社会工作机构志愿者管理问题探析

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志愿者管理问题与对策

志愿者管理问题与对策

志愿者管理问题与对策随着社会的发展和进步,志愿者活动已经成为一种重要的社会组织形式,为社会发展做出了巨大的贡献。

然而,在志愿者管理方面,还存在着许多问题,如管理方式不当、志愿者素质参差不齐、志愿者活动不规范等。

本文将从这些方面探讨志愿者管理问题,并提出相应的对策。

一、管理方式不当志愿者管理是一项综合性的工作,需要采取适当的管理方式。

然而,许多组织在管理志愿者时,过于注重任务的完成,缺乏人性化管理,导致志愿者的满意度降低,难以留住优秀的志愿者。

对策:1.建立完善的志愿者管理制度,明确志愿者的权利和义务,确保志愿者的合法权益。

2.注重志愿者的精神激励,通过表扬、奖励等方式激励志愿者的积极性,增强志愿者的归属感。

3.增加志愿者的参与感,让志愿者参与制定志愿活动的计划和方案,发挥志愿者的主观能动性。

二、志愿者素质参差不齐志愿者的素质直接影响着志愿活动的质量和效果。

然而,由于缺乏统一的素质标准和培训机制,导致志愿者的素质参差不齐,影响了志愿活动的开展。

对策:1.制定统一的志愿者素质标准,对志愿者进行分类管理,根据不同的岗位和任务要求,对志愿者进行分层次、分阶段的培训。

2.建立完善的志愿者培训机制,定期开展培训,提高志愿者的专业技能和服务能力。

3.加强志愿者的管理和监督,对志愿者的行为进行规范和约束,确保志愿者的行为符合社会公德和道德规范。

三、志愿者活动不规范志愿者活动的不规范性是志愿者管理中的一大难题。

一些组织在开展志愿活动时,缺乏规范的管理和组织,导致志愿者活动的质量和效果不尽如人意。

对策:1.建立志愿者活动的规范管理制度,明确志愿者的活动范围、任务和要求,确保志愿者活动的合法性和规范性。

2.加强志愿者活动的组织和协调,制定详细的工作计划和时间表,确保志愿者活动的有序开展。

3.加强志愿者活动的监督和评估,对志愿者活动进行定期的评估和总结,及时发现问题和不足,加以改进和完善。

综上所述,志愿者管理是一项重要的工作,需要采取适当的管理方式,提高志愿者的素质和服务能力,规范志愿者活动的开展。

志愿者管理可能遇到的问题及对策

志愿者管理可能遇到的问题及对策

一、志愿者管理存在的问题(一)法律制度层面我国在保障志愿者权益方面缺乏健全的法律法规。

这不仅会挫伤人们参与志愿服务的积极性,也会影响志愿服务的顺利开展。

立法缺位主要存在于以下两个方面:1.志愿服务的法律法规体系不健全。

目前我国除有非营利组织登记注册的相关规定外,尚无具体细则规定,也无活动运作方面的规定。

2.缺少保护志愿者合法权益的相关法律文件。

志愿者在提供志愿服务的过程中,自身合法权益不能得到有效保护,其人身生命安全无法得到保障,无疑会挫伤其参与服务的积极性。

(二)组织管理层面在志愿服务过程中使志愿者既实现自我价值又顺利开展工作,提高组织绩效,是非营利组织管理者的一项重要任务。

但我国国情特殊,非营利组织的管理人员大多是机关事业单位的离退休人员,年龄结构较大,专业素质较低,并不具备专门的管理技能、知识去管理不同个性、不同能力水平的志愿者,低效的管理降低了志愿者的服务热情。

(三)人员自身层面1.志愿者资源不足。

我国现有非营利组织的志愿者大约为两千五百多万人,较之我国庞大的人口基数,该比例是相当低的。

而许多西方国家,志愿者通常占本国人口的40%以上。

2.志愿者流动性较大。

由于志愿者群体不固定,参与活动的随意性较大,流动性也较大。

志愿者们通常因某个事件而临时组织起来,一般选择在工作和学习之余参加志愿活动,这样会因组织安排的活动时间与志愿者时间相冲突,致使志愿者不能及时参与并完成志愿服务;另外志愿者会因情绪或其他主观原因退出组织,而影响组织活动的顺利开展。

3.志愿者素质参差不齐,服务质量很难保证。

由于志愿服务的业余性质以及志愿者自身知识储备不够,加之缺少专门的培训,志愿者在组织的日常活动中表现得热心有余而专业素质不足,他们中的大多数人缺乏从事服务工作所需要的技术和知识。

志愿者专业化程度如何直接关系着志愿服务质量的高低。

由于志愿者缺乏从事志愿服务所需的专业技术和知识,导致他们的服务质量较差。

加之一些非营利组织并未给志愿者提供必要的岗前培训,这样就很难保证志愿者的服务质量,致使志愿服务工作成效欠佳。

社会工作与志愿者管理

社会工作与志愿者管理

社会工作与志愿者管理社会工作是一项重要的社会事业,旨在改善弱势群体的福祉并促进社会公正与发展。

志愿者是社会工作的重要力量,为社区、组织和个体提供非常有价值的服务。

然而,有效管理志愿者并提高他们的参与度是一个挑战。

本文将探讨社会工作与志愿者管理的重要性,并提供一些建议来改善志愿者管理效果。

一、社会工作与志愿者管理的重要性社会工作与志愿者管理的重要性不可忽视。

首先,志愿者可以为社会工作提供丰富的资源,如时间、技能和经验。

志愿者的参与可以为需要帮助的群体提供更多服务,以满足他们的需求。

其次,志愿者是社区参与的关键,他们能够建立紧密的社会联系,增进社区凝聚力。

志愿者可以通过组织社区活动、支持弱势群体以及提供心理支持等方式,增强社区的发展与稳定。

最后,志愿者管理有助于培养志愿者的专业能力和个人发展。

通过适当的培训和管理,志愿者能够提高技能水平,增加社会工作的专业性和有效性。

二、志愿者管理的挑战虽然志愿者对社会工作的价值已得到广泛认可,但管理一支庞大、多样化的志愿者队伍并非易事。

以下是志愿者管理面临的挑战:1. 招募和筛选:吸引合适的志愿者参与社会工作并进行合适的筛选是一项关键任务。

志愿者招募需要与目标群体及社区建立有效沟通渠道,并使用多种招募方法(如线上和线下宣传)。

同时,筛选志愿者需要仔细评估他们的动机、技能和背景。

2. 培训和指导:培训和指导是志愿者管理的重要环节。

针对不同的志愿者需求,制定培训计划,提供必要的知识和技能。

此外,为志愿者提供持续的指导和反馈,确保他们的工作能够有针对性且有效地为社会工作做出贡献。

3. 激励和奖励:适当的激励和奖励措施可以增加志愿者的参与度和积极性。

社会工作组织可以通过公开表彰、证书颁发、志愿者活动等方式,向志愿者传达对他们工作的认可和感激之情。

4. 沟通和合作:有效的沟通和合作是志愿者管理的关键。

建立良好的沟通渠道,及时回应志愿者的问题和需求。

此外,鼓励志愿者之间的合作与交流,形成良好的团队合作氛围,提升志愿者的工作效果。

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景志愿服务作为社会治理体系的重要组成部分,在我国取得了长足的发展。

随着社区治理的重要性逐渐凸显,志愿服务在社区治理中的地位也日益重要。

我国当前志愿服务在社区治理中存在诸多问题,这些问题阻碍了志愿服务的有效发挥,也制约了社区治理的提升。

有必要对我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策进行深入研究,以推动我国社区治理体系的进一步完善。

我国当前志愿服务在社区治理中存在着缺乏长期规划和持续性的问题。

许多志愿服务活动缺乏长远的规划和目标,导致服务的效果难以持久。

志愿服务活动的内容单一,缺乏专业性。

志愿者的服务内容大多局限于简单的救助和帮助,缺乏针对性和专业性。

志愿者参与度不高也是当前志愿服务在社区治理中的问题之一。

许多志愿服务项目缺乏吸引力,志愿者参与度不高,影响了服务的质量和效果。

缺乏有效的监督机制也是当前志愿服务在社区治理中的问题之一。

缺乏有效的监督机制容易导致志愿服务活动的失控和低效。

我国当前志愿服务在社区治理中存在诸多问题,需要我们深入思考并采取有效对策才能推动社区治理体系的进一步提升。

在接下来的我们将提出相应的对策建议,以期为解决这些问题提供有益借鉴。

【研究背景】结束。

1.2 研究目的本研究旨在探讨我国当前志愿服务在社区治理中存在的问题,并提出相应的对策建议,以提高志愿服务在社区治理中的效果和影响。

具体目的如下:1. 分析我国当前志愿服务在社区治理中存在的问题,深入探讨缺乏长期规划和持续性、服务内容单一、缺乏专业性、志愿者参与度不高、缺乏有效的监督机制等具体问题。

2. 探讨我国当前志愿服务在社区治理中存在问题的原因,分析其根源及影响因素,为提出对策建议奠定基础。

3. 提出针对性的对策建议,包括加强组织与管理、提升服务内容质量、提高志愿者参与度、建立有效监督机制等方面的对策,以解决我国当前志愿服务在社区治理中存在的问题。

4. 经过对现有研究文献和案例的综合分析,总结出最具可行性和实用性的对策建议,为提升我国社区治理效果和质量提供参考和借鉴。

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究

我国当前志愿服务在社区治理中的问题及对策研究随着社会的进步与发展,志愿服务逐渐成为社区治理的重要组成部分。

志愿服务可以帮助社区组织更好地解决问题,提供社会公共服务,促进社区发展和居民的融入感。

目前我国志愿服务在社区治理中仍然存在一些问题,比如组织不够健全、资源分配不公平等等。

本文将着重探讨这些问题,并提出相应的对策。

当前我国志愿服务在社区治理中存在的问题之一是组织不够健全。

许多社区缺乏专门的志愿服务组织,导致志愿者的组织能力不足、活动无组织性,志愿服务活动缺乏系统性和持续性。

为了解决这个问题,社区应该建立健全的志愿服务组织机构,配备专职的工作人员来协调志愿者的活动,并建立志愿者培训制度,提升志愿者的组织和管理能力。

志愿服务在社区治理中的资源分配不公平也是一个突出的问题。

一些社区拥有丰富的资源,志愿服务项目丰富多样,而一些贫困地区的社区则面临资源匮乏的问题,志愿服务项目相对较少。

为了解决这个问题,政府应该加大对资源贫困地区的支持力度,提供相应的经费和物资支持,确保志愿服务能够全面覆盖各个社区,让每个社区都能够享受到志愿服务带来的益处。

志愿服务在社区治理中还存在着社会认可度不高的问题。

一些居民对于志愿服务抱有怀疑和不信任的态度,认为志愿者并不具备专业能力,无法提供有效的服务。

为了提高居民对志愿服务的认可度,社区应该加强宣传,让居民了解志愿服务的重要性和作用,同时也要提供良好的服务品质,培养一批具备专业素质和能力的志愿者,提高志愿服务的质量和效率。

志愿服务在社区治理中还存在着参与度不高的问题。

许多居民对于志愿服务并不积极参与,很多人只是观望或者只是在名义上支持。

为了提高居民的参与度,社区应该提供多样化的志愿服务项目,根据居民的需求和兴趣来定制志愿服务项目,让居民有更多的选择,同时也要加强宣传,让居民了解志愿服务对于社区和个人的益处,激发居民的主动性和参与积极性。

当前我国志愿服务在社区治理中存在组织不够健全、资源分配不公平、社会认可度不高、参与度不足等问题。

志愿者行业中存在的管理困难及优化建议

志愿者行业中存在的管理困难及优化建议

志愿者行业中存在的管理困难及优化建议一、志愿者行业管理困难的背景志愿者行业作为社会服务的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。

然而,在实施过程中,却存在一些管理困难。

首先,志愿者数量庞大且多样化,导致管理难度加大。

其次,志愿者参与程度不同,任务完成质量和效率存在差异。

此外,在志愿者队伍中也可能出现纪律性不强、沟通效果不佳等问题。

面对这些问题,需要寻求优化改进的方法。

二、促进规范性管理的建议1. 加强招募和选拔工作鉴于志愿者的数量众多和多样性,招募和选拔环节应更加精细化。

建立起科学、公正的选拔机制,并依据候选人的能力和适应性进行筛选。

2. 提供培训与指导为了提高志愿者队伍整体素质,组织方应制订培训计划并提供相应资源。

通过培训活动,向志愿者传授相关专业知识、技能以及岗位要求,并提供指导帮助。

3. 建立有效监督机制推行监督制度,设立监测渠道,及时了解志愿者工作进展以及潜在的问题。

同时鼓励志愿者间互相监督和纠正行为不端等不规范现象。

4. 建立沟通交流机制为了加强组织与志愿者之间的联系与理解,应建立起稳定的沟通渠道。

定期组织会议、座谈或线上交流活动,让志愿者们畅所欲言,提出意见和建议。

三、提高工作效率的优化建议1. 合理分配任务根据志愿者自身特长和专业知识,合理分配任务,并给予适当培训。

通过精确匹配,避免无法胜任岗位造成的效率低下或错误发生。

2. 引入科技手段借助现代科技手段简化管理流程。

例如,利用信息化系统进行志愿者招募、排班、任务安排、数据统计等工作,提高工作效率。

3. 设立奖惩机制依据志愿者的表现和成果设立相应的奖惩机制,激励他们展现更好的工作态度和责任心。

同时也要引导他们认识到责任的重要性,加强自我约束与监督。

4. 建立合作伙伴关系与其他组织建立广泛而稳固的合作关系,共享资源和管理经验。

通过跨部门、跨领域的合作,实现优势互补,提升工作效率。

四、改进志愿者队伍建设的建议1. 加强社会宣传利用各种媒体渠道广泛宣传志愿者工作的积极意义和价值,营造尊重志愿者、关爱志愿者的社会氛围。

社工开展活动中可能出现的问题及对策

社工开展活动中可能出现的问题及对策

社工开展活动中可能出现的问题及对策全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:社工是社会工作者的简称,主要负责开展各类社会服务活动,帮助社会上的弱势群体改善生活状况。

在社工开展活动中可能会遇到各种问题,这些问题需要及时解决,以确保活动的顺利进行和取得良好的效果。

下面就来详细分析一下社工开展活动中可能出现的问题及对策。

一、人员管理问题在社工活动中,人员管理是一个非常重要的问题。

首先是人员招募和培训问题。

如果人员素质不高,可能会影响到活动的质量和效果。

社工机构需要严格筛选招募人员,并提供必要的培训,确保他们能够胜任工作。

人员之间的协调与合作也是一个难题。

在开展活动过程中,不同人员之间可能存在意见不一致或者沟通不畅的情况,这就需要机构通过建立有效的沟通渠道和管理机制来解决。

针对人员管理问题,社工机构可以采取以下对策:1.建立完善的人员招募和培训机制,确保人员素质和能力的提升;2.加强团队建设,促进人员之间的协作和沟通;3.建立绩效考核机制,激励人员积极投入工作;4.建立人事档案,对人员进行定期评估和考核。

二、资源问题资源是社工活动的重要保障,包括资金、场地、设备等各种物质资源。

在开展活动过程中,由于资源不足或者分配不当,可能会影响到活动的开展和效果。

一些社工机构由于资金有限,资源紧张,不能保障活动的正常进行。

场地和设备的不足也会限制活动的丰富性和效果。

1.建立多元化的资源获取渠道,争取更多的资源支持;2.建立资源共享机制,与其他机构合作共享资源;3.完善资源分配机制,确保资源的合理利用;4.加强资源管理和监督,杜绝浪费和滥用。

三、社会环境问题社工活动的开展往往受到社会环境的影响。

在一些地区,社会对社工工作的认识和支持不足,可能会影响到活动的顺利进行。

一些社会问题的存在也会给社工工作带来挑战,比如社会不公等问题。

1.加强社会宣传,提升社工工作的知名度和影响力;2.积极参与社会问题的解决,争取更多社会支持;3.建立社会网络,寻求合作伙伴,共同推动社工工作的发展;4.利用媒体资源,扩大社工工作的影响范围。

当下社区志愿者队伍存在问题及对策分析

当下社区志愿者队伍存在问题及对策分析

当下社区志愿者队伍存在问题及对策分析众所周知,社区志愿者是社区建设中不可或缺的一支力量。

他们默默无闻地为社区居民服务,促进社区和谐发展。

然而,随着社会变迁和人们观念的转变,社区志愿者队伍也面临着一系列问题。

本文将对当下社区志愿者队伍存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策。

一、问题分析1. 志愿者素质不高随着社会的发展,现代社区居民对志愿者的要求也越来越高。

他们希望志愿者不仅有爱心,还要有专业知识和技能,能够更好地为社区居民提供服务。

然而现实情况是,部分志愿者的素质并不高,他们只是为了凑数而参与志愿活动,对于服务对象的需求并不了解,导致服务水平低下。

2. 志愿者队伍结构不合理目前社区志愿者队伍中,年龄层次不够分明,大多数志愿者都是中老年人,缺乏年轻人的参与。

同时,志愿者的专业领域也比较单一,缺乏多样性。

这种结构不合理导致志愿者队伍的活力不足,影响了志愿服务的效果。

3. 缺乏有效的培训和管理机制部分社区志愿者队伍缺乏有效的培训和管理机制,导致志愿者的工作效率低下,服务质量参差不齐。

同时,缺乏有效的管理机制也容易引发志愿者之间的矛盾和纷争,影响志愿服务的开展。

4. 志愿活动缺乏吸引力当前社区志愿者活动大多以清洁环境、慰问老人等常规活动为主,缺乏新颖性与吸引力。

这些低水平、重复性的活动难以激发志愿者的兴趣与热情,导致志愿者对活动的参与度持续下降。

二、对策分析1. 提升志愿者素质为了提升志愿者的素质,社区可以开展各种形式的培训活动,包括专业知识学习、技能提升等。

同时,建立志愿者评选机制,对表现优秀的志愿者进行表彰和奖励,激励志愿者积极参与志愿服务。

2. 调整志愿者队伍结构社区可以通过制定招募计划,吸引更多年轻人参与志愿服务。

同时,鼓励志愿者多元发展,培养具备跨领域知识和技能的志愿者,提升志愿者队伍的多样性和活力。

3. 建立完善的培训和管理机制社区应建立完善的志愿者培训和管理制度,包括入职培训、定期培训、考核机制等。

志愿服务组织参与社区治理存在的问题及解决对策

志愿服务组织参与社区治理存在的问题及解决对策

志愿服务组织参与社区治理存在的问题及解决对策志愿服务组织在社区治理中发挥着重要作用,它们通过各种方式参与社区建设、教育、环境保护等诸多方面的工作,为社会发展贡献力量。

然而,在实践过程中,志愿服务组织也面临着诸多问题和挑战,影响着它们的工作效果和社区治理的效果。

本文将从不同角度探讨志愿服务组织参与社区治理存在的问题,并提出一些解决对策。

一、志愿服务组织内部存在的问题1. 组织管理不规范:一些志愿服务组织缺乏有效的组织管理机制,导致组织内部决策混乱、资源浪费。

此外,一些组织存在着权力不透明、信息不对称等问题,影响志愿者的积极性和参与度。

解决对策:建立规范的组织管理机制,包括明确的组织结构、职责分工、决策程序等,提高组织的透明度和效率。

同时,加强对志愿者的培训和引导,提升其参与的积极性和质量。

2. 资源不足:志愿服务组织通常依靠捐赠、政府补助等渠道获取资金,但是在资金紧张的情况下,组织的活动和项目受限,影响了组织的发展和影响力。

解决对策:多方筹集资金,包括开展募捐活动、与企业合作、申请项目资助等方式,确保组织发展所需的资金来源。

同时,加强财务管理,提高资金利用效率,实现资源优化配置。

3. 志愿者素质参差不齐:志愿者队伍中存在着素质参差不齐、行为不规范的现象,影响了组织的形象和工作效果。

解决对策:建立健全的志愿者招募、培训、评价机制,提高志愿者的素质和能力。

加强志愿者交流和互动,营造积极向上的志愿者文化,激发志愿者的参与热情和创造力。

二、志愿服务组织与社区之间存在的问题1. 缺乏有效沟通机制:志愿服务组织与社区居民之间缺乏有效沟通渠道,导致信息不畅通、理解不足,影响了双方的合作和互动。

解决对策:建立多种沟通渠道,包括开设社区咨询台、举办志愿者活动、定期组织社区座谈会等方式,促进组织与社区居民之间的沟通和交流。

同时,加强社区宣传工作,提高社区居民对组织工作的了解和支持度。

2. 社区需求与组织能力匹配不足:志愿服务组织在选择项目和活动时,未能充分考虑社区实际情况和需求,导致活动效果不尽如人意。

中国ngo组织中志愿者管理的现状、问题及对策思考

中国ngo组织中志愿者管理的现状、问题及对策思考

我国ngo组织中志愿者管理的现状、问题及对策思考一、现状1. 志愿者管理的现状我国的非政府组织(NGO)在社会服务领域发挥着越来越重要的作用。

志愿者作为NGO活动的重要力量,参与各种公益活动,并为社会做出了积极贡献。

然而,在实际的运营中,我国NGO组织中的志愿者管理存在一些问题。

我国NGO组织中的志愿者来源广泛,但管理方式却较为分散。

大部分NGO在招募和管理志愿者时缺乏统一规范和标准,导致了志愿者服务内容和服务质量的参差不齐。

NGO组织对志愿者的培训和管理不足。

许多NGO组织在招募志愿者时忽略了对其进行必要的培训,导致志愿者的服务质量和专业水平参差不齐。

另外,志愿者保障机制不完善也是目前NGO组织中志愿者管理存在的问题之一。

经常听到一些志愿者在服务过程中受到伤害或者权益受到侵犯的情况,而相关机构对于此类事件的处理往往不够及时有效。

二、问题1. 志愿者管理中的困境志愿者管理是NGO组织管理中的一个重要环节。

但由于种种原因,NGO组织在志愿者管理中面临着一些困难和问题。

由于部分NGO组织忽视了对志愿者进行培训,导致了志愿者的服务能力不足,难以满足公益活动的需求。

另外,由于志愿者的服务范围广泛,NGO组织对志愿者的管理难度也在增加,如何在维持统一标准的同时满足志愿者多样化的需求,成为了NGO组织面临的难题。

三、对策思考1. 建立统一的志愿者管理规范为了解决NGO组织中的志愿者管理问题,首先需要建立统一的志愿者管理规范。

各NGO组织可以借鉴国际上的先进经验,结合国内的实际情况,建立适合我国NGO组织发展的志愿者管理规范,包括招募、培训、考核和服务内容等方面的详细规定,并加强对规范的宣传和执行,以确保各NGO组织在管理志愿者时能够遵守统一的标准和要求。

2. 加强志愿者培训和管理NGO组织需要加强对志愿者的培训和管理。

通过开展各类培训活动,提升志愿者的服务能力和专业水平。

建立健全的志愿者管理制度,包括志愿者的招募、考核、激励和退出机制,确保志愿者的服务质量和服务效果。

志愿者存在问题及整改措施

志愿者存在问题及整改措施

志愿者存在问题及整改措施随着社会的发展,志愿者活动也变得越来越普遍,吸引了越来越多的人加入其中。

虽然志愿者服务给社会带来了诸多的好处,但是也存在一些问题,比如志愿者参与度不高,诚信问题等。

本文将就志愿者存在的问题以及整改措施进行探讨。

一、志愿者存在的问题1. 参与度不高虽然志愿者活动的参与门槛不高,但仍然有许多志愿者没有参加到相关活动中。

他们的参与度较低,导致相关活动的开展受限,无法得到更好的发展。

2. 诚信问题随着志愿者活动的扩大,一些“名利”之心的人也开始参与其中。

他们虚假报名、随意缺席、过度索取好处等行为,影响了志愿者服务的公正性和公平性。

3. 管理不够完善由于志愿者活动是一项自发性的活动,缺乏统一的管理规范,导致志愿者存在多种管理问题,比如服务的质量无法保障、训练慢、培训缺失等。

二、整改措施1. 宣传加强为鼓励更多的人加入志愿者队伍,需要加大对志愿者活动的宣传,宣传包括三方面,一是重点宣传志愿者服务对社会的意义,并鼓励更多的人积极参与志愿者服务;二是加强对志愿服务项目的宣传,为志愿者在选择项目上提供方便;三是加强志愿者交流,为志愿者互相学习、分享经验提供平台。

2. 完善管理机制针对志愿者服务存在的管理问题,需要建立完善的管理机制。

具体包括人员管理、培训管理和志愿服务项目管理。

要建立定期考核机制,鼓励志愿者参与志愿服务项目,并对专业志愿者和服务需求一致的志愿者开展有针对性的培训和评估,以提高志愿者服务的质量。

3. 强化诚信意识为提高志愿者服务的诚信度,需要对志愿者服务过程中的行为进行规范,并建立对志愿者的红、黄、黑名单制度,红名单的志愿者将获得相关荣誉证书和志愿者服务组织的加分,黄名单的志愿者将进行诚信警示,黑名单志愿者将被禁止参与志愿服务。

综上所述,志愿者活动的发展需要符合法律法规规定的基础上,还需要借鉴国外先进经验和其他行业先进管理模式,建立完善的志愿者服务管理机制和培训制度,以提高志愿者服务的品质和活跃度,为社会的和谐发展作出积极贡献。

探讨社工机构志愿者管理有必要吗?

探讨社工机构志愿者管理有必要吗?

探讨社工机构志愿者管理有必要吗?原标题:浅谈社工机构志愿者管理的必要性文/深圳市温馨社工服务中心张伟伴随社会的不断发展和社会福利制度的改革,社会组织也在不断的发展、壮大,同时志愿者组织在其影响之下,日趋走向专业化、正式化、制度化。

由于志愿者本身具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征,而这四大特征恰好能够与社工服务结合,所以被社工服务机构所看重。

社工机构招募并使用志愿者进行服务,可以减轻机构本身的财务等支出,并且志愿者也能够在社工服务中,获得更多的实践经验及更多的成就感。

以下,主要从四个方面进行阐述社工机构志愿者管理的必要性。

第一项目资助方的要求社工机构的服务,多数在于政府项目的购买,同时也有各个基金会及相关组织的资助。

政府及相关资助部门对项目的期待要求较高,在服务指标中,也要求需要有相应的志愿者工作,这就使得社工机构不得不在具体的服务中,加强对志愿者的规范管理和运作。

第二志愿者本身的需要志愿者在奉献自己的时间之余,同时也注重自我的收获和成长。

志愿者参与社会服务的动机主要包括以自我为中心的动机、以利他和社会为中心的动机,每个志愿者参与志愿服务,都有不同动机,有的是想从其中获得工作经验、有的是想自我成长,有的基于宗教的信仰等等,这些在不同的层面上体现了不同的需要。

志愿者本身的需要,进一步促使社工机构完善管理及发展制度,从而更好的激励志愿者的服务意识,更好的树立专业形象。

第三志愿者参与服务方式与类型的多元化志愿者服务方式的多元化,包括志愿者服务工作的多元化及身份的多元化、志愿者服务方式和类型的多元化,就必须要求社工机构在志愿者管理中,配备专职人员进行志愿者管理,同时必须重视对志愿者工作的科学性、合理性的规划,这样在服务过程中,参与服务的志愿者才能体会到社工服务中与其他服务的区别及专业性的体现。

如果社工机构不能够满足志愿者多元化服务的需要,志愿者在服务过程中,自然而然也就丧失了以往的热情和激情,在具体实践中,社工与志愿者的距离也会越来越远。

志愿服务管理制度问题

志愿服务管理制度问题

一、引言随着我国社会经济的快速发展,志愿服务已成为一种新型的社会实践活动,得到了广泛的社会认可和积极参与。

志愿服务不仅有助于提高社会公益水平,还有助于培养公民的社会责任感。

然而,在志愿服务管理过程中,存在一些问题亟待解决。

本文旨在分析志愿服务管理制度中存在的问题,并提出相应的对策。

二、志愿服务管理制度存在的问题1. 组织管理不规范目前,我国志愿服务组织的管理尚不规范,主要体现在以下几个方面:(1)志愿服务组织成立门槛较低,缺乏严格的审批程序,导致一些组织不具备合法身份,无法正常开展志愿服务活动。

(2)志愿服务组织内部管理制度不健全,缺乏对志愿者、管理人员和项目的规范管理,导致志愿服务活动效果不佳。

(3)志愿服务组织与政府、企业、社会组织之间的合作机制不完善,缺乏有效的沟通与协调,导致资源整合不足。

2. 志愿者管理问题(1)志愿者招募渠道单一,缺乏对志愿者的筛选和培训,导致志愿者素质参差不齐。

(2)志愿者激励机制不完善,缺乏有效的奖励和表彰制度,导致志愿者积极性不高。

(3)志愿者权益保障不到位,缺乏对志愿者在志愿服务过程中的安全保障,导致志愿者流失。

3. 项目管理问题(1)志愿服务项目缺乏创新,内容单一,无法满足社会多样化的需求。

(2)志愿服务项目实施过程中,缺乏对项目的评估和监督,导致项目效果难以保证。

(3)志愿服务项目资金来源不稳定,缺乏多元化的资金支持,导致项目难以持续开展。

4. 社会认知度不足(1)志愿服务在社会认知度上存在误区,部分人认为志愿服务是“摆拍”行为,缺乏对志愿服务的认同。

(2)志愿服务宣传力度不够,缺乏有效的宣传渠道和手段,导致志愿服务的社会影响力有限。

三、对策与建议1. 加强组织管理(1)提高志愿服务组织成立门槛,严格审批程序,确保组织合法合规。

(2)建立健全志愿服务组织内部管理制度,规范志愿者、管理人员和项目的管理。

(3)加强志愿服务组织与政府、企业、社会组织之间的合作,实现资源整合。

志愿者管理问题与对策

志愿者管理问题与对策

志愿者管理问题与对策随着社会的发展和进步,志愿服务逐渐成为了一种重要的社会资源和社会力量。

越来越多的人加入到志愿服务队伍中,为社会做出了积极的贡献。

然而,在志愿服务过程中,志愿者管理问题也逐渐浮现出来。

本文就志愿者管理问题进行了深入探讨,并提出了相应的对策。

一、志愿者招募问题志愿者招募是一项重要的工作,直接关系到志愿服务的质量和效果。

然而,目前在志愿者招募过程中存在一些问题,如招募渠道单一、信息不对称等。

这些问题导致了志愿者招募难度加大,同时也可能会影响到志愿者的积极性和参与度。

针对这些问题,应该采取多种渠道进行志愿者招募,如社区、学校、媒体等,以便吸引更多的志愿者加入到服务队伍中。

同时,应该及时发布招募信息,确保信息的公开透明,避免信息不对称。

此外,还需要加强对志愿者的宣传和培训,提高志愿者的认知度和参与度。

二、志愿者培训问题志愿者培训是志愿服务的重要环节,可以提高志愿者的专业水平和服务能力。

然而,目前在志愿者培训过程中存在一些问题,如培训内容单一、培训方式不灵活等。

这些问题导致了志愿者的培训效果不佳,无法满足实际的服务需求。

针对这些问题,应该制定多样化的培训计划,包括理论培训、实践培训、技能培训等。

同时,应该采用多种培训方式,如面对面培训、在线培训、现场实践等,以便提高培训的效果和质量。

此外,还需要建立完善的培训评估机制,及时了解培训效果,为志愿者提供更好的服务保障。

三、志愿服务管理问题志愿服务管理是志愿服务的重要环节,可以保证志愿服务的规范和有效性。

然而,目前在志愿服务管理过程中存在一些问题,如管理制度不完善、管理人员素质不高等。

这些问题导致了志愿服务的管理效果不佳,无法满足实际的服务需求。

针对这些问题,应该建立健全的志愿服务管理制度,包括志愿者管理制度、服务流程管理制度等。

同时,应该加强对管理人员的培训和管理,提高管理人员的素质和管理能力。

此外,还需要加强对志愿服务的监督和评估,及时发现和解决问题,为志愿服务提供更好的管理保障。

社区工作中的志愿者管理技巧

社区工作中的志愿者管理技巧

社区工作中的志愿者管理技巧在社区服务中,志愿者扮演着重要的角色。

他们的贡献不仅为社区带来积极影响,也为志愿者本人提供了成长和发展的机会。

然而,有效地管理志愿者团队并确保他们的工作顺利进行并非易事。

本文旨在探讨社区工作中的志愿者管理技巧,以帮助社区组织更好地管理和激励志愿者。

一、明确目标和期望志愿者管理的第一步是明确目标和期望。

社区组织应确立明确的目标,以便志愿者知道他们的工作对社区的价值和影响。

同时,明确期望也能帮助志愿者了解他们在工作中需要达到的标准。

这种透明度能够激励志愿者更加专注和投入,同时帮助他们自我评估和提高。

二、招募与筛选招募志愿者需要采用一种全面的方法,以吸引多样化和有能力的志愿者。

社区组织可以利用线上和线下渠道发布招募信息,包括社交媒体、校园宣传和社区广告等。

在筛选时,重点关注志愿者的经验、技能和动机,以确保他们与社区工作的需求相匹配。

面试和背景调查是有效的筛选工具,以评估志愿者的适应性和可靠性。

三、培训与发展志愿者的培训和发展是志愿者管理的核心部分。

社区组织应为志愿者提供必要的培训,以提高他们的专业知识和技能。

此外,定期的工作坊和培训活动有助于持续学习和交流经验。

志愿者还可以通过参与外部培训和研讨会来进一步提升自己。

社区组织应该鼓励志愿者通过持续学习和发展来实现个人目标和职业发展。

四、有效沟通良好的沟通是志愿者管理中不可或缺的一环。

社区组织应建立顺畅的沟通渠道,确保与志愿者及时交流信息和反馈。

定期的会议、工作汇报和互动平台都是有效的沟通工具。

此外,社区组织还可以提供定期的新闻通讯和社交活动,以促进内部交流和团队合作。

五、认可与激励志愿者的贡献应得到社区组织的充分认可和激励。

社区组织可以通过为志愿者颁发证书、荣誉奖励或志愿者活动表彰等方式,表达对志愿者辛勤工作的感激之情。

此外,给予志愿者适当的权利和参与机会,使其能够参与决策和项目规划,有助于增强他们的工作动力和归属感。

六、解决问题和冲突在志愿者管理中,问题和冲突是难免的。

论社区志愿服务组织管理机制问题及其对策

论社区志愿服务组织管理机制问题及其对策

论社区志愿服务组织管理机制问题及其对策社区志愿服务组织作为社会的重要一部分,发挥着积极的社会作用,在帮助社区居民解决生活中的问题,促进社会和谐稳定方面起着重要作用。

然而,随着社区志愿服务组织的普及和发展,管理机制问题也日益突显,给社区志愿服务的开展和发展带来了一定的困扰。

因此,探讨社区志愿服务组织管理机制问题及其对策,对于促进社区志愿服务事业的健康发展和提升其服务质量具有重要的意义。

首先,社区志愿服务组织管理机制问题主要表现在以下几个方面:一、组织结构不够完善。

部分社区志愿服务组织的组织结构设计不够科学合理,管理层次不清晰,责任划分模糊,导致决策效率低下,组织运作效率低,难以有效实施志愿服务活动。

二、人才队伍建设不足。

部分社区志愿服务组织缺乏专业的管理人才,志愿者的培训和管理不够完善,人才队伍质量参差不齐,难以保障志愿服务的质量和效果。

三、经费管理不规范。

一些社区志愿服务组织在经费管理上存在着财务透明度不高,经费使用不够规范,资金管理混乱等问题,导致了经费的浪费和不透明。

四、志愿服务活动的监督与评估不够完善。

部分社区志愿服务组织缺乏监督机制和评估标准,导致志愿服务活动的效果难以评估,难以及时纠正问题和改进措施。

面对上述问题,需要采取以下对策:一、优化组织架构。

建立科学合理的组织结构,明确各级管理层级、职责和权限,实行有效的分工协作,提升管理效率和执行力。

二、加强人才队伍建设。

加大对管理人才和志愿者的培训力度,提升其专业素养和服务意识,建立健全的人才管理制度,激励人员积极性和创造性。

三、规范经费管理。

建立健全的财务管理制度,提高经费使用的透明度和规范性,严格执行财务管理制度,确保经费使用合理、规范。

四、健全监督评估体系。

建立志愿服务活动的监督机制和评估标准,建立自查制度和第三方评估机构,定期进行活动效果评估和问题反馈,及时纠正问题,改进活动措施。

在社区志愿服务组织管理机制问题的解决过程中,需要社区政府、有关部门、志愿服务组织和社会各界共同努力,形成合力,共同推进社区志愿服务事业的健康发展,为社会和谐稳定做出更大的贡献。

区志愿者服务管理中存在的问题及对策

区志愿者服务管理中存在的问题及对策

区志愿者服务管理中存在的问题及对策在城市发展中,区志愿者服务管理发挥着重要作用。

志愿者服务可以有效地促进社会发展,增强社区凝聚力,提高居民的满意度。

然而,随着社会的不断发展和变化,区志愿者服务管理中也存在着一些问题,这些问题主要表现在服务管理体制不够健全、服务质量不稳定、志愿者管理不完善等方面。

如何解决这些问题,提高区志愿者服务管理的效率和质量,是我们需要思考和探讨的问题。

首先,关于服务管理体制不够健全的问题。

由于区志愿者服务管理起步较晚,管理体制相对滞后,导致管理机制不够完善,管理程序不够规范,管理人员不够专业。

这就容易造成服务管理效率低下、服务质量不稳定等问题。

为了解决这个问题,我们可以采取以下对策:1. 完善管理体制:建立健全的区志愿者服务管理体制,明确管理流程和责任分工,制定相关政策和制度,提高管理效率和效果。

2. 强化管理人员培训:加强管理人员的培训和素质提升,提高他们的管理水平和服务意识,确保管理工作的顺利进行。

3. 建立志愿者服务信息平台:建立志愿者服务信息平台,实现志愿者服务的信息化管理和监督,提高服务管理的科学性和透明度。

其次,关于服务质量不稳定的问题。

由于区志愿者服务管理中存在服务对象众多、志愿者素质参差不齐、服务方式单一等问题,导致服务质量难以保证,服务效果难以良好表现。

为了解决这个问题,我们可以采取以下对策:1. 完善志愿者服务评估机制:建立完善的志愿者服务评估机制,对志愿者的服务内容、服务态度、服务效果等方面进行全面评估,及时发现和解决问题。

2. 加强志愿者培训和考核:加强志愿者的培训和考核工作,提高志愿者的服务水平和质量,确保他们能够胜任各项志愿者服务工作。

3. 多元化服务方式:推广多元化的志愿者服务方式,组织各种形式和内容的志愿者服务活动,满足不同层次、不同需求的服务对象。

最后,关于志愿者管理不完善的问题。

由于区志愿者服务管理中存在志愿者信息不完整、志愿者激励机制不够健全、志愿者沟通交流不畅等问题,导致志愿者管理工作难以顺利进行,志愿者参与积极性不高。

浅谈志愿服务管理的主要问题特征

浅谈志愿服务管理的主要问题特征

浅谈志愿服务管理的主要问题特征志愿服务管理是一个重要且复杂的领域,其所涉及的问题特征多种多样。

在这篇文章中,我将从多个角度来谈谈志愿服务管理的主要问题特征。

首先,志愿服务管理的主要问题之一是人力资源的管理。

志愿者群体的特点是多元化的,他们来自不同的文化背景、年龄段和职业领域。

如何有效地招募、培训和管理这些志愿者,使他们的力量最大化地发挥,是一个挑战性的问题。

此外,志愿者的数量和质量也是管理者需要关注的问题。

在志愿服务活动中,经常会出现志愿者数量过剩或者质量不达标的情况,这给管理者带来了很大的困扰。

其次,志愿服务管理中的经费管理也是一个重要的问题。

许多志愿组织都是依靠捐款和赞助来维持运转的,如何合理分配和利用这些资金,保障志愿服务活动的顺利进行,是管理者所面临的挑战之一。

另外,志愿服务项目的筹款和资金使用也需要经过严格的监管和审核,确保资金的流向透明和合法。

第三,志愿服务管理中领导力和组织文化的建设也是一个重要问题。

志愿组织的领导者需要具备领导能力和团队管理能力,能够有效地组织和协调志愿者的工作。

同时,组织文化也是志愿服务管理中不可忽视的因素,一个积极向上的组织文化可以激发志愿者的参与热情和团队合作精神。

此外,志愿服务管理中还存在着志愿者权益保护和风险管理的问题。

志愿者在服务过程中可能会遇到身体安全、精神压力等各种风险,管理者需要制定相应的保护措施和风险管理计划,保障志愿者的权益和安全。

最后,志愿服务管理中的效果评估和监督也是一个重要的问题。

志愿服务项目的成效评估是管理者要面对的挑战之一,需要利用科学的方法和工具来评估志愿服务项目的成效和效益,及时调整和改进项目方案。

另外,对志愿服务机构和项目的监督也是必不可少的,确保志愿服务活动的合法性和规范性。

综上所述,志愿服务管理是一个非常复杂的领域,其主要问题特征包括人力资源管理、经费管理、领导力和组织文化建设、志愿者权益保护和风险管理、效果评估和监督等方面。

社会工作视域下社会组织志愿者管理研究

社会工作视域下社会组织志愿者管理研究
关键词:社会工作;社会组织;志愿者管理
自改革开放以来,我国经济发展较为迅速,为社会 组织的发展奠定了坚实基础;在党的十八大胜利召开后, 我国社会开始正式进入社会主义现代化强国建设进程中, 这就需要国家不断发展,并以从“传统到现代”为核心 进行快速转型。而在转型时社会难免会出现各种各样的 问题,这些问题会引发社会矛盾。从这个角度来看,只 有提升社会治理水平,才能促进社会建设,促进我国社 会治理实践取得重大进展。作为推进会中的各类问 题,还可以在受到社会大众认可的基础上在各个领域发 挥自身的重要作用。
一、社会组织、志愿者的概念
对整体问题进行研究,首先必须对社会组织、志愿 者的概念加以明确。从社会组织的角度来看,西方国家 对其进行了划分,一共包括三个领域:首先是以国家为 主导的公共领域,其次是以市场、企业为主导的私人领域, 最后是介于公共领域与私人领域之间的第三部分。其中, 第三部分也就是人们所说的非政府组织、慈善组织等, 这些组织与社会组织的概念已经十分相近。在我国进行 改革开放之后,志愿服务也开始在社会中得到发展,这 也使得“第三部分”的具体定义完全被社会组织所替代。
有相关研究对部分志愿者进行了调查,发现大多数 志愿者都没有参与到培训中,部分志愿者没有机会参与 培训,还有一些志愿者以团建的方式参与过类似于培训 的活动,只有很少的志愿者接受过培训。这一情况导致 志愿者的专业能力迟迟无法得到提升,影响社会工作的 正常开展。
从最权威的定义来看,社会组织主要是指由自然人、法 人或相关其他群体为满足和响应社会需求而设立的非营 利性组织,其不仅仅具备公益性,还具备非政府性,这 说明社会组织并不以营利为目的,同时不被包括在政府 部门之内,具有独立性。社会组织能够为人们提供公共 服务,并在慈善事业中发挥自身独特的作用。

社会工作机构志愿者管理问题探析

社会工作机构志愿者管理问题探析

社会工作机构志愿者管理问题探析摘要:本文通过对珠海市社会工作机构志愿者管理现状的调查,从调查结果中分析、发现和整理出珠海市社会工作机构志愿者队伍管理中的主要问题,其中志愿者的招募、志愿者培训、督导与评估等几个方面均显示珠海市社会工作机构志愿者管理中存在严重缺失,这些问题不仅一定程度上影响了社工机构的服务质量和服务水平,而且还直接影响和限制了机构与志愿者个人的发展。

加强和规范社会工作机构志愿者管理工作,是社会工作机构发展壮大的必经途径。

关键词:社会工作;志愿者管理;志愿服务;“社工+志愿者”联动模式近年来,随着国家对社会工作的逐步重视和强有力的推进,社会工作事业呈现出蓬勃发展的趋势,越来越多的社会工作机构如雨后春笋般涌现。

然而,快速发展的社会工作机构与人力资源的配置并不能完美的契合,一方面,社会工作机构对专业社工人才的需求的扩大,使得社工成为目前紧缺型的社会人才,“用工难,用工荒”是很多机构遇到的问题;另一方面,各类新兴的社会工作机构因缺乏经验和意识不足,没能有效地组织和管理志愿者队伍,使得志愿者队伍没有得到高效的善用,影响了志愿服务的效果,也导致越来越多的社工机构面临人力资源危机。

为了进一步推进志愿者队伍的建设、志愿服务的制度化和志愿者管理的规范化,民政部近年来深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和中央文明部署,先后出台制定了《志愿服务记录办法》《中国社会服务志愿者队伍建设指导纲要(2013~2020年)》等纲领性文件,初步完成今后一个时期社会服务志愿者队伍建设的顶层设计,越来越多的社会工作机构将“社工+志愿者”联动服务模式作为机构的主要的服务模式,然而这种联动服务模式在运作和提供服务过程中,依旧存在社工与志愿者合作机制不成熟,志愿者流失率较高,督导和评价体系不完善等问题。

一、珠海市社工机构志愿者管理现状截止2013年底,常住人口只有150万人的珠海,注册志愿者人数已经达到20万人,志愿者常年活动于珠海各类NGO组织中,也成为珠海市各项社会活动中靓丽的风景,志愿者及志愿服务是珠海城市生活不可缺少的重要部分。

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社会工作机构志愿者管理问题探析摘要:本文通过对珠海市社会工作机构志愿者管理现状的调查,从调查结果中分析、发现和整理出珠海市社会工作机构志愿者队伍管理中的主要问题,其中志愿者的招募、志愿者培训、督导与评估等几个方面均显示珠海市社会工作机构志愿者管理中存在严重缺失,这些问题不仅一定程度上影响了社工机构的服务质量和服务水平,而且还直接影响和限制了机构与志愿者个人的发展。

加强和规范社会工作机构志愿者管理工作,是社会工作机构发展壮大的必经途径。

关键词:社会工作;志愿者管理;志愿服务;“社工+志愿者”联动模式近年来,随着国家对社会工作的逐步重视和强有力的推进,社会工作事业呈现出蓬勃发展的趋势,越来越多的社会工作机构如雨后春笋般涌现。

然而,快速发展的社会工作机构与人力资源的配置并不能完美的契合,一方面,社会工作机构对专业社工人才的需求的扩大,使得社工成为目前紧缺型的社会人才,“用工难,用工荒”是很多机构遇到的问题;另一方面,各类新兴的社会工作机构因缺乏经验和意识不足,没能有效地组织和管理志愿者队伍,使得志愿者队伍没有得到高效的善用,影响了志愿服务的效果,也导致越来越多的社工机构面临人力资源危机。

为了进一步推进志愿者队伍的建设、志愿服务的制度化和志愿者管理的规范化,民政部近年来深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和中央文明部署,先后出台制定了《志愿服务记录办法》《中国社会服务志愿者队伍建设指导纲要(2013~2020年)》等纲领性文件,初步完成今后一个时期社会服务志愿者队伍建设的顶层设计,越来越多的社会工作机构将“社工+志愿者”联动服务模式作为机构的主要的服务模式,然而这种联动服务模式在运作和提供服务过程中,依旧存在社工与志愿者合作机制不成熟,志愿者流失率较高,督导和评价体系不完善等问题。

一、珠海市社工机构志愿者管理现状截止2013年底,常住人口只有150万人的珠海,注册志愿者人数已经达到20万人,志愿者常年活动于珠海各类NGO组织中,也成为珠海市各项社会活动中靓丽的风景,志愿者及志愿服务是珠海城市生活不可缺少的重要部分。

然而,珠海市社会工作机构的服务领域涉及家庭综合服务、老年人服务、残疾人服务、儿童及青少年以及社区服务等多个领域,又因社会工作具有注重专业价值,强调专业方法,注重实践能力和服务技巧等特点,使得志愿者参与社会服务的专业化程度和志愿服务的绩效并不理想。

本文通过对珠海市17家社会工作机构所做的调查研究以及与机构负责人的深入访谈发现,至2013年12月珠海市社会工作机构的志愿者人数不足6 000人;社工机构的志愿者团队以21至30岁和61~70岁两个年龄层次的群体居多,其中志愿者以高校学生资源为主,多数社会工作机构志愿者团队一半以上的志愿者由来自于珠海各个高校社会工作专业的学生组成,其他参与志愿者团队的人群依次为机构服务区域的居民、企业或事业单位的员工以及社会爱心人士。

接受本次访谈的17家社会工作机构中,绝大多数社会工作机构并未与志愿者建立长期的合作关系,仅有3家社会工作机构为志愿者提供了志愿服务协议,因此志愿者参与志愿服务的随意性较强,流动性也较大;多位机构负责人表示,如何发展和壮大志愿者团队,是机构目前面临的主要问题之一。

因珠海社工机构成立和发展时间较短,多数的社工机构还没有形成成熟的志愿者管理机制,尤其是在志愿者招募、选拔和任用方面存在不足,志愿者参与志愿服务多凭借个人的信念和热情,机构对志愿者团队日常培训并不重视,志愿服务培训的内容也较为单一,从很大程度上影响了志愿者服务水平的提高和个人价值的体现。

在志愿者对机构培训内容评分的调查中,仅有3.4%的志愿者对社会工作机构提供的培训内容表示十分满意,7.1%的志愿者表示满意,46.2%的志愿者对社会工作机构提供的培训内容表示不满意或十分不满意。

志愿者对社会工作的认知存在严重的不足,因大多数志愿者并未学习和接触过社会工作理论学习与实践操作,导致“社工+志愿者”联动服务模式的效果受到影响。

二、珠海市社会工作机构志愿者管理主要问题(一)缺乏严格的招募、甄选程序和机制接受调查的17家社会工作机构中,已有14家建立了志愿者队伍,其中11家社工机构志愿者队伍人数已超过300人,可见珠海市各个社会工作机构对志愿者队伍建设的重视程度较高。

然而,接受调查的17家社工机构中,已经制订志愿者招募、选拔程序和制度,并能够严格按照志愿者招募制度进行志愿者招募的机构仅为2家。

大多数的社工机构并没有设立固定的志愿者招募时间,而是等待志愿者主动上门报名;志愿者招募的方式也较为单一,多采用单位推荐、活动前召集临时志愿者、相关单位派遣和等待志愿者主动上门报名等招募方式。

而绝大多数社工机构并未制订志愿者甄选方案,在选拔志愿者时并无严格的选拔依据和程序,对志愿者自身的优势、劣势,业务能力,公益意识和价值观鲜少深入考察和评估。

因此,志愿者招募的人数受到限制。

(二)志愿者培训机制不完善为志愿者提供培训,能使志愿者认识和了解社工机构服务理念、宗旨和志愿服务计划,同时也是志愿者掌握技能和提高服务质量的重要途径。

而此次调查结果显示,仅有6所社工服务机构对新加入的志愿者提供上岗前培训,平均培训时间为1.24小时。

不能及时为志愿者提供岗前培训主要有“对志愿者岗前培训的认识不足”和“机构人力资源所限”两大原因。

机构为志愿者提供上岗前培训的主要内容也仅仅集中在“组织机构介绍”、“志愿工作说明”“志愿者交流与研讨”等几个方面,极少涉及社会工作价值观、社会服务理念和专业服务方法等专业化的培训。

而社工机构运营过程中对志愿者的培训多处于活动式的培训,即组织志愿者参与一次活动,在活动之前针对活动的需求对志愿者开展培训。

志愿者也因参与培训时间不固定等原因,较少接受团队建设培训和系统的理论及实务培训,因此,社工机构的志愿者团队在志愿服务方面的专业性较差。

(三)志愿者流失率较高根据调查结果显示,在参与调查的17所社工机构中,多位机构负责人表示,能够经常参与机构志愿活动的志愿者仅有30~50人,志愿者队伍中人数最多的是高校学生,参与志愿服务时,因高校学生群体服务时间不固定或寒暑假等因素,导致参与志愿服务的志愿者资源不够稳定;因部分志愿者未能接受相应的技能培训,导致其专业服务能力较弱,与社工的合作契合度较低,影响了志愿者的服务热情,也因部分志愿者的服务意愿与热情没有及时得到激励和肯定,使得部分志愿者个人成就感和满足感降低,最终导致志愿者流动率和流失率较高。

(四)志愿者团队未能形成凝聚力尽管多家社会工作机构已经建立了志愿者团队,但由于重视程度不足,各机构志愿者团队建设和发展未能取得良好的效果,志愿者来自于不同的社会阶层、从事不同的职业、对社会服务有着不同的认知,当社会工作机构没有为这些志愿者搭建沟通、交流与合作的平台时,社工与志愿者之间,志愿者之间的熟悉程度、认可程度并不高,这便直接导致社工与志愿者在服务过程中的默契度、配合度较差,也影响志愿者之间的分工与合作,使得志愿者的归属感和责任感受到负面的影响。

(五)志愿者的督导和评估工作不到位接受督导和评估是志愿者提高志愿服务质量的重要保障措施,也是激发志愿者参与热情、提升个人魅力和获得个人满足感的重要途径。

访谈调查中,多位社工服务机构负责人表示机构已经意识到对志愿者的督导和评估工作的疏忽,各机构也正在寻求各种途径弥补志愿者督导工作的不足,尤其是不能定期地为志愿者提供个别督导,影响了志愿者服务技能和技巧的提高;志愿者的志愿工作表现和绩效不能得到及时的评估,影响了志愿者的服务质量和参与服务的积极性。

三、问题解决的建议从此次调查结果的分析中可以看出,珠海市社会工作机构志愿者管理中存在的各项问题不容小觑,应逐步完善以下几个方面:(一)建立健全的志愿者招募、选拔和任用制度社工机构应根据组织自身的服务宗旨、计划和目标,明确需要什么样的志愿者,有针对性地制订志愿者招募计划,选择恰当的招募方式,同时要加大志愿者招募的宣传工作的力度;制订合理的甄选、选拔程序,通过面试、问卷调查等方法及时有效地对招募来的志愿者的个人意愿、热情程度、服务技能等方面进行评估,真正实现志愿服务岗位、被分配的志愿服务的任务与志愿者能力相匹配,逐步实现社工与志愿者形成专业分工与合作机制。

(二)丰富志愿者培训内容,增强志愿者服务技能合适的培训除了让志愿者学习应有的技能以外,还可以协助志愿者适应未来的计划需要,提高服务质量。

志愿者培训的内容应更具针对性和实用性,机构不仅要对志愿者的志愿服务理念、团队意识、相关法律政策、急救常识和志愿者的权利与义务进行培训,更重要的是通过培训传授志愿者关于社会工作方面的理论、实践技能、工作技巧等,使志愿者能够提升专业化服务水平,更多地接触和涉及社工专业服务领域,使志愿者能够更多地了解社会工作相关政策、掌握社会工作理论知识、合理的运用社会工作方法与技巧,既能更好地协助和配合社工的工作,也能独立完成相关的志愿服务任务。

(三)加强督导、评估管理,保证志愿服务质量社会工作机构往往较多的重视对社工的督导,而忽略对志愿者督导的重要性。

为了提升志愿者志愿服务的专业技能,提高服务对象的受益程度,同时激发和令志愿者保持志愿服务热情,为志愿者提供督导和评估机会是十分必要的。

一方面,社工机构应针对本机构的志愿者团队建立督导和评估体系,定期对志愿者进行个人督导和团队督导,既可以及时了解志愿者工作进展情况,也便于对志愿者个人成长提供有针对性的指导。

志愿者通过个人以及团队督导,不但可以改善个人服务的技巧,提高交际、应对危机、解决问题的能力,同时也令志愿者在此过程中提升与社工或其他志愿者分工、协作、合作的能力,使其获得职业以外的社会经验、丰富人生阅历,使志愿者获得更多来自社会的肯定和认可。

另一方面,机构应当加强对志愿者和志愿服务的评估工作,对志愿者每一次的志愿服务表现和绩效进行评估,及时发现问题、分析问题和提出解决、整改对策,使志愿者能够及时地反思自身不足,加强志愿者的参与及改善服务质量,使志愿者在每次志愿活动中都获得成长并且累积经验阅历。

(四)建立有效的激励机制,促进志愿事业长期发展对志愿者的激励多停留在全社会对志愿者的服务予以承认、宣传、表彰和奖励的宏观层面;而微观层面的激励方法较为单一,例如珠海市社会工作机构对志愿者的激励方法,多集中于志愿者表彰和志愿者补助两种形式。

为了进一步满足机构的用人需要和志愿者个人的需求,社会工作机构组织内部也应当建立完善的激励机制,尤其是将社会工作的理念、价值观、机构的发展目标与志愿者个人追求的目标保持一致,采用多种激励方法,不仅促进机构志愿者团队长期稳定的发展,也能够使志愿者个人追求的回报得到重视和个人需求得到满足。

建立完善的表彰制度,既可以从心理层面满足志愿者的需求,也能提高志愿者的服务意识、服务水平和服务能力。

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