投资担保公司规章制度
担保公司投资责任制度范本
担保公司投资责任制度第一章总则第一条为了规范担保公司的投资行为，明确投资责任，保护投资者权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称担保公司投资责任，是指担保公司在投资活动中因违反法律法规、公司章程或者投资协议等规定，给投资者造成损失的责任。
第三条担保公司应建立健全投资责任制度，明确投资决策、风险控制、信息披露等环节的责任和义务，确保投资活动的合法、合规、稳健进行。
第二章投资决策责任第四条担保公司投资决策应遵循合法、合规、稳健、透明的原则，确保投资项目的合法性、合规性和可行性。
第五条担保公司投资决策应由董事会或者股东大会按照公司章程或者投资协议等规定进行审批。
第六条担保公司投资决策过程中，应充分评估投资项目的风险和收益，确保投资项目的风险可控、收益合理。
第七条担保公司投资决策应建立风险评估和风险控制机制，对投资项目进行全面的风险评估，并制定相应的风险控制措施。
第三章风险控制责任第八条担保公司应建立健全风险控制制度，对投资项目进行全面的风险控制，确保投资活动的风险可控。
第九条担保公司应设立风险控制机构，负责投资风险的识别、评估、监控和处理。
第十条担保公司应根据投资项目的风险情况，采取相应的风险控制措施，包括但不限于风险分散、止损机制、担保措施等。
第四章信息披露责任第十一条担保公司应按照法律法规、公司章程或者投资协议等规定，及时、准确、完整地披露投资项目的相关信息。
第十二条担保公司应建立健全信息披露制度，明确信息披露的内容、方式、时间和责任。
第十三条担保公司应保证信息披露的真实性、准确性和完整性，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
第五章投资者权益保护责任第十四条担保公司应尊重投资者的合法权益，保护投资者的利益，确保投资者的投资收益。
第十五条担保公司应建立健全投资者关系管理制度，及时回答投资者的咨询和质疑，处理投资者的投诉和举报。
第十六条担保公司应按照法律法规、公司章程或者投资协议等规定，向投资者支付投资收益，并履行相应的税收义务。
担保公司规章制度范本
担保公司规章制度范本第一章总则第一条目的为确保担保公司各项业务的有序开展，规范公司内部管理，维护公司及客户的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于担保公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条原则公司规章制度必须遵循国家法律法规，充分保护投资者及全体员工利益，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。
第二章组织机构与职责第四条组织机构担保公司设立董事会、监事会和总经理，董事会负责公司的决策和监督，监事会对董事会及总经理的工作进行监督，总经理负责公司的日常经营管理。
第五条职责1. 董事会：负责公司战略规划、决策和监督。
2. 监事会：对公司董事会及总经理的工作进行监督。
3. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第三章业务管理第六条业务范围担保公司主要从事融资担保、诉讼担保、工程担保等业务。
第七条业务流程1. 客户申请：客户向公司提交担保申请，并提供相关资料。
2. 审核评估：公司对客户提交的资料进行审核评估，确定担保额度和条件。
3. 签订合同：公司与客户签订担保合同，明确双方权利和义务。
4. 担保实施：公司按照合同约定提供担保。
5. 业务跟踪：公司对担保业务进行持续跟踪，确保业务风险可控。
6. 业务结束：担保业务结束后，公司进行业务总结和归档。
第四章风险管理第八条风险控制1. 公司设立风险控制部门，负责对公司业务进行风险评估和监控。
2. 公司对担保业务实行严格的审核制度，确保业务风险可控。
3. 公司定期对业务人员进行风险管理培训，提高风险意识。
第九条风险应对1. 公司建立风险应急预案，应对可能出现的风险事件。
2. 公司对风险事件进行及时报告，并采取措施降低风险影响。
第五章财务管理第十条财务制度公司遵循国家财务法律法规，建立健全财务制度，确保公司财务状况健康稳定。
第十一条预算管理公司实行预算管理制度，对各项开支进行控制和监督。
担保公司内部管理制度工作制度(1)
内部管理制度工作制度一、认真遵守办公纪律。
自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，按时到岗，外出办公或办事要履行请假手续；办公时要严肃认真，保持肃静、禁止大声喧哗，严禁随意串办公室和干私活；严禁工作时间上网玩游戏、聊天、炒股；提倡开门办公，反对长时间因私占用电话；积极参加中心组织的各项活动；严禁干部职工参与赌博活动，否则视情节轻重给予批评、撤职和辞退处分。
二、树立良好的形象。
讲形象、讲仪表，言谈举止，文明大方，禁止奇装异服。
三、树立严谨的工作作风。
要服从领导，顾全大局，步调一致，团结合作，工作务实高效，严谨周密，执行职责分工不推诿。
搞好协作不扯皮，落实计划不拖拉；要坚持原则、光明磊落、言行一致、保守秘密。
不拉帮结派、不徇私情、不传播小道消息。
四、树立窗口单位意识，接待客户热情周到，一欢迎。
二让座。
三递水，四服务。
实行首问责任制，是自己分内的工作要高效办理，非自己分内的工作，要将来访者引见给相关责任人员，不得简单应付了事。
五、接、打电话要使用“你好、请、谢谢”等文明礼貌用语。
请销假制度一、全体员工应严格遵守工作时间，高效完成工作任务。
原则上工作日不予请假，因特殊原因需请假的要提前书面说明事由及天数，报有关负责人审批，经批准后休假。
二、各部长请假及一般员工请假一天以上由董事长或总经理批准。
员工请假在一天以内的由主管部长审批。
三、员工工作时间需临时外出办公时要向部长报告，因私事需临时外出，向主管部长请假。
四、请病假三天以上需要开具医院诊断证明。
五、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假等按有关文件规定执行。
六、假满上班后要及时向批准人销假。
七、员工请假或休假待批准后，将批准假条报综合管理部备案。
八、中心考勤由综合管理部负责，考勤结果与业绩工资挂钩。
固定资产管理制度一、为了加强固定资产的管理，提高固定资产使用效益，保证资产的安全完整，确保中心财产不受损失，促进固定资产管理工作的制度化、规范化，特制定本制度。
二、本制度适用于中心项下的所有固定资产，包括：所有的车辆、计算机、复印机、传真机、打印机及各种办公设备。
投资性担保公司管理制度
投资性担保公司管理制度投资性担保公司需要确立明确的组织结构和职责划分。
公司应设立董事会、监事会以及管理层，其中董事会负责制定公司的长远发展战略和监督管理层的执行情况，监事会则负责监督公司的财务活动和管理层的行为是否符合法律法规及公司章程。
管理层则具体负责公司的日常运营和管理。
风险管理是投资性担保公司管理制度的核心。
公司应建立一套全面的风险评估体系，包括但不限于信用风险、市场风险、操作风险等多个维度。
同时，应设立专门的风险管理部门，负责定期对潜在风险进行评估和报告，并提出相应的风险控制措施。
内部控制机制的建立对于防范和发现违规行为至关重要。
投资性担保公司应制定详细的内部控制流程和审计程序，确保所有业务活动都在可控范围内进行。
内部审计部门应定期对公司的内部控制系统进行审查，并向董事会和监事会报告审计结果。
在合规方面，投资性担保公司必须遵守国家的相关法律法规，并根据自身业务特点制定合规政策。
公司应设立合规部门，负责监督公司的业务活动是否符合法律法规的要求，并对员工进行合规培训，提高全员的合规意识。
人力资源管理也是管理制度中不可忽视的一部分。
投资性担保公司应建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和激励机制。
通过有效的人力资源管理，可以吸引和保留优秀的人才，提升公司的整体竞争力。
信息披露是投资性担保公司与投资者沟通的重要渠道。
公司应确保信息披露的真实性、准确性和及时性，避免误导投资者。
同时，应建立信息披露的内部审核机制，确保发布的信息符合监管要求。
投资性担保公司的管理制度应当涵盖组织结构、风险管理、内部控制、合规管理、人力资源管理和信息披露等多个方面。
通过这些制度的实施，可以有效地提升公司的管理水平，保障公司的稳健运营，同时也能够更好地保护投资者的利益，促进整个金融市场的健康发展。
担保公司业务的规章制度
担保公司业务的规章制度第一章总则第一条为规范担保公司业务行为，保护担保公司和客户的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于担保公司的所有业务活动，担保公司全体员工应当遵守。
第三条担保公司业务应当遵守国家相关法律法规，严格执行担保合同、担保协议和公司章程。
第四条担保公司应当建立完善的内部管理制度，明确内部管理职责，并及时修订、更新。
第五条担保公司业务应当遵守市场准则，保持公平、公正、透明。
第六条担保公司应当建立健全的风险管理制度，加强风险防范。
第七条担保公司应当建立健全的信息披露机制，及时向监管部门和客户披露相关信息。
第八条担保公司应当建立健全的人员培训机制，提高员工业务水平和管理能力。
第九条担保公司应当加强合规管理，确保业务合规、风险可控。
第十条担保公司应当积极参与行业协会和组织，加强行业交流和合作。
第十一条担保公司应当建立健全的内部审计和监督机制，加强内部监督和管理。
第十二条担保公司应当不断优化经营模式，提高服务质量和竞争力。
第二章业务规范第十三条担保公司应当对客户提供的业务申请进行审查，确保客户信息准确完整。
第十四条担保公司应当根据客户的信用情况、还款能力等因素综合评估，确定担保额度。
第十五条担保公司应当对于不符合担保条件或者风险较大的业务，进行及时拒绝。
第十六条担保公司应当严格执行担保合同，保证担保责任的履行。
第十七条担保公司应当及时跟踪客户业务进展情况，做好风险预警和管理。
第十八条担保公司应当根据市场情况，不断调整业务策略，提高市场竞争力。
第十九条担保公司应当建立健全的客户信息管理制度，保护客户隐私。
第二十条担保公司应当加强对客户信用情况的监管，及时调整担保额度。
第二十一条担保公司应当建立健全的业务风险评估机制，及时发现并应对风险。
第二十二条担保公司应当建立健全的不良资产处置机制，有效处置不良资产。
第三章管理制度第二十三条担保公司应当建立健全的组织架构，明确各部门职责。
第二十四条担保公司应当建立健全的流程管理制度，规范各项业务流程。
投资担保公司管理制度
投资担保公司管理制度第一章总则第一条为规范投资担保公司的经营行为，提高管理水平，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有投资担保公司的经营活动。
第三条投资担保公司应当依法合规经营，强化风险管理，增强自律意识，提高服务质量，维护行业信誉。
第四条投资担保公司应当建立健全内部控制体系，提高经营管理水平，保证资金安全，防范风险。
第五条投资担保公司应当遵守诚实信用、公平竞争、独立自治的原则，遵循顾客至上、服务至上的宗旨，促进社会和谐发展。
第六条投资担保公司应当加强内部培训，提高员工素质，增强员工责任意识和自我约束能力。
第七条投资担保公司应当建立健全奖惩机制，激发员工积极性，保护员工权益。
第八条投资担保公司应当积极参与行业协会活动，加强行业自律，共同推动行业健康发展。
第二章组织架构第九条投资担保公司应当设立董事会、监事会和经营管理层。
第十条董事会是公司最高决策机构，负责制定公司战略规划、审议重大事项、监督公司经营管理情况。
第十一条监事会是公司监督机构，负责监督公司经营管理情况，保护股东权益。
第十二条经营管理层是公司日常经营管理机构，负责具体经营管理工作。
第十三条投资担保公司应当设立风险管理部门，负责公司风险管理工作。
第十四条投资担保公司应当设立合规监察部门，负责公司合规监管工作。
第三章经营管理第十五条投资担保公司应当制定公司经营计划和年度预算，落实公司经营目标。
第十六条投资担保公司应当建立健全内部控制体系，明确各部门职责和权限，加强内部监督。
第十七条投资担保公司应当建立健全风险管理体系，识别、评估、控制和监控风险。
第十八条投资担保公司应当建立健全财务管理制度，规范资金使用，保证资金安全。
第十九条投资担保公司应当建立健全信息披露制度，及时公布公司信息，保护投资者权益。
第二十条投资担保公司应当建立健全人力资源管理制度，加强员工培训和激励。
第四章合规监管第二十一条投资担保公司应当加强合规意识，遵守法律法规，不得有违法违规行为。
担保公司_规章制度
第一章总则第一条为了规范担保公司经营活动，加强公司内部管理，保障公司及股东合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、分支机构及全体股东。
第三条公司遵循以下原则：（一）依法经营，诚实守信；（二）稳健经营，防范风险；（三）公开透明，公平公正；（四）创新发展，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司设立董事会、监事会、经理层，分别负责公司决策、监督和日常经营管理。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针、投资计划等重大决策。
第六条监事会负责监督董事会、经理层执行公司规章制度，维护公司及股东合法权益。
第七条经理层负责组织实施董事会决策，执行公司规章制度，保证公司正常运营。
第八条各部门、分支机构负责人根据职责分工，负责本部门、分支机构的具体工作。
第三章业务管理第九条公司业务范围包括：贷款担保、信用担保、履约担保、投标担保、工程担保等。
第十条公司业务开展应遵循以下原则：（一）依法合规，保证业务合法性；（二）风险可控，确保业务稳健性；（三）客户至上，为客户提供优质服务。
第十一条公司业务开展应严格执行以下程序：（一）客户申请；（二）尽职调查；（三）风险评估；（四）审批决策；（五）签订合同；（六）担保实施；（七）风险监控；（八）合同终止。
第四章风险管理第十二条公司应建立健全风险管理体系，确保业务稳健运行。
第十三条公司风险管理体系包括：（一）风险评估体系；（二）风险预警体系；（三）风险处置体系；（四）风险报告体系。
第十四条公司应定期对业务风险进行评估，及时识别、评估、预警和处置风险。
第五章内部控制第十五条公司应建立健全内部控制制度，确保公司业务合规、稳健运行。
第十六条公司内部控制制度包括：（一）财务管理制度；（二）审计制度；（三）人力资源管理制度；（四）信息安全制度；（五）合规管理制度。
第十七条公司应定期对内部控制制度进行审查，确保其有效性。
新编整理投资担保公司规章制度
投资担保公司规章制度篇一：某担保公司管理制度汇编范本第一部份第二部份第三部份第四部份中小企业信用担保有限责任公司管理制度汇编目录行政管理制度人事管理制度财务管理制度会计核算制度第一部份行政管理制度第一章总则第一条为完善公司行政管理机制，实行规范化的行政管理，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括：1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定；各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表：员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
必须接待的私客应到接待室或走廊接待。
第十一条向领导请示、汇报工作，应简明扼要，节省时间。
原则上不允许越级请示、汇报，情况紧急、事关重大者除外。
投资担保公司监督管理制度
第一章总则第一条为加强投资担保公司监督管理，规范投资担保公司经营行为，防范和化解金融风险，促进投资担保行业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内依法设立，从事投资担保业务的公司（以下简称“投资担保公司”）。
第三条投资担保公司监督管理遵循以下原则：（一）依法监管、风险防控原则；（二）审慎经营、稳健发展原则；（三）公平竞争、合规经营原则；（四）市场准入、分类监管原则。
第二章监督管理部门第四条中国银行业监督管理委员会（以下简称“银保监会”）负责对投资担保公司实施监督管理。
第五条银保会设立投资担保公司监管部门，负责以下工作：（一）制定投资担保公司监督管理政策、制度和标准；（二）审查投资担保公司设立、变更、终止等事项；（三）对投资担保公司进行现场检查和非现场监管；（四）查处投资担保公司违法违规行为；（五）指导地方监管部门开展投资担保公司监管工作。
第三章投资担保公司设立与经营第六条投资担保公司设立应当符合以下条件：（一）有符合《公司法》规定的章程；（二）有符合国家规定的注册资本；（三）有符合国家规定的公司治理结构；（四）有符合国家规定的专业管理人员；（五）有符合国家规定的经营场所和设施。
第七条投资担保公司经营业务范围包括：（一）为借款人提供担保；（二）为发行债券提供担保；（三）为其他债务融资提供担保；（四）与担保业务相关的咨询服务。
第八条投资担保公司应当建立健全内部控制制度，加强风险管理，确保业务合规、稳健发展。
第四章监督管理措施第九条投资担保公司应当定期向银保会报送经营报告、财务报告、风险报告等资料。
第十条银保会根据需要，对投资担保公司进行现场检查和非现场监管，发现违法违规行为的，依法予以查处。
第十一条投资担保公司违反本制度规定，情节严重的，银保会可以依法采取以下措施：（一）责令改正；（二）限制业务范围；（三）暂停或者吊销业务许可证；（四）撤销董事、监事、高级管理人员职务；（五）依法予以行政处罚。
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度担保公司是一种专门提供担保业务的金融机构。
担保公司的业务规章制度和内部风险控制制度是对公司运营及风险管理的规定和措施，旨在保障公司的正常运作并降低经营风险。
首先，担保公司的业务规章制度主要包括以下方面：1.业务范围：明确规定担保公司提供的担保业务范围，包括担保种类、业务对象、担保期限等。
2.业务申请与审批：规定客户进行担保业务申请的程序和要求，以及公司内部审批程序和权限分配。
3.资格要求：担保公司要求员工具备特定的资格和能力，包括资质证书、从业经验等。
4.财务管理：规定担保公司的财务管理制度，包括财务报告的编制和审定、利润分配、财务风险控制等。
5.内部纪律与行为准则：规定担保公司员工的行为准则，包括廉洁自律、保密义务、诚信原则等。
6.信息管理：明确担保公司的信息管理制度，包括客户信息的收集和保护、公司内部信息的通报和管理等。
接下来，担保公司的内部风险控制制度主要包括以下方面：1.风险评估和管理：制定风险评估模型和评估方法，对担保业务的风险进行定量和定性评估，制定相应的风险管理策略。
2.客户准入与风险防范：制定客户准入标准，对客户的信用状况、还款能力等进行评估，确保客户具备还款能力，同时运用风险控制工具降低业务风险。
3.资金安全与流动性管理：建立资金管理制度，包括资金监测、资金流动性管理、风险分散、充足资本等措施，以确保公司的资金安全和流动性。
4.内控与审计：建立内部控制制度，对业务流程、交易授权、风险管理措施等进行监管和审计，确保公司内部运作的合规性和有效性。
5.信用及担保风险管理：建立信用风险管理制度和担保风险管理制度，对担保业务中的信用风险和担保风险进行识别、评估和控制，确保担保公司的风险可控。
6.外部环境监测：及时了解和评估市场环境、政策法规和行业动态等对担保公司业务和风险管理的影响，制定相应的应对策略。
综上所述，担保公司的业务规章制度和内部风险控制制度在保障公司正常运作和降低经营风险方面起着重要的作用。
投资担保公司财务制度
投资担保公司财务制度一、总则为了规范投资担保公司的财务管理工作，保障公司财务安全，确保公司经营稳定，特制定本制度。
二、财务管理机构设置1. 公司设立财务部门，下设财务总监和财务人员，负责公司日常财务管理工作。
2. 财务总监负责公司财务决策和监督管理工作。
3. 财务人员负责公司财务数据的录入和统计工作。
三、会计核算1. 公司按照《企业会计准则》进行会计核算。
2. 在核算过程中要严格遵守会计准则，并保证会计信息的真实、准确、完整。
3. 对公司的资产、负债、权益和利润等进行定期核算和分析，及时发现问题和隐患。
四、财务预算1. 公司每年制定年度财务预算，明确各项收支计划和目标。
2. 负责编制预算的部门要按照公司经营计划和市场需求进行合理的安排和调整。
3. 公司要根据预算结果进行财务资源的合理分配和利用。
五、财务报表1. 公司每月应制作财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 财务报表要经过财务总监和审计部门审核确认后方可发布。
3. 财务报表要及时向公司的董事会和股东进行披露，确保信息透明。
六、财务审计1. 公司每年进行一次年度财务审计，由独立审计机构进行。
2. 财务审计要对公司的财务报表和相关财务数据进行全面检查和核实，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 审计机构要及时出具审计报告，对公司经营情况给出客观、准确的评价。
七、财务风险管理1. 公司要建立完善的财务风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和防范。
2. 对公司的财务健康状况进行定期评估和分析，及时发现和解决各类财务风险。
3. 公司要根据财务风险情况，制定相应的风险管理措施和预案。
八、财务责任追究1. 公司要明确各财务人员的岗位职责和权利，对违反财务制度的行为进行严肃处理。
2. 对于在财务管理中出现的失误、疏漏和违规行为要进行责任追究，保证公司财务管理的规范性和有效性。
3. 对于造成公司损失的财务问题要追查责任，并做出指导性意见，防止类似问题再次发生。
担保公司的规章制度
担保公司规章制度第一章总则第一条为了规范担保公司的经营行为，保护公司股东、客户和员工的合法权益，遵守国家法律、法规，制定本规章制度。
第二条担保公司（以下简称公司）是指依法设立，以提供担保服务为主营业务的有限责任公司。
第三条公司经营宗旨是：遵守法律法规，诚实守信，公平竞争，提高服务质量，为客户提供专业、高效的担保服务，促进经济发展。
第四条公司经营范围包括：贷款担保、信用担保、合同担保、融资担保、咨询服务等。
第二章组织机构第五条公司设董事会，由三名以上董事组成，董事任期三年，可以连任。
第六条公司设总经理一名，副总经理若干名，总经理负责公司日常经营管理，副总经理协助总经理工作。
第七条公司设立监事会，由三名以上监事组成，监事任期三年，可以连任。
监事会对股东大会负责，对公司财务和经营情况进行监督。
第三章财务管理第八条公司应建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第九条公司资金应按照规定的用途使用，严禁挪用、借给他人或用于非法用途。
第十条公司应建立健全内部审计制度，对公司财务、业务活动等进行定期审计。
第四章风险控制第十一条公司应建立健全风险控制制度，对担保业务进行全面风险评估和管理。
第十二条公司应对担保项目进行严格审查，包括借款人信用状况、还款能力、担保物价值等。
第十三条公司应建立健全担保合同管理制度，确保担保合同合法、有效。
第十四条公司应加强对担保业务的后期管理，及时了解借款人的还款情况，确保担保风险可控。
第五章客户服务第十五条公司应建立健全客户服务制度，为客户提供专业、高效的担保服务。
第十六条公司应尊重客户隐私，妥善保管客户资料，不得泄露客户信息。
第十七条公司应加强与客户的沟通和联系，了解客户需求，不断改进服务质量。
第六章员工管理第十八条公司应建立健全员工管理制度，保障员工合法权益。
第十九条公司应对员工进行定期培训，提高员工的专业素质和服务水平。
第二十条公司应建立健全员工考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
投资公司融资担保管理制度
第一章总则第一条为了规范投资公司的融资担保行为，有效控制融资风险，保障公司及投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其全资、控股子公司（以下简称“子公司”）的融资担保活动。
第三条本制度所称融资担保，是指公司为他人提供的担保，包括保证、抵押、质押等形式。
第二章融资担保的决策程序第四条公司融资担保决策应当遵循以下程序：1. 业务部门提出融资担保申请，提交融资担保申请报告，包括担保对象、担保金额、担保期限、担保形式等。
2. 评估部门对融资担保申请进行风险评估，提出风险评估报告。
3. 财务部门对融资担保申请进行财务分析，提出财务分析报告。
4. 担保决策机构对融资担保申请进行审议，包括董事会、监事会等。
5. 经批准的融资担保事项，由财务部门负责办理担保手续。
第三章融资担保的风险控制第五条公司融资担保应当遵循以下风险控制原则：1. 合规性原则：融资担保活动应当符合国家法律法规和公司章程的规定。
2. 审慎性原则：融资担保决策应当基于充分的风险评估和财务分析。
3. 适度性原则：融资担保金额和担保期限应当与担保对象的信用状况和风险承受能力相适应。
4. 分散性原则：融资担保应当分散风险，避免过度依赖单一担保对象。
第六条公司融资担保的风险控制措施包括：1. 对担保对象进行严格的信用评估，包括财务状况、经营状况、信用记录等。
2. 对融资担保业务进行定期审计和监督，确保担保业务的合规性。
3. 设立融资担保风险准备金，用于应对担保风险。
4. 对担保业务进行风险评估和预警，及时采取风险控制措施。
第四章融资担保的审批权限第七条公司融资担保的审批权限如下：1. 董事会：审批融资担保金额在1000万元（含）以上的融资担保事项。
2. 监事会：审批融资担保金额在1000万元以下的融资担保事项。
3. 临时董事会议：审批紧急融资担保事项。
担保公司行政管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司行政管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、便捷的原则，旨在加强公司内部管理，提升服务质量，保障公司利益。
第二章组织架构第四条担保公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条行政管理部门下设综合办公室、人力资源部、财务部、审计部等部门，各部门职责明确，相互协作。
第三章工作制度第六条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间，具体工作时间由公司根据业务需求和工作性质合理制定。
2. 员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
3. 公司应保障员工休息时间，确保员工身心健康。
第七条员工考勤1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 因特殊情况需请假者，应提前向直接上级申请，经批准后方可离岗。
3. 请假期间，员工应按公司规定履行请假手续，并及时反馈工作进展。
第八条文件管理1. 公司文件实行统一归档、编号、分发、回收制度。
2. 员工应妥善保管公司文件，不得擅自复制、泄露、销毁。
第九条保密制度1. 员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。
2. 对于违反保密规定者，公司将依法依规进行处理。
第四章奖惩制度第十条奖励1. 对在工作中表现突出、为公司创造显著效益的员工，公司给予表彰和奖励。
2. 奖励形式包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
第十一条惩罚1. 对违反公司规章制度、损害公司利益者，公司将依法依规进行处理。
2. 惩罚形式包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第五章附则第十二条本制度由担保公司行政管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由担保公司行政管理部门根据实际情况予以补充和修订。
担保公司投资管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司投资行为，保障公司资产安全，防范投资风险，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《担保法》等相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司及其子公司、分支机构等投资活动。
第三条担保公司投资活动应遵循以下原则：1. 合法合规原则：投资活动必须遵守国家法律法规、行业规范和公司章程，确保投资行为的合法性。
2. 审慎经营原则：在投资决策过程中，充分考虑投资项目的风险和收益，确保投资决策的科学性和合理性。
3. 风险控制原则：建立健全投资风险管理体系，对投资风险进行有效识别、评估和控制。
4. 效益最大化原则：在确保投资安全的前提下，追求投资收益的最大化。
第二章投资范围与决策第四条担保公司投资范围包括：1. 银行存款、购买国债、地方政府债券等低风险、低收益的投资产品；2. 购买金融衍生品、证券等高风险、高收益的投资产品；3. 对外投资，包括但不限于参股、控股、设立子公司等；4. 公司章程规定的其他投资活动。
第五条投资决策程序：1. 投资项目提出：各部门根据业务发展需要，提出投资建议，经相关部门审核后，提交投资决策委员会审议。
2. 投资决策委员会审议：投资决策委员会对投资项目进行审议，提出投资决策意见。
3. 投资决策：董事会根据投资决策委员会的意见，决定是否进行投资。
4. 投资执行：投资决策通过后，由相关部门负责组织实施。
第三章投资风险评估与控制第六条投资风险评估：1. 内部风险评估：投资决策委员会对投资项目进行内部风险评估，包括项目可行性、风险程度、预期收益等。
2. 外部风险评估：投资决策委员会对投资项目进行外部风险评估，包括宏观经济环境、行业发展趋势、竞争对手情况等。
第七条投资风险控制：1. 建立健全投资风险管理体系，明确风险控制目标、控制措施和责任主体。
2. 对投资项目进行持续跟踪，及时发现并处理投资风险。
3. 建立风险预警机制，对可能发生的风险进行提前预警和防范。
担保公司规章制度
担保公司规章制度第一章总则第一条为了规范担保公司的经营行为，保障公司及其股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的组织结构、经营管理、财务管理、人力资源管理等方面，所有员工应当遵守本规章制度。
第三条担保公司应当坚持合法经营、诚实守信、风险可控、可持续发展原则，为客户提供专业、高效的担保服务。
第二章组织结构第四条担保公司应当设立董事会、监事会和经理层，明确各自的职责和权限，形成有效的决策、监督和执行机制。
第五条董事会负责公司的重大决策，监督公司的经营管理，选举和更换公司的高级管理人员。
第六条监事会对董事会的决策进行监督，对公司的财务状况、内部控制等进行检查，保护股东的合法权益。
第七条经理层负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，向董事会报告工作。
第三章经营管理第八条担保公司应当建立健全业务流程和内部控制制度，确保业务的合规性和风险的可控性。
第九条担保公司应当设立专门的业务部门，负责担保业务的拓展、调查和评估等工作。
第十条担保公司应当建立健全风险评估和控制机制，对担保业务进行风险评估，并根据风险的大小确定担保额度和担保条件。
第十一条担保公司应当与被担保人、金融机构等建立良好的合作关系，共同推动担保业务的顺利开展。
第四章财务管理第十二条担保公司应当建立健全财务管理制度，保证财务报表的真实、完整和准确。
第十三条担保公司应当设立财务部门，负责公司的财务核算、资金管理和财务报告等工作。
第十四条担保公司应当合理使用资金，加强资金的筹集、使用和回收，确保公司的资金安全。
第十五条担保公司应当建立健全财务风险控制机制，对财务风险进行识别、评估和控制，防止财务风险的发生。
第五章人力资源管理第十六条担保公司应当建立健全人力资源管理制度，吸引和留住优秀人才，提高公司的竞争力。
第十七条担保公司应当设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和薪酬等工作。
担保公司安全管理规章制度
担保公司安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强担保公司的安全管理，保障公司资产安全，预防和控制风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于担保公司的所有部门和员工，以及与担保业务相关的合作伙伴。
第三条担保公司安全管理的基本原则是：预防为主、风险可控、合规经营、持续改进。
第四条担保公司应建立健全安全管理组织体系，明确各级管理人员和员工的安全管理职责，确保安全管理的有效实施。
第二章风险管理第五条担保公司应建立完善的风险管理制度，对担保业务进行全面风险评估和管理，确保担保业务的风险可控。
第六条担保公司应根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括担保额度控制、担保期限控制、反担保措施等。
第七条担保公司应建立健全担保项目的审批制度，对担保项目进行严格审查，确保担保项目的合规性和可行性。
第八条担保公司应建立担保风险预警机制，对担保业务进行持续监控，发现问题及时采取措施，防止风险扩大。
第三章内部控制第九条担保公司应建立健全内部控制制度，确保公司业务活动的合规性、有效性和透明度。
第十条担保公司应加强内部审计，定期对公司的业务活动进行审计，发现问题及时进行整改。
第十一条担保公司应加强信息安全管理，保护客户和公司的信息安全，防止信息泄露和滥用。
第四章员工管理第十二条担保公司应加强员工培训，确保员工熟悉相关的法律法规和公司制度，提高员工的安全意识和风险控制能力。
第十三条担保公司应建立员工激励和约束机制，鼓励员工合规经营，严肃处理违规行为。
第十四条担保公司应加强员工保密意识教育，确保员工遵守保密规定，防止商业秘密泄露。
第五章合作方管理第十五条担保公司应建立合作方评估制度，对合作方进行严格评估，选择具备良好信誉和实力的合作方。
第十六条担保公司应与合作方签订明确的合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作关系的稳定性和可持续性。
第十七条担保公司应与合作方保持良好的沟通和协作，共同预防和控制风险。
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度担保公司是一种金融机构，为借款人提供担保或担保服务，帮助他们获取贷款或融资。
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度非常重要，能够保障公司的正常运作，并有效降低风险。
一、担保公司业务的规章制度：1.组织架构：担保公司应建立相应的组织架构，包括董事会、监事会和董事长、总经理等职位的设立，明确责任与权限。
2.资金管理：担保公司应建立和完善资金管理制度，规定资金的使用和监管程序，确保资金的安全性和有效利用。
3.客户尽职调查：担保公司应建立客户尽职调查制度，包括对客户的信用调查、资产评估和现金流分析等，以确保提供担保的可行性和风险可控性。
4.担保审核与决策：担保公司应建立担保审核与决策制度，明确担保业务的申请、审核和决策流程，遵守相关法律法规，防范风险。
5.合同管理：担保公司应建立合同管理制度，规定合同的签订、履行和终止等流程，确保合同的有效性和合法性。
6.风险防控：担保公司应建立风险防控制度，包括战略风险、市场风险、信用风险和操作风险等方面的管理措施，确保风险的识别、评估和控制。
7.监督检查：担保公司应建立监督检查制度，包括内部审计和风险评估，以及对员工行为和管理过程的监督与检查。
二、担保公司内部风险控制制度：1.内部控制：担保公司应建立内部控制制度，包括风险控制、信息披露和内部审计等方面的管理措施，确保业务的规范和合规性。
2.风险分类与管理：担保公司应将风险分为市场风险、信用风险、操作风险等不同类别，并建立相应的风险管理流程，用以识别风险、评估风险和控制风险。
3.风险评估与监测：担保公司应建立风险评估与监测制度，对风险进行定性和定量评估，并通过风险监测系统对业务进行实时监测，及时发现和应对风险。
4.业务流程控制：担保公司应建立业务流程控制制度，对业务流程中存在的潜在风险进行分析和控制，确保风险的合理分散和业务的流程化。
5.内部审计：担保公司应建立内部审计制度，对公司各项业务、流程及操作进行定期或不定期的审计，发现问题并及时进行整改。
投资担保公司工作管理制度
投资担保公司工作管理制度一、总则1. 本公司遵循国家有关法律法规及金融监管政策，确保所有业务活动合法合规。
2. 公司宗旨在于为客户提供专业、安全的投资担保服务，降低投资风险，保护投资者利益。
3. 公司建立健全的风险管理体系，实行风险预防、控制与处置相结合的动态管理机制。
二、组织结构与职责1. 公司设立董事会，负责制定公司的基本管理制度和发展战略。
2. 总经理负责公司日常经营管理，对外代表公司签订合同，对内负责组织实施董事会决议。
3. 风险管理部门负责风险评估、监控和报告，确保公司风险处于可控范围内。
4. 业务部门负责开展投资担保业务，包括项目评审、合同签订、资金划拨等。
三、业务流程管理1. 业务开展前，需进行详细的项目评估，包括市场分析、财务审查、法律风险评估等。
2. 项目审批应经过严格的内部审核流程，确保每个环节都有明确的责任人。
3. 合同签订后，财务部门应根据合同约定及时划拨资金，并做好资金使用的监督工作。
4. 对于在保项目，应定期进行风险复核，及时发现并处理潜在风险。
四、风险控制与合规1. 公司应建立完善的内控制度，包括但不限于内部审计、合规检查、风险报告等。
2. 对于违规行为，公司应设立严格的责任追究机制，确保违规者受到相应的处罚。
3. 公司应定期组织员工进行合规与风险管理培训，提高员工的风险意识和合规意识。
五、信息管理与保密1. 公司应建立有效的信息管理系统，确保业务数据的准确性和完整性。
2. 对于客户信息和公司敏感信息，应严格保密，未经授权不得泄露给第三方。
3. 公司应定期对信息系统进行安全检查和维护，防止信息泄露和系统故障。
六、人力资源管理1. 公司应建立公平、公正的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等。
2. 员工应具备相应的职业资格和业务能力，定期参加业务知识和技能培训。
3. 对于表现优秀的员工，公司应给予适当的奖励和晋升机会，激励员工的工作积极性。
七、客户服务与投诉处理1. 公司应提供优质的客户服务，包括咨询解答、项目推荐、后续跟踪等。
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第一章总则目的第一条为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。
适用范围第二条本规章制度适用于有限公司全体员工。
原则第三条公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。
本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。
第四条定义企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。
制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节，凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。
第五条制订、修订与生效一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。
二、起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。
三、规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。
四、因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。
修订与生效按正常程序进行。
1第页1 共页第二章人事管理制度第一条招聘一、公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。
员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。
二、所有员工必须年满18周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。
提供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件。
三、招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。
四、凡有下列情形的不录用：1.有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。
3.与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者4.违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的5.有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的6.不满18周岁的未成年人7.经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者8.有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者9.不符合录用条件的其他情形五、招聘渠道1.公司内部招聘；2.公司内部员工介绍；3.查询公司简历库；4.在各类媒体上刊登招聘广告；5.通过猎头公司寻找优秀人才（主管级以上人员）；6.参加各种现场招聘会；7. 通过各种人才网站发布招聘广告或查询人才信息；六、面试行政人事部负责对应聘人员进行第一轮筛选，并通知应聘者参加面试。
面试时要求应聘者携带学历证书、身份证原件，同时，在面试时面试人将公司情况、录用条件、岗位职责、薪资标准等与对方沟通，回答对方的有关问题。
面试及审批人员须依次在2第页2 共页《面试评价表》上填写评价意见，并最终返回备行政人事部备案。
第二条录用及试用期一、按公司面试程序，经最终审核通过后的人员，方可办理录用手续。
二、新员工入职当天应携带以下文件资料，由行政人事部为其建立员工档案：1.公司指定医院出具的一个月内有效体检证明2.原公司退工单或离职证明原件（必选，如无法获得离职证明需由本人手写相关声明）3.个人社会保险有关信息；如养老金、公积金账号、医疗保险等4.个人有效证明资料原件及复印件；包括身份证、学历证明等5.正面一寸照两张三、员工填写《员工登记表》并签收递交的“劳动合同”，“劳动合同”经签字后回收。
四、为新员工安排工作台、电脑、电话、文具、电子邮件等必需品。
五、发放《规章制度》，并集中为新员工做入职培训。
六、员工的住址、电话、教育程度或其他个人资料如有变更，员工有责任及时通知行政人事部。
若因员工未提供及时准确的个人资料而产生的后果由员工个人承担。
七、公司试用期时限及试用期内各项国家规定的待遇按《劳动合同法》有关规定执行八、员工试用期满前一周，按程序审核同意即行转正，未通过审核即刻解除劳动合同。
第三条合同签订、终止与续签、辞职、辞退合同签订、终止与续签、辞职、辞退见劳动合同。
第四条离职手续一、员工辞职或被解雇时，需按公司有关规定办理离职手续。
二、员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职申请书》（书面）→所属部门经理签字→行政人事部备案。
行政人事部经理负责与辞职员工面谈，了解情况，听取意见，明确进程，办理相关手续。
三、解雇员工需按以下进行审批：部门总监填写《解除劳动合同通知书》→行政人事部签字→行政人事部备案，并送达给员工签字确认，一试两份，一份留公司，一份给员工本人。
四、离职手续按以下手续办理：跟所属部门经理领取“离职员工工作移交表”由行政部门签字最后到财务部门结算工资。
3第页3 共页离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员，并在移交资料单上五、双方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职。
如有发生因业务没有移交好而给公司带来的经济损失公司将追究其员工责任。
第三章薪酬管理制度为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
一、管理机构：薪酬管理委员会成员：董事会成员、人力资源经理、财务经理。
薪酬委员会职责：1、审查由人力资源部以及财务部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
2、审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由财务部负责。
二、制定依据：本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略）三、薪酬组成：4第页4 共页、业绩考核标准：43000已转正的客户经理底薪为+年终奖。
+客户经理：薪金构成=基本工资个人业务提成万元，连续两3/月。
当月未达到万,底薪按2000元元/月，每月最低业绩为3万。
当月未达到3元底薪。
连40001000元底薪差额，及第二个月可拿个月业绩累计达到6万元，可补齐上月万元，即可升职为高级客户经理。
个月内业绩累计达到15续3：是指对主管以上行使管理能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以5、各类补贴的津贴包括手机补贴、出差补贴等。
以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违6、个人相关扣款。
反公司相关规章制度而被处的罚款。
奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，年终奖金。
7、1年以上的员工年底双薪。
包括专项奖、突出贡献奖等。
工作年限达 6个月以上的在职员工。
①发放对象：只针对工作 3月份与当月提成一起发放。
②发放时间为每年。
③奖金发放标准：奖金为该员工全年提成的10% ④当年度年终奖金发放前有下列情况者，讲给予减发奖金。
奖金。
3次以上，扣30% A:严重警告奖金。
次，扣减20%2 B；严重警告奖金。
次以下，扣减10% C：警告3次以上6）执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家薪酬支付时间计算（118、薪酬的支付、日。
遇到双休日）薪酬支付时间：当月工资为下月15规定的当年月平均上班天数计算。
（2 及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
日发放。
252、提成的发放时间为当月提成为下月、下列各款项须直接从薪酬中扣除：9、与公司订有协议应CB、应由员工个人缴纳的社会保险费用；、员工工资个人所得税；A、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除D从个人工资中扣除的款项；的款项（如罚款）、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
基本工工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：实发工资=10、）资×（上班天数÷20.83 工资计算期间未全勤的在职人员计算如下：5第页5 共页20.83）+津贴）×（缺勤天数÷应发工资= （基本工资+津贴）—（基本工资B A、产假：按国家相关规定执行。
、各类假别薪酬支付标准11、丧假：DC、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
、婚假：按正常出勤结算工资。
事假：员工事假期间不发放工资。
、、公假：按正常出勤结算工资。
F按正常出勤结算工资E、病假需出具区级医院证明，每EH、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
天。
按正常出勤结算工资，超出部分无工资。
3天，每年不超15月最多请假五、薪酬保密。
人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。
薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。
工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。
有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。
员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。
违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
六、活动与旅游。
根据公司经营状况可做1-2次的旅游，公司每月至少组织一次市内游玩活动。
每年必须有相应调整，没有特殊情况，不得缺席。
七、节日补贴。
个补助，其他节日再做安排。
公司目前只设立6 、生日64、中秋5、开工利是31、春节2、妇女节、端午节八、绩效管理、绩效考核分为“行为考核”与“业绩考核”两部分。
1、业绩考核业绩以该员工当月创收回盘为准，实行双月循环滚动考核制度，即相邻两月2业绩相加必须大于相应考核业绩，如出现相邻两月业绩低于考核业绩则自动降级为无底薪2件等同于考核不通过。
是用电销专员。
当月业绩为0且低于:主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。
3、行为考核同行合作九、、信用贷款 1 根据公司相应信用贷款产品给出的收单点数收单，没有返点，可以代收费用。
、抵押贷款 2 扣除相关费用及公司最低收费多余点数全部返还中介考勤管理制度第五章目的第一条为了加强考勤管理，规范请假、休假相关手续的办理，保证良好的工作秩序，特制定本制度。