(完整版)天猫电商分销商管理制度
分销管理制度
分销管理制度一、总则为了规范和促进本公司产品的分销活动，提高销售效率，保障各方利益，特制定本分销管理制度。
本制度适用于本公司及所有与本公司建立分销合作关系的分销商。
二、分销商的选择与确定（一）选择标准1、具备良好的商业信誉和经营实力，有稳定的销售渠道和客户群体。
2、对本公司产品有充分的了解和认同，愿意积极推广和销售。
3、具备一定的市场开拓能力和销售团队，能够完成约定的销售任务。
4、遵守国家法律法规和商业道德，无不良经营记录。
（二）确定流程1、有意向成为分销商的单位或个人向本公司提出申请，填写《分销商申请表》，并提供相关资质证明文件。
2、本公司对申请单位或个人进行资格审查，包括实地考察、客户调查等。
3、经审查合格的，与本公司签订《分销合作协议》，正式成为本公司的分销商。
三、分销产品与价格（一）分销产品本公司确定可供分销的产品范围，并及时向分销商公布。
分销商只能销售本公司指定的产品，不得擅自销售其他产品。
（二）价格政策1、本公司制定统一的产品价格体系，向分销商提供产品的建议零售价和分销价格。
2、分销商应严格遵守本公司的价格政策，不得擅自提高或降低产品价格。
如有特殊情况需要调整价格，应提前向本公司申请，经批准后方可执行。
四、销售区域与渠道（一）销售区域1、本公司根据市场情况和分销商的能力，为每个分销商划定特定的销售区域。
2、分销商只能在指定的区域内开展销售活动，不得跨区域销售。
如有特殊情况需要跨区域销售，应提前向本公司申请，经批准后方可执行。
（二）销售渠道1、分销商应通过合法、合规的渠道销售本公司产品，不得通过非法或不正当渠道销售。
2、本公司鼓励分销商开拓新的销售渠道，但应提前向本公司备案。
五、销售任务与考核（一）销售任务本公司根据市场情况和产品特点，为每个分销商制定年度、季度或月度销售任务。
销售任务应以书面形式明确，并作为《分销合作协议》的附件。
（二）考核机制1、本公司定期对分销商的销售业绩进行考核，考核结果作为奖励、惩罚或调整合作关系的依据。
线上分销管理制度
线上分销管理制度一、总则为了规范线上分销行为，保障公司利益，加强分销商管理，制定本管理制度。
二、分销商资格申请1.符合法律法规的要求，有独立的法人资格；2.熟悉公司产品或服务，并具备一定的市场营销能力；3.具备一定的财务实力，能够保证履行分销合同；4.具备完善的售后服务保障能力。
三、分销商合同签订1.公司与分销商签订分销合同，明确合作双方权利和义务；2.合同内容包括：产品或服务介绍、销售目标、价格政策、结算方式、违约责任等；3.签订合同前，公司有权对分销商进行认证审核，确保其符合公司的要求。
四、产品宣传销售1.分销商应遵循公司的产品宣传政策，不得进行虚假宣传；2.分销商应积极开展产品销售活动，提升产品知名度和市场份额；3.分销商不得私自改变产品价格、质量、包装等内容。
五、订单及库存管理1.分销商应及时将订单情况报告公司，确保供需充足；2.分销商应合理控制库存，避免滞销产品积压；3.分销商不得擅自转让或变更订单内容，如有需要应提前与公司协商解决。
六、结算及税务管理1.分销商应按合同约定的时间与公司结算销售款项；2.按照国家税务法规主动履行税收义务，如实申报经营所得；3.公司有权对分销商的经营状况进行监督检查，确保合规经营。
七、售后服务1.分销商应提供完善的售后服务，包括产品质量保障、投诉处理等；2.分销商应定期对客户进行回访，保持良好的客户关系；3.如有产品质量问题，分销商应及时向公司反馈，并积极配合处理。
八、市场监督1.公司有权对分销商的经营状况进行监督检查，确保其合规经营；2.如发现分销商存在违规行为，公司有权暂停合作或解除合同；3.分销商如有意见或建议，可向公司相关部门进行反馈。
九、违约处理1.如分销商严重违反合同约定，公司有权立即停止合作关系；2.分销商应承担因违约所造成的一切损失；3.如有争议，双方应通过友好协商解决，如无法达成一致，可向法院提起诉讼。
十、其他1.本管理制度自发布之日起正式实施；2.公司有权根据市场变化和公司实际情况对本管理制度进行调整和完善；3.分销商如有疑问，可向公司相关部门咨询。
网络分销商管理制度
网络分销商管理制度一、本制度的制定目的为了规范网络分销商的经营行为，保障公司利益，促进公司业务的稳定发展，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司的所有网络分销商。
三、网络分销商的资格要求1. 具有完全民事行为能力的自然人或者依法成立的法人实体。
2. 具备一定的市场营销经验及销售技能。
3. 具有一定的社会关系和人脉资源。
四、网络分销商的准入与退出机制1. 准入：凡符合上述资格要求，且经公司审核认可的申请者，可以成为公司的网络分销商。
2. 退出：网络分销商若因违规或其他原因被公司取消分销资格，公司将对其进行清退并停止一切合作。
五、网络分销商的权利与义务1. 权利：（1）享受公司提供的产品和服务的优惠价格；（2）根据公司制定的产品宣传和销售计划开展营销活动；（3）获得公司提供的培训和技术支持；（4）参与公司的奖励机制和活动。
2. 义务：（1）遵守公司的营销政策，不得恶意抢夺其他分销商的客户；（2）提交真实有效的销售数据和营销报告；（3）参加公司组织的各类培训和会议；（4）维护公司品牌形象和市场声誉。
六、网络分销商的经营行为规范1. 严禁虚假宣传，不得发布不实信息来误导消费者；2. 对产品的性能特点、价格优势以及售后保障必须准确全面的介绍；3. 不得投诉其他分销商，不得混淆视听扰乱市场秩序；4. 不得违法违规销售产品。
七、网络分销商奖励机制公司将根据网络分销商的销售业绩、市场拓展情况和客户满意度等因素，设计相应的奖励政策，如返利、提成、优惠等形式，作为对其努力和贡献的认可和激励。
八、网络分销商的考核和评价公司将定期对网络分销商的业绩和行为进行评价，对考核合格者给予相应的奖励，对不合格者采取警告、降级或者清退措施。
九、网络分销商的信息保密网络分销商在业务合作中获得的公司商业信息必须保密，不得泄漏给与公司业务竞争的第三方，并承担相应责任。
十、网络分销商管理的投诉和处理若消费者或其他分销商对某个网络分销商的行为提出投诉，公司将进行调查核实，并根据情况给予相应处理，包括警告、停止合作、追究责任等。
网络分销团队管理制度
网络分销团队管理制度第一章总则第一条为了规范网络分销团队管理，促进团队成员的良好工作状态，提高团队业绩，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司旗下的所有网络分销团队，团队负责人应当认真遵守并执行该制度。
第三条网络分销团队应当遵守国家相关法律法规，遵循市场竞争规则，保持团队的良好形象。
第四条团队成员应当积极履行职责，遵守团队管理制度，不得违反规定行为。
第五条公司有权对网络分销团队进行监督检查，团队成员应当配合并提供所需信息。
第六条团队应当注重团队文化建设，增强团队凝聚力和战斗力。
第七条团队成员应当定期接受培训，提高业务水平，不断提升自身能力。
第八条团队应当建立奖惩制度，激励团队成员积极发展业务，提高业绩。
第二章团队组建第九条团队应当有明确的组织架构和人员配备，设立团队领导者、团队成员等职务。
第十条团队应当根据实际情况确定团队目标和发展规划，制定详细的工作计划。
第十一条团队成员应当具备相关业务知识和技能，能够胜任所担任的职务。
第十二条团队应当建立健全的信息管理系统，保证信息的安全性和流畅性。
第十三条团队应当根据工作需要招聘合适人员，提高团队整体实力。
第十四条团队应当建立各项工作制度和规章制度，明确责任分工和工作流程。
第三章团队管理第十五条团队领导者应当具备领导能力和管理技能，能够有效带领团队成员开展工作。
第十六条团队领导者应当制定合理的工作目标和业绩考核标准，确保团队目标的实现。
第十七条团队领导者应当及时处理团队工作中出现的问题和矛盾，保持团队的稳定和和谐。
第十八条团队领导者应当关心团队成员的生活和工作情况，帮助解决困难和问题。
第十九条团队成员应当服从团队领导者的指挥，积极配合完成工作任务。
第二十条团队成员应当保持良好的工作状态，提高工作效率和绩效。
第二十一条团队成员应当遵守职业道德和团队规章制度，不得从事违法活动。
第二十二条团队成员应当相互协作、互帮互助，共同完成工作任务。
第四章业绩考核第二十三条团队应当根据团队目标、业绩表现等因素，制定合理的考核制度。
淘宝分销商管理制度
一、前言随着电子商务的迅速发展，淘宝作为国内最大的网络购物平台，以其便捷的交易方式、广泛的商品种类和良好的售后服务赢得了众多消费者的青睐。
随着淘宝平台的快速发展，越来越多的商家选择加入淘宝分销商，通过代理其他商家的产品来进行销售。
虽然淘宝分销商为商家带来了更多的销售渠道和更大的市场份额，但也存在一些管理难题和风险，因此建立一套科学的分销商管理制度就显得十分重要。
二、分销商资格的确定1. 严格审核：商家在任命分销商前，应对分销商的信誉和经营能力进行认真的审核。
对其过去的经营行为、近期的售后服务、顾客评价等进行综合考察，以确保其具有良好的商业信誉和稳定的经营意愿。
2. 签订合同：商家与分销商应签订《分销与代理合同》，明确双方的权利和义务，约定具体的销售方案和分成比例。
合同中应包括产品的种类、销售目标、预期收入等详细内容，以确保双方的权益。
3. 定期评估：商家应通过定期的业绩评估，对分销商的表现进行考核。
一旦发现分销商的业绩出现下滑或存在违规行为，商家应及时进行整改或取消其分销资格。
三、分销产品管理1. 产品品质保证：商家应对分销的产品品质进行严格把控，确保产品的质量符合标准。
商家可委托第三方机构对产品进行抽检，对于质量不合格的产品应及时下架并通知分销商。
2. 产品宣传支持：商家应为分销商提供充足的产品宣传支持，包括商品详情页的图片、文字描述、宣传语等。
同时，商家也应对分销商进行产品知识的培训，以提高其对产品的认知和理解。
3. 价格管理：商家应对产品的价格进行管理，确保分销商不会以低价销售影响品牌形象。
商家可通过制定统一的最低售价或提供一定的销售保护，以保障产品的价格稳定性。
四、售后服务管理1. 售后政策：商家应制定明确的售后服务政策，包括退换货、质量问题等各项规定。
同时，商家也应向分销商提供完备的售后服务指南，指导其处理售后问题。
2. 投诉处理：商家应建立完善的投诉处理机制，及时处理分销商和顾客的投诉，确保问题得到及时解决。
分销商管理制度三篇
分销商管理制度三篇篇一：分销商管理制度一、定义：分销商指销售我方产品的代理商、经销商和中介商。
二、目的：1、激励分销商积极销售我方产品，纵深开发市场。
2、加强对分销商的控制和管理的有效性和主动性。
3、预防资金风险、质量风险和信誉风险。
三、分销商级别：1、长期代理商。
与我方签订至少一年以上销售代理协议的企业或团体、个人。
长期代理商不得再销售我方同类、近似或竞争性、替代性的产品。
2、单项代理商。
在一定时间范围内，只是代理我方产品在特定项目上销售的企业或团体、个人。
3、经销商。
直接买断我方产品销售的企业或团体、个人。
4、中介间。
促成我方产品在项目销售上完成的企业或团体、个人。
5、总代理商。
在某一地区或某一行业拥有我方产品独家销售权的企业或团体、个人。
总代理商必须是长期代理商。
总代理商有权在本地区或本行业发展二级代理商、经销商和中介商。
在每一地区或每一行业原则上只选取一家作为总代理商。
四、分销商的选择标准：1、是否有一定充裕的流动资金和经营条件用于市场开发。
2、在本地区或本行业拥有很好的关系资源和背景。
3、经营能力和业务运作能力是否能达到我方要求。
4、在本地区或本行业是否有良好的信誉和口碑。
5、是否对推广销售我方产品有很大的兴趣和热情。
6、是否认同并愿意遵守我方的销售政策和管理规范。
五、分销商资信评级体系：共分七个级别1、金牌A级分销商2、金牌B级分销商3、银牌A级分销商4、银牌B级分销商5、铜牌A级分销商6、铜牌B级分销商7、不合格级分销商资信评估表：评估内容现可动用流动资金现有专职销售人员拥有车辆办公面积和环境经营能力关系背景金牌A级万名辆M2非常强非常强金牌B级万名辆M2很强很强银牌A级万名辆M2强强银牌B级万名辆M2较强较强铜牌A级万名辆M2一般一般铜牌B级万名辆M2弱弱不合格级万名辆M2差差六、分销商付款方式:（%）类别首付款后下单生产第二次付款后发货第三次款清验收长期代理商单项代理商经销商中介商客户直销结算价按分销价计算七、销售年底返扣率：级别年销售额回款额年底销售返扣率% 首度铺货额金牌A级金牌B级银牌A级银牌B级铜牌A级铜牌B级不合格级铺底货价和当年销售金额应在当年底一起于我方结算完毕。
天猫商家规则(更新)
天猫规则目录天猫规则 (1)第一章概述 (2)第二章定义 (2)第三章交易 (3)第一节注册 (3)第二节经营 (4)第四章市场管理 (5)第一节市场管理措施 (5)第二节市场管理情形 (5)第五章违规行为及违规处理 (7)第一节违规处理措施 (7)第二节违规处理 (7)第三节严重违规行为 (8)第四节一般违规行为 (10)（一）发布广告信息 (10)（二）发布重复信息 (10)（三）发布规避信息 (10)（四）发布错误描述信息 (11)（五）滥发其他信息 (11)第五节违规的执行 (14)第一章概述第一条为促进开放、透明、分享、责任的新商业文明，保障淘宝用户合法权益，维护淘宝正常经营秩序，根据《大淘宝宣言》及《淘宝平台服务协议》、《天猫服务协议》，制定本规则。
第二条天猫规则，是对天猫用户增加基本义务或限制基本权利的条款。
第三条淘宝规则，是对淘宝用户增加基本义务或限制基本权利的条款。
淘宝官方发布的其他管理内容（包括但不限于规则、规范、类目管理标准、行业标准等）中提及的淘宝规则包括天猫规则。
第四条违规行为的认定与处理，应基于淘宝认定的事实并严格依规执行。
淘宝用户在适用规则上一律平等。
关于特殊品类商品的管理，本规则未涉及的和该特殊品类管理规范中另有规定的，从其规定。
第五条用户应遵守国家法律、行政法规、部门规章及相关规范性文件的规定。
对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章及相关规范性文件的规定的行为，本规则已有规定的，适用本规则；本规则尚无规定的，淘宝有权酌情处理。
但淘宝对用户的处理不免除其应尽的法律义务及应承担的法律责任。
用户在淘宝的任何行为，应同时遵守与淘宝及其关联公司所签订的各项协议。
第二章定义第六条淘宝，包括淘宝网，域名为；天猫，域名为；一淘网，域名为；阿里旅行，域名为。
第七条用户，指具有完全民事行为能力的淘宝各项服务的使用者。
第八条会员，指与淘宝签订《淘宝平台服务协议》和/或《天猫服务协议》并完成注册流程的用户。
天猫商户2024年版服务条款完整版下载
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX天猫商户2024年版服务条款完整版本合同目录一览1. 第一条服务内容1.1 第二条服务期限1.2 第三条服务费用1.3 第四条服务地点2. 第一条商户权益2.1 第二条商户义务2.2 第三条商户行为规范2.3 第四条商户违规处理3. 第一条平台责任3.1 第二条平台权利3.2 第三条平台义务3.3 第四条平台变更4. 第一条交易规则4.1 第二条退换货政策4.2 第三条售后服务4.3 第四条争议解决5. 第一条信息安全5.1 第二条隐私保护5.2 第三条数据使用5.3 第四条信息安全违规处理6. 第一条知识产权6.1 第二条商户知识产权保护6.2 第三条平台知识产权保护6.3 第四条知识产权侵权处理7. 第一条保密条款7.1 第二条保密义务7.2 第三条保密期限7.3 第四条保密泄露处理8. 第一条合同解除和终止8.1 第二条解除和终止条件8.2 第三条解除和终止后的权益处理8.3 第四条解除和终止的法律后果9. 第一条违约责任9.1 第二条违约处理9.2 第三条违约金9.3 第四条违约造成的损失赔偿10. 第一条争议解决10.1 第二条协商解决10.2 第三条调解解决10.3 第四条仲裁解决10.4 第五条法律诉讼11. 第一条法律适用11.1 第二条法律法规变化11.2 第三条合同效力11.3 第四条合同修改和补充12. 第一条通知和送达12.1 第二条联系方式变更12.2 第三条送达方式12.3 第四条送达生效13. 第一条其他条款13.1 第二条附加协议13.2 第三条附件13.3 第四条合同生效日期14. 第一条完整版14.1 第二条途径14.2 第三条效力14.3 第四条版本更新第一部分：合同如下：第一条服务内容1.1 本合同项下的服务内容包括但不限于：（1）天猫平台提供的商品销售服务；（2）天猫平台提供的广告推广服务；（3）天猫平台提供的物流配送服务；（4）天猫平台提供的客户服务；（5）天猫平台提供的数据分析服务。
分销管理制度模板
分销管理制度模板第一章：总则1.1 为了规范公司的分销行为，保障公司和分销商的合法权益，提高分销效率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司对分销商的管理和分销商对公司产品的销售活动。
1.3 公司分销商应遵守国家法律法规，诚实守信，公平交易，共同维护市场秩序。
第二章：分销商的资格与条件2.1 分销商应具备以下条件：（1）具有合法的营业执照和相关的经营资质。
（2）具备良好的商业信誉和经营能力。
（3）有固定的经营场所和必要的经营设施。
（4）愿意遵守公司的分销政策和本制度。
2.2 公司对分销商进行审查，符合条件的分销商可与公司签订分销合同，成为公司的分销商。
第三章：分销商的权利与义务3.1 分销商的权利：（1）按照合同约定，取得公司的产品。
（2）在合同约定的范围内，享有公司的销售支持和培训。
（3）在合同约定的时间内，享有公司的优惠政策。
（4）对公司的产品和服务提出建议和意见。
3.2 分销商的义务：（1）按照合同约定，完成销售任务。
（2）维护公司品牌形象，不得销售假冒伪劣产品。
（3）不得违反公司规定的价格体系进行销售。
（4）不得在合同约定之外的渠道进行销售。
第四章：分销管理4.1 公司与分销商签订分销合同，明确双方的权利和义务。
4.2 公司根据市场需求和库存情况，制定分销计划和销售政策，通知分销商。
4.3 分销商按照公司的分销计划和销售政策进行销售，确保产品按时交付。
4.4 公司对分销商进行定期考核，根据分销商的销售业绩和信誉，给予相应的优惠政策和支持。
第五章：违约责任5.1 分销商违反合同和本制度的，公司有权解除合同，并要求分销商承担相应的违约责任。
5.2 公司未按照合同约定履行义务的，分销商有权要求公司承担相应的违约责任。
第六章：争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
6.2 协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
天猫管理制度
天猫管理制度天猫管理制度为了更好地管理天猫平台，优化用户体验，提高运营效率，天猫制定了一系列管理制度。
以下是关于天猫管理制度的详细介绍。
一、天猫平台管理1. 用户管理：天猫要求用户注册和实名认证，并保护用户隐私。
用户履行交易义务，不得进行欺诈、虚假宣传、诽谤等行为。
对于违规用户，天猫有权采取相应的处罚措施。
2. 商家管理：天猫采取严格的商家审核制度，确保商家的资质和信誉。
对于存在违规行为的商家，天猫会依法进行处罚，包括但不限于下架商品、冻结账号、终止合作等。
3. 产品管理：天猫要求商家上架合法合规的商品，禁止销售违反法律法规的商品，如假货、盗版商品等。
天猫会定期抽检商品质量，并对不合格的商品进行下架处理。
二、天猫广告管理制度1. 广告审核：天猫对商家发布的广告进行审核，确保广告内容真实、合法、准确。
对于存在虚假宣传、误导消费者等问题的广告，天猫会及时进行下架处理，并对违规商家进行处罚。
2. 广告投放：天猫要求商家按照广告投放计划进行投放，不得擅自修改或取消广告。
同时，商家必须按时缴纳广告费用，否则天猫有权暂停广告投放。
三、天猫售后管理制度1. 退换货政策：天猫建立了完善的退换货政策，保护消费者的权益。
消费者在收到商品后可以申请退换货，商家需要及时处理，并承担相关费用。
2. 售后服务评价：天猫鼓励消费者对商家售后服务进行评价。
商家应提供良好的售后服务，并对消费者的评价进行认真对待。
对于售后服务差的商家，天猫有权采取相应的处罚措施。
四、天猫物流管理制度1. 物流合作：天猫与多家物流公司合作，提供快捷、可靠的物流服务。
商家需按要求选择合作物流公司，并确保商品按时发货。
2. 物流追踪：消费者可以通过天猫平台进行物流追踪，了解商品的配送情况。
商家应及时提供物流信息，确保消费者能够准确得知物流进展。
五、天猫违规处理制度1. 违规行为：天猫明确规定了违规行为的范围，包括但不限于假货、虚假宣传、侵犯知识产权等。
电商渠道分销管理制度范本
第一章总则第一条为规范电商渠道分销管理，提高销售效率，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商渠道分销业务，包括但不限于电商平台、社交电商、内容电商等。
第三条本制度旨在明确电商渠道分销的管理目标、职责、流程、考核及奖惩等，确保渠道分销业务的有序开展。
第二章管理目标第四条提高产品市场占有率，扩大品牌影响力。
第五条优化渠道结构，提高渠道分销效率。
第六条加强渠道合作伙伴关系，提升客户满意度。
第七条实现渠道分销业务的可持续发展。
第三章职责分工第八条电商渠道分销管理部门负责制定和实施电商渠道分销管理制度，协调各部门工作。
第九条电商渠道销售部门负责渠道拓展、客户关系维护、销售业绩达成等工作。
第十条供应链部门负责产品供应、物流配送、售后服务等工作。
第十一条财务部门负责渠道分销费用的预算、结算和核算。
第四章渠道分销流程第十二条渠道拓展1. 确定目标渠道，进行市场调研。
2. 联系渠道合作伙伴，洽谈合作事宜。
3. 审核合作伙伴资质，签订合作协议。
第十三条产品上架1. 根据渠道特点，优化产品页面设计。
2. 上传产品信息，确保产品信息准确无误。
3. 审核产品上架申请，及时上架产品。
第十四条客户关系维护1. 定期与渠道合作伙伴沟通，了解市场需求。
2. 及时解决客户问题，提升客户满意度。
3. 收集客户反馈，优化产品和服务。
第十五条销售业绩达成1. 制定销售目标，分解到各个渠道。
2. 跟踪销售数据，分析销售趋势。
3. 制定促销活动，提高销售业绩。
第五章考核与奖惩第十六条电商渠道分销管理部门对各部门和员工进行考核，考核内容包括：1. 渠道拓展情况。
2. 销售业绩达成情况。
3. 客户满意度。
4. 产品供应和物流配送情况。
第十七条对表现优秀的部门和员工给予奖励，对表现不佳的部门和员工进行处罚。
第六章附则第十八条本制度由电商渠道分销管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
分销商管理制度
分销商管理制度第一章总则第一条为规范分销商行为，维护公司利益，保护品牌形象，制定本管理制度。
第二条分销商必须遵守国家法律法规以及公司制度，履行诚信义务，维护公司声誉。
第三条分销商应当始终以客户利益为中心，提供优质产品和服务，切实履行售后服务承诺。
第四条公司对分销商进行定期监督和管理，确保分销商的合规经营。
第五条本管理制度适用于所有分销商，分销商须严格遵守本制度的各项规定。
第二章分销商的准入和退出第六条分销商的准入，需经公司审批并签订分销协议，确保符合公司的经营标准和要求。
第七条分销商退出需提前向公司提交书面申请，经公司审核同意后方可解除分销合作关系。
第八条公司有权对不符合公司要求或违反合同协议的分销商进行处罚，包括终止合作等。
第九条分销商退出后，应当继续履行合同义务，保护客户利益，不得随意转让或转包合同。
第三章分销商的行为规范第十条分销商在经营过程中，应当遵守诚实守信的原则，不得采取欺诈行为。
第十一条分销商应当维护公司品牌形象，不得恶意炒作，不得损害公司声誉。
第十二条分销商应当严格遵守公司的价格政策，不得私自调整价格或降低产品质量。
第十三条分销商应当合理安排销售计划，不得以欺诈手段获取客户信息或销售额。
第四章分销商的管理第十四条公司向分销商提供专业培训和技术支持，帮助分销商提升销售水平和服务质量。
第十五条公司定期检查和评估分销商的经营情况，发现问题及时跟进解决。
第十六条公司鼓励分销商参与市场推广和促销活动，共同推动销售业绩的提升。
第十七条分销商应当及时向公司报告市场动态和客户反馈，以便公司及时调整策略。
第五章分销商的权利和义务第十八条分销商有权享受公司提供的销售政策和优惠，获得合理的销售提成。
第十九条分销商有权向公司提出意见和建议，促进合作双方的沟通和互动。
第二十条分销商应当履行销售任务和合同义务，保障客户利益，不得私自泄露客户信息。
第六章分销商的奖惩机制第二十一条公司设立奖励机制，对业绩突出的分销商进行表彰和奖励。
怎么做天猫分销商(入驻天猫分销平台需多少费用)
怎么做天猫分销商(入驻天猫分销平台需多少费用)
天猫分销平台是阿里巴巴旗下的一款电商平台，提供给商家一个低成本、低风险的分销模式，为商家提供了一个新的销售渠道。
加入天猫分销平台不但可以增加销售额，还可以扩大品牌影响力，提高市场竞争力。
那么，怎么做天猫分销商呢？入驻天猫分销平台需要多少费用呢？
首先，想要成为天猫分销商，需要先进行实名认证。
商家需要准备好企业的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等相关证件，登录天猫分销平台进行认证。
认证通过后，商家就可以在平台上开设店铺，开始销售产品。
其次，为了提高店铺的信誉度，商家需要缴纳一定的保证金。
保证金金额根据商家所选择的类目和销售额而定，一般在5万-10万元之间。
缴纳保证金后，商家可以在平台上展示产品，进行销售。
除了保证金之外，商家还需要支付一定的平台服务费。
平台服务费包括技术服务费和交易服务费。
技术服务费是指商家使用平台提供的技术工具和服务所需支付的费用，一般为销售额的2%；交易服务费是指商家在平台上完成交易所需支付的费用，一般为销售额的1%。
此外，商家还需要根据自己的经营情况选择不同的推广方式，如付费广告、活动参与等。
通过这些推广方式，可以提高店铺的曝光率和销售额。
总之，成为天猫分销商需要先进行实名认证，缴纳一定的保证金和平台服务费，选择适合自己的推广方式，才能在平台上进行销售。
虽然入驻天猫分销平台需要一定的费用，但相对于传统的销售模式，它的成本和风险都更低，是一个很好的销售渠道。
电商公司管理制度（精选10篇）
电商公司管理制度电商公司管理制度（精选10篇）在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的电商公司管理制度（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电商公司管理制度11 目的：为规范本公司同仁出勤、休假等相关事项，特制订本办法，以作为遵循依据。
2 范围：本公司全体同仁之出勤、休假等相关作业。
3 职责：3.1 工作时间、考勤及差假管理均由人资部门负责。
3.2 差假之确定与核准由员工所在部门负责。
4 作业内容：4.1 工作时间：4.1.1公司依据国家法规规定各类员工工作、休息、休假时间。
本公司管理类、技术类、运营类、行政类实行每周六天工作制，即周一至周六为工作日，周日休息，另外有一天机动调休假期；营销类、客服类人员实行调休制度，每月假期5天；在此基础上同时执行国家公众休假制度。
公司每天工作时间为：上午：08:30—12:00，下午：14:00—18:00。
上班签到时间需提前5分钟，即早上08:25签到，中午13:55签到。
4.1.2 由于停电、停水、自然灾害或法律规定不可抗力的因素，以及因公司业务需要，公司可适时改变工作时间。
届时以公司书面通知为准。
4.2 员工考勤规范：4.2.1 本公司所有人员均须采用签到考勤。
采用打卡签到考勤与照片签到互补的方式进行管理。
每月3日前各部门根据打卡记录、核决的考勤单、考勤照片等考勤资料汇总部门考勤表经部门经理审核后提交至人力资源部核算薪资。
员工对考勤结果有异议的，应于每月5日前向公司人力资源部提出书面异议，由公司人力资源部会同相关人员进行确认，员工未按本办法规定提出异议的，视为员工认可考勤结果。
4.2.2 员工超过签到时间15分钟(含)以内签到者为迟到，超过签到时间15分钟(不含)以上签到者依规定办理请假手续；下班时间提早5分钟(含)以内签到者为早退，超过5分钟（不含）以上提早签到者依规定办理请假手续。
天猫 运营部规章制度
天猫运营部规章制度第一章总则第一条为规范天猫运营部的管理和运营工作，保障工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条天猫运营部是天猫平台的重要部门，负责平台的运营管理、商品上架、促销活动等工作。
第三条天猫运营部遵循国家法律法规和平台相关规定，完成销售业绩，提高运营效率，提升客户满意度。
第四条天猫运营部负责制定部门运营计划、推动平台运营发展，提升用户体验，增加平台销售额。
第五条天猫运营部全体员工应当遵守本规章制度，认真履行职责，发挥个人和团队的力量，为平台的运营发展做出贡献。
第六条天猫运营部负责人应当负责管理部门的运营工作，对部门员工进行有效管理和指导，确保工作的顺利进行。
第二章岗位设置第七条天猫运营部设有主管、运营专员、推广专员等职位，具体职责如下：（一）主管：负责部门的整体运营管理，制定运营策略和计划，推动销售业绩的提升。
（二）运营专员：负责商品上架、促销活动等具体运营工作，协助主管完成部门的目标。
（三）推广专员：负责平台的推广工作，提升平台的知名度和影响力，增加销售额。
第八条各职位人员应当严格按照职责要求履行本职工作，协作配合，共同完成部门任务。
第三章工作流程第九条天猫运营部的工作流程分为商品上架、促销活动、数据分析等环节，具体流程如下：（一）商品上架：根据平台要求，定期上架新品和热销商品，确保商品信息准确详尽。
（二）促销活动：组织平台促销活动，推动销售额的增长，提高客户购买欲望。
（三）数据分析：根据平台数据进行分析，找出销售瓶颈和优化方案，提高运营效率。
第十条天猫运营部各环节的工作流程应当严格按照规定程序进行，确保工作的有序展开。
第四章工作纪律第十一条天猫运营部全体员工应当保持良好的工作纪律，遵守公司规定，按时完成工作任务。
（一）工作时间：全体员工应当按时上班，不得迟到早退，加班工作应当得到主管批准。
（二）工作态度：员工应当热爱工作，勤奋努力，认真对待每一个工作细节，做到尽职尽责。
（三）保密工作：员工应当严守公司商业机密，不得擅自泄露公司信息，确保公司利益不受损害。
电商分销管理制度范文
电商分销管理制度范文电商分销管理制度范文第一章总则为规范电商分销管理工作，提高效率和效益，保护公司与分销商的合法权益，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司电商分销业务。
第三章电商分销合作1.分销商合作选拔1.1 公司将根据产品市场需求和分销商能力要求，通过招标、竞争性谈判等方式选拔与公司需求和标准相匹配的分销商。
1.2 分销商需提供营业执照、资质证明、经营情况说明等相关文件，并符合公司设定的合作条件。
1.3 分销商需提交详细的市场开拓计划，并按公司要求定期更新和执行。
1.4 公司将定期评估分销商的合作表现，根据绩效进行奖惩和终止合作。
2.合作协议签订2.1 公司与分销商需签订分销合作协议，明确双方的权利和义务。
2.2 协议内容包括但不限于产品定价、销售区域、销售目标、市场支持、结算方式等事项。
2.3 合作协议需按程序报批，并加盖公章后生效。
2.4 分销商需严格按照合作协议的规定执行销售任务，如有违反，公司有权解除合作协议并追究法律责任。
第四章产品管理1.产品宣传1.1 公司将提供产品宣传资料给分销商，包括但不限于产品目录、宣传册、宣传片等。
1.2 分销商需根据公司提供的宣传资料制作和发布相应的宣传内容，不得进行虚假宣传。
2.产品展示2.1 分销商可在自有渠道和网站上展示公司产品，但需确保真实、准确的展示信息。
2.2 分销商不得擅自对产品进行改装、篡改或伪造。
3.产品质量保证3.1 公司将按照国家标准和行业标准生产产品，确保产品质量达到相关要求。
3.2 分销商需确保出售的产品为公司正式授权的产品，不得销售假冒伪劣产品。
第五章销售与收益管理1.订单管理1.1 分销商需按照公司的销售政策和流程接受和处理订单，确保订单及时准确。
1.2 分销商应将订单信息及时传递给公司，以便公司及时发货。
2.价格管理2.1 产品价格由公司统一制定，并告知分销商。
2.2 分销商不得私自调整产品价格，如有违反，公司有权终止合作。
分销商管理制度
分销商管理制度一、分销商的选择标准：1.三颗心以上的店铺；（线下经销商：新店要有相应的推广计划）。
该店的好评率超过98%；3、店铺必须是“厨房家电、生活家电”店铺，主营范围：家电4.门店需要单独经营家电产品，不得同时销售虚拟产品和竞争性强的产品。
比如卖点卡和充值卡。
以与东燕相同的价格段销售净水、空气净化和个人护理产品（如果商店流量大，可以同时经营电器配件和小家电，而不会与品牌产生冲突。
）5、网店必须是自行经营的店铺，通过购买或转让得到的店铺，店主本人不懂网店操作和运营的情况不能通过审核；如为公司行为则需要有相应的运营团队。
（运营负责人需要在公司备案）6、熟悉电子商务，具备一定的店铺运作和推广能力。
7、对供货商的产品有浓厚兴趣，愿意在推广方面投入。
8、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。
9、在线时间稳定或全职经营店铺；二、合作方式：1.代销方式：通过分销平台统一下载产品，代销一种产品，单笔结算。
2.配送方式：批量采购。
3、鼓励有实力的店铺多参加淘宝促销活动。
（在特定时间、特定活动中可以适当降低采购价。
）4、鼓励有实力的分销商开通天猫商城，本公司将给予货源、服务以及品牌授权等支持。
三、供货方支持：一.一次寄售或批量购买；2.支持7天内无故退货、换货；3、产品100%实物拍摄，专业美工设计处理，提供产品详情和海报源图下载。
4、产品质量及优质售后服务保障；5、除新品预售之外，48小时发货；6.客户服务和技术人员每天10小时提供在线咨询和服务。
7.公司专门开发网上销售的产品款式；8、支持分销商推荐产品开发。
（比如分销商推荐一款淘宝热销宝贝，公司设计部门会参考，一经采纳，立刻设计出样并投产。
）9.公司将逐步完善经销商培训体系，线上线下不定期进行课程培训或资料共享。
4.经销商管理系统：1、分销商必须把本公司的产品作为主推产品之一；2、分销商的店铺不得同时出售强竞争产品；3、分销商不得有恶意竞争和贬低其它分销的行为；4、分销商应保证充足的在线时间；5.与客户发生交易纠纷时，经销商应主动妥善处理，不得将一切责任转移给供应商。
电商分销管理制度
电商分销管理制度1. 引言电商分销是指将生产商的产品通过分销商渠道销售给最终消费者的过程。
在电商行业的快速发展中，分销管理制度起到了至关重要的作用。
本文将详细介绍电商分销管理制度的重要性、目标、流程和实施方法。
2. 重要性电商分销管理制度的建立对于提高分销渠道的效率、保证产品质量以及加强合作伙伴关系至关重要。
通过制定明确的管理制度，可以规范分销商的行为，提高供应链的透明度和效益，进而提升企业的整体竞争力。
3. 目标电商分销管理制度的主要目标包括以下几点：(1) 规范合作伙伴的行为准则：制定明确的合作伙伴行为准则，明确对于分销商的要求，防止不当行为和违规操作的发生。
(2) 提高分销渠道的效益：通过建立分销管理制度，优化分销渠道的流程和组织结构，提高效率和效益。
(3) 加强产品质量控制：建立质量控制标准，确保产品质量，保护消费者权益。
(4) 加强合作伙伴关系：通过制定相互信任和合作的管理制度，加强与合作伙伴的关系，培养长期稳定合作伙伴。
4. 流程电商分销管理制度的实施需要经过以下几个关键步骤：(1) 制定制度：制定明确的分销管理制度，包括合作伙伴资格审查、分销权益和义务、订单处理等方面的规定。
(2) 培训和沟通：组织培训和沟通会议，向合作伙伴介绍新的管理制度，解释制度的重要性和具体要求。
(3) 实施管理制度：对合作伙伴进行监督和管理，确保他们按照制度执行。
(4) 反馈和改进：定期收集合作伙伴的反馈意见，做出相应的改进和调整。
5. 实施方法实施电商分销管理制度需要根据企业自身的实际情况和具体需求来制定，并且需要遵循以下几个原则：(1) 透明度：明确制度的内容和执行标准，让合作伙伴清楚地知道他们的权益和义务。
(2) 公平性：对待不同的合作伙伴要一视同仁，确保公平竞争的环境。
(3) 监督和评估：建立有效的监督和评估机制，对合作伙伴的执行情况进行跟踪和评估。
(4) 激励和奖励：通过建立激励机制，对合作伙伴的优秀表现给予奖励和认可，激励其更好地推动销售。
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分销商管理制度
第一条目的：为了有效维护XXX分销市场，保障各级分销会员的利益及利润最大化，同时更高效更专业地服务XX分销团队，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于XXXX所有分销商。
第三条招募条件：
1.一钻以上；
2.好评率98.5%以上；
3.已加入消保、旺铺；
4.动态评分：4.7（特别是服务态度）；
5.实物交易80%以上；
6.主营类目：XXXX；
7.上月好评不低于20个；
8.全职卖家，每天在线10小时以上；
9.有分销平台代销经验的店家优先；
第四条分销加盟优势及相关权利：
1．统一颁发官方授权证书；
2．旗舰店正品保障；
3．支持开具正规发票；
4．支持七天无理由退换货保障服务；
5．拥有官方售后服务保障；
6．全网官方授权店铺统一零售价支持；
7．10%—30%净利润保障；
8．明星代言知名品牌，线上线下媒体广告投放，品牌美誉度、知名度保障；
9．公司实力雄厚，库存充足；
10．强大、专职的分销团队；
11．包括美工和推广等全方位的运营支持；
12．新品及时发布、库存信息及时更新支持；
13．分销商单店活动申请支持；
14．订单相关信息查询及问题处理支持；
注：1．返点不包含五折及五折以下销售的产品，并应扣减相应的运费；
2．返点及支持按每月销量所达到级别执行，连续三个月销量达到相应级别的店家，颁发相应的代销级别证书；
3．连续两个月低于级别要求销量80%，将撤消该级别的专属支持；
4．返点在次月15号结算，次月20号通过支付宝或银行完成打款；
5．全店专营XXXX的产品且销量达到5万元/月以上销量的店家，凭截图可以报销当月直通车费用的50%（最高不超过进货额的1%），并需要开具广州昊王皮具
有限公司的发票。
第六条激励：
1．基础销量1万元/月以上，且连续三个月销量增长超过30%每月的，奖励销量1%；
2．发展分销加入，且该分销连续三个月销量1万元/月以上，一次性奖励该分销销量的1%；
3．季度优秀店家3名，将获得XXXX公司颁发特别礼物（暂时保密）；
4．经销商可以踊跃报名活动，申请时须提交带有活动资源的信息、活动产品名称、申报活动产品价格、申报活动产品数量等信息的申请表给专属客服。
公司审核通
过才允许上架销售。
不得私自申报活动上架或者申报活动通过后再申请通过。
1．新进分销商在通过审核后三天内，下载数据包产品并上传，
现有分销商新品发布三天内，下载数据包产品并上传；
2．分销商店铺首页须有XXXXBANNER展示；
3．分销平台的店家有义务熟悉由我司提供的产品培训资料；
4．分销平台的店家月销量无法达到1000元以上的将可能被撤消代销权；
5．三个月无销量店家将会自动被系统结束代销关系；
6．分销商在经营期间有义务配合我司工作及遵守相关的政策规定；
7．通过考核的店家获得我司颁发的授权证书。
第八条惩罚
1．分销商应保证网店产品价格按照公司统一价销售，公司分销专员将不定期到店巡查，如发现分销商价格违规，第一次给予警告处分，第二次取消供货；
2．产品主图及描述图统一。
日常主图副图及详情页图片须统一，即产品标题为XXX，主图、副图、详情页图片须都为带有XXXXLOGO标志的图片，严禁
分销商使用XXXX关键词或者图片发布其他品牌产品。
违者第一次给予警告
处分，第二次取消供货；
3．分销平台将实行2：7：1的政策，即资源优先支持20%的优秀商家，培养引导70%的商家，循环淘汰10%经营不善的商家；
4．公司会不定期的有公告发布，如产品信息，物流信息，服务信息等，分销商应时刻注意公司的公告，并与公司保持密切的互动，否则销售过程发生任何
问题，由分销商自行承担责任。
第九条附则
1．本规定自发布之日起生效；
2．本规定的解释权及修改权XXXX分销管理服务中心。