生产部组织结构与责权

生产部组织结构与责权

部门 生产部 部门负责人

生产部经理 直属领导 生产总监 部门组织结构图

部门编制

经理级1人

1 •负责生产计划的制订与组织执行工作

2 •全面负责企业生产系统的安全、平稳运行

职责 3 •负责生产的调度管理，保证生产任务得到执行

4 .负责生产的成本控制，提高企业经济效益

5 •负责统计、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层提供生产信息 1 •有对生产计划的执行权 2 •有对生产过程进行监督与指挥的权力

权力 3 •有对生产资源的调度权

4•有对部门内部员工的考核权 5 •有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

编制人数

审核人员 批准人员

编制日期

审核日期 批准日期

生产部经理

计

划统

计

主管

计

划统

计

专员

主管级

视情况而定