2023年董事长年终总结大会发言稿(3篇)
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2023董事长年终总结大会发言稿(3篇)
董事常年终总结大会发言稿1
同志们:
20xx年已经画上了一个圆满的句号,20xx年刚刚绽开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广阔员工表示诚心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示诚心的感谢(掌声),向坚持科学治理、务求取得实效的企业治理人员表示诚心的感谢(掌声),祝你们新春吉利,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式进展做出更大的奉献。
在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极提倡实践“精、尖、细、实、高、新、省”的治理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营规划,各项生产经营指标均到达了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂XX吨,比上年同期增长XX 吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了XX%。与此同时,利税突破xx万元,比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元,比上年同期增长XX%;员工年均收入XX元,与上年同期相比增加了XX%。
取得这样的优良业绩,与公司上下面对市场、团结一心、艰难奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强治理、落实责任、推动改革、创新机
制是分不开的。总体来说,公司20xx年在以下五个方面取得了明显成绩:一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。安全生产是公司赖以生存、进展和壮大的根底,也是董事会最关注的核心问题之一。一年来,公司有效加强现场安全治理,准时发觉、消退事故隐患;坚决执行安全生产操作标准,实行各种措施制止违章行为;积极加强广阔员工的安全、消防学问培训,提高安全生产意识;坚持开展常常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产供应了良好的条件。由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严峻故障、有毒有害原料泄露等责任事故。
二是确保产品质量,维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调进展的重要保障,也是公司树立良好市场声誉的关键。20xx年,公司坚持依靠科技进步,实施质量调控,推动企业可持续进展,使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里,公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战,一方面想方设法节能减耗,从节省一滴油、一方气、一度电做起,另一方面加大现场治理监视力度,坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市场,产品合格率达100%,受到用户的好评和信任。
三是坚持技改创新,提高生产效率。为了降低能源消耗,扩大生产规模,提高生产质量和效率,公司将技改置于重要位置,向技改要质量,向技改要效益,向技改要同业领先地位。20xx年,公司共投入xx余万元,
运用新技术、新设备、新材料、新工艺,分别对局部车间和生产线进展了技术改造,既降低了单位能耗,又到达了增产目的。
四是强化内部治理,夯实进展根底。公司要实现向大集团、大生产、大营销、大主体迈进的目标,必需全力抓好内部治理,形成高效、廉洁、敏捷、积极的治理局面,这样才能挖潜激活,降耗节支,实现公司在短期内实现大跨越的雄伟蓝图。20xx年,公司立足实际完善治理制度,加大执行力度,坚持制度治理与人本治理相结合,不断提高治理质量,实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时,进一步加强财务监视,对资金使用实行分级规划、分层把关,保证了资金的统筹安排、合理运用。
五是着眼长远进展,加强队伍建立。企业要在剧烈的市场竞争中求得生存和进展,必需拥有学习力量,而且是更快更好的”学习力量。在过去的一年里,公司将建立学习型企业作为长远进展的重要内容,制定了详尽的人力资源进展规划和优秀人才培育规划,分层次对治理人员、生产人员和营销人员进展了形式多样的培训。通过培训,既提高了公司员工的综合素养,又实现了企业人力资源的不断增值,为公司的进展注入了新的活力。
六是注意文化建立,保障职工权益。企业文化建立是企业进展的催化剂,更是企业安康进展的根底。公司一直非常重视企业文化建立,注意引进先进的生产经营理念和员工进展理念,通过开展形式多样、生动广泛的文体活动,活泼职工文化生活,维护职工正值权益,对内极大地增加了企业对员工的分散力,对外树立了良好的企业形象,同时极大地鼓舞和调动
了员工的积极性、主动性和制造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。
20xx年公司取得的良好业绩是有目共睹,董事会也是非常满足的。“人无远虑,必有近忧”,在确定成绩的同时,我们也必需看到存在的差距,否则就有可能贻误战机,造成不行挽回的损失。一是局部治理人员进展意识、竞争意识薄弱,裹足不前,得过且过;二是专业技术人才仍嫌欠缺,个别一线员工综合素养有待提高;三是治理制度的体系性、操作性不强,个别制度存在过时、脱节的现象;四是产品销售总量虽然突破2亿元,但利润较低,仍有很大的市场扩展空间。
欲穷千里目,更上一层楼。20xx年,是一个布满盼望、布满挑战、布满巨大机遇的一年。在新的一年里,只要我们把目标瞄得更高一些,步伐迈得更大一些,视野放得更宽一些,团结全都,开拓创新,艰难奋斗,勇往直前,就肯定可以实现更快、更好、更强的进展战略,就肯定会在同业中成为理所固然的佼佼者,就肯定会“从一个成功走向另一个成功”。借此时机,我谨向各位员工提四点盼望:
一是明确目标,树立信念,以实际行动促进企业进展。20xx年的生产、销售、利税和资金运转规划已经下达,与20xx年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学猜测市场需要、科学推断企业实力的根底上制定的,具有肯定的前瞻性和进展性。俗话说,有压力才有动力。只要各位员工团结全都,上下一心,恪尽职守,努力工作,就肯定能够完
成目标任务。企业荣则员工荣,企业衰则员工耻,企业进展则员工受惠,企业退步则员工受损。我信任全部员工都明白这个道理,并能够以实际行动促进企业的进展壮大。由于,**公司是一个有前途、有盼望、有远大理想的企业!
二是遵守制度,标准作业,确保生产安全和产品质量。在新的一年里,我盼望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度,严格根据作业标准实施生产,任何时候都不要麻痹大意,更不要玩忽职守,否则既会给公司带来灾难,更会给个人造成不行挽回的损害。要树立坚决不移的安全意识和质量意识,对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远进展负责,绝不有因自己贪图一时便利,而违反有关规定,使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。
三是群策群力,开拓创新,在生产实践中开展技术创新。20xx年,我们将出台更加完整的创新鼓励机制,鼓舞一线员工提出合理化建议。在实际生产中,各位员工要勤思索、勤钻研、勤摸索,勇于发觉问题,勇于技术创新,只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议,我们都持欢送和确定的态度,并将组织专业技术人员进展论证和试验,假如的确可行并被公司所接受,公司将赐予建议人肯定数额的嘉奖。
四是加强学习,扎实培训,切实提高队伍的整体素养。在新的一年里,我还盼望各位员工能够加强学习,积极参与公司组织的各类培训,逐步提高队伍的整体素养。我特殊强调,公司特别鼓舞自学,盼望各位员工通过