医院公务接待管理制度

医院公务接待管理制度

为规范招待费用管理，节约支出，杜绝浪费，促进医院可持续发展，根据《XX推行“公务灶”制度建设“绿色餐桌”、“文明餐桌”行动实施方案》，结合我院实际，特制定本制度。

一、招待实行事前审批制度。凡需安排招待时，主办科室负责人事前向分管院长汇报同意后方可安排。认真落实“三单一票制度”（派餐单、点菜单、会审会签单、支出发票），财务科要严格把关，不齐全者，不予报销。

二、严格执行廉政建设及干部作风建设等规定，接待热情，招待从俭，杜绝铺张浪费，接待客人不准安排娱乐消费活动。

三、控制公款招待范围：凡来院检查、设备维修等工作需要招待的，由分管院长负责做好接待工作。凡与工作无关联的，不得招待，严禁私客公款招待。

四、实行定点接待：加强院内食堂建设，改善就餐环境。一般来客接待均安排在院内食堂，特殊情况需在外接待的，需在指定的经济实用型餐馆接待。

五、严格控制招待标准：普通接待标准每人定额30元以下，重点接待标准每人定额50元以下，不准用高档酒。

六、控制陪客人员：陪客人员按级别对应。一般为主要领导、分管领导及相关科室主要负责人，陪餐人员一般不得超过3人，来客超过10人的，陪客人数不得超过三分之一。

七、餐馆结帐：一般每月一结，发票须经办人、审核人、分管院长、分管财务领导、纪检组长及院长签字，对不符合规定条件的不予

结帐。

八、会审会签：院会审会签领导小组每月对招待费进行一次会审会签，对不符合规定的支出票据予以作废，对不规范的票据责成经办人予以纠正。

九、财务科每季度公布一次招待费支出情况，接受群众监督。