学习用九宫格思维去做产品运营
商业模式九宫格案例
商业模式九宫格案例：格子1：资产经营企业通过拥有大量的资产，在产业链上占据优势地位，通过资产规模经济效应，实现低成本、高收益。
比如，房地产企业通过拿地、建房、销售等环节，实现资产经营。
格子2：资本经营企业通过投资、并购、IPO等方式，实现资本增值。
比如，投资机构通过投资初创公司，待公司长大后卖出股份实现资本增值。
格子3：内容经营企业通过创作内容，获取用户注意力，实现盈利。
比如，媒体公司通过创作文章、视频等吸引读者，收取广告费实现盈利。
格子4：品牌经营企业通过塑造品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，从而获取更高的产品售价和更低的营销成本。
比如，奢侈品品牌通过精湛的设计和高端的品质，获取高价销售和忠诚客户。
格子5：会员经营企业通过会员制度，提供专属服务或产品，从而获取持续的收益。
比如，电商平台通过会员制度提供优先配送、会员专享折扣等福利，吸引用户成为会员并持续消费。
格子6：平台经营企业通过打造平台，连接产业链上的各个环节，实现生态共赢。
比如，滴滴出行通过打造出行平台，连接司机和乘客，实现共享出行生态。
格子7：人头经营企业通过发展人头客户，提供服务或产品，获得大量低成本的用户。
比如，互联网金融公司通过发展人头客户，提供理财服务或贷款产品，获取大量低成本的资金。
格子8：社群经营企业通过社群运营，提高用户粘性和忠诚度，实现多元化经营。
比如，运动品牌通过社群运营聚集运动爱好者，提供运动装备、健身指导等服务实现多元化经营。
格子9：产业经营企业通过深耕产业链，控制关键环节，实现高效率、低成本。
比如，农业企业通过控制种植、养殖、加工等环节实现农产品的高效生产和低成本销售。
9点四线连法
9点四线连法介绍9点四线连法，也称为九宫格法，是一种常用的思维工具和问题解决方法。
它通过将问题分解为不同的部分，然后逐个解决这些部分，最终得到整体的解决方案。
本文将详细介绍9点四线连法的原理和应用，并提供实际案例进行说明。
原理9点四线连法的核心原理是将问题分解为九个关键点，然后通过四条线将这些点连接起来，形成一个九宫格。
每个关键点代表问题的一个方面或要素，通过对每个关键点进行分析和解决，最终可以得到整体的解决方案。
应用9点四线连法可以应用于各种问题的解决和决策过程中。
下面将介绍几个常见的应用场景。
项目管理1.目标设定：将项目的目标分解为九个关键点，如时间、成本、质量等。
通过对每个关键点进行分析和设定，可以确保项目在各个方面得到有效管理。
2.任务分配：将项目的任务分解为九个关键点，如需求分析、设计、开发等。
通过对每个关键点进行分析和分配，可以合理安排团队成员的工作，提高项目的效率和质量。
决策分析1.问题定义：将决策问题分解为九个关键点，如利益、风险、可行性等。
通过对每个关键点进行分析和评估，可以全面了解决策问题的各个方面，并做出合理的决策。
2.方案比较：将待选方案分解为九个关键点，如效益、风险、可行性等。
通过对每个关键点进行分析和比较，可以找到最优的方案，提高决策的准确性和效果。
创新思维1.问题挖掘：将创新问题分解为九个关键点，如需求、痛点、解决方案等。
通过对每个关键点进行分析和思考，可以发现问题的本质和创新的机会。
2.解决方案生成：将创新方案分解为九个关键点，如功能、技术、市场等。
通过对每个关键点进行分析和构思，可以生成全面且可行的创新方案。
实际案例为了更好地理解和应用9点四线连法，下面将以一个实际案例进行说明。
案例背景某公司计划开发一款新的移动应用程序，以满足用户对便捷购物的需求。
为了确保项目的成功，他们决定使用9点四线连法进行项目管理。
目标设定1.时间：在三个月内完成应用程序的开发和测试。
2.成本：控制开发和运营成本，确保项目的可持续性。
企业九宫格管理法
企业九宫格管理法
九宫格管理法是一种将企业或团队的战略目标、关键任务、工作重点等划分为九个区域，通过对每个区域进行不同的管理和操作，以实现整体目标的管理方法。
这种方法可以帮助企业或团队更好地梳理工作重点，合理分配资源，提高工作效率。
具体来说，九宫格管理法的实施步骤如下：
1.制定战略目标：明确企业或团队的整体战略目标，以及需要达成的关键任务。
2.划分九宫格：根据战略目标和关键任务，将工作划分为九个不同的区域，每个区域代表一个方面或重点。
分配资源：根据每个区域的重要性和紧急程度，合理分配人力、物力、财力等资源。
3.制定计划：针对每个区域，制定详细的工作计划和时间表，确保各项工作能够按时完成。
4.监控进度：定期监控每个区域的工作进度，及时发现问题并采取措施加以解决。
5.调整策略：根据实际情况，及时调整每个区域的策略和计划，以确保整体目标的顺利实现。
6.评估成果：在项目结束后，对每个区域的成果进行评估和总结，总结经验教训并改进工作方法。
通过九宫格管理法，企业或团队可以更加清晰地了解工作重点和目标，合理分配资源，提高工作效率和成果质量。
同时，这种方法也有助于培养团队成员的全局意识和协作精神，促进团队整体的发展和进步。
商业模式课件(九宫格)
不同的收入来源,有固定定价及动态定价两种方式
9个构造块——收入来源
收入结构
主营业务、其他业务、投资收益、营业外收益、往来客户收入
支付方式
货到付款、信用卡支付、在线支付、PayPal支付、银行电汇及邮政汇款
盈利周期
收入比率
收入来源组成
获得盈利能力的时间持续多久，为了明确改革节点从而制定战略转变
在剔除了应收账款对公司带来的风险的情况下，从现金流入的角度反映销售收入的实际情况
描绘与其他公司的合作协议关系网络
描述业务与资源的安排
描述公司执行其商业模式所需资源和能力
对公司的系列产品和服务给出一个总的看法
描述与客户沟通和联系的渠道
描述公司于其客户群体之间所建立的联系
描述公司想要为其提供价值的客户
总结运营某一商业模式的经济和货币结果
描述公司透过各种收入流来创造财富的途径
商业模式思考图
9个构造块——收入来源
收入来源构造块用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入（包括一次性收入和经常性收入）
使用收费通过特定的服务收费
订阅收费销售重复使用的服务
资产销售销售实体产品的所有权
经济收费提供中介服务收取佣金
授权收费知识产权授权使用
租赁收费暂时性排他使用权的授权
1
2
3
4
5
广告收费提供广告宣传服务收入
成本结构特点
成本比例
成本预测
商业模式“九宫图”的逻辑是什么呢？
狼来了！
正如战争推动人类文明进程，市场竞争推动商业文明昌盛。
商业模式“画布”
整合资源：改变产业链的位置和角色
解决问题的方案所需的措施
资源和能力
客户完成任务需要的不是一个产品而是一个解决方案？（备注：和营销上不同
九宫格定价法
九宫格定价法九宫格定价法是一种常用的市场定价策略，它源于古代中国传统的算术方法。
这种定价法不仅生动形象，而且应用广泛，是商家确定产品价格的一种重要参考依据。
下面将详细介绍九宫格定价法的原理与应用。
九宫格定价法的原理基于数学的乘法运算。
将产品的成本价格放在左下角方格中，然后按照一定的倍数递增放置不同价格档位，形成一个九宫格结构。
这种构造使得价格递增合理且相对均衡，分布在九个格子中。
首先，九宫格定价法的左下角格子应当是产品的成本价格。
商家要根据产品的生产成本，包括原材料、人工成本、运输成本等，量化出一个相对合理的成本价格。
这样可以确保产品的盈利空间，并在九宫格中得到正确的定位。
在九宫格定价法的九个格子中，商家还需考虑其他因素，如消费者的心理预期、市场需求、竞争对手的价格等。
根据这些因素，商家可以对原始成本价格进行适当的倍增。
比如，可以选择在九宫格的第二个格子中将价格设为成本的1.2倍，第三个格子中设为成本的1.4倍，以此类推。
这样的倍增关系可以根据实际情况进行调整，以满足市场需求和盈利目标。
九宫格定价法的好处是可以提供多个价格选择，适应不同消费者的需求。
消费者在面对九个不同价格的选择时，会更加主动地权衡产品的性价比。
有些消费者可能对价格较低的产品更感兴趣，而有些消费者则愿意为更好的品质和服务付出更高的价格。
通过九宫格定价法，商家可以更好地满足不同消费者的需求，提高产品的销售量和市场占有率。
此外，九宫格定价法还可以帮助商家提升品牌形象和竞争力。
通过恰当的定价策略，商家可以塑造产品的高品质形象，吸引更多消费者关注。
同时，将产品价格分布在九个格子中也可以强化消费者对产品的选择决策，增加其购买的信心和满意度。
然而，在应用九宫格定价法时，商家也需要注意一些问题。
首先，定价应当与产品的实际价值相匹配，不能过高或过低。
其次，商家需要密切关注市场变化和竞争动态，随时调整定价策略以适应市场需求。
此外，定价过程中应遵循公平透明的原则，避免价格歧视或任意涨价，保护消费者合法权益。
用好九宫格思考法-营销运营事半功倍!
用好九宫格思考法，营销运营事半功倍！一点号木木博客3天前在活动运营、主题容延伸、创意发散的时候，经常会用到九宫格思考法。
● 向四面扩散的辐射线式，是以九宫格的中央方格为核心主题，向外联想出相关概念，其余八格的概念都与核心有关连，但彼此不必然有相关性。
● 逐步思考的顺时钟式，是以中央方格为起点，依顺时钟方向将预定的工作项目逐一填入。
这里，将以上九宫格思考法的两种方式做了一个结合，得到了如下图一样的九宫格思考方式：中间的一个九宫格根据拟定的核心主题向外扩散出八个相关概念，再根据八个相关概念向外辐射出八个以这些相关概念为核心主题的九宫格，辐射出的九宫格尽量填满，这样才能逼迫自己想出更多的点子。
比如中心以“销售”为核心主题，向外扩散出八个相关概念。
然后可以继续以这八个相关概念向外辐射出八个九宫格，然后尽量把辐射出来的九宫格填满。
具体产品填写对应项，所以产品那一个九宫格没有填。
现在的这个九宫格可能还是停留在概念上，少了执行项。
那么，你可以把那些你扩散出来的概念再做一个九宫格，每个对应扩散出八个执行方法，然后每一格都把它做到位，或者继续扩散。
总的来说，九宫格是一种思考方法，可以无限向外扩散和细化，直到你能一步步按照每个格子的路径到达你的目标。
而且这个思考犯法不止是用于营销，运营、策划、文案等其他任何工作岗位都适用。
比如：● ● ● ● ● ●九宫格这个思考方法我很久之前就接触并使用了，应该说在真正知道这个概念之前，就已经用这样的方法来思考了，后来才知道真的有这么一个思考方法，因为以前总玩扫雷游戏，扫雷里面就有用到九宫格。
怎么说呢，在运营和营销角度，我用九格宫还是相对少一点，更多的还是喜欢用思维导图、流程图、以及WBS分解图。
而在产品卖点提炼时，九宫格思考法就用得多一点，我可以不受限制的尽情发挥！优点完了再优点，不停的扩散。
还有在文章选题以及热点策划的时候，九宫格思考法也用得比较多，每一个主题出来或者说每一个热点出来，我们都可以不断的去扩散它的相关点，从各个角度去分析热点或主题，然后和自己品牌相结合。
九宫格法分析该商品的卖点 最佳答案
九宫格法分析该商品的卖点最佳答案假设蜂蜜：
1.针对目标市场卖点细分：①蜂蜜中富含葡萄糖、果糖和维生素，可以促进消化，使儿童健康成长。
②蜂蜜中含有B族维生素和维生素C，能促进皮肤新陈代谢，减少色素沉着，使女性的肌肤细腻柔滑，美白有光泽。
2.色香味形方面分析：色泽鲜亮，香味馥郁，味道细滑，形态粘稠。
产品图片的构思：
1.①针对儿童，图片主要表现出蜂蜜中富含多种营养物质（及葡萄糖、果糖和维生素）。
②针对女性，图片主要表现出有美容养颜的功效
2.总括一张图，再从色香味形四个角度入手，放大每个特点，图片要颜色鲜亮、清晰、带有流动性，更加形象的表现出蜂蜜的色泽鲜亮、丝滑、自然粘稠。
3.主打色是黄色和绿色，黄色代表蜂蜜，绿色代表自然。
抖音九宫格视频运营方案
抖音九宫格视频运营方案一、市场背景分析近年来，抖音已成为全球领先的短视频平台之一，其用户规模和活跃度都在不断增长。
据统计数据显示，截至2021年底，抖音的用户数已经超过7亿，每天的活跃用户数也在不断增加。
同时，随着互联网技术的不断进步和智能手机的普及，短视频成为了一种非常受欢迎的内容形式，其增长速度远超预期。
在此背景下，抖音九宫格视频成为了一种颇受欢迎的视频形式，它可以让用户在一张视频中展示多个不同内容，从而提高内容的多样性和观看的趣味性。
因此，对于品牌和个人而言，抖音九宫格视频运营具有很大的市场潜力和运营前景。
二、目标用户分析1. 年龄段：抖音用户的年龄跨度非常广泛，从10岁到60岁不等。
但是，根据抖音的用户数据显示，主要用户集中在15到35岁之间，这个人群对于短视频和时尚内容有较高的需求和兴趣。
2. 性别：抖音的用户性别比例基本平衡，男女比例接近，因此针对不同性别用户的营销策略可以更具弹性。
3. 兴趣爱好：抖音用户对于搞笑、美食、生活方式、时尚、美妆等内容比较感兴趣，因此针对这些方向的九宫格视频有望获得更高的用户关注度和转化率。
三、竞争对手分析在抖音平台上，存在着大量的竞争对手，包括线上品牌、知名主播、公众人物等。
因此，要想在抖音九宫格视频运营中取得优势，需要对竞争对手进行深入分析，并制定有针对性的差异化策略。
1. 定位：确立自己在抖音九宫格视频领域的独特定位，例如通过内容特色、风格、创意等方面与竞争对手有所区别。
2. 内容创作：在九宫格视频制作上做文章，精心设计每个格子的内容，注重细节和创意，追求更高的舒适度和关联性。
3. 用户互动：通过精准的用户画像和数据分析，制定有效的用户互动策略，增加用户参与度和忠诚度。
四、九宫格视频运营策略九宫格视频的特点在于一次发布多个内容，用户可以在一个视频中获得更多的信息和趣味性，因此在运营过程中需要有针对性的策略。
1. 内容策略（1）多样化的内容形式：包括短视频、图片、文字、音乐、动画等多种元素，在九宫格视频中进行融合和展示。
文案写作丨九宫格思考法
文案写作丨九宫格思考法
商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。
下面是一些能吸引买家的写文案方法：
拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。
中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。
这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。
把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。
如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。
的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。
第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。
到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。
文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。
最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人【Buy Now】，所以一般是强化商品USP(Unique Selling Point，独特销售卖点)、价格优势或赠品。
九宫格定价法
九宫格定价法九宫格定价法是一种常用的企业定价策略，它通过考虑九个方面，帮助企业制定合理的价格策略。
九宫格定价法的核心理念是在保持产品竞争力的同时，最大限度地提高企业利润。
首先，产品定位是九宫格定价法的重要组成部分。
企业需要明确定位自己的产品，了解产品的独特卖点以及目标受众群体。
只有充分理解产品的价值，才能制定出合适的定价策略。
其次，市场需求是九宫格定价法的另一个考量因素。
了解目标市场的需求状况和竞争对手的定价策略，有助于企业找到自身在市场中的定位，并制定出有竞争力的定价策略。
第三，成本控制是九宫格定价法的关键。
企业需要深入了解生产成本、销售成本以及运营成本等，以便在制定定价策略时能够考虑到利润率和成本回收情况。
第四，价值传递是很重要的一个方面。
企业应该清楚的将产品的价值传递给消费者，让消费者认可产品的品质和性价比。
通过有效的价值传递，企业可以在市场中建立起良好的口碑和品牌形象。
第五，竞争环境是需要考虑的一个因素。
企业需要了解竞争对手的价格策略以及市场上同类产品的价格状况。
在市场竞争激烈的情况下，企业可以通过实施抢占策略来赢得竞争优势。
第六，客户满意度是九宫格定价法的目标之一。
企业应该通过提供高品质的产品和优质的售后服务，来提高客户满意度。
只有满足了客户的需求和期望，企业才能在竞争激烈的市场中生存和发展。
第七，渠道利润是需要考虑的一个要素。
企业需要与各个销售渠道合作，并考虑到渠道的成本和利润。
通过合理的渠道管理，企业能够提高销售效率和利润。
第八，促销策略是九宫格定价法的重要一环。
企业可以通过不同的促销活动来吸引消费者，并提高产品销量。
优惠券、打折、赠品等促销手段可以有效地刺激消费需求。
最后，企业还应该考虑政府法规和税收政策，以及消费者的支付能力和购买意愿等因素。
只有在综合考虑了九个方面的因素后，企业才能制定出更合理、更具竞争力的定价策略。
总的来说，九宫格定价法是一种全面考量的定价策略，通过综合了解产品、市场、成本和竞争环境等因素，帮助企业制定出合理的价格策略。
九宫格思考法创意案例
九宫格思考法创意案例一、中心格：宠物咖啡馆的核心概念。
咱们先来说说这个宠物咖啡馆的核心概念，那就是让人们在享受咖啡的同时，还能尽情地和可爱的宠物玩耍互动。
这就像是把两个超棒的体验——喝咖啡的惬意和撸宠物的快乐，融合到了一个空间里。
想象一下，你坐在舒适的沙发上，手里拿着一杯香浓的咖啡，脚边有只毛茸茸的小猫咪在蹭来蹭去，或者有只小狗在旁边摇着尾巴，那感觉简直不要太美妙。
二、上方三格：顾客体验相关。
1. 格1：宠物种类。
咱们可以在这个咖啡馆里养各种各样的宠物。
除了常见的猫猫狗狗，还可以有一些比较特别的，像小香猪。
小香猪多可爱呀，粉粉嫩嫩的，小小的一只，还特别聪明。
还有龙猫，那毛茸茸的大耳朵，圆溜溜的眼睛，看着就很治愈。
这样顾客每次来都能有新的惊喜，不同的宠物可以吸引不同喜好的人。
2. 格2：互动区域设计。
互动区域得好好设计一下。
要有那种柔软的地毯，让宠物可以舒服地趴着，顾客也能坐在地上跟它们玩。
再设置一些小玩具，像逗猫棒、小皮球之类的。
还可以有个小舞台似的地方，定期举办宠物小表演，比如小狗的小杂技，猫咪的跳圈表演，顾客可以在旁边观看，还能参与互动，给宠物们投喂小零食。
3. 格3：饮品与宠物主题搭配。
饮品方面也得有点创意。
除了普通的咖啡和茶，咱们可以推出一些宠物主题的饮品。
比如说，有一种咖啡上面的拉花是一只可爱的小猫图案，或者有一种果汁的名字叫“小狗的活力饮”，杯子上印着小狗的脚印。
再配上一些宠物形状的小饼干，像小骨头形状的饼干、小鱼形状的饼干，吃起来又美味又有趣。
三、中间三格：咖啡馆运营相关。
1. 格1：宠物照顾与卫生。
宠物的照顾可是重中之重。
得有专业的工作人员来照顾这些小宝贝们，每天给它们喂食、洗澡、检查身体。
卫生也得做好，咖啡馆里要经常打扫消毒，尤其是宠物活动的区域。
要设置专门的宠物厕所，而且要训练宠物们在固定的地方上厕所。
这样顾客才能放心地和宠物玩耍，不用担心有异味或者卫生问题。
2. 格2：员工培训。
九宫格思考法例子
九宫格思考法例子九宫格思考法是一种用于解决问题和思考复杂情况的方法，它将问题或情况分解为九个方面，并在每个方面进行详细思考和分析。
下面是十个例子，展示了九宫格思考法的应用场景和具体步骤。
1. 九宫格思考法在项目管理中的应用在项目管理中，可以使用九宫格思考法来分析项目的九个关键方面，如项目目标、资源、风险等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解项目的各个方面，并制定相应的策略和计划。
2. 九宫格思考法在决策过程中的应用在面临复杂的决策时，可以使用九宫格思考法来对每个决策因素进行分析和评估。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解每个决策因素的重要性，从而做出更明智的决策。
3. 九宫格思考法在团队合作中的应用在团队合作中，可以使用九宫格思考法来分析团队的九个方面，如团队目标、角色分工、沟通等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解团队的现状和问题，并制定相应的改进措施。
4. 九宫格思考法在市场调研中的应用在进行市场调研时，可以使用九宫格思考法来分析市场的九个方面，如市场规模、竞争对手、消费者需求等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解市场的情况，并制定相应的市场策略。
5. 九宫格思考法在产品设计中的应用在产品设计中，可以使用九宫格思考法来分析产品的九个方面，如功能、外观、用户体验等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解产品的需求和用户期望，并设计出符合市场需求的产品。
6. 九宫格思考法在学习方法中的应用在学习过程中，可以使用九宫格思考法来分析学习的九个方面，如学习目标、学习资源、学习方法等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地制定学习计划和方法，提高学习效果。
7. 九宫格思考法在时间管理中的应用在时间管理中，可以使用九宫格思考法来分析时间的九个方面，如工作时间、休闲时间、优先级等。
通过逐个方面的思考，可以更全面地了解时间的利用情况，并制定合理的时间管理策略。
8. 九宫格思考法在人际关系中的应用在处理人际关系时，可以使用九宫格思考法来分析人际关系的九个方面，如沟通、信任、冲突处理等。
流程设计九宫格
流程设计九宫格一、引言在现代社会中，流程设计已经成为了各个领域中不可或缺的一环。
无论是生产制造、服务行业还是管理机构，都需要流程设计来保证工作的高效和顺畅。
而九宫格作为一种常用的流程设计工具，更是被广泛应用于各个领域。
本文将介绍九宫格的流程设计原理、应用场景以及使用方法。
二、九宫格的流程设计原理九宫格是一种以3×3的方格为基础的布局结构。
在流程设计中，九宫格被用来将一个复杂的过程或任务分解为多个简单、清晰的步骤，从而使流程更加易于理解和执行。
九宫格的流程设计原理是通过将整个流程划分为9个部分，每个部分对应一个具体的任务或环节，通过这种方式将复杂的流程清晰地呈现出来。
三、九宫格的应用场景九宫格的流程设计在各个领域中都有广泛的应用。
下面以生产制造、服务行业和管理机构为例，分别介绍九宫格的应用场景。
1. 生产制造领域在生产制造领域中，九宫格可以应用于产品生产流程的设计。
例如，在汽车生产过程中，可以将整个生产流程划分为九个步骤，如零部件制造、车身装配、涂装等，从而使整个生产过程清晰可控。
通过九宫格的流程设计，可以有效提高生产效率和产品质量。
2. 服务行业在服务行业中，九宫格可以应用于服务流程的设计。
例如，在餐饮行业中，可以将顾客就餐流程划分为九个步骤，如接待客人、点餐、上菜等，通过九宫格的流程设计，可以使服务流程更加规范和高效，提升顾客满意度。
3. 管理机构在管理机构中，九宫格可以应用于工作流程的设计。
例如，在项目管理中，可以将项目实施流程划分为九个阶段，如需求分析、设计开发、测试上线等，通过九宫格的流程设计，可以使项目管理更加有条理和可控。
四、九宫格的使用方法九宫格的流程设计不仅是一种理论框架，更是一种实践工具。
下面介绍九宫格的使用方法。
1. 确定整体流程：首先需要明确整个流程的目标和要求，确定流程的起点和终点。
2. 划分九个步骤：将整个流程划分为九个步骤，每个步骤对应一个具体的任务或环节。
销售九宫格
九宫格技巧介绍九宫格技巧要相对复杂，它不是一种纯粹‘说’的技巧，而是以‘问’代‘说’。
学习九宫格之前，首先要理解两个基本概念：1、只有客户知道他们要什么！销售的重要职责之一是发现客户的问题，但是只有客户承认的问题才是问题，而不是销售自己承认的问题。
这条规则提醒我们下面几个问题：客户认可的问题才是问题，销售自己认为的不是，哪怕他明明有问题，只要这个客户说没有那就是没有。
客户认可的方案才是方案，只有他知道这是否真正解决了问题，没有经过确认的方案只是一摞废纸。
只有客户认可的价值才是价值，销售认为自己的产品能够提供什么价值是没有用的。
价值是客户利用产品后的结果，但是客户怎样利用产品销售却未必那么清楚。
比如你说你的服务器体积小，不占用空间。
客户说，他刚建了一个大机房，这个特点就没有价值了。
2、客户喜欢向给予他权利的人购买。
人们重视自己说的话，和自己所得出的结论，而不重视被告知的东西人一旦有了某种观点，销售人员很难改变他。
如果这种观点还是客户自己研究和发现的，销售人员说服他就更难了。
所以销售的一个重要职责是‘假装’让客户发现问题和解决问题。
客户买东西就是为了解决问题，但是很多客户会有这样一种心理：不是你的产品解决了他的问题，而是他自己解决了问题，只是‘恰巧’用了你的产品。
很多销售喜欢告诉客户说，我替你解决了问题，我给你了一个完美的结果。
而客户不愿接受这种说法。
很多时候，他明明觉得你说的对，但是仍然不会接受。
所以你不能替客户包办结果。
销售不是卖，而是和客户一起买。
但是很多销售人员最喜欢干的一件事就是‘强迫’客户购买，滔滔不绝的解释，没完没了的演示，绞尽脑汁的劝说，客户在整个销售过程中，除了最后签单，几乎没怎么行事自己购买的权利，整个过程都让被销售包办了。
客户基本没参与。
这时候他会有一种失去控制的感觉。
客户一旦觉得是你在操纵进程的时候，他马上就会停下来，所以销售也不能包办客户的采购过程。
销售必须把购买的权利还给客户下面详细介绍九宫格的做法，这种做法的实质是一种对话的加工模式，它把销售人员的想法，巧妙的融合到客户的想法里去，让客户得出有利于销售的结论。
九宫格运营新思路方案
九宫格运营新思路方案一、引言随着社交媒体的快速发展，九宫格运营已成为企业推广产品和品牌的重要方式之一。
然而，随着用户对广告的审美疲劳和广告投放成本的上升，传统的九宫格运营逐渐失去了吸引用户的能力。
因此，我们需要寻找新的思路和策略来重新激发用户的兴趣，并提高品牌的曝光度和影响力。
二、分析1. 传统九宫格运营的问题传统的九宫格运营主要依赖于广告投放和用户主动关注，通过图片和文案来吸引用户点击和转发。
然而，用户对于大量的广告信息越来越疲劳，导致他们忽略或屏蔽广告。
同时，广告投放成本的上升使得传统九宫格运营的效果和ROI下降。
2. 用户心理和行为的变化随着社交媒体的普及和用户心理的变化，用户对于广告的接受度和要求也发生了变化。
用户更加追求个性化、情感化和参与性的广告内容，并且更愿意参与品牌的创意和决策过程。
因此，我们需要从用户的角度出发，提供更具有吸引力和参与性的九宫格运营方案。
三、新思路和策略在传统九宫格运营的基础上，我们提出以下新的思路和策略，以重新激发用户的兴趣，并提高品牌的曝光度和影响力。
1. 个性化和情感化针对用户追求个性化和情感化的心理需求，我们可以将九宫格运营与用户个人信息和喜好紧密结合，通过分析用户的兴趣爱好和行为数据，为他们提供个性化的广告内容和推荐。
同时，借助用户生成内容（UGC）和情感化的文案，引发用户的共鸣和情感连接，增强品牌的亲和力和信任度。
2. 参与性和互动性为了提高用户参与度和广告的传播效果，我们可以引入互动式的九宫格运营。
例如，设计用户参与的游戏、竞赛或抽奖活动，鼓励用户分享和邀请好友参与，以此提升品牌的曝光度和口碑效应。
同时，我们可以结合虚拟现实、增强现实等新技术，提供更加沉浸式和互动式的广告体验，增强用户的参与感和记忆点。
3. 故事化和序列化为了增加九宫格运营的吸引力和持续性，我们可以将广告内容串联成故事或系列，通过多个广告单元的叠加和连接，形成持续的叙事，引发用户的好奇心和探索欲望。
客户4级价值需求,运用九宫构想模型
客户4级价值需求,运用九宫构想模型一、概述近年来，随着社会经济的不断发展和用户观念的不断变化，客户的需求也日益多样化和个性化。
传统的市场营销模式已经无法满足客户的需求，如何准确把握客户的需求并及时作出调整，成为企业实现持续发展的关键。
本文将通过运用九宫构想模型，探讨客户4级价值需求，并提出相应的解决方案。
二、九宫构想模型简介九宫构想模型是一种基于客户裙体需求特征的市场分析模型。
该模型将客户需求分为四个层次：基本需求、期望需求、深层需求和潜在需求。
并结合九宫格的思维方式，把客户需求分为九个方面：实用性、经济性、升值性、美观性、性能性、安全性、舒适性、健康性和成长性。
通过九宫构想模型的分析，企业可以更好地理解客户需求的本质，从而有针对性地制定产品设计和市场营销策略。
三、客户4级价值需求分析1. 基本需求基本需求是指客户生活中最为基本而必需的需求。
食物、衣物、住房等。
在商品领域，基本需求表现为产品的基本功能和实用性。
客户购物产品的首要目的是满足基本需求，因此基本需求是企业发展的基石。
2. 期望需求期望需求是指客户对产品的基本要求之外，额外赋予的期望。
品牌、服务、体验等。
期望需求是顾客对品牌的情感认同和期待，它在一定程度上决定了产品的附加价值和市场地位。
3. 深层需求深层需求是指客户在消费过程中所表现出的潜在需求和非言语的心理需求。
社交需求、情感需求、自我实现需求等。
深层需求是客户消费行为的主要驱动力，它是客户对产品认知的深层次反映，也是企业产品和服务创新的关键指标。
4. 潜在需求潜在需求是指客户尚未意识到的，或者在未来可能产生的新需求。
新技术、新生活方式等。
潜在需求是企业发展的动力源泉，通过挖掘和满足用户潜在需求，企业可以获取更多的创新机会和持续增长动力。
四、运用九宫构想模型分析客户4级价值需求1. 实用性在基本需求层次，客户对产品的实用性要求主要表现为产品的耐用性、易用性和功能性。
日常生活用品、家电产品等都具有强烈的实用性需求。
九宫格思考法案例
九宫格思考法案例九宫格思考法是一种常用的决策方法，它以九宫格的形式将问题分为九个方面，从而全面地考虑问题，找到最佳解决方案。
下面将通过一个实际案例来详细介绍九宫格思考法的应用。
一、背景介绍某公司是一家生产食品加工设备的企业，近期由于市场竞争激烈，销售额和利润率都出现了下滑。
公司需要采取措施来提高销售额和利润率，但目前还没有明确的方案。
二、问题定义通过与公司领导及相关人员的交流，我们得知目前主要存在以下几个问题：1.产品定位不够明确，产品线过于单一；2.营销手段过于单一，缺少新颖创意；3.客户服务水平不够高；4.研发投入不足，新产品开发速度较慢；5.人才储备不足。
三、九宫格思考法分析1.外部环境分析（1）政策环境：政府是否有相关扶持政策？（2）市场环境：市场规模、竞争对手、消费者需求等。
（3）社会环境：社会发展趋势、文化背景等。
2.内部环境分析（1）产品定位：产品的市场定位是否准确？（2）营销策略：营销手段是否多样化，是否有新颖创意？（3）客户服务：客户服务水平如何？（4）研发投入：研发投入是否充足？（5）人才储备：公司是否有足够的人才储备？3.解决方案（1）政策环境方面，可以通过积极争取政府扶持政策来提高企业的竞争力。
（2）市场环境方面，可以通过分析市场需求，调整产品定位，加强市场推广，提高品牌知名度。
（3）社会环境方面，可以根据社会发展趋势和文化背景来制定相应的营销策略。
4.实施措施（1）产品定位方面，可以增加产品线，开发适合不同消费群体的产品。
（2）营销策略方面，可以加强网络营销、口碑营销、活动推广等方式。
（3）客户服务方面，可以提供更好的售前、售后服务，并建立客户反馈机制。
（4）研发投入方面，可以增加研发投入，提高新产品开发速度。
（5）人才储备方面，可以加强人才引进和培养。
四、总结通过九宫格思考法的分析，我们可以全面地考虑问题，并从不同角度找到最佳解决方案。
在实际应用中，需要根据具体情况灵活运用，并结合实际情况进行调整和改进。
用好九宫格思考法,营销运营事半功倍!
用好九宫格思考法，营销运营事半功倍！一点号木木博客3天前在活动运营、主题内容延伸、创意发散的时候，经常会用到九宫格思考法。
● 向四面扩散的辐射线式，是以九宫格的中央方格为核心主题，向外联想出相关概念，其余八格的概念都与核心有关连，但彼此不必然有相关性。
● 逐步思考的顺时钟式，是以中央方格为起点，依顺时钟方向将预定的工作项目逐一填入。
这里，将以上九宫格思考法的两种方式做了一个结合，得到了如下图一样的九宫格思考方式：中间的一个九宫格根据拟定的核心主题向外扩散出八个相关概念，再根据八个相关概念向外辐射出八个以这些相关概念为核心主题的九宫格，辐射出的九宫格尽量填满，这样才能逼迫自己想出更多的点子。
比如中心以“销售”为核心主题，向外扩散出八个相关概念。
然后可以继续以这八个相关概念向外辐射出八个九宫格，然后尽量把辐射出来的九宫格填满。
具体产品填写对应项，所以产品那一个九宫格没有填。
现在的这个九宫格可能还是停留在概念上，少了执行项。
那么，你可以把那些你扩散出来的概念再做一个九宫格，每个对应扩散出八个执行方法，然后每一格都把它做到位，或者继续扩散。
总的来说，九宫格是一种思考方法，可以无限向外扩散和细化，直到你能一步步按照每个格子的路径到达你的目标。
而且这个思考犯法不止是用于营销，运营、策划、文案等其他任何工作岗位都适用。
比如：● ● ● ● ● ●九宫格这个思考方法我很久之前就接触并使用了，应该说在真正知道这个概念之前，就已经用这样的方法来思考了，后来才知道真的有这么一个思考方法，因为以前总玩扫雷游戏，扫雷里面就有用到九宫格。
怎么说呢，在运营和营销角度，我用九格宫还是相对少一点，更多的还是喜欢用思维导图、流程图、以及WBS分解图。
而在产品卖点提炼时，九宫格思考法就用得多一点，我可以不受限制的尽情发挥！优点完了再优点，不停的扩散。
还有在文章选题以及热点策划的时候，九宫格思考法也用得比较多，每一个主题出来或者说每一个热点出来，我们都可以不断的去扩散它的相关点，从各个角度去分析热点或主题，然后和自己品牌相结合。
九宫格备货法
九宫格备货法是一种供应链管理方法，通过将产品分成九个不同的类别，根据销售速度和需求的不同来确定备货策略。
具体步骤如下：
将产品按照销售速度（通常是销售量）和需求的不同分成九个类别。
一般来说，销售速度越快、需求越大的产品会被归为A类，销售速度较慢、需求较小的产品会被归为C类。
根据产品的类别，制定不同的备货策略。
通常来说，对于A类产品，要保持较高的库存水平以满足需求；对于B类产品，需要维持适中的库存水平；对于C 类产品，库存水平可以较低。
根据产品的销售数据和需求预测，定期进行物料需求计划（MRP），确保每个类别的产品都能在适当的时候进行备货和补充。
不断监控销售数据和需求变化，根据情况进行调整备货策略。
如果某个产品的销售速度提高，可以将其从一个类别升级到更高级别的类别，从而提高备货水平。
九宫格备货法可以帮助企业更有效地管理库存，避免库存过多或过少的情况发生，提高供应链的响应能力和效率。
它在实际应用中可以根据企业的需求进行调整和优化，以适应不同行业和产品的特点。
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学习用九宫格思维去做产品运营
学习用九宫格思维去做产品运营
在我做深度沟通的读者中有一个名叫王芳芳的单身美女，她是安徽合肥人，B型血，之前是做区域电视媒体的，现在转型在一家新三板上市的传媒公司做互联网广告销售，愿意找一个在创业的男朋友。
因为是刚转型过来的新人所以工作了3个月都没有业绩很是烦恼，我想了想，这是难得的在美女面前表现的机会啊，于是就一本正经的回了她一行字：“今晚教你一个思考方法：九宫格”。
九宫格思考法：一种兼具左脑与右脑思维的工具。
首先，说明一下九宫格的玩法，九宫格思考法可分成『向四面扩散』的辐射线式和『逐步思考』的顺时钟式：
1、向四面扩散的辐射线式是以九宫格的中央方格为核心主题，向外联想出相关概念，其余八格的概念都与核心有关连，但彼此不必然有相关性。
2、逐步思考的顺时钟式是以中央方格为起点，依顺时钟方向将预定的工作项目或行程逐一填入。
若已拟定每周行程，每一方格可以代表一天，若欲拟定每天行程，可以每一方格代表两小时。
决定中心方格内容时，可先过滤一周或一天该完成的工作，找出最重要的工作项作为中心，接着再以顺时针方式将七天行程逐一填写，填写时须注意尽量使用简明文句表达，剩余的最后一格则可作为附
注说明或提醒之用。
我将以上九宫格思考法的两种方式做了一个结合，得到了如下图一样的九宫格思考方式：中间的一个九宫格根据拟定的核心主题向外扩散出八个相关概念，再根据八个相关概念向外辐射出八个以这些相关概念为核心主题的九宫格，辐射出的九宫格尽量填满，这样才能逼迫自己想出更多的点子。
因为美女想的东西通常和我不一样，所以为了让王芳芳通俗的理解我就让她先以“销售”为核心主题，向外扩散出八个相关概念，以下是她的手稿。
相信从字体上就能看出她是一个果断、干脆的职场美女，看到这张手稿时我也很感慨，果然美女想的东西都和我不一样啊。
我在她填九宫格的空隙里也画了一个九宫格，如下图所示。
看到王芳芳那么努力的按照我说的方法来练习，顿时有一种HOLD住她的感觉，为了不让她察觉出我的异样想法，我就马上让她以这八个相关概念向外辐射出八个九宫格，然后尽量把辐射出来的九宫格填满，我很高兴的是她依然很顺从的按照我的思路在练习九宫格思考法，以下是她的手稿。
在贴上我画的九宫格做一个对比，因为我不太了解美女公司的产品，所以产品那一个九宫格没有填。
在做完所有的这一切之后，王芳芳突然和我说：“成，我觉得这些还是停留在概念上，对我的执行没有什么用处啊。
”我早知道她会这么问，于是我就回答道：“你可以把那些你扩散出来的
概念再做一个九宫格，扩散出八个执行方法，然后每一格都把它做到位，这样你的执行不就有据可循了吗？这个九宫格是一种思考方法，可以无限向外扩散和细化，直到你能一步步按照每个格子的路径到达你的目标。
”王芳芳听后茅塞顿开，开心得不得了，这时我知道我的“高人”形象树立好了。
最后在分享一个我之前画的以“运营”为核心主题的九宫格，供各位运营童鞋参考。
记住，九宫格是一种思考方法，不止是运营和销售，其他任何工作岗位都适用。
文/阿成。