万科工程管理--材料采购管理1

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供电局指定产品采购工作程序

1、目的：维护公司利益，对所购供电局指定产品包括住户箱、电表箱、熔丝箱、分线箱、低压动力柜、母线槽等进行有效控制，确保第一时间解决问题。

2、范围：适用于公司工程系统一切供电局指定产品的采购工作。

3、职责：

3.1工程部是供电局指定的甲供材料设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。

3.2设计部、预算部、财务部是材料设备采购的协办部门。

4、程序

4.1设计部负责提供电器设计图纸给予工程部主管工程师。

4.2主管工程师接设计部提供的电器设计图纸后，送供电局审图，并确定设备供货及安装单位。

4.3项目主管工程师按《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）起草招标书，规定质量、数量、生产周期、安装周期、保修期等要求，以招标形式选择三家单位（包括供电局指定单位）进行招标询价。

4.4入围单位资格要求，具有营业执照、型号证书、产品检验报告、

ISO9002质量体系保证书。

4.5供方将投标书送达我公司后，主管工程师就各标书内容进行评估，确定合理价格，要求供电局指定单位接受。

4.6供电局指定产品合同签定。

4.6.1低压动力柜、电源切换箱设备合同的确定。

4.6.1.1主管工程师去供电局填写设备供货及安装委托单，包括设备生产厂家、设备系统要求、价格、生产周期、设备安装厂家、价格、安装周期等。

4.6.1.2供电局与设备厂家、安装厂家签定合同，我公司按已与供电局指定厂家谈妥的价格付款给供电局。

4.6.1.3主管工程师通知设备供应方按合同规定生产设备，必要时主管工程师去设备厂家了解设备生产进度、质量情况。

4.6.1.4主管工程师通知设备安装方在合同规定安装周期内完成安装任务。

4.6.2母线槽、表箱、熔丝箱、分线箱、户内箱合同的确定。

4.6.2.1主管工程师将盖有供电局指定单位合同章的合同正本及招投标评标报告一起上报公司预算部、财务部、合同管理小组、主管工程副总及总经理审批。

4.6.2.2公司批准后，主管工程师通知设备供应方按合同规定生产（安装）设备。

4.7设备安装、调试完毕，报供电局验收。

验收标准：按国家标准GB《电气装置安装工程施工及验收规范》验收。

5、本程序文件发放到下列人员：

童传友、吴健勇、孙晓江、陈永海、苗兴城。

注：1、本人保证严格按此文件要求执行。

2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。

编制：审批：发放号：