中国移动物业管理服务合同

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物业管理的年度工作计划5篇

物业管理的年度工作计划5篇物业管理的年度工作计划1新的一年，新的起点，希望和困难同在，机遇与挫折并存，站领导提出每个人都要有新的工作思路，这是一个非常好的创意。

在新的一年里，我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面，也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质。

要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风。

我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平。

在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。

与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

二、工作中的学习要求1、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加知识面，力争学以致用。

多解一些社区知识，把小区当成自己的家。

要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践。

2、技能管理的学习要有目标，有计划的学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用。

3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够，要多观察、多思考，以求对水厂的工作有所帮助。

对食堂工作流程解不多，以后要多看看、多学习。

对公寓的管理解也很肤浅，以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好。

三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手1、水厂的核算工作已交给别人半年多，但自己摸索出来的经验不能忘，还要及时向他人请教以求深化，因为这是一笔贵重的财富。

移动代理合同范本5篇

移动代理合同范本5篇移动代理合同范本 (1) 甲方：乙方(代理商)：身份证号：签约地点：经甲乙双方平等协商，根据诚实守信、公平公正、合理合法、责权统一的原则，达成如下协议：一、代理项目：1、甲方授予乙方代理销售权利，根据乙方的销售实力，为乙方提供相应数量手机卡;2、乙方在甲方的统一领导、安排下开展业务工作，不得违反公司相关规定。

否则视情节严重扣除相应数量酬金。

二、双方义务和权利：1、甲方：(1)甲方授权乙方在与客户进行业务联系过程中，为乙方提供宣传资料和咨询服务;(2)根据销售量付给其酬金，每张手机卡提成15元，不为乙方提供基本工资;(3)甲方为乙方划定销售区域，乙方在没有经过甲方允许情况下不得私自越区销售;(4)甲方负责协调校方相关部门关系，使乙方获得基本的宣传、销售权利;(5)甲方需根据相关协议规定，按时给乙方发放酬金，不得无故推迟或延期;2、乙方：(1)乙方领取手机卡时，每张卡需向甲方上交押金50元，并将本人身份证、学生证交由甲方扣押，直至解除协议期;(2)乙方根据本人经济实力及销售实力适量领卡，不能过量领卡，所领卡销售量要完成85%以上，否则根据公司相关规定，未销售的卡，每张卡扣除15元酬金;(3)乙方做销售工作时，需完整登记客户相关信息(包括客户班级、姓名、宿舍号、手机号码、身份证号码、办理时间)，办理手续满足甲方要求;(4)乙方发展入网新生客户时需在其录取通知书上标记“已办理”字样，若发现客户所持录取通知书已标有“已办理”字样，则不能再次向该客户销售新生手机卡。

若出现重复办理想象，每重复办理一张则在代理商酬金中扣除50元;(5)在销售过程中，若因乙方个人销售方式原因与校方或第三方发生冲突，由乙方自行解决。

若乙方出现影响公司形象行为，视情节轻重则扣除酬金。

若情节严重者，甲方有权解除协议，扣留押金;(6)乙方不得违反公司销售政策，如：为增加销售量，在酬金中拿出部分金额补助客户等违规促销措施;若乙方违规操作，甲方有权解除协议，扣留押金。

做中国最好的物业现场移动管理系统-一碑科技

实时监控
路线、照片、覆盖率、问题整改情况
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其他核查
装修现场管理、夜间核查、空置房管理、现场作业管理、会所管理、保洁日查

项目核查任务
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Product
行业背景
目前工程维修调度效率较低，通过对多公司多项目的综合调查，工程维修人员每天有效工时为1个小时左右，远低于8小时，主要是由于以下原因：
流程繁琐，效率低
目前物业行业工程维修是纸质派工单的方式，一个工单需要经过打单、领料、维修等多个环节，导致时间大量浪费

Client
广州时代地产/时代物业香港联交所代码 1233.HK
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中海物业、碧桂园物业全国400多个项目“物业现场移动管理系统”使用分布:
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置；
3. 权限管理，根据角色和机构设定应用使用范围；
4. 通过后台定制可以推送需要的即时消息。
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客户端多平台统一整合
科技社区-业主社区服务APP 1. 移动物业服务中心，让业主可以直接提交需求和反馈问题，提高业主服务满意度，增加社区增值服务；

物业合作协议书十一篇

物业合作协议书十一篇实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

为现实资源共享，和谐共鸁，本着有效利用客户资源、增进合作交流原则，根据国家有关法律、法规的规定，甲乙双方在友好、平等、自愿、协商一致的基础上，就彼此长期合作事宜达成以下协议：一、合作范围甲方经营管理范围内所辖物业项目。

二、合作方式风险提示：应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。

同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

甲方为乙方提供合作项目所属物业的基本信息以及营销场地，广告宣传等配套服务。

保障乙方业务的顺利开展；乙方向甲方支付一定费用作为报酬，积极配合、参与甲方物业管理房屋维修需要配合的工作，并以优质的装饰服务满足甲方保持良好物业企业形象的需求。

三、合作期限1、________年____月____日起至________年____月____日止，共计______个月。

2、协议期满，本协议自动终止。

3、双方如需续订协议，应在本协议期满______个工作日内向对方提出书面意见。

四、合作费用1、甲方向乙方收取每户______元装修管理费（签订半包或全包协议的户主）。

2、甲方将向乙方提供业务常驻推广展示位置，并允许乙方派谴相关人员，在不影响甲方物业管辖外的能力由乙方选择具体展示位置，乙方会携带相关必要的展示工具如展示板、桌椅等，所有费用将由乙方负责。

五、权利和义务风险提示：应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、甲方权利（1）对乙方的从业资质及证明文件进行审查、审核。

（2）对乙方进行《物业装饰装修管理规定》情况进行检查、监督。

（3）装修期间对施工乙方现场工作进度以及公共设施情况执行监督管理。

2、甲方义务（1）在乙方营销业务开展前为其提供合作项目中相关物业的房型图等资料。

中国移动物业招标书

招标单位：中国移动物业管理有限公司招标项目：中国移动物业管理有限公司XX项目物业招标一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现对中国移动物业管理有限公司XX项目物业进行公开招标，欢迎符合资格条件的物业服务企业参加投标。

二、项目概况1. 项目名称：中国移动物业管理有限公司XX项目2. 项目地址：XX省XX市XX区XX路XX号3. 项目类型：住宅小区4. 项目规模：占地面积约XX万平方米，建筑面积约XX万平方米，共计XX栋住宅楼，XX个地下车库。

5. 项目概况：本项目位于市中心区域，交通便利，配套设施完善，环境优美，是集居住、休闲、娱乐为一体的综合性住宅小区。

三、招标范围1. 对本项目提供全面的物业管理服务，包括但不限于以下内容：（1）小区环境卫生、绿化、保洁、保安、消防、设施设备维护等工作；（2）小区业主大会、业主委员会的组建和日常管理工作；（3）小区业主公共事务的管理和协调；（4）小区公共设施设备的维修、保养和更新；（5）小区业主投诉处理、物业服务合同履行等工作；（6）其他与物业管理相关的服务。

2. 招标人有权根据实际情况调整招标范围。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币500万元；2. 具有有效的物业服务企业资质证书；3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录；4. 具有类似住宅小区物业管理经验，且近三年内无重大投诉或安全事故；5. 具有健全的财务管理制度和完善的物业服务团队；6. 具有良好的沟通协调能力和团队协作精神。

五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标书；（2）企业法人营业执照副本；（3）物业服务企业资质证书；（4）法定代表人身份证明及授权委托书；（5）类似住宅小区物业管理经验证明；（6）企业财务报表；（7）其他相关证明材料。

2. 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，并加盖公章。

六、投标保证金1. 投标保证金为人民币XX万元。

移动营业厅物业招标文件

一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，中国移动通信集团公司（以下简称“招标人”）拟对以下项目进行公开招标，现将有关事项公告如下：项目名称：移动营业厅物业管理项目项目地点：[具体地址]招标内容：移动营业厅物业管理服务招标方式：公开招标招标文件发售时间：[具体日期]至[具体日期]，每天[具体时间]至[具体时间]招标文件发售地点：[具体地址]投标截止时间：[具体日期] [具体时间]开标时间：[具体日期] [具体时间]开标地点：[具体地址]二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5. 参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6. 具有物业服务企业资质证书，且资质等级符合招标要求；7. 近三年内承担过类似物业管理项目的业绩，并取得良好业绩；8. 法律、法规规定的其他条件。

三、招标文件内容1. 招标项目概况及要求；2. 投标人须知；3. 投标文件编制要求；4. 评标办法及标准；5. 合同主要条款；6. 投标保证金要求；7. 招标文件的澄清和修改。

四、投标文件编制要求1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，并附有法定代表人身份证明或授权委托书；2. 投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）物业服务企业资质证书；（5）近三年承担过类似物业管理项目的业绩证明材料；（6）企业财务状况报告；（7）其他相关证明材料。

五、评标办法及标准1. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审；2. 评标标准包括但不限于以下内容：（1）投标报价；（2）物业管理服务方案；（3）项目管理团队及人员配置；（4）企业信誉及业绩；（5）其他相关因素。

六、合同主要条款1. 合同期限：[具体期限]；2. 服务内容：移动营业厅物业管理服务；3. 服务标准：按照国家标准和行业规范执行；4. 服务费用：根据投标报价确定；5. 付款方式：按照合同约定执行；6. 违约责任：按照合同约定执行；7. 争议解决方式：协商、调解或仲裁。

银行专线接入流程（精选3篇）

银行专线接入流程（精选3篇）以下是网友分享的关于银行专线接入流程的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：专线接入业务流程模版专线接入业务模版说明1、责任单位向公司打OA 签报，详细说明客户需求、投资收益分析（注：投资回收期3—4年），并附带新业务项目需求信息表（附件一），标黄的部分务必详细填写，以便公司决策。

2、签报批准后责任单位必须与客户签订正式协议并走公司会签程序（互联网专线协议模板见附件二），责任单位配合相关部门进行专线施工，但不要向客户承诺具体工期。

如客户要求工期紧，建议与客户沟通用5.8G 扩频微波接入方式（效果与光纤一样），各单位签报中需说明，并在专线业务信息表—可行性接入方式中选择无线方式。

3、专线开通后，责任单位客户经理及时在BOSS 系统中做专线装机及订单管理（BOSS 装机流程见附件三），按协议收取客户的费用并交纳到专线号码或帐号上。

4、强调：由于今年预算紧张，专线接入以A/B类集团为主，其他重要客户和高价值客户为辅。

5、专线接入和维护界面：我公司原则是互联网专线接入提供到路由器，与客户内网对接。

路由器以上由我公司网络部维护，路由器以下由客户自行维护。

电路出租、交换机直联原则上提供到2M 端口，2M 以上由我公司网络部维护，2M 以下由客户自行维护。

如客户端设备也是我公司提供，则由我公司负责，协调设备提供商维护附件一、新业务项目需求信息表附件二、互联网专线接入业务协议（模版）附件三、BOSS3.0系统专线受理流程附件一专线项目需求信息表附件二互联网专线接入业务协议甲方：（以下简称甲方）乙方：中国移动通信集团河北有限公司邯郸分公司（以下简称乙方）一、项目名称（甲方）委托中国移动通信集团河北有限公司邯郸分公司（乙方）提供互联网专线接入的服务。

二、专线接入方式专线接入方式分有线接入和无线接入两种，经过乙方对网络资源的核查以及对用户需求的认真分析，本着从实际情况出发的原则，经甲方同意，决定采用方式为甲方提供2M 带宽互联网专线接入服务。

物业公司管理制度总则(中移动)

物业公司管理制度总则（中移动）一、背景中移物业成立于2010年，主要负责中国移动相关物业管理服务。

公司服务内容涵盖物业管理、环保设施维护、安全管理等领域。

为提高管理效率和服务质量，特制定以下物业公司管理制度总则，供全体员工遵守。

二、职责和权利1. 公司领导层物业公司领导层应定期对公司员工和服务项目进行评估和调整，确保公司管理和服务质量达到最佳状态。

同时要监督公司各项制度的执行情况，发现和解决问题。

2. 中层管理人员物业公司中层管理人员是公司领导层和员工之间的纽带，其责任包括管理、培训和执行策略。

他们应当在工作中起到榜样的作用，带领和激励员工。

3. 员工公司员工必须严格遵守公司制度，根据工作要求认真履行职责。

员工应当保持优秀的工作态度，不断提升自己的专业能力，并努力为公司提供更好的服务。

三、服务规范1. 物业服务标准化公司要坚持按照国家和地方有关标准，制定相关物业管理服务规范，并对服务质量进行明确的要求和评估。

2. 安全管理公司要加强对物业管理安全的重视，建立完善的制度体系，严格执行各项安全管理规定，并不断完善管理体系和技术手段。

3. 环保设施维护公司要负责保护环境，严格执行国家和地方有关环保规定，加强环境保护和资源管理方面的工作，不断优化环境设施和管理。

4. 服务企业品牌公司要加强服务品牌建设，以业务质量和服务态度为标准，不断提高客户满意度和公司品牌价值。

四、员工管理1. 员工激励和培训公司要提供多样化的员工培训和激励机制，不断提高员工的工作技能和服务质量。

同时，也应给员工提供良好的工作环境和福利待遇，激励他们在工作中表现更出色。

2. 员工考核公司应当执行公平、公正、客观的员工考核制度，为员工以及公司的发展提供发展空间。

五、公司发展物业公司应当根据市场需求和公司自身需求，灵活调整其业务范围和发展方向，逐步构建完善的物业管理体系。

六、附则制度总则的解释权归公司领导层所有，公司员工必须执行和遵循物业公司管理制度总则。

中国移动智慧社区智慧物业解决方案(完整版)

中国移动数字智慧社区解决方案目录第一章智慧社区综述 (1)一、前言 (1)二、智慧社区的建设背景 (2)1．物联网时代即将来临 (2)2.1.物联网介绍 (2)2.2.物联网产业的发展及应用 (4)2．手机移动支付前景看好，将进入大规模推进阶段 (5)2.1.我国手机支付业务发展现状 (5)2.2.我国手机支付市场发展趋势 (7)三、智慧社区的总体规划 (9)1．智慧社区的基本概念 (9)2．智慧社区的发展与现状 (9)3．智慧社区的主要特点 (9)4．智慧社区的规划、设计应遵循的原则 (10)5．设计标准 (11)四、智慧社区的总体结构 (11)第二章智慧社区介绍 (11)一、智慧社区与智能卡 (11)二、智慧社区建设目标 (12)1．系统建设总目标 (13)2．智慧社区的定位 (13)3．智慧社区网路拓扑图 (14)4．智慧社区整体功能框架 (15)三、中国移动智慧社区手机运维中心管理功能 (15)四、卡片选型介绍：RF-SIM卡 (16)1．卡片选型： (16)2．RF-SIM卡的特性 (16)3．RF-SIM卡通讯特征： (16)4．POS机读、写卡机制 (17)5．信息结构 (17)第三章智慧社区设计方案 (18)一、基础信息完善 (18)二、全面数据共享 (18)三、实现集中控制 (18)四、智慧社区行社区 (19)五、项目实施效果 (20)第四章智慧社区中心平台 (21)一、智慧社区中心平台管理系统介绍 (21)1．系统结构 (21)2．系统功能 (21)3．系统的安全性 (22)二、智慧社区平台－管理中心 (23)1．系统参数设置 (23)2．终端管理 (23)3．用户管理 (24)4．系统数据管理 (24)三、智慧社区平台－制卡中心 (24)四、智慧社区平台－结算中心 (25)1．结算中心基本功能 (25)2．商户管理与结算 (25)3．清分、清算 (26)4．统计分析 (26)五、智慧社区服务平台 (26)1．WEB查询服务 (27)2．电话语音查询服务 (27)3．触摸屏自助信息查询 (29)4．数据统计分析及辅助决策系统 (29)第五章智慧社区中国移动手机运维平台 (29)一、系统设计目标 (29)二、体系架构 (30)1．系统结构示意图 (30)2．业务流程示意图 (31)3．系统设计原则 (31)4．系统采用技术 (31)5．系统架构 (31)6．客户资料统一管理 (32)7．业务资源统一管理 (32)8．全业务受理 (32)9．客户综合保持管理 (32)10．灵活的业务开通方式 (32)三、手机智慧社区运维平台-智慧社区端 (32)1．系统业务流程 (32)2．系统管理 (33)3．用户登录 (33)4．手机短信发送或接收 (34)5．手机短信模式流程 (35)6．平台总体功能 (35)四、通用信息管理平台平台 (36)五、档案管理平台 (37)六、短信管理平台 (37)1．完成功能 (37)2．控制台 (37)3．短信发送 (38)4．短信收发 (38)5．统计信息 (38)七、手机STK菜单 (38)第六章智慧社区商务消费及小额支付系统 (46)一、消费方式 (46)1．商务消费系统结构图 (46)2．POS消费方式 (47)3.1中心管理 (47)3.2网点消费 (47)3.3物业收费 (47)二、消费POS机主要功能特点 (47)三、系统POS运行模式 (48)四、系统POS机数据采集 (48)五、收费终端 (48)1．商务消费POS机 (48)2．超市智慧社区收现POS机 (50)3．移动手持POS机 (51)3.1产品简介 (51)3.2产品功能 (51)3.3产品特点 (51)3.4技术参数 (52)第七章智慧社区身份识别管理系统 (52)一、人员进出身份识别管理 (52)二、智能卡门禁管理系统 (53)1．系统功能 (53)2．产品特性 (54)3．读卡器系列 (54)三、IC卡门锁管理系统 (55)1．系统介绍 (55)2．门锁功能特性 (56)3．技术参数 (56)4．表面处理 (57)四、远距离车辆出入管理系统 (57)1．系统概述 (57)2．系统特点 (57)3．系统功能 (59)4．系统设计 (60)五、智慧社区工作考勤管理系统 (65)1．系统概述 (65)2．指纹考勤认证系统介绍 (65)3．指纹考勤认证系统结构图 (66)4．指纹考勤认证系统特点 (66)5．系统功能 (67)6．考勤管理软件 (68)7．考勤机 (69)六、智慧社区信箱门锁管理系统 (70)1．系统介绍 (70)2．系统特性 (71)3．智慧社区信箱门锁结构图 (72)4．使用流程 (73)七、电子巡更系统 (73)1．系统概述 (73)2．系统设计 (74)3．产品特性 (74)八、社区在线门户系统 (76)1．系统介绍 (76)2．系统模块设计 (77)第八章智慧社区能源管控系统 (80)一、非接触式IC卡预付费水表系统 (80)1．系统简介 (80)2．系统特性 (80)3．技术参数 (81)二、非接触式IC卡预付费电表系统 (82)1．系统简介 (82)2．系统特性 (82)3．技术参数 (83)三、ＩＣ卡预付费燃气表管理系统 (84)1．系统简介 (84)2．功能介绍 (85)3．系统设置 (85)4．系统特性 (86)5．技术参数 (86)6．购气过程 (87)四、智能公共照明系统（路灯自动控制系统） (88)1．系统介绍 (88)2．系统功能 (88)3．系统特点 (88)4．通讯版系统结构图 (89)第九章智慧社区自助缴费系统 (89)一、系统简介 (89)二、系统组成 (90)三、自助缴费方案 (90)1．需求的特殊性 (90)2．方案一、银联充值、物业代收代缴 (90)3．方案二、银联充值、住户预付、物业代收代缴： (91)4．方案三、银联代收代缴： (92)四、自助圈存缴费流程 (92)1．网上自助圈存 (92)2．电话语音圈存 (94)3．圈存机自助圈存 (95)五、社区卡圈存机 (96)第十章智慧社区安全防范系统 (96)一、公共设施监控及周界防范报警系统 (96)1．闭路电视监控及周界防范系统概述 (96)2．设计依据 (97)3．设计原则 (98)4．闭路电视监控及周界防范系统原理 (98)5．摄像机、红外对射探测器安装位置 (99)6．闭路电视监控及周界防范系统设计方案论述 (100)二、楼宇对讲与家庭安全防范系统 (101)1．概述 (101)2．设计标准、规范及依据 (101)3．系统设计思想 (101)4．系统选型原则 (102)5．系统功能特点 (102)6．系统组成 (103)7．对讲系统原理图 (104)第十一章智慧社区通信网络系统 (104)一、社区网络综合布线系统 (104)1．系统概述 (104)2．系统设计 (105)3．系统布线说明 (106)4．布线结构 (108)二、社区数字电视系统 (110)三、宽带接入 (110)四、无线局域网 (111)第十二章智慧社区扩展管理系统 (111)一、背景音乐系统 (111)1．背景音乐广播系统概述 (111)2．设计依据 (111)3．设计原则 (112)4．背景音乐广播系统基本组成 (112)5．背景音乐系统 (112)6．扬声器位置设置 (113)二、火警及消防控制系统 (114)三、电子公告牌 (114)1．概述 (114)2．系统构成 (115)3．方案设计 (115)4．系统特性 (116)四、楼宇设备自控系统 (116)1．系统介绍 (116)2．系统功能 (117)3．第三方对接业务 (118)五、社区管线系统 (118)六、物业管理计算机系统 (118)1．概述 (118)2．实施物业计算机管理的必要性 (118)3．系统设计 (119)七、其他子系统 (122)八、附记：智慧社区银行联名复合卡系统 (122)1．系统介绍 (122)2．系统方案设计 (123)3．系统优势 (125)第十三章智慧社区中国移动手机系统接口与协议介绍 (127)一、接口与功能对应表 (127)二、通信协议及方式 (129)三、接口定义 (129)1．接口分类 (129)2．接口消息格式定义 (131)3．接口报文结构说明 (131)4．报文头结构 (131)第十四章智慧社区系统安全 (135)一、安全设计需求分析 (135)二、安全性应用分析 (135)三、卡安全机制 (135)1．卡安全设计遵循的原则 (136)2．卡务管理安全体系方案 (136)4.1用户RF-SIM卡以模拟逻辑加密卡工作时一区一密 (136)4.2用户RF-SIM卡以CPU卡方式工作时一应用一密 (136)4.3密钥不能被读出 (136)4.4双向身份认证 (136)4.5交易认证码 (137)4.6中间结果不导出 (137)4.7数据加密 (137)3．CPU卡硬件安全设计 (137)4．卡密钥安全管理 (137)4.1卡密钥特征 (137)4.2密钥管理系统的设计原则 (138)5．PSAM卡和相关机具的管理 (138)第一章智慧社区综述一、前言当前社会体系中的一个根本矛盾，那就是一个更新的、更小的、更平坦的社会体系与相对于这个体系落后的管理和运行模式之间的矛盾，因而信息技术的发展前沿力量一直在努力提升其社会化应用的水平，以构建新的社会运行模式，提高社会的运作效率和公共服务品质，满足日益复杂的社会化个性需求，改变社会功能模块零散、低效的运行状态。

物业公司四季度工作计划五篇范文

物业公司四季度工作计划五篇范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司年终工作总结范文(9篇)

物业公司年终工作总结范文一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。

现就去年工作情况总结汇报：一、坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。

做到日清日结。

主动与会计核对票据和对账单。

本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。

在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。

二、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。

我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。

无张冠李戴现象，无现金坐支行为。

在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。

通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，经得起随时检查。

物业公司年终工作总结范文（二）回首____，我的工作同样经历着不平凡。

____月份带着朴实与好奇的心情来到了____物业公司，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。

岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一、物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。

物业管理工作计划标准范本(5篇)

物业管理工作计划标准范本一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作贯穿整个____年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。

2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范。

整个工作区无死角无遗漏。

3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。

坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。

平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。

2、物料管理的正规化。

领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。

3、工作方法正规化。

制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。

根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。

工作报告中存在的问题

工作报告中存在的问题一、关于“年初预算编制不完整”问题由于2023年度以前市财政局未要求市直所有单位将上年结余资金列入预算进行申报，因此，我委在申报2023年预算草案时，未申报上年结余资金，造成部门预算编制不完整。

2023年度我委已严格按照市财政局要求将上年结余资金列入了2023年部门预算草案。

在今后的部门预算编制过程中我委将如实反映资金结余情况，确保部门预算编制完整，真实。

二、关于“预算约束力不强”问题为了充分调动县市区做好争资立项和其他发改工作的积极性主动性，我委对县市区发改局进行了以项目建设、争资立项等工作为主要内容的工作考核，并给予了适当的经费奖励。

经我委2023年3月第四次委务会研究，从我委自筹经费中列支2023年各县市区发改工作绩效考核奖金27万元。

今后，我委将规范对县市区发改工作绩效评估工作，按照预算管理体制的要求，安排使用财政资金。

三、关于“决算报表编制不准确”问题经核实，我委在编制2023年度部门决算时，将少反映的254.2万元，列入了其他商品和服务支出，未列入上年项目结余，导致决算报表编制不准确。

我委已和市财政局衔接，将在编制2023年部门决算时调整2023年上年项目结余数据，保证决算报表编制的准确性和真实性。

今后，我委将在编制决算报表时，切实做到内容完整、数字真实。

四、关于“公务卡消费支出比例远低于25%的规定”问题经核实，造成此问题的主要原因是我委工作性质特殊，比如每年发放全市固定资产投资奖等现金支出额度较大，致使拉低了公务卡支付比例。

今年以来，我委已对公务卡结算管理进行了进一步规范，要求各科室严格按照《郴州市财政局关于进一步深化集中收入制度的通知》(郴财库[20__]261号)和《郴州市人民政府办公室转发市财政局等部门关于进一步推进全市公务卡的实施意见的通知》文件精神，凡是能够使用公务卡结算的，要坚决使用公务卡结算。

突出强调出差的住宿费、公务接待费、交通费等支出，要严格按规定用公务卡结算。

总公司收取管理费合同

总公司收取管理费合同管理费合同模板(新)物业管理合同甲方:单位地址:电话:联系人:乙方: 中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司单位地址: 黄兴南路6号长沙移动通信大楼经办人:电话:第一条房屋位臵、面积、用途:(一)房屋位臵:(二)总计面积:(三)用途: 场地是用来建立移动通信网的基站。

第二条场地位臵、面积、用途:(一)场地位臵:(二)总计面积:(三)用途:甲方同意乙方在需要的位臵安装支撑用立杆(拉线塔)、屋顶塔并安装通信天线，从户外引入光缆和电缆至机房。

第三条价格、付款方式:价格:双方商定，本合同规定乙方付给甲方的物业管理费为人民币整(大写)每年(小写: 元/年)(含税)，税金由甲方统一支付。

付款方式:由甲方开出合法物业管理税务发票，乙方按本合同甲方签订的帐户采取银行转帐的方式支付，付款时限为合同双方签字后基站开通运行并收到租赁发票后20个工作日内支付1年物业管理费，以后每年物业管理费在合同签定的基础上维持不变，以后每次支付时间为合同签订月份乙方收到甲方物业管理费发票后20个工作日内交清下年度的物业管理费。

第四条场地管理期限:因乙方建设的是国家公众通信网，应尽可能保持机房位臵固定，签定的合同有效期限为 5 年，自双方签字盖章之日起生效, 合同到期后可续签,甲方需优先乙方确认是否续签合同.但遇国家重点工程项目或政策性房屋拆迁，甲方提前三个月向对方提出终止执行合同，甲方需退还乙方剩余月份用于管理房屋(或场地)建基站的租金。

乙方因技术、网络调整或通信技术发展不需要此站点等原因时有权提前解除合同，乙方提前一个月书面通知甲方。

拆迁基站的费用由乙方负责。

第五条房屋的改造、装修:乙方可根据需要在不影响房屋安全及建筑法律法规许可的情况下对房屋进行装修及安装，自主决定施工单位进行土建、装修及安装，安排通信工程建设的施工作业，安装通信设备和电缆，如安装设备影响屋面的承受力概由乙方负责。

甲方应提供施工便利，并保证乙方正常施工，不得向乙方收取其他任何管理费用。