德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦仓储物流信息系统
德邦仓储物流信息系统摘要：德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统、共信息资源享化、信息网络一体化目录摘要 (4)一、前言 (6)1.1德邦的基本情况分析 (7)1.2德邦物流背景分析 (7)1.3德邦物流组织结构分析 (8) (9) (9)二、仓储物流信息系统分析 (11)1.3德邦物流组织结构分析2.1仓储信息系统功能需求分析 (11)2.2业务流程分析…………………………………………………错误!未定义书签。
2.3数据流程分析……………………………………………………………………………………………….2.4数据字典三、德邦物流仓储物流信息系统设计 (13)3 (13)3.2 (13)3.3 (14)3.4德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (18)3 (19)3.6系统主要功能模块设计 (19)3.7数据库设计 (21)3.8物流配置方案设计…………………………………………………………3.9数据库逻辑结构设计 (23)四、仓储物流信息系统效果评价 (26)参考文献 (27)一、前言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计
物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。
近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。
然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词：德邦；物流；仓促布局；优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1．1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司，坚持把客户放在第一位的宗旨，一心一心为顾客服务，随时待命、持续不断创新，公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路，优化物流运输成本，为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验，力助客户创造最大的价值。
是中国5A级物流服务企业，主营公路运输业务。
截止2015年，公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方，自有营运车辆9000多台，全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。
在发展经济的同时，更是努力提升了行业水平，努力奋斗为社会带来了更多效率，坚持持续发张国民经济，积极为了创建和谐经济的社会努力，打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。
德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念，保持注重品质、不断创新人才战术，邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建，提升运输效率和提升标准化体系，创造最优化的运输模式，为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案
物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
德邦物流仓储管理现状与对策分析
德邦物流仓储管理现状与对策分析摘要：随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。
仓储是企业存储和保管物料的重要场所仓储管理是企业物流管理的核心工作。
论文以德邦物流仓储管理体系作为研究对象，根据德邦物流现状据以诊断分析，找出问题的所在。
主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
关键词：德邦物流；仓储八步曲关键管理；7S 现场管理；成本；时效Warehouse management present situation and the countermeasure analysis of Deppon CompanyAbstract: with the rapid development of our countrys economy the enterprise storageproblem is increasingly highlighted. Warehousing is an important part in enterprise storageand preservation material warehouse management is the core of the enterprise logisticsmanagement work. Papers with gravels logistics warehouse management system as theresearch object according to the actuality of gravels logistics which diagnostic analysis findout the problem. Main aisle for warehousing goods management storage facilities storagesecurity warehouse personnel equipped with diagnostic analysis and use their learnedknowledge put forward reasonable solution make oneself learn knowledge can in theconcrete practice of the company be able to use reasonable storage strategy for the companyhopes to be able to help enterprise also hope to be able to help and reference to similarenterprise storage problem.Key words:gravels logisticsWarehousing eight steps of the key management7 s on-sitemanagementCostaging 江苏农林职业技术学院毕业论文（设计）目录一、德邦物流概述...................................... 3 （一）德邦物流简介 (3)（二）德邦物流运营机制................................ 3 二、仓储管理概述..................................... 4 （一）什么是仓储管理.................................. 4 （二）仓储管理流程.................................... 4 三、德邦物流仓储管理现状.. (5)（一）德邦物流仓储类型................................ 5 （二）德邦物流仓储运作的具体分析...................... 5 （三）德邦现有仓管设备现状............................ 7 四、德邦物流仓储管理现有问题的对策分析............... 7 （一）德邦物流仓储管理存在的问题...................... 7 （二）仓管问题的解决办法与建议........................ 8 五、结语........................................... 102一、德邦物流概述德邦物流始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦物流配送系统设计
4、条码扫描和射频识别技术的运用，减少了手工录入的繁琐，同时提高了员工操作的速度，提高了数据录入的准确性和时效性，降低企业的运作成本。
5、车辆调度系统，结合GPS/GIS系统实现车辆的调度，准确的了解车辆的信息，保证了物流运输的安全性和准确性。
第二，金融危机过后，货量的剧增，但公司的信息系统并没有得到相应的提升，并且公司人员业务水平偏低，部分信息系统功能没有得到很好的发挥，进一步凸显了公司信息系统不完善与日益增长的货量需求之间的矛盾。例如：部分配送车辆出发以后无法跟踪，对于取消配送、更改配送地址等突发事件无法做出及时处理，配送各个环节之间主要采用电话、短信、飞信联系，费用高，但质量得不到保证。另外，公司常出现订单取消，车辆故障、道路施工维修、运输事故等突发情况，但公司没有一套系统的解决办法，导致客户不满意和成本的增加。
（一）配送作业流程
DB物流公司作为国内著名的零担物流企业，公司配送的具体业务流程。如图2.1所示：
图2.1 配送作业流程
DB物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证 ，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。
德邦物流信息系统分析
德邦物流信息系统分析内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。
二、德邦物流业务流程。
三、德邦物流数据流程图分析。
四、德邦物流信息化现状。
五、德邦物流信息化现状及建议。
一、德邦物流简介。
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
二、德邦物流业务流程图。
三、德邦物流数据流程图。
（一）物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。
因此在国内超市、医药、邮包等行托运电话 网上营受理托预约上门接托运人送货货物运送至营入 库 积 载 仓库 派送业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。
一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。
物流信息系统的设计及其应用案例分析
物流信息系统的设计及其应用案例分析一、引言物流信息系统是指采用计算机技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术手段，对物流运输过程及其配套服务进行管理、控制、支持和优化的信息系统。
物流信息系统的设计和应用是现代物流技术的重要组成部分，对于提高物流效率、降低成本、提升服务水平、增强市场竞争力具有重要意义。
二、物流信息系统的设计物流信息系统的设计包括以下几个方面：1.系统架构设计物流信息系统的架构设计应该从整体上考虑，包括系统技术、系统模型、系统资源等各方面。
而且系统应该具备良好的可扩展性、可移植性和可重用性，以便在应用过程中能够方便地进行扩展和升级。
2.数据库设计物流信息系统的数据库设计应该考虑到各种数据类型和相关关系，其中包括物流商品信息、运输订单信息、车辆信息、仓储信息、配送信息等多个方面。
而且必须保证数据的安全性和完整性，以便在应用过程中能够防止各种数据损坏和泄露。
3.应用系统设计应用系统设计是物流信息系统的重点和难点之一，包括各种管理、控制、支持、优化、安全等多个方面。
而且应该考虑到不同用户的需求和应用场景，以便在应用过程中能够满足各种业务和流程需求。
4.网络设计网络设计是物流信息系统的基础和保障之一，包括各种软硬件设备的选择、拓扑结构的设计、网络安全的保障等多个方面。
而且必须保证网络的高效性、稳定性、可靠性和安全性，以便在应用过程中能够进行高效的数据传输和处理。
三、物流信息系统的应用案例分析物流信息系统的应用案例可以涵盖从仓储、配送、运输、跟踪等多个方面。
以下是基于某物流公司的应用案例进行分析：1.仓储管理某物流公司采用物流信息系统对其仓储管理进行升级，包括物流商品库存管理、入库管理、出库管理、库存调整等多个方面。
通过系统的应用，物流公司能够准确掌握其库存现状，进而能够对库存进行优化，以降低库存成本和提高库存利用率。
2.配送管理某物流公司采用物流信息系统对其配送管理进行升级，包括送货单管理、配送路线规划、配送车辆管理、配送员管理等多个方面。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商，德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置，加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析：对仓储物流的业务流程进行分析，包括入库管理、出库管理、库存管理等，明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析：基于业务流程分析的基础上，确定系统的功能需求，包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构：将仓储物流信息系统划分为多个模块，包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等，以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择：选择适用的技术架构，如前端使用HTML、CSS、JavaScript等，后端使用Java、Python等。
采用分布式架构，提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能：包括订单生成、订单查询、订单取消等功能，实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能：包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能，实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能：通过物流追踪号或订单号，实现对货物的追踪和查询，提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能：统计各个环节的数据信息，生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计：根据系统功能需求，设计相应的数据表，包括订单表、库存表、出入库记录表等，确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化：选择适当的数据库引擎、索引和分区策略，提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理：设计用户角色和权限，限制用户的操作范围，确保系统的安全性。
2.数据安全保护：采用数据加密技术，保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护：采用防火墙、入侵检测等技术，防止网络攻击和非法访问。
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计
谢谢观看
2、代码实现：根据系统设计和界面设计结果，进行代码编写和调试，实现 各个模块的功能。
3、数据库设计：根据系统需求和数据管理要求，设计数据库模式，建立数 据表和索引等，并实现数据的增删改查操作。
五、系统测试
在系统测试阶段，需要对实现的功能进行严格的测试，以下是主要测试步骤： 1、功能测试：测试各个模块的功能是否满足需求规格说明书中的要求。
第三方物流中心仓储管理系统分析 与设计
目录
01 一、背景介绍
03 三、系统设计
02 二、系统分析 04 四、系统实现
目录
05 五、系统测试
07 参考内容
06 六、总结与展望
第三方物流中心仓储管理系统： 分析与设计
随着现代物流业的快速发展，第三方物流中心仓储管理系统的作用日益凸显。 本次演示将对该系统的背景、分析、设计、实现和测试进行详细探讨，并提出一 些针对第三方物流中心仓储管理系统的建议和展望。
未来第三方物流中心仓储管理系统的发展方向主要有以下几个方面：
1、更加智能化的仓储管理：利用物联网技术、人工智能等技术实现更加智 能化的仓储管理，提高仓储效率和管理精度。
2、更高效的物流配送：通过优化物流路径、提高运输效率等方式，实现更 高效的物流配送服务。
3、更全面的供应链协同：实现供应链各环节的协同运作，提高整个ຫໍສະໝຸດ 应链 的效率和效益。参考内容
随着全球化的推进，第三方物流（Third Party Logistics，3PL）行业的 重要性日益凸显。仓储作为物流的核心环节，其管理系统的设计及实现对于提高 物流效率和客户满意度至关重要。本次演示将探讨第三方物流仓储管理系统的设 计与实现。
一、仓储管理系统设计
1、系统架构设计
仓储行业中的物流信息系统建设与应用案例分析
仓储行业中的物流信息系统建设与应用案例分析一、引言随着全球化的发展和互联网技术的普及，物流行业在过去的几年中发生了翻天覆地的变化。
而在仓储行业中，物流信息系统的建设与应用成为了关键的一环。
本文将以实际案例为基础，对仓储行业中的物流信息系统进行分析，并探讨其建设与应用的重要性。
二、案例分析某大型仓储企业通过引进物流信息系统，对其仓储流程进行优化和管理，取得了显著的效益。
该物流信息系统采用了先进的技术手段，包括RFID标签、云计算以及物联网等，为企业的仓储运营提供了全面的控制和管理。
1. 仓库布局的优化物流信息系统通过对仓库内部的空间进行优化和规划，能够合理利用仓库的空间，提高存储密度和存储效率。
系统能够实时监测货物的进出库情况，并根据货物属性和需求，智能地安排货物的存储位置，实现货物的快速出入库操作。
2. 库存管理的精细化物流信息系统通过对库存的实时监控和管理，能够准确把握仓储企业的库存情况，并及时预警库存不足和库存过剩的情况。
系统可以根据历史数据和需求预测，智能地调整仓库的进货计划和出货计划，最大限度地避免仓库积压和滞销的问题。
3. 订单处理的自动化物流信息系统能够实现订单处理的自动化，提高订单处理的效率和准确性。
系统能够与供应商和客户的信息系统实现无缝对接，实现订单的自动下达、自动分拣和自动配送等操作，大大缩短了订单处理的时间，提升了客户满意度。
4. 运输调度的优化物流信息系统通过对运输调度过程的优化，能够减少运输成本和提高运输效率。
系统可以根据物流需求和运输车辆的实时位置信息，智能地优化运输路线和运输计划，实现货物的快速配送，减少运输中的时间浪费和资源浪费。
三、物流信息系统建设与应用的重要性上述案例分析表明，在仓储行业中，物流信息系统的建设与应用对于企业的运营和管理具有重要意义。
1. 提高运营效率通过物流信息系统的建设与应用，仓储企业能够实现仓库运营的智能化和自动化，大幅度提高了运营效率。
准确、实时的数据信息帮助企业及时掌握市场需求和库存情况，以及时调整仓库运营计划，提高服务水平和响应速度。
德邦物流信息系统分析
德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的结构4建立原因5物流信息系统层次结构6物流信息系统的功能结构7物流信息系统的框架结构8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA”级物流企业，专业从事国内公路运输代理。
在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络遍及国内五百多个城市和地区。
从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。
二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。
三、物流管理信息系统的结构物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。
物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。
四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是避免物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，达到最大收益。
对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两方面进行。
从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高。
可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。
五、物流信息系统层次结构物理层：描述信息系统的物理设备组成。
系统层：描述以操作系统为主的系统软件组成。
仓储行业中的物流信息化系统的建设与优化实践案例分析
仓储行业中的物流信息化系统的建设与优化实践案例分析在当今高速发展的物流行业中，仓储是物流供应链中的一个重要环节。
为了提高效率和减少成本，许多仓储企业开始关注物流信息化系统的建设与优化实践。
本文将通过分析一个实际案例，探讨仓储行业中物流信息化系统的建设与优化实践。
一、案例背景某仓储企业作为国内知名的第三方物流服务提供商，拥有多个分布在全国各地的仓库。
为了应对市场竞争和需求变化，该企业决定进行物流信息化系统的建设与优化。
二、系统建设过程1.需求分析与规划在系统建设之前，该企业首先进行了需求分析与规划。
他们与仓库管理人员、运营团队以及客户进行了深入的沟通，了解到主要的问题和痛点。
基于需求分析结果，确定了以下主要目标：提高仓储效率、降低成本、增强客户体验。
2.系统设计与开发根据需求分析结果，该企业决定开发一套定制化的物流信息化系统。
系统主要包括以下模块：入库管理、出库管理、库存管理、订单管理、仓库调度等。
系统开发团队结合业务流程和信息流动，设计了合理的系统架构，并进行了系统开发和调试。
3.系统实施与培训系统开发完成后，该企业进行了系统实施与培训。
他们派遣专业的团队到各个仓库进行系统安装和培训，确保系统能够正常使用。
培训内容主要包括系统操作、数据录入、异常处理等。
4.系统运行与优化系统正式投入使用后，该企业不断对系统进行优化和改进。
他们从仓库操作、系统反馈和客户需求等多个角度，进行了系统的优化和功能增强。
同时，他们也根据数据分析结果，进行了仓库流程的优化调整，提高了物流效率和准确性。
三、优化实践效果通过物流信息化系统的建设与优化实践，该企业取得了以下显著效果：1.效率提升物流信息化系统的建设与优化大大提高了仓储的操作效率。
自动化的流程管理和数据录入减少了人工操作的错误和延误。
订单处理、库存盘点等流程的自动化处理，大大缩短了时间，并提高了准确性。
2.成本降低通过物流信息化系统的建设与优化，该企业降低了仓储成本。
德邦物流公司仓储设施与设备应用项目书
湖南铁道职业技术学院德邦物流公司仓储设施与设备应用项目书学院：铁道运营与管理学院专业：物流管理班级：……指导老师：……姓名：……时间：……德邦物流公司是国家5A级物流企业，业务量大，且德邦物理公司主营公路零担运输业务，德邦物流公司承载的都是大件货物为主，因此货物的存储量也大。
然而仓储设备是构成仓储系统的重要组成因素，担负着仓储作业的各项任务，影响着仓储活动的每一个环节，在仓储活动中处于十分重要的地位，离开仓储设备，仓储系统就无法运行或服务水平及运行效率就可能极其低下。
本项目书主要是以德邦物流公司仓储设施与设备的应用为基础。
首先从经济、技术、文化三方面对仓储设备的背景进行基本的了解，从另外的财务、人员、技术三方面分析所存在的风险并确定项目目标。
再次介绍了常见的六种仓储设备及其工作原理、特点和运用范围。
然后分析德邦物流公司在使用仓储设备方面中出现的问题及现状并提出改进策略和预防措施。
最后对德邦物流公司应用仓储设备做出总结与对自己做项目所出现的问题提出讨论。
仓储作为物流的重要组成部分，仓储设备的先进是仓储发展的基础。
仓储设备是不仅是反映仓储系统水平的主要标志，也是提高仓储系统效率的主要手段。
虽然德邦物流公司拥有一些比较先进的仓储设备，但自身资源有限性，存在明显的不足。
德邦物流公司通过对仓储设备的深入分析，增强员工对仓储设备的应变能力，引进自动化仓储设备，并加强树立德邦企业、企业员工装卸搬运机械设备自动化、集成化和智能化、标准化建设的意识。
以促使德邦物流公司的仓储设施尽快适应需求，加强本企业和物流产业的强劲竞争力。
摘要 (1)1 项目概述 (1)1.1公司简介 (1)1.2项目背景 (1)1.3项目目标 (1)1.4项目风险 (1)2常见的仓储设施与设备的比较 (2)2.1货架 (2)2.2输送设备 (3)2.3巷道堆垛起重机 (4)2.4装卸堆垛机器人 (4)2.5自动化高层货架 (4)2.6计量设备 (5)3德邦物流公司仓储设施与设备的现状分析 (5)3.1人员操作技术水平低 (5)3.2仓储设施与设备陈旧 (5)3.3智能化程度低 (6)3.4设备之间的衔接性低 (6)4德邦物流公司仓储设施与设备的改进策略 (6)4.1组织员工培训 (6)4.2引进先进仓储设备 (6)4.3加大仓储设备投资 (6)4.4提高绿色化仓储 (7)5总结与讨论 (7)德邦物流公司仓储设施与设备运用项目书1 项目概述1.1公司简介德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计1. 本文概述随着全球化贸易和经济的发展，第三方物流中心在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色。
仓储管理系统作为第三方物流中心的核心组成部分，其效率直接影响到整个供应链的运作和成本控制。
本文旨在深入分析当前第三方物流中心仓储管理系统的现状和挑战，并提出一套创新的设计方案，以优化仓储流程、提高作业效率、降低运营成本。
本文首先介绍了第三方物流中心仓储管理系统的基本概念、功能及其在现代物流体系中的重要性。
随后，通过对现有系统的广泛调研，识别出其在实际操作中面临的主要问题，包括信息流不畅、资源利用率低、响应速度慢等。
基于这些问题，本文进一步提出了一个综合性的系统设计框架，该框架集成了先进的物流管理理念、信息技术和自动化设备，旨在提升仓储管理的整体效能。
本文还详细阐述了所设计系统的关键模块和功能，如库存管理、订单处理、出入库作业、数据分析等，并探讨了这些模块如何通过集成和创新技术实现高效的仓储管理。
文章通过模拟实验和案例分析，验证了所设计系统的有效性和可行性，为第三方物流中心仓储管理系统的改进和发展提供了有益的参考和实践指导。
2. 第三方物流中心概述第三方物流中心（ThirdParty Logistics Center, 3PL Center）指的是独立于生产企业和销售企业之外的专门提供物流服务的组织。
其主要功能包括仓储管理、运输管理、配送管理、订单处理等。
在现代供应链管理中，第三方物流中心扮演着至关重要的角色，它不仅能够提供高效的物流服务，还能帮助企业降低物流成本，提高供应链的灵活性。
随着全球化贸易的不断发展，企业面临着越来越复杂的供应链管理挑战。
为了提高运营效率，降低成本，企业开始将物流业务外包给专业的第三方物流公司。
这一趋势促进了第三方物流中心的快速发展。
随着信息技术和电子商务的兴起，第三方物流中心的服务范围和功能也在不断扩大，如提供供应链解决方案、库存管理等增值服务。
德邦物流配送系统设计.
德邦物流配送系统设计德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2011年2月），遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60% 的速度增长。
承载信任，助力成功。
一直以来，DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。
在DB 物流公司眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。
既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
为了更好帮助客户成功，2009年DB重新定位自己一一做中国“精准物流领导者”。
精准，即是对客户货物，精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。
实现这一点，DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。
比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司的信任，帮助客户成就生意。
DB物流公司的愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
德邦物流配送系统综合设计
德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，注册成立广州市DB物流服务有限公司，注册成立DB物流公司，正式成为目前旳DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流公司，专业从事国内公路运送和航空运送代理，排名国内零担物流运送第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2月），遍及国内500多种都市和地区，拥有运送车辆余台、员工0多人，产品服务涉及精确卡航、精确城运、精确汽运、精确空运、保价运送、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60%旳速度增长。
承载信任，助力成功。
始终以来，DB物流公司视客户为一起成长旳密切伙伴。
在DB物流公司眼中，客户所托付予自己旳，不单止是一件货品，更是一份沉甸甸旳信任。
既然承办了客户交付旳信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，协助客户获得生意旳成功。
为了更好协助客户成功，DB重新定位自己——做中国“精确物流领导者”。
精确，即是对客户货品，精确掌控从下单到交货之间旳每一种细小环节，保证100%安全达到。
实现这一点，DB努力做到了作业流程原则化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运送到提货各个环节，都做到了规范化管理。
例如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货品要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运送。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货品材质旳不同，为客户设计最佳旳包装方案；GPS 定位全程跟踪，以便客户即时查询货品旳位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，协助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运送，为客户解决一旦货品出险旳后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司旳信任，协助客户成就生意。
DB物流公司旳愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
根据目前旳管理模式：原则化旳复制、精细旳细节管理、高度执行力、完备旳人才梯度培养模式。
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物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_＿_专业:物流管理年级：２010一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(１)软件功能需求分析(2)业务流程分析(3)数据流程分析（4)数据字典（5）存取分析(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括:(1)系统结构设计（2)系统软硬件配置（３)数据库设计(４)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明说明书字数6000字以上。
(也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):(１)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义，分析设计的主要内容，要达到的主要功能目标;(2)调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图;（３）完成数据流程图;(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；（５)根据数据流程图完成系统结构图；(６)进行系统软硬件配置；(7)进行代码设计；(8)进行数据库设计;(９)进行输入输出设计;（10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1)(2）;第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5);第十天——第十五天:完成四中(６）(7)(8）（９)(10）。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇)[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社，２00２[2]薛华成．管理信息系统. 北京：清华大学出版社，１99９[３]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例．北京：电子工业出版社,20０5[4］曾传华，黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,２０0７指导教师签名日期２009 年 6 月8 日系主任审核日期2009 年６月 8 日目录摘要 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。
1 引言ﻩ错误!未定义书签。
1．1德邦物流基本情况分析ﻩ错误!未定义书签。
1.2德邦物流背景分析 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
１.3德邦物流股份有限公司组织结构分析ﻩ错误!未定义书签。
2仓储物流信息系统分析.................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1仓储信息系统功能需求分析ﻩ错误!未定义书签。
2.２业务流程分析 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
２.3数据流程分析 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
２．4数据字典 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
2．5数据字典分析 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
2.6数据储取分析ﻩ错误!未定义书签。
2.7处理逻辑描述ﻩ错误!未定义书签。
３德邦物流仓储信息系统总体架构设计............................................................ 错误!未定义书签。
3.1系统管理模块 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
3．2数据库设计 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.３数据库逻辑结构设计.................................................................................... 错误!未定义书签。
3.4物流配置方案设计ﻩ错误!未定义书签。
4仓储物流信息系统效果评价 ............................................................................ 错误!未定义书签。
4.１评价方法 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。
４.2效果分析ﻩ错误!未定义书签。
４．3创建窗体 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
结论ﻩ错误!未定义书签。
致谢 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
参考文献ﻩ错误!未定义书签。
摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化,，使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带,物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一 ,随着全球经济一体化,计算机网络、通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
正是通过计算机信息技术的应用与发展，才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理,使物流进入现代物流发展阶段。
通过搭建“仓储物流信息系统”平台,实现资源共享、信息共用，从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
事实证明，仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。
如果我国的仓储物流信息化问题得到解决，那么将会进一步加快国家的经济发展，提高企业的发展，本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析，在系统上,德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段,还处于非常不成熟的时期。
所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状，本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度,结合国内外的发展趋势,针对德邦物流的自身规模，找出其问题所在并给予改善方案,使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
１.1德邦物流基本情况分析１.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAＡＡA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展,截止20１2年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家,服务网络遍及国内５５0多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米，日吞吐货量近3万吨。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套,发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
1．3德邦物流股份有限公司组织结构分析ﻩ德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整,每次调整都是根据业务的需求进行的，基本上反映了安得公司的成长历程。
德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程,目前状况来看，安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。