物业公司设备管理手册
物业公司设备管理制度
物业公司设备管理制度第一章总则第一条为规范物业公司设备管理工作，提高设备利用率和管理效率，保障设备安全和稳定运行，制定本制度。
第二条物业公司设备管理制度适用于物业公司内部所有设备管理工作。
第三条物业公司设备指物业公司使用、维护、管理的所有设备和工具，包括但不限于电梯、消防设备、电器设备等。
第四条物业公司设备管理制度的贯彻落实是物业公司设备管理工作的基础。
第二章设备管理的基本要求第五条物业公司设备管理工作应按照相关国家法律法规和部门规章进行。
第六条物业公司设备管理应遵循设备保养、维护、检修、更新、报废等规定。
第七条物业公司设备管理应对设备进行定期检查，确保设备安全运行。
第八条物业公司设备管理应制定详细的设备清单，并建立设备档案。
第九条物业公司设备管理应配备专业的设备管理人员。
第十条物业公司设备管理应建立设备维护保养制度，定期进行设备检修。
第十一条物业公司设备管理应建立设备管理台账，做好设备使用记录。
第十二条物业公司设备管理应根据设备实际情况，合理制定设备更新方案。
第三章设备管理的具体内容第十三条物业公司设备管理人员应及时了解设备情况，确保设备安全运行。
第十四条物业公司设备管理人员应定期进行设备维护和保养。
第十五条物业公司设备管理人员应定期检查设备运行状况，发现问题及时处理。
第十六条物业公司设备管理人员应及时更新设备档案，记录设备使用情况。
第十七条物业公司设备管理人员应根据设备实际情况，合理安排设备更新计划。
第十八条物业公司设备管理人员应加强设备人员培训和技能提升。
第十九条物业公司设备管理人员应做好设备维修记录和故障排查，及时解决设备故障。
第二十条物业公司设备管理人员应配合专业机构进行设备定期检测和维修。
第四章设备管理的监督与考核第二十一条物业公司设备管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查。
第二十二条物业公司设备管理部门应建立设备管理考核制度，对设备管理人员进行考核。
第二十三条物业公司设备管理应建立健全设备管理监督制度，定期对设备管理情况进行监督检查。
物业机电设备管理工作手册
物业机电设备管理工作手册一、物业机电设备管理工作手册为了保障物业机电设备的正常运行，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理手册，对物业机电设备管理工作做出规范和指导。
二、设备检修管理1. 定期检查各类机电设备的运行情况，发现异常及时进行维修。
2. 对设备的使用情况做出记录，及时发现并解决设备运行中出现的问题。
3. 做好设备维修保养记录，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
4. 做好设备维修保养预防措施，延长设备的使用寿命。
三、设备安全管理1. 对设备的安全使用进行定期检查，发现隐患及时进行整改，确保设备的安全运行。
2. 严格执行设备使用规定，确保设备被正确使用，并定期进行员工培训。
四、节能环保管理1. 对设备的能耗进行监控，提高设备能源利用率，减少不必要的能源浪费。
2. 减少设备的二次污染，对设备使用过程中产生的废水、废气和废渣进行合理处理。
五、紧急故障处理1. 设备运行中出现紧急故障时，需要立即停机并进行排查处理，保障人员和设备安全。
2. 对紧急故障进行分析和记录，及时反馈给相关部门，结果处理及时跟进。
六、设备更新升级1. 对设备的使用寿命进行评估，并根据情况对设备进行升级和更新，保障设备的高效运行。
2. 维护设备资产管理，对设备进行定期的资产清点和登记，确保设备的使用规范和合理。
七、定期答疑1. 针对物业机电设备使用中出现的问题，进行定期答疑解惑，保障员工对设备的正确认识和使用。
2. 对设备使用中出现的常见问题进行总结和分析，并提出解决方案，以及避免类似问题的再次发生。
八、附录1. 设备维修保养记录表2. 设备安全使用规定3. 节能环保管理制度4. 紧急故障处理流程图5. 设备及资产管理规定本管理手册将由物业主管部门进行巡检和监管，确保各项规定能够得到执行。
同时，对于手册内的各项规定，定期进行修订和更新，以适应公司的发展和变化。
很抱歉，由于字符限制，我无法提供完整的1500字文章，但我可以继续为您提供物业机电设备管理工作手册的相关内容：九、沟通与合作1. 建立良好的沟通机制，与设备供应商、维修公司以及相关部门保持密切的沟通与合作，确保设备的及时维修和保养。
物业设施设备管理制度
物业设施设备管理制度前言物业设施设备是指在物业管理范围内提供给业主及居民使用的各种设施和设备，包括但不限于电梯、水电设备、消防设备、门禁系统等。
为了保障设施设备的正常运行、延长设备的使用寿命，确保业主及居民的生活安全和舒适度，制定本物业设施设备管理制度。
一、管理目标本物业设施设备管理制度的管理目标是：1.维护设施设备的正常运行，确保设备功能完好；2.确保设备的安全性，预防事故和隐患的发生；3.做好设备维修和保养工作，延长设备使用寿命；4.提供设备维修服务，并及时响应居民的报修需求。
二、设施设备管理组织架构为了有效管理物业设施设备，建立以下管理组织架构：1. 物业设施设备管理部门物业设施设备管理部门是负责具体管理设施设备的部门，负责设备使用、维修、保养、更新等工作。
2. 设备管理员设备管理员是物业设施设备管理部门内负责具体设备管理的人员，包括维修、保养、更新、备份等工作。
三、设施设备的分类和管理1.电梯设备管理：–每日检查电梯的运行状况，确保电梯正常运行；–定期进行电梯的维护保养，包括电梯轿厢内外的清洁以及零部件的更换；–跟进电梯的年度检验和检测报告，确保电梯符合标准要求。
2.水电设备管理：–定期检查水泵、水箱、水表、水管等设备的运行情况；–对设备进行维护保养，如清理水泵过滤网、检查水表读数等；–定期检测设备的水质，确保用水符合卫生标准；–跟进设备的年度检验和检测报告，确保设备的正常运行。
3.消防设备管理：–定期对灭火器、消防栓、喷淋系统等消防设备进行检查和测试；–跟进设备的年度检验和检测报告，确保设备的有效性；–定期组织消防演练，提高居民的火灾应急意识和技能。
4.门禁系统管理：–定期检查门禁系统的运行情况，确保系统稳定可靠；–负责门禁卡的发放和管理，保证居民出入的安全性；–定期更新门禁系统软件，提升系统的功能和安全性。
四、设施设备维修和保养1.维修工作：–针对设施设备的故障或报修要求，设备管理员应及时响应，进行维修工作；–维修工作应按照相关操作规程进行，确保维修安全和质量；–维修过程中需要保留维修记录，以备后续参考。
物业设施设备管理指南
物业设施设备管理指南《物业设施设备管理指南》_526页_管理手册目录第一部分强电系统第1章高压供电系统 (1)1.1 高压供电系统概述 (1)1.2 供电系统的接管验收 (7)1.3 供电系统的运行管理 (10)1.4 供电系统的维护保养 (17)1.5 供电系统设施设备的大中修 (20)第2章低压配电系统 (23)2.1 低压配电系统概述 (23)2.2 低压配电系统的接管验收 (25)2.3 配电系统的运行管理 (26)2.4 低压配电系统的维护保养 (33)2.5 自备应急发电机 (40)2.6 电力电容器 (44)2.7 电池 (47)2.8 设施设备的大中修 (53)第3章用电设备 (58)3.1 电照明和电光源 (58)3.2 电动机 (70)第4章低压电器 (75)4.1 低压电器概述 (75)4.2 低压电器的接管验收 (82)4.3 低压电器的管理 (83)第5章建筑防雷与接地 (87)5.1 雷电的危害及建筑物防雷等级 (87)5.2 建筑物防雷与接地系统概述 (88)5.3 电力系统的防雷设施 (94)5.4 防雷与接地系统的接管验收 (96)5.5 防雷与接地系统的维护保养 (100)第二部分电梯升降系统第6章电梯升降系统概述 (103)6.1 电梯升降设备的分类 (103)12.2 接管验收的范围 (175)12.3 接管验收的程序 (176)12.4 空调设备、设施和技术档案的建立 (181)第13章空调系统的运行管理 (181)13.1 运行管理依据 (181)13.2 运行管理的内容 (182)13.3 运行管理要求 (199)13.4 环保、卫生、节能及安全要求 (201)第14章空调系统的维修养护 (205)14.1 维修养护的依据 (205)14.2 维修养护管理 (205)14.3 维修保养要求 (234)14.4 环保及节能要求 (236)第15章设施设备的大中修 (237)15.1 技术标准 (237)15.2 管理要求 (237)15.3 工作内容 (240)15.4 环保与节能 (242)第16章热源系统简介 (243)16.1 热源系统概述 (243)16.2 热源系统的接管验收 (246)16.3 热源系统的运行管理 (249)16.4 热源系统的维修保养 (257)16.5 热源设备的大中修 (259)第四部分给排水系统第17章给水系统 (261)17.1 供水系统概述 (261)17.2 供水系统的接管验收 (264)17.3 供水系统运行管理 (268)17.4 供水系统的维护保养 (274)17.5 给水系统大、中修管理 (277)第18章中水系统 (283)18.1 中水系统概述 (283)18.2 中水设施的接管验收 (284)18.3 中水系统的运行管理 (286)18.4 中水系统的维修保养 (292)18.5 设备设施的大、中修 (294)第19章排水系统 (300)19.1 排水系统概述 (300)19.2 排水系统的接管验收 (301)19.3 排水系统的运行管理 (303)19.4 排水系统的维修保养 (304)19.5 设备设施的大、中修 (306)第五部分消防系统第20章消防系统概述 (313)20.1 消防灭火设施系统概述 (313)20.2 火灾自动报警系统概述 (324)20.3 防火、灭火设施自动联动系统概述 (328)20.4 常见灭火器具 (333)第21章消防系统的接管验收 (335)21.1 消防系统接管验收工作依据 (335)21.2 消防系统接管验收的范围 (336)21.3 消防系统接管验收的程序 (337)第22章消防系统的运行管理 (346)22.1 消防系统运行管理的依据 (346)22.2 运行管理要求 (349)22.3 消防系统运行管理内容 (356)第23章消防系统的维修养护 (363)23.1 消防系统维修养护的依据 (363)23.2 消防系统维修养护管理要求 (363)23.3 消防系统维修养护的内容 (366)第24章消防系统的大中修 (388)24.1 消防设施设备大中修的依据 (388)24.2 消防设施设备大中修管理要求 (388)24.3 设施设备大中修工作内容 (393)24.4 环保及节能 (396)第六部分弱电系统第25章楼宇自动化系统 (407)25.1 系统概述 (407)25.2 楼控系统的接管验收 (412)25.3 楼控系统的运行管理 (415)25.4 楼控系统的维护保养 (419)25.5 节能管理 (425)第26章安全技术防范系统 (426)26.1 安全技术防范系统概述 (426)26.2 安全技术防范系统的接管验收 (432)26.3 安全防范系统的运行管理 (436)26.4 安全防范系统的维护保养 (438)第27章停车场管理系统 (444)27.1 停车场车位引导管理系统 (444)27.2 停车场收费系统 (450)第28章有线电视和卫星接收系统 (454)28.1 系统概述 (454)28.2 系统的接管验收 (455)28.3 系统的运行管理 (459)28.4 系统的维修养护 (462)28.5 其他 (464)第29章广播会议设备系统 (466)29.1 广播会议设备系统概述 (466)29.2 广播会议设备系统的接管验收 (471)29.3 广播会议设备系统的运行管理 (475)29.4 广播会议设备系统的预防性维护 (477)第七部分房屋的接管、维护与装修管理第30章房屋接管、维护的概述 (481)第31章房屋的接管验收 (481)31.1 接管验收的工作依据 (481)31.2 接管验收的范围 (482)31.3 接管验收的程序及实施 (482)第32章房屋的运行养护及维修 (486)32.1 房屋运行养护及维修的部位 (486)32.2 房屋运行养护及维修的标准 (486)32.3 岗位的设置及职责 (486)32.4 房屋的维修及养护 (487)32.5 公共设施的大中修 (493)32.6 房屋的环保及节能 (497)第33章房屋的装修管理 (497)33.1 装修管理概述 (497)33.2 业主或使用人入住验收 (498)33.3 装修程序及相关规定 (499)33.4 装修规则及注意事项 (503)第八部分设施设备的大中修管理第34章设施设备的大中修管理概述 (517)第35章设施设备大中修管理的工作内容 (517)35.1 设施设备的大中修管理的依据 (517)35.2 设施设备大中修管理的工作内容和程序 (517)第36章专项维修资金的使用 (519)36.1 专项维修资金的使用 (519)36.2 专项维修基金使用的补充说明 (520)第一部分强电系统第1章高压供电系统1.1 高压供电系统概述对于物业管理公司来讲，高压供电系统是指从高压进线的产权分界点到变压器之间的线路和设备。
物业设备设施管理指南【精选文档】
物业设施设备管理1。
1 物业设施设备1物业：物业是指建成并交付使用的建筑物及配套的设施泼备，以及相关的场地。
2.物业管理：是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
3。
物业设施设备：是指附属于房屋建筑的各类设施设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分，是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础与必要条件.4.物业设施设备分类，主要分为：(1）强电系统(2）电梯升降系统（3）空调系统（4）给排水系统（5) 消防系统（6) 弱电系统（智能化系统）(7）房屋与设施1。
2 物业设施设备管理1．物业设施设备管理:是根据物业服务合同的约定，运用先进的技术手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、设备的使用、维护、保养、维修实施管理，保证房屋、设施、设备的正常使用,提高房屋、设施、设备的完好率，延长房屋、设施、设备的使用寿命,以最大限度地满足业主和使用人对房屋、设施、设备使用的需要,为业主创造良好的经济效益房屋物业增值。
2. 物业设施设备管理的目标(1)用好、管好、维护检修好、改造好现有设施备,提高设施设备的利用率及完好率，是物业设施设备管理的根本目标.具体为:1)保持设施、设备完好，满足使用功能；2)确保物业及使用人的安全；3)促进物业保值增值。
（2)衡量物业设施设备管理质量的三个指标：1)房屋完好率：是指完好房屋与基本完好房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。
即：房屋完好率（%) = (完好房屋建筑面积 + 基本完好房屋建筑面积）÷房屋总建筑面积×％2)危房率：就是指危险房屋的建筑面积占房屋总建筑面积的百分率。
即：危房率(%）=危险房屋的建筑面积÷房屋总建筑面积×％3）设备完好率：是指完好设备设施数量占全部设施设备总数量的百分率。
物业公司设备管理制度
物业公司设备管理制度第一章总则第一条为保障物业公司设备安全运行，提高设备利用率，保障物业公司正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于所有物业公司设备的管理工作，包括设备的采购、维护、保养、更新等环节。
第三条物业公司设备管理应遵循科学管理原则，实施规范、合理、高效的设备管理工作。
第二章设备采购管理第四条物业公司设备采购应按照公司财务预算，提前做好设备需求规划。
第五条设备采购应经过严格的比价、评审过程，选择性价比高的设备。
第六条设备采购需签订正规采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条设备采购需建立设备档案，包括设备购买时间、型号、规格、供应商、保修期限等信息。
第三章设备维护保养管理第八条物业公司设备维护保养应建立定期检查、维护、保养的计划，确保设备长时间稳定运行。
第九条设备维护保养工作应由专业人员负责，确保维护保养工作的质量。
第十条设备维护应及时响应，及时维修，保证设备运行正常。
第十一条建立设备维护记录，记录设备维护保养的时间、人员、内容等信息。
第四章设备更新管理第十二条物业公司设备更新工作应根据设备的使用寿命和性能情况，进行定期更新。
第十三条设备更新需提前做好必要准备工作，避免设备更新期间对公司正常运转造成影响。
第十四条设备更新需经过公司领导层同意，确保设备更新工作合理、有效。
第十五条设备更新后应进行验收，确保设备符合公司要求，可以正常使用。
第五章设备管理考核第十六条物业公司设备管理应建立科学的考核机制，对设备管理工作进行监督和考核。
第十七条设备管理考核指标包括设备利用率、设备故障率、设备维护保养完成率等。
第十八条设备管理考核结果应公布，对表现优秀的员工进行奖励，对表现差的员工进行处罚。
第六章附则第十九条本制度自颁布之日起生效，如有修改，需经公司领导层审批后方可实施。
第二十条对于未尽事宜，由公司设备管理部门根据公司管理制度进行具体规定。
以上为物业公司设备管理制度，如有违反，将按公司规定进行处理。
物业管理企业工程设备管理作业规范
物业管理企业工程设备管理作业规范一、总则1. 本规范适用于物业管理企业对工程设备的日常管理、维护、保养和更新改造等工作。
2. 物业管理企业应建立健全工程设备管理制度，明确工程设备管理的职责、权限和流程，确保工程设备的正常运行和使用。
3. 物业管理企业应加强对工程设备管理人员的培训和考核，提高其业务水平和管理能力。
二、工程设备分类与编码1. 物业管理企业应对工程设备进行分类管理，根据设备的性质、用途、性能等因素，将设备分为不同的类别。
2. 物业管理企业应对各类工程设备进行编码，建立设备编码体系，便于设备的识别、管理和查询。
三、工程设备台账管理1. 物业管理企业应建立工程设备台账，记录设备的基本信息、技术参数、购置时间、使用状况等。
2. 物业管理企业应定期对工程设备台账进行更新，确保台账信息的准确性和完整性。
四、工程设备验收与移交1. 物业管理企业在接收工程设备时，应对设备进行验收，确保设备的性能、质量符合要求。
2. 物业管理企业在设备移交时，应办理设备移交手续，明确设备的使用单位和责任人。
五、工程设备日常管理1. 物业管理企业应制定工程设备的日常管理制度，包括设备的使用、维护、保养、检查等方面的规定。
2. 物业管理企业应对工程设备的使用情况进行监控，确保设备的正常运行和使用。
六、工程设备维护保养1. 物业管理企业应制定工程设备的维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。
2. 物业管理企业应组织对工程设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行和使用。
七、工程设备故障处理1. 物业管理企业应建立工程设备故障报修制度，明确报修流程、责任人等。
2. 物业管理企业应对工程设备故障进行及时处理，确保设备的正常运行和使用。
八、工程设备更新改造1. 物业管理企业应根据设备的使用寿命、性能等因素，制定设备更新改造计划。
2. 物业管理企业应组织对工程设备进行更新改造，提高设备的运行效率和使用寿命。
九、工程设备报废与处置1. 物业管理企业应根据设备的使用状况、性能等因素，制定设备报废标准。
物业设备管理制度及操作规程
物业设备管理制度及操作规程目录1. 设备管理总则 (3)1.1 设备管理范围及职责定义 (4)1.2 设备分类与标识 (5)1.3 设备管理数据与资料的维护 (6)2. 设备采购与验收管理 (7)2.1 采购流程与标准化采购策略 (7)2.2 设备选型与评估 (9)2.3 集中采购的原则与实施 (10)2.4 设备到货验收标准 (12)2.5 供应商评价与管理 (12)3. 设备运行管理 (13)3.1 设备日常维护与保养 (14)3.2 设备监视与预警机制 (15)3.3 设备操作标准流程 (17)3.4 设备故障处理流程与记录 (18)4. 设备检修与更新管理 (19)4.1 设备检修周期与标准 (20)4.2 预防性维护计划与实施 (21)4.3 旧设备淘汰与报废流程 (22)4.4 新设备引入及配套设施评估 (23)5. 设备资产账目管理 (25)5.1 设备登记及分类帐册 (26)5.2 资产折旧与成本核算 (27)5.3 设备租赁与借用管理 (28)5.4 设备资料的档案管理 (30)6. 安全与环保管理 (31)6.1 设备安全操作规程 (31)6.2 火灾与突发事件应急预案 (33)6.3 环境保护与污水排放规定 (34)6.4 设备维护过程中的健康与安全措施 (35)7. 设备管理绩效评估 (36)7.1 设备管理考核指标体系 (38)7.2 绩效评估流程与方法 (39)7.3 设备管理信息系统应用 (40)7.4 设备管理案例分析与改进建议 (42)8. 制度与操作规程案列 (43)8.1 具体设备的操作规程 (44)8.2 设备维护的详细方法与步骤 (45)8.3 特定工作环境下的设备安全操作指南 (47)1. 设备管理总则在保证物业服务质量和提升居民满意度的大前提下，本物业设备管理制度旨在确保物业设备的高效运行、安全与维护、有效使用以及设备的可持续发展。
设备管理流程将遵循标准化、系统化、预防性和节能减排的原则，结合物业设备的实际运作情况，无论是日常的设施维护，还是项目期间的设备专业管理，本制度均力的出一套清晰、可行的管理框架与策略。
物业公司设备维护工作管理制度
物业公司设备维护工作管理制度一、维护工作目标和原则1.目标：确保物业设备的正常运行和安全性，提供良好的物业服务。
2.原则：安全第一、预防为主、维修及时、使用便利。
二、维护工作职责和权限1.设备维护部门负责制定维护计划、组织实施维护工作，负责设备保养、维修及更换。
2.物业管理部门负责监督设备维护工作，对设备维修进行验收。
3.物业公司与设备供应商签订维护合同，并定期进行设备巡检、保养和维修。
4.物业公司和设备供应商需建立良好的沟通渠道，及时解决设备问题。
三、设备维护计划和工作流程1.设备维护计划包括定期保养、预防维修和紧急维修三个方面，计划需合理安排时间和频率。
2.维护计划由设备维护部门制定，提交给物业管理部门审核后执行。
3.设备维护工作按照计划进行，工作流程包括设备巡检、保养、维修和记录。
四、设备巡检和保养1.设备巡检包括定期巡视设备运行情况，发现故障或异常情况及时上报，并采取临时措施进行处理。
2.定期保养包括设备清洁、润滑、紧固、调试等工作，保证设备正常运行和延长设备使用寿命。
3.设备巡检和保养由设备维护部门负责，需按照计划进行，完成后需填写巡检和保养记录。
五、预防维修和紧急维修1.预防维修是指对设备进行定期检查，发现潜在故障并提前维修，以避免故障扩大和影响使用。
2.紧急维修是指设备发生故障时需要立即进行修复，确保设备安全和正常使用。
3.预防维修和紧急维修由设备维护部门负责，需在设备维护计划中明确安排和处理措施。
六、设备维修1.设备维修包括自行维修和委托维修两种方式，根据设备故障情况决定采取哪种方式。
2.设备维修工作由设备维护部门负责安排和执行，需按照维修计划进行，维修完成后需填写维修记录。
七、设备使用管理1.设备使用人员应按照设备使用说明书和操作规程正确使用设备，杜绝因错误使用导致设备故障。
2.对于高风险设备或特殊设备的使用，需进行培训和授权，确保使用人员具备必要的技能和知识。
3.设备使用过程中发现异常情况应及时上报，避免故障扩大和影响其他设备的正常运行。
物业设施设备管理指南_图文
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建筑群内用来改变电压的场所被称为变电室，用来接收和分配电能而不改变电压的场所称为配电室。
在一般情况下变电室和主配电室建在同一个地点，建筑面积比较大的建筑物还会再设置分变（配）电室。
1.1.1 供电设备组成高压配电设备主要由高压进线隔离柜（图1–1）、高压进线柜、计量柜、变压器柜、母线隔离柜、联络柜、互投柜、PT（电压互感器）柜、直流屏、中央信号屏、电流互感器、防雷设备（避雷器）、接地刀闸、高压母线、变压器、继电保护装置等组成；变电设备主要由不同电压等级及不同容量的电力变压器组成。
图1-2 隔离手车图1-1 隔离柜1.1.1.1 进线隔离柜组成：主要采用手车式隔离柜（图1–2），内置高压隔离开关。
由动触头、静触头、支持瓷瓶或套管瓷瓶、导电铜排、辅助开关、手车机械移动装置等组成，另外可根据用户需要选配带电显示装置。
物业设施设备管理制度
物业设施设备管理制度第一章总则第一条为了规范物业设施设备的管理，提高物业管理工作效率，确保居民生活质量，制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理公司对所管理的物业设施设备的管理工作。
第三条物业设施设备管理工作应遵循“先预防、后检修”的原则，定期进行维护和保养维修，确保设施设备的正常运转。
第四条物业设施设备管理工作应坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对设施设备的安全监测和隐患排查，确保居民生命财产安全。
第二章设施设备管理机构及职责第五条物业管理公司应设立专门的设施设备管理部门，负责对物业设施设备的保养维修工作。
第六条设施设备管理部门应配备专业的设施设备维护人员和工程技术人员，具备相关的资质和技能。
第七条设施设备管理部门应负责对物业设施设备的日常维护保养、定期检查维修、突发故障处理等工作。
第八条设施设备管理部门应建立完善的设施设备管理档案，定期对设施设备进行全面检查记录，并制定维护保养计划。
第三章设施设备维护保养第九条设施设备管理部门应按照维护保养计划，对设施设备进行定期维护保养工作，确保设备的正常运转。
第十条维护保养工作主要包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和更换易损件等工作。
第十一条设备维护保养工作应制定相应的工作标准和操作规程，确保维护保养工作的科学性和规范性。
第十二条设备维护保养应注意节约能源、减少资源浪费，提高设备的使用寿命。
第十三条物业管理公司应加强对设施设备维护保养工作的监督和检查，及时发现问题和隐患并进行整改处理。
第四章设施设备定期检查维修第十四条设施设备管理部门应制定定期检查维修计划，对设施设备进行定期检查，及时发现问题并进行维修。
第十五条定期检查维修的内容主要包括设备的运行情况、设备的保护和维护措施、设备的安全隐患等。
第十六条定期检查维修应制定相应的检查维修标准和操作规程，确保检查维修工作的科学性和规范性。
第十七条定期检查维修的结果应当及时进行记录和归档，并由专业技术人员进行分析和处理。
物业公司办公用品设备使用管理规定(标准版)
物业公司办公用品设备使用管理规定物业公司办公用品设备使用管理规定
一、办公物品分办公设备和办公用品两大类。
办公设备包括复印机、传真机、照相机、碎纸机、电话、办公桌椅、保险柜、文件柜、电脑、扫描仪及打印机等。
办公用品包括纸、笔、笔记本、各种表格、计算器、直尺、文件夹、文件
筐等。
二、办公设备由财务登记固定资产,各部门建立明细帐并报行政人事部备查。
所有办公设备的责任人为该设备所在部门的部门主管。
如该部门主管工作调动时,应及时填写设备清单移交给接任者签收,财务监督。
三、各部门要爱护公共财产,如有遗失或损坏,则根据实际情况,由该部门主管或使用人负责折价赔偿。
四、各部门应在每月末将下月办公用品的采购计划报行政人事部,并指定一人负责办公用品的领取发放和文件资料的复印。
凡领用价值达100元以上的文具,必须登记个人卡片,辞工或被辞退时要交还文具,如有损坏照价赔偿。
五、办公用品领用本着节约的原则。
行政人事部按季度将各部门领用办公用品和文件资料复印情况报送财务,以便财务核算。
六、本公司电话、传真及复印机,主要是作为与外界沟通方便开展工作,为业主服务,不提倡员工在公司打私人电话、擅自使用传真机、复印机。
七、使用办公电话要做到文明礼貌、简洁、明确,需处理的事务必须做好记
录,并及时转告有关人员处理。
八、传真机、复印机由专人保管使用,不得擅自使用;
因工作需要时,必须由办公(部门负责人)批准后,方可使用。
九、不经许申请、擅自使用长途电话、传真、复印机,公司可根据实际情况在工资中扣除相应电话、传真、复印机的损耗、纸张费。
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物业设施设备管理指南
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第1章物业设施设备管理
1.7 项目经理应具备的设施设备管理的最基本的条件
1、知道所管项目有些什么主要的设施设备，数量、品牌、产地、主要参数等。
2、日常设施设备管理的主要内容与环节。
3、学会一些维修、保养成本控制的手段。
a)电源来自两个不同发电厂： b)电源来自两个区域变电站 ： c) 图3-2：满足一级负荷要求的电源
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第3章 高压供配电系统
3.1高压供配电系统概述
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第3章 高压供配电系统
3.1高压供配电系统概述
3.1.4用户负荷分类 2、二级供电负荷（用户） 指突然中断供电不会造成人员伤亡和重大经济损失、不造成公共场所秩序出现混乱和 严重影响生产的用电单位。如：市县级医院、三星级的宾馆酒店、乙级写字楼、高档住宅 区、大型工矿企业等均属于二级供电负荷。 技术要求：两路高压10kV供电，一路常用一路备用，或两路高压上一级来自于同一变 电站的不同高压开关（即专业人员俗称的假双路），或一路专用高压供电辅助配备自备发 电机组、UPS电源、蓄电池组。
1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前，我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像工 业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散，公司与项目部（点）距离遥远，无法实施集中管理。且国人思维 活跃，做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理，公司技术专业管 理部门无法随时到现场检查、支持、监督，公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
物业服务公司设备管理制度
物业服务公司设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强物业服务公司设备管理工作，提高设备使用效率，确保设备正常运行，维护公司形象，根据《物业服务管理条例》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于物业服务公司内部设备管理工作。
第三条物业服务公司设备包括但不限于办公设备、清洁设备、维修设备、消防设备等。
第四条物业服务公司设备管理以保护设备财产安全，确保设备正常运行为目标，倡导节约能源、减少浪费，提高设备利用率，提升服务质量。
第五条物业服务公司设备管理应遵循科学、规范、合理、公平、公正的原则。
第六条物业服务公司设备管理委托专人负责，设备管理员应具备相关专业知识和能力，做好设备管理工作。
第七条公司设备管理委托相关人员负责，设备管理员必须正确履行岗位职责，保障设备管理工作的顺利进行。
第二章设备采购管理第八条公司设备采购应按照国家法律法规和公司规定程序执行，确保设备质量可靠。
第九条设备管理员应根据业务需求，制定设备采购计划，确定采购款项及采购方式。
第十条设备管理员应对采购设备进行质量检验，确保符合公司要求，做好入库登记。
第十一条采购后的设备应按照规定使用，保护设备免受损坏，延长设备使用寿命。
第三章设备使用管理第十二条设备管理员应确保设备使用人员具备相关操作培训，保证设备使用安全。
第十三条设备使用人员使用设备前应认真检查设备状况，如有异常及时通知设备管理员。
第十四条设备使用人员应按规定使用设备，严禁私自擅自调整设备参数或进行损坏设备行为。
第十五条设备使用人员使用设备时应做好设备日常清洁、保养工作，保证设备卫生和安全。
第十六条设备管理员应定期检查设备使用情况，及时发现问题并解决，确保设备正常运行。
第四章设备维护管理第十七条设备管理员应建立设备维护保养档案，定期进行设备维护保养工作。
第十八条设备维护保养应按照设备说明书和公司规定进行，确保设备长期有效运行。
第十九条设备管理员应维护设备维护保养记录，确保设备维护保养工作的落实和质量。
物业公司设备机房管理制度
物业公司设备机房管理制度设备机房是物业公司重要的管理资源，为了保证机房设备的正常运行和安全使用，制定一套完善的管理制度是至关重要的。
以下是一个关于设备机房管理制度的示范，供参考：一、设备机房管理指导思想设备机房管理以维护设备机房的安全和正常运行为目标，以科学管理和规范操作为手段，全面保障设备机房的设备和信息的安全性，提高设备的维护效率和运行稳定性。
二、设备机房管理的原则1.安全第一：确保设备机房的人员和设备的安全。
2.规范操作：按照相关规定进行设备操作和维护，确保设备的正常运行。
3.资源共享：合理分配和利用设备资源，提高资源的利用率。
4.提高效率：提高设备的维护效率和运行稳定性，减少停机时间。
5.信息保密：确保设备机房内的信息安全，防止信息泄露。
6.环保节能：提倡节约能源，减少二氧化碳排放。
三、设备机房管理的责任和组织体系1.物业公司设备机房管理部门负责设备机房的日常管理工作，并将相关情况报告给公司领导。
2.设备机房管理员是设备机房的责任人，负责设备的维护和管理，并定期向上级汇报工作。
3.公司领导要给予设备机房管理部门和管理员必要的支持和协调，营造一个良好的工作氛围。
四、设备机房设备的维护管理1.设备机房管理员要制定设备的巡检计划，定期巡检设备，发现问题及时处理并记录。
2.严格执行设备的维护计划，确保设备按时进行维护，减少故障发生的可能性。
3.定期对设备进行保养，清洁设备和设备周围的环境，防止灰尘和杂物对设备产生损害。
4.提醒和培训设备机房工作人员，加强设备的日常保养和操作规范。
五、设备机房安全管理1.严格控制机房出入口，确保机房安全。
设立门禁系统，只有经过授权的人员才能进入机房。
2.设备机房管理员要定期检查机房内的设备和防火设施，并确保其处于正常工作状态。
3.严禁在机房内使用易燃易爆物品，禁止吸烟、饮食等行为。
4.定期组织消防演习，提高设备机房人员的消防意识和应急处置能力。
5.定期备份机房内的数据并存储在安全的地方，以防数据丢失或损坏。
物业设施设备管理制度
物业设施设备管理制度第1章总则第1条为了规范各设施、设备管理，确保设备操作安全，特制定本制度。
第2条本制度适用于对公司所辖物业范围内的配电系统设备、空调系统设备、给排水设备、消防设备等进行管理。
第2章设备的采购管理第3条本公司工程管理部应协助开发商、承建商选择各机电设备、给排水设备和消防设备。
第4条工程管理部需每年对设备供应商进行一次评价并做好记录。
对于不符合要求的设备供应商，不予续签合同。
第5条当发生严重投诉或事故时，物业公司须组织人员对设备供应商的质量体系进行审核。
第3章设备的分类管理第6条根据设备对业户服务的重要性，本公司将其分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三级（风机类、泵类、机组类均含相应的电机、电气控制柜）。
第7条Ⅰ级设备包括电梯、发电机、生活水泵、消防泵、喷淋泵、稳压泵、低压配电柜、火灾中央报警控制柜、消防联动柜、冷水机组、BA中央管理计算机等。
第8条Ⅱ级设备包括正压风机、空气处理器、冷却塔、公用天线系统、对讲报警系统、防盗监视系统、气体自动灭火设施、高压开关柜、变压器、交通道闸、车场自动收费装置、泳池水处理装置、DDC现场控制器等。
第9条Ⅲ级设备为除Ⅰ、Ⅱ级以外的所有设备，包括区域火灾报警控制箱、小型控制箱（配电箱）、排风机、风机盘管、集中抄表装置、维修机具以及办公室、食堂、清洁、保安通信设备等。
第10条本公司所有物业设备采用计划预修制与状态维修、事后维修相结合的管理模式。
第11条对于符合磨损规律的Ⅰ、Ⅱ级设备（电梯、水泵、正压风机、电动机、柴油发电机、冷水机组、道闸等），定期进行小修、中修和大修。
第12条对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备（高压柜、变压器、低压柜、控制柜等）、电子设备（火灾报警控制柜、放大器、计算机等）应定期进行三级保养、探测性维修（功能检查）和状态维修。
第13条对于Ⅲ级设备，采取事后维修，并每年保养一次。
第4章设备的保养和维护第14条工程管理部需对设备进行定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑，对不经常运行的机械进行盘车、试车（正压风机、消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，并作好记录。
物业设备设施管理制度
物业设备设施管理制度第一章总则第一条为了规范和加强物业设备设施的管理工作，维护小区设施设备的完好和正常使用，保障居民生活的安全和便利，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物业管理公司对小区内各类设施设备的管理工作。
第三条物业管理公司负责小区内设施设备的管理和维护工作，包括但不限于：电梯、照明、供水、供电、通风、燃气、消防、卫生、给排水、绿化景观、道路、停车场等。
第四条物业管理公司应加强对设施设备管理人员的培训和考核，提高其管理和维护能力。
第五条居民应树立公共财产意识，爱护小区设施设备、不得随意损坏、破坏或私自改造。
第二章设备设施管理第六条物业管理公司应定期对小区各类设备设施进行检查、维护和保养工作，确保其安全和正常运行。
第七条物业管理公司应建立健全设施设备档案，对每一项设备设施进行详细记录，包括购置信息、维护记录、使用年限等。
第八条物业管理公司应根据设施设备的不同情况，制定相应的维护保养计划，并落实到位。
第九条物业管理公司应配备必要的维修人员和设备，及时处理设备设施出现的故障和问题。
第十条物业管理公司应建立设备设施巡检制度，对设备设施进行定期巡视，及时发现和处理问题。
第三章突发事件处理第十一条物业管理公司应建立应急预案，明确设备设施故障、事故等突发事件的处理流程和措施。
第十二条物业管理公司应加强对设备设施的风险评估和管理，预防各类突发事件的发生。
第十三条物业管理公司应定期组织设备设施安全演练，提高员工的应急处理能力。
第四章居民参与与监督第十四条物业管理公司应建立居民委员会或物业顾问委员会，促进居民对设施设备的管理工作参与和监督。
第十五条物业管理公司应主动向居民通报设备设施的维护保养情况和维修计划，接受居民监督和意见建议。
第十六条物业管理公司应建立设施设备投诉处理机制，及时受理居民的投诉并进行处理。
第五章监督与考核第十七条监管部门应加强对物业管理公司设备设施管理工作的监督和检查，对不符合要求的进行合理惩罚。
物业机电设备管理工作手册
物业机电设备管理工作手册简介物业机电设备管理是指对物业管理范围内的机电设备进行全面的管理与维护工作，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
本手册旨在为物业管理人员提供一份详尽的工作手册，以规范物业机电设备管理工作，并提供一些常见问题的解决方案。
1. 设备管理责任与权限1.1 责任分工物业机电设备管理责任分工应明确，包括设备监控、设备检修和设备维保三个方面。
1.1.1 设备监控设备监控工作由设备监控人员负责，其主要职责包括： - 监控设备运行状况 - 处理设备故障报警 - 记录设备运行数据 - 分析设备故障原因1.1.2 设备检修设备检修工作由设备检修人员负责，其主要职责包括： - 定期对设备进行检修 - 发现设备故障并进行维修 - 检查设备的运行状态和运行参数1.1.3 设备维保设备维保工作由设备维保人员负责，其主要职责包括： - 对设备进行日常维保 - 制定设备保养计划 - 维护设备保养记录1.2 权限设置为了保证设备管理工作的正常进行，应根据各个岗位的职责和权限设置相应的系统权限。
2. 设备清单和档案管理2.1 设备清单物业管理人员应建立并维护一份完整的设备清单，包括设备的基本信息、规格参数和运行状态等。
设备清单应定期更新，确保准确性。
2.2 设备档案管理物业管理人员应建立设备档案管理制度，将设备的相关资料和文件整理归档，便于查阅和管理。
设备档案应包括设备购买合同、维保记录、检修记录等。
3. 设备维护与保养3.1 日常维护日常维护是指对设备进行日常巡检和保养工作。
常见的日常维护内容包括： -清洁设备表面 - 润滑设备的运动部件 - 定期检查设备的紧固件 - 检查设备的电气连接是否正常3.2 定期保养定期保养是指按照一定的时间间隔对设备进行保养工作，以确保设备的正常运行。
定期保养内容包括： - 更换易损件 - 检查设备的电气系统 - 仪表校验和调整3.3 备品备件管理物业管理人员应建立备品备件库，储备常用的备品备件，以便及时更换和修复故障设备。
物业管理设施设备管理制度
物业管理设施设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理区域内设施设备的管理，确保设施设备的正常运行和使用安全。
2. 物业管理公司应成立专门的设施设备管理团队，负责设施设备的维护、检修、更新和管理。
二、设施设备分类1. 设施设备分为以下几类：- 公共设施：包括但不限于公共区域的照明、电梯、消防系统等。
- 共用设施：如共用的供水、供电、通讯、安全监控系统等。
- 专用设施：指为特定业主或租户提供的设施设备，如专用空调系统、专用电梯等。
三、设施设备的日常管理1. 建立设施设备档案，记录设施设备的型号、规格、性能、购置日期、使用年限等信息。
2. 定期对设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 对于特种设备，如电梯、压力容器等，应按照国家相关规定进行定期检验。
四、设施设备的维修与保养1. 制定设施设备维修保养计划，并按计划执行。
2. 对于突发的设施设备故障，应立即组织维修，减少对业主或租户的影响。
3. 维修保养过程中应记录维修内容、更换的部件、维修人员等信息。
五、设施设备的更新与改造1. 对于老化、损坏严重且无法修复的设施设备，应及时进行更新或改造。
2. 更新改造计划应征得业主大会或相关业主的同意，并符合相关法规要求。
六、安全与应急管理1. 制定设施设备安全操作规程，并对操作人员进行培训。
2. 建立设施设备应急预案，包括火灾、水灾、地震等自然灾害和设备故障等情况的应急措施。
七、监督检查1. 物业管理公司应定期对设施设备管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于检查中发现的问题，应及时整改，并记录整改结果。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由物业管理公司负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和物业管理合同执行。
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物业公司设备管理手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】编号标题页码版号/状态WI/G01-001 工程部组织机构图 1 C/0WI/G01-002 工程部职责 2 C/0WI/G01-003 工程部经理职责 1 C/0WI/G01-004 工程部副经理职责 1 C/0WI/G01-005 工程部专业工程师职责 3 C/0WI/G01-006 工程部资料员职责 1 C/0WI/G01-007 小区机电主管职责 1 C/0WI/G01-008 设备保修期管理办法 1 C/0WI/G01-009 水电过户审批制度 2 C/0WI/G01-010 配电房管理制度 1 C/0WI/G01-011 发电机房管理制度 1 C/0WI/G01-012 水泵房管理制度 1 C/0WI/G01-013 空调制冷设备房管理制度 1 C/0WI/G01-014 中控室/消防中心管理制度 1 C/0WI/G01-015 计量器具定期检定制度 1 C/0WI/G01-016 计量器具的检定方法 4 C/0WI/G01-017 电气维修规定 1 C/0WI/G01-018 大厦临时用电管理规定 1 C/0WI/G01-019 用水、供水管理规定 1 C/0WI/G01-020 供方选择评定规定 2 C/0WI/G01-021 工程质量的验收规定 1 C/0WI/G01-022 设备管理规程 14 C/0WI/G01-023 设备维修保养管理流程 1 C/0WI/G01-024 公共设备大的故障维修程序 1 C/0WI/G01-025 设备更新、技术改造程序 1 C/0WI/G01-026 红旗设备检评 2 C/0WI/G01-027 公共机电设备维修保养合同 9 C/0编号标题页码版号/状态MR-001G01 公共机电设备维修保养计划执行情况统计表 1 C/0MR-002G01 配电房、电表房电能表抄表记录 1 C/0MR-003G01 配电房巡查记录 1 C/0MR-004G01 发电机运行记录 1 C/0MR-005G01 水表抄表记录 1 C/0MR-006G01 水泵房巡查记录 1 C/0MR-007G01 公共用水、用电统计表 1 C/0MR-008G01 中央空调冷水机组运行记录表 2 C/0 MR-009G01 计量器具检定台帐 1 C/0MR-010G01 计量器具检定计划 1 C/0MR-011G01 万用表检定记录 1 C/0MR-012G01 钳形表检定记录 1 C/0MR-013G01 供方初审记录 1 C/0MR-014G01 B类供方评价表 2 C/0MR-015G01 C类供方评价表 1 C/0MR-016G01 合格供方名单 1 C/0MR-017G01 工程竣工验收证明 1 C/0MR-018G01 工程结算协议书 1 C/0MR-019G01 解除缺陷责任证书 1 C/0MR-020G01 机电设备统计表 1 C/0MR-021G01 设备(机具)购置申请表 1 C/0MR-022G01 设备(机具)验证单 1 C/0MR-023G01 设备(机具)外委维修申请表 1 C/0MR-024G01 设备维修记录 1 C/0MR-025G01 设备(机具)报废单 1 C/0MR-026G01 设备保养计划表 1 C/0编号标题页码版号/状态MR-028G01 Ⅰ、Ⅱ级设备保养检查记录 1 C/0MR-029G01 Ⅲ级设备保养、检查记录 1 C/0MR-030G01 设备完好率统计表 1 C/0 MR-031G01 设备完好率统计汇总表 1 C/0 MR-032G01 设备故障问题转呈单 1 C/0MR-033G01 设备技术状态诊断记录 1 C/0 MR-034G01 报废设备、器件清单 1 C/0MR-035G01 红旗设备申报表 1 C/0MR-036G01 红旗设备评分表 1 C/0MR-037G01 红旗设备统计表 1 C/0MR-038G01 红旗设备率统计表 1 C/01．0工程部接受主管助理总经理直接领导，按时完成交办的各项工作。
2．0负责在商务部、顾问管理部组织下对物业项目进行考察，拟制建筑、设备、设施方面的技术方案及合理化建议。
3．0负责代表公司组织楼宇、机电设备、设施验收组，对新楼宇房屋、机电设备、公共设施进行验收接管。
负责对管理用房提出装修标准。
负责建筑竣工及相关设备、设施技术资料的收集、整理、编目、存档。
并处理遗留问题。
4．0负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司楼宇、机电设备、设施的验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准，并及时更新。
监督管理处、供方执行，对偏差进行纠正。
5．0负责审批楼宇、机电设备、设施年度保养计划；制定设备中修、大修计划，审批中修、大修方案、更新改造方案；制定楼宇局部装修改造设计及装修方案；初审价值1000元以上的设施、设备配件、维修设备、电动工具购置申请，报主管助理总经理批准。
6．0负责设备维修保养供方及中修、大修、设备更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。
负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收。
负责合同管理（选择合格分包方，建立相关档案并定期进行评审、对大型的工程改造、机电设备、设施外委项目初审、提出方案，立项后组织招投标招标、确定分包单位并签定对外工程分包合同、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等）。
办理水、电过户会签手续。
8．0负责定期对公司所属物业内的楼宇、机电设备、设施进行检查、诊断。
负责组织解决技术难题。
9．0负责每年对房屋进行一次完损等级评定工作。
10．0负责公司安委会的日常工作，组织每季度一次的安全检查工作。
负责调查安全事故，做出初步处理意见报主管助理总经理。
11．0负责对机电设备管理绩效每年进行一次评审，统计出设备完好率、红旗设备率，设备重大事故率。
12．0负责本部门手册、文件的修订工作。
负责管理处工程、设备技术主管的培训、考核和业务指导。
13．0负责计量工具、噪音检测仪器的检定工作。
14．0负责代表公司就建筑、设备、设施管理方面事宜对外联络。
15．0负责策划、指导、参与高新技术的引入、开发、应用，发明创造的开发、应用。
16．0负责推进全公司的节能、降耗工作。
1．0领导、安排、检查工程部员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务。
2．0检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。
3．0掌握建筑、设备、设施管理情况，指导各管理处作好楼宇、设备、设施的使用、维修保养、节能降耗工作。
初审价值超过贰仟元以上的设备、设施的购置、大修、外委维修方案，并报主管助理总经理审批。
4．0组织各专业人员参加新入伙楼宇机电设备、设施的验收。
5．0组织红旗设备检查评比。
定期组织设备管理绩效评审。
6．0组织安全检查。
7．0了解公司内工程技术人员及本部门员工思想工作动态，帮助解决工作难点，提高管理及业务水平。
负责解决投诉。
8．0掌握国内外行业管理动态，负责引进国内外先进的设备管理模式、经验。
9．0遵守公司各项规章制度，勤奋工作，洁身自律。
1．0接受部门经理的领导，当部门经理不在的时候，全面履行部门经理的职责。
2．0作好建筑专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委维修、改造项目的招标及预算文件；定期检查、指导、调研，解决技术难题。
3．0编制、修订本专业手册、文件，制定公司的规范、标准。
负责楼宇设施维修、养护供方评审、合同会签。
4．0对分管专业工程办理图纸、造价的审核、修改，施工监理，组织验收、办理结算等工作。
5．0组织楼宇接管验收工作。
6．0组织装修管理检查工作。
7．0按规定年限组织对所管辖物业的房屋完损等级评定。
8．0配合顾问部对顾问项目进行考察并提出土建方面的建议。
9．0负责管理处机电主管的培训和业务指导。
10．0遵章守纪、勤奋工作、洁身自律。
1．0强(弱)电工程师职责1．1接受部门经理的领导，主管强 (弱)电设备、发电设备。
1．2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委维修招标文件；定期检查、指导、调研，解决技术难题。
1．3编制、修订本专业手册、文件，制定公司的规范、标准。
负责对设备维修、养护供方评审、合同会签。
1．4参加楼宇接管验收工作，负责强(弱)电设备、发电设备及资料检验。
1．5负责计量工具、噪音检测仪器的检定工作。
1．6负责“专业化设备直管方式”的监管实施。
1．7负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。
1．8办理用电过户会签手续；用电分摊。
负责落实抄表到户、供电设备向供电局移交工作；用电设备节能及成本费用测算。
1．9配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本方面的建议。
1．10遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。
2．0电梯工程师职责2．1接受部门经理领导与工作安排，主管电梯设备。
2．2负责电梯设备的接管验收并收集整理电梯接管验收资料。
2．3负责电梯设备维修、保养计划的审批，制定电梯年审计划并监督实施。
2．4负责编制本专业手册、文件。
电梯维修、养护供方评审，合同会签。
2．5定期对各管理处电梯进行检查，指导。
2．6负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。
2．7配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本方面的建议。
2．8遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。
3．0给排水空调工程师职责3．1接受部门经理的领导与工作安排。
主管给排水管网及设备、中央空调设备。
3．2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委招标文件；定期检查、指导、调研，解决技术难题。
3．3编制、修订本专业手册、文件，制定规范、标准。
负责本专业分包商评审。
3．4参加楼宇接管验收工作，负责给排水管网及设备、中央空调及资料检验。
3．5办理水过户会签手续，用水分摊。
负责组织水量平衡测试，中央空调节能及成本费用测算。
3．6负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。
3．7配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本专业方面的建议。
3．8遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。
4．0土建工程师4．1接受部门经理、副经理的领导与工作安排。
主管改建工程项目进行现场监管，控制施工质量并组织竣工验收，对保修期内的施工项目进行质量跟踪。
4．2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；参加对所管辖物业的房屋完损等级评定；对入伙六个月以内的物业进行装修检查、指导、调研，解决技术难题。
4．3编制、修订本专业手册、文件，制定规范、标准。
负责本专业分包商评审。
4．4参加楼宇接管验收工作，负责公共设施、业主房屋及资料检验。