第一章__高级财务管理总论培训课件
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财务管理总论(ppt 39页)
○ 处理这种财务关系，要严格分清有关各方的 经济责任，以便有效地发挥激励机制和约束 机制的作用
➢ (五)企业与职工之间的财务关系
○ 企业要用自身的产品销售收入，向职工支付 工资、津贴、奖金等，从而按照职工提供的 劳动数量和质量进行分配。体现着职工个人 和集体在劳动成果上的分配关系。处理这种 财务关系，要正确地执行有关的分配政策。
资金 • 筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提 • 权益资金和债务资金 • 企业自有资金，是通过吸收拨款、发
行股票ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ借贷等方式筹集
(二)资金投放
• 通常货币资金转化为固定资产和流动资产
• 企业还可采取一定的方式以现金、实物或无形资产向 其他单位投资，形成短期投资和长期投资
• 企业资金的投放包括在经营资产上的投资和对其他单 位的投资，其目的都是为了取得一定的收益
• (1)由于结算的原因而形成两者在时间上的背离 • (2)由于物资损耗的原因而形成两者在数量上的背离 • (3)由于生产经营的原因而形成两者在数量上的背离
五、企业资金同社会总资金依存关系规律
社会总资金是全社会个别资金的总和。它主要包括企 业经营资金、财政资金、金融资金。
企业资金运动是社会总资金运动的基础。社会资金运 动的规模和结构，反过来又制约着企业经营资金运动 的规模和结构。
(一)财务管理目标的作用
1．导向作用 2．激励作用 3．凝聚作用 4．考核作用
(二)财务管理目标的特征
1．财务管理目标具有相对稳定性
2．财务管理目标具有可操作性 具体说来包括：(1)可以计量(2)可以追溯(3)可以控制
3．财务管理目标具有层次性
二、财务管理的总体目标
(一)经济效益最大化 (二)利润最大化 (三)权益资本利润率最大化 (四)股东财富最大化 (五)企业价值最大化 (六)关于履行社会责任
➢ (五)企业与职工之间的财务关系
○ 企业要用自身的产品销售收入，向职工支付 工资、津贴、奖金等，从而按照职工提供的 劳动数量和质量进行分配。体现着职工个人 和集体在劳动成果上的分配关系。处理这种 财务关系，要正确地执行有关的分配政策。
资金 • 筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提 • 权益资金和债务资金 • 企业自有资金，是通过吸收拨款、发
行股票ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ借贷等方式筹集
(二)资金投放
• 通常货币资金转化为固定资产和流动资产
• 企业还可采取一定的方式以现金、实物或无形资产向 其他单位投资，形成短期投资和长期投资
• 企业资金的投放包括在经营资产上的投资和对其他单 位的投资，其目的都是为了取得一定的收益
• (1)由于结算的原因而形成两者在时间上的背离 • (2)由于物资损耗的原因而形成两者在数量上的背离 • (3)由于生产经营的原因而形成两者在数量上的背离
五、企业资金同社会总资金依存关系规律
社会总资金是全社会个别资金的总和。它主要包括企 业经营资金、财政资金、金融资金。
企业资金运动是社会总资金运动的基础。社会资金运 动的规模和结构，反过来又制约着企业经营资金运动 的规模和结构。
(一)财务管理目标的作用
1．导向作用 2．激励作用 3．凝聚作用 4．考核作用
(二)财务管理目标的特征
1．财务管理目标具有相对稳定性
2．财务管理目标具有可操作性 具体说来包括：(1)可以计量(2)可以追溯(3)可以控制
3．财务管理目标具有层次性
二、财务管理的总体目标
(一)经济效益最大化 (二)利润最大化 (三)权益资本利润率最大化 (四)股东财富最大化 (五)企业价值最大化 (六)关于履行社会责任
《高级财务管理》课件
03
04
对财务风险进行评估，确定风险大小和影 响程度。
制定风险管理策略，采取相应的措施降低 风险对企业的影响。
05
06
对风险管理效果进行持续监测和评估，不 断完善风险管理机制。
财务绩效评估
详细描述
总结词：评估财务管理效果 和业绩表现
01
建立财务绩效评估体系，明
确评估指标和方法。
02
03
对财务管理效果和业绩表现 进行定期评估，发现问题并
随着经济的发展和企业竞争的加剧，传统财务管理已经无 法满足企业的需求。因此，高级财务管理应运而生，它以 公司整体战略为指导，注重决策和风险管理，优化资源配 置，提高企业的经济效益和核心竞争力。未来，高级财务 管理将继续向更加科学化、精细化的方向发展，为公司的 发展提供更加全面和专业的支持。
02
CHAPTER
案例五：应对金融危机的财务管理策略
总结词
金融危机对企业财务管理提出了挑战，需要采取有效的 应对策略来降低风险。
详细描述
金融危机时期，企业应更加注重现金流管理，确保有足 够的流动性来应对不确定性。此外，应减少高风险投资 ，加强风险管理，并对金融衍生品等高风险资产进行严 格监控。同时，应与金融机构保持良好关系，以便在需 要时获得融资支持。在危机过后，企业还应抓住市场反 弹的机会，积极调整业务和投资策略，以实现可持续发 展。
详细描述
高级财务管理是公司财务管理的核心，它以公司整体战略为指导，通过制定和实施财务策略、优化资源配置、降 低财务风险等手段，实现公司长期稳定发展的目标。高级财务管理具有战略性、决策性和风险性的特点，需要从 公司整体战略的角度出发，制定符合公司发展需求的财务策略和方案。
高级财务管理的重要性
高级财务管理第一章JY幻灯片PPT
1.2 财务管理假设〔续8〕
❖ 3.财务管理假设的构成
❖ 5)理性理财假设
❖ 指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人 员，因而，他们的理财行为也是理性的。即他 们都会在众多的方案中，选择最有利的方案。
❖ 理性理财的第一个表现就是理财是一种有目的 的行为，即企业的理财活动都有一定的目标。
❖ 理性理财的第二个表现是理财人员会在众多方 案中选择一个最正确方案。
高级财务管理
第一章 总论
❖1.1 财务管理理论构造 ❖1.2 财务管理假设 ❖1.3 财务管理目标 ❖1.4 财务管理课程体系 ❖1.5 高级财务管理的内容
1.1 财务管理理论构造
❖ 1.财务管理理论构造的概念
❖ 财务管理理论：根据财务管理根本假设所进展的科学 推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系 ，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务 管理实践。
❖ 〔3〕强式有效市场。证券价格完全地反映一
1.2 财务管理假设〔续6〕
❖ 3.财务管理假设的构成
❖ 3)有效市场假设——法马〔Fama〕
❖ 结合我国的理财环境和企业特点，有效市场应具 备以下特点：
❖ 〔1〕企业需要资金时，能以合理价格在资金市 场上筹集到资金。
❖ 〔2〕企业有闲置的资金时，能在市场上找到有 效的投资方式。
1.1 财务管理理论构造〔续3 〕 ❖ 2.财务管理理论构造的起点
❖ 财务管理开展的五次浪潮：
❖ 1)筹资管理理财阶段〔传统财务管理阶段〕〔20 世纪初〕
❖ 2)资产管理理财阶段〔内部控制财务管理阶段〕〔 二战后〕
❖ 3)投资管理理财阶段〔20世纪60年代中期〕
❖ 4)通货膨胀理财阶段〔20世纪70年代末80年代初 〕
《高级财务管理》第一章 总论
第四节 财务管理课程体系
• 一、财务管理课程体系概述 • 二、关于专业课程设置的不同思路
• 三、按财务管理知识层次设置课程的相 关安排
第二节 财务管理假设
• • • • • • 一、财务管理假设的概念 二、财务管理假设的分类 三、财务管理假设的意义 四、财务管理假设的构成 1、理财主体假设 2、持续经营假设 3、有效市场假设 4、资金增值假设
第三节
财务管理目标
• 一、研究财务管理目标的重要意义 • 二、对财务管理目标主要观点的评述 • 三、影响财务管理目标的各种利益集团
第一章 总论
第一节 财务管理的理论结构
• • • • 一、财务管理理论结构的概念 二、财务管理理论结构的起点 三、财务管理理论结构的构建 1、我国学者关于财务管理理论体系主要 观点简介 • 2、财务管理理论结构的基本框架
• பைடு நூலகம் • • •
（1）财务管理理论的起点、前提和向导 （2）财务管理的基本理论 （3）财务管理的通用业务理论 （4）财务管理的特殊业务理论 （5）财务管理理论的其他领域
财务管理讲义总论课件
*解聘——所有者以行政手段约束经营者 *接收——市场约束经营者 *激励——所有者以 股票选择权 奖励经营者
绩效股
所有者与债权人矛盾的解决：
*收回借债 *限制性条款 *债转股
财务管理讲义-总论
20
三、财务管理的目标
5、财务管理目标与社会责任 （P13）
当每个企业以企业价值或股东财富最大化为 财务目标时，还必须考虑整个社会是否受益。
约束经营者的财务行为，以保证资 本安2）全经、营增者值财务——管好“家”
财务决策、财务协调
3）财务经理财务——操作性财务(管钱)
短期资产的效率，短期债务的清偿
财务管理讲义-总论
30
财务分层管理框架
管理对象 管理目标
权限划分
出资者 财务
经营者 财务
财务经 理财务
资 本 资本保值、增值
企业资产 企业资产的有效配置 与高效运营
监督权利 剩余控制权 决策权
现金流动 安全性与收益性并重， 执行权 现金性收益提高
财务管理讲义-总论
31
财务管理讲义-总论
32
一般来说，财务目标的制定和实现与社会责 任的履行基本一致。
当两者之间不相一致时，对于企业必须履行 的社会责任，应通过国家制定的法律和法规来强 制企业承担。
财务管理讲义-总论
21
四、财务管理的环境
1、定义（P15）
财务管理环境又称理财环境，是对企业 财务活动和财务管理产生影响作用的企业内 外的各种条件。
企业价值最大化的观点，体现了对经济 效益的深层认识，它是现代财务管理的最优 目标。
财务管理讲义-总论
18
三、财务管理目标
企业价值最大化的观点， 体现了对经济效益的深层认识， 它是现代财务管理的最优目标。
绩效股
所有者与债权人矛盾的解决：
*收回借债 *限制性条款 *债转股
财务管理讲义-总论
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三、财务管理的目标
5、财务管理目标与社会责任 （P13）
当每个企业以企业价值或股东财富最大化为 财务目标时，还必须考虑整个社会是否受益。
约束经营者的财务行为，以保证资 本安2）全经、营增者值财务——管好“家”
财务决策、财务协调
3）财务经理财务——操作性财务(管钱)
短期资产的效率，短期债务的清偿
财务管理讲义-总论
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财务分层管理框架
管理对象 管理目标
权限划分
出资者 财务
经营者 财务
财务经 理财务
资 本 资本保值、增值
企业资产 企业资产的有效配置 与高效运营
监督权利 剩余控制权 决策权
现金流动 安全性与收益性并重， 执行权 现金性收益提高
财务管理讲义-总论
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财务管理讲义-总论
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一般来说，财务目标的制定和实现与社会责 任的履行基本一致。
当两者之间不相一致时，对于企业必须履行 的社会责任，应通过国家制定的法律和法规来强 制企业承担。
财务管理讲义-总论
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四、财务管理的环境
1、定义（P15）
财务管理环境又称理财环境，是对企业 财务活动和财务管理产生影响作用的企业内 外的各种条件。
企业价值最大化的观点，体现了对经济 效益的深层认识，它是现代财务管理的最优 目标。
财务管理讲义-总论
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三、财务管理目标
企业价值最大化的观点， 体现了对经济效益的深层认识， 它是现代财务管理的最优目标。
高级财务管理培训课程(ppt 15页)
内容之外的一些特殊财务事项，彼此间完全是两个不 同的财务管理层面。
教学要求
1、课程性质及学习目的
通过本课程的学习，要达到两个基本目的：一是 通过本教材的学习，使学生能够比较全面地了解、 掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本 技能，并使之财务的理论知识与管理能力能够在 专科阶段《企业财务管理》的基础上，提升到一 个更高的层面；二是为后续的《财务报表分析》 等课程的学习打下良好的基础要求学生能够。该 课程一学期开设，90学时，5学分。
5、企业集团成功的基础保障
企业集团成败的≈核心竞争力+核心控制力
命力
（战略与板块）
（文化、组织与制度）
核心竞争力决定着企业存亡发展的命运； 核心控制力是核心竞争力的源泉根基。
6、集团总部管理定位
确立起两条融会互动的集团生命线：优势的产 业发展线----核心竞争力；高效率的管理控制 线----核心控制力。
较之专科阶段的《企业财务管理》有四点主要差异：
①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法
人的联合体--企业集团；
②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务
战略、财务政策指引与基本财务制度规范；
③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集
团总部最高决策层；
④《高级财务管理》研究的不是《企业财务管理》
4、企业集团本质特征
1、资源的聚集整合性与管理的协同性以 及由此复合而生成的体的竞争优势； 2、母公司、子公司以及其他各成员企业 彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范” 实现协调有序性运行； 3、所确立的规范既有利于实现集团整体 利益最大化目标，同时也有利于实现成员 企业个体利益最大化目标 4、管理总部的母公司必须能够充分发挥 主导功能，并通过制度的制定，确立行为 的规范与准则。
教学要求
1、课程性质及学习目的
通过本课程的学习，要达到两个基本目的：一是 通过本教材的学习，使学生能够比较全面地了解、 掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本 技能，并使之财务的理论知识与管理能力能够在 专科阶段《企业财务管理》的基础上，提升到一 个更高的层面；二是为后续的《财务报表分析》 等课程的学习打下良好的基础要求学生能够。该 课程一学期开设，90学时，5学分。
5、企业集团成功的基础保障
企业集团成败的≈核心竞争力+核心控制力
命力
（战略与板块）
（文化、组织与制度）
核心竞争力决定着企业存亡发展的命运； 核心控制力是核心竞争力的源泉根基。
6、集团总部管理定位
确立起两条融会互动的集团生命线：优势的产 业发展线----核心竞争力；高效率的管理控制 线----核心控制力。
较之专科阶段的《企业财务管理》有四点主要差异：
①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法
人的联合体--企业集团；
②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务
战略、财务政策指引与基本财务制度规范；
③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集
团总部最高决策层；
④《高级财务管理》研究的不是《企业财务管理》
4、企业集团本质特征
1、资源的聚集整合性与管理的协同性以 及由此复合而生成的体的竞争优势； 2、母公司、子公司以及其他各成员企业 彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范” 实现协调有序性运行； 3、所确立的规范既有利于实现集团整体 利益最大化目标，同时也有利于实现成员 企业个体利益最大化目标 4、管理总部的母公司必须能够充分发挥 主导功能，并通过制度的制定，确立行为 的规范与准则。
高级财务管理一ppt课件
主要职能—内部管理和控制。 理论成果: 1951年美国乔.迪安《资本预算》
9
(3)第三次浪潮—投资财务管理阶段（现代财务 管理阶段）20世纪60年代。
主要职能—投资风险的分析与防范。 理论成果: 美国 Franco Modigliani 美国 ler 美国 Harry.M.Markowitz 美国 William.F.Sharpe
高级财务管理学
企业并购财务管理 企业集团财务管理 国际财务管理 中小企业财务管理 非营利组织财务管理 企业破产、重整与清算财务管理
1
第1章 总论
学习目标: 掌握财务管理理论结构的概念和基本框架 掌握财务管理假设的构成及其与高级财务管理内
容的关系 了解高级财务管理的产生 了解财务管理的环境 掌握高级财务管理的基本内容
（1）财务管理环境按其包括的范围：分为宏观财务管理环境和 微观财务管理环境；
（2）财务管理环境按其与企业关系：分为企业内部财务管理 环境和企业外部财务管理环境；
(3)财务管理环境按其变化情况：分为静态财务管理环境和动 态财务管理环境；
13
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/13
1.2财务管理理论前提--财务管理假 设
2
1.1 财务管理的理论结构
财务管理理论结构的概念 《现代汉语词典》对结构的解释是：结构是各个组成
部分的搭配和排列。 借用结构的基本定义，可以将财务管理理论结构定义为：
财务管理的理论结构是指财务管理理论各组成部分（或 要素）以及这些部分之间的排列关系。 本书所建立的是以财务管理环境为起点，财务管理假设 为前提，财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、 财务管理的应用理论构成的理论结构。
9
(3)第三次浪潮—投资财务管理阶段（现代财务 管理阶段）20世纪60年代。
主要职能—投资风险的分析与防范。 理论成果: 美国 Franco Modigliani 美国 ler 美国 Harry.M.Markowitz 美国 William.F.Sharpe
高级财务管理学
企业并购财务管理 企业集团财务管理 国际财务管理 中小企业财务管理 非营利组织财务管理 企业破产、重整与清算财务管理
1
第1章 总论
学习目标: 掌握财务管理理论结构的概念和基本框架 掌握财务管理假设的构成及其与高级财务管理内
容的关系 了解高级财务管理的产生 了解财务管理的环境 掌握高级财务管理的基本内容
（1）财务管理环境按其包括的范围：分为宏观财务管理环境和 微观财务管理环境；
（2）财务管理环境按其与企业关系：分为企业内部财务管理 环境和企业外部财务管理环境；
(3)财务管理环境按其变化情况：分为静态财务管理环境和动 态财务管理环境；
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SUCCESS
THANK YOU
2019/6/13
1.2财务管理理论前提--财务管理假 设
2
1.1 财务管理的理论结构
财务管理理论结构的概念 《现代汉语词典》对结构的解释是：结构是各个组成
部分的搭配和排列。 借用结构的基本定义，可以将财务管理理论结构定义为：
财务管理的理论结构是指财务管理理论各组成部分（或 要素）以及这些部分之间的排列关系。 本书所建立的是以财务管理环境为起点，财务管理假设 为前提，财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、 财务管理的应用理论构成的理论结构。
高级财务管理-总论
利益最大化的轨道高效、协调、秩序化运行，最
终使得成员企业个体财务目标与集团整体财务目
标之间形成一种依存互动机制。
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高级财务管理-总论
n （三）财务管理客体（对象）
n 在财务管理对象上，企业集团体现 为多级理财主体各自资金运动系统的 一体化复合结构特征。
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高级财务管理-总论
管理政策、管理制度，服从集团整体利益最大化
目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就
不能被接纳为成员企业，即便已经进入，也非真
正意义上的成员企业。
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高级财务管理-总论
n 二、企业集团成功的基础保障
n
n 一个企业集团的成败，最基础的因素在于能否 确立起两条交互融合的生命线：
n 具有竞争优势的产业发展线 n 高效率的管理控制线。
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高级财务管理-总论
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2021/1/4
高级财务管理-总论
推动资金运动的持续高效率性，成为集团总部财
务管理工作的核心。国内外成功企业或企业集团
经验表明，要达成上述目的，在财务管理上事实
严格的全面预算控制方式是一条富有成效的途径。
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高级财务管理-总论
n
2．以全面预算制度作为财务管理的基
本方式，不仅意味着企业或企业集团财务
理念发生了根本性转化，同时也是现代企
PPT文档演模板
高级财务管理-总论
n
2．在以产权关系为基本纽带的企业集团里，
母公司必然会借助资本杠杆效应，对成员企业实
施层层控股与参股，由此在集团内部形成了母公
高级财务管理培训课件
高级财务管理培训课件1. 课程简介本课程旨在帮助学员进一步理解和掌握高级财务管理的基本概念、原理和实践技能。
通过深入学习和实践案例分析，学员将能够在财务管理领域做出更加精确和明智的决策，提高企业财务绩效。
2. 课程目标•理解高级财务管理的基本概念和原理•掌握财务分析和绩效评价的工具和技巧•学习财务决策的制定和执行过程•提高财务风险管理的能力•增强战略财务管理的视野和思维3. 课程内容3.1 高级财务管理概述•高级财务管理的定义和领域•高级财务管理的角色和责任•高级财务管理的挑战和机遇3.2 财务分析和绩效评价•财务报表分析方法横向和纵向分析比率分析趋势分析•绩效评价指标利润率指标偿债能力指标运营效率指标3.3 财务决策制定和执行•资本预算决策投资评估指标资本成本计算投资风险评估•融资决策财务杠杆效应资本结构调整融资工具选择•分红政策和股东权益3.4 财务风险管理•风险识别和评估•风险管理工具和技术•风险控制和监测3.5 战略财务管理•战略规划和目标设置•资源配置和配置•绩效管理和评估•风险管理和控制4. 学习成果评估学员将通过以下方式进行学习成果评估：•课堂小组讨论和案例分析•个人或团队项目报告•高级财务管理知识和技能测试5. 授课方式和教学资源授课方式： - 讲座式教学 - 小组讨论和案例分析- 学员参与互动教学资源： - 电子课件和讲义 - 相关阅读材料 - 案例分析和解答 - 在线学习平台6. 参考资料•Brigham, E. F., & Daves, P. R. (2019).Intermediate financial management. Cengage Learning.•Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B.D. (2018). Essentials of corporate finance.McGraw-Hill Education.•Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F.(2017). Principles of corporate finance.McGraw-Hill Education.以上是《高级财务管理培训课件》的大致内容，通过本课程的学习，您将获得更深入的财务管理知识和技能，为您在财务管理领域的职业发展提供有力的支持。
财务管理总论(PPT 40页)
处于不同经济周期的企业，企业的经营 状况、财务状况和理财手段也不尽相同。
不同经济周期采取的不同理财策略
峰
谷
谷
复苏
增加厂房、 设备实行长 期租赁 建立存货 引入新产品 增加劳动力
繁荣
衰退
萧条
扩充厂房、设 备 继续增加存货 提高价格 开展营销规划 增加劳动力
停止扩张，出 建立投资标准， 售多余设备， 保持市场份额， 停产不利产品，缩减管理费用， 停止长期采购，放弃次要开资， 削减存货，停 削减存货，裁 止增加雇员 减雇员
总的来说，企业价值最大化 被认为是现代企业理财的最优目标
最优目标。
第三节 财务管理环境
一、经济环境 二、金融市场环境 三、法律环境
企业的财务管理环境又称理财环境，
是指对企业财务活动和财务管理产生 影响作用的企业内外部条件的总称。
一般情况下，影响企业理财的外 部环境条件是企业财务决策难以改变 的约束条件，而企业内部环境条件大 多是可控的，所以我们把研究的重点 放在企业外部条件上。
2、企业与债权人、债务人之间的财务关系 ——收支结算（现象） ——债权债务关系（本质）
3、政府有关部门：税务、工商、财政 4、企业内部各单位：内部经济核算 5、职工：激励与控制、报酬计划
注：只要企业进行财务活动，他都会与相
关的利益者产生财务关系，但是一旦财务活 动结束，不一定意味着财务关系的终结。财 务关系是基于财务活动而产生的，但它一旦 形成将会独立于财务活动而存在。
第一章 财务管理总论
第一节 财务管理概论 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的环境
第一节 财务管理的概念
一、概念 二、企业财务活动 三、企业财务关系 四、财务管理的基本环节
一、财务管理的含义和内容
不同经济周期采取的不同理财策略
峰
谷
谷
复苏
增加厂房、 设备实行长 期租赁 建立存货 引入新产品 增加劳动力
繁荣
衰退
萧条
扩充厂房、设 备 继续增加存货 提高价格 开展营销规划 增加劳动力
停止扩张，出 建立投资标准， 售多余设备， 保持市场份额， 停产不利产品，缩减管理费用， 停止长期采购，放弃次要开资， 削减存货，停 削减存货，裁 止增加雇员 减雇员
总的来说，企业价值最大化 被认为是现代企业理财的最优目标
最优目标。
第三节 财务管理环境
一、经济环境 二、金融市场环境 三、法律环境
企业的财务管理环境又称理财环境，
是指对企业财务活动和财务管理产生 影响作用的企业内外部条件的总称。
一般情况下，影响企业理财的外 部环境条件是企业财务决策难以改变 的约束条件，而企业内部环境条件大 多是可控的，所以我们把研究的重点 放在企业外部条件上。
2、企业与债权人、债务人之间的财务关系 ——收支结算（现象） ——债权债务关系（本质）
3、政府有关部门：税务、工商、财政 4、企业内部各单位：内部经济核算 5、职工：激励与控制、报酬计划
注：只要企业进行财务活动，他都会与相
关的利益者产生财务关系，但是一旦财务活 动结束，不一定意味着财务关系的终结。财 务关系是基于财务活动而产生的，但它一旦 形成将会独立于财务活动而存在。
第一章 财务管理总论
第一节 财务管理概论 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的环境
第一节 财务管理的概念
一、概念 二、企业财务活动 三、企业财务关系 四、财务管理的基本环节
一、财务管理的含义和内容
第一章_高级财务管理总论
20
财务管理的十大公理（Axiom)
1. 风险收益的权衡－－对额外的风险需要有额外 的收益进行补偿。 2. 货币时间价值－－今天的一元钱比未来的一元 钱更值钱。 3. 价值的衡量是考虑现金而非利润。 4. 增量现金流量－－只有增量现金流量才是相关 的。 5. 在竞争的市场中没有利润特别高的项目。 6. 有效的资本市场－－市场是灵敏的，价格是合 理的。
课程结构体系：
•高级财务管理概述 •企业估值与价值管理 •财务战略与管理 •公司财务治理 •预算管理 •财务预警分析与财务风险管理 •资本运营 •企业集团财务管理
调查几个问题
大家设想高级财务管理是一门什么性质的课程？大家希望 通过这门课程的学习学到哪方面的知识？ 大家认为企业中的财务管理重要吗？ 大家认为从事财务行业能出名吗？ 索罗斯＠（亚洲金融危机始作俑者） 巴菲特＠（股神） 当今经济形势下，企业或企业集团如何规避风险与发 展壮大？
“股神”—巴菲特
13
1930年8月30日，沃伦.巴菲特出生于美国内布拉 斯加州的奥马哈市。 1931年，刚刚跨入11岁，他便跃身股海，购买了 平生第一张股票。 1947年，巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和 商业管理。但他觉得教授们的空头理论不过瘾， 两年后便不辞而别，辗转考入哥伦比亚大学金融 系，拜师于著名投资学理论学本杰明.格雷厄姆。 在格雷厄姆门下，巴菲特如鱼得水。格雷厄姆反 投机，主张通过分析企业的赢利情况、资产情况 及未来前景等因素来评价股票。他教授给巴菲特 丰富的知识和决窍。富有天才的巴菲特很快成了 格雷厄姆的得意门生。 1950年巴菲特申请哈佛大学被拒之门外。1951年， 21岁的巴菲特学成毕业的时候，他获得最高A+。
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这些强有力的措施使得索罗斯交易成本骤增，一 下子损失了3亿美元。但是，索罗斯对他原有的理 论抱有信心，他不仅不会平掉原来的头寸，甚至 还增加头寸。3亿美元的损失根本无法吓退索罗斯， 他志在必得。 1997年6月下旬，索罗斯筹集了更加庞大的资金， 再次向泰铢发起了猛烈进攻，各大交易所一片混 乱，泰铢狂跌不止，交易商疯狂卖出泰铢。泰国 政府动用了300亿美元的外汇储备和150亿美元的 国际贷款企图力挽狂澜。但这区区450亿美元的资 金相对于无量级的国际游资来说，犹如杯水车薪， 无济于事。
财务管理的十大公理（Axiom)
1. 风险收益的权衡－－对额外的风险需要有额外 的收益进行补偿。 2. 货币时间价值－－今天的一元钱比未来的一元 钱更值钱。 3. 价值的衡量是考虑现金而非利润。 4. 增量现金流量－－只有增量现金流量才是相关 的。 5. 在竞争的市场中没有利润特别高的项目。 6. 有效的资本市场－－市场是灵敏的，价格是合 理的。
课程结构体系：
•高级财务管理概述 •企业估值与价值管理 •财务战略与管理 •公司财务治理 •预算管理 •财务预警分析与财务风险管理 •资本运营 •企业集团财务管理
调查几个问题
大家设想高级财务管理是一门什么性质的课程？大家希望 通过这门课程的学习学到哪方面的知识？ 大家认为企业中的财务管理重要吗？ 大家认为从事财务行业能出名吗？ 索罗斯＠（亚洲金融危机始作俑者） 巴菲特＠（股神） 当今经济形势下，企业或企业集团如何规避风险与发 展壮大？
“股神”—巴菲特
13
1930年8月30日，沃伦.巴菲特出生于美国内布拉 斯加州的奥马哈市。 1931年，刚刚跨入11岁，他便跃身股海，购买了 平生第一张股票。 1947年，巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和 商业管理。但他觉得教授们的空头理论不过瘾， 两年后便不辞而别，辗转考入哥伦比亚大学金融 系，拜师于著名投资学理论学本杰明.格雷厄姆。 在格雷厄姆门下，巴菲特如鱼得水。格雷厄姆反 投机，主张通过分析企业的赢利情况、资产情况 及未来前景等因素来评价股票。他教授给巴菲特 丰富的知识和决窍。富有天才的巴菲特很快成了 格雷厄姆的得意门生。 1950年巴菲特申请哈佛大学被拒之门外。1951年， 21岁的巴菲特学成毕业的时候，他获得最高A+。
9
这些强有力的措施使得索罗斯交易成本骤增，一 下子损失了3亿美元。但是，索罗斯对他原有的理 论抱有信心，他不仅不会平掉原来的头寸，甚至 还增加头寸。3亿美元的损失根本无法吓退索罗斯， 他志在必得。 1997年6月下旬，索罗斯筹集了更加庞大的资金， 再次向泰铢发起了猛烈进攻，各大交易所一片混 乱，泰铢狂跌不止，交易商疯狂卖出泰铢。泰国 政府动用了300亿美元的外汇储备和150亿美元的 国际贷款企图力挽狂澜。但这区区450亿美元的资 金相对于无量级的国际游资来说，犹如杯水车薪， 无济于事。
财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
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1.建立科学的财务管理理论结构，能够弥补 财务管理研究中的一项空白。
2.建立科学的财务管理理论结构，是正确进 行财务管理理论研究的需要。
3.建立科学的财务管理理论结构，是有效指 导财务管理实践的需要。
2020/7/29
11
二、财务管理理论的起点
（一）财务管理理论研究起点的主要观点
（1）财务本质起点论 以郭复初教授为代表
—— 假设
原则
目标 形成的理论体系
2020/7/29
9
（二）财务管理理论结构
（Theoretical structure of financial management）
➢结构
➢基本要素 ➢各要素之间的勾稽关系
➢财务管理理论结构
——前提 和应用理论
起点
导向
基本理论
2020/7/29
10
(三）财务理论结构的意义
为理论
2020/7/29
20
财务管理理论结构图
2020/7/29
21
相关学科的理论
财务管理环境
相关研究方法
财务管理假设
财务管理目标 境
财务管理基本理论
财
财
财
务
务
务
管
管
管
理
理
理
内
原
方
容
则
法
财务管理假设
财务管理假设（特殊业务）
理财环境的时间差异
财务管理目标 境
财务管理通用业务理论
企
企
企
业
业
业
筹
投
分
资
资
配
理
理
理
论
论
论
财务管理目标（特殊业务） 财务管理特殊业务理论
企业
国际
企业
并购
企业
破产
财务
财务 … 财务
管理
管理
管理
理论
理论
理论
理财环境的空间差异
财务管理理论的其他领 域
财务
财务
管理 … 管理
发展
比较
理论
理论
2020/7/29
22
第二节 财务管理假设
一、财务管理假设的概念
– 假设（postulate）的含义
（2）假设起点论 （3）本金起点论 （4）目标起点论 （5）资本起点论
2020/7/29
12
1.财务本质起点论 财务的本质
财务的概念、对象、原则、任务、方法
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：只能解决财务基础理论问题，与财务应用理论脱 节，不利于财务理论体系的完善。
2020/7/29
13
2.假设起点论
掌握财务管理理论结构的概念和基本框架 理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理
内容之间的关 了解设计财务管理课程体系的各种思路 掌握高级财务管理的基本内容
2020/7/29
7
第一节 财务管理理论结构 （Theoretical structure of financial
management）
财务管理理论结构的概念 财务管理理论的起点 财务管理理论的构建
（6）第六次浪潮——？
2020/7/29
18
6.资本起点论
资本
财务基础理论
财务应用理论
2020/7/29
19
1.1.3财务管理理论的构建
1.我国学者关于财务管理理论题主要观点简 介
➢王庆成教授的观点-本质起点论 ➢李相国教授的观点-基本理论体系的五大构成 ➢刘恩禄教授的观点-基本理论和应用理论 ➢郭复初教授的观点—基本理论、规范理论和行
17
5.环境起点论
财务管理环境
宏观理财环境 微观理财环境
王化成教授认为：
理财环境 假设、原则、目标、方法、内容
财务管理的五次发展浪潮：
（1）第一次浪潮——筹资管理理财阶段
（2）第二次浪潮——资产管理理财阶段
（3）第三次浪潮——投资管理理财阶段
（4）第四次浪潮——通货膨胀理财阶段
（5）第五次浪潮——国际经营理财阶段
2020/7/29
5
③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集 团总部最高决策层；《财务管理》的行为主则定位于企 业的财务部门。
④《高级财务管理》研究的不是《财务管理》内容的之 外的一 些特殊财务事项，彼此间完全是两个 不同的财务管理层面。
2020/7/29
6
第一章 高级财务管理概述
学习目标：
（缺3次平时成绩为0分）
迟到、早退一次扣2分；
课堂上玩手机、讲话、吃零食发现一次扣2分
作业缺一次扣3分；
上课主动回答问题正确加2分；
注：平时成绩为0分者不得参加考试。
2020/7/29
3
《高级财务管理》一书的基本思路
本课以多级法人治理结构的企业集团为基本范畴，主要研 究的是由总部（母公司\集团公司）最高决策层站在财务战略 与财务政策层面，对企业集团财务活动所实施的整体性的战略 规划、政策指引、制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日 常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理适宜。较之专科阶段 的《财务管理》 有四点主要差异： ①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法人的联合 体--企业集团；《财务管理》则囿于单一法人制企业。 ②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务战略规划、 财务政策指引与基本财务制度规范；《财务管理》则着眼于具 体财务活动的日常性的技术操作事宜。
高级财务管理
2020/7/29
经济系 张明
1
学习要求
一、强调课堂纪律
1、出勤率90％以上； 2、课堂上务必保持安静； 3、不允许迟到或早退；
二、各章的练习及布置的作业需认真完成 三、期末成绩构成
平时成绩30％＋考试成绩70％＝期末成绩
2020/7/29
课堂表现、点名、作业
2
扣分标准
缺席一次扣5分（有假条除外）；
2020/7/29
15
本金
财务基础理论
财务应用理论
• 优点：本金作为财务的基本细胞，由小到 大层层展开研究。
• 缺点：要解决本金与资金、资本之间的关 系
2020/7/29
16
4.目标起点论
财务目标
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：1）目标的可变性问题 2）无法安排财务假设在财务理论中的地位
2020/7/29
2020/7/29
8
一、财务管理理论结构的概念
（一）财务管理理论（Theory of Financial Management ）
理论(theory) 的definition
– Webster’s International Dictionary :
– 《辞海》:
– 《现代汉语词典》:
财务管理理论
财务假设
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：1）假设不是一个，而起点只有一个 2）假设随环境变化而变化，而起点应是不变的 3）假设并非是所有学科的唯一起点
2020/7/29
14
3.本金起点论
– 郭复初教授的观点
– 本金的概念
• 是指进行商品生产和流通活动而垫支的货币性资金， 具有流动性和增值性等特点
• 经济组织的本金，按其构成可分为实收资本、内部 积累和负债等几个组成部分
• Webster’s International Dictionary :
2.建立科学的财务管理理论结构，是正确进 行财务管理理论研究的需要。
3.建立科学的财务管理理论结构，是有效指 导财务管理实践的需要。
2020/7/29
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二、财务管理理论的起点
（一）财务管理理论研究起点的主要观点
（1）财务本质起点论 以郭复初教授为代表
—— 假设
原则
目标 形成的理论体系
2020/7/29
9
（二）财务管理理论结构
（Theoretical structure of financial management）
➢结构
➢基本要素 ➢各要素之间的勾稽关系
➢财务管理理论结构
——前提 和应用理论
起点
导向
基本理论
2020/7/29
10
(三）财务理论结构的意义
为理论
2020/7/29
20
财务管理理论结构图
2020/7/29
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相关学科的理论
财务管理环境
相关研究方法
财务管理假设
财务管理目标 境
财务管理基本理论
财
财
财
务
务
务
管
管
管
理
理
理
内
原
方
容
则
法
财务管理假设
财务管理假设（特殊业务）
理财环境的时间差异
财务管理目标 境
财务管理通用业务理论
企
企
企
业
业
业
筹
投
分
资
资
配
理
理
理
论
论
论
财务管理目标（特殊业务） 财务管理特殊业务理论
企业
国际
企业
并购
企业
破产
财务
财务 … 财务
管理
管理
管理
理论
理论
理论
理财环境的空间差异
财务管理理论的其他领 域
财务
财务
管理 … 管理
发展
比较
理论
理论
2020/7/29
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第二节 财务管理假设
一、财务管理假设的概念
– 假设（postulate）的含义
（2）假设起点论 （3）本金起点论 （4）目标起点论 （5）资本起点论
2020/7/29
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1.财务本质起点论 财务的本质
财务的概念、对象、原则、任务、方法
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：只能解决财务基础理论问题，与财务应用理论脱 节，不利于财务理论体系的完善。
2020/7/29
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2.假设起点论
掌握财务管理理论结构的概念和基本框架 理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理
内容之间的关 了解设计财务管理课程体系的各种思路 掌握高级财务管理的基本内容
2020/7/29
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第一节 财务管理理论结构 （Theoretical structure of financial
management）
财务管理理论结构的概念 财务管理理论的起点 财务管理理论的构建
（6）第六次浪潮——？
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6.资本起点论
资本
财务基础理论
财务应用理论
2020/7/29
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1.1.3财务管理理论的构建
1.我国学者关于财务管理理论题主要观点简 介
➢王庆成教授的观点-本质起点论 ➢李相国教授的观点-基本理论体系的五大构成 ➢刘恩禄教授的观点-基本理论和应用理论 ➢郭复初教授的观点—基本理论、规范理论和行
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5.环境起点论
财务管理环境
宏观理财环境 微观理财环境
王化成教授认为：
理财环境 假设、原则、目标、方法、内容
财务管理的五次发展浪潮：
（1）第一次浪潮——筹资管理理财阶段
（2）第二次浪潮——资产管理理财阶段
（3）第三次浪潮——投资管理理财阶段
（4）第四次浪潮——通货膨胀理财阶段
（5）第五次浪潮——国际经营理财阶段
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③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集 团总部最高决策层；《财务管理》的行为主则定位于企 业的财务部门。
④《高级财务管理》研究的不是《财务管理》内容的之 外的一 些特殊财务事项，彼此间完全是两个 不同的财务管理层面。
2020/7/29
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第一章 高级财务管理概述
学习目标：
（缺3次平时成绩为0分）
迟到、早退一次扣2分；
课堂上玩手机、讲话、吃零食发现一次扣2分
作业缺一次扣3分；
上课主动回答问题正确加2分；
注：平时成绩为0分者不得参加考试。
2020/7/29
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《高级财务管理》一书的基本思路
本课以多级法人治理结构的企业集团为基本范畴，主要研 究的是由总部（母公司\集团公司）最高决策层站在财务战略 与财务政策层面，对企业集团财务活动所实施的整体性的战略 规划、政策指引、制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日 常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理适宜。较之专科阶段 的《财务管理》 有四点主要差异： ①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法人的联合 体--企业集团；《财务管理》则囿于单一法人制企业。 ②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务战略规划、 财务政策指引与基本财务制度规范；《财务管理》则着眼于具 体财务活动的日常性的技术操作事宜。
高级财务管理
2020/7/29
经济系 张明
1
学习要求
一、强调课堂纪律
1、出勤率90％以上； 2、课堂上务必保持安静； 3、不允许迟到或早退；
二、各章的练习及布置的作业需认真完成 三、期末成绩构成
平时成绩30％＋考试成绩70％＝期末成绩
2020/7/29
课堂表现、点名、作业
2
扣分标准
缺席一次扣5分（有假条除外）；
2020/7/29
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本金
财务基础理论
财务应用理论
• 优点：本金作为财务的基本细胞，由小到 大层层展开研究。
• 缺点：要解决本金与资金、资本之间的关 系
2020/7/29
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4.目标起点论
财务目标
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：1）目标的可变性问题 2）无法安排财务假设在财务理论中的地位
2020/7/29
2020/7/29
8
一、财务管理理论结构的概念
（一）财务管理理论（Theory of Financial Management ）
理论(theory) 的definition
– Webster’s International Dictionary :
– 《辞海》:
– 《现代汉语词典》:
财务管理理论
财务假设
财务基础理论
财务应用理论
缺陷：1）假设不是一个，而起点只有一个 2）假设随环境变化而变化，而起点应是不变的 3）假设并非是所有学科的唯一起点
2020/7/29
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3.本金起点论
– 郭复初教授的观点
– 本金的概念
• 是指进行商品生产和流通活动而垫支的货币性资金， 具有流动性和增值性等特点
• 经济组织的本金，按其构成可分为实收资本、内部 积累和负债等几个组成部分
• Webster’s International Dictionary :