式以及:( )A.设计、施工工程承包方式B.采购、施工工程承包方式C.施工工程承包方式D.采购工程承包方式4、《工程建设项目招标范围与规模标准规定》勘察、设计、监理等服务得采购,必须进行招标得界限就是:( )A.单项合同50万元以上B.单项合同在80万元以上C.单项合同100万元以上D.单项合同在150万元以上5、信息管理得目得就是为了更好地使用信息,更好地使用信息得前提就是:( )A.利用计算机做好信息得加工储存工作B.做好信息得建档工作C.整理好原始数据与资料D.做好信息发布工作6、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法得职业规范以及:( )A.坚持百年监督B.质量管理C.坚持质量检查D.坚持质量标准7、中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员得时间就是:( )A.1990年B.1996年C.1998年D.2000年8、在项目实施阶段,设计工作得重点就是确保设计进度、质量、控制投资得前提下:( )A.完成施工设计B.完成招标工作C.完成采购工作D.完成施工计划9、国际上比较成熟得管理五大过程就是:( )A.开始、执行、控制、纠正、结束B.开始、实施、控制、纠正、收尾C.启动、计划、实施、控制、收尾D.启动、执行、实施、控制、结束10、《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目得施工,进行监理得监理单位:( )A.必须具备相应资质条件B.要具备资质C.必须具备条件D.不需具备相应资质11、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制12、《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:( )A.FIDIC“白皮书”B.FIDIC“黄皮书”C.FIDIC“绿皮书”D.FIDIC“桔皮书”13、经济合同不能履行或不能完全履行时,通常都就是由于:( )A.当事人得过错引起得B.不明原因引起得C.干系人得原因引起得D.自然灾害引起得14、解决经济合同纠纷得方式有:( )A.协商、调解、仲裁、诉讼B.调查、研究、诉讼、判决C.了解、检察、仲裁、定案D.协商、检查、仲裁、诉讼15、国际上第一批项目管理专业资格认证就是在:( )A.1983年B.1984年C.1990年D.1998年2、多选题【本题型共15道题】1、建设项目质量得特点就是由工程项目得特点决定得,由于工程项目得单项性、一次性与寿命得长期性、高投人性、生产管理方式得特殊性,形成得工程质量本身得特点包括:( )A.影响因素多B.质量波动大C.质量变异大D.质量隐蔽性E.质量难控性F.终检局限性2、以下属于项目成本管理得过程有:( )A.资源计划编制B.成本估算C.成本预算D.成本控制3、资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:( )A.控制企业投资风险B.保障金融机构稳健经营C.防范金融风险D.保证投资资金到位4、考虑到工程项目得一次性、唯一性等特点,FIDIC合同条件分成了:( )A.通用条件B.专用条件C.协商条件D.备用条件5、FIDIC得主要任务就是:( )A.作为本行业最有权威得机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应得机构打交道B.制订国际公认得标准合同文本C.编制质量管理指南D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心得问题6、电力建设工程项目得特点就是:( )A.整体性强B.受环境制约性强C.外部关系复杂D.与国民经济发展水平关系密切7、任何项目得主要干系人包括:( )A.项目经理——管理项目得个人B.顾客——使用项目产品得个人或组织C.执行组织——就是一个企业D.项目发起者——执行组织内部或外部得个人或团体8、项目管理中得设计控制主要有两方面得工作,它们就是:( )A.控制设计部分得投资B.控制设计质量C.控制设计费用D.控制设计进度9、工程项目生命周期得四个阶段就是:( )A.决策阶段B.准备阶段与实施阶段C.控制阶段与评价阶段D.结束阶段10、运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:( )A.计划工作得预算成本(BCWS)B.已完工作得预算成本(BCWP)C.计划工作得实耗成本(ACWS)D.已完工作得实耗成本(ACWP)11、涉及建设工程合同管理得法律制度除《中华人民共与国合同法》与《民法通则》等法律中有关规定内容外,还包括:( )A.建设市场管理法律制度B.建设工程质量管理法律制度C.工程建设标准化管理法律制度D.保险与担保法律制度12、工程建设监理得基本方法就是:( )A.组织协调B.目标规划、动态控制C.信息管理、合同管理D.编制计划13、招投标应遵循得原则就是:( )A.公开、公平、公正B.诚实信用C.科学、可靠D.独立、公正14、每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程与:( )A.决策过程B.控制过程C.检查过程D.收尾过程15、项目管理得基本要素包括:( )A.资源B.工具C.目标D.组织与环境3、判断题【本题型共8道题】1、项目经理就是建设工程得业主在工程项目中得代理人,由业主最先选定承担本应由业主负责得工作。

注册咨询工程师继续教育火电专业电力工程项目管理93分试卷

注册咨询工程师继续教育火电专业电力工程项目管理93分试卷一、单选题【本题型共15道题】1.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“桔皮书”C．FIDIC“新红皮书”D．FIDIC“新黄皮书”用户答案：[B] 得分：2.002.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法用户答案：[A] 得分：2.003.按国家规定，施工单项合同必须进行招标的估算价额度是：（）A．200万元以上B．300万元以上C．400万元以上D．500万元以上用户答案：[A] 得分：2.004.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制用户答案：[D] 得分：2.005.《电气和机械工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“白皮书”C．FIDIC“绿皮书”D．FIDIC“桔皮书”用户答案：[A] 得分：2.006.风险成本随着工程进展会有变化，项目开始阶段，出现风险不确定因素较多，风险发生的概率较大，但处理风险的成本却：（）A．较低B．较高C．偏高D．适中用户答案：[A] 得分：2.007.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商用户答案：[A] 得分：2.008.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[D] 得分：0.009.《国际咨询工程师联合会》于1913年在：（）A．法国成立B．英国成立C．美国成立D．日本成立用户答案：[A] 得分：0.0010.经济合同不能履行或不能完全履行时，通常都是由于：（）A．当事人的过错引起的B．不明原因引起的C．干系人的原因引起的D．自然灾害引起的用户答案：[A] 得分：2.0011.属于项目整体管理的过程是：（）A．计划编制、计划实施和综合变更控制B．启动、计划编制、变更控制C．计划编制、质量保证和控制D．组织、计划编制、信息管理用户答案：[A] 得分：2.0012.根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP＞A．超前B．迟后C．正好D．失控用户答案：[A] 得分：2.0013.按国家有关规定设计报价的上下浮动幅度一般不应超过规定设计收费标准的：（）A．15%B．18%C．20%D．25%用户答案：[C] 得分：2.0014.国际上第一批项目管理专业资格认证是在：（）A．1983年B．1984年C．1990年D．1998年用户答案：[C] 得分：0.0015.项目准备阶段是指：（）A．从项目决策立项到工程正式开工B．从初步可行性研究到可行性研究C．从可行性研究开始到初步设计阶段结束D．从初步可行性研究开始到初步设计开始用户答案：[A] 得分：2.00二、多选题【本题型共15道题】1.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABC] 得分：2.002.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：[ABD] 得分：2.003.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.004.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算D．成本控制用户答案：[ACD] 得分：3.005.工程项目生命周期的四个阶段是：（）A．决策阶段B．准备阶段和实施阶段C．控制阶段和评价阶段D．结束阶段用户答案：[ABD] 得分：2.006.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[AD] 得分：2.007.项目管理中的设计控制主要有两方面的工作，它们是：（）A．控制设计部分的投资B．控制设计质量C．控制设计费用D．控制设计进度用户答案：[BD] 得分：0.008.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位用户答案：[ABC] 得分：2.009.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程用户答案：[BD] 得分：2.0010.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.0011.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.0012.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.0013.招投标应遵循的原则是：（）A．公开、公平、公正B．诚实信用C．科学、可靠D．独立、公正用户答案：[AB] 得分：2.0014.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0015.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.在EPC总承包的情况下，设计与采购、施工、调试的接口为承包公司内部部门之间的关系。

火电专业：电力工程项目管理-2020-86分

火电专业：电力工程项目管理一、单选题【本题型共15道题】1.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）B．通用协议书C．专用协议书D．参考协议书用户答案：[A] 得分：2.002.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[B] 得分：2.003.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。

其特点是外部的：（）A．纵向的控制B．横向的控制C．独立的控制D．宏观的控制用户答案：[A] 得分：2.004.设计技术方案的优化是：（）A．设计各个阶段都要做的工作B．初步设计阶段的工作C．可行性研究阶的工作D．施工图阶段要做的工作用户答案：[A] 得分：2.005.项目准备阶段是指：（）A．从项目决策立项到工程正式开工B．从初步可行性研究到可行性研究C．从可行性研究开始到初步设计阶段结束D．从初步可行性研究开始到初步设计开始用户答案：[C] 得分：0.006.国际上比较成熟的管理五大过程是：（）A．开始、执行、控制、纠正、结束B．开始、实施、控制、纠正、收尾C．启动、计划、实施、控制、收尾D．启动、执行、实施、控制、结束用户答案：[C] 得分：2.007.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商用户答案：[A] 得分：2.008.中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员的时间是：（）A．1990年B．1996年C．1998年D．2000年用户答案：[B] 得分：2.009.按国家有关规定设计报价的上下浮动幅度一般不应超过规定设计收费标准的：（）A．15%B．18%C．20%D．25%用户答案：[C] 得分：2.0010.国家规定国内投资电力项目的资本金比例是：（）A．15%B．20%C．25%D．30%用户答案：[B] 得分：2.0011.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购，必须进行招标的界限是：（）A．单项合同50万元以上B．单项合同在80万元以上C．单项合同100万元以上D．单项合同在150万元以上用户答案：[A] 得分：2.0012.根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP＞A．超前B．迟后C．正好D．失控用户答案：[A] 得分：2.0013.建设工程项目管理的对象是：（）A．项目建设全过程B．项目建设初始C．项目建设的最终阶段D．项目建成以后用户答案：[A] 得分：2.0014.参考国际项目管理经验，可将工程项目生命周期从开始到结束的阶段划分为：（）A．两个阶段B．三个阶段C．四个阶段D．五个阶段用户答案：[D] 得分：0.0015.固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是：（）A．项目建设本身的要求B．项目法人的重要手段C．投资资格审查的需要D．工程项目管理的要求用户答案：[A] 得分：0.00二、多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题用户答案：[ABCD] 得分：2.002.项目通常具有六个方面特征：除唯一性、一次性、整体性外，还有：（）A．随意性B．固定性C．复杂性D．风险性用户答案：[BD] 得分：0.003.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算D．成本控制用户答案：[ABCD] 得分：2.004.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.005.电力项目合同管理的任务是：（）A．保障电力建设事业正常发展B．全面提高电力建设管理水平C．控制工程质量、进度、造价和安全D．健全电力建设合同管理法规用户答案：[ABCD] 得分：0.006.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.007.工程项目生命周期的四个阶段是：（）A．决策阶段B．准备阶段和实施阶段C．控制阶段和评价阶段D．结束阶段用户答案：[AB] 得分：0.008.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.009.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0010.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.0011.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABC] 得分：2.0012.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性用户答案：[ABDF] 得分：0.0013.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.0014.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：[ABD] 得分：2.0015.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[ABCD] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.推行项目法人责任制是电力建设改革的核心。

工程咨询继续教育火电专业电力工程项目管理分

1、单选题【本题型共15道题】1、成本偏差CV=BCWP-A.支出减少B.支出增加C.进度加快D.效益较好2、风险成本随着工程进展会有变化,项目开始阶段,出现风险不确定因素较多,风险发生得概率较大,但处理风险得成本却:( )A.较低B.较高C.偏高D.适中3、常用得总承包方式有:交钥匙总承包(TURN KEY)方式,工程总承包方式,设计、采购工程承包方式以及:( )A.设计、施工工程承包方式B.采购、施工工程承包方式C.施工工程承包方式D.采购工程承包方式4、《工程建设项目招标范围与规模标准规定》勘察、设计、监理等服务得采购,必须进行招标得界限就是:( )A.单项合同50万元以上B.单项合同在80万元以上C.单项合同100万元以上D.单项合同在150万元以上5、信息管理得目得就是为了更好地使用信息,更好地使用信息得前提就是:( )A.利用计算机做好信息得加工储存工作B.做好信息得建档工作C.整理好原始数据与资料D.做好信息发布工作6、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法得职业规范以及:( )A.坚持百年监督B.质量管理C.坚持质量检查D.坚持质量标准7、中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员得时间就是:( )A.1990年B.1996年C.1998年D.2000年8、在项目实施阶段,设计工作得重点就是确保设计进度、质量、控制投资得前提下:( )A.完成施工设计B.完成招标工作C.完成采购工作D.完成施工计划9、国际上比较成熟得管理五大过程就是:( )A.开始、执行、控制、纠正、结束B.开始、实施、控制、纠正、收尾C.启动、计划、实施、控制、收尾D.启动、执行、实施、控制、结束10、《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目得施工,进行监理得监理单位:( )A.必须具备相应资质条件B.要具备资质C.必须具备条件D.不需具备相应资质11、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制12、《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:( )A.FIDIC“白皮书”B.FIDIC“黄皮书”C.FIDIC“绿皮书”D.FIDIC“桔皮书”13、经济合同不能履行或不能完全履行时,通常都就是由于:( )A.当事人得过错引起得B.不明原因引起得C.干系人得原因引起得D.自然灾害引起得14、解决经济合同纠纷得方式有:( )A.协商、调解、仲裁、诉讼B.调查、研究、诉讼、判决C.了解、检察、仲裁、定案D.协商、检查、仲裁、诉讼15、国际上第一批项目管理专业资格认证就是在:( )A.1983年B.1984年C.1990年D.1998年2、多选题【本题型共15道题】1、建设项目质量得特点就是由工程项目得特点决定得,由于工程项目得单项性、一次性与寿命得长期性、高投人性、生产管理方式得特殊性,形成得工程质量本身得特点包括:( )A.影响因素多B.质量波动大C.质量变异大D.质量隐蔽性E.质量难控性F.终检局限性2、以下属于项目成本管理得过程有:( )A.资源计划编制B.成本估算C.成本预算D.成本控制3、资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:( )A.控制企业投资风险B.保障金融机构稳健经营C.防范金融风险D.保证投资资金到位4、考虑到工程项目得一次性、唯一性等特点,FIDIC合同条件分成了:( )A.通用条件B.专用条件C.协商条件D.备用条件5、FIDIC得主要任务就是:( )A.作为本行业最有权威得机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应得机构打交道B.制订国际公认得标准合同文本C.编制质量管理指南D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心得问题6、电力建设工程项目得特点就是:( )A.整体性强B.受环境制约性强C.外部关系复杂D.与国民经济发展水平关系密切7、任何项目得主要干系人包括:( )A.项目经理——管理项目得个人B.顾客——使用项目产品得个人或组织C.执行组织——就是一个企业D.项目发起者——执行组织内部或外部得个人或团体8、项目管理中得设计控制主要有两方面得工作,它们就是:( )A.控制设计部分得投资B.控制设计质量C.控制设计费用D.控制设计进度9、工程项目生命周期得四个阶段就是:( )A.决策阶段B.准备阶段与实施阶段C.控制阶段与评价阶段D.结束阶段10、运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:( )A.计划工作得预算成本(BCWS)B.已完工作得预算成本(BCWP)C.计划工作得实耗成本(ACWS)D.已完工作得实耗成本(ACWP)11、涉及建设工程合同管理得法律制度除《中华人民共与国合同法》与《民法通则》等法律中有关规定内容外,还包括:( )A.建设市场管理法律制度B.建设工程质量管理法律制度C.工程建设标准化管理法律制度D.保险与担保法律制度12、工程建设监理得基本方法就是:( )A.组织协调B.目标规划、动态控制C.信息管理、合同管理D.编制计划13、招投标应遵循得原则就是:( )A.公开、公平、公正B.诚实信用C.科学、可靠D.独立、公正14、每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程与:( )A.决策过程B.控制过程C.检查过程D.收尾过程15、项目管理得基本要素包括:( )A.资源B.工具C.目标D.组织与环境3、判断题【本题型共8道题】1、项目经理就是建设工程得业主在工程项目中得代理人,由业主最先选定承担本应由业主负责得工作。

2019一建考试电力工程管理与实务真题及答案

电力工程管理与实务真题及答案2019 年度全国一级建造师执业资格考试试卷专业工程管理与实务（电力）应考人员注意事项本试卷科目代码“4”，请将此代码和应考人员信息填涂、填写在答题卡相应栏目上。

全卷共三大题，全部在答题卡上做答。

其中第一、二大题为额观题，共30 题，连续编号，请按题号在答题卡上将所选项对庆的字母涂黑；第三大题共5 题，请在答题卡的指定区域内作答，不得将答案写黑框之外，否则会影响考试成绩。

本试卷所有填涂部分请使用2B 铅笔，书写部分请使用黑色钢笔或签字笔。

在试卷上作答无效。

一、单项选择题（共20 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.当工程地质勘察的主要任务之一是为了查明建筑场地不良地质现象的成因、分布范围、危害程度及其发展趋势，以便为场地内主要建筑物的布置及建筑总平面布置提供依据时，这种工程地质勘察通常称为（）。

A.选址勘察B.场地勘察C.初步勘察D.详细勘察2.在电力系统中，变压器绕组的作用是（）。

A.取得较高的导磁率B.改变电压和传递能量C.调节高低线圈的匝数比D.控制励磁电流和短路电流3.在混凝土施工中，为了使混凝土拌合物易于施工操作和获得均匀密实的混凝土，应控制混凝土拌合物的流动性、保水性和（）。

A.抗渗性B.抗冻性C.抗侵蚀性D.黏聚性4.对于厂区道路的混凝土面层，为了防止混凝土由于温度和收缩变形引起过大应力而发生断裂，需要设置（）。

A.施工缝B.伸缩缝C.沉降缝D.抗震疑5.锅炉钢架安装前，对安装的设备应进行（）次验收A.1B.2C.3D.46.正常情况下，在输电线路张力放线时，张力场地应置放（）。

A.主张力机和小张力机B.主张力机和小牵引机C.主牵引机和小牵引机D.主牵引机和小张力机7.在电力工程建设设计阶段，初步设计工作的内容包括进行初步设计和编制（）。

A.施工预算B.工程概算C.修正概算D.施工图预算8.火力发电厂的主要生产系统包括（）。

A.输煤系统、汽水系统、发电系统和控制系统B.燃烧系统、冷却系统、除尘系统和电气系统C.给水系统、汽水系统、发电系统和保护系统9.根据厂区围墙内的地下设施按地下沟管合槽一次施工的要求，主厂房锅炉外侧的地下沟、管、线应尽量与（）同时施工。

电力工程建设项目管理考核试卷

B.施工现场封闭管理
C.废水处理
D.噪音控制
18.电力工程建设项目中，以下哪些部门参与项目的环境保护工作？（）
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.环保部门
19.下列哪些情况可能导致电力工程建设项目合同纠纷？（）
A.合同条款不清
B.工程变更
C.资金支付不及时
D.施工质量问题
20.在电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目效益分析？（）
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工验收
7.下列哪种方法不属于电力工程建设项目进度控制的方法？（）
A.关键路径法
B.甘特图
C.挣值管理
D.鱼骨图
8.在电力工程建设项目中，以下哪个部门负责项目投资控制？（）
A.设计部门
B.施工部门
C.财务部门
D.人力资源部门
9.以下哪项不属于电力工程建设项目安全管理的范畴？（）
A.项目规模
B.项目地点
C.环境影响
D.人力资源
10.电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目协调管理？（）
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工验收阶段
D.投运阶段
11.下列哪些是电力工程建设项目合同管理的主要内容？（）
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
12.电力工程建设项目中，以下哪些部门负责项目资金的管理？（）
10.在电力工程建设项目中，项目后评价主要包括项目效果评价、经济效益分析和______。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.电力工程建设项目中，所有的工程变更都需要办理施工许可。（）

工程咨询继续教育火电专业电力工程项目管理83分

1.单项选择题【本题型共15 道题】1.本钱误差CV=BCWP-A．支出减少B．支出增添C．进度加速D．效益较好2.风险本钱跟着工程进展会有变化，工程开始阶段，出现风险不确立因素许多，风险发生的概率较大，但办理风险的本钱却：〔〕A．较低B．较高C．偏高D．适中3.常用的总承包方式有：交钥匙总承包〔 TURN KEY 〕方式，工程总承包方式，设计、采买工程承包方式以及：〔〕A．设计、施工工程承包方式B．采买、施工工程承包方式C．施工工程承包方式D．采买工程承包方式4.?工程建设工程招标范围和规模标准规定?勘探、设计、监理等效劳的采买，一定进行招标的界线是：〔〕A ．单项合同50 万元以上B ．单项合同在80 万元以上C．单项合同100 万元以上D ．单项合同在150 万元以上5.信息管理的目的是为了更好地使用信息，更好地使用信息的前提是：〔〕A．利用计算机做好信息的加工储藏工作B．做好信息的建档工作C．整理好原始数据和资料D．做好信息公布工作6.工程工程质量控制过程中，应按照：坚持质量第一原那么、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守纪的职业标准以及：〔〕A．坚持百年监察B．质量管理D．坚持质量标准7.中国工程咨询协会作为?国际咨询工程师结合会?正式会员的时间是：〔〕A ．1990 年B．1996 年C． 1998 年D．2000 年8.在工程实行阶段，设计工作的要点是保证设计进度、质量、控制投资的前提下：〔〕A．达成施工设计B．达成招标工作D．达成施工方案9.国际上比较成熟的管理五大过程是：〔〕A．开始、执行、控制、纠正、结束B．开始、实行、控制、纠正、扫尾D．启动、执行、实行、控制、结束10.?建设工程质量管理条例?规定：根基设备工程的施工，进行监理的监理单位：〔〕A．一定具备相应资质条件B．要具备资质D．不需具备相应资质11.工程时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估量、拟订进度方案以及：〔〕A．控制活动排序B．执前进度方案D．进度方案控制12.?业主 /咨询工程师标准效劳协议书?通称:〔〕A ． FIDIC “白皮书〞B ． FIDIC “黄皮书〞C． FIDIC “绿皮书〞D ． FIDIC “桔皮书〞13.经济合同不可以执行或不可以完整执行时，往常都是因为：〔〕A．当事人的过失惹起的B．不明原由惹起的C．关连人的原由惹起的D．自然灾祸惹起的14.解决经济合同纠葛的方式有：〔〕A．磋商、调停、仲裁、诉讼B．检查、研究、诉讼、裁决C．认识、检察、仲裁、定案D．磋商、检查、仲裁、诉讼15.国际上第一批工程管理专业资格认证是在：〔〕A ．1983 年B．1984 年C． 1990 年D．1998 年2.多项选择题【本题型共15 道题】1.建设工程质量的特色是由工程工程的特色决定的，因为工程工程的单项性、一次性与寿命的长久性、高投人性、生产管理方式的特别性，形成的工程质量自己的特色包含：〔〕A．影响因素多B．质量颠簸大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检限制性2.以部下于工程本钱管理的过程有：〔〕A．资源方案编制B．本钱估量C．本钱估量D．本钱控制3.资本金制成立以来，对以下方面发挥了踊跃作用：改良宏观调控、促使构造调整以及：〔〕A．控制公司投资风险B．保障金融机构稳重经营C．防备金融风险D．保证投资资本到位4.考虑到工程工程的一次性、独一性等特色，FIDIC 合同条件分红了：〔〕A．通用条件B．专用条件C．磋商条件D．备用条件5.FIDIC 的主要任务是：〔〕A．作为本行业最有威望的机构，代表本行业大部分从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制定国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，沟通信息，商讨共同关怀的问题6.电力建设工程工程的特色是：〔〕A．整体性强B．受环境限制性强C．外面关系复杂D．与公民经济展开水平关系亲密7.任何工程的主要关连人包含：〔〕A．工程经理——管理工程的个人B．顾客——使用工程产品的个人或组织C．执行组织——是一个公司D．工程倡始者——执行组织内部或外面的个人或集体8.工程管理中的设计控制主要有双方面的工作，它们是：〔〕A．控制设计局部的投资B．控制设计质量C．控制设计花费D．控制设计进度9.工程工程生命周期的四个阶段是：〔〕A．决议阶段B．准备阶段和实行阶段D．结束阶段10.运用博得值原理对工程执行成效进行追踪检测，其根本参数有三个：〔〕A ．方案工作的估量本钱〔BCWS 〕B ．已完工作的估量本钱〔BCWP 〕C．方案工作的实耗本钱〔ACWS 〕D ．已完工作的实耗本钱〔ACWP 〕11.波及建设工程合同管理的法律制度除?中华人民共和国合同法?和?民法通那么?等法律中相关规定内容外，还包含：〔〕A．建设市场管理法律制度B．建设工程质量管理法律制度D．保险与担保法律制度12.工程建设监理的根本方法是：〔〕A．组织协调B．目标规划、动向控制D．编制方案13.招招标应按照的原那么是：〔〕A．公然、公正、公正B．老实信誉D．独立、公正14.每个工程阶段往常可分为五大过程：启动过程、方案编制过程、实行过程和：〔〕A．决议过程B．控制过程D．扫尾过程15.工程管理的根本因素包含：〔〕A．资源B．工具C．目标D．组织与环境3.判断题【本题型共8 道题】1.工程经理是建设工程的业主在工程工程中的代理人，由业主最初选定担当本应由业主负责的工作。

电力工程项目管理考试题

1. 电力工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 以人为本B. 安全第一C. 质量第一D. 经济效益2. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目目标管理的内容？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 人力资源目标3. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的核心是（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构4. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目组织设计的基本内容？（）A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度5. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要目的是（）。

A. 保证项目按期完成B. 提高项目质量C. 降低项目成本D. 优化项目组织6. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本控制的方法？（）A. 预算控制B. 价值工程C. 标准化D. 优化设计7. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量控制的方法？（）A. 设计审查B. 施工验收C. 管理制度D. 培训教育8. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷9. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控10. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理的内容？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方法D. 沟通效果二、多选题（每题3分，共30分）1. 电力工程项目管理的基本任务包括（）。

A. 投资估算B. 设计管理C. 施工管理D. 调试管理E. 运维管理2. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的主要内容有（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构E. 技术评估3. 电力工程项目管理中，项目组织设计的基本内容包括（）。

A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度E. 项目组织人员4. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要方法有（）。

电力工程项目管理试卷

一、选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪个不属于电力工程项目管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 科学管理C. 预防为主D. 持续改进3. 电力工程项目管理中的“三控”是指（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制B. 进度控制、质量控制、安全控制C. 成本控制、质量控制、进度控制D. 安全控制、质量控制、进度控制4. 电力工程项目管理中的“四管”是指（）。

A. 管理目标、管理计划、管理实施、管理评价B. 管理目标、管理组织、管理资源、管理评价C. 管理目标、管理计划、管理组织、管理资源D. 管理目标、管理计划、管理实施、管理资源5. 电力工程项目管理的实施阶段包括（）。

A. 设计阶段、施工阶段、验收阶段B. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段、验收阶段C. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段D. 设计阶段、施工阶段、验收阶段、试运行阶段6. 电力工程项目管理中的风险管理，其目的是（）。

A. 降低风险发生的概率B. 减少风险损失C. 防止风险发生D. 以上都是7. 电力工程项目管理中的合同管理，主要包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷C. 合同签订、合同履行、合同变更、合同评价D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同评价8. 电力工程项目管理中的质量管理，其核心是（）。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量认证9. 电力工程项目管理中的进度管理，其目的是（）。

A. 按时完成项目B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是10. 电力工程项目管理中的成本管理，其目的是（）。

A. 降低项目成本B. 控制项目成本C. 优化项目成本D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 电力工程项目管理的基本原则是：以人为本、（）、预防为主、持续改进。

注册咨询工程师继续教育火电专业电力工程项目管理93分试卷

注册咨询工程师继续教育火电专业电力工程项目管理93分试卷一、单选题【本题型共15道题】1.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“桔皮书”C．FIDIC“新红皮书”D．FIDIC“新黄皮书”用户答案：[B] 得分：2.002.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法用户答案：[A] 得分：2.003.按国家规定，施工单项合同必须进行招标的估算价额度是：（）A．200万元以上B．300万元以上C．400万元以上D．500万元以上用户答案：[A] 得分：2.004.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制用户答案：[D] 得分：2.005.《电气和机械工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“白皮书”C．FIDIC“绿皮书”D．FIDIC“桔皮书”用户答案：[A] 得分：2.006.风险成本随着工程进展会有变化，项目开始阶段，出现风险不确定因素较多，风险发生的概率较大，但处理风险的成本却：（）A．较低B．较高C．偏高D．适中用户答案：[A] 得分：2.007.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商用户答案：[A] 得分：2.008.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[D] 得分：0.009.《国际咨询工程师联合会》于1913年在：（）A．法国成立B．英国成立C．美国成立D．日本成立用户答案：[A] 得分：0.0010.经济合同不能履行或不能完全履行时，通常都是由于：（）A．当事人的过错引起的B．不明原因引起的C．干系人的原因引起的D．自然灾害引起的用户答案：[A] 得分：2.0011.属于项目整体管理的过程是：（）A．计划编制、计划实施和综合变更控制B．启动、计划编制、变更控制C．计划编制、质量保证和控制D．组织、计划编制、信息管理用户答案：[A] 得分：2.0012.根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP＞A．超前B．迟后C．正好D．失控用户答案：[A] 得分：2.0013.按国家有关规定设计报价的上下浮动幅度一般不应超过规定设计收费标准的：（）A．15%B．18%C．20%D．25%用户答案：[C] 得分：2.0014.国际上第一批项目管理专业资格认证是在：（）A．1983年B．1984年C．1990年D．1998年用户答案：[C] 得分：0.0015.项目准备阶段是指：（）A．从项目决策立项到工程正式开工B．从初步可行性研究到可行性研究C．从可行性研究开始到初步设计阶段结束D．从初步可行性研究开始到初步设计开始用户答案：[A] 得分：2.00二、多选题【本题型共15道题】1.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABC] 得分：2.002.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：[ABD] 得分：2.003.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.004.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算D．成本控制用户答案：[ACD] 得分：3.005.工程项目生命周期的四个阶段是：（）A．决策阶段B．准备阶段和实施阶段C．控制阶段和评价阶段D．结束阶段用户答案：[ABD] 得分：2.006.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[AD] 得分：2.007.项目管理中的设计控制主要有两方面的工作，它们是：（）A．控制设计部分的投资B．控制设计质量C．控制设计费用D．控制设计进度用户答案：[BD] 得分：0.008.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位用户答案：[ABC] 得分：2.009.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程用户答案：[BD] 得分：2.0010.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.0011.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.0012.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.0013.招投标应遵循的原则是：（）A．公开、公平、公正B．诚实信用C．科学、可靠D．独立、公正用户答案：[AB] 得分：2.0014.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0015.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.在EPC总承包的情况下，设计与采购、施工、调试的接口为承包公司内部部门之间的关系。

电力工程项目管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的主要目标是：A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 提高员工满意度D. 以上都是2. 电力工程项目管理中，项目启动阶段的主要任务是：A. 制定项目计划B. 确定项目范围C. 组建项目团队D. 进行可行性研究3. 电力工程项目管理中，项目执行阶段的主要工作是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 以上都是4. 电力工程项目管理中，项目监控阶段的主要工作是：A. 风险管理B. 变更管理C. 项目沟通D. 以上都是5. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目团队角色：A. 项目经理B. 技术专家C. 客户代表D. 采购经理6. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目变更管理的过程：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施8. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的方法：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查9. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的方法：A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 以上都是10. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目质量控制的方法：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的基本流程包括：A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾2. 电力工程项目管理的核心内容包括：A. 项目目标管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理3. 电力工程项目管理的项目团队角色包括：A. 项目经理B. 项目副经理C. 技术专家D. 客户代表E. 项目助理4. 电力工程项目管理中的风险管理方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预测5. 电力工程项目管理中的项目沟通管理方法包括：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查E. 项目报告三、判断题（每题2分，共10分）1. 电力工程项目管理中，项目范围管理的主要任务是明确项目目标、范围和边界。

工程咨询继续教育火电专业电力工程项目管理分

1、单选题【本题型共15道题】1、成本偏差CV=BCWP-A.支出减少B.支出增加C.进度加快D.效益较好2、风险成本随着工程进展会有变化,项目开始阶段,出现风险不确定因素较多,风险发生得概率较大,但处理风险得成本却:( )A.较低B.较高C.偏高D.适中3、常用得总承包方式有:交钥匙总承包(TURN KEY)方式,工程总承包方式,设计、采购工程承包方式以及:( )A.设计、施工工程承包方式B.采购、施工工程承包方式C.施工工程承包方式D.采购工程承包方式4、《工程建设项目招标范围与规模标准规定》勘察、设计、监理等服务得采购,必须进行招标得界限就是:( )A.单项合同50万元以上B.单项合同在80万元以上C.单项合同100万元以上D.单项合同在150万元以上5、信息管理得目得就是为了更好地使用信息,更好地使用信息得前提就是:( )A.利用计算机做好信息得加工储存工作B.做好信息得建档工作C.整理好原始数据与资料D.做好信息发布工作6、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法得职业规范以及:( )A.坚持百年监督B.质量管理C.坚持质量检查D.坚持质量标准7、中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员得时间就是:( )A.1990年B.1996年C.1998年D.2000年8、在项目实施阶段,设计工作得重点就是确保设计进度、质量、控制投资得前提下:( )A.完成施工设计B.完成招标工作C.完成采购工作D.完成施工计划9、国际上比较成熟得管理五大过程就是:( )A.开始、执行、控制、纠正、结束B.开始、实施、控制、纠正、收尾C.启动、计划、实施、控制、收尾D.启动、执行、实施、控制、结束10、《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目得施工,进行监理得监理单位:( )A.必须具备相应资质条件B.要具备资质C.必须具备条件D.不需具备相应资质11、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制12、《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:( )A.FIDIC“白皮书”B.FIDIC“黄皮书”C.FIDIC“绿皮书”D.FIDIC“桔皮书”13、经济合同不能履行或不能完全履行时,通常都就是由于:( )A.当事人得过错引起得B.不明原因引起得C.干系人得原因引起得D.自然灾害引起得14、解决经济合同纠纷得方式有:( )A.协商、调解、仲裁、诉讼B.调查、研究、诉讼、判决C.了解、检察、仲裁、定案D.协商、检查、仲裁、诉讼15、国际上第一批项目管理专业资格认证就是在:( )A.1983年B.1984年C.1990年D.1998年2、多选题【本题型共15道题】1、建设项目质量得特点就是由工程项目得特点决定得,由于工程项目得单项性、一次性与寿命得长期性、高投人性、生产管理方式得特殊性,形成得工程质量本身得特点包括:( )A.影响因素多B.质量波动大C.质量变异大D.质量隐蔽性E.质量难控性F.终检局限性2、以下属于项目成本管理得过程有:( )A.资源计划编制B.成本估算C.成本预算D.成本控制3、资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:( )A.控制企业投资风险B.保障金融机构稳健经营C.防范金融风险D.保证投资资金到位4、考虑到工程项目得一次性、唯一性等特点,FIDIC合同条件分成了:( )A.通用条件B.专用条件C.协商条件D.备用条件5、FIDIC得主要任务就是:( )A.作为本行业最有权威得机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应得机构打交道B.制订国际公认得标准合同文本C.编制质量管理指南D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心得问题6、电力建设工程项目得特点就是:( )A.整体性强B.受环境制约性强C.外部关系复杂D.与国民经济发展水平关系密切7、任何项目得主要干系人包括:( )A.项目经理——管理项目得个人B.顾客——使用项目产品得个人或组织C.执行组织——就是一个企业D.项目发起者——执行组织内部或外部得个人或团体8、项目管理中得设计控制主要有两方面得工作,它们就是:( )A.控制设计部分得投资B.控制设计质量C.控制设计费用D.控制设计进度9、工程项目生命周期得四个阶段就是:( )A.决策阶段B.准备阶段与实施阶段C.控制阶段与评价阶段D.结束阶段10、运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:( )A.计划工作得预算成本(BCWS)B.已完工作得预算成本(BCWP)C.计划工作得实耗成本(ACWS)D.已完工作得实耗成本(ACWP)11、涉及建设工程合同管理得法律制度除《中华人民共与国合同法》与《民法通则》等法律中有关规定内容外,还包括:( )A.建设市场管理法律制度B.建设工程质量管理法律制度C.工程建设标准化管理法律制度D.保险与担保法律制度12、工程建设监理得基本方法就是:( )A.组织协调B.目标规划、动态控制C.信息管理、合同管理D.编制计划13、招投标应遵循得原则就是:( )A.公开、公平、公正B.诚实信用C.科学、可靠D.独立、公正14、每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程与:( )A.决策过程B.控制过程C.检查过程D.收尾过程15、项目管理得基本要素包括:( )A.资源B.工具C.目标D.组织与环境3、判断题【本题型共8道题】1、项目经理就是建设工程得业主在工程项目中得代理人,由业主最先选定承担本应由业主负责得工作。

电力工程项目管理考题

一、选择题1. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本目标？A. 工期B. 质量C. 成本D. 环保2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的三要素？A. 工期B. 质量C. 成本D. 安全3. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 沟通4. 以下哪项不属于电力工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 经济风险C. 政策风险D. 环境风险5. 以下哪项不属于电力工程项目管理的组织结构模式？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制二、简答题1. 简述电力工程项目管理的四大基本目标。

2. 简述电力工程项目管理的三要素及其影响因素。

3. 简述电力工程项目管理的四大基本职能。

4. 简述电力工程项目管理的风险类型及其防范措施。

5. 简述电力工程项目管理的组织结构模式及其优缺点。

三、论述题1. 论述电力工程项目管理在电力工程建设过程中的重要性。

2. 论述如何提高电力工程项目管理的效率和质量。

3. 论述电力工程项目管理中如何进行风险管理。

4. 论述电力工程项目管理中如何进行成本控制。

5. 论述电力工程项目管理中如何进行安全管理。

四、案例分析1. 案例背景：某电力工程项目建设过程中，由于设计变更导致工期延误，进而影响了工程质量和成本。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

2. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于安全管理不到位，导致发生安全事故。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

3. 案例背景：某电力工程项目在成本控制方面存在问题，导致工程成本超支。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

4. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于沟通不畅导致项目进度延误。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

5. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于技术风险导致工程质量不达标。

火电专业：电力工程项目管理

火电专业：电力工程项目管理一、单选题【本题型共15道题】1.电力建设推行五制包括：项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制和：（）A．工程承包制B．设计总承包制C．咨询工程师监督管理制D．经济合同制用户答案：[D] 得分：2.002.在项目实施阶段，设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下：（）A．完成施工设计B．完成招标工作C．完成采购工作D．完成施工计划用户答案：[A] 得分：2.003.常用的总承包方式有：交钥匙总承包（TURN KEY）方式，工程总承包方式，设计、采购工程承包方式以及：（）A．设计、施工工程承包方式B．采购、施工工程承包方式C．施工工程承包方式D．采购工程承包方式用户答案：[A] 得分：2.004.按国家规定，施工单项合同必须进行招标的估算价额度是：（）A．200万元以上B．300万元以上C．400万元以上D．500万元以上用户答案：[C] 得分：0.005.风险成本随着工程进展会有变化，项目开始阶段，出现风险不确定因素较多，风险发生的概率较大，但处理风险的成本却：（）A．较低B．较高C．偏高D．适中用户答案：[A] 得分：2.006.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）A．三个阶段B．两个阶段C．四个阶段D．五个阶段用户答案：[C] 得分：2.007.原水利电力部确定江油电厂扩建工程（2×330MW）为四川省和水利电力部联合进行以设计为主体的总承包试点项目，参加试点的设计院是：（）A．东北院B．西北院C．华北院D．西南院用户答案：[D] 得分：2.008.根据招标投标法规定一般工程建设项目应：（）A．公开招标和邀请招B．先进行议标C．议标和公开招标D．议标和邀请招标用户答案：[A] 得分：2.009.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法用户答案：[A] 得分：2.0010.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）A．坚持百年监督B．质量管理C．坚持质量检查D．坚持质量标准用户答案：[D] 得分：2.0011.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[C] 得分：0.0012.国家规定国内投资电力项目的资本金比例是：（）A．15%B．20%C．25%D．30%用户答案：[B] 得分：2.0013.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）A．制定计划B．检查总结C．开会研究D．信息管理用户答案：[D] 得分：2.0014.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）A．具有生产管理方式的特殊性B．具有偶然性C．具有高风险性D．具有不确定性用户答案：[A] 得分：2.0015.参考国际项目管理经验，可将工程项目生命周期从开始到结束的阶段划分为：（）A．两个阶段B．三个阶段C．四个阶段D．五个阶段用户答案：[C] 得分：2.00二、多选题【本题型共15道题】1.涉及建设工程合同管理的法律制度除《中华人民共和国合同法》和《民法通则》等法律中有关规定内容外，还包括：（）A．建设市场管理法律制度B．建设工程质量管理法律制度C．工程建设标准化管理法律制度D．保险与担保法律制度用户答案：[ABC] 得分：0.002.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[ABCD] 得分：2.003.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.004.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算D．成本控制用户答案：[BCD] 得分：0.005.项目通常具有六个方面特征：除唯一性、一次性、整体性外，还有：（）A．随意性B．固定性C．复杂性D．风险性用户答案：[BCD] 得分：2.006.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程用户答案：[BD] 得分：2.007.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.008.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.009.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.0010.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客——使用项目产品的个人或组织C．执行组织——是一个企业D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体用户答案：[ABCD] 得分：2.0011.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.0012.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.0013.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）A．国际性B．通用性C．权威性D．适应性用户答案：[ABC] 得分：2.0014.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题用户答案：[ABCD] 得分：2.0015.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位用户答案：[ABC] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.电力建设工程项目是指通过电力基本建设和更新改造以形成发电、变电、输电与配电固定资产的项目，电力基本建设不是实现电力扩大再生产的主要途径。

火电专业：电力工程项目管理试卷

2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分.单选题【本题型共15道题】1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A .控制活动排序B.执行进度计划■J l C .检查进度计划* D .进度计划控制2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）* A •具有生产管理式的特殊性匕B.具有偶然性C •具有高风险性D .具有不确定性3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规以及：（）A •坚持百年监督B.质量管理③C .坚持质量检查D .坚持质量标准4.项目生命期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）A .三个阶段B.两个阶段■J l D •五个阶段5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC “红皮书”、FIDIC “黄皮书”、“白皮书” 还有：（）r ：A . FIDIC “桔红皮书”B. FIDIC “蓝皮书”C . FIDIC “绿皮书”i*D. FIDIC “桔皮书”6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）G A .客户/咨询工程师（单位）服务协议书本（1998年第三版）（白皮书）B.通用协议书旦C .专用协议书3 D .参考协议书7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术法有三种，即：工作分解结构（WPS）、关键路径法（CPM ）和：（）江A .赢得值原理（EVC ）泅B.直图法C .综合分析法'd D .统计分析法8•《设计一建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A . FIDIC “黄皮书”B. FIDIC “桔皮书”LT C . FIDIC “新红皮书”C •四个阶段二D. FIDIC “新黄皮书”9.政府面的质量控制一政府监督机构的质量控制。