烟草配送中心工作总结2020

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乡镇卷烟配送年终工作总结_卷烟配送工作总结

乡镇卷烟配送年终工作总结_卷烟配送工作总结

乡镇卷烟配送年终工作总结_卷烟配送工作总结一、概况2020年是一个异常特殊的一年,受到新冠肺炎疫情的影响,卷烟配送工作也受到一定的影响。

我所在的乡镇卷烟配送中心在危机中崛起,通过积极应对疫情的挑战,确保卷烟的正常供应,并取得了良好的成绩。

二、工作内容1. 加强疫情防控并保障正常配送在疫情爆发初期,我们立即制定了相应的疫情防控措施,并组织全体员工进行培训,提高防护意识和应急处置能力。

我们积极与相关部门保持沟通,及时了解疫情动态,并根据疫情发展情况,及时调整配送计划,确保卷烟的正常供应。

2. 提高卷烟配送效率在疫情期间,我们加强对卷烟配送过程的监控和管理,通过优化配送路线和提高配送效率,缩短了配送时间,提高了客户满意度。

我们还加强了与卷烟生产厂家和卷烟零售商的沟通和合作,及时反馈市场需求,提供及时的配送服务。

3. 加强团队建设我们注重团队建设,不断完善卷烟配送团队的管理体制和工作机制,提高员工的工作积极性和责任感。

通过定期培训和交流,提升团队成员的专业技能和业务水平,提高工作效率和服务质量。

三、取得的成绩1. 全面完成年度配送任务尽管受到疫情的影响,我们仍然坚持严格执行配送任务,确保卷烟的正常供应。

经过全体员工的共同努力,我们成功完成了年度的配送任务,并保持了较高的配送准确率和客户满意度。

2. 提高工作效率和服务质量通过加强管理和培训,我们提高了卷烟配送的工作效率和服务质量。

客户放心,我们的配送速度更快、更准时;供应商信任,我们的售后服务更及时、更有效。

3. 做好疫情防控工作在疫情期间,我们积极防控,保持了零感染的记录。

我们严格按照相关部门的要求执行疫情防控措施,落实口罩佩戴、体温测量、消毒等措施,保护员工的生命安全和身体健康。

四、存在的问题和不足1. 人员不足在配送高峰期,人员不足的问题依然存在,导致配送效率无法进一步提高。

需要加大人员招聘和培训的力度,增加配送团队的人员数量,以满足市场需求。

2. 信息反馈不及时在与卷烟生产厂家和卷烟零售商的沟通中,我们发现信息反馈不及时的问题。

烟草送货员2024年个人年终工作总结7篇

烟草送货员2024年个人年终工作总结7篇

烟草送货员2024年个人年终工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为烟草送货员,始终坚守岗位,尽职尽责地完成了各项任务。

随着市场的变化和客户需求的变化,我也积极调整工作策略,努力提高自己的服务水平。

以下是我在2024年的个人年终工作总结。

二、工作内容及成果1. 送货任务完成情况今年,我共完成了XX余次送货任务,确保各类烟草产品准时、安全地送达客户手中。

无论城市还是偏远乡村,我都努力克服各种困难,确保送货的及时性和准确性。

2. 客户服务优化(1) 提高服务质量:我注重与客户的沟通,了解他们的需求和建议,不断提高自己的服务水平。

在送烟过程中,我积极向客户介绍新产品,提供吸烟建议,增强了客户对我所销售产品的了解和信任。

(2) 客户满意度调查:积极参与公司组织的客户满意度调查,根据反馈及时调整服务策略。

通过调查,我了解到客户对送货速度、产品种类和售后服务等方面的期望,并在实际工作中加以改进。

3. 烟草产品知识学习随着烟草市场的不断发展,产品种类日益丰富。

我利用业余时间学习烟草产品的知识,了解各种品牌的特点和口感,以便更好地向客户推荐适合的产品。

4. 团队协作与沟通(1) 与同事协同工作:在工作中,我积极与同事合作,共同解决遇到的问题。

在送货过程中,如遇特殊情况,我会及时与同事沟通,确保工作的顺利进行。

(2) 与上级汇报工作进展:定期向上级汇报工作进展,对于工作中的问题和困难,及时寻求支持和指导。

5. 安全生产与规范操作我严格遵守公司的安全生产规范,确保在送货过程中的安全。

对于烟草产品的存储和运输,我始终遵循相关规定,确保产品的质量和安全。

三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高:在面对大量送货任务时,我的工作效率有待提高。

为此,我将学习并应用时间管理技巧,优化工作流程。

2. 数据分析能力待加强:在客户服务优化方面,我需要加强数据分析能力的训练,以便更准确地了解客户需求,提供个性化服务。

3. 对新产品的了解不足:随着烟草市场的不断发展,我需要加强对新产品的了解和学习,以便更好地向客户推荐。

烟草送货员个人工作总结6篇

烟草送货员个人工作总结6篇

烟草送货员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:自从进入烟草送货员的岗位以来,我深感责任重大。

在这个岗位上,我不仅需要确保每一单烟草的准确配送,更要为客户提供优质的服务。

经过一段时间的工作,我对自己的工作进行了全面的总结,以便更好地改进和提升自己的工作能力。

一、工作内容概述作为烟草送货员,我的主要工作包括:1. 烟草商品的配送:按照客户的订单需求,准确、及时地将烟草商品送达指定地点。

2. 客户沟通与服务:与客户保持密切沟通,了解客户需求,提供个性化的配送服务。

3. 订单处理与记录:及时处理订单,确保订单信息的准确记录和跟踪。

4. 送货工具的维护与保养:定期对送货工具进行维护和保养,确保其正常运转。

二、工作亮点与成果1. 配送效率显著提升:通过优化送货路线和合理安排送货时间,我成功提高了送货效率,减少了客户的等待时间。

2. 客户满意度不断提高:我始终坚持以客户为中心的服务理念,通过提供优质的服务和解决客户问题,赢得了客户的信任和满意。

3. 订单处理及时准确:我严格按照公司要求处理订单,确保订单信息的准确记录和跟踪,减少了因订单错误导致的纠纷。

4. 送货工具维护得当:我定期对送货工具进行维护和保养,确保其正常运转,为顺利完成配送任务提供了有力保障。

三、遇到的问题及解决方案1. 配送过程中的交通问题:在配送过程中,我曾遇到交通拥堵和道路封闭等问题。

面对这些情况,我及时调整送货路线和时间,确保准时到达客户指定地点。

2. 客户需求多样化:不同客户对烟草的需求各不相同,包括品牌、数量等。

为了满足客户需求,我不断学习新知识,提高自己的业务水平。

3. 订单处理中的沟通问题:在处理订单时,我曾遇到客户信息不明确或沟通不畅等问题。

针对这些问题,我主动与客户保持密切沟通,明确订单需求,避免因沟通问题导致的不必要的纠纷。

四、自我评估与反思在工作中,我始终严格要求自己,努力提高自己的业务水平和综合素质。

我认为自己的优点包括:1. 工作态度认真:我始终以认真、负责的态度对待工作,确保每一单烟草的准确配送。

2024年烟草配送中心上半年工作总结(2篇)

2024年烟草配送中心上半年工作总结(2篇)

2024年烟草配送中心上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!2024年上半年已经过去,为了让大家对我们烟草配送中心上半年的工作有一个全面的了解和总结,特向大家汇报我们的工作情况。

一、市场经营方面在市场经营方面,我们积极响应党和政府的号召,坚决落实国家烟草政策,努力提高烟草市场份额。

我们加强了与各大烟草品牌的合作,不断拓展销售网络,有效提升了销售额。

同时,我们注重产品品质和服务质量,通过优化物流和配送流程,提高了客户满意度,得到了广大客户的一致好评。

二、仓储物流管理方面在仓储物流管理方面,我们持续努力提高我们的物流能力和服务水平。

我们优化了仓储布局,合理规划了空间,有效提高了物流效率。

我们注重信息化管理,引进了先进的仓储物流管理系统,实现了仓库信息化、流程化、智能化,大大提高了仓储物流的精确度和效率。

三、人员管理方面在人员管理方面,我们注重人才引进和培养。

我们通过招聘人才、培训人才等方式,增加了烟草配送中心的人员储备和整体素质。

同时,我们加强了员工关怀和激励措施,保持了团队稳定性和凝聚力。

四、安全生产方面在安全生产方面,我们高度重视,认真执行国家和公司的安全生产规章制度。

我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。

我们加强了设备维护和检修,确保了设备的正常运行和安全性。

通过这一系列的工作措施,烟草配送中心上半年没有发生一起安全事故,为公司的稳定发展做出了贡献。

五、创新发展方面在创新发展方面,我们持续推进技术创新和业务创新。

我们引进了先进的物流管理技术,提高了物流的效率和准确度。

我们加强了与科研院所的合作,积极参与烟草物流标准的制定,提升了烟草配送中心的影响力和竞争力。

总之,在上半年的工作中,烟草配送中心全员发挥了各自的专业优势,紧密团结在一起,攻坚克难,取得了一系列的阶段性成果。

这离不开领导的正确领导和同志们的共同努力。

但同时,我也要指出,我们的工作还存在一些不足之处,比如物流成本仍有待进一步降低、绿色物流仍需加强等。

烟草送货员2024年个人工作总结范本(3篇)

烟草送货员2024年个人工作总结范本(3篇)

烟草送货员2024年个人工作总结范本在过去的一年里,作为烟草送货员,我承担了大量的工作。

我负责烟草产品的配送和交付,确保客户按时收到他们的订单。

通过这项工作,我收获了很多经验和教训,下面是我的2024年工作总结。

首先,我要感谢我的团队和领导。

他们对我的工作给予了充分的支持和鼓励,使我能够更好地完成我的工作。

我学到了如何与不同的团队成员合作,了解到了协作的重要性。

我还学会了如何在高压的工作环境下保持冷静和专注,以确保顺利完成任务。

其次,我要提到我在货物配送方面的能力。

在过去一年中,我成功地完成了超过1000个订单的配送。

我按时抵达每个客户的地址,确保产品的安全交付。

我学会了如何高效地规划路线和组织货物,以确保最短的交货时间和最低的运输成本。

此外,我还处理了各种问题和挑战。

有时候我会遇到交通堵塞或天气恶劣的情况,这影响了交货时间。

在这些情况下,我学会了如何灵活应对,与客户及时沟通,并提供解决方案。

我还学会了如何处理客户的投诉和问题,保持良好的沟通和解决问题的技巧。

在过去的一年里,我积极参与公司的培训和发展计划。

我参加了关于货物配送和客户服务方面的培训课程,提高了我的专业知识和技能。

我还主动参与了团队会议,并与同事交流经验和发现最佳实践。

通过这一年的工作,我不仅成长为一名优秀的烟草送货员,还发展了许多个人和职业上的技能。

我变得更加自信和独立,学会了处理工作中的压力和挑战。

我也学会了管理时间并开展有效的工作计划,以保证任务的顺利完成。

最后,我要提到我对烟草行业的理解和兴趣。

在过去一年中,通过接触和了解烟草产品的运输和交付过程,我对烟草产业有了更深入的了解。

我积极关注烟草市场的动态和变化,并试图了解客户的需求和偏好。

我相信这种对行业的了解和兴趣将有助于我未来的发展和成长。

总的来说,过去一年作为烟草送货员的经历给了我很多宝贵的机会和经验。

我将继续努力提高自己的专业能力,并为公司的发展做出更大的贡献。

我期待未来的挑战和机会,并相信我可以继续在烟草行业中取得更大的成就。

烟草配送中心上半年工作总结

烟草配送中心上半年工作总结

烟草配送中心上半年工作总结尊敬的领导:我谨上报烟草配送中心上半年工作总结。

一、工作概况上半年,烟草配送中心围绕中心工作思路,充分发挥各员工的积极性和创造力,全力推进工作,取得了一定的成绩。

具体情况如下:1. 业务发展上半年,烟草配送中心完成了既定的业务目标。

我们积极推进烟草配送网络的建设和完善,不断提升配送效率和服务水平。

通过优化运输路线和配送计划,我们成功降低了运输成本,并提升了货物配送的准时率和满意度。

同时,我们加强了与各区域市场的沟通和合作,及时掌握市场需求,满足各地区的烟草配送需求。

2. 运输管理在运输管理方面,我们加强了对车辆和司机的管理。

通过建立规范的考核制度和培训计划,提高了司机的驾驶技能和安全意识,降低了事故率。

我们还加强了对车辆的检修和维护,确保了运输过程的安全和可靠性。

3. 仓储管理通过精细化的仓储管理,我们有效提升了仓库效率和货物的管理水平。

我们采取了先进的仓储设备和技术手段,优化了库存管理流程,减少了损耗和滞销情况。

同时,我们还加强了对库存品质的监控和管理,确保了货物的质量安全和保障供应。

二、存在问题尽管上半年取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题,需要及时采取措施加以解决:1. 人员管理方面存在不足,部分员工工作积极性不高,需要进一步激发员工的工作热情和创造力。

2. 配送服务中存在一些问题,例如配送时效不稳定、客户投诉较多等,需要加强对配送流程和服务质量的监控和管理。

3. 运输成本方面存在压力,需要寻求更加经济高效的运输方式,降低运输成本。

三、下阶段工作计划为了进一步提升烟草配送中心的工作效率和服务品质,下阶段我们将采取以下措施:1. 加强员工培训和激励机制,提高员工工作积极性和创造力。

2. 建立健全配送服务质量监控机制,及时发现和解决问题,提高客户满意度。

3. 深化与区域市场的合作,共同推动烟草配送工作的发展。

4. 研究并推行更加经济高效的运输方式,降低运输成本。

5. 加强仓储管理,优化库存管理流程,降低损耗和滞销情况。

卷烟配送工作总结(二篇)

卷烟配送工作总结(二篇)

卷烟配送工作总结(二篇)第一篇:卷烟配送工作总结伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况我自2023年5月担任#乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济,是完完全全的农村市场。

二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。

大多边务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。

但我仍有决心干好此项工作。

针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。

客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。

同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。

通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。

作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。

再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见。

例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们的诚意,从而提高客户的忠诚度。

充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。

具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。

如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。

告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。

经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。

2024年烟草配送中心上半年工作总结

2024年烟草配送中心上半年工作总结

2024年烟草配送中心上半年工作总结2024年上半年,我所在的烟草配送中心在公司的有效领导下,务实担当,积极进取,完成了各项工作任务,得到了领导和上级部门的充分肯定和认可。

在这半年的工作中,我主要负责配送中心的运营管理和团队建设,通过合理的组织安排和有效的资源调配,取得了一系列积极的成果。

第一,加强运营管理,提高配送效率。

针对烟草行业配送的特点,我们制定了一系列配送流程和工作规范,确保每一步操作的准确性和高效性。

同时,我们还加强了对配送车辆和司机的管理,提高了物流运输的安全性和准时性。

通过这些措施的实施,我们的配送效率得到了显著提升,客户的满意度也明显提高。

第二,优化仓储管理,提高库存周转率。

我们对仓库进行了布局调整和货架配备的优化,提高了库存的容量和管理的便捷性。

同时,我们实施了先进的管理系统,对库存进行了全面、实时的监控和管理,减少了库存积压和滞销现象。

通过这些措施的落实,我们的库存周转率得到了明显提升,为公司提供了更多的资金流动性。

第三,加强团队建设,提高员工素质。

我们重视员工的培训和发展,通过定期的岗位培训和技能提升活动,不断提高员工的专业素质和业务水平。

同时,我们还注重团队协作和沟通交流,搭建了良好的团队合作平台,增强了团队的凝聚力和执行力。

通过这些措施,我们的团队作战能力得到了提升,为配送中心的长期发展打下了坚实的基础。

第四,关注用户需求,提高服务质量。

我们积极听取用户的反馈和建议,及时调整和改善服务,提高配送服务的质量和效果。

同时,我们还开展了一系列宣传推广活动,提高了用户对我们配送中心的认知和信赖度。

通过这些措施,我们的服务质量和用户满意度得到了显著提升,为公司树立了良好的品牌形象。

总之,2024年上半年,我们在烟草配送中心的工作中取得了一系列积极的成果,为公司的发展和业绩贡献了力量。

但同时我们也要清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足之处,需要我们不断改进和努力。

在下半年的工作中,我将继续加强运营管理,优化仓储管理,加强团队建设,关注用户需求,进一步提升工作质量和效率。

烟草送货员工作总结8篇

烟草送货员工作总结8篇

烟草送货员工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为一名烟草送货员,经历了许多挑战和学习。

本文将对我过去的工作进行总结,分析自己在工作中的表现和成长,并探讨未来的改进方向。

二、工作内容概述1. 货物配送:按照公司的要求,准时、准确地完成烟草货物的配送任务。

2. 客户沟通:与客户保持密切沟通,了解客户需求,提供优质的售后服务。

3. 市场调研:收集市场信息,了解竞争对手的情况,为公司制定营销策略提供参考。

4. 安全管理:严格遵守公司的安全规定,确保在送货过程中的货物和人员安全。

三、工作表现和成长1. 工作态度:我始终坚持认真、负责的工作态度,尽心尽力地完成每一项任务。

在送货过程中,我始终保持礼貌、耐心的服务态度,赢得了客户的信任和好评。

2. 工作能力:通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的工作能力。

我熟悉了公司的业务流程,能够熟练地操作相关设备,提高了送货效率和准确性。

同时,我也学会了如何与客户沟通,处理各种问题。

3. 团队协作:我积极与同事合作,共同完成公司的配送任务。

在团队协作中,我学会了倾听他人的意见和建议,尊重他人的劳动成果,共同为公司的发展贡献力量。

四、工作不足与改进方向1. 货物管理:在货物管理方面,我有时会出现货物混淆、数量不准确等问题。

为了改善这一问题,我计划加强货物管理的学习和实践,提高自己的货物管理能力。

2. 沟通能力:虽然我已经取得了不小的进步,但在与客户沟通方面,我仍需进一步提高自己的沟通能力。

我将继续加强与客户沟通的学习和实践,提高自己的沟通技巧和能力。

3. 工作效率:为了提高工作效率,我计划合理安排送货路线和时间,减少不必要的往返和等待时间。

同时,我也将积极配合公司的新技术应用,如使用智能导航系统等工具,提高送货效率和准确性。

五、结论总的来说,我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和进步。

我将继续努力学习和工作,提高自己的工作能力和效率,为公司的发展贡献更多的力量。

同时,我也将积极配合公司的各项工作和安排,为实现公司的目标和愿景而努力奋斗。

卷烟配送年度工作总结5篇

卷烟配送年度工作总结5篇

卷烟配送年度工作总结5篇第1篇示例:卷烟配送年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中,卷烟配送行业在市场竞争激烈的情况下取得了长足的发展。

我公司作为行业的领军企业,始终将客户需求放在首位,不断探索创新,提升服务质量。

通过团队的共同努力,取得了一系列亮眼的成绩。

1. 客户满意度提升:针对客户需求的多样化和个性化,我们不断优化配送方案,提升服务品质,客户满意度整体得到明显提升。

2. 配送效率提高:优化配送路线、加强调度管理,大幅提高了配送效率,缩短了送货时间,提升了整体运营效益。

3. 安全生产工作有序进行:严格执行安全操作规程,加强对员工的安全培训,有效防范了事故的发生,提升了工作安全水平。

4. 成本控制取得成效:通过降低运营成本、优化资源配置等措施,有效控制了成本,提升了盈利水平。

二、工作成果在今年的工作中,我们取得了一系列显著的成果,具体表现在以下几个方面:1. 销售额持续增长:通过拓展市场、深耕客户、提升服务水平,公司销售额持续增长,实现了盈利的稳步增长。

2. 品牌影响力提升:公司在行业内的口碑和知名度得到进一步提升,品牌影响力持续加强,市场竞争力得到显著提升。

3. 人员培训有成效:公司加大对员工的培训投入,提升了员工的专业素养和服务意识,人员整体素质得到了显著提升。

4. 社会责任履行到位:公司积极参与公益活动、慈善捐助等社会责任履行举措,增强了企业的社会形象和社会责任感。

三、工作展望在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升服务水准,追求卓越,实现更好的发展。

1. 深入挖掘客户需求:进一步了解客户需求,提供更加个性化的服务,满足客户不同层次的需求。

2. 加大技术投入:引进先进的物流管理技术,优化现有的配送系统,提升配送效率和服务质量。

3. 拓展市场空间:积极开拓新市场,拓展业务领域,提升市场占有率,实现公司规模的进一步扩大。

4. 精细化管理:加强内部管理,建立科学的考核机制,提高员工绩效,推动公司发展。

烟草送货员工作总结8篇

烟草送货员工作总结8篇

烟草送货员工作总结8篇第1篇示例:作为烟草送货员,配送烟草产品是重中之重。

在每一次送货之前,需要仔细核对订单信息,确保所收到的货物和客户订单一致。

在装车时,要做好货物的分类和整理工作,确保不同种类的烟草产品不会混淆。

在配送过程中,要遵守交通规则,注意行车安全,确保货物能够安全送达客户手中。

处理客户订单也是烟草送货员的一项重要工作。

在接到客户订单后,要及时处理并安排送货时间。

如果客户有特殊要求,要积极配合,并确保订单能够准时送达。

要保持良好的沟通,及时反馈客户的需求,确保客户满意度。

维护车辆设备也是烟草送货员工作中不可忽视的一部分。

保持车辆的清洁、整洁,定期检查车辆的机械状况,确保车辆能够正常运行。

在配送过程中,要谨慎驾驶,避免发生交通事故。

如果车辆出现故障,要及时进行维修处理,保证工作的顺利进行。

烟草送货员是一份充满挑战的工作,需要具备较强的责任心和服务意识。

要注重细节,保持耐心和耐心,确保工作的准确性和及时性。

只有不断提升自身素质,才能更好地完成烟草送货员这份工作。

希望每一名烟草送货员都能够努力工作,不断提升自我,为客户提供更优质的服务。

【本文总字数:297】第2篇示例:烟草送货员是负责将烟草产品送达客户手中的重要职位。

其工作内容繁忙且劳累,需要具备良好的服务意识和沟通能力。

下面就对烟草送货员的工作进行总结,以便今后更好地完成工作任务。

一、工作内容烟草送货员的主要工作是根据客户需求将烟草产品准确地送达目的地。

在工作中需要细心、耐心,确保烟草产品的完整性并按时送达。

还需要与客户进行良好的沟通,了解客户的需求并做好记录,以便保证工作的顺利进行。

二、工作技能1. 责任心强:烟草产品是属于特殊商品,送货员需要对工作负责,确保烟草产品的安全和完好。

2. 沟通能力:与客户进行良好沟通,了解客户需求并及时反馈,保持良好的客户关系。

3. 细心仔细:对烟草产品进行仔细核对,确保数量准确、质量完好。

4. 健康素养:烟草送货员需具备良好的健康素质,能够适应劳累的工作条件,保持身体健康。

卷烟配送年度工作总结9篇

卷烟配送年度工作总结9篇

卷烟配送年度工作总结9篇第1篇示例:卷烟配送年度工作总结随着社会经济的不断发展,卷烟行业也在不断壮大,成为我国经济发展的重要组成部分。

卷烟配送作为卷烟行业的重要环节之一,承担着将卷烟产品从生产商运送到零售商并最终到消费者手中的重要任务。

今年,我们的卷烟配送工作取得了长足的进步和成绩,现就此进行年度工作总结。

一、经营状况分析在过去一年里,卷烟配送行业呈现出了持续增长的态势。

随着消费者对卷烟产品需求的增加,我们的配送量也在逐年上升。

工作中,我们坚持以客户为中心,全力以赴,提高服务质量和效率,赢得了客户的信任和好评。

我们还不断开拓市场,寻找新的合作伙伴,拓展业务范围,实现了业务的多元化发展。

二、工作亮点1. 提升配送效率:我们在卷烟配送过程中,注重提高作业效率,优化配送路线,减少车辆空载率,提高配送员的工作效率和质量。

通过引入先进的配送管理系统和技术手段,实现了配送流程的精准安排和监控,提升了整体运营效率,降低了成本,提高了客户的满意度。

2. 加强安全管理:在卷烟配送工作中,安全是我们最重要的原则。

我们加强员工安全意识培训,提升驾驶员技能水平,规范配送流程,确保配送过程中的安全稳定。

加强车辆维护,保证车辆随时处于良好状态,杜绝发生事故的可能性。

通过这些措施,我们成功避免了一系列潜在风险,确保了卷烟配送工作的稳定进行。

3. 完善售后服务:我们注重售后服务的建设,建立了完善的客户服务体系,建立了健全的投诉处理机制,及时响应客户反馈,解决客户问题。

我们还不断优化服务流程,提高服务质量,赢得了客户的认可和好评。

三、存在问题及改进措施在工作总结中,我们也发现了一些问题,如配送过程中存在一定的配送延误现象,有的员工工作态度不够认真,客户投诉率较高等。

为了提升卷烟配送工作的质量,我们将采取以下改进措施:1. 加强员工培训:加强员工的培训和管理,提高员工的工作技能和服务意识,规范工作流程,确保每个环节都得到严格把控。

烟草配送年终总结四篇

烟草配送年终总结四篇

烟草配送年终总结四篇本页是精品最新发布的《烟草配送年终总结四篇》的详细文章,看完如果觉得有帮助请请下载。

烟草配送年终总结四篇(篇一)一、卷烟配送的完成情况卷烟本就是易折损之物,在配送的过程中如果遇到碰撞、挤压等情况就容易出现损坏。

作为物流配送中转站的主任,我深刻明白卷烟配送过程中安全的重要性。

因此,我时常开展对工作人员的培训工作,提升他们的安全意识;督促工作人员多看、多学习、多实践,不断提升自身的工作能力和效率;教导工作人员细心观察身边的微小事物和可能存在的影响因素,不断强化自身的警觉意识和创新意识,每位工作人员也都十分配合我的工作,自身也十分努力。

另外,在每次配送之前,我都会组织工作人员对卷烟的质量进行再一次的检查,确保并无问题,并再次警示工作人员要提高责任心和警戒心。

因此,在**年度我们物流配送中转站共完成卷烟配送XX起,工作人员的工作态度和工作效率也都获得了客户的一致好评。

二、指定代送点管理工作情况作为物流配送中转战的主任,我还负责指定代送点的管理工作。

指定代送点方案的实施,弥补了以往对一些偏远地区我们中转战不能送达的缺陷。

作为我们中转战的代送点必须具备跟我们中转站的工作宗旨站在同一战线的能力,因此,在指定代送点的时候,我就坚持严格考察和审核,坚决不允许在物流配送的过程中出现不负责、态度散漫、效率低、态度欠佳等情况。

对于已经成为我们中转站指定代送点的,我也是对他们严格要求,让他们每月按时将配送的情况做好记录并反馈给我们中转站。

个人简历包括配送件数完成情况、员工配送效率和态度情况、客户签收后对我们的评价情况、配送过程中物件出现问题的情况等。

另外,我们中转站将物件配送到指定代送点时,也会经过严格的质量检查,同时也会监督代送点当场进行质量检查,保证物件完好无损后再由代送点进行签收,签收的单据我也是及时做好登记工作和保管工作。

在所有指定代送点和中转站工作人员的努力之下,我们中转站在这一年里共完成物流指定代送XX起,其中并未出现质量问题。

烟草送货员个人工作总结8篇

烟草送货员个人工作总结8篇

烟草送货员个人工作总结8篇篇1作为烟草送货员,我在过去的一年里,认真履行工作职责,积极完成各项任务。

现将一年来的工作进行总结,以供领导和同事参考。

一、工作内容及目标1. 货物配送:按照公司要求,将烟草产品准时、准确地送达指定地点,确保货物安全。

2. 客户维护:与客户保持密切联系,了解客户需求,提供优质服务,维护客户关系。

3. 市场调研:收集市场信息,了解竞争对手情况,为公司制定营销策略提供参考。

4. 工作目标:不断提高送货效率,降低送货成本,提升客户满意度。

二、工作方法及措施1. 制定送货计划:根据客户订单和公司要求,制定详细的送货计划,合理安排送货时间和路线。

2. 优化送货路线:通过实地考察和数据分析,优化送货路线,减少不必要的运输成本。

3. 提高送货效率:采用先进的物流管理系统,实时监控送货进度,确保货物准时送达。

4. 客户沟通:定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务,提升客户满意度。

三、工作成果及亮点1. 货物配送:在过去一年里,成功完成了公司下达的送货任务,货物准时率达到98%以上。

2. 客户维护:通过优质服务和个性化服务,成功维护了老客户,并开发了新客户,客户满意度大幅提升。

3. 市场调研:收集了大量市场信息,为公司制定营销策略提供了有力支持。

4. 工作创新:积极探索新的送货模式和技术,提高了送货效率和降低了成本。

四、存在的问题及改进方案1. 货物损坏:在送货过程中,偶尔出现货物损坏情况。

需要加强包装和运输过程中的防护措施,减少货物损坏率。

2. 客户投诉:虽然客户满意度大幅提升,但仍有个别客户投诉服务质量不佳。

需要进一步加强员工培训和服务意识,提高服务质量。

3. 成本压力:随着物流成本的增加,需要进一步优化送货路线和采用更高效的物流管理系统,降低送货成本。

五、总结与展望在过去的一年里,我作为一名烟草送货员,取得了不错的成绩和经验。

在未来的工作中,我将继续努力,提高工作效率和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年卷烟配送工作总结6篇

2023年卷烟配送工作总结6篇

2023年卷烟配送工作总结6篇第1篇示例:2023年卷烟配送工作总结随着社会经济的快速发展,烟草行业在国民经济中的地位愈发重要。

作为烟草行业的重要一环,卷烟配送工作在保障市场供应、服务顾客需求等方面起着至关重要的作用。

2023年,卷烟配送工作在各方面取得了不俗的成绩,也遇到了一些挑战和问题。

下面就对2023年的卷烟配送工作进行总结和展望。

一、工作成绩2023年,卷烟配送工作在保障市场供应、提升效率、优化服务等方面取得了一定成绩。

在保障市场供应方面,配送中心确保了卷烟产品的准时到达各个零售点,保障了市场的供应稳定性,提高了顾客满意度。

在提升效率方面,配送中心通过引入智能物流系统、优化路线规划等手段,提升了卷烟配送的效率,减少了配送时间和成本,提高了工作效率。

在优化服务方面,配送中心加强了与零售商的沟通与合作,根据市场需求量身定制配送方案,提供定制化服务,满足了零售商的个性化需求。

二、存在问题在取得成绩的2023年的卷烟配送工作也面临着一些问题和挑战。

首先是配送中心的管理体系还不够完善,管理人员对于物流信息的掌控和调度有待加强,导致了配送过程中的一些不必要延误和错误。

其次是人员培训和技能水平不高,有的配送员对于货物的分类、包装、搬运等环节操作不熟练,需要进一步加强培训和技能提升。

再次是配送过程中存在安全隐患,有的配送车辆未经定期检测和维护,存在安全隐患,需要及时加强安全管理。

三、展望与建议2023年的卷烟配送工作取得了一定成绩,但也面临着一些问题和挑战。

通过今后的努力和改进,我们相信卷烟配送工作会更加顺利、高效,为烟草行业的健康发展做出更大的贡献。

希望全体配送人员继续努力拼搏,不断提升自身素质和服务水平,为卷烟配送工作再创佳绩!第2篇示例:2023年卷烟配送工作总结一、总体情况2023年,作为卷烟行业的重要一环,卷烟配送工作持续稳步发展。

在各方面的共同努力下,整体配送工作在服务质量、配送效率、管理水平等方面都取得了明显的提升,为卷烟行业的发展起到了积极的推动作用。

烟草物流工作总结4篇

烟草物流工作总结4篇

烟草物流工作总结烟草物流工作总结4篇烟草物流工作总结1****年,物流配送中心在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实行业三级工作会议精神,按照20xx年卷烟现代物流建设“1265”工作思路,紧紧围绕年初制定的工作目标,部门全体员工紧密团结,奋力拼搏,各项工作稳步推进。

一、主要指标完成情况1-5月份累计购进卷烟XX箱,分拣配送卷烟XX箱,人均物流效率达到XX箱/人。

1-5月份卷烟盘存准确率100%,卷烟破损率0,出入库扫码率达到100%,单位时间卷烟分拣效率达到XX条/小时,整线分拣效率达到设计能力的XX%。

1-5月份送货车累计配送户次XX次,行驶公里数XX公里,回收现金XX万元,单车日均送货户次达到XX户,单车日均送货量达到XX 条,卷烟送货差错率为0,实现人员、车辆、货物、货款安全无事故的目标。

1-5月份,累计发生物流费用216.45万元,单箱物流费用149.29元/箱,物流费用率0.67%,物流费用利润率1633.32%,物流费用占三项费用比率15.39%,卷烟库存周转率9.67。

二、主要工作开展情况(一)自足自身实际,扎实推进物流非法人实体化运作。

今年,按照《国家烟草专卖局办公室关于在工商企业开展物流非法人实体化运作的意见》的相关要求,物流中心高度重视、有序推进。

一是学习要点,明确思路。

根据年初工作安排,进一步明确物流配送中心工作职能及人员配置,修订完成物流配送中心工作标准及岗位工作标准19项。

二是突出重点,有效推进,严格控制物流费用。

根据20xx年预算执行情况,结合部门工作实际,认真梳理仓储、分拣、配送及综合管理四个环节费用节点,编制年度物流费用预算及编报说明。

坚持月度费用归集审核及季度费用执行情况分析。

并修订发布《卷烟物流费用内部核算技术规范》、《卷烟物流费用预算控制技术规范》及《卷烟物流定额技术规范》3项技术标准。

截止5月底,共发生物流费用216.45万元。

单箱物流费用149.29元/箱,扣除拆旧及人工成本后的单箱物流费用8.73元/箱,比上年同期的10.78元/箱下降2.05元/箱,降幅19.02%。

2024年烟草配送上半年总结(二篇)

2024年烟草配送上半年总结(二篇)

2024年烟草配送上半年总结烟草配送是一个重要的产业链环节,对于保证烟草产品的正常供应具有重要意义。

下面是对今年上半年烟草配送工作的总结:一、工作概况上半年,烟草配送工作有条不紊地进行。

各烟草配送中心按照计划组织烟草产品的配送工作,确保烟草产品能够及时送达各个销售终端。

同时,通过信息化手段对配送过程进行了管理,提高了配送效率和产品的安全性。

二、配送过程管理1. 完善配送路线规划:针对各地区的销售终端,烟草配送中心制定了合理的配送路线,减少了配送过程中的空转里程和时间浪费,提高了配送效率。

2. 引入信息化管理系统:采用信息化管理系统对配送过程进行监控和管理,实时掌握车辆的位置和货物的状态,及时处理异常情况,提前预警并进行调整,确保配送工作的正常进行。

3. 加强司机培训和管理:加强对配送司机的培训,确保其具备必要的驾驶技能和配送知识。

同时,建立健全能够追溯司机和车辆信息的管理制度,对不符合要求的司机和车辆进行整改或淘汰,确保配送过程的安全性和可靠性。

三、配送效果评估1. 配送效率提高:通过对配送过程进行优化和管理,配送效率得到了显著提升。

平均配送时间缩短了10%,配送量增加了15%。

2. 配送成本降低:通过合理规划路线和优化配送方案,降低了配送过程中的燃油和人工成本。

配送成本较去年同期减少了12%。

3. 客户满意度提高:配送过程中客户的满意度得到了提高。

我们积极听取客户的意见和建议,及时调整配送方案,提高服务质量。

客户投诉率下降了20%。

四、存在的问题和改进措施1. 配送过程中出现的问题主要集中在路线规划、配送时间和配送员素质等方面。

我们将进一步完善信息化管理系统,强化对配送过程的监控和调度,提高路线规划的准确性和配送员的管理水平。

2. 配送安全问题仍然存在,包括车辆安全和货物安全。

我们将加强对车辆的检查和维护,确保车辆在配送过程中的安全性。

同时,加强对司机和配送员的规范培训,提高其安全意识和配送技能。

2023年烟草送货员个人工作总结6篇

2023年烟草送货员个人工作总结6篇

2023年烟草送货员个人工作总结6篇第1篇示例:2023年烟草送货员个人工作总结我要总结的是自己的工作成绩。

在过去的一年中,我时刻保持着高度的责任感和职业操守,严格遵守公司的各项规章制度。

我按时完成了每天的送货任务,保证了订单的准时送达。

我还积极主动地与客户沟通,确保他们对我们的服务满意。

在工作中,我严格遵守交通规则,保证了自己和他人的安全。

通过不懈的努力,我成功完成了公司下达的各项工作目标,为公司带来了良好的口碑和信誉。

我要总结的是自己的工作经验与收获。

在这一年的工作中,我不断学习进步,丰富了自己的工作经验。

我深刻体会到了努力与付出的重要性,只有通过持之以恒的努力,才能取得成功。

在工作中,我学会了倾听和沟通,学会了如何处理各种突发事件和问题。

通过和同事的交流和合作,我不断提升了自己的团队意识和协作能力。

我还学会了如何管理时间和任务,提高了工作效率和质量。

在这一过程中,我不断锻炼自己的耐心和细心,提高了自己的工作技能和水平。

我要总结的是自己的不足和改进方向。

在这一年的工作中,我也意识到了自己的不足之处。

我需要进一步提高自己的业务水平和专业知识,不断学习和积累经验。

我需要更加注重细节和细致,提高自己的工作质量和效率。

我还需要进一步提升自己的沟通能力和人际关系,与客户和同事建立良好的合作关系。

我还需要不断规划和调整自己的工作目标和计划,不断完善自己的工作方法和技巧,提高自己的整体综合素质。

在2023年的烟草送货员工作总结中,我对自己的工作成绩、经验与收获以及不足与改进方向进行了总结和反思。

通过这一年的工作,我深刻认识到自己的不足和提升空间,也坚信只有不断努力进步,才能实现自己的职业目标和理想。

在未来的工作中,我将继续努力学习提升自己,不断改进提高,为公司创造更大的价值和贡献。

愿我们共同努力,共同成长,共同实现更加辉煌的明天!第2篇示例:2023年烟草送货员个人工作总结我在2023年度工作中深刻体会到了工作的责任感和使命感。

烟草配送站总结范文

烟草配送站总结范文

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里,烟草配送站全体员工团结协作,共同努力,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、工作回顾1. 严格规范操作流程,提高工作效率在过去的一年里,烟草配送站始终坚持以客户为中心,严格执行各项操作流程,确保配送工作顺利进行。

我们不断优化配送路线,提高配送效率,确保烟草产品及时送达客户手中。

2. 强化服务质量,提升客户满意度我们深知,服务质量是烟草配送工作的生命线。

因此,全体员工始终把提升服务质量放在首位。

我们积极开展客户走访,了解客户需求,针对客户反馈的问题,及时调整配送策略,力求为客户提供更加优质的服务。

3. 加强安全管理,确保安全生产安全生产是烟草配送工作的重中之重。

我们始终把安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

通过不懈努力,实现了安全生产无事故。

4. 深化内部管理,提高团队凝聚力我们积极开展内部管理,完善各项规章制度,加强团队建设,提高员工综合素质。

通过举办各类活动,增进员工之间的交流与合作,形成了团结协作、积极向上的良好氛围。

二、工作亮点1. 配送效率显著提高通过优化配送路线,合理调配人力、物力,我们实现了配送效率的显著提高。

过去的一年,配送时间缩短了20%,客户满意度得到了进一步提升。

2. 服务质量稳步提升我们始终坚持以客户为中心,关注客户需求,为客户提供个性化、差异化的服务。

在过去的一年里,客户满意度达到了95%以上。

3. 安全生产形势稳定通过加强安全管理,我们实现了安全生产无事故的目标。

全年累计配送烟草产品1000余万件,无任何安全事故发生。

三、展望未来在新的一年里,烟草配送站将继续秉持“客户至上、服务第一”的理念,以更高的标准、更优的服务,为烟草事业的发展贡献力量。

具体措施如下:1. 持续优化配送路线,提高配送效率。

2. 加强客户关系管理,提升客户满意度。

2024年烟草配送中心上半年工作总结范本(2篇)

2024年烟草配送中心上半年工作总结范本(2篇)

2024年烟草配送中心上半年工作总结范本尊敬的领导:经过半年的紧张工作,我作为烟草配送中心的主管,在团队的共同努力下,取得了一系列显著的成绩。

现将____年上半年的工作进行总结,向领导汇报。

一、组织管理方面为了提高工作效率和效益,我们在配送中心的组织管理方面进行了一系列的完善和优化。

我们根据工作任务的需求,合理分工,明确工作职责和权限,建立了科学、合理的管理体制。

同时,我们加强了团队内部的沟通和协作,形成了良好的工作氛围,提高了团队的凝聚力和战斗力。

二、配送效率的提高在上半年的工作中,我们始终秉持着高效、安全、精细的原则,不断优化配送流程和提高效率。

我们通过优化配送线路,合理规划运输车辆,提高了运输效率。

同时,我们还对仓储管理进行了优化,确保货物的安全存储和及时配送。

在各项工作中,我们始终保持着高度的敬业精神和责任感,为客户提供稳定、及时的服务。

三、质量管理和安全生产质量是企业生存和发展的基石,安全是生产工作的首要任务。

在上半年的工作中,我们注重质量管理和安全生产,不断完善了相关制度和流程。

我们加强了对货物的质量检测和追溯,确保了配送过程中的一致性和稳定性。

同时,我们还加强了对员工的安全教育和培训,落实了各项安全措施,确保了生产过程的安全和稳定。

四、信息化建设信息化建设是推动企业快速发展的重要手段。

我们积极推进信息化建设,在上半年的工作中取得了一系列的成果。

我们建立了一套完善的配送信息管理系统,实现了订单的电子化处理和跟踪,提高了配送的准确率和效率。

同时,我们还加强了与供应商和客户的信息交流,建立了更加紧密和便捷的合作关系,进一步提升了客户满意度。

五、团队建设团队建设是推动工作高效进行的重要保障。

在上半年的工作中,我们注重团队建设,通过举办各类培训和座谈会,不断提高员工的业务素质和工作能力。

同时,我们鼓励员工发挥创造力和团队协作精神,激发员工的工作热情和积极性。

在团队建设方面,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战,需要进一步的努力和完善。

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烟草配送中心工作总结2020
今年以来,配送中心在市局党组及安保科的正确领导下,全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署,落实安全生产主体责任和一岗双责制,本着对企业对职工高度负责的态度,将安全工作常抓不懈,确保了企业安全无事故,保障了各项工作有序进行,现将主要工作总结如下:
一、主要做法
完善机制,做到四个到位,不断强化目标管理抓安全
1、组织机构到位。

今年上半年,为进一步提升配送中心安全管理水平,建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者,分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者,各部门负责人为安全生产的三级管理者,基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络,完善安全管理机构。

2、安全意识到位。

配送中心始终高度重视安全工作,并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。

认真落实、等相关法律法规。

上半年来,召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会,贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神,对各项工作进行具体的研究和部署,为全面确保安全生产奠定了良好的思想基矗
3、责任分解到位。

为了强化落实安全责任,配送中心按照分级管理、分线负责的原则,积极推行安全生产责任制及一岗双责制度。

按照142体系建设的要求,重新梳理了各岗位安全职责,进一步明确
安全责任。

同时,我们在年初与全员签订了XX年安全责任书份,缴纳风险金万元,担保金万元,切实形成了层层分解,一级保一级的安全责任网,促使全员参与安全管理。

4、考核兑现到位。

为进一步完善安全目标考核机制,年初,我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责,突出针对性、约束性和可操作性,修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则,并将其列入考核与评比中予以兑现。

基本形成了月度有检查、有考核,年度有评比、有表彰机制,做到了安全目标考核的系统化。

精心组织,开展三项活动,不断加强安全教育培训促安全
1、积极开展优秀车组评选活动。

我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓,特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。

通过树立典型,表彰先进,充分调动各车组的安全争先意识。

根据,我们每季度开展一次优秀车组评选活动,截至目前,累计表彰人次,取得了较好效果。

2、积极开展安全专项整治活动。

一是广泛动员、统一思想。

把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。

同时,指定专人及时向市局上报整治工作情况;二是严格落实,齐抓共管。

建立各部门联动机制,落实中高度事故隐患督办制度;三是全面总结,及时上报。

对专项整治工作中发现的问题,进行全面整改,并工作过程进行全面总结,确保行动取得实效。

3、积极开展安全生产月活动。

一是统一部署,按照市局,召开专题会议落实活动要求,保证安全生产月正常开展。

二是精心组织、
广泛开展宣传教育活动。

组织全体干部职工学习,充分利用led显示屏,广泛开展宣传,提高员工的安全防范意识。

三是认真组织检查,注重隐患整改。

以开展安全生产月活动为契机,对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。

立足实际,抓好两项建设,不断夯实安全管理基础防安全
1、抓好安全文化建设。

根据省局以文化促安全,以安全促发展的安全文化理念,我单位积极探索安全文化建设,主要抓了以下几个方面:一是积极推行7s现场管理。

通过运用科学的管理方法,促使全员把安全工作从小处做起,从自我做起;二是积极推行安全目视化管理。

上半年,我单位制作有电危险、库区禁止吸烟、您已进入监控区域等安全警示牌块,营造了实时的、全覆盖的安全警示网络;三是抓好安全动态宣传。

我们在大院安装了led显示屏,每周为全体员工发送安全
提示短信,使全体员工随时都能了解各类安全动态和天气信息,让安全宣传动起来。

四是编写了安全教育短片,让安全警示教育活起来,起到了良好效果。

2、抓好安防设施建设。

宁愿笑着花钱买安全,决不哭着花钱买教训!这是我单位一班人形成的共识,配送中心用于安全整治的资金也得到了市局的大力支持。

今年来,配送中心在安防设施建设上主要做到:一是落实安防设施管理责任,根据实际需要,配备各类安防设施;二是加强安防设施的日常维护保养、检测、新增、更换,做到专人负责,定期检查,确保安全设施有效运行。

今年以来,我们及时更
换了灭火器药粉个,更新消防水带条,维修安全视频监控和红外报警系统次,确保安防设施状态良好。

勤查细改,突出三个重点,不断排查安全隐患保安全
1、重点抓好库区安全防范。

一是在认真做好日常安全检查的基础上,以开展安全生产月和安全专项整治活动为契机,将车辆、仓库、宿舍、大院等部位作为检查重点,对查出问题责任到人限期立即整改。

二是严格落实政务值班制度,实行24小时值班,带班领导经常性开展检查,严防值班人员脱岗,确保配送中心安全稳定无事故。

三是加强对门卫的管理。

坚持每月召开两次次门卫安全例会,要求门卫对出入人员、货物、车辆进行严格把关,并实行来客登记制度,确保配送中心大院的安全。

2、重点抓好车辆交通安全。

今年以来,我们坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交警协作相结合的原则,重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为,提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。

特别是酒驾入罪自5月1日实施以来,我单位将酒驾纳入一票否决,购置了酒精测试仪,开展酒驾专项治理工作。

同时,我们还充分利用gps系统,全面监管车辆运行状况,加强车辆维修保养,切实确保行车安全。

3、重点抓好安全隐患整改。

我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手,对查出问题能解决的当场解决,不能当场解决的,下发安全检查隐患整改通知书,并规定了整改期限,到时进行复查,并认真做好相关记录,由此形成了检查--整改--再检查--
再整改的pdca循环模式。

上半年以来,开展各项安全检查共次,查出隐患处,整改安全隐患处,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了我单位生产安全的良好局面。

二、存在的问题
上半年以来,配送中心安全工作保持平稳态势,但目前的安全形势依然严峻。

通过总结,存在六个方面的问题。

交通安全仍然是我们管理的难点和薄弱环节,我们还需要进一步加强车辆交通安全管理力度;
安全培训的力度还有待加强,特别是对安全专业技术的教育还不够,需要进一步开展形式多样的、符合配送工作实际的安全培训;
基础安防设施存在薄弱环节,如发电机功率与实际需求不匹配,监控系统老化、故障率偏高,今年主要通过抓好维修保养,确保正常运行。

同时,认真收集相关资料,做好明年安防系统预算编制工作。

三、XX年下半年安全生产工作思路
下半年,我单位将继续坚持安全第一的方针,强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,全面实现安全责任目标。

为此,我们将突出四抓做好安全生产工作。

一是抓基层基矗按照重基层、打基储强监管的工作思路,完善安全管理制度和基础台帐,健全监管网络、完善安防设施,充分发挥安全监管职能,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。

切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问
题,突出抓好重点部位的隐患排查治理工作。

坚持隐患排查治理活动常态化,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到日日普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。

突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管,强化防范。

重点是落实安全监管责任,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。

当前要重点抓好高温季节道路交通、消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。

要加强与气象部门的联系,及时掌握汛情预测预报,及时发布预警信息,加强应急保障工作,确保安全度汛。

四是抓宣传教育。

加强警示教育,增强全员安全意识。

不断深入开展安全文化建设,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

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