最新市场营销学精品课程完整版
市场营销学全套课件完整版x
市场营销学全套课件完整版x一、教学内容本节课的教学内容来自市场营销学全套课件的第四章,主要讲述市场营销环境分析、市场营销策略以及市场营销计划的制定。
具体内容包括:1. 市场营销环境分析:分析市场环境中的机会与威胁,以及企业的优势与劣势。
2. 市场营销策略:介绍产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。
3. 市场营销计划的制定:讲解市场营销计划的基本结构和内容。
二、教学目标1. 使学生了解市场营销环境分析的重要性,能够运用PEST分析法对企业市场营销环境进行分析。
2. 帮助学生掌握市场营销策略的四大要素,并能运用到实际市场营销活动中。
3. 培养学生制定市场营销计划的能力,提高学生的市场营销实践操作水平。
三、教学难点与重点重点:市场营销环境分析、市场营销策略以及市场营销计划的制定。
难点:如何将市场营销策略运用到实际市场营销活动中,以及如何制定符合企业需求的市场营销计划。
四、教具与学具准备教具:多媒体课件、黑板、粉笔。
学具:笔记本、课本、市场营销案例素材。
五、教学过程1. 情景引入:以某企业为例,介绍企业面临的市场环境变化,引发学生对市场营销环境分析的思考。
2. 教学讲解:a. 市场营销环境分析:讲解PEST分析法的具体运用,引导学生了解市场环境中的机会与威胁,以及企业的优势与劣势。
b. 市场营销策略:介绍产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略,并通过案例分析使学生掌握策略的运用。
c. 市场营销计划的制定:讲解市场营销计划的基本结构和内容,教授学生如何制定符合企业需求的市场营销计划。
3. 随堂练习:分组讨论,每组选取一个案例,运用所学知识对案例进行分析,并提出针对性的市场营销策略和计划。
4. 例题讲解:以具体案例为例,讲解市场营销环境分析、市场营销策略和市场营销计划的制定过程。
5. 课堂互动:邀请学生分享自己的观点和案例分析,促进课堂氛围,提高学生的参与度。
六、板书设计板书内容主要包括:市场营销环境分析、市场营销策略和市场营销计划的制定。
2024年度《市场营销学》完整ppt课件
2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
2024/3/23
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品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
2024/3/23
5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
2024/3/23
7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
2024/3/23
社交媒体内容 策划与传播
03
04
社交媒体数据 分析与优化
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内容营销
2024/3/23
01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
(2024年)精品课程市场营销学(完整版)
制定媒介投放计划,包括投放时间、频率、地域等,确保广告能够 准确触达目标受众。
广告效果评估
通过收视率、点击率、转化率等指标,对广告效果进行定量评估,以 便及时调整投放策略,提高广告效果。
2024/3/26
30
公关活动策划和执行
2024/3/26
公关活动类型
了解不同类型的公关活动,如新闻发布会、产品推介会、 庆典活动、赞助活动等,以便根据目标受众和传播目标选 择合适的活动类型。
2024/3/26
01
02
新产品概念测试
将筛选后的创意转化为具体的产品概 念,并通过消费者调查、专家评估等 方法进行测试和验证。
03
新产品开发计划
制定详细的新产品开发计划,包括产 品设计、生产工艺、市场推广等方面 的规划和安排。
05
04
新产品试制与评估
按照开发计划进行新产品的试制生产 ,并对试制产品进行性能测试、市场 评估等综合评价。
营销组合策略
阐述产品、价格、渠道和促销四 大营销组合策略的制定与实施。
市场营销基本概念
包括市场营销的定义、目的、重 要性等。
品牌管理与推广
介绍品牌建设的原则、方法及品 牌推广的策略与技巧。
2024/3/26
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学员心得体会分享
学到了实用的市场营 销理论知识,对市场 营销有了更深入的理 解。
提升了自身的市场洞 察力和创新思维,对 未来职业发展有很大 帮助。
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物流系统规划和管理
2024/3/26
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物流系统规划和管理
库存管理
通过合理的库存控制策略,降低库存成本,提高 库存周转率。
配送管理
07111_市场营销完整版电子课件
市场营销组合策略
产品策略
定价策略
包括产品开发、品牌管理、包装和标签等 ,旨在提供满足消费者需求和欲望的产品 。
包括成本导向定价、竞争导向定价和顾客 导向定价等,旨在制定合适的价格以实现 企业盈利和市场份额增长。
促销策略
分销策略
包括广告、公关、销售促进和人员推销等 ,旨在提高品牌知名度、吸引消费者关注 和促进销售。
渠道,以便更好地控制销售和服务质量。
31
渠道成员角色与职责划分
制造商/供应商
负责产品研发、生产和 供应,提供市场推广支
持等。
2024/1/26
经销商/代理商
负责在指定区域内销售 产品,提供售后服务, 进行市场宣传和推广等
。
零售商
其他服务机构
直接向消费者销售产品 ,提供购物体验和售后
服务。
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如物流公司、金融机构 等,提供必要的服务支
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低价策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场份额 。
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价格竞争与合作
2024/1/26
• 高价策略:通过提供高品质、高附加值的产品来 设定高价,获取高利润。
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价格竞争与合作
要点一
联合定价
与竞争对手或供应商协商,共同制定价格策略,以实现双 赢。
要点二
价格联盟
多个企业联合起来,共同维护市场价格稳定,防止价格战 对行业和企业的损害。
25
价格调整时机与技巧
01
02
03
逐步调整
避免一次性大幅调整价格 ,以免引起消费者反感。
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灵活运用促销手段
通过折扣、优惠券等促销 手段,间接调整价格。
保持价格稳定性
市场营销学课件完整版
社会文化环境
考察社会的价值观念、风俗习惯、教育水平 等文化因素对市场营销的作用。
技术环境
评估新技术、新材料、新工艺等的发展对市 场营销的影响和挑战。
微观环境分析
供应商
评估供应商的价格、质量、交 货期等对企业市场营销的影响。
顾客
研究顾客的需求、购买行为、 满意度等,为制定市场营销策 略提供依据。
企业内部环境
公关
运用新闻发布、赞助活动、危机处理等手段,与公众建立良好的关 系,提升品牌美誉度。
销售促进
采用优惠券、折扣、赠品等手段,刺激消费者购买欲望,提高销售业 绩。
品牌建设与维护
品牌定位
明确品牌的目标市场、消费者需求和竞争态势,确立品牌在市场 中的独特位置。
品牌形象塑造
通过视觉识别系统(VIS)、品牌故事、品牌代言人等手段,塑造 独特的品牌形象。
数字化技术推动营销变革
随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,数字化营销已成为企业营销的重要趋势。企业需借助数 字化技术,实现营销精准化、个性化、智能化。
线上线下融合
数字化营销打破了传统营销模式的时空限制,实现了线上线下无缝对接。企业需整合线上线下资源,构建全 渠道营销体系,提升消费者体验。
数据驱动决策
可持续发展观念融入
绿色营销理念
随着环保意识的提高,绿色营销已成为企业营销的重要方向。企业需关注环保、节能、 减排等方面的问题,将绿色理念融入产品或服务中,提升品牌形象和社会责任感。
可持续消费引导
企业需引导消费者树立可持续消费观念,推广环保、节能、低碳的生活方式,促进社会 的可持续发展。
循环经济模式探索
分析企业的资源、能力、文化 等方面,明确企业的优势和劣 势。
市场营销学精品课程
(2)顾客让渡价值的分析 A、顾客让渡价值多受顾客总价值与顾客总成本 两方面的影响; B、不同顾客群对商品价值的期望、对成本的重 视程度是不同的; C、采取“顾客让渡价值最大化”策略应掌握一个 合理的“度”。
2、顾客满意
期望的来源:以往的经验、他人经验的影响、 营销人员或竞争者的信息承诺。 绩效的来源:总顾客价值与总顾客成本之间的 差异。
顾客满意=可感知效果/期望值= 1, 高度满意
1,满意 = 1, 不满意
实现顾客满意的三个重要因素:①顾客对产品的 预期期望;②产品的实际表现;③产品表现与顾客期 望的比较。 追求全面顾客满意(TCS)的原因:所谓“满意” 的顾客一旦发现有更好的产品,依然会很容易地更换 供应商。
• •
•
新式定义 ①台湾的江亘松在《你的行销行不行》中强调行销的变动性,利用行销 的英文 Marketing 作了下面的定义:“什么是行销?”就字面上来说,“行 销”的英文是“Marketing‖,若把 Marketing 这个字拆成 Market(市场)与 ing(英文的现在进行式表示方法)这两个部分,那行销可以用“市场的现在 进行时”来表达产品、价格、促销、通路的变动性导致供需双方的微妙关系。 ②2004年8月,美国波士顿。在AMA(美国市场营销协会)夏季营销教 学者研讨会上,AMA揭开了关于市场营销新定义的面纱,以此更新了近20年 来AMA对营销的官方定义。此后,关于市场营销的新定义在美国的市场营销 理论界、实践界都引起了广泛的讨论。这次公布的市场营销新定义是在整合 了来自全球的理论界和实践界众多营销者的贡献基础之上而修订出来的。
背景:环境污染、资源短缺 观念:组织的任务是确定目标市场的需要、欲望 和利益,并以保护消费者或者提高消费者和社会福利 的方式,比竞争者更有效的、更有利地向目标市场提 供所需之物。 目标:兼顾顾客的需求、利益、企业的利益和社 会利益
精品课程市场营销学(完整收藏版)418页PPT
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦பைடு நூலகம்境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
精品课程市场营销学(完整收藏版) 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
《市场营销学》课件2024版(1
《市场营销学》课件2024版(1一、教学内容本节课的教学内容选自《市场营销学》课件2024版,主要涉及第五章“市场营销策略”的第一节“产品策略”。
具体内容包括:产品的概念、产品的层次、产品的属性、产品的分类以及产品策略的制定。
二、教学目标1. 让学生理解产品的概念,掌握产品的层次和属性,了解产品的分类。
2. 培养学生运用产品策略解决问题的能力。
3. 增强学生的市场意识,提高学生对市场营销学的兴趣。
三、教学难点与重点重点:产品的概念、产品的层次、产品的属性、产品的分类以及产品策略的制定。
难点:产品策略的制定和实施。
四、教具与学具准备教具:多媒体课件、黑板、粉笔。
学具:教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入:以一款畅销的手机为例,让学生分析其成功的原因。
2. 产品概念讲解:介绍产品的定义,解释产品在市场营销中的重要性。
3. 产品层次阐述:讲解产品的五个层次,以实例说明每个层次的含义。
4. 产品属性分析:介绍产品的属性,让学生理解不同属性对产品销售的影响。
5. 产品分类讲解:讲解产品的分类,让学生了解各类产品的特点。
6. 产品策略制定:讲解如何制定产品策略,以实例引导学生思考。
7. 例题讲解:分析一款失败的手机产品,让学生找出其问题所在。
8. 随堂练习:让学生分组讨论,为一款滞销的手机产品制定改进策略。
六、板书设计板书内容:1. 产品概念2. 产品层次3. 产品属性4. 产品分类5. 产品策略制定七、作业设计1. 题目:分析一款你喜欢的产品,阐述其成功的原因。
答案:略2. 题目:为一款你认为有改进空间的产品制定改进策略。
答案:略八、课后反思及拓展延伸课后反思:本节课通过实例和练习,让学生了解了产品的概念、层次、属性、分类和策略制定。
在教学过程中,学生积极参与,课堂气氛活跃。
但在讲解产品策略制定时,部分学生表现出一定的困难,说明对该部分内容的理解还需加强。
拓展延伸:让学生深入了解其他市场营销学领域的知识,如价格策略、渠道策略和促销策略等,提高学生的市场营销综合素质。
市场营销学精品课程423页PPT
•
而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的:营销是在一种利益之上下,通
过相互交换和承诺,建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系,实现
各方的目的。反欺诈委托加盟是一个新的业务模式,表示加盟投资商委托一
家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺
诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟
理论界、实践界都引起了广泛的讨论。这次公布的市场营销新定义是在整合
了来自全球的理论界和实践界众多营销者的贡献基础之上而修订出来的。
本章学习内容
• 市场营销的核心概念 • 市场营销观念的演变
第一节 市场营销核心概念
市场 交易 交换
基本需求
市场营销 核心概念
价值
欲望 产品需求
产品
一、基本需求(Needs)
得其所
• 市场营销概念模型
• 需所欲之物的一种社会和管理过程。
•
3:而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的:
•
营销是在一种利益之上下,通过相互交换和承诺,建立、维持、巩固与
消费者及其他参与者的关系,实现各方的目的。
• 非学术性定义
•
台湾的江亘松在《你的营销行不行》中解释营销的变动性,将英文的
Marketing 作了下面的定义:“什么是营销?”就字面上来说,“营销”的英文
指没有得到某些基本满足的感受状态(基本需 要)当一个人的基本需求没有被 满足时,他有两 种选择 ──寻找可以满足这种基本需求的东西,或 者是降低这种基本需求
二、欲望(Wants)
指对具体满足物的愿望
三、产品需求(Demands)
指对某一特定产品或服务的市场需求,它反映消 费者对某一特定产品或服务的购买意愿和购买能力。
市场营销教学课件(完整版)(2024)
价格竞争 价格合作
2024/1/28
01
竞相降价:通过不断降低价格
来吸引消费者,扩大市场份额
。
02
价格战:多家企业为争夺市场 份额而进行的激烈价格竞争。
03
04
价格联盟:多家企业为共同利
益而达成价格协议,避免恶性
竞争。
05
价格协同:在特定市场或特定
时期内,多家企业共同维持或
调整价格水平。
06
25
05
7
市场调研方法与技术
问卷调查法
通过设计问卷,收集目 标受众的意见、态度和 行为数据,进行分析和
解读。
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访谈法
与目标受众进行面对面 或电话交流,深入了解 他们的需求、意见和态
度。
观察法
实验法
直接观察目标受众的行 为、环境和情境,记录
并分析相关信息。
8
通过控制实验条件,对 目标受众进行测试,收
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渠道成员管理
成员选择
选择具有良好信誉、专业能力和市场资源的渠道成员,以确保渠道 的稳定性和效率。
培训与支持
为渠道成员提供必要的培训和支持,包括产品知识、销售技巧、市 场策略等,以提高其销售能力和忠诚度。
激励与评估
建立合理的激励机制和评估体系,对渠道成员的销售业绩、市场拓展 、客户服务等方面进行评估和奖励,以激发其积极性和创造力。
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9
竞争对手分析
01
02
03
竞争对手识别
确定主要的竞争对手,包 括直接竞争对手、间接竞 争对手和替代品竞争对手 。
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竞争对手评估
分析竞争对手的优势、劣 势、机会和威胁,了解他 们的战略和目标。
市场营销学精品课程
2、顾客满意
期望的来源:以往的经验、他人经验的影响、 营销人员或竞争者的信息承诺。
绩效的来源:总顾客价值与总顾客成本之间的 差异。
顾客满意=可感知效果/期望值=
1,高度满意 =1,满意
1,不满意
实现顾客满意的三个重要因素:①顾客对产品的 预期期望;②产品的实际表现;③产品表现与顾客期 望的比较。
m
(1)设立“顾客满意指标”——CSI(Customer Satisfaction Index ) CSI = ∑λ iXi 式中: λi : 第i项指标的加权系数; Xi : 顾客对第i项指标的评价
顾客满意指标
品质──包括功能、使用寿命、安全性、经济性等 设计──包括色彩、包装、造型、体积、质感等; 数量──包括容量、供求平衡等; 时间──包括及时性、随时性等; 价格──包括心理价值、最低价位、最低价质比等; 服 务 ──包 括 全 面 性、、速 应 性、、配 套 性、、
态度等; 品 位 ─ 包 括 名 牌 感、、身 份 感、、风 格 感、、
个 性 化 、多 样 化 等
( 2 ) 评 定 “ 顾 客 满 意 级 度 ” — — CSM(Customer
四、产品(Product )
指能用以满足人类某种需要、欲望的东西。
五、价值(Value)
指消费者对满足各种需要的能力的评估 * 产品选择系列:为了满足某种需要可供选择的各
类产品 * 需要系列:促使一个消费者产生某种欲望的给类
需要
六、交换(Exchange)
交换是市场营销理论的中心,只用产品满足特定 的需要不能构成市场营销活动; 交换是一个过 程
追求全面顾客满意(TCS)的原因:所谓“满意” 的顾客一旦发现有更好的产品,依然会很容易地更换 供应商。
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四大策略 (简称4P`S)
产品策略(Product Strategy) 定价策略(Price) 分销[渠道]策略(Place) 促销策略(Promotion)
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
现代市场营销观念 企业的战略规划 市场营销环境 消费者市场和消费者行为 市场营销调研和市场预测 市场细分、目标市场选择和市场定位 产品策略 价格策略 销售渠道策略 促销策略
2、作用
有利: 不利:
3、内容(步骤)
规定企 业任务
确定企 业目标
安排业务 组合确定 增长战略
制定营销计 划及其他职 能性计划
*安排业务组合; ①波士顿咨询集团法(BCG法)[美] 即Boston Consulting Group
波士顿咨询集团法
波士顿咨询集团法是用“市场增长率——市场 占有率矩阵”对企业现有产品或服务的“战略业务 单位”进行分类和评估的重要方法
要求:波士顿咨询集团法对A.B.C 评价,分别提出战 略方针。
A: 相对市场占有率=10/40=0.25 B: 相对市场占有率=30/10=3 C: 相对市场占有率=60/15=4
二、如何制定增长战略
1、密集性增长战略: 企业的现有产品或现有市场如果还有营利潜力,
可采取密集性增长战略。
·市场渗透—— 增加现有产品在现有市场上的销 售量,设法吸引竞争者的顾客和新的购买者
四、市场营销观念
以顾客为中心 [以销定产]
四大支柱: 1.市场中心 2.顾客导向 3.协调的整体营销 4.赢利性
市场营销观念:这是一种以顾客需要和欲望为导 向的经营哲学。它把企业的生产经营活动看作是 一个不断满足顾客需要的过程,而不仅仅是制造 或销售某种产品的过程
五、社会市场营销观念
不仅要满足消费 者的需要并由此获 得企业的利润,而 且要符合整个社会 的长远利益
第一章 现代市场营销观念
要点:
性质和研究对象 市场及市场营销含义 市场营销观念
§1—1 市场营销学的诞生和演变
Marketing — 还叫市场学、销售学、市场经 营学、市场营运学等。 性质:跨学科的边缘学科、具有综合性的应 用学科
➢与相关课程的衔接
市场营销学是以经济科学、管理学等为基础 建立的一门独立学科,它是经济、管理类各专 业的专业基础课,以它为基础派生的专业课有 市场调查与预测、广告概论、贸易实务、消费 心理学、推销策略与艺术、公共关系学、服务 营销等。
目前,家电业流行
懒 傻 绿
总结: 麦卡锡[美]:产品、价格、渠道、促销(4p`s) 市场营销学奠基人—菲利普 ∙ 科特勒[美]提出: 国际营销加两大技巧:政治权力(political power)
公共关系(public relations)
第二章 企业的战略规划
要点: 波士顿咨询集团法 企业增长战略的内容
•
五种营销观念的异同
市场营销观念创新
绿色营销
它是以常规营销为基础,强调把消费者
需求与企业利益和环保利益三者有机地统一 起来。绿色营销的最突出特点,就是充分顾 及到环境保护问题,体现了强烈的社会责任 感。它要求企业从产品设计、生产到销售、 使用的整个营销过程都要充分维护环保利益, 做到安全、卫生、无公害等
综合:以消费者为中心
§1—3 市场营销的观念
生产观念 产品观念
推销观念
社会营销观念 营销观念
传统
现代
一、生产观念
基本点:“量” 以生产为中心
[以产定销]
适用条件: 1.产品供不应求 2.生产效率不高 3.竞争企业少
二、产品观念
三、推销观念
已生产出产品, 怎样设法卖掉
各种营销方法 应运而生
生产过剩时, 往往奉行推销 观念
市场营销学精品课程完 整版
➢课程的性质和任务
它是为培养适应社会主义市场经济发展需要的、应用型的专 业人才服务的。
本学科20世纪初发源于美国,它主要研究市场营销活动及 其规律性,是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论 基础之上的应用科学,具有综合性、边缘性的特点,属于管理 学范畴。课程的核心内容,就是在买方市场条件下,卖方如何 从顾客的需要出发,制订企业发展战略,组织企业市场营销活 动,从而在满足顾客需求的前提下,使企业在激烈竞争的市场 环境中获得生存和发展。
§1—2 市场营销学概念、研究对象、内容
一、市场、市场营销 (一)市场的含义 [狭义]商品交易的场所 [广义]商品所有者全部交换关系的总和 (二)市场营销的含义 [狭义]引导商品和劳务,从生产者流向消费者所 进行的一切商务活动
生产者
中间商
消费者
[广义] 即企业为实现一定目标,主动适应 和利用外界环境,通过市场达成交易,满 足现实或潜在需求,这样的综合性的经营 销售的活动过程。
§2—1 战略规划的内容和步骤
战略规划(Strategic Planning)
企业战略:指企业重大的、带有全局性和决
定全局的计谋。
一、企业的战略规划内容、步骤
1、含义:企业为实现自己的总任务和目标所制 定的长远的总体规划,是企业根据外部营销环 境和内部资源条件而制订的,它指明了企业在 一个较长时期内的发展方向。战略规划是覆盖 企业活动各个方面(生产、营销、财务、人事 等)的,而不仅限于市场营销一个方面。
[ 强调几点] • 应用时分宏观和微观 ★ • 市场营销的概念处于发展变化中 •现代市场营销 ≠ 推销 • 强调“双赢” 学的研究对象 企业的市场营销活动及其规律性
三、营销学的研究内容 (一)研究领域
初期:商品流通领域 现在:从消费者开始到消费者结束。
即以消费者为中心
·市场开拓—— 使现有产品打入新的市场,使公 司整体利益最大化
·产品开发—— 在现有市场上改进原有产品或 增加新品种,来达到增加销售的目的
2、一体化增长战略: 指企业所属行业的吸引力和增长潜力大,或实
20% 明星类
问题类
市高
Ⅰ
Ⅱ
场 增 10%
长
率
Ⅲ
Ⅳ
低
金牛类
狗类
0
10x 高 1.0x 低 0.1x
相对市场占有率
相对市场占有率=
企业销售额
同类产品最高销售额
市场占有率=
企业销售额
同类产品总销售额
可供选择的战略有以下四种:
# 拓展战略
# 维持战略
# 收缩战略
# 放弃战略
例:某公司有三种产品(业务)A.B.C