物业管理费详细构成及测算标准
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500户居民。
为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境,小区需要进行物业管理,并收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入:某小区共有500户住宅,每户住宅的月物业管理费用为1000元。
因此,小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入:某小区内有一些商业用房,商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。
假设商业用房总面积为500平方米,因此,商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。
1.3 其他收入:某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。
根据过往数据统计,其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算2.1 人员费用:小区物业管理需要雇佣一定数量的员工,包括保安、保洁、维修工等。
根据市场行情,每名员工的月薪平均为5000元。
假设小区需要雇佣10名员工,因此,人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用:小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养,每年的维修费用平均为100,000元。
因此,物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用:小区的公共区域需要提供水电供应,每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用:小区还需要支付一些其他费用,如管理费、税费等。
根据过往数据统计,其他费用平均每月为5,000元。
三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算,可以计算出某小区的物业管理费用。
物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此,某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量,同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利:包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本:包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用:包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用:包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用:包括物业设备的维修和更换费用,如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金:用于应对大型设备故障或者修缮的费用,如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用:包括公共设施的维护和保养费用,如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用:用于更新和升级公共设施的费用,如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用:包括对公共设施的巡查、监控和管理费用,如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用:包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用:包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用:用于物业管理公司的宣传推广活动,包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用:包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用:用于物业管理公司的法律事务咨询费用,包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用:包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用,如水费、电费、燃气费等。
物业管理费测算
物业管理费测算1. 简介物业管理费是指由业主按照一定比例或固定金额缴纳给物业管理公司的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。
物业管理费的测算是为了确定合理的费用标准,以保证物业管理公司提供高质量的服务,同时满足业主的需求。
2. 物业管理费的组成物业管理费通常包含以下几个方面的费用:2.1 基础设施维护费用基础设施维护费用是指为维护小区内公共设施的正常运行所需的费用,包括但不限于修缮、维护道路、绿化工作、门禁系统、照明设备维护等。
2.2 公共服务费用公共服务费用是指提供给业主的公共服务所需的费用,如小区保安、保洁、垃圾清运、绿化养护、消防设备维护等。
2.3 管理费用管理费用是指物业管理公司提供管理服务所需的费用,包括但不限于人员工资、设备维护、行政支出等。
2.4 其他费用其他费用是指除上述费用之外的一些额外费用,如维修基金、修建物业配套设施等。
3. 物业管理费测算方法物业管理费的测算方法可以根据实际情况而定,但一般可以采用以下几个步骤:3.1 收集信息在进行物业管理费测算之前,需要收集以下信息:•小区的总建筑面积•小区的公共设施情况,包括道路、绿化、水电等设施•小区的业主数量•小区的公共服务情况,包括保安、保洁、垃圾清运等服务3.2 确定费用标准根据收集到的信息和物业管理公司的经验,可以确定一定的费用标准,例如按照每平米建筑面积或每户业主的固定金额来计算。
3.3 测算费用根据确定的费用标准和小区的情况,可以进行费用的测算。
例如,对于基础设施维护费用,可以根据设施的数量和维护成本来计算;对于公共服务费用,可以根据业主数量和服务的规模来计算;对于管理费用,可以根据人员数量和工资水平来计算。
3.4 审核和调整进行费用测算后,需要进行审核和调整,确保费用的合理性和公平性。
可以与业主代表进行沟通,听取他们的意见和建议,根据实际情况进行调整。
4. 物业管理费的支付方式物业管理费的支付方式可以根据小区业主的需求和管理公司的要求来确定。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高效运作和维护物业价值而进行的重要工作。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以满足任务名称描述的内容需求。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算收入测算是根据物业管理服务的范围和规模来确定的。
主要包括物业管理费、停车费、广告费等。
根据物业的实际情况,可以进行市场调研和比较,确定合理的收费标准。
2. 成本测算成本测算是确定物业管理经费的重要依据。
主要包括人工成本、设备维护成本、保险费、维修费、清洁费等。
通过对物业管理服务的具体内容进行细致分析,确定各项成本的具体金额。
3. 利润测算利润测算是为了保证物业管理公司的盈利能力和可持续发展。
根据市场竞争情况和行业标准,确定合理的利润率,并将其应用于总成本上,得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 基础管理费基础管理费是指物业管理公司提供的基本服务费用。
根据物业的规模、建筑面积、业主数量等因素,确定合理的基础管理费标准。
例如,每平方米建筑面积0.5元/月。
2. 附加服务费附加服务费是指物业管理公司提供的额外服务费用,如安保服务、绿化养护等。
根据服务内容和服务质量,确定合理的附加服务费标准。
例如,安保服务费每月每户50元。
3. 设备维护费设备维护费是指对物业内的设备进行维修和保养所需的费用。
根据设备种类和数量,确定合理的设备维护费标准。
例如,每台电梯维护费每月500元。
4. 其他费用其他费用包括保险费、维修费、清洁费等。
根据实际情况,确定合理的其他费用标准。
例如,保险费按物业价值的0.3%计算。
四、案例分析以某小区物业管理为例,该小区建筑面积为10000平方米,共有200户业主,设有2台电梯和1个停车场。
根据以上测算方法和报价标准,可以得出以下结果:1. 基础管理费:10000平方米 × 0.5元/月/平方米 = 5000元/月2. 附加服务费:200户 × 50元/月/户 = 10000元/月3. 设备维护费:2台电梯 × 500元/月/台 = 1000元/月4. 其他费用:物业价值10000000元 × 0.3% = 30000元/年,换算为2500元/月综上所述,该小区物业管理经费总计为:5000元/月 + 10000元/月 + 1000元/月+ 2500元/月 = 18500元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业,并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费:根据物业面积、物业类型和服务等级,确定每平方米的管理费用,并乘以物业总面积,得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费:根据公共设施的类型和使用频率,确定合理的收费标准,并根据物业的总体使用情况,计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入:如停车费、广告费等,根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本:根据物业管理人员的数量和薪资水平,计算出人力成本。
- 运营成本:包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等,根据实际情况进行测算。
- 维修费用:根据物业的维修保养情况,计算出维修费用。
- 管理费用:包括培训费用、宣传费用等,根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果,为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务,可以制定以下报价标准:1. 业主管理费:根据物业类型和服务等级,确定每平方米的管理费用,并根据物业的总面积进行计算。
同时,可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费:根据公共设施的类型和使用频率,制定合理的收费标准,并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入:根据物业的实际情况,确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化:在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据,确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性:根据当地物业管理市场的竞争情况,制定具有竞争力的报价标准,吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例,该小区总面积为10000平方米,物业类型为住宅,服务等级为高级。
根据测算方法,计算出以下数据:- 业主管理费收入:每平方米管理费用为10元,总面积为10000平方米,故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一,合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算:根据物业管理的面积大小来确定管理费用,通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算:根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用,不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算:根据业主的需求和要求来确定管理费用,可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本:包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用:包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用:包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算:物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算,确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素:在制定经费预算时,要考虑到可能浮现的风险因素,做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整:定期审查经费预算的执行情况,根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价:根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略,保持市场竞争力。
4.2 服务定价:根据提供的服务项目和服务质量来确定报价,提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价:根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案,满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整:根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用,保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整:根据服务质量和客户满意度来调整管理费用,提高服务质量可以适当提高报价。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、任务背景随着城市化进程的加快,物业管理在社区、商业、办公等各个领域的重要性日益凸显。
物业管理经费的测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式及相关内容。
二、物业管理经费测算1. 基础设施维护费用基础设施维护费用是物业管理中不可或者缺的一部份,包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。
根据具体项目的规模和要求,可以采用以下公式进行测算:基础设施维护费用 = 楼宇面积 ×单位面积维护费用2. 人力资源费用物业管理需要一定数量的人力资源来保障服务的顺利进行,包括保安、保洁、维修人员等。
人力资源费用的测算可以根据以下公式进行:人力资源费用 = 人员数量 ×单位人员薪资3. 公共设施运营费用公共设施运营费用包括电费、水费、燃气费等,这些费用需要根据实际使用情况进行测算。
可以采用以下公式进行计算:公共设施运营费用 = 实际使用量 ×单位价格4. 管理费用管理费用是物业管理的核心成本之一,包括物业管理人员的薪资、培训费用、办公用品等。
可以根据以下公式进行计算:管理费用 = 管理人员数量 ×单位人员薪资5. 其他费用除了以上几项费用外,还需要考虑其他费用,如税费、保险费、维修备件费等。
这些费用的测算可以根据实际情况进行估算。
三、物业管理报价在完成物业管理经费的测算后,需要根据市场需求和竞争情况进行报价。
报价的标准格式如下:1. 项目名称:物业管理服务2. 服务内容:包括基础设施维护、人力资源管理、公共设施运营、客户服务等3. 服务周期:一年/两年/三年等4. 服务范围:社区/商业/办公等5. 服务标准:根据相关法规和行业标准提供优质服务6. 服务费用:根据物业管理经费测算结果进行合理定价7. 付款方式:一次性付款/分期付款等8. 合同期限:一年/两年/三年等9. 服务保障:提供售后服务和紧急维修保障10. 其他条款:根据实际情况进行补充说明四、总结物业管理经费测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是一个重要的环节,它直接影响到物业管理服务的质量和效果。
合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务,并保障业主的利益。
本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。
一、测算方法1.1 人工成本测算:根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。
1.2 设备设施成本测算:包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。
1.3 材料费用测算:考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。
二、费用构成2.1 人工成本:包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。
2.2 设备设施费用:包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。
2.3 材料费用:包括各类材料的采购和使用费用。
三、成本控制3.1 人力资源优化:合理配置人力资源,避免人力浪费。
3.2 设备设施维护:定期维护设备设施,延长使用寿命,降低维修费用。
3.3 材料采购优化:与供应商合作,争取更优惠的价格,降低材料采购成本。
四、服务标准4.1 安全保障:确保物业管理服务的安全性,保障业主的人身和财产安全。
4.2 环境卫生:保持物业管理区域的环境卫生,提升业主的居住体验。
4.3 日常维护:定期检查、维护物业管理区域的设备设施,保证正常运行。
五、报价策略5.1 市场调研:了解当地物业管理市场行情,制定具有竞争力的报价策略。
5.2 服务定位:根据物业管理服务的定位和特色,确定不同档次的报价方案。
5.3 灵便性:根据客户需求和市场变化,灵便调整报价策略,提升竞争力。
综上所述,物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作,需要全面考虑各个方面的因素,确保物业管理服务的质量和效果。
通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵便的报价策略,可以提高物业管理公司的竞争力,满足业主的需求,实现双赢局面。
物业管理费测算方案
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费:基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用,如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分,通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费:公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金:维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备,如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用:水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说,物业公司会按照实际使用情况收取水电费用,也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时,首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析,然后逐步确定费用组成和计算方式,最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤:1.了解小区情况:首先要了解小区的基本情况,包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成:根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成,包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式:根据小区的情况确定物业管理费的计算方式,如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准:根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准,即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见:制定完物业管理费后,要向小区业主公示并征求意见,确保费用标准的合理性和公平性。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是指通过对物业管理过程中涉及的各项费用进行详细测算和分析,以确定物业管理的成本,并为物业管理决策提供参考依据。
本文将详细介绍物业管理成本测算的标准格式,包括测算内容、数据来源、测算方法等。
二、测算内容物业管理成本测算的内容主要包括以下几个方面:1. 人力成本:包括物业管理人员的薪资、社会保险费、福利费用等。
2. 物料成本:包括物业管理所需的办公用品、清洁用品、维修工具等的采购成本。
3. 外包服务成本:包括委托外部公司进行的保安、保洁、绿化等服务的费用。
4. 维修与保养成本:包括对物业设施进行维修、保养所需的费用,例如设备维修、园林绿化养护等。
5. 水电费用:包括物业管理过程中消耗的水、电等公共设施的费用。
6. 管理费用:包括物业管理公司的管理费用、培训费用、宣传费用等。
三、数据来源物业管理成本测算所需的数据可以从以下几个方面获取:1. 内部数据:通过物业管理公司的财务报表、人力资源部门的人员档案等获取人力成本数据。
2. 外部数据:可以通过市场调研、询价等方式获取物料成本、外包服务成本等数据。
3. 实地调查:通过对物业设施的实地考察,获取维修与保养成本、水电费用等数据。
四、测算方法物业管理成本测算可以采用以下几种方法:1. 直接成本法:根据具体的费用项目,直接测算物业管理的成本,例如人力成本可以根据人员薪资、社会保险费等进行计算。
2. 间接成本法:通过对物业管理过程中的各项费用进行分类和归集,间接计算物业管理的成本,例如将各项费用按照类别进行汇总,再进行计算。
3. 统计分析法:通过对历史数据进行统计和分析,确定物业管理成本的趋势和规律,从而预测未来的成本。
五、案例分析以某物业管理公司为例,对其物业管理成本进行测算。
1. 人力成本:- 物业管理人员薪资总额为100,000元/月。
- 社会保险费用为薪资总额的10%。
- 福利费用为薪资总额的5%。
2. 物料成本:- 办公用品采购成本为10,000元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务,并合理分配资源。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入:根据物业的出租面积和市场租金水平,计算预期的租金收入。
- 其他收入:包括停车费、广告费等其他收入项目,根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人工成本:根据物业管理人员的数量和薪资水平,计算人工成本。
- 运营成本:包括办公费用、设备维护费用、水电费等运营成本项目,根据实际情况进行测算。
- 维修成本:根据物业维修和保养的需求,计算维修成本。
- 管理费用:包括行政管理费用、培训费用等管理费用项目,根据实际情况进行测算。
3. 利润测算利润测算是根据物业管理公司的盈利目标确定的,普通为总收入的一定比例。
三、物业管理报价策略1. 市场调研在报价前,进行市场调研,了解当地物业管理市场的行情和竞争对手的报价情况。
2. 定价策略- 成本加成定价:在成本基础上加之一定的利润率,确定最终的报价。
- 市场定价:根据市场行情和竞争对手的报价,进行市场定价。
3. 附加服务定价物业管理公司可以根据客户的需求,提供一些附加服务,如清洁服务、安保服务等,可以将这些服务单独定价。
4. 报价透明在报价中,要将各项费用明确列出,确保客户能够清晰了解各项费用的构成。
5. 灵便调整物业管理公司可以根据客户的需求和特殊情况,灵便调整报价,以满足客户的要求。
四、案例分析以某小区物业管理为例,小区面积为5000平方米,租金水平为每平方米每月100元,物业管理人员共10人,每人月薪5000元,其他运营成本为5000元,维修成本为3000元,管理费用为2000元,盈利目标为总收入的10%。
1. 收入测算租金收入 = 5000平方米 × 100元/平方米/月 = 500,000元/月其他收入 = 2000元/月2. 成本测算人工成本 = 10人 × 5000元/人/月 = 50,000元/月运营成本 = 5000元/月维修成本 = 3000元/月管理费用 = 2000元/月3. 利润测算利润 = (租金收入 + 其他收入) × 10% = 52,000元/月4. 报价策略成本加成定价:报价 = (租金收入 + 其他收入 + 人工成本 + 运营成本 + 维修成本 + 管理费用 + 利润) = 609,000元/月5. 附加服务定价清洁服务 = 5000元/月安保服务 = 3000元/月6. 报价透明报价明细如下:- 租金收入:500,000元/月- 其他收入:2,000元/月- 人工成本:50,000元/月- 运营成本:5,000元/月- 维修成本:3,000元/月- 管理费用:2,000元/月- 利润:52,000元/月- 清洁服务:5,000元/月- 安保服务:3,000元/月总报价:609,000元/月7. 灵便调整根据客户的需求和特殊情况,可以灵便调整报价,例如提供折扣或者增加额外的服务。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
标题:某小区物业管理费用测算
引言概述:物业管理费用是小区维护和管理的重要支出,合理测算物业管理费用对小区运营至关重要。
本文将从不同角度分析某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况
1.1 小区规模:小区的建筑面积、绿化面积、停车位数量等
1.2 设施情况:小区内是否有游泳池、健身房、儿童游乐设施等公共设施
1.3 物业服务范围:物业公司提供的服务范围,如保洁、安保、维修等
二、物业管理费用的构成
2.1 人工成本:物业公司员工的工资、福利等支出
2.2 物料成本:保洁用品、维修材料等的费用
2.3 管理费用:物业公司的管理费用,包括办公室租金、水电费等
三、费用测算方法
3.1 按建筑面积计算:根据小区建筑面积和单位面积管理费用确定总费用
3.2 按人口密度计算:根据小区居民数量和单位人口管理费用确定总费用
3.3 按设施使用情况计算:根据公共设施的使用情况确定管理费用
四、费用分摊方式
4.1 按建筑面积分摊:根据各房屋建筑面积比例分摊管理费用
4.2 按居民人口分摊:根据各房屋居民数量比例分摊管理费用
4.3 按楼栋数量分摊:根据各楼栋数量比例分摊管理费用
五、费用调整和监督
5.1 费用调整机制:根据小区实际情况,定期对物业管理费用进行调整
5.2 费用监督机制:建立监督机制,确保物业公司使用费用合理、公正
5.3 业主参与管理:鼓励业主参与物业管理,监督管理费用使用情况
结语:物业管理费用的测算是小区管理的重要环节,需要根据小区规模、设施情况等因素进行合理测算,并建立完善的费用分摊和监督机制,以确保费用使用的公平、透明和高效。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用,包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说,正确测算和报价物业管理经费是非常重要的,可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容:首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作,以及每个人员的具体工作内容,包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用:根据人员数量和工作内容,计算每个人员的工资和福利费用,包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本:除了工资和福利费用,还需要考虑人员培训和离职成本,确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期:对于物业管理中需要使用的设备,需要确定设备种类和维护周期,包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本:根据设备种类和维护周期,计算设备维护成本,包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用:除了日常维护成本,还需要考虑设备的更新和升级费用,确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类:对于物业管理公司来说,需要购买的保险种类有很多,包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用:根据物业管理需要的保险种类,计算保险费用,确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用:除了购买保险费用,还需要考虑保险理赔和索赔费用,确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类:除了人工费、设备维护费、保险费外,还需要考虑其他费用的种类,如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本:根据其他费用的种类,计算其他费用的成本,确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化:在计算其他费用时,需要考虑如何调整和优化其他费用,确保物业管理的经费使用效率。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理服务的经费进行科学测算和合理报价的过程。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价的标准,以确保物业管理服务的质量和经济效益。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理项目的规模和服务范围,估算物业管理服务的收入。
收入可以包括物业管理费、停车费、广告费等。
收入测算要考虑市场需求、竞争情况和物业项目的特点。
2. 成本测算成本测算是物业管理经费测算的核心。
主要包括以下几个方面:- 人力成本:包括员工工资、社会保险费、培训费用等。
- 物料成本:包括办公用品、清洁用品、维修设备等。
- 外包服务成本:如保安、保洁、绿化等外包服务费用。
- 设备维护成本:包括设备维修、设备更新等费用。
- 管理费用:包括办公场所租金、水电费、办公设备费用等。
- 其他费用:如宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算根据市场竞争情况和物业管理服务的特点,确定合理的利润率。
利润率的确定要考虑市场需求、行业标准和企业自身情况。
4. 综合测算将收入测算、成本测算和利润测算进行综合,得出物业管理服务的经费测算结果。
综合测算要充分考虑市场需求、竞争情况和企业自身实际情况。
三、物业管理报价标准1. 基本服务费基本服务费是物业管理服务的基本收费项目,主要包括物业管理人员工资、办公用品费用、设备维护费用等。
基本服务费的标准应根据物业项目的规模和服务范围确定。
2. 外包服务费外包服务费是指物业管理公司外包的保安、保洁、绿化等服务的费用。
外包服务费的标准应根据外包服务的数量和质量确定。
3. 物业维修费物业维修费是指物业管理公司对物业项目进行维修和保养的费用。
物业维修费的标准应根据物业项目的维修需求和维修质量确定。
4. 其他费用其他费用包括宣传费用、差旅费用等。
其他费用的标准应根据物业管理公司的实际情况和市场需求确定。
四、案例分析以某物业管理项目为例,该项目拥有500个住宅单位,提供24小时保安、保洁、绿化等服务。
物业费构成及测算明细
物业费构成及测算物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3.物业管理区域清洁卫生费用;4.物业管理区域绿化养护费用;5.物业管理区域秩序维护费用;6.办公费用;7.物业管理企业固定资产折旧;8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9.经业主同意的其他费用;以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域;实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金;一居住性物业服务费的测算V = ∑Vi i =1,2,3, (12)V--代表求得的物业服务费标准元/月·平方米或元/年·平方米;Vi--代表各分项收费标准元/月·平方米或元年·平方米;费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi/S i = 1,2,3,4元/月·平方米该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金;奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取;其中:Fl--基本工资元/月,各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定;F2--按规定提取的福利费元/月,包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等;F3--加班费元/月;F4--服装费元/月;S--表示可分摊费用的建筑面积之和;单位为平方米m2;2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2V2=∑Fi/S i=1,2,3,4,5元/月·平方米其中:F1--公共照明系统的电费和维修费:①电费:W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn×30×PE W1表示每日开启时间为Tl小时的照明电器总功率千瓦·小时;T1表示每日开启时间小时;30代表每月测算的天数;PE表示电费单价元/kW;②维修费:这是一个估算的经验值,一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算;F2--给排水设施的费用,此项费用测算时又可分项为:①给水泵的电机功率可包括生活水泵、消防蓄水池泵,电费= W×24×I×30×PE 元/月;I代表使用系数= 平均每天开启小时数/24;②消防泵的电机费包括喷淋泵、消防栓泵,电费= W×24×I×30×PE,元/月;③排污泵的电机功率包括集水井排水泵、污水处理排水泵,电费=W×24×I×30×PE 元/月:④维修费元/月;F3--配供电系统设备维修费、检测费元/月;F4--建筑、道路维修费元/月;F5--电梯费用的核算:①电费=n ×W×24×I×30×PE 元/月,其中n为电梯台数;W为电梯功率;I为电梯使用系数,由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同,会产生差异,一般可通过统计的方法进行估算;居住类物业大致在;②维修费元/月,可分包给电梯专业的维修公司,也可自行维修包括人工费、材料费;③年检费元/月;费用项F1~F5 并非固定项目,不同物业项目不一,不能机械套用;以下各项也是如此;.3物业管理区域清洁卫生费用V3V3=∑Fi/S i=l,2,3,4,5,6元/月·平方米其中:Fl--人工费元/月;F2--清洁机械、工具、材料、服装费,按价值和使用年限折算出每月的值元/月;F3--消杀费元/月;F4--化粪池清理费元/月;F5--垃圾清运费元/月;F6--水池箱清洁费元/月;4.物业管理区域绿化养护费用V4V4=∑F i /S i=l,2,3,4,5元/月·平方米其中:F1--人工费元/月;F2--绿化工具费元/月;F3--化肥除草剂等材料费元/月;F4--绿化用水费元/月;F5--园林景观再造费元/月;5.物业管理公共区域秩序维护费用V5V5 = ∑Fi / S i=l,2,3,4,5元/月·平方米其中:F1--人工费元/月;F2--服装费元/月;F3--维修费元/月;F4--日常保卫器材费元/月,包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等;F5--保安用房及保安人员住房租金元/月;6.办公费用V6V6=∑Fi/S i=1,2,3,4,5,6,7 元/月·平方米常用全年的费用预算来折算出每月费用,即全年费用除以12个月;其中:F1--交通、通讯费用元/月;F2--文具、办公用品等低值易耗品费元/月;F3--车辆使用费元/月;F4--节日装饰费元/月;F5--公共关系费及宣传广告费元/月;F6--办公水电费元/月;F7--书报费元/月;7.物业管理企业固定资产折旧费V7该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用,包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等;按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限,再分摊到每月每平方米建筑面积;值得注意的是,这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产;8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8V8 = 投保总金额×保险费率/保险受惠物业的总面积物业管理企业必须对住宅物业区内水、电、电梯等设施设备投财产保险、相关责任保险如电梯责任保险、公众责任险;保费按保险受惠物业总建筑面积分摊;9.经业主同意的其它费用V9该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用;10.不可预见费用V10不可预见费用一般按上述费用总和的3%~10%计;不可预见费应单独设账,严格控制其支出;11.利润或管理酬金V11物业管理协议不同,管理酬金的确定方式不同:1按照租金收入确定管理酬金=业主租金收入×酬金比率2按物业价值的约定使用年限计算,当物业是业主自己使用的情况下可以采用该方法; 管理酬金=物业价值/物业约定使用年限×酬金比率3按定额利润/酬金或行业利润率/酬金率确定;定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润;不过,现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1~10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金,即管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率物业管理行业利润率/酬金率一般在8%~15%,具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定;12.法定税费V12按现行税法,物业管理企业属服务业,上缴的税金包括:1须按营业额缴纳营业税,税率为5%;2城市建设维护税,按营业税的7%计征;3教育费附加,按营业税税额的3%计征;合计总营业额的%;不过依照最新的物业服务收费管理办法,实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金;。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务,并维护物业的正常运营。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以确保准确满足任务名称描述的内容需求。
二、物业管理经费测算方法1. 人工费用物业管理经费中的人工费用是最主要的部份,包括物业经理、保安人员、清洁人员等。
人工费用的测算应考虑以下因素:- 人员数量:根据物业的规模和需求确定所需人员数量。
- 工资标准:根据当地的劳动力市场情况和物业管理公司的薪酬政策确定工资标准。
- 加班费和福利费用:考虑到特殊情况下的加班和额外福利支出。
2. 物料费用物业管理经费中的物料费用包括清洁用品、维修工具、办公用品等。
测算物料费用应考虑以下因素:- 物料种类和用量:根据物业管理的具体需求确定所需物料的种类和用量。
- 供应商选择:选择可靠的供应商,并与其商议获取最优惠的价格。
3. 维修费用物业管理经费中的维修费用用于维护物业设施的正常运行,包括设备维修、水电维修等。
测算维修费用应考虑以下因素:- 设备种类和数量:根据物业设施的种类和数量确定维修费用。
- 维修合同:与可靠的维修公司签订合同,确保维修服务的质量和价格。
4. 管理费用物业管理经费中的管理费用包括物业管理公司的管理费用和其他相关费用。
测算管理费用应考虑以下因素:- 物业管理公司的管理费用标准:根据物业管理公司的经验和市场行情确定管理费用标准。
- 其他相关费用:包括培训费用、会议费用等。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价应根据物业的具体情况和需求进行综合测算。
报价标准应包括以下内容:1. 人工费用:根据物业管理公司的人员配置和工资标准计算出的总人工费用。
2. 物料费用:根据物料种类和用量计算出的总物料费用。
3. 维修费用:根据设备种类和数量计算出的总维修费用。
4. 管理费用:根据物业管理公司的管理费用标准计算出的总管理费用。
5. 其他费用:包括培训费用、会议费用等。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业,并提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理范围和规模,预测每月的物业管理费收入。
收入来源包括物业租金、停车费、广告费等。
通过调研市场行情和参考类似物业的收费标准,确定合理的收费水平。
2. 成本测算(1)人力成本:根据物业管理的工作量和人员需求,计算人力成本。
包括管理人员、维修人员、保洁人员等。
根据岗位职责和工作强度,确定薪资水平和福利待遇。
(2)设备设施成本:根据物业管理的需求,购置和维护必要的设备和设施,如保安设备、清洁设备等。
考虑设备寿命和维修费用,计算设备设施成本。
(3)维修保养成本:根据物业的年龄和使用情况,估计维修和保养费用。
包括日常维修、定期保养和突发故障的维修费用。
(4)管理费用:包括办公室租金、水电费、办公设备等管理费用。
3. 利润测算在考虑收入和成本的基础上,计算物业管理的净利润。
根据市场竞争和风险情况,确定合理的利润水平。
三、物业管理经费报价标准1. 基本管理费用根据物业管理的规模和工作量,确定基本管理费用。
普通以每平方米或者每户为单位进行计算。
考虑到不同物业的特点和需求,可以根据实际情况进行适当调整。
2. 附加服务费用物业管理公司可以根据客户的需求,提供一些附加服务,如保安巡逻、绿化维护、垃圾清运等。
这些服务可以根据实际情况进行单独收费或者包含在基本管理费用中。
3. 调整机制物业管理经费报价应该具有一定的灵便性,以适应市场变化和客户需求的变化。
可以制定一些调整机制,如每年调整一次或者根据通货膨胀率进行调整。
四、案例分析以某小区物业管理为例,该小区总建造面积为10000平方米,共有200户住户。
根据市场调研,类似小区的物业管理费用为每平方米10元/月。
1. 收入测算物业管理费收入 = 总建造面积 ×收费标准 = 10000平方米 × 10元/平方米/月= 100000元/月2. 成本测算(1)人力成本:根据小区的规模和需求,需要招聘1名物业经理、2名维修人员和3名保洁人员。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言:物业管理费用是指小区业主按照一定比例缴纳的费用,用于维护小区的公共设施和服务。
准确测算物业管理费用对于小区的正常运营和居民的生活质量至关重要。
本文将从五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区基础设施维护费用测算1.1 小区道路维护费用:根据小区道路总长度和维护成本,计算每米道路的维护费用,并乘以道路总长度,得出小区道路维护费用。
1.2 小区绿化维护费用:根据小区绿地面积和维护成本,计算每平方米绿地的维护费用,并乘以绿地总面积,得出小区绿化维护费用。
1.3 小区公共设施维护费用:根据小区公共设施数量和维护成本,计算每个公共设施的维护费用,并乘以设施数量,得出小区公共设施维护费用。
二、小区物业服务费用测算2.1 小区保安服务费用:根据小区保安人员数量和工资水平,计算每个保安人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区保安服务费用。
2.2 小区保洁服务费用:根据小区保洁人员数量和工资水平,计算每个保洁人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区保洁服务费用。
2.3 小区维修服务费用:根据小区维修人员数量和工资水平,计算每个维修人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区维修服务费用。
三、小区管理费用测算3.1 小区管理人员工资费用:根据小区管理人员数量和工资水平,计算每个管理人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区管理人员工资费用。
3.2 小区物业管理公司费用:根据小区物业管理公司的服务合同和费用标准,计算小区物业管理公司的费用。
3.3 小区公共事务费用:包括会议费、文件印刷费、办公用品费等,根据实际需要和费用标准,计算小区公共事务费用。
四、小区设备设施更新费用测算4.1 小区设备设施使用寿命测算:根据设备设施的类型、品牌和质量,结合实际使用情况,估计设备设施的使用寿命。
4.2 小区设备设施更新费用:根据设备设施的购置价格和使用寿命,计算每年的设备设施更新费用。
4.3 小区设备设施维护费用:根据设备设施的类型和维护成本,计算每年的设备设施维护费用。
物业管理费详细构成及测算标准
物业管理费详细构成及测算标准1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:1.1基本工资:职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费:每人按冬夏两季4套衣服,二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用:2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.3喷泉水系电费:计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备),计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费(按上述费用总和的5%—10%计)3.物业管理公共区域清洁卫生费:合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算,6层楼道清洁一次用水0.03吨,0.03X119X30X3.2=342元;3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等):4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:4.3绿化用水费:××绿化面积约平方米,经实际测算,1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水,按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。
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1.1 基本工资:职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)
1.2 按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例
1。
3 服装费:每人按冬夏两季 4 套衣服,二年半使用期计算.
2
2。
1 公共照明系统的电费和维修费
2。
1.1 楼内公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X 功率 X 每日估计开启时间 X30 天 X 电价
2.1.2 楼外公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数 X 功率 X 每日估计开启时间 X30 天 X 电价
2。
1。
3 喷泉水系电费:
计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/12 2。
1。
4 弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备) ,计算公式=户数*每户每日平均用电量* 30*0.486
2.1.5 维修费
2。
2 给排水设施的费用
2.2.1 消防泵的电费:
计算公式=总功率 X 每月开启时间 X 电价
2.2。
2 排污泵的电费:
计算公式=总功率 X 每月开启时间 X 电价
2。
.2.3 消防水箱清洗费:
计算公式=总用水量 X 水价/12
2。
2。
4 外排水清污费
计算公式=下水井数量 X 清洗单价*每年清洗次数/12
2。
2。
5 喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/12
2.2。
6 维修费
2。
3 共用建造、道路维修费
2。
4 不可预见费(按上述费用总和的 5%— 10%计)
3.1 清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值
3。
2 垃圾桶购置费(分摊使用年限)
3.3 垃圾清运费
3。
4 保洁用水
经实际测算, 6 层楼道清洁一次用水 0。
03 吨,
0.03X119X30X3.2=342 元;
3。
5 消杀费
4。
1 绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等) :
4.2 化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:
4.3 绿化用水费:
××绿化面积约平方米,经实际测算,1 吨水约浇 100 平方米绿地,按每月
浇 4 次水,按东北地区需浇水 8 个月计共 32 次,绿化用水约 2 元/吨。
/100X32X2/12=4266 元
5.1 保安系统设备电费(监控、巡更、背景音乐、卫星接收等):
5。
2 保安系统日常运行费用: (对讲机电池、频道占用、登记表卡、停车道闸等)
5.3 日常保安器材装备费(对讲机、消防用品、警用物品)
6。
1 通讯费用
6.2 文具、办公用品费用
6。
3 车辆使用费
6。
4 节日装饰费(含彩灯电费)
6。
5 公共关系费
6。
6 办公室采暖费(北方才有)
6.7 书报费
6。
8 社区文化宣传费( 《鸿城社区报》等)
6.9 培训费
6.10 办公区、员工生活区电费
6。
11 办公区、员工生活区用水:
每月冷水 400 吨,热水 100 吨。
400X3。
2+100X10=2280 元 6。
12 其它杂费
7.1 办公设备:电脑、办公桌椅、复印机、文件档案柜、保险柜等。
7。
2 工程用具:各专业用具,如何收取物业管理费。
水工用具、电工用具。
7.3 绿化、保洁专业用具。
7.4 办公、生活用房装修费.
7。
5 员工生活用具(床、床上用品、炊事用具、更衣柜等)。
7.6 其它。
(按营业额缴纳营业税 5%、城市建设维护税按营业税的 7%、教育费附加按营业税税额的 3%计,合计营业额的 5.5%)
物业费 =每月管理费用支出/总建造面积
注:以上测算未考虑收费率问题.
一、相关数具:
1 .电梯功率;
2 .电价;
3 .使用率;
4 .电梯年检费;总额/12 月=**元
5 .每月维保费:
6 .分摊户数;
计算公式: (1X2X3X30+4+5)/6= **元/月/户
一、相关数具:
1 地库建造面积;
2 .车位数;
3 .人工费;
4 .照明用电:总数 X 功率 X 照明时间 X 电价 X30 天=**元;
5 .动力用电:通风机功率 X 运行时间 X30X 台数 X 电价=**元;
排风机功率 X 运行时间 X30X 台数 X 电价=**元;
6 .维修费;
7 .税费 5.5%;
夏季: {3+4+5+6+ ( 3+4+5+6)X5。
5% }/车位数=每一个车位费用或者{ 3+4+5+6+(3+4+5+6)X5。
5% }/建造面积=每平方米费用
冬季: {3+4+5+6+8+9+ ( 3+4+5+6+8+9 ) 5.5% }/车位数=每一个车位费用或者
{3+4+5+6+8+9+(3+4+5+6+8+9 ) 5.5% }/建造面积=每平方米费用.。