建筑工程施工技术管理工作热点问题

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论建筑工程施工中存在的问题及应对策略

论建筑工程施工中存在的问题及应对策略

论建筑工程施工中存在的问题及应对策略作者:王鹏程来源:《现代装饰·理论》2013年第01期摘要:建筑工程项目存在的质量问题是近几年我国人民较为关注的民生问题,建筑工程质量之所以受人们关注的原因除了与我国加大对建筑市场的支持力度外,还与工程施工质量密切相关。

在过去几十年里,我国在建筑工程项目的建设上取得了较大的发展及进步,一批批技术精湛的工程项目的出现不仅提高了人们的生活质量,同时也促进了我国建筑行业的发展。

尽管目前我国建筑行业已经获得举世瞩目的成就,但在实际工作中依然存在一些偷工减料的工程。

本文将对我国建筑工程中经常发生的问题进行总结归纳,并提出相应的解决及预防措施。

关键词:建筑;施工;质量问题质量问题一直是我国老百姓关注的热点问题,工程施工项目关系到我国经济的发展及人们生活水平的提高,因此防止及减少建筑工程事故的发生,对确保我国人们的生命财产安全具有重要的意义。

工程质量是工程施工过程中核心问题,是决定工程建设是否符合要求的关键。

随着我国经济发展,工程施工项目不断增加,随着工程项目大量涌现,一些质量较差的豆腐渣工程也随之上升,这些劣质的工程项目给我国老百姓生命财产安全构成严重的威胁,因此引起老百姓的广泛关注。

本文将结合我国近几年工程施工过程中存在的质量问题进行分析,并提出相应的应对策略及预防措施。

一建筑工程中存在的质量问题(1)设工单位看重效益忽视质量目前一些施工单位在利益的驱使下,购买一些价格较低、质量较差或不合格的建筑材料进行施工,或者从一些废品收购站中回收一些生锈或韧性达不到的规定的钢材。

这些材料原来大多数使用在平房的构造中,长时间的使用容易导致这些钢材出现开裂、断筋、变形等问题。

一些施工企业为了赶进度,以次充好,用一些含杂质的沙石代替混凝土水泥。

一些砂子在使用的过程中不经筛选就直接掺进混凝土中。

一些砂子泥土含量过高,不经清洗就直接用于施工中,这些做法会导致混凝土的强度不够,经打压后不符合使用要求。

建筑经营管理面临的热点问题及解决策略

建筑经营管理面临的热点问题及解决策略

0引言伴随着国民经济的进一步发展,我国建筑行业所面临的环境也在不断变化,建筑企业取得的一系列的成就使得其已经成为我国国民经济新的增长点,在国民经济中起着举足轻重的作用。

在看到建筑企业取得的成就的同时,我们还必须看到,建筑企业中普遍性表现出的经营管理水平不高的问题已经成为建筑行业获得进一步发展的桎梏。

要想取得更广阔的发展前景,在激烈的市场竞争中屹立不倒,实现经济效益的最大化,有必要提升建筑企业经营管理水平,及时发现当前管理中存在的问题,有针对性地提出解决措施。

1建筑经营管理中面临的热点问题①建筑企业运用的经营管理理念还比较落后,更加注重通过对建筑材料的控制来实行成本控制,只看到眼前利益没有照顾到长远利益,难以确保建筑质量,这种经营管理理念很难有效对建筑资源进行优化配置,损害了企业的社会效益以及生态效益,无形中增加了企业生产经营的成本。

这种传统管理理念很难使资源得到统筹规划与利用,反而会增加企业生产经营管理成本,已经不适应现代化建筑企业的生产发展。

②在建筑企业的工程建设中缺乏有效的监督管理,为了减少对施工监督管理可能引起的生产成本的增加,而放松对工程建设的监管,使得监督管理工作停留在表面上,使得工程进度难以得到保障,因小失大,违背了企业的利益。

③工程造价管理中存在的问题。

建筑企业在进行工程造价过程中由于自身内部的预算管理工作不到位,很多工程造价过程中的基本工作完成不到位,加上政府部门过多的政策性干预,使得我国建筑企业的工程造价管理存在很多问题。

还有相当一部分建筑企业错误地认为工程造价管理只需要在施工成功项目过程中开展,没有认识到全面预算管理对于工程造价的重要控制作用。

④建筑企业在经营管理过程中没有真正认识到安全生产的重要性,很多安全制度没有得到落实,相关的安全管理制度急需完善,这不仅仅造成了建筑企业的管理混乱,还为建筑企业经营管理埋下了安全隐患,无形中增加了成本管理的难度,弱化了企业预算管理的作用。

建筑行业存在的问题及整改措施 (3)

建筑行业存在的问题及整改措施 (3)

建筑行业存在的问题及整改措施一、建筑行业存在的问题1. 安全隐患严重建筑行业存在安全问题是一直以来的热点话题。

许多城市都曾发生过建筑倒塌、起火等重大事故,给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。

其中,违反施工标准、管理不到位、使用低质材料等导致的问题较为普遍。

2. 施工质量参差不齐由于建筑行业竞争激烈,一些企业为了争取利益,往往忽视施工质量。

在建造过程中,可能出现材料偷工减料、施工不规范等问题,这样的低质工程无法满足人们对房屋舒适度和稳定性的要求。

3. 违规违法现象频发在建筑行业中,一些企业或个人常常存在违规违法行为。

例如,在申报施工许可证时提供虚假信息,未经审批就开展建设活动等。

这种行为扰乱了市场秩序,使恶意竞争泛滥,给正常企业经营造成了困扰。

4. 建筑垃圾处理不当建筑行业每年产生大量的建筑垃圾,但处理方式不当。

一些地方存在违规倾倒、随意堆放等问题,导致环境污染和资源浪费。

这对城市可持续发展和生态环境保护带来了负面影响。

5. 劳动力管理不善建筑行业是体力劳动密集型行业,但有些企业对劳动力的管理不善。

工人长时间超负荷工作、缺乏必要的职业保护设施等问题较为突出。

缺乏合理的休息和健康保障会导致工人身体疲惫和养生困扰。

二、整改措施1. 加强监管力度针对建筑行业存在的问题,政府应加强监管力度,加大执法检查频次和惩罚力度。

相关部门应加大巡查频率,严肃查处违法违规行为,确保建筑安全和质量。

2. 完善法律法规完善建筑领域相关法律法规,提高其科学性和操作性。

需要进一步明确企业责任、个人权益保护、施工标准要求等方面的条文,从而形成更为完善的法律体系。

3. 建立行业信用体系建筑行业应建立健全行业信用体系,对企业和个人的诚信状况进行评估。

在政府采购和项目审批中,加强对信用良好企业的倾斜支持,并对违规违法企业实施限制或处罚。

4. 加强职业培训和技术提升通过加强职业培训,提高从业人员的安全意识和专业素质。

鼓励建筑工人参加相关技术培训,提高施工质量和效率,并引进先进的技术设备提升整体行业水平。

建筑工程施工中存在的安全隐患和改进措施

建筑工程施工中存在的安全隐患和改进措施

建筑工程施工中存在的安全隐患和改进措施【摘要】最近几年,随着对施工的重视,建筑业的施工和管理工作中出现的安全事件越来越少,但仍未能彻底消除。

为此,要加强对施工中存在的各类安全隐患进行检查、整治,从根本上防止工程安全事故。

本文从建筑工程安全生产中的重要意义入手,分析了建筑工程安全生产中存在的各种风险隐患,并提出了相应的对策。

结合事故隐患排查的方式方法以及存在的问题,提出了有效的应对措施,如提高安全防范意识,设置安全监管人员,做好事故隐患预测,关注企业长远发展。

【关键词】建筑施工;安全隐患;改进措施1.建筑施工安全生产的重要性建筑工程安全管理在工程施工中的作用主要表现为:第一,保证工人的生命安全,激发他们的工作热情。

目前,建筑业工人的素质普遍较低,安全意识薄弱,盲目地根据自己的工作经验来进行工程建设,很可能造成安全隐患,并对自己的安全造成一定的威胁,同时也会对企业产生重大的经济影响。

通过对工程项目的有效管理,可以增强工程建设工人的安全防范意识,确保他们的生命财产安全。

二是能够保证施工进度和施工质量,有效的生产安全管理能够实现对于施工项目的组织和协调,确保施工的顺利进行,施工人员需要依照相应的安全管理规定实施现场操作和生产活动,保证了工程的施工进度和施工质量。

三是可以提高企业的经济效益和社会效益,但如果出现安全事故,则会对企业的发展造成负面的影响,从而使企业的经济和社会效益受到损害。

安全生产管理可以实现对于施工过程的有效管理,及时对施工过程中存在的不符合安全生产要求的行为进行修正,确保建筑工程项目的顺利实施,有助于企业社会竞争力的提高。

2.建筑工程施工中存在的安全隐患2.1人员安全意识薄弱当前,部分建筑工程项目存在低价中标的情况,中标企业为了能够提高自身利润,可能会将工程转包给不具备施工资质的单位,自身只负责协调和资料整理,施工由分包单位自行组织,在这种情况下,很容易出现安全制度不完善、安全设施投入不足的问题,由于建筑工人大多为外来务工者,未受过专业技术培训,缺乏对安全知识的认知,致使施工过程中的规章制度和规范无法得到切实执行,存在着很大的安全隐患。

建筑施工管理中存在问题分析

建筑施工管理中存在问题分析

建筑施工管理中存在的问题分析摘要:随着城市化进程的不断加快,建筑行业已经逐步形成了集团化、规模化的发展模式,并且,建筑工程管理质量也是明显提升。

但是,在“利益”的驱动下,很多企业在管理过程中,“弄虚作假”、“以次充好”等行为屡见不鲜,严重地影响到企业的社会效益。

建筑施工阶段是建筑工程的质量保障的关键环节,本文结合当前建筑施工过程中存在的质量问题进行分析,并提出相应的应对措施。

关键词:建筑施工;施工管理;质量保证中提分类号:tu71文献标识码:a改革开放以来,我国的建筑行业在社会经济高速发展的促动下,已经逐步形成了正规化、科学化的管理模式。

然而,受到诸多因素的影响,在实际的管理过程中,仍然存在一些问题,严重地影响到建筑行业的整体发展。

其中,建筑工程的施工阶段存在的问题,已经成为当前影响建筑工程质量的重要因素,对其的管理改革已经是势在必行。

一、建筑工程施工管理中存在的问题(一) 施工前期的准备阶段1.人员素质问题。

这方面主要包括两方面。

一方面是施工人员的素质问题。

目前,我国很多建筑施工人员都是聘用的农民工,但是,却忽视了对其的职业培训工作,以至于其缺乏施工经验,影响工程质量以及效率。

另一方面是管理人员,很多项目经理并不是凭借着真才实学得到的工作岗位,而是依靠一些“人际关系”,其缺乏先进的管理经验,以至于人员安排较为混乱,权责不明。

2.建筑材料方面。

很多施工单位在购买原材料时,并没有通过正常渠道,同时,还对业主以及工程监理进行隐瞒。

从而导致很多不合格的劣质材料进入了施工现场,从而影响到建筑工程质量。

(二) 施工阶段1.人员素质。

由于缺乏相应的施工管理知识以及工程质量安全因素,导致在施工过程中,很多安全隐患发生概率增大。

另外,很多新工艺、新技术也无法顺利投入使用。

2.机械方面。

工程机械一般都比较大型,而且,价格昂贵,只有得到充分的利用,才能最大地实现经济效益。

但是,很多工程机械常常处于闲置状态,甚至很多机械因质量问题而无法使用,从而导致成本的极大浪费。

四大热点解读施工项目现场管理(2篇)

四大热点解读施工项目现场管理(2篇)

四大热点解读施工项目现场管理施工项目现场管理是指在施工期间对工程项目的运行、进展和质量进行全面管理的活动。

现场管理的好坏直接影响着施工项目的进度、质量和安全等方面,因此是施工项目成功完成的关键之一。

在当前社会背景下,存在着一些热点问题,需要解读和研究。

第一个热点是机械化施工的应用。

随着技术的进步和设备的智能化,机械化施工在现场管理中的应用越来越广泛。

它可以提高施工速度和效率,减少人工成本,提升施工质量。

同时,机械化施工也面临一些问题,比如对施工人员的要求更高,需要涉及到设备的维护和管理等。

因此,在现场管理中,需要注重对机械设备的合理配置和使用,对施工人员的培养和管理,以充分发挥机械化施工的优势。

第二个热点是安全管理。

施工项目现场存在着各种危险因素,如高空作业、机械设备操作、电气工作等,都需要进行有效的安全管理。

安全管理的重要性不言而喻,一旦发生事故,会给施工项目带来严重的损失,甚至人员伤亡。

在现场管理中,需要制定详细的安全操作规程,对施工人员进行安全培训,严格执行安全措施,及时发现和排除安全隐患,以确保施工现场的安全。

第三个热点是质量管理。

施工项目的质量管理直接关系着工程的功能和使用寿命,是项目成功的基础。

在现场管理中,需要建立完善的质量管理体系,包括质量目标的设定、施工工艺的控制、验收标准的制定等。

同时,还需要加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保工程项目的质量达到设计要求。

第四个热点是环境保护。

随着人们对环境保护的重视程度不断提高,施工项目的环境保护问题也越来越受到关注。

在现场管理中,需要合理利用资源,防止污染和浪费;加强施工过程的环境监测和管理,控制施工产生的污染物的排放;采取有效的措施,保护周围环境的安全和卫生。

综上所述,施工项目现场管理在机械化施工、安全管理、质量管理和环境保护等方面存在一些热点问题。

解决这些问题,需要加强施工现场的管理和监督,注重施工人员的培训和管理,强化安全和质量管理,同时还需要加强与监管部门的沟通和协调,共同推动施工项目现场管理的进一步完善和提高。

建筑工程管理中存在的不足及解决措施

建筑工程管理中存在的不足及解决措施

建筑工程管理中存在的不足及解决措施1建筑工程管理中存在的问题1.1不重视工程管理建筑行业中,市场的竞争日趋激烈,因而很多建筑企业将工作重点集中在工作承揽方面,想要获得更多的施工量,保障企业的效益持续稳步增长,所以鲜少重视工程的管理,很多企业甚至认为管理的意义不大,没有活管理的再好也没用太大的用处,领导层的意识,决定工程管理地位较低。

特别是实际的工程管理中,企业更关注工程的进度,部分企业为节约成本减低施工周期,会做出违反操作流程的施工操作行为,这将影响工程的施工质量,从而为建筑物的安全埋下巨大的隐患。

1.2质量管理体系不完善我国建筑质量管理系统中,最重要的基础是计划经济下的旧经济模式,虽然这种旧的经济模式经过改善,在很大的程度上能满足现代工程管理的需求。

但若从整体着眼,现行的质量管理系统还存在很多不完善的地方,具体表现在两方面:第一,管理过于封闭,第二,监督机制不足。

在此种状况下,工程的管理只能在内部进行,外部的监督或者制约管理很难有效的发挥出来,包括与建筑工程管理中的很多难题也不能及时的发现和处理,这将不利于工程管理水平的持续攀高,会阻碍工程管理的进步。

1.3工程管理人员素质低建筑工程管理中,管理人员的素质也是决定工程质量的重要因素。

当前部分建筑工程人员素质较低。

第一,由于这部分人员不是专业人员,多由监理或者施工岗位转岗过来;第二,他们在长期工作中不善于总结工作经验,很多管理经验还沿用原岗位的工作经验,不去适应新岗位的工作要求。

这就导致管理中经常出现经验或者理论上的疏漏。

2建筑工程管理的有效解决措施2.1重视工程管理目前建筑企业市场竞争呈现出白热化的态势,竞争中各个企业都提升自己的工程质量,故此工程质量是当前竞争的关键要素。

故此,为更好的强化现有的工程管理,做好工程管理的承建,就应实行建筑企业的可持续发展战略。

工程管理中,要严格的遵循现有管理原则,其中管理原则主要包含的内容分别是:材料原则、质量原则、预防原则等系列措施。

建筑工程质量管理的问题及对策研究

建筑工程质量管理的问题及对策研究

建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要:建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用,施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体,在工程建设中发挥着至关重要的作用。

然而,当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题,影响建筑工程的质量和安全。

基于此,文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨,并提出了相应的对策,对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。

关键词:建筑工程;质量管理;问题;措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加,施工过程中也面临着各种挑战。

为了解决这些问题,人们需要不断探讨创新施工技术,加强现场管理,实现高质量的建筑工程。

1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中,质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题,给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患,给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。

因此,建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视,具体体现在以下几个方面:(1)保证工程质量符合标准。

通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程,保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求,从而有效防止工程质量问题的出现。

(2)提高工程建设效率。

通过对工程进度的全面管理,及时发现问题和解决问题,可以确保工程按时按质量完成。

(3)减少工程事故。

通过加强对施工现场的质量管理,可以规范施工现场的管理,提高工人的安全意识和技能,进而有效预防和减少工程事故的发生。

(4)增强企业竞争力。

提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象,提高企业在市场上的知名度和信誉度,从而增强企业的竞争力和市场占有率。

因此,加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任,也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。

2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中,施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。

但在实际工作中,一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善,质量管理不严格,导致无法及时一些质量问题发现和解决,从而影响工程实体质量。

建筑工程技术管理热点问题探究

建筑工程技术管理热点问题探究

建筑工程技术管理热点问题探究摘要:技术管理对于提升建筑企业市场的竞争力、提高企业经济效益作用突出,效果明显,然而也存在一系列的热点问题影响这种作用的发挥,因此本文探讨了建筑工程技术管理热点问题,并提出了有效解决这些问题的策略。

关键词:建筑工程;技术管理;热点问题技术管理是建筑企业管理体系中的重要组成部分,大凡企业生产经营活动中与技术相关的一切活动都涉及技术管理,换句话说,技术管理不仅关系到企业的技术资料管理、技术队伍建设、新技术开发与技术创新,而且对企业未来规划、发展战略、人力资源管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等等都有密切关系,可以说技术管理渗透到企业管理中的方方面面,对于企业的协调发展与生产促进作用愈加突出,因而关注和重视技术管理是建筑企业成长和发展中不可或缺的。

热点问题是人们关注的焦点,技术管理中的热点问题正是工程领域高度关注的问题,因此本文对这方面的课题进行了探讨。

1 建筑工程技术管理中有哪些热点问题1.1 体系不健全,监督不完善尽管建筑行业早已成为国民经济支柱产业,但企业内部并未形成完整的技术管理体系,对建筑工程管理的约束和推动作用有限,甚至无法保证项目管理的正常运行[1]。

我国地域辽阔,各地区的管理模式有差别并不奇怪,但是技术管理制度并没有与地方实际情况有效结合,管理制度针对性不强,执行效果差。

尤其是技术管理监督机制不完善,实际操作管理过程中过于随意,制度约束效果体现不出来。

因为责任主体不明确,出现施工技术问题就相互推诿[2]。

1.2 认识不到位,管理水平低建筑企业从管理层到普通员工,对技术管理的重要性认识不足,甚至对什么是技术管理也没搞清楚。

有人以为技术管理就是管理技术资料,将技术管理人员等同于资料管理员;还有些人认为从事技术工作就是技术管理,所有技术人员都是技术管理人员。

这些模糊认识不仅混淆了技术管理真正涵义,更要命的是概念不清造成管理混乱。

例如图纸会审走过场,很少进行技术交底,施工过程中随意更改设计方案;进度控制失常,先松后紧,紧时盲目赶工,造成质量下降;总在治理质量通病,但总是解决不好,如同按下葫芦又起瓢,顾此失彼。

当前建筑施工过程中存在的问题及对策

当前建筑施工过程中存在的问题及对策

浅析当前建筑施工过程中存在的问题及对策摘要:建筑工程质量安全事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定的大局,抓好建筑工程质量安全工作是落实科学发展观的具体举措。

全国各地相继发生的因业主私招乱雇、逃避监管、违法抢建、监管不力而酿成的重大建筑工程质量安全事故一再向我们敲响警钟:建筑市场监管一定要严格认真,不能疏漏。

结合当地实际,既要严格贯彻各项法律法规,做到有法必依,执法必严,违法必究,又要不断研究和解决建筑工程质量安全监督管理中存在的问题,形成制度,把建筑工程质量各项工作落到实处。

一、当前建筑市场存在着的问题1、我国的安全生产方针。

中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定:“安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针”。

《中华人民共和国建筑法》第三十六条明确规定:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针”。

以法律形式确立的这个方针,是整个安全生产活动的指导原则。

“安全第一,预防为主”是我国劳动保护的基本方针。

2、预防为主是安全生产的前提。

事故一旦发生,其后果就无法挽回,防患于未然,把预防措施落到实处,从思想上给予重视,从物质上给予有力保障,在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视,是贯彻安全生产方针的重要内容,各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤,也是企业素质和形象的外在体现,与企业的命运息息相关,是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

3、安全生产现状。

随着我国城镇化建设进程的加快,工程建设领域出现了一些新特点:基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多,工程技术风险日益突出,建设工程投资主体日趋多元化,建筑施工生产方式也发生了很大变化。

建筑施工领域的这些新变化,使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。

建筑行业为高风险行业,难免在生产建设过程发生安全事故。

现代建筑工程施工管理的创新举措

现代建筑工程施工管理的创新举措

现代建筑工程施工管理的创新举措现代建筑工程施工管理在经济、社会和环境等各方面都面临诸多挑战,因此需要不断创新和探索。

以下是一些现代建筑工程施工管理的创新举措:1. 利用先进技术:现代建筑工程施工管理已经开始应用先进技术,如3D建模、虚拟现实、人工智能和物联网技术等等,这些技术的应用提高了施工效率,规避了安全风险,减少了对环境的影响。

这些工具帮助管理人员从整体上把握工期和质量,为建筑工程的顺利进行提供了有力的保障。

2. 强化安全管理:施工过程中的安全管理至关重要,现代建筑工程施工管理要求雇员在施工期间始终保持高度的注意和执行安全操作,尤其是在高空、钢筋混凝土和地下工程等危险和困难的工程中更显重要。

因此,施工现场下发多种手册,严格执行规章制度,并配备现代化的安全保护措施。

如今,许多公司都采用智能安全监测系统,为现场工人提供实时、可靠的指导和反馈。

3. 节能减排:节能减排是现代建筑工程施工管理的一个热点话题。

建筑过程中,需要大量的耗能和排放,但构建低碳、绿色和环保的建筑工程不仅符合国家政策要求,而且满足民众的环保要求。

现代建筑工程施工管理理念中应更大地关注如何降低二氧化碳排放,优化能源利用。

例如,建筑材料的再利用、废弃物的处理和管理、控制建筑工地的噪声和振动等都是现代化的解决方案,可以保证建筑工程实现环保建设的目标。

4. 加强供应链管理:现代建筑工程供应链管理是一个重要的工作,对于支持工程的顺利进行至关重要。

建筑供应链管理涉及材料采购、库存管理、运输&物流及质量等方面。

供应链中的每个节点都必须在整个过程中完善规划流程,确保所有原材料和产品的生产和利用,以及对工程项目的服务。

施工企业可以采用现代化的供应链管理工具来实现管理创新、信息共享、生产和质量的协同改进,拥有更高的资源调配能力。

5. 严格管理人员和工人的日常工作:严格管理人员和工人的日常工作是建筑工程的灵魂,他们的熟练和认真是提高施工质量的关键之一。

建筑工程中的土建施工技术

建筑工程中的土建施工技术

建筑工程中的土建施工技术摘要:随着经济的快速发展,建筑建设行业也在不断进步。

当前,建筑工程的规模日益扩大,对建设参数精度的要求也不断提高。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,相关建筑企业需要不断改进和革新土建施工技术,以提高自身在建筑工程建设的能力。

本文对建筑工程中的土建施工技术进行了研究,并提出了相关的意见和建议,以供有关部门和企业参考和改进。

关键词:建筑工程;土建施工;土建技术引言:随着现代土建工程涵盖内容的不断扩展,建设难度和建筑工期不断延长,对建筑工程整体的管理体系和土建施工技术提出了更高的要求。

在建筑项目前期,需要对各个局部的建设进行明确的规划和分工,并选择最合适的土建施工技术。

土建工程的核心在于对钢筋混凝土、地基建设等关键阶段的严格把控,而这些都需要先进施工技术的支持。

因此,对建筑工程中的土建施工技术进行研究,已成为建筑领域研究的热点问题之一。

1土建施工技术的概述1.1 土建施工概述土建施工主要涉及钢筋混凝土结构的建设和施工。

钢筋混凝土等原材料的规格和施工技术,对土建工程的质量和稳定性起着至关重要的决定性作用。

然而,具体到实际的土建施工过程,土木工程建设涉及的领域广泛,施工流程复杂。

在建设过程中,不仅需要对每个细节进行严格的控制,还需要各相关部门之间进行有效的沟通与协调,对现场的人力、物力和财力进行科学合理的分配。

只有这样,才能确保整个建筑工程的质量。

1.2 土建施工技术的重要性土建施工技术是土木工程建设过程中所使用的专业技术的统称,包括但不限于混凝土施工技术、砖瓦施工技术、钢筋施工技术、地基施工技术以及防水施工技术等多个方面。

这一技术不仅在建筑工程的设计、施工和运营过程中发挥着重要的作用,同时也对建筑的安全性、稳定性和耐用性产生深远的影响。

土建施工技术的先进性和稳定性是确保建筑工程顺利进行的基础。

只有充分理解和掌握土建施工技术,并能在实际施工中有效应用,才能为建筑工程的建设提供坚实的保障。

建筑施工企业如何搞好技术质量管理工作

建筑施工企业如何搞好技术质量管理工作

建筑施工企业怎样搞好技术质量管理工作一、统一思想, 提高认识, 增强全员质量意识和总体素质。

工程质量旳好坏直接关系到人们旳生命财产安全和国家经济建设旳质量, 直接决定建筑企业旳市场竞争力, 尤其是近几年我国严重工程质量问题一桩桩地出现, 工程质量更成为全社会关注旳热点、焦点。

对此, 我们施工企业应倍感责任重大, 工程质量百年大计, 必须坚持质量第一。

“意识是行为旳先导”, 员工对工程质量旳认识怎样, 将直接影响其责任心旳提高。

为提高全员旳质量意识, 增强职工队伍素质, 我们必须坚持全方位、多层次、滚动式旳职工培训教育, 保证名牌战略旳实行。

通过大力宣传教育, 使每名员工都牢记“工程质量是企业旳生命线”、“质量在我心中、质量在我手中”, 使创优质工程成为全体员工旳自觉行动。

为有效地提高企业旳质量管理水平, 总企业应对企业人才构造进行科学分析, 认真制定人才发展规划, 多渠道、多形式地吸取和培养人才。

我们要十分重视员工旳继续教育和培训工作, 采用请进来、走出去旳措施, 全面规划, 分期实行, 长、短班结合, 半脱产与业余学习相结合旳形式开展培训工作, 由人力资源部详细组织, 以建筑技工学校为基地, 定期组织技术质量管理人员进行业务培训, 加强对部颁原则、规范及各类文献旳学习和掌握, 不走形式, 重视实效, 不停提高专业技术和操作人员旳业务能力, 使企业职工队伍素质旳提高有切实保障。

此外, 积极吸纳大中专毕业生, 放到一线摸、爬、滚、打, 增强其质量意识和综合素质, 加速其成长过程。

还应重视多种形式旳培训教育方式, 如课题研究, 成果简介, 技术比武、知识竞赛、电视教学等, 寓教育于工作岗位之中, 激发职工旳学习爱好, 在干旳过程中得到提高和加强。

继续提高质量意识, 切实加强对工程质量旳领导。

企业一把手旳质量意识, 是企业整体质量意识旳集中体现, 只有一把手牢固地树立高度责任感, 才能带领广大职工走质量兴业之路。

浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题

浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题

XXXX大学毕业设计说明书学生姓名:学号:学院:专业:题目:浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题指导教师:职称:职称:20**年12月5日浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题摘要我国建筑业是国民经济的支柱产业之一,是相关行业赖以发展的先导产业。

随着我们国家经济的高速发展,建筑产业突飞猛进,对我国国民经济的发展具有极其重要的作用。

在实际的施工过程中,如何加强建筑施工企业的管理是我们要注意的一个问题。

关键词:问题施工技术管理施工质量管理施工安全管理On construction management should pay attention to severalproblemsAbstractChina's construction industry is one of pillar industries of national economy, is the industry 's development of the leading industry. Along with our country economy rapid development, the construction industry to make a spurt of progress, China's national economic development plays a very important role. In the actual construction process, how to strengthen the management of a construction enterprise is that we should pay attention to a problem.Keywords: Problem Construction technology managementConstruction quality management Construction safety management目录摘要 (1)Abstract (2)绪论 (4)一、建筑工程施工技术管理的意义 (5)(一)技术管理则是企业管理的重要组成部分 (5)(二)技术管理要求使得施工技术管理显得更加重要 (5)(三)建筑施工有其特殊性 (6)(四)企业管理者对技术管理工作予以足够的重视 (6)二、建筑工程施工技术管理的具体方面 (7)(一)认真贯彻各项技术管理制度 (7)(二)不断加强对技术工作的管理 (8)三、建筑工程施工质量管理 (9)(一)完善施工前的准备工作 (9)1 完善施工方案的编制 (9)2 完善施工现场的设备管理 (10)3 控制建筑材料质量 (10)4 严格分包制度 (11)(二)完善施工中的质量管理 (11)1 开展技术交流 (11)2 完善工序的质量控制 (12)3 加强对成品保护工作的检查 (12)4 加大检查力度 (13)5 控制施工环境 (13)(三)完善事后验收 (14)四、建筑施工的安全问题 (15)(一)安全施工原则 (15)1 危险因素预防控制的一般原则 (15)2危险因素预防控制的事故预防原则 (16)3 应急安全技术和管理措施 (16)4 建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法 (16)(二)施工安全控制措施 (17)1 材料因素控制措施 (17)2 机械设备因素控制措施 (17)3 技术工艺因素控制措施 (18)4 环境因素控制措施 (18)5 管理因素控制措施 (18)6 应急管理措施 (19)结束语 (21)参考文献 (22)后记 (23)绪论管理是任何社会经济结构所固有的,但是管理的目的和原则,却依赖于社会的经济与政治基础。

工程项目管理前沿热点(3篇)

工程项目管理前沿热点(3篇)

第1篇随着社会经济的快速发展,工程项目管理在推动国家基础设施建设、产业升级和社会进步中发挥着越来越重要的作用。

在新时代背景下,工程项目管理领域不断涌现出一系列前沿热点,这些热点不仅反映了行业发展趋势,也揭示了未来工程项目管理的研究和实践方向。

本文将从以下几个方面探讨工程项目管理的前沿热点。

一、绿色建筑与可持续发展随着全球气候变化和资源环境问题日益突出,绿色建筑和可持续发展成为工程项目管理的重要热点。

绿色建筑是指在建筑全生命周期内,通过采用节能、环保、低碳、健康的设计和施工技术,实现资源节约和环境保护。

以下是绿色建筑与可持续发展在工程项目管理中的几个关键点:1. 绿色建筑设计:从源头上减少建筑对环境的影响,采用节能材料、优化建筑布局、提高能源利用效率等。

2. 绿色施工:在施工过程中,采用环保材料、降低扬尘、减少噪音、控制废水排放等,实现绿色施工。

3. 绿色运营:提高建筑物的能源利用效率,降低运营成本,延长建筑使用寿命。

4. 可持续发展评价体系:建立绿色建筑评价标准,引导工程项目朝着绿色、可持续的方向发展。

二、BIM技术在工程项目管理中的应用BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技术是一种基于数字化模型进行工程项目管理的先进技术。

BIM技术在工程项目管理中的应用,有助于提高项目管理效率、降低成本、减少资源浪费。

以下是BIM技术在工程项目管理中的几个关键点:1. 设计阶段:利用BIM技术进行设计方案优化、碰撞检测、施工图生成等,提高设计质量。

2. 施工阶段:基于BIM模型进行施工模拟、进度管理、成本控制等,提高施工效率。

3. 运营阶段:利用BIM模型进行设施管理、维修保养、能源管理等,降低运营成本。

4. 智能化应用:结合物联网、大数据等技术,实现工程项目管理的智能化、自动化。

三、工程项目风险管理工程项目风险贯穿于整个生命周期,风险管理是工程项目管理的重要组成部分。

四川建筑工程常见质量问题防治手册

四川建筑工程常见质量问题防治手册

四川建筑工程常见质量问题防治手册一、前言建筑工程作为国民经济的支柱产业,对于社会发展具有重要的推动作用。

然而,在建筑工程过程中,常常会出现一些质量问题,给工程的安全和稳定性带来威胁,也给业主和施工单位带来了不必要的经济损失。

为了提高建筑工程质量,严格把关工程施工过程中的各项细节是非常重要的。

四川是我国建筑工程较为活跃的地区之一,本手册旨在探讨四川建筑工程中常见的质量问题,并提出相应的防治措施,以期为四川地区的建筑工程质量提供一定的参考。

二、常见质量问题及防治措施1. 地基处理不当导致的地基沉降问题地基处理不当是导致建筑工程地基沉降问题的主要原因之一。

特别是在四川地区,由于地质条件复杂,地基处理更加需要注意。

为了防治地基沉降问题,建议在地基处理过程中要根据实际地质条件,合理选择地基处理方法,尽量避免在软土地质区域采用填土处理。

2. 钢筋混凝土结构质量问题钢筋混凝土结构是建筑工程中常见的结构形式,而钢筋混凝土结构质量问题也是比较常见的。

为了防治钢筋混凝土结构质量问题,建议加强对于混凝土配合比和浇筑工艺的监控,确保混凝土的质量符合要求,同时加强对钢筋的验收和安装质量的把控。

3. 外墙保温材料质量问题在四川地区的建筑工程中,外墙保温材料的使用是十分普遍的。

然而,一些低质量的外墙保温材料可能会导致建筑工程出现渗漏、开裂等问题。

在选择外墙保温材料时,建议选择正规生产厂家生产的产品,严格按照规范要求进行材料的选用和施工。

4. 建筑材料质量问题建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整体质量。

在四川地区建筑工程中,常见的建筑材料质量问题包括水泥、钢材、砖瓦等各种建筑材料的质量不达标。

为了防治建筑材料质量问题,建议在选材过程中,严格按照国家标准进行材料的选用,加强对于建材市场的监控,杜绝假冒伪劣产品的使用。

5. 施工工艺及管理不符合要求施工工艺及管理不符合要求是导致建筑工程发生质量问题的重要原因之一。

在四川地区的建筑工程中,由于一些施工单位的管理水平和技术水平不高,施工工艺和管理不达标的现象比较普遍。

建筑工程施工常见问题解决

建筑工程施工常见问题解决

建筑工程施工常见问题解决建筑工程施工中常常会遇到一些问题,这些问题如果不及时解决,就会造成工期延误、质量问题等严重后果。

为了确保工程的顺利进行,以下是一些常见的建筑工程施工问题以及解决方法。

一、材料质量问题在建筑工程中,材料质量是至关重要的。

质量不合格的材料会给工程施工及后期使用带来一系列问题。

因此,在选择材料供应商时,应该注意以下几点:1. 选择正规的合格供应商。

检查供应商的资质和信誉,确保材料质量可靠。

2. 做好验收工作。

在收到材料时,要对其进行严格的检查,并与供应商进行确认。

如果发现材料存在质量问题,应立即通知供应商,并要求其立即更换或修复。

二、安全防护问题施工过程中,安全防护是至关重要的。

缺乏安全防护可能导致事故的发生。

以下是一些常见的安全防护问题及其解决方法:1. 安装安全网。

在高空作业或搭设脚手架时,应该安装安全网,以保护工人不会从高处坠落。

2. 提供个人防护用具。

施工人员应佩戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护用具,以防止头部受伤或脚部滑倒等危险。

3. 设立警示标志。

在施工现场的危险区域,应该设置明显的警示标志,以提醒工人及时远离危险。

三、质量把控问题建筑工程的质量影响着整个项目的可持续发展。

以下是一些常见的质量把控问题及其解决方法:1. 建立质量管理体系。

建立一套完善的质量管理体系,对施工过程中的每个环节进行监控和检查,确保质量符合标准要求。

2. 做好施工记录。

及时记录施工过程中的各项数据,如材料使用情况、工人数量、工期进度等,为后期的质量把控提供有力的依据。

3. 进行定期检查和验收。

定期对已完成的工程节点进行检查和验收,对发现的问题及时整改,确保工程的质量达到标准要求。

四、沟通协调问题建筑工程是一个涉及多个专业的项目,不同专业之间的协调和沟通十分重要。

以下是一些常见的沟通协调问题及其解决方法:1. 建立良好的沟通机制。

确保各参与方之间及时、准确地进行沟通,共享信息。

2. 及时解决问题。

2023施工技术管理心得体会(精选8篇)

2023施工技术管理心得体会(精选8篇)

2023施工技术管理心得体会(精选8篇)施工技术管理心得体会1(1674字)建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

热点之一:安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二:质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。

在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现常热点之三:进度管理进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

当前建筑业高质量发展存在问题及对策建议

当前建筑业高质量发展存在问题及对策建议

当前建筑业高质量发展存在问题及对策建议一、问题分析1.1 建筑业质量问题当前,建筑业在高速发展的同时,也面临着一系列质量问题。

首先,建筑工程存在施工质量不合格的情况,如材料选用不当、施工工艺不规范等,导致房屋存在安全隐患。

其次,建筑设计和施工人员水平不高,技能不足,无法完成复杂、高难度工程的施工。

再次,监管不力,缺乏有效的监督措施,难以及时发现并解决问题。

这些质量问题不仅影响了建筑的使用寿命和安全性,还损害了建筑业的声誉和发展。

1.2 建筑业违法违规问题建筑业违法违规问题比较突出,包括拆迁违规、建筑面积超标、建筑设施违规占用、环境污染等。

违法违规行为不仅损害了人民群众的利益,还扰乱了市场秩序,对建筑业高质量发展造成了极大的负面影响。

1.3 建筑业发展不平衡问题建筑业在城市化进程中扮演着重要角色,但目前建筑业的发展存在明显的不平衡问题。

一方面,一线城市和热点城市建设繁忙,项目众多,投资规模庞大,建设进度快。

另一方面,一些中小城市和农村地区建设相对滞后,面临着建筑用地有限、项目投资不足等问题。

这种不平衡发展导致了资源浪费和建筑业的不可持续发展。

二、对策建议2.1 加强质量监管加强对建筑工程质量的监管,强化施工过程中的质量把控。

建立严格的质量标准和评估体系,加强对施工材料和工艺的质量检测,确保建筑工程的质量达到要求。

加强对建筑设计和施工人员的培训,提高其技能水平和专业素养。

完善监管机制,加强对施工现场的巡检和监督,发现问题及时处理,严肃追究责任。

2.2 推动规范化建设加强规范化建设,推广和应用先进的建筑技术和管理工具。

应建立健全全生命周期管理体系,从建设前期的规划设计到后期的运营维护,实现全过程的规范化管理。

在建筑设计中注重环保、节能和安全等要求,推广绿色建筑和可持续发展理念。

加大对新技术、新材料的推广力度,促进建筑业的科技创新和进步。

2.3 加强监管力度加强对建筑业的监管,完善监管体制机制。

加强对市场主体的准入管理,严厉打击违法违规行为。

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关于建筑工程施工技术管理工作热点问题的探讨
摘要:施工技术管理一般是指施工单位对工程项目施工过程中的各项技术活动进行科学组织与管理的总称。

作为工程管理的重要组成部分,施工技术管理的目的是明确工程的技术责任,保证工程的施工质量,提高施工技术水平,并使企业获得最佳的经济效益和良好的社会效益。

然而施工技术管理的对象是施工技术工作,而不是施工技术本身,可以说施工技术管理源于施工技术,但是却高于施工技术。

以下本文对施工技术管理中存在的问题进行了分析,对加强施工技术管理的措施进行了探讨。

关键词:建筑工程;施工技术;管理工作;探讨
1 施工工程中技术管理现状及存在的问题
1.1 技术管理方式粗放,没有形成完整体系
目前,我国多数施工企业技术管理的层次还停留在质量管理和文件归档上,管理方式较为粗放,没有建立起系统的施工技术管理体系。

其表现在:不成立专门的技术管理机构,造成管理主体不明确;没有建立相应的管理责任制,导致管理责任不落实;对项目设计、施工技术、材机配备、人员安排和质量安全监管等方面缺乏系统的分析和研究,使施工各个环节脱节,造成资源浪费和质量安全问题较多。

1.2 材机管理不善,影响施工质量
很多施工企业在技术管理过程中只重视不同阶段施工技术规划
的调整,而忽略了对材料和设备的严格管理,管理上有漏洞,以致
出现“拿回扣”之类的问题,造成采购的材料、设备质次价高,进而影响施工质量。

1.3 技术管理不规范,图纸会审不重视
由于施工技术管理不规范,不履行相应的技术管理程序,时常出现没有全面领会设计意图和深入了解图纸状况的情况下盲目开工,以致采用的施工工艺不尽合理;再加上对图纸会审的重视程度不够,或者为了赶工不进行图纸会审而事后补记,这样就丧失了在施工中及时发现问题、优化工艺、提高效率的机会,导致施工效果差,质量不达标。

1.4 施工人员素质比较低,水平提高非一日之功
面对激烈的市场竞争环境,很多施工企业选择了通过减少人工支出的方式降低施工成本,开工前临时廉价招聘综合素质较低的农民工,而这些农民工自身文化底子差,又缺乏专业的施工技巧,而施工企业雇佣他们后仅在施工前数日进行一些培训,专业知识的缺乏使这些农民工根本不可能在如此短的时间内深刻而全面地理解培
训内容,导致建筑施工质量无法保障。

2 加强建筑工程施工技术管理的主要措施
2.1 施工企业应大力推进施工技术管理体系化建设
施工技术管理可以包含很多内容,但归纳起来不外乎以下内容:⑴工程项目技术管理,如图纸会审、设计变更、工程洽商、施工组织设计编制、技术交底、协调指导参施分包单位等;⑵施工过程管理,如施工过程控制、危险性分部分项工程、关键特殊过程等方面
的管理;⑶工程质量检查验收管理,如进场材料物资检验、隐蔽或专项工程验收、质量验收管理等;⑷工程检测管理,如施工现场检测、见证取样等;⑸工程质量问题处理,如质量问题的分类界定、质量问题标识报告、质量问题评审处理等;⑹监测仪器设备管理;
⑺科学技术与标准管理,如技术标准、施工建设工法、新技术新材料推广应用、示范工程、施工技术总结等方面的管理;⑻工程技术资料档案管理。

以上内容,施工企业应结合自身特点和施工技术管理的需要,建立施工技术管理体系并形成制度文件,并采用标准化、规范化的管理方法,使施工技术管理有章可循、有据可依、有制度可以保障。

2.2 施工技术管理必须保证责任的落实
施工技术管理仅停留在形成体系化建设文字是远远不够的,必须保证制度的落实,明确职责和分工,因此施工企业应成立技术管理机构并配置相应的人力资源,明确各级技术管理人员的职责,在技术管理领导机构的统一领导下,有序地开展施工技术管理活动,做到及时发现、准确判断和尽快处理施工中的各类技术问题,使施工各个环节都能得到有效控制。

2.3 施工技术管理应通过目标进行组织协调控制
施工技术管理必须有目标,并通过目标进行有组织协调的控制,简言之就是施工前向施工人员明确施工任务、施工方法和施工整体目标,在施工过程中按照施工组织设计和施工规范的要求,围绕质量、安全、工期和成本等因素制定各个施工阶段的目标,在每个阶
段、每个工序和每一项施工任务中通过积极的组织协调控制,使施工中人、材、机和各种相关因素得到有机结合,确保施工有条不紊地进行。

2.4 施工技术管理应积极利用信息技术提高管理效率
目前,信息化管理已成功用于办公自动化系统、招投标系统、设计计算系统和项目管理系统;以信息技术为特征的自动化控制技术也用于建材产品的数据采集、大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制等场合。

信息技术的使用降低了企业的施工成本和工作难度,工程质量和企业竞争力也得以提升。

可通过如下途径提高企业信息化水平:⑴根据施工技术管理信息化特点制定企业战略计划;⑵将网络共享平台及办公自动化系统应用于施工管理的全过程;⑶大力开发基于互联网的各种应用系统,如项目管理等;⑷提高施工技术管理软件的应用水平,例如计算机辅助施工项目、工艺控制等。

2.5 施工技术管理通过制度保障管理功能的实现
施工技术管理是通过管理制度的落实来实现其管理功能的,下面是几个制度的落实方法:
⑴完善图纸会审制度。

领会设计意图及弄清关键部位的施工方法和质量控制要求是施工技术管理的关键环节,这些需要通过图纸会审来实现。

图纸会审制度一般由建设(监理)单位组织,设计单位交底,施工等相关单位参加。

施工单位在会审前应组织内部各专业人员自审,形成自审记录并转交设计单位,因此施工单位应充分利
用自审的机会将所有疑问分类整理出来。

⑵强化技术交底制度。

这里的交底是指施工单位内部的交底,应逐级进行直到施工人员;对关键、隐蔽、特殊部位应由技术部门直接向项目部技术负责人或分包单位技术负责人交底。

交底在通过会议等形式进行的同时还应有书面交底文件,交底人员与被交底人员同时签字确认并保留一份存档,以提高相关人员的责任感。

⑶落实施工材料检验制度。

由于市场上的材料鱼龙混杂,而材料质量对工程质量有着直接和重要的影响,所以必须落实材料检验制度。

未经检验或检验不合格的材料不能用于施工。

⑷健全技术档案资料管理制度。

技术档案资料是反映施工过程及合理组织生产和从事科学研究的重要依据,也是日后建筑物维护、改造和扩建的凭据,因此应重视施工技术资料的收集、整理工作,并由相关技术负责人审定后建档保存。

⑸建立施工人员技术培训制度。

理想的施工人员是接受过专业训练和技术培训,有相当工作经验,并且具备从业资格的技工,施工企业应优先选择这样的人员从事重要岗位的工作,如测量放线、模板安装、搅拌站操作等。

同时根据施工专长,定期组织技术培训及开展岗位练兵、比武活动,以不断提高他们的施工技术水平。

2.6 施工技术管理应注重现场管理
现场管理是施工企业开展生产经营活动的基础,因此施工技术管理必须注重现场管理,并与之紧密结合。

施工现场技术管理主要包括材料管理、安全管理、进度管理及质量管理等几个方面,应利用
技术管理的理论本着经济合理、科学有效和符合标准规范的要求进行管理。

3 结束语
建筑工程施工技术管理的主要任务是运用科学的方法与管理的职能,通过合理安排施工计划和组织各项技术工作,实现工程施工技术性与经济性的统一。

但是面对无序甚至有些惨烈的市场竞争环境,建筑施工企业盈利空间越来越小,如何在这种严峻的形势下冲出重围寻得一线生机,是摆在每一个施工企业面前非常现实的问题,毫无疑问提高施工技术水平以确保施工质量是提升企业竞争能力的积极手段,但企业又靠什么提升施工技术水平?答案就是加强施工技术管理。

参考文献:
[1] 洪明国. 提高建筑施工技术管理的有效措施[j]. 建材与装饰:中旬,2012.
[2] 高亮. 浅谈建筑工程施工技术管理[j]. 黑龙江科技信息,2012.。

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