后勤保障部工作流程图组
后勤保障部工作职责
后勤保障部工作职责职责一:后勤保障部工作职责在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作,其主要职责是:1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度,安排学生住宿、调配,掌握住宿人员的自然情况和思想情况,热心为学生提供服务。
2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况,搞好公共物品的配备管理、维修工作。
做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。
3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督,经费核拨、结算等工作。
4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。
5、负责学院的水、电、暖管理。
6、完成院领导交办的其他工作。
职责二:后勤保障部工作职责1、坚持“以病人为中心”的宗旨,做好后勤为临床一线服务的保障工作。
2、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作,保证医院用氧、用电安全和正常运转。
3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养,并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。
4、全面负责医院环境保护、太平间管理、污水处理等工作,保证医院环保工作达标。
5、建立健全科学、规范的后勤物流管理制度,及时制定采购计划和仓储、供应登记制度以及实物管理,开源节流,增收节支。
6、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作,为医院提供优质的后勤保障服务。
7、全面负责全院各类房屋、各类家俱以及其他固定资产的管理,使之规范化、制度化。
8、全面负责管理医院基本建设项目,使之达到医院的目标和国家有关标准。
9、根据医院建设需要,组织医院基本建设总体规划的可行性编制项目研究报告,组织评估机构对医院拟投资的基建项目成本进行评估并提交评估报告,组织相关机构对医院基本建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。
10、组织基建项目招标和审计工作的实施,参与选择定购基建项目相关设备和物品,并按己批准的预算投资总额控制建设项目。
11、负责收集整理医院基本建设的有关数据资料,建立相关的管理标准及技术标准,设立基建档案并按档案管理要求妥善保管。
后勤保障部工作职责
后勤保障部工作职责职责一：后勤保障部工作职责在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作，其主要职责是：1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度，安排学生住宿、调配，掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务。
2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，搞好公共物品的配备管理、维修工作。
做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。
3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作。
4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。
5、负责学院的水、电、暖管理。
6、完成院领导交办的其他工作。
职责二：后勤保障部工作职责1、坚持“以病人为中心”的宗旨，做好后勤为临床一线服务的保障工作。
2、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作，保证医院用氧、用电安全和正常运转。
3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养，并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。
4、全面负责医院环境保护、太平间管理、污水处理等工作，保证医院环保工作达标。
5、建立健全科学、规范的后勤物流管理制度，及时制定采购计划和仓储、供应登记制度以及实物管理，开节流，增收节支。
6、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作，为医院提供优质的后勤保障服务。
7、全面负责全院各类房屋、各类家俱以及其他固定资产的管理，使之规范化、制度化。
8、全面负责管理医院基本建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。
9、根据医院建设需要，组织医院基本建设总体规划的可行性编制项目研究报告，组织评估机构对医院拟投资的基建项目成本进行评估并提交评估报告，组织相关机构对医院基本建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。
10、组织基建项目招标和审计工作的实施，参与选择定购基建项目相关设备和物品，并按己批准的预算投资总额控制建设项目。
11、负责收集整理医院基本建设的有关数据资料，建立相关的管理标准及技术标准，设立基建档案并按档案管理要求妥善保管。
后勤保障部工作职责
后勤保障部工作职责一、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度，安排学生住宿、调配，掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务。
二、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，弄好公共物品的配备管理、维修工作。
做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。
3、负责校园食堂、服务中心的工作计划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作。
4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与保护。
五、负责学院的水、电、暖管理。
六、完成院领导交办的其他工作。
职责二：后勤保障部工作职责一、坚持以病人为中心的宗旨，做好后勤为临床一线服务的保障工作。
二、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作，保证医院用氧、用电安全和正常运转。
3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养，并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。
4、全面负责医院环境保护、太平间管理、污水处置等工作，保证医院环保工作达标。
五、成立健全科学、规范的后勤物流管理制度，及时制定采购计划和仓储、供给记录制度和实物管理，开源节流，增收节支。
六、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作，为医院提供优质的后勤保障服务。
7、全面负责全院各类衡宇、各类家俱和其他固定资产的管理，使之规范化、制度化。
八、全面负责管理医院大体建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。
九、按照医院建设需要，组织医院大体建设整体计划的可行性编制项目研究报告，组织评估机构对医院拟投资的基建项目本钱进行评估并提交评估报告，组织相关机构对医院大体建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。
10、组织基建项目招标和审计工作的实施，参与选择定购基建项目相关设备和物品，并按己批准的预算投资总额控制建设项目。
1一、负责搜集整理医院大体建设的有关数据资料，成立相关的管理标准及技术标准，设立基建档案并按档案管理要求妥帖保管。
1二、上级指派的其它工作任务。
职责三：后勤保障部工作职责一、制定咸阳校区后勤保障有关运行计划、管理制度工作。
后勤保障部工作职责
后勤保障部工作职责职责一：后勤保障部工作职责在学院的领导下负责学院后勤保障、安全保卫工作，其要紧职责是：1、认真贯彻落实学生公寓各项治理制度，安排学生住宿、调配，掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务。
2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，搞好公共物品的配备治理、维修工作。
做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。
3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作。
4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的治理与维护。
5、负责学院的水、电、暖治理。
6、完成院领导交办的其他工作。
职责二：后勤保障部工作职责1、坚持以病人为中心的宗旨，做好后勤为临床一线服务的保障工作。
2、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作，保证医院用氧、用电安全和正常运转。
3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养，并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。
4、全面负责医院环境爱护、太平间治理、污水处理等工作，保证医院环保工作达标。
5、建立健全科学、规范的后勤物流治理制度，及时制定采购打算和仓储、供应登记制度以及实物治理，开源节流，增收节支。
6、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作，为医院提供优质的后勤保障服务。
7、全面负责全院各类房屋、各类家俱以及其他固定资产的治理，使之规范化、制度化。
8、全面负责治理医院差不多建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。
9、依照医院建设需要，组织医院差不多建设总体规划的可行性编制项目研究报告，组织评估机构对医院拟投资的基建项目成本进行评估并提交评估报告，组织相关机构对医院差不多建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。
10、组织基建项目招标和审计工作的实施，参与选择定购基建项目相关设备和物品，并按己批准的预算投资总额操纵建设项目。
11、负责收集整理医院差不多建设的有关数据资料，建立相关的治理标准及技术标准，设立基建档案并按档案治理要求妥善保管。
后勤部工作手册.doc
-后勤部工作手册目录编号文件名称页码01 手册使用说明 302 手册使用管理 303 手册修改控制页 41 业务流程图 5 1.1 洗衣房工作流程 5 1.2 水电工工作流程 6 1.3 保安工作流程7 1.4 食堂工作流程8 1.5 采购工作流程9 1.6 仓库管理工作流程10 1.7 保洁工作流程111.8 宿舍管理工作流程122 质量目标133 职责与权限13 3.1 各岗位职责13 3.1.1 后勤部主任岗位职责13 3.1.2 主管岗位职责13 3.1.3 洗衣人员岗位职责13 3.1.4 水电工岗位职责14 3.1.5 保安岗位职责14 3.1.6 食堂人员岗位职责15 3.1.7 采购人员岗位职责15 3.1.8 仓库管理人员岗位职责15 3.1.9 保洁人员岗位职责15 3.1.10 宿舍管理人员岗位职责16 3.2 岗位入职要求16 3.2.1 后勤部主任入职要求16 3.2.2 主管入职要求16可编辑-3.2.3 洗衣人员入职要求16 3.2.4 水电工入职要求16 3.2.5 保安入职要求17 3.2.6 食堂人员入职要求17 3.2.7 采购人员入职要求17 3.2.8 仓库管理人员入职要求17 3.2.9 保洁人员入职要求173.2.10 宿舍管理人员入职要求174 管理制度18 4.1 洗衣房工作制度18 4.2 水电工工作制度18 4.3 保安工作制度19 4.4 食堂工作制度19 4.5 采购工作制度20 4.6 仓库工作制度20 4.7 保洁工作制度20 4.8 宿舍管理工作制度214.9 电脑维护管理制度215 工作检查方案22 5.1 洗衣房工作检查方案22 5.2 水电工工作检查方案22 5.3 保安工作检查方案22 5.4 食堂工作检查方案22 5.5 采购工作检查方案22 5.6 仓库工作检查方案22 5.7 保洁工作检查方案225.8 宿舍管理工作检查方案236 附录24 6.1 质量记录清单24 6.2 法律法规清单25可编辑-1手册使用说明质量是医院的生存之本，为了提高本科室的质量管理水平，树立良好的医疗形象，本科室参与医院推行 IS0900l ：2008 质量管理体系的实施工作。
三甲标准解读-后勤保障PPT医学课件
2．无环保安全事故。（后勤保障中心负责、院感科）
1.医疗废物处理运行 2.污水处理系统运行 监测记录 3.环保评价报告
监管记录
1.督导改进记录及措
2.查看记录
19
6．8．5 安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施满足要求符合规范。
评审标准
评审要点
支撑材料
【Ｃ】后勤保障中心
1．安全保卫组织健全。
保障服务坚持“以病 人为中心”，满足医
【Ｂ】符合“Ｃ”，并后勤保障各部门
疗服务流程需要。后 后勤保障部门有为患者、员工服务的具 1.为患者、员工服务具体措施及工作记
勤保障中心总负责 体措施并得到落实。
录
【Ａ】符合“Ｂ”，并后勤保障中心
患者、员工对服务工作满意度高。
1.满意度调查表 2.分析整改报告
11
3
工作分解结构
日T常itle活in动 here
工作分 解结构
Tit项le 目in here
Title in 工he作re
Title in here
工作分解结构（简称WBS）
把一个项目，按一定 的原则分解，项目分 解成任务，任务再分 解成一项项工作，再 把一项项工作分配到 每个人的日常活动中， 直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工 作→日常活动
【Ｂ】符合“Ｃ”，并后勤保障中心
中心总负责 安全保卫人员经过相应的技能培训。
技能培训记录
【Ａ】符合“Ｂ”，并后勤保障中心
有职能部门对安全保卫工作进行监管，并有 监管记录 持续改进成效。
20
评审标准
评审要点
支撑材料
【Ｃ】 1．有安全保卫应急预案。后勤保障中心
1.安全保卫应急预案
2．相关人员知晓安全保卫应急预案的相关内容 2.提问 和要求。（保卫组人员） 6．8．5．2有应 急预案，定期组 【Ｂ】符合“Ｃ”，并 织演练。后勤保 障中心总负责 定期（至少每年一次）组织演练。后勤保障中 演练记录 心
后勤保障部职责及办事流程
后勤保障部职责及办事流程第一部分职责后勤保障部主要职责是负责全院后勤运行与维修、能源动力、基建、安全保卫、交通管理等工作。
职责如下：一、设备、仪器、水电维修1.负责仪器设备维修监管工作，发现异常，及时处理。
2.负责水、电、家具等维修监管工作，负责安排新增设备水、电安装工作。
3.负责空调维修及保养监管工作。
4.负责电梯维修及保养监管工作。
5.负责污水站设施维护监管工作。
6.负责制订和实施后勤维修规划，建立健全规章制度。
二、能源动力负责空调模块机组、新风净化机组，配电间设施，正负压设备，污水处理设备设施等节能降耗管理。
三、基建、零星维修1.负责基建、零星维修项目报审、报批工作，并按年度规划组织实施。
2.负责基建、零星维修材料购买和项目施工过程中的质量管理。
3.负责施工队方的安全、防火、卫生等教育管理工作，并督促其文明施工。
按安全保卫部门要求做好施工民工的管理工作。
4.负责工程竣工后协同相关职能部门做好验收（含工程质量、材料、工时、现场恢复情况等）管理工作。
5.负责制订基建、零星维修管理制度。
四、安全保卫1.负责拟定部门的工作计划和总结及安全管理制度。
2.负责配合学校相关部门对我院员工进行法律和安全防范教育，定期组织安全检查。
3.密切联系群众，做好调查研究，掌握治安动态，督促检查落实各项安全维稳防范措施，建立健全各项安全保卫和防火工作制度，发现问题及时向分管负责人汇报并积极采取整改措施。
4.负责维护正常秩序，发现有影响治安秩序的情况应予及时制止。
5.负责保卫值勤的检查和监督，负责落实消防设施和消防器材的维护、检查，确保消防系统的正常运行。
6.定时检查监控设备是否正常运行，督促、落实监控区的动态。
7.协助公安机关查破各类刑事、治安案件。
五、交通管理1.负责拟定车辆管理制度。
2.负责各种机动车辆和非机动车辆的管理。
3.负责特需车辆出入医院的综合协调。
第二部分办事流程。
医院工作流程图集(后勤 修改)
科室考核管理工作流程图
职工考评管理工作流程图
效益工资核算工作流程图（绩效工资二次分配核算流程）
固定资产及物资购置工作流程图
物资供应管理工作流程图
物品领取工作流程图
报废工作流程图
固定资产管理工作流程图
工勤维修工作流程图
电梯（升降机）检修保养工作流程图
供氧工作流程图
供暖锅炉运行操作工作流程图
发电工作流程图（不需要）
负压病房通风工作流程图
洗衣房工作流程图
电梯(升降机)驾驶员操作工作流程图
安全检查工作流程图
应急突发事件管理工作流程图
安全保卫(值班)工作流程图
卫生管理工作流程图
医院总值班工作流程（办公室）
21。
后勤保障部安全职责(崔木煤矿)
后勤保障部安全职责（崔木煤矿）
后勤保障部安全职责(崔木煤矿)
1、在矿领导的领导下，组织落实所属范围内的各项工作，保证员工有一个良好的食宿、洗浴环境。
2、负责两堂一舍及所属区域的安全服务管理。
浴池水温适度，防止烫伤;食堂炊事员要熟悉厨房用具的机械性能，严格按规程操作，各种刀具使用要严格谨慎，卫生清洁;人员擦玻璃等高空作业要有安全防护设施，杜绝人身伤亡事故的发生。
3、定期对设施进行完好检查，保证水电正常供应。
加强火源管理，杜绝火灾、水灾事故的发生。
安排好人员，加强场所看管，防止盗窃。
4、严格材料及食品存放管理，杜绝用霉烂、变质、虫害、鼠害材料加工食品。
5、负责矿生活供水、供暖，保证供水、供暖正常，负责职工公寓、澡塘的安全管理，为全体员工的食宿洗浴创造良好的便利条件。
6、及时对矿办公楼、宿舍生活区卫生清理，保证辖区内卫生清洁、环境整齐。
7、负责厂区绿化工作，加强后勤财产管理，健全各项规章制度。
8、负责地面各类修善工程，及时提出方案，组织人员及时修补。
9、搞好员工吃、住、洗等一系列生活服务，做好全勤保障，保证员工上岗精力充沛，为员工上岗安全生产做好后勤保障服务。
后勤保障部各岗位职责
后勤保障部科员分工明细表后勤保障部主任岗位职责1、在分管领导的领导下，负责后勤保障部各项工作的组织、实施、落实等管理工作。
2、负责主持研究、制订本部门的各项制度及业务工作计划。
3、负责建立和完善安全责任制度及应急预案，预防各类安全事故及灾害的发生。
4、负责本科室工作发展目标提出总体设想和意见，积极探索后勤管理工作的新路子、新方向逐步达到制度化、规范化、科学化。
5、主持本科室会议，分析研究业务工作进展情况，及时向分管领导汇报、请示工作，提出加强和改进工作的意见、建议，并对领导负责。
6、熟练地掌握后勤保障部工作业务，正确贯彻执行业务工作的方针、政策以及法律、法令和有关规定；及时、准确地处理本部门业务工作中的各类问题。
7、深入临床科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
8、起草和审核本科室的文稿，处理本科室的各项文件、电文。
9、负责本科室人员思想政治工作；抓好政治、业务学习和廉政建设；贯彻落实各项规章制度。
10、完成领导交办的其他工作任务。
11、后勤副主任协助主任负责相关工作。
后勤保障部副主任岗位职责1、协助后勤主任主持本部门工作，编制本部门工作目标方案。
合理安排员工工作，指导、检查员工目标计划制定并考核完成情况。
2、参与拟订后勤保障部的管理制度与方案，实施后勤保障部各岗位的绩效考核，督促检查落实各项后勤服务工作。
3、经常深入医院各科室了解医疗及有关部门的需要，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
4、定期召开后勤保障部工作例会，安排布置工作。
经常深入科室了解情况，及时帮助一线解决实际。
5、负责医院环境卫生工作，检查、督促清洁人员做好本职工作，院内的垃圾、污水、粪便随时进行消毒、灭菌处理。
6、负责医院绿化工作，进一步完善院容院貌，积极开展爱国卫生运动，做好病媒生物防治工作。
7、组织本部门人员做好进修、实习人员的生活安排。
医院后勤保障管理流程图
实施部门后勤保障部单元节点1各科室/部门A按科室划分责任区域，负责本区域的卫生管理各科室负责催促保洁2 人员打扫本区域卫生流程编号流程后勤保障部B保洁人员负责全院日常环境卫生清洁保持室外干净、花草检修等环境美化打扫室内地面、墙面、桌面、门窗等HB-001院办公室C3 垃圾采集及处理环境消毒，配置消毒液对门诊、病区等进行定期消毒定期组织人员对全院卫生状况进行检查，并评比打分，结果与科室综合考评挂钩实施部门安全保卫部、后勤保障部流程编号HB-002流程单元节点123 各科室/部门A协助保持通道的畅通性救护车道、消防通道、楼内通道时刻保持畅通设置并检查警示、指引标志是否完好定期检查通道的畅通及相关设施的完备性安全保卫部、后勤保障部B专人负责巡视道路畅通情况门前路口内部道路停车场与当地公安、城管、工商部门建立共建机制保持道路畅通，引导车辆、行人有序安全通行为老弱残等需要匡助的人士赋予及时匡助负责监督严禁烟火，定期检查消防器械的完好性内部职工车辆与外来车辆分开存放，确保车辆存放的有序，并按规定收取停车费实施部门后勤保障部流程编号HB-003流程单元节点各科室/部门A后勤保障部B院办公室C12积极推广节能新技大力宣传节能的重要性和必要性根据国家法律法规及医院实际，制定医院节能具体行为规范术、新产品，通过技术和科学管理的进步，不断提高医院能源利用率4 5 响应医院节能管理号召，认真履行节能制度进行科室成本核算，严格控制医疗服务成本定期组织人员对科室节能情况进行检查，并评比打分，结果与科室综合考评挂钩3实施部门后勤保障部流程编号HB-004流程单元节点各科室/部门A后勤保障部B按照规定，严格1控制污水、噪声、医疗废物污水处理噪声处理医疗废物处理2 3 严格管理污水，禁止污水直接排放应用过滤、混凝、活性炭吸附、离子交换等物理化学净化方法使之无害化取样并化验，保证污水处理复核排放标准，并做好详细记录医院设计上考虑减低噪声设计，电梯、检查室、治疗室要考虑噪声因素减少病房噪声：医务人员穿软底鞋，减少陪护人员，为病床及各种推车加防撞轮，等等医疗废物采集清理、消毒、封口，并认真做好过秤、交接及登记工作由专车运送至政府指定的集中处理点统一集中销毁爱护各种废水、废物、噪声控制设备，定期维护保养5 配合做好环保、卫生监督等部门执法检查工作4实施部门 基建维修管理部 流程编号 HB-006单元 节点基建维修管理部 A流 程 安全保卫部B分管副院长C12做出批示3加强建造施工安全 检查和监督管理协助基建部开展防 火防盗事务，协助 处理突发事件45发现重大安全隐患 及时上报主管人员做出批示催促相关人 员进行整改6 记录备案与施工单位签订 安全责任书及安 全生产协议书实施部门单元节点1234567891011后勤保障部流程编号流程职工食堂A工作人员严格执行《中华人民共和国食品卫生法》食品采购的卫生安全管理按规定选择供货商食品验收入库，并详细记录按食品卫生要求进行贮存按食物的特性进行烹饪，保证食品的安全按照卫生标准对餐具进行清洗和消毒在制定的地方及容器里销售食品，保证取放食品的卫生安全配合上级部门进行食品卫生检查发现重大食品安全事故时即将上报主管人员按照指示处理事故详细记录食品卫生安全情况，并定期汇报HB-007总值班及当班院领导B做出指示严格挑选食物严格管理食物运输实施部门单元节点12345678910后勤保障部流锅炉班A流程编号程检查锅炉的各设施及部位，确认正常后方可开启锅炉锅炉运行中，确保供水保持正常水位(60%-70%)冲洗水位表和点接点水位计，每班不少于2 次定期做排汽试验，保持气压稳定运行和压火时，必须严格监控发现重大异常情况时，必须立即采取紧急措施，并及时上报按照领导指示抢救保护现场详细记录当班情况，并办好交接班手续定期进行设备安全检验定期更新锅炉及相关设施HB-008当班院领导B当班领导做出指示实施部门后勤保障部流程编号HB-010流程单元水工班院领导节点 A B1巡回检修供水排水管道2 发现溢漏、阻塞等问题，及时解决3 检查供水水质，定期污水排放前进进行水质化验、消毒行无害化处理4 做好日常供水排水设备的定期检查以及保养、维修工作，并做好记录5发现重大故障，应即将采取应急措施，并上报分管副院长67做出批示按照院领导批示进行事故处理8 严格执行交接班制度，做好值班记录，定期汇报9 定期更新设备实施部门单元节点1物资采供部各科室/部门A各科室/部门填写卫生被服申请单流程编号流程物资采供部BHB-011院领导C2科室负责人签字允许院领导做出批示3 4 56科室专人携带院领导批示条到物资采供部领取科室验货后，使用库房备货办理出库登记手续定期统计、核算各科室领用情况7 申请单、出库单等资料汇总归档保存实施部门单元节点后勤保障部各科室/部门A流流程编号程HB-012洗衣房B1 各科室/部门把需要洗涤的被单、衣服送洗衣房清点数量并登记2进行分类，并装入病人专用洗衣机3 45 67 89传染性衣物加消毒液初步清洁消毒加洗涤剂蒸汽煮沸非传染性衣物加水初步清洁加洗涤剂搅拌漂洗3 次脱水、晾晒烫干、叠放、入库，注明洗涤日期清点、返回分账登记清点接受，签字实施部门单元节点后勤保障部院办公室A流流程编号程HB-013保洁员B保洁员到岗集合12 巡视卫生区域，保持卫生清洁传染性病房用消毒液擦拭家具、器械等3严格区分医疗垃圾和生活垃圾4 定期清扫房间、走廊、楼梯的地面墙面、门窗、桌椅等采集处理垃圾5 时常巡视，随时保洁6 7每月评价室内环境质量，评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩改进保洁质量实施部门单元节点后勤保障部院办公室A流流程编号程HB-014后勤保障部B1 2 3保洁员到岗巡视卫生区域，保持卫生清洁清扫路面，清除烟头、纸屑等杂物4院内绿化美化，定期修剪绿化带5 采集处理垃圾6 时常巡视，随时保洁7 8 每月评价室外环境质量，评价结果与保洁员个人考核、工资挂钩不断改进院内环境实施部门后勤保障部流程编号HB-018单元节点1流程污水处理员A医院污水通过总管道后勤主任B2 3 污水沉淀池沉淀抽入氧化池氧化消毒池加次的氯酸消毒剂10%至12%进行消4 排放前监测排放前记录5余氯量6 PH值时间设备运行投药量投药浓度污水处理量接触时间值班员7 发现设备运行故障及时并上报主任按指示维修或者更新设备，保证污水处理正常运行做出指示污水处理合格后按规定排放基建人员流程实施部门单元节点后勤保障部后勤主任A流流程编号程HB-014基建人员B1基建人员到岗2 3检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用运行情况，并做好检查记录。
医院后勤保障部管理职责
医院后勤保障部管理职责一、后勤部工作职责1.负责管理电工班、水工班、空调班、锅炉班、消防组。
确保水、电、汽的安全运转，满足全院职工及病人的使用需求。
及时的解决临床科室相关问题，保证医疗工作正常运转。
2.负责医院职工住房分配管理，负责房屋、家电办公用品等后勤固定资产的登记管理。
按照医院后勤固定资产管理规定登记、转移、维修、报废。
做好固定资产的使用和管理。
提高使用率和完好率，防止资产流失。
3.完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术标准。
负责后勤职工的调配、技术培训和考核工作，检查监督各班组的正常工作，推行服务到位、维修到位、保养到位的制度。
4.全面掌握医院的房产、地产情况，按照医院的规划做好基建项目的立项、报建等一系列有关工作，及后期实施工作。
5.负责医院的各种零星维修工作的管理和监督，确保外包服务合同的严格执行。
做到维修及时，保质保量，同时努力降低成本，为医院节约资金。
6.在医院的统一管理下做好本科室的安全生产管理，制定本科室的安全工作制度及应急预案。
7.负责医院的卫生管理，搞好绿化、美化，做好环保、排污、医疗垃圾的处理工作。
8.搞好与社会各相关部门及周边单位的关系。
9.完成院领导安排的其它工作和任务。
二、后勤部主任职责1.在院长或分管副院长的领导下，负责全面工作。
2.负责全科人员的政治、文化、医德、业务培训，不断提高思想品德和业务水平。
3.负责全院的水电、锅炉、空调、消防、物业、园林绿化、环境卫生、污水净化、污物处理、地产管理、房屋管理、后勤固定资产管理工作；教育职工经常性深入科室、班组了解后勤为医疗一线保障情况，确实做到保障有利。
4.负责基建工程维修项目前期准备工作，与现场监督管理；确实做到依法依规行使职责，做到有申请、有报告、有批示、有立项、有评估、有投资计划书；有第三方投资概算、预算；有医院上级主管部门工程结算结论，严格依据投资阶梯额度组织实施。
5.完善各种管理制度与操作规程的手册，严格按章程、按规矩开展工作，在实践中不断修整完善管理制度和操作规程。
后勤保障部门职责（三篇）
后勤保障部门职责后勤保障部门是一个组织中不可或缺的部分，负责为组织的运作提供全方位的支持和保障。
不同组织的后勤保障部门职责可能略有不同，但总体上可以概括为以下几个方面：1. 供应与采购管理后勤保障部门负责组织和管理组织所需的物资、设备和服务的供应和采购过程。
这包括与供应商的谈判、合同的签订、供应链的管理、库存控制、采购订单的发放等。
这个过程必须确保所采购的物资和服务的质量、时间和成本的合理性，以满足组织的需求。
2. 设备和维修管理后勤保障部门负责组织和管理组织内的设备的购置、安装、维护和修理等工作。
这包括设备的选型和采购、设备的定期检查和维护、设备损坏的修复和更换等。
这个过程必须确保设备的正常运行，以保证组织的生产和运营的连续性。
3. 建筑和设施管理后勤保障部门负责组织和管理组织内的建筑和设施的建设、维护和管理等工作。
这包括建筑的规划和设计、建筑材料的采购和运输、施工的监督和管理、设施的维护和保养等。
这个过程必须确保建筑和设施的安全和舒适性，以提供一个良好的工作和生活环境。
4. 运输和物流管理后勤保障部门负责组织和管理组织的运输和物流工作。
这包括货物的运输和配送、仓储和库存管理、物流信息系统的建立和使用等。
这个过程必须确保货物的准确、及时和安全的到达目的地，以满足组织的生产和销售的需求。
5. 资产和设备管理后勤保障部门负责组织和管理组织内的资产和设备的管理工作。
这包括资产的登记和盘点、资产的折旧和变卖、资产的维护和保养等。
这个过程必须确保资产的管理规范和合法性，以最大程度地保护组织的利益和财产。
6. 安全和保卫管理后勤保障部门负责组织和管理组织的安全和保卫工作。
这包括制定和实施安全和保卫规章制度、安全设施和设备的安装和维护、安全培训和演练、危机管理和应急响应等。
这个过程必须确保组织的安全和稳定，以保障组织的生产和运营的正常进行。
7. 后勤信息管理后勤保障部门负责组织和管理组织的后勤信息管理工作。
后勤保障部管理组织架构
后勤保障部管理组织架构Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#目录1. 组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2. 后勤保障部的主要工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3. 工程部主管岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4. 工程部班长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5. 工程技术维修员岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6. 弱电技工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7. 保安队长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1.组织架构2.后勤保障部的主要工作1工作内容：后勤保障部是对公司所有的设施、设备进行全面管理、保证正常运行的重要管理部门。
在公司的领导下，全面负责酒店的所有土木、机电、弱电、空调、电梯、供暖、给排水、污水处理等，机械设备的运行管理和维修保养等工作，是后勤保障的主要实施部门。
2工作要求：2.1严格遵守公司的员工守则条例及各项规章制度。
2.2根据公司的要求和部门的决策，负责制定短期和长期各类电器及机械设备的更新和维修保养计划及能耗控制计划。
2.3严格执行安全操作规程，组织并实施对所有设备的定期检查、保养和维修，负责各类设备的应急抢修，并及时排除故障，保证各类设备的正常运行。
负责制定相关设备的使用管理制度，落实岗位责任制，保证设施的安全运行，并经常督促检查，及时改进工作中存在的问题。
开展对员工有关技术的培训工作。
提高部门员工的技术水平和服务技能。
积极开展技术革新，提高设备使用效率，合理的节约能源，减少能源的直接和间接损耗。
军供保障演练预案
一、预案背景为提高我军后勤保障能力，确保部队在紧急情况下能够快速、高效地完成军供任务，保障部队战斗力，特制定本预案。
二、预案目的1. 提高军供保障队伍的应急处理能力。
2. 完善军供保障体系，确保部队在紧急情况下能够得到及时、充足的物资供应。
3. 检验军供保障预案的可行性，为实际作战提供有力保障。
三、演练内容1. 军供物资的紧急筹集与调配。
2. 军供物资的运输与分发。
3. 军供物资的储存与管理。
4. 军供物资的消耗与补充。
5. 军供保障队伍的应急处理能力。
四、演练组织1. 演练领导小组：由后勤部领导担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部：由后勤部副部长担任指挥长，各部门负责人为成员，负责演练的具体实施。
3. 演练执行组：由后勤保障人员、运输人员、物资管理人员等组成，负责演练的各项工作。
五、演练步骤1. 演练准备阶段（1）制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤、时间等。
（2）召开动员大会，传达演练方案，对参演人员进行培训。
（3）组织参演人员进行物资筹集、运输、分发、储存等实际操作演练。
2. 演练实施阶段（1）模拟紧急情况，启动军供保障预案。
（2）演练指挥部下达指令，参演人员按照预案要求，迅速行动。
（3）检验军供物资的筹集、运输、分发、储存等环节，确保物资供应。
（4）对演练中出现的问题进行总结，及时调整预案。
3. 演练总结阶段（1）参演人员对演练情况进行总结，分析存在的问题。
（2）演练领导小组对演练进行评估，提出改进措施。
（3）对演练中出现的问题进行整改，完善军供保障预案。
六、演练要求1. 参演人员要充分认识演练的重要性，提高警惕，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，各部门要密切配合，确保军供物资的供应。
3. 演练结束后，要及时总结经验教训，不断完善军供保障预案。
七、预案附件1. 军供物资清单2. 演练流程图3. 演练应急预案八、预案有效期本预案自发布之日起实施，有效期五年。
后勤工作流程
后勤工作流程后勤工作流程机关后勤管理部门从事的大部分是具体事务性的工作,其主要产品是服务。
服务与其它产品最基本的区别在于它的无形性，并且服务在生产的同时被消费。
由于服务提供的过程也是服务对象感知服务的过程，是判断服务质量的重要依据，在后勤管理过程中，任何一个具体工作环节的疏忽，都会造成后勤服务产品的质量缺陷。
规范化的工作流程管理有利于在后勤管理工作中贯彻落实以需求为导向的管理工作思路，加强过程控制，做好细节工作，提供稳定、高质量的服务产品。
一、流程与流程管理关于流程的定义有多种表述，但大部分都将之定义为“以需求和资源输入为起点到创造出有价值的产品或服务为终点的一系列相互关联或相互作用的活动”。
通俗地说，流程是为了实现工作目标而进行的一系列逻辑相关的活动，包括工作的顺序及工作之间的传递和转移关系，它与需求相关并创造出新的价值。
规范化的流程，可以清晰地描述完成工作目标所需的各个工作环节以及各工作具体责任人之间的工作关系。
流程管理包括了对流程的认识、建立流程、流程的规范运作、流程再造、对流程的新一轮认识等。
它强调以需求为导向，通过团队的协同而不是完全依靠个人的技术和能力来实现工作目标。
流程管理从流程的层面切入，从整体上提高效率。
完善的工作流程设计，是进行流程管理的基矗在实际工作中，比较常见的是采用矩阵式流程图来表达具体工作流程，并可以进一步将流程图细分为主流程图、子流程图，将具体业务工作进行明确定位，使工作流程一目了然。
二、加强机关后勤工作流程管理的重要性(一)规范化的流程管理为满足稳定、高质量的服务需求提供技术保障。
服务的生产与消费的同步性决定了服务的提供过程也就是服务流程的执行过程，是服务对象判断服务质量的重要依据，任何一个过程环节上的疏忽，都将导致管理、服务的欠缺，工作完成时间的拖延，并容易使服务对象产生一系列情绪上的反应，对服务保障工作造成影响。
对于后勤管理部门来说，规范化的流程管理有助于明确各后勤管理部门之间的工作关系，分清各部门承担的环节及工作职责，避免工作的随意性、多头指挥、互相推诿现象，并能够更好地实现过程控制，保证所提供服务产品的稳定性、高质量，提高服务效率以及行政资源的使用效率。
后勤保障部管理-组织架构
目录1。
组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2。
后勤保障部的主要工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3. 工程部主管岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4. 工程部班长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5。
工程技术维修员岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6. 弱电技工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7. 保安队长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1. 组织架构1-92. 后勤保障部的主要工作1 工作内容:后勤保障部是对公司所有的设施、设备进行全面管理、保证正常运行的重要管理部门。
在公司的领导下，全面负责酒店的所有土木、机电、弱电、空调、电梯、供暖、给排水、污水处理等，机械设备的运行管理和维修保养等工作，是后勤保障的主要实施部门。
2 工作要求：2.1 严格遵守公司的员工守则条例及各项规章制度。
2.2 根据公司的要求和部门的决策，负责制定短期和长期各类电器及机械设备的更新和维修保养计划及能耗控制计划.2.3 严格执行安全操作规程，组织并实施对所有设备的定期检查、保养和维修,负责各类设备的应急抢修，并及时排除故障，保证各类设备的正常运行.2。
4 负责制定相关设备的使用管理制度，落实岗位责任制,保证设施的安全运行，并经常督促检查，及时改进工作中存在的问题。
2。
5开展对员工有关技术的培训工作.提高部门员工的技术水平和服务技能。
2。
6 积极开展技术革新，提高设备使用效率，合理的节约能源，减少能源的直接和间接损耗。
2。
7 妥善、及时的处理酒店报修和有关投诉。
2.8 加强物料、维修工具的管理,定期进行检查核对，做到帐面与实物一致。