019年火电专业电力工程项目管理试卷98分

2019年火电专业:电力工程项目管理试卷98分

、单选题【本题型共15道题】

1、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )

A.控制活动排序

B.执行进度计划

C.检查进度计划

D.进度计划控制

2、工程项目的特点:一就是具有单项性;二就是具有一次性与寿命的长期性;三就是具有高投人性;四就是:( )

A.具有生产管理方式的特殊性

B.具有偶然性

C.具有高风险性

D.具有不确定性

3、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及:( )

A.坚持百年监督

B.质量管理

C.坚持质量检查

D.坚持质量标准

4、项目生命周期的阶段划分,从开始到结束一般分为几个阶段？( )

A.三个阶段

B.两个阶段

C.四个阶段

D.五个阶段

5、在FIDIC合同条件体系中,最著名的有:FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有:( )

A.FIDIC “桔红皮书”

B.FIDIC“蓝皮书”

C.FIDIC“绿皮书”

D.FIDIC“桔皮书”

6、FIDIC出版的协议书也就是一种合同格式,通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括:EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营(联合)协议书、咨询分包协议书( )

A.客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本(1998年第三版)(白皮书)

B.通用协议书

C.专用协议书

D.参考协议书

7、本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)与:( )

A.赢得值原理(EVC)

B.直方图法

C.综合分析法

D.统计分析法

8、《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称:( )

A.FIDIC“黄皮书”

B.FIDIC“桔皮书”

C.FIDIC“新红皮书”

D.FIDIC“新黄皮书”

9、政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。其特点就是外部的:( )

A.纵向的控制

B.横向的控制

C.独立的控制

D.宏观的控制

10、成本偏差CV=BCWP-

A.支出减少

B.支出增加

C.进度加快

D.效益较好

11、《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目的施工,进行监理的监理单位:( )

A.必须具备相应资质条件

B.要具备资质

C.必须具备条件

D.不需具备相应资质

12、工程建设监理的基本方法就是一个系统,包括:目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及:( )

A.制定计划

B.检查总结

C.开会研究

D.信息管理

13、主要设备招标工作的进行,应在:( )

A.可行性研究开始时

B.初步设计审查后

C.可行性研究审查后

D.施工图设计开始后

14、工程信息的有形载体就是:( )

A.电子邮件

B.文档

C.信函

D.电话记录

15、根据合同法,再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法,只能在下列哪种方法中选择一种:( )

A.仲裁与诉讼

B.协商与仲裁

C.自行解决与诉讼

D.诉讼与协商

2、多选题【本题型共15道题】

1、FIDIC的主要任务就是:( )

A.作为本行业最有权威的机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道

B.制订国际公认的标准合同文本

C.编制质量管理指南

D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心的问题

2、运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:( )

A.计划工作的预算成本(BCWS)

B.已完工作的预算成本(BCWP)

C.计划工作的实耗成本(ACWS)

D.已完工作的实耗成本(ACWP)

3、资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:( )

A.控制企业投资风险

B.保障金融机构稳健经营

C.防范金融风险

D.保证投资资金到位

4、任何项目的主要干系人包括:( )

A.项目经理——管理项目的个人

B.顾客——使用项目产品的个人或组织

C.执行组织——就是一个企业

D.项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体

5、建设项目质量的特点就是由工程项目的特点决定的,由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性,形成的工程质量本身的特点包括:( )

A.影响因素多

B.质量波动大

C.质量变异大

D.质量隐蔽性

E.质量难控性

F.终检局限性

6、FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种:( )

A.国际金融组织贷款与一些国际项目直接采用

B.合同管理中对比分析使用

C.在合同谈判中使用

D.部分选择使用

7、项目整体管理的主要过程组成就是:( )

A.项目计划编制

B.项目计划实施

C.综合变更控制