交安工程施工组织计划说明

隆安经进结至天等公路工程№.J合同段总体施工组织设计

隆安经进结至天等公路工程№.J合同段

项目经理部

编制日期：二O一五年十二月

目录

一、编制范围及编制依据

二、工程概况

三、本标段主要工程量以及进度、质量目标

四、施工准备及组织、材料供应计划

五、工程建设总体施工计划

六、主要工程项目的施工方案及施工方法

七、工程质量保证体系及措施

八、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施

九、冬季和雨季的施工安排

十、安全、文明施工、环境保护体系及廉政建设

交通安全设施施工组织设计

一、编制范围及编制依据

1.1编制范围

本合同段为隆安经进结至天等公路交通安全设施工程（K0+000-K69+811.697）全长69.523Km。交通安全设施工程（主要有钢筋混凝土防撞护栏、波形梁钢护栏、道口标柱、里程碑、轮廓标、交通标志牌、道路标线、候车亭等）。

1.2编制依据

根据隆安经进结至天等公路工程建设办、总监办及项目经理部对总工期和人员、机械设备的总体要求及其隆安经进结至天等公路工程№J合同段（K0+000-K69+811.697全长69.523Km）施工图，结合施工调查报告及相应施工技术规范：

《公路工程质量检测评定标准》（JTGF80/1-2004）

《公路交通安全设施施工技术规范》（JTGF71-2006）

《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）

《中华人民共和国交通行业标准》（JT/T390-1999）

《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）

《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-95）

二、工程概况

隆安经进结至天等公路是连接隆安县和天等县的重要公路通道，是广西普通公路省道网规划中“横-8”桂平(石龙)至德保(巴头)路线的重要组成部分，是广西公路网普通干线“十二五”建设的重点项目之一。该项目起点位于隆安县城厢镇隆安至南圩二级公路的起点位置(国道G324K1778+800互通立交处)，与G324衔接，途径南圩、百朝、都结、进结(结安村)、独山、龙马、终于天等县城北交通规划的主干道(天等往田东、平果公路的交叉路口)，路线呈东向西南走向，全长69.523Km。全线按二级公路标准建设，旧路改造路段路基宽度为10米，设计时速为60公里/小时，新建路段路基宽度为8.5米，设计时速40公里/小时，采用水泥混凝土路面。

三、本标段主要工程量、进度、质量、安全目标

3.1合同段主要工程数量表

隆安经进结至天等公路工程№J合同段,桩号（K0+000-K69+811.697），路线总长度69.523Km，主要工程数量如下表：

3.2工程进度目标

总工期：计划工期为3个月

计划开工日期：2016年1月12日

计划竣工日期：2016年4月12日

工程进度采用流水作业、平行作业为主的方法组织施工。通过划分施工段和设立不同的专业施工队伍，采取交替施工的方法，并以汽车运输主要材料和部分地材的运输任务。尽量缩短工期，合理安排施工顺序，对重难点、关键工序必须有效保证施工，将全部工程按合同工期完工。

3.3工程质量目标

严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》、有关规范规程和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保工程合格率100%，分项工程优良率95%，分部工程优良率95%，单位工程达到合格标准，力争达到优良标准，实现无工程质量缺陷，创优良工程。

3.4工程安全目标

严格执行各项安全生产制度和操作规程，排除施工中的各项事故隐患，无重大安全事故发生。

四、施工准备及组织、材料供应计划

4.1场地布置

隆安经进结至天等公路工程交安标(№J)项目经理部驻地设在主线K46+000右1KM位置，租用村民一栋三层楼房及其它相应设施，可满足项目部管理人员办公及住宿要求。另在K47+200右侧租用一块场地，用于原材料、半成品、成品等材料的存放及混凝土生产。

混凝土采用1000型强制式水泥混凝土拌和站搅拌的形式生产和罐车运输砼的方式，满足本标段混凝土的生产需求。

4.2人员及劳动力安排

本项目施工管理人员、技术工人由我单位抽调经验丰富的人员组成，特殊工种由中、高级技工组成，并持证上岗。普工、辅助工种由我单位固定劳务工人担任。计划进场管理人员9人，劳务工人60人，施工中根据工程需要对施工人员进行动态管理，并根据实际需要，迅速增补劳力。主要管理人员投入见表4-1，劳动力投入计划见表4-2。

表4-1 本路段项目部主要人员表

4.3项目部组织机构

本项目管理实行项目责任制，组建“隆安经进结至天等公路工程交安标项目经

理部”，实行项目经理责任制。项目经理为本工程总负责人，履行条款所规定的权力和义务。并采取有效措施使项目管理从组织、思想到技术、施工都得到保证，确保工程施工总体目标的实现。交安工程是一个要求高、任务重、工期紧，为保证该工程优质、安全、高效地建成。我项目成立如下组织机构，详见图4-3。

图4-3项目经理部施工组织机构图

4.4施工材料供应计划

根据规范技术指标和图纸要求严格选购，并做好材料计划供应工作。砂、碎石、钢筋等地材选择在当地采购，其他材料（如钢护栏、标志板、钢管立柱等）与合格厂家签订购货合同，通过自卸汽车运输至现场经材料、试验人员检验合格后确认收货。材料供应计划表如下:

4.5施工机具进场计划

根据施工进度的需要，拟投入的各种主要设备如下表：

主要机械设备计划表

五、总体施工进度计划总体施工进度计划横道图