行政组织理论(00319)第四章

合集下载

行政组织理论_00319_自考复习资料

行政组织理论_00319_自考复习资料

行政组织理论第一章绪论1.行政组织的基本要素。

物质要素:人员,经费,物资设备。

精神要素:目标,权责结构,人际关系。

2.行政组织的一般性质。

(1)静态的组织结构(2)动态的组织过程(3)生态的组织环境(4)心态的组织意识3.行政组织的特殊性质。

阶级性,社会性,权威性,法制性,系统性,主动性4.行政组织的作用。

行政组织是行政管理的主体,是行政人员发挥作用的物质基础。

5.行政组织功能的内容。

(1)政治功能(2)经济功能(3)文化功能(4)社会功能6.行政组织功能的特点。

(1)广泛性(2)有限性(3)稳定性(4)变异性7.行政组织的社会功能。

(1)提供社会保障(2)促进公正的收入分配(3)控制人口增长(4)保护自然环境8.行政组织理论研究内容。

(1)行政组织的综合性总体研究(2)行政组织的静态研究(3)行政组织的动态研究(4)行政组织的生态研究(5)行政组织的心态研究9.行政组织综合性总体研究内容。

(1)一般性原理的阐述(2)行政组织的历史演变和理论发展10.行政组织静态研究内容。

(1)行政组织的结构(2)行政组织的体制(3)行政组织的类型11.行政组织动态研究内容(1)研究行政组织的建立与管理(2)研究行政组织的变革12.行政组织理论学科的性质。

阶级性和社会性13.行政组织理论与其它相关学科的关系。

(1)行政组织理论的专业基础理论是政治学(2)行政组织理论是管理学的分支学科(3)行政组织理论是行政管理学的分支学科(4)行政组织理论与心理学有相互渗透的关系14.行政组织理论研究方法。

(1)阶级分析的方法(2)系统分析的方法(3)理论联系实际的方法( 4)静态与动态相结合的方法(5)纵向与横向相结合的方法15.研究行政组织理论的意义。

(1)研究行政组织理论是为了建立有中国特色的社会主义行政组织理论的理论体系(2)是行政组织改革实践的需要(3)是实现行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要(4)是优化行政工作人员业务素质的需要第二章行政组织的演变1.我国行政组织的特点。

行政组织理论

行政组织理论

第一章行政组织理论概论第二章行政组织的演变第三章外国行政组织理论第四章中国行政组织理论第五章行政组织结构第六章行政组织体制第七章行政组织类型第八章行政组织的外部环境第九章行政组织的内部条件(内部环境)第十章行政组织的建立与自身管理第十一章行政组织的编制管理第十二章行政组织变革的一般规律第十三章当代中外行政组织的改革实践第一章行政组织理论概论一、组织的地位和产生二、组织的含义:是两个以上的人、目标、和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。

三、关于行政组织行政组织概述定义:狭义的行政组织是指国家的行政机关,即依法建立、体现统治阶级意志、执掌行政权力、履行行政职能、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。

构成——物质要素:人员(是主体、核心)、经费、物质条件;意识要素:目标(是组织赖以产生、发展的基础和原因,是组织存在的灵魂和前进方向)、责权结构、人际关系。

性质特征——一般:1.静态的组织结构;2.动态的组织过程;3.生态的组织环境;4.心态的组织意识。

特殊:1.权威性;2.阶级性;3.社会性;4.法制性;5.系统性;6.主动性。

和其他社会组织的区别P9五大组织系统:国家组织、事业组织、企业组织、群团组织、政党组织从以下方面论述:1.管理对象;2.服务内容;3.活动依据;4.活动目的。

四、何谓权责结构五、行政组织的各功能的关系:1.立法是国家意志的表达;行政是国家意志的执行;司法则是运用国家法律审判具体的诉讼案件。

2.行政组织功能的行使以立法机关的法律为出发点并受其指导和制约;以司法机关的强制力为后盾,并受其监督;反过来,行政组织功能的发挥制约和影响着立法机关与司法机关功能的实施程度。

六、行政组织和立法组织、司法组织的关系。

七、行政组织功能的内容八、行政组织功能的特点:广泛性与有限性、稳定性与变异性九、行政组织功能有限性的表现:1.功能发挥的领域和程度以社会需要为限。

2.私人领域不违法则不应干预。

行政组织理论

行政组织理论

1,组织的含义:组织是连接人与社会的中介。

2广义的行政组织含义:是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。

3,狭义的行政组织含义:是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的,体现统治阶级的意志,行使行政权力,执行行政职能,推行政务,管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。

4行政组织的功能的含义:是指作为国家行政管理主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过5,行政组织的物质条件的含义:是指行政组织赖以构成的人员,物质设备,经费和图书资料等实体性客观要素的总和。

6,行政组织自身管理的方法的含义:是指行政组织为保障行政目标的实现,对行政组织自身及其成员进行控制欲管理的方法,措施和手段的总和。

7行政组织制度条件的含义:分为行政组织对外行使功能的制度和行政组织内部自我管理的制度。

8,规制型管理的含义:是一种严格的规章制度来约束行政组织成员的行为,以高效完成工作任务的管理方法。

9,情感型管理的含义:是一种在行政组织中有选择性的增加情感投入,满足组织成员之间的感情和心理需要,以提高组织绩效水平的管理方法。

10行政组织编制的狭义与广义概念;狭义:是指一个行政组织,一个行政单位的人员定额,以及各种人员的比例结构广义:是指国家行政组织的职能划分,机构设置,人员聘用等项工作的总称(一章)5,行政组织在社会生活中的重要意义:负责贯彻执行各级人民代表大会所通过的法律,政策和决定,并接受各级人大代表大会的监督。

6,行政组织物质要素的内容a,人员b,经费c,物资设备7,行政组织精神要素的内容:a,目标b,权责结构c,人际关系8,行政组织中不同物质要素的地位物质要素的地位:a,人员的地位:是行政组织的主体,核心。

b,经费的地位:是维持行政组织运行与发展所不可缺少的因素c,物资设备的地位;是行政组织赖以生存和发展的物质基础。

9,行政组织中不同精神要素的地位精神要素的地位:a,目标的地位:是组织赖以产生,发展的基础和原因,是组织存在的灵魂,是组织前进的方向。

行政组织学4

行政组织学4

第三节 三峡大坝工程的决策是科学决策的典范
思考题
1、论述决策对组织的重要性。 2、什么是决策? 3 3、试述决策的分类。 4、科学决策必须符合哪些标准? 5、科学决策必须遵循哪些原则? 6、论述科学决策的程序。
阅读与复习
“教材”第4章 公共组织的决策 4.2.1(P112-113) 4.2.3(P115-120) 4.4.1(P131-137)
(二)科学决策的原则
科学决策必须遵循下列几条原则: 1、客观原则 2、信息原则 3、预测原则 4、程序原则 5、可行原则 6、选优原则 7、“外脑”原则
(三)科学决策的程序
科学决策的整个过程包括以下四大阶段: 1、明确问题,确立目标 2、集思广益,拟定方案 3、分析评估,选择方案 4、实施方案,完善决策
二、决策的分类 1、经验决策与科学决策 2、高层决策、中层决策和基层决策 3、战略决策和战术决策 4、最优决策和满意决策 5、程序化决策和非程序化决策 6、确定型决策、不确定型决策和风险型决策
三、科学决策
(一)科学决策的标准
科学决策必须符合以下4个标准: 1、有准确的决策目标 2、决策的执行结果能够实现确定的目标 3、实现决策目标所付出的代价较小 4、决策执行后的负作用相对较少
第四章 公共组织的决策
第一节 决策对组织的重要性
一、重大决策决定组织的生死存亡。
二、组织的第一要素是组织的目标,而组织目标能 否顺利实现,则取决于组织的决策。
三、正确决策促使组织兴旺发达、事业成功;而错 误的决策则导致组织衰退、事业挫败。
第二节 决策的基础理论
一、什么是决策?
决策的含义有狭义和广义之分。狭义的决策仅指决策 者对行动方案的最终选择,即通常所说的最终“拍板”。 广义的决策指决策者制订、选择、实施行动方案的整个过 程。 通常所说的决策,是广义的决策。

《行政组织学》各章知识点

《行政组织学》各章知识点

行政组织学各章知识点第一章行政组织学导论一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为().A.非正式组织 B.企业组织C.行政组织 D.正式组织2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为( )。

A.非正式组织 B.互利性组织C.规范性组织 D.正式组织3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为()。

A.企业组织 B.规范性组织C.强制性组织 D.功利性组织4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为()。

A 服务性组织 B.互利性组织C.文化性组织 D.群众性组织5.行政组织是追求()。

A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.公共价值的组织D.行政权力的组织二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答突)1.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()。

A.静态的组织观B.动态的组织观C.生态的组织观D.精神的组织观2 按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为()。

A 营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织3.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为()。

A 强制性组织 B.功利性组织C.规范性组织D.集权性组织4.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为( )。

A.互利组织B.服务组织C.企业组织 D.公益组织5.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:()。

A.“调节”功能B.“聚合"功能C.“转换”功能D.“释放”功能6.组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为( )。

自考00319行政组织理论章节精讲课件复习资料

自考00319行政组织理论章节精讲课件复习资料

绪论重点重点重点重点重点重点重点第一章绪论本章重难点分析第一节组织与行政组织知识点1组织与行政组织概述123知识点1组织与行政组织概述12知识点1组织与行政组织概述12知识点2行政组织的性质1.1(最明显的外在表现)知识点2行政组织的性质1.2知识点2行政组织的性质1.34知识点2行政组织的性质2.123456知识点3行政组织与其他社会组织的区别411234知识点4行政组织在行政管理中的作用1>2>3>知识点5行政组织的功能1.2.知识点5行政组织的功能1.2.3.4.(1(2(3(4知识点5行政组织的功能1.(1(2(3(42.讲解归纳与举例)1-37A BC D【正确答案:A】讲解归纳与举例A B C D2016.4【正确答案:D】12讲解归纳与举例2A BC D2016.4【正确答案:A】谢谢第二节行政组织理论的研究内容和学科性质知识点1行政组织理论的研究内容1.2.3.知识点2行政组织理论的学科性质1.2.知识点3行政组织理论与相关学科的关系1.2.12知识点3行政组织理论与相关学科的关系3.124.讲解归纳与举例26的是1-46A.B.C.D.E.讲解归纳与举例【正确答案:ABC】12谢谢第三节行政组织理论的研究方法和意义知识点1行政组织理论的研究方法知识点1行政组织理论的研究方法(1(2(3(4(5知识点2行政组织理论的研究意义(1(2(3(4讲解归纳与举例21-47AA. B.C. D.2018.10【正确答案:A】1识记:2领会掌握:谢谢第二章行政组织的演变本章重难点分析3第一节外国行政组织的演变知识点1奴隶时期的外国行政组织国家要点古代埃及古代希腊雅典50010古代罗马帝国(1(2(3(4知识点2封建时期的外国行政组织12123知识点2封建时期的外国行政组织1234知识点3资本主义时期的外国行政组织(123知识点3资本主义时期的外国行政组织知识点3资本主义时期的外国行政组织--(1)(2)50个州(3)-知识点3资本主义时期的外国行政组织(1(2知识点3资本主义时期的外国行政组织(1(2(3(4讲解归纳与举例12-51 A BC D2016.10【正确答案:C】----讲解归纳与举例3.2-51 A.B.C.D.2018.10【正确答案:C】讲解归纳与举例123。

00319行政组织理论自考知识点汇总

00319行政组织理论自考知识点汇总

00319行政组织理论-目录第一章绪论1.组织的含义2.组织在人类社会中的作用3.广义的行政组织含义4.狭义的行政组织含义5.行政组织在社会生活中的重要意义6.行政组织物质要素的内容7.行政组织精神要素的内容8.行政组织中不同物质要素的地位9.行政组织中不同精神要素的地位10分析我国行政组织的基本要素11.行政组织的一般性质12.行政组织的特殊性质13.行政组织与其他社会组织的区别14.比较行政组织与企业组织的区别15.行政组织功能的含义16.行政组织功能的内容17.行政组织功能的特点18.试析我国行政组织的社会功能19.行政组织生态和心态研究的内容20.行政组织动态研究的内容21.行政组织理论的阶级性与社会性22.行政组织理论与政治学、管理学、行政管理学和心理学的关系23.研究行政组织理论的意义24.研究行政组织理论对我国改革实践的指导作用25.研究行政组织理论对优化行政工作人员素质的作用第二章行政组织的演变26.奴隶制时期古埃及、古希腊、古罗马行政组织的特点27.古希腊、古罗马两国行政组织的地位及其与立法、司法组织的关系28.评析古希腊、古罗马行政组织的民主性29.封建制时期英法两国行政组织的特点30.英法两国封建制时期中央行政组织的演变31.英法两国地方行政组织的演变32.英法两国封建制时期行政组织受立法权制约的历史意义和现实意义33.英国内阁的职能34.英国地方行政组织的职能35.美国独立管理机构的性质及特点36.美国州政府与联邦政府的关系37.美国城市组织形式的多样性38.法国地方行政组织的特点39.美国内阁与英国内阁的不同特点40.法国地方行政组织与中央行政组织的关系41.法国与美国总统职权的不同特点42.法国地方政府与英国地方政府职权的比较43.英、美、法三国行政组织特点的比较44.三公九卿与三省六部二十四司的行政组织体制45.中国古代行政组织的特点46.中国古代行政组织演变的历史脉络747.从中国古代行政组织的特点,看其对现代中国行政组织的正负影响48.孙中山的五权并立制49.中华民国行政组织的特点50.中华民国总统制与内阁制演变的过程及历史背景51.南京国民政府的五院及其与国民党的关系52.孙中山的五权并立思想与南京政府五院制的区别53.中华人民共和国行政组织的性质及职能54.中华人民共和国行政组织的结构与规模55.中华人民共和国中央行政组织的调整与改革56.中华人民共和国地方行政组织的组成、职能与机构设置57.中央行政组织与地方行政组织的关系58.关于新中国行政组织以经济主管部门占多数的认识59.分析四次机构改革未走出精简、膨胀、再精简、再膨胀的怪圈和“一统就死,一放就乱”的怪圈与计划经济体制的关系第三章外国行政组织理论60.柏拉图的行政组织思想61.亚里士多德的行政组织思想62.马基雅维利的四项组织原则63.官房学派及其理论观点64.汉密尔顿、密尔的行政组织思想65.对外国早期行政组织思想的评析66.行政组织理论研究的三个时期67.行政组织理论产生的经济、政治、文化环境68.行政组织理论的研究趋向69.威尔逊行政组织思想要点70.泰罗的科学管理组织原理71.法约尔的组织管理五要素72.韦伯的三种权威类型73.古立克的“七要素”74.厄威尔的八条原则75.威尔逊的理论贡献76.官僚制组织的特征77.泰罗、法约尔、韦伯组织思想比较78.传统时期行政组织理论研究的主要特点79.分析传统时期行政组织理论研究的主要贡献与不足80.传统时期行政组织理论对我国行政组织改革的意义81.行为科学82.“社会人”理论83.职工的满足度84.梅奥人际关系组织理论的基本内容与贡献85.梅奥人际关系组织理论与不讲原则的庸俗人际关系思想的区别86.组织的定义87.组织三要素88.权威来自接受89.组织平衡论90.非正式组织91.巴纳德的组织平衡思想的意义92.权威来自接受思想的意义93.用实例说明权威来自接受的重要性94.巴纳德的组织内外平衡思想对我国行政组织改革的意义95.组织的基本功能就是决策96.组织平衡论97.组织影响论98.西蒙决策组织理论的主要内容99.用实例说明行政组织的基本功能就是决策100.行为科学行政组织理论研究的特点101.行为科学行政组织理论的成就与不足102.行为科学的行政组织理论与行政组织民主化的关系103.柏森斯关于行政组织的系统论观点104.卡斯特、罗森茨韦克关于组织的开放性、整体性、权变性的观点105.系统性与平衡论的关系106.整体系统与五个分系统的关系107.权变论与平衡论的关系108.用人类行政组织发展的历史说明系统论、开放论、平衡论、权变论思想的意义109.三种社会形态的三种行政组织模式110.过渡社会行政组织的特征111.外部生态环境对行政组织的影响112.结合中国实际,说明雷格斯关于过渡社会行政组织的特征113.帕金森定律114.彼得原理115.关于行政组织中的帕金森现象、彼得原理的普遍意义116.用中国行政组织中的官僚主义现象说明帕金森定律117.新公共行政学派118.公共行政组织的四种基本运作过程119.新公共行政学派的理论主张120.试分析新公共行政学派关于公平至上观点的现实意义121.企业家政府组织理论122.企业家政府的十大特征123.企业家政府组织理论的贡献124.企业家政府组织理论与官僚制组织理论的区别125.企业家政府组织理论产生的时代背景126.彼得斯提出的四种政府治理模式127.休斯归纳的新公共管理模式的特征128.登哈特对企业化政府组织理论的批评129.新公共服务理念指导下的行政组织改革130.现代行政组织理论研究的特点131.现代行政组织理论的成就与不足132.现代行政组织理论对中国行政组织的借鉴作用第四章中国行政组织理论133.孔子的“礼”的行政组织思想134.孟子的“仁”的行政组织思想135.荀子的“礼法”结合的行政组织思想136.荀子是儒家行政组织思想的集大成者137.儒家行政组织思想的意义和局限性138.商鞅、韩非法治思想的主要观点139.法、术、势行政组织思想的主要内容及意义140.法家行政组织的崇尚法治与现代民主共和国家以法治国的区别和联系141.老子行政组织思想的主要观点142.自然无为”组织原则的是与非143.“自然无为”论与当代流行的“有限政府”论的联系与区别144.墨子行政组织思想的主要观点145.墨子的尚同、尚贤、节用、非乐行政组织思想的评析146.墨子的节用、非乐思想与“廉价政府”的联系与区别147.中国古代行政组织思想的特点148.中国古代行政组织思想的成就与不足149.中国古代行政组织思想对现代行政组织思想的奠基作用150.孙中山行政组织思想的理论要点151.孙中山的五权分立原则与五院制政府的构想152.孙中山均权制的现实意义153.马克思主义行政组织理论154.毛泽东行政组织思想的主要观点155.社会主义国家行政组织的性质156.社会主义国家行政组织的职能157.社会主义国家行政组织设置与运行的原则158.社会主义的中国行政组织职能的演变159.社会主义国家行政组织建设的指导原则160.社会主义的中国行政组织对人民代表大会负责和接受党的领导的关系161.毛泽东行政组织思想对我国行政组织建设的指导作用162.行政组织的中心职能163.行政组织改革的必要性、内容及目标164.行政组织必须加强法治建设165.改革是邓小平行政组织思想的精髓166.对机构改革是一场革命的认识和体会167.邓小平行政组织思想对我国当前行政组织改革与建设的指导作用168.行政机构改革的必要性169.行政机构改革的原则170.干部人事制度改革的内容171.以人为本思想对我国政府改革的指导172.孙中山行政组织思想的承前启后的历史地位173.毛泽东、邓小平及现阶段中国领导人的行政组织思想是当代中国行政组织理论的基础174.毛泽东、邓小平、现阶段中国领导人的行政组织思想的理论意义和实践意义175.邓小平和现阶段中国领导人的行政组织思想是对毛泽东行政组织思想的继承和发展第五章行政组织目标176.组织目标的核心内涵177.行政组织目标的含义178.行政组织目标的特征179.行政组织目标的作用180.纵向目标与横向目标181.外部目标与内部目标182.战略目标与战术目标183.消极目标184.积极目标185.经济目标186.文化目标187.社会目标188.如何理解行政组织的社会目标189.行政组织目标的二分法190.行政组织内外部目标之间的关系191.行政组织如何提高社会生产效率192.行政组织如何回应社会公众的要求193.行政组织如何提供公共服务194.在当前社会环境中行政组织应该如何维护社会公平195.行政组织内部目标的内容196.行政组织如何管理组织资源197.行政组织如何进行机关管理198.行政组织如何成功地进行绩效管理199.行政组织如何推动组织发展200.目标管理的内涵201.目标管理的演进202.企业组织与行政组织目标管理的差异203.制定组织目标的原则204.目标管理的效果205.制定组织目标的方法与技术206.目标执行的主要工作207.目标评估的标准208.目标评估的方法209.如何在行政组织中正确开展目标管理第六章行政组织结构210.行政组织要素211.行政组织结构212.行政组织结构的功能213.合理的行政组织结构的标准214.用实例说明合理的行政组织结构的重要性215.结合实际情况,分析影响行政组织结构的基本因素216.行政组织的宏观纵向分工217.行政组织的微观纵向分工218.行政组织宏观纵向分工的必要性219.行政组织的宏观纵向分工的特点220.行政组织的微观纵向分工必要性221.行政组织的微观纵向分工的职责分配关系222.如何掌握行政组织纵向分工的优缺点223.行政组织的横向分工224.行政组织的横向分工的种类225.行政组织的横向分工的必要性226.行政组织横向分工的优缺227.如何根据三个因素科学划分行政区划228.管理层次229.管理幅度230.管理层次与管理幅度的关系231.如何根据中国情况,正确处理管理层次与管理幅度的关系第七章行政组织体制232.行政组织体制233.行政组织体制是行政组织结构的灵魂234.研究行政组织体制的意义235.集权制236.分权制237.均权制238.集权制的优缺点239.分权制的优缺点240.均权制的优缺点241.在当今市场经济条件下,如何正确运用集权制、分权制、均权制242.首长制243.委员会制244.混合制245.首长制的优缺点246.委员会制的优缺点247.混合制的优缺点248.首长制、委员会制、混合制的正确运用249.完整制250.分离制251.完整制的优缺点252.分离制的优缺点253.在当今市场经济条件下,如何正确运用完整制、分离制254.名誉市长制255.市经理制256.名誉市长制的优缺点257.市经理制的优缺点258.统率机关的特点和类别259.被统率机关的特点260.咨询机关的作用261.业务机关与辅助机关的关系262.临时机关的性质和作用263.用实例说明信息机关的重要性264.决策机关与执机关之间的关系265.如何正确处理中央行政机关与地方行政机关之间的关系266.为什么临时机关易于膨胀,其对常设机关有何影响第八章行政组织的外部环境267行政组织的界线268.行政组织外部环境的含义269.行政组织外部自然环境的构成270.行政组织外部社会环境的构成271.分析行政组织与外部环境互依性272.物质生产与人口生产的发展状况对行政组织的影响273.经济体制对行政组织的影响274.比较计划经济与市场经济体制中的行政组织功能275.国体对行政组织的影响276.议会制、总统制政体对行政组织的影响277.政治生活的民主、平等程度对行政组织的影响278政治形势的稳定程度对行政组织的影响279.法律制度对行政组织的影响280.比较一党制与两党制对行政组织的影响281.依附型与参与型行政文化对行政组织的影响282.人治与法治观念对行政组织的影响283.血统论、唯意志论和法治论的权力观念对行政组织的影响284.特殊关系与普遍关系的人际关系观念对行政组织的影响285.分析行政道德观念对行政组织的影响286.民族环境对行政组织的影响287.宗教环境对行政组织的影响288.中国民族环境对行政组织的影响289.中国宗教环境对行政组织的影响290.地球环境对行政组织的影响291.国际社会环境对行政组织的影响292.试评析“地理环境决定论”293.创建良好文化、民族和宗教环境的措施294.创建良好国际社会环境的措施295.创建良好经济环境的措施296.创建良好政治环境的措施297.中国行政组织如何创建良好的外部环境第九章行政组织的内部条件298.行政组织物质条件的含义299.行政组织物质条件的内容300.人员对行政组织的影响301.经费对行政组织的影响302.行政组织制度条件的含义303.行政组织制度条件的内容304.试析制度对于行政组织的极端重要性305.人际关系的含义306.行政组织内部人际关系的内容307.人际关系对行政组织的影响308.群团的含义309.群团的特点310.正式群团与非正式群团的区别311.有效群团与无效群团的区别312.非正式群团对行政组织的影响313.组织摩擦的含义314.组织摩擦的种类315.产生组织摩擦的主观与客观原因316.建设性组织摩擦与破坏性组织摩擦对行政组织的不同影响317.创建良好制度条件的措施318.创建良好物质条件的措施319.创建良好人际关系的措施320.创建良好群团关系的措施321.如何正确处理组织摩擦322.中国行政组织如何创建良好的内部条件第十章行政组织的设置与自身管理323.行政组织设置原则的指导思想324.行政组织设置原则的作用325.行政组织设置原则中主观性与客观性的对立统一326.行政组织设置原则在行政组织改革过程中的作用327.传统理论时期的行政组织设置原则328.行为科学时期的行政组织设置原则329.系统权变时期的行政组织设置原则330.层级节制与幅度适中的原则331.参与、沟通、激励的原则332.试用系统权变原则来描述一个理想的行政组织模式333.服务原则334.职能原则335.统一原则336.系统原则337.效能原则338.比较职能原则与效能原则339.如何用法治原则来指导中国行政组织的改革340.行政组织自身管理方法的含义341.行政组织自身管理方法的经济依据342.行政组织自身管理方法的理论依据343.研究行政组织自身管理方法意义54344.规制型管理的含义345.工作秩序化的内容346.组织标准化的内容347.管理规范化的内容348.分析规制型管理的优缺点349.情感型管理的含义350.中国传统的情感管理方法351.情感型管理的基本方法352.比较规制型管理与情感型管理353.市场化管理的含义354.行政组织内部管理市场化的特点355.行政组织内部人事制度市场化的内容356.行政组织自我服务功能市场化的内容357.比较规制型管理与市场化管理358.如何用市场化管理方法来指导中国行政组织的改革359.民主集中制的含义360.目标管理的含义361.目标管理方法的内容362.目标管理中应注意的问题363.如何理解民主与集中的结合364.如何做到重人与重制度相结合第十一章行政组织的编制管理365.行政组织编制的含义366.我国行政组织编制的种类367.行政组织编制的狭义与广义概念368.分析我国行政组织编制管辖类别较多的原因369.说明特殊编制存在的必要性370.行政组织编制管理的内容371.行政组织编制管理的性质372.职能、机构、人员管理三者之间的关系373.行政组织编制管理的意义374.当代国外行政组织编制管理的特点375.人员编制管理的具体要求376.说明当代国外行政组织编制管理的主要特点,以及值得我们借鉴的地方59377.结合实际,谈谈行政组织编制管理的重大意义378.结合实际谈谈我国行政组织编制管理中存在的问题,并提出你的解决措施379.行政组织编制设计原则380.行政组织编制总体设计依据381.行政组织编制单元设计依据382.行政组织编制设计程序383.行政组织编制设计的原则384.行政组织编制总体设计依据与单元设计依据的区别385.行政组织编制设计程序386.说明行政组织编制设计应遵循的原则387.联系实际说明行政组织编制设计的依据、要求388.比较行政决策程序与编制设计程序389.行政组织编制审批程序391.行政组织编制的审批要求392.比较党、人大、政协、政府、检察院、法院编制的审批权限和程序393.说明行政组织编制审批的法制化趋势与要求394.编制管理工作规范化的要求395.编制管理手段396.编制管理技术397.编制管理工作规范化要求398.比较编制管理手段各自的长短处399.结合实际情况,谈谈我国编制管理工作应该如何走向规范化和现代化第十二章行政组织变革的一般规律400.行政组织变革的外部原因401.行政组织变革的内部原因402.经济类型的转换,经济体制的转轨对行政组织变革的影响403.政治制度的更迭对行政组织变革的影响404.社会发展程度对行政组织变革的作用405.行政组织变革的内部原因与外部原因的关系406.结合行政生态学的观点,说明社会形态的变迁对行政组织变革的影响407.联系实际,说明我国行政组织变革的原因408.行政组织变革的征兆409.行政组织部门林立、机构臃肿、职责不清、协调困难的具体表现410.行政组织内部开拓进取动力不大的原因和表现411.说明我国行政组织职能的膨胀与其他社会组织职能的冲突情况412.联系实际,说明我国行政组织变革的具体征兆413.目标在行政组织变革中的作用414.行政组织变革的基本目标415.行政组织变革的基本目标及其相互关系416.说明我国行政组织变革中内外平衡的实现及其相互关系417.行政组织变革的内容:组织职能变革与组织结构变革、组织权力关系的变革418.行政组织的横向部门结构的变革与纵向层级结构的变革419.行政组织职能发展的总趋势420.行政组织中横向部门结构的变革过程421.说明我国行政组织职能的发展过程及趋势422.结合我国行政组织改革实际,谈谈我国行政组织权力关系变革的努力方向及措施423.行政组织变革的动力424.新的科学、民主、效率观念对行政组织变革的作用425.试论我国经济体制的变革对我国行政组织变革的作用426.行政组织变革的阻力427.行政组织变革中行政组织自身的“经济人”特征428.谈谈当前我国行政组织变革的主要困难和最大阻力429.克服阻力的基本方法430.克服利益本位思想的必要性431.发动群众、民主参与改革的具体措施432.从理论与实际相结合的角度,说明克服我国行政组织改革最大困难与阻力的基本对策433.未来行政组织变革的基本趋势434.联系我国实际,分析未来行政组织变革的趋势第十三章当代中外行政组织的改革实践435.当代美国行政组织改革的背景436.公共服务民营化437.政府职能市场化438.当代美国行政组织改革主要内容439.对美国行政组织改革的简单评述440.简述放松规制的具体措施及得失441.评析美国行政组织的放松规制改革及其对我国的启发和借鉴442.撒切尔夫人的“竞争性政府”改革443.布莱尔的“合作型政府”改革444.英国行政组织改革的主要内容445.英国中央与地方政府关系的改革446.对英国行政组织改革的评述447.比较说明英、美两国行政组织改革的特色448.日本行政组织改革的背景449.日本地方分权改革措施450.日本行政组织改革的主要内容451.对日本行政组织改革的简单评述452.日本防止行政机构膨胀的机制及其启示453.比较美、日两国放松规制改革的异同454.分析说明当代西方国家行政组织的主要弊端及其所面临的挑战455.分析说明当代西方国家行政组织改革市场化取向的内容及其对我国的借鉴意义456.当代中国行政组织改革的背景457.中国行政组织改革的主要内容458.20世纪80年代以来的中国行政组织机构改革459.行政组织与其他组织的职能关系的改革460.行政组织内部职能关系的调整461.中国行政组织职能转变的趋势462.中国行政组织改革的主要经验463.比较总结我国几次行政组织机构改革的得失成败464.分析说明我国行政组织职能调整中存在的不足,并提出改进措施465.分析说明我国行政组织的主要弊端及改革方向,以及以转变职能为中心的必要性。

行政组织理论ppt课件

行政组织理论ppt课件
法治性 系统性 主动性
3
行政组织理论 课程代码0319
3、在行政管理中的作用
(1)行政管理的主体 (2)行政人员发挥作用的物质基础
4、功能
(1)功能的内容 政治功能 经济功能 文化功能
(2)功能的特点 广泛性与有限性 稳定性与变异性
社会功能
4
行政组织理论 课程代码0319
二、其他需要了解的内容
1、行政组织理论的研究内容 2、行政组织理论的研究方法和意义 3、外国行政组织的演变 (1)封建时期的特点 (2)资本主义时期美、英、法特点的不同点 4、中国行政组织的演变 (1)古代的特点对现在的影响 (2)民国的五权与五院 (3)中华人民共和国计划经济时期的“两个怪圈”
1、概述 (1)特征:强制性 服务性 和谐性 复杂性 动态性 (2)作用:导向 激励 整合 管理工具 2、结构与类型(结构复杂、类型丰富) (1)结构:纵向 横向 外部 内部 战略 战术 (2)类型:消极 积极 经济 文化 社会
11
行政组织理论 课程代码0319
3、外部目标 (1)维护社会公平 (3)回应公众要求 4、内部目标 (1)管理资源 (3)机关管理 5、目标管理 (1)目标制定 (3)目标评估与反馈
仍然封闭
7
行政组织理论 课程代码0319
3、现代
(1)帕森斯、卡斯特(权变)(2)雷格斯(生态)
(3)帕金森定律、彼得原理 (4)新公共行政组织理论
(5)企业家政府理论
(6)行政组织改革理论
(7)评述:放松规制、下放权力、扩大民主参与、提高组 织应变能力
两个目的:社会公平、行政效率
不足:被动适应环境而不主动改造、过分强调变数而 忽视规律性的研究
(10、11、12、13)

行政组织理论

行政组织理论

行政组织理论第一篇:行政组织理论简述1993年美国《戈尔报告》中简化政府采购方式的建议内容。

30.简述当代国外行政组织编制管理的新理论与方法。

31.简述经济环境对行政组织的影响。

32.简述巴纳德的组织理论的主要内容。

五、论述题(本大题共2小题,每小题12分,共24分)33.结合实际,谈谈如何正确划分我国中央和地方的权力关系。

34.试述中国行政组织设置的原则。

简单题1.柏拉图的行政组织思想包括哪些主要内容?答:(1)社会分工是国家行政组织存在的基础。

(2)主张“无学识者不能治国”。

(3)治国者应以教育为“第一要务”。

(4)晚年提出依法行政思想。

2.亚里士多德的行政组织思想包括哪些主要观点?答:(1)第一次提出应将议事权力、司法权力和行政权力的、相区别、(2)提出了设置行政机构的依据。

(3)初步阐述了行政组织职能的思想。

(4)提出行政人员的任用应遵循适用、专任、德才兼备的原则。

(5)提出了要建立行政监督机构的思想。

(6)崇尚法治,主张以法治国。

3.官房学派行政组织思想的主要观点有哪些?答:(1)主张建立统一的、完整有效的行政组织制度及方法。

(2)主张选用优秀的人才来担任国家官职。

(3)主张国家行政组织机构应将管辖的事务分为若干部门来管理并提倡简化礼仪和行政手续。

(4)主张加强国家及政府的权力,强调人民对国家行政管理的服从。

4.密尔行政组织思想的主要观点有哪些?答:(1)衡量行政组织工作好坏的标准是能否促进社会利益的增长。

(2)界定了政府的职能:应以不妨碍个人自由发展为前提。

(3)提出行政组织应合理分工,行政工作实行个人负责制。

(4)认为政府工作具专业技术性,应选用专业性人才来担任。

5.威尔逊行政组织思想的主要观点有哪些?答:(1)要求明确行政组织的职能、任务、范围。

(2)倡导改进政府机关的组织结构与工作方法。

(3)强调行政组织应成为公众信赖的机关。

6.独立行政组织理论产生的渊源是什么?答:(1)工业革命的完成,要求企业组织管理科学化。

00319行政组织管理4-人本主义组织理论

00319行政组织管理4-人本主义组织理论
(二)双因素理论的应用 1.直接满足。直接满足又称为工作任务以内的满足。这种满足是通过工作本身和工作过程中人
与人的关系得到的。使员工学习到新的知识和技能,产生兴趣和热情,使员工具有光荣感、责任 心和成就感。
2.间接满足。间接满足又称为工作任务以外的满足。这种满足不是从工作本身获得的,而是在
工作以后获得的。例如晋升、授衔、嘉奖或物质报酬和福利等。
2.保健因素。
保健因素属于工作环境和工作条件方面的因素,主要包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、 工作条件、工资、福利等。保健从人的环境中消除有害于健康的事物,它不能直接提高健康水平, 但有预防疾病的效果;它不是治疗性的,而是预防性的。
第二节 人本主义组织理论的主要思想
第二节 人本主义组织理论的主要思想
需要划分为五个层次:生理的需要、安全的需要、感情的需要(归属和爱的需 要)、尊重的需要、自我实现的需要。
最高层次的需要
生理需要是推动人们行动的最强大的动力。
第二节 人本主义组织理论的主要思想
四、赫茨伯格的双因素理论 又叫激励保健理论。 (一)双因素理论的内容 1.激励因素。
激励因素属于工作本身和工作内容方面的因素,是指能带来积极态度、满意、自我实现和激励作 用的因素,它包括成就、赏识、挑战性的工作、责任和进步等五种因素。
“被注意”引起的效应;二是创立了人际关系学说。
霍桑试验的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产 率的途径,先后进行了4个阶段的实验:照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模
访谈和对接线板接线工作室的研究。
第二节 人本主义组织理论的主要思想
人际关系的主要观点:
(一)工人是“社会人”而不是“经济人” (二)企业中存在“非正式组织” 职工在共同工作和共同生产中,必然产生相互之间的人际关系,产生共同的感情,自然形成一种 行为准则或习惯,要求个人服从。这就构成了“非正式组织”。 在正式组织中,以效率逻辑为其行为规范;而在非正式组织中,则以感情逻辑为其行为规范。 (三)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键 (四)采用新型的领导方法

第四章中国行政组织理论

第四章中国行政组织理论
的变化而变化的思想)
关于社会主义国家行政组织设置与运行的原则;
(必须贯彻精简、统一、效能、节约和反对官僚主义的原则)
关于中央政府和地方政府的权力分配(调动中央和地方
两个积极性和统一领导、分级管理的思想)
第二节 中国近现代行政组织思想
三、邓小平的行政组织思想
行政组织应以经济职能为中心; 行政组织必须进行改革;(改革权力过分集中的问题,合理
四、墨家的行政组织思想
墨子是墨家学派的创始人:
提出了尚同的组织原则;(高度集权) 主张尚贤的用人原则; 强调组织中上下沟通的必要性; 认识到组织中参谋、智囊人员的重要性; 提出了“节用”、“非乐”的组织经济原则
对中国古代行政组织思想评述
• 中国古代行政组织思想源远流长,内容极为丰富, 与外国早期行政组织思想相比,其内容丰富、论 述更加深刻。 • 中国古代行政组织思想缺乏系统性。更多隐含在 古代思想家的治国方略中。 • 政令统一思想,等级节制的思想,专业分工的思 想,以法治国思想,责权统一思想,组织和谐与 内聚力思想,组织经济与效率思想等对于当今行 政组织与管理仍然具有现实意义。
孟子:仁政、分工
以人为本的行政组织思想;举贤任能的用人原则;专业化分工的思想
荀子:集大成者
礼法结合的行政组织思想;论述了社会分工与组织的重要;“义”是人类社 会组织的行为规范,是组织存在的基础;选贤任能的用人思想
第一节 中国古代行政组织思想
பைடு நூலகம்
二、法家的行政组织思想
慎到:势 申不害:术 商鞅:法
“以法为本”,且特别重“法”;强调组织领导的统一性, 认为领导权应为君主所独揽
复习思考题
1.中国古代行政组织思想中有哪些值得借鉴 的精髓? 2.如何评价孙中山的行政组织思想? 3.试述毛泽东、邓小平行政组织思想的主要 内容及其理论与实践意义。 4.如何评价现阶段中国领导人的行政组织思 想?

《行政组织学通论》第04章行政组织职能

《行政组织学通论》第04章行政组织职能
• 布坎南等人指出了“执行现行法律”(裁判)、“提供服务”(公共产品)和“改变法律 本身和现行成套法律规定”(改变规则)等三大职能。
• 中国(台湾)著名行政学家张金鉴教授总结出六大职能,即维护(maintenance)、保卫 (protection)、扶助(assistance)、管制(regulation)、服务(direct service)和 发展(development)。
第四章 行政组织职能
• 第一节 行政组织职能概述 • 一、政府职能的理性预设
• 对政府组织职能的认定涉及到政府权力基础的基本假设: • 古希腊政治学研究立足于对国家政府“正义”精神的定位,因而将政府组织的职能界定为
现实理性的善政,是关于“群体善”的社会公共活动。所以,亚里士多德强调人类选择城 邦生活不仅是以经济、商业、军事等为目标,更是为了能够使个体过上优良的集体生活即 政治生活或公共生活。 • 这种价值认定与中国传统的“仁政”思想相比,尽管其强调的重点不同:一个主要以自然 的法律规范为依托突出法治基础,一个突出人伦关系的人治特征而把合道德性视为人的先 验本能。而后关于国家政府(权力)性质的多向度界定——君主的、民主的、阶级合作的、 阶级专政的等,都多少与这种“正义”理念形成某种联系。
参见[英]萨拉·科诺里.公共部门经济学[M].崔军等译,北京:中国财政经济出版社,2003.40-42.
讨论
• 1、如何理解政府职能(或功能)? • 2、政府权力基础的“正义”预设? • 3、政府权力基础的“功利”预设?
第四章 行政组织职能
• 第一节 行政组织职能概述 • 二、行政组织职能的涵义
• 行政组织职能也习惯地称为政府组织功能,它是政府组织在国家政治管理和社会协调发展 中所应承担的基本职责和应该发挥的作用,是政府组织存在的本质规定性和组织机构活动 方向性的基本反映。这一概念界定至少反映出如下内涵:

行政组织理论 00319 章节重点 自考复习资料

行政组织理论 00319 章节重点 自考复习资料

第一章绪论第一节组织与行政组织组织:是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而有意识建立起来的人类群体。

行政组织:广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。

狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级的意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的招待机关。

行政组织的基本要素:基本要素(物质要素包括人员、经费、物资设备)和精神要素(目标、权责机构和人际关系)。

行政组织的性质:一般性质(静态的组织结构、动态的组织过程、生态的组织环境和心态的组织意识)特殊性质(阶级性、社会性、权威性、法制性、系统性和主动性)现代社会的五大组织系统:国家组织(立法或权力组织、行政组织、司法组织)、事业组织、群团组织和政党组织。

行政组织与其他社会组织的区别:管理对象不同、为社会所提供的服务内容不同、活动的依据不同、活动的目的不同。

行政组织在行政管理中的作用:是行政管理的主体,是行政人员发挥作用的物质基础。

行政组织的功能的含义:指导作为国家行政管理主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用。

其功能主要有:政治功能、经济功能、文化功能、社会功能。

其特点:广泛性与有限性、稳定性与变异性。

第二节行政组织理论的研究内容行政组织理论是研究行政组织构成、建立、运行和发展规律的学科。

行政组织理论研究内容:1、综合性总体研究(研究行政组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述;历史发展和理论发展)2、静态研究(行政组织的结构、体制、类型)3、生态和心态研究(研究行政组织的外部环境、内部条件)4、动态研究(研究行政组织的建立与管理、变革)。

行政组织理论的学科性质:取决于行政组织的性质,它既有特殊的阶级性,又有相同的社会性。

行政组织理论与相关学科的关系:政治学(包含)→行政管理学(包含)→行政组织理论;管理学(包含)→组织学(包含)→行政组织理论;行政组织理论与心理学相互渗透。

自考高频考点串讲资料00319行政组织理论

自考高频考点串讲资料00319行政组织理论

第一章绪论一、客观题(单选、多选)1、组织是社会最基本细胞,行政组织是规模最大的组织。

狭义的行政组织指行政机关。

2、行政组织的基本要素①物质要素:人员(组织主体核心)、经费(组织命脉)、物资设备;②精神要素:目标(组织灵魂产生的基础)、权责结构、人际关系。

3、行政组织一般性质:静态组织结构、动态组织过程、心态组织意识和生态组织环境。

4、行政组织特殊性质:阶级性(核心性质)、社会性(基础)、权威性(必须服从)、法治性、系统性、主动性(不断创新、主动提供服务)。

5、行政组织功能内容:政治功能(核心是巩固国家政权)、经济功能(最基本最主要功能)、文化功能(现阶段体现在精神文明建设上)、社会功能6、社会功能包括:社会保障、促进公正的收入分配、控制人口增长、环境保护。

7、行政组织功能特点:广泛性与有限性(以社会需求为限、以法律为限、自身能力有限);稳定性与变异性。

8、着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约关系来把握行政组织的方法是系统分析方法。

第二章行政组织的演变一、客观题(单选、多选)1、古埃及实行奴隶制君主专制,国王成为法老,行政组织高度混同。

2、古希腊出现很多城邦国家,雅典是主要代表,属于奴隶主民主共和政体的典型。

公民大会为最高权力机关。

强调依法行政、行政官员非专业非职业化无报酬。

行政职能简单3、古罗马共和时期:人民大会是立法机关;元老院是最高权力机关;高级长官有执政官(有最高军事权行政权)检察官(税收、监督)保民官(特色,平民代言人)营造官(社会治安)。

4、古罗马帝国时期:建立了独裁性质的元首制度,他一身兼任元首元帅,后演变为皇帝。

5、英国封建制时期的行政组织:内阁和议会都发源于英国。

在撒克逊时代形成了国王和贤人会议两个权力中心。

在商业集中的地方设立自治市,有地方自治之乡在英国。

6、法国监察官的设置,是法国完成中央集权化的行政框架的重要标志。

7、英国的内阁制:枢密院是形式上的最高行政机关;内阁是实际上的最高行政机关。

行政管理学之第04章 行政组织

行政管理学之第04章 行政组织

第一节 行政组织概述
• (三)行政组织纵向、横向结构的统一
• 单纯的纵向型、横向型结构各有其优缺点,因 此,现代各国行政组织一般把二者结合起来,形 成网络型的直线职能式结构。其特点是行政领导 者的统一指挥同职能专业部门相结合,吸收了直 线式和职能式结构的优点,扬弃了部分缺点,使 其互相补充、制约,它是前两种结构的发展。
行政组织与共产党组织
• 在我国,共产党是我国的执政党,在国家的政治生 活中居于领导地位,是领导社会主义和建设的核心 力量,各级行政组织必须坚持共产党的领导。
• 而党的领导主要是政治领导、思想领导和组织领导 ,坚持党的领导并不是凡事由党组织直接行使行政 组织的职权,应当是凡属政府职权范围内的工作应 由各级行政组织讨论决定。
• (1)管理者与被管理者的性格、知识、专业、技能、 才干、精力、经历、经验、习惯、性别、年龄、动 机、作风等;
• (2)组织的正式规定,如规章、制度、规划、计 划、程序、纪律、责任、待遇、惯例以及技术设备、 氛围、人际关系、权力的集中程度等
• (3)社会的总体发展水平、社会对组织的需求、 社会道德风尚及意识形态以及与组织有关的家庭或 家族意志等。
• 就动态而言,行政组织是指为完成行政管理任务而进 行的组织活动和运行过程。我们着重研究静态的、狭 义的行政组织,即政府行政组织。
(二)行政组织的基本要素
• 行政组织是一个由若干要素组成的有机整体,包括以 下六个方面:
• ①组织目标:是组织赖以建立和存在的前提和基础, 是组织活动的出发点和归宿。实现中华民族的伟大复兴,建设和谐社会。
与分权制; • 以各组织机构的职权性质和范围来划分,可分为层级
制与职能制; • 以组织内部行使最高决策的人数划分,可分为首长制、

00319行政组织理论各章节精华

00319行政组织理论各章节精华

第一章绪论第一节组织与行政组织一、组织与行政组织1.组织的含义<1>组织是人类生存的基本方式,是社会的细胞、社会的基本单元,是人们实现共同目标的工具,产生于人类的生产斗争和社会斗争之中,最初出现的人类组织是家庭、氏族、部落,以后逐渐产生了阶级。

<2>组织,就是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而意识建立起来的人类群体。

<3>组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系三种要素构成的一种特殊的人群体系。

2.行政组织的含义<1>广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。

<2>狭义的行政组织是指国家的行政机关,即依法建立、体现统治阶级意志、执掌行政权力、履行行政职能、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。

3.行政组织的构成要素<1>物质要素:人员(是行政组织的主体、核心,首先要选择一定数量和质量的人员,并对选择的程序和要求有着明确的规定)、经费(是维持行政组织运营与发展所不可缺少的因素。

)、物质设备(是行政组织赖以生存和发展的物质基础)。

<2>精神要素:目标(从本质上反映了组织的基本功能,分为总目标、分目标和工作目标)、权责结构、人际关系。

二、行政组织的性质1.一般性质:<1>静态的组织结构;<2>动态的组织过程;<3>生态的组织环境;<4>心态的组织意识。

2.特殊性质:行政组织是社会组织中规模最大、管理范围最广的一种组织类型,表现的特性:<1>阶级性:是行政组织的核心,行政组织建立及运行的根本目的就是维护统治阶级的利益、贯彻统治阶级的意志。

<2>社会性:是行政组织的基础。

<3>权威性:行政组织是国家权力的具体实行者、体现者,强制服从是行政组织权威的突出特征。

行政组织学各章名词解释

行政组织学各章名词解释

第一章 行政组织学导论组织是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。

行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。

组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。

正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。

员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。

团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。

第二章 组织理论的发展要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。

他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。

霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。

他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。

马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。

在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性。

学家,社会系统组织理论的创始者。

帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究,他认为,所有社会组织本身就是一个社会系统,每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统,整个社会则是一个最大的社会系统。

社会系统在本质上是由组织成员的行为或行为关系所构成,因此,在研究组织时,应重点研究这些行为活动及角色关系。

行政组织理论(00319)第四章

行政组织理论(00319)第四章

行政组织理论(00319)第四章简述儒家的行政组织思想?一、孔子的行政组织思想:孔子是儒家学派的创始人,是中国历史上著名的思想家和教育家。

孔子提出了以“礼”为核心的行政组织思想。

1、维护严格的等级秩序。

孔子主张礼义治国,强调治国要做到“君君、臣臣、父父、子子”,君、臣、父、子要各守本分,各按自己的等级名分办事。

提出“贵贱无序,何以为国”。

国无礼则不宁,事无礼则不成。

2、强调组织内的和谐。

追求和谐的人际关系是中国古代行政组织思想中十分重要的内容。

孔子说:“礼之用,和为贵。

”等级秩序应以“爱人”、“仁政”、和谐相统一。

“君使臣以礼,臣事君以忠。

”双方各尽其责,君臣关系就能和谐融洽。

3、选拔正直的人来参与管理。

孔子认为组织的管理者必须是正直的人,只有正直的人来管理,被管理者才能服从管理。

“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服。

”选拔正直的人,罢黜邪恶的人,百姓就服从统治了;选拔邪恶的人,罢黜正直的人,百姓就不服从统治了。

二、孟子的行政组织思想:孟子发展了孔子所创立的儒家行政组织思想,其行政组织思想主要表现在以下几个方面:1、以人为本的行政组织思想。

孟子行政组织思想的核心是“仁政”。

他将“仁”作为国家行政组织的目标,而行政组织要实施仁政,其关键在于得民心,故得民心者得天下,失民心者失天下。

孟子在中国历史上第一次明确地提出了“民为贵,君为轻”的论断。

“仁”同时又是行政组织内部的管理原则,这就是以人为本的行政组织和谐思想。

2、举贤任能的用人原则。

孟子的行政组织思想还体现在举贤任能的用人原则上。

孟子认为,对贤能之士,一要尊重,二要给予优厚的生活待遇,三要重用,使“贤者在位,能者在职”。

3、专业化分工思想。

强调国家组织活动的专业化分工,是孟子对行政组织思想的童要贡献之一。

他指出:“有大人之事,有小人之事……或劳心,或劳力;劳心者治人,劳力者治于人;治于人者食人,治人者食于人,天下之道义也。

”三、荀子的行政组织思想:荀子是儒家行政组织思想的集大成者。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

简述儒家的行政组织思想?一、孔子的行政组织思想:孔子是儒家学派的创始人,是中国历史上著名的思想家和教育家。

孔子提出了以“礼”为核心的行政组织思想。

1、维护严格的等级秩序。

孔子主张礼义治国,强调治国要做到“君君、臣臣、父父、子子”,君、臣、父、子要各守本分,各按自己的等级名分办事。

提出“贵贱无序,何以为国”。

国无礼则不宁,事无礼则不成。

2、强调组织内的和谐。

追求和谐的人际关系是中国古代行政组织思想中十分重要的内容。

孔子说:“礼之用,和为贵。

”等级秩序应以“爱人”、“仁政”、和谐相统一。

“君使臣以礼,臣事君以忠。

”双方各尽其责,君臣关系就能和谐融洽。

3、选拔正直的人来参与管理。

孔子认为组织的管理者必须是正直的人,只有正直的人来管理,被管理者才能服从管理。

“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服。

”选拔正直的人,罢黜邪恶的人,百姓就服从统治了;选拔邪恶的人,罢黜正直的人,百姓就不服从统治了。

二、孟子的行政组织思想:孟子发展了孔子所创立的儒家行政组织思想,其行政组织思想主要表现在以下几个方面:1、以人为本的行政组织思想。

孟子行政组织思想的核心是“仁政”。

他将“仁”作为国家行政组织的目标,而行政组织要实施仁政,其关键在于得民心,故得民心者得天下,失民心者失天下。

孟子在中国历史上第一次明确地提出了“民为贵,君为轻”的论断。

“仁”同时又是行政组织内部的管理原则,这就是以人为本的行政组织和谐思想。

2、举贤任能的用人原则。

孟子的行政组织思想还体现在举贤任能的用人原则上。

孟子认为,对贤能之士,一要尊重,二要给予优厚的生活待遇,三要重用,使“贤者在位,能者在职”。

3、专业化分工思想。

强调国家组织活动的专业化分工,是孟子对行政组织思想的童要贡献之一。

他指出:“有大人之事,有小人之事……或劳心,或劳力;劳心者治人,劳力者治于人;治于人者食人,治人者食于人,天下之道义也。

”三、荀子的行政组织思想:荀子是儒家行政组织思想的集大成者。

荀子的行政组织思想表现在以下几个方面:1、礼法结合的行政组织思想。

荀子认为,治国之道,礼治与法治相结合比较好。

“治之径,礼与刑,”“明礼义以化之,起法正以治之。

”人需要礼义教化和法律强制的约束。

礼法结合,就能治理好国家。

2、论述了社会分工与组织的重要。

荀子说:“离居不相待则穷,群而无分则争。

”意即只有社会分工、结成组织,人类才能生存。

他还说过,人“力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也,人能群,彼不能群也”。

也是强调组织的重要。

同时,荀子还认为“分”是组织管理的手段,是社会有序化的标志。

人有等级贵贱之分,才能各得其所、秩序不乱。

3、“义”是人类社会组织的行为规范,是组织存在的基础。

人类社会组织之所以能够存在、运行,是因为义是人类组织成员之间的关系准则。

荀子说有了义,才能使组织团结一致,战胜自然,并使组织存在与发展。

当然,荀子说的义是封建主义的仁义道德。

但他说出了任何组织都必须有一套行为准则才能维持,这是非常有见地的。

4、选贤任能的用人思想。

荀子认为治国更重要的是选贤任能。

他说:“明主急得其人,而暗主急得其势(权势)。

急得其人,则年俟而国治,功大而名美,上可以王,下可以霸;不急得其人,而急得其势,则身劳而国乱,功废而名辱,社稷必危。

”可见,荀子是把选贤任能放在提高行政组织效率和国家安危的高度来认识的。

简述法家的行政组织思想?一、商鞅的行政组织思想:1、“以法为本”,且特别重“法”。

他认为:法是行政组织活动的准绳。

明主要重法制,“言不中法者,不听也;行不中法者,不事也;事不中法者,不为也。

”圣明的君主注重法律,不符合法律的话不听,不符合法律的事情不做。

2、强调组织领导的统一性,认为领导权应为君主所独揽。

二、韩非的行政组织思想:韩非是法家思想集大成者,他把早期法家的“法、术、势”的思想兼收并蓄,完善了以法为中心的法家行政组织思想。

1、分析了法、术、势各自的含义。

(1)法,就是官府——行政组织规定的一系列行为准则;(2)术,就是君主根据行政任务授予臣下相应的权责一致的职位,并考核他们的政绩,即统治权术;(3)势,即君主的权势,君主有高于众人的生杀予夺之大权,享有绝对的权威。

2、主张用法、术、势兼用的手段治理国家和行政组织自身。

(1)法是统治全国人民,也是驾驭官府自身的基本原则。

(2)术,是驾驭群臣的手段,其中最重要的是实行严格的赏罚制度,因为这是最有效的组织管理方法。

(3)势,是法和术的前提,其基本思想是强调君主的绝对权威,强调中央集权。

韩非认为,治国若只讲法和术,而不强化君主的权力是不行的。

3、强调组织的分级管理与监督原则。

(1)韩非反复阐述过“明主治吏不治民”的想法。

(2)他认为国君的责任只在于经常考察官吏的政绩,而不能越俎代庖替官吏去治民。

明主的大事就是对直属下司实行监督,即实行所谓形名参同的管理方式,把下司的实际政绩(形)与法令、制度的规定(名)进行对比检查。

(3)很显然,韩非就是主张要在全国实行分级管理、逐级监督、形名参同的行政组织管理体制。

简述道家和墨家的行政组织思想?一、道家的行政组织思想:老子(约前359-前286)是道家学派的创始人,是道家行政组织思想的代表人物。

老子的行政组织思想主要内容有:1、崇尚“道法自然”,主张“无为而治”。

从表面上看,老子的这种思想与行政组织无关,其实,是从独特的角度,用独特的论证方式表达了道家的组织思想。

老子认为,“道法自然”,人效法道,应当以“无为”为主。

“无为”就是顺其自然,按客观规律办事,这样才能有所作为。

看似无为,实是有为。

主张管理者不要过多干预、瞎折腾,一切顺其自然,才能达到国泰民安。

2、善下的用人思想。

老子认为,“知人者智”,认识人才,发现人才,会使用人才,才称得上是有智慧。

意即江海之所以能成为许多河流汇集处的缘故,是因为它处于低下的位置。

善用人者也应为之下,“贵以贱为本,高以下为基”,善于用人的人应对人才谦恭、温和,时时处下,事事居后,不与他人相争,这样才能把众多人才吸引到自己周围。

二、墨家的行政组织思想:墨子是墨家学派的创始人,他的行政组织思想主要内容有:1、提出了尚同的组织原则。

墨子认为,政令必须统一,否则,只能导致社会纷乱,因此,必须“尚同”。

他的尚同思想是高度集权主义,实施自上而下的控制与管理。

它要求一切统一于上级,从组织系统的领导乃至思想意识,都要绝对地统一于上级、服从于上级,直至“天”。

全国的老百姓,都要听从天子的命令指挥,不能自行其是,要以天子之是为是、天子之非为非。

用这样的组织关系建立起自上而下的绝对领导与有效的逐级管理。

2、主张尚贤的用人原则。

墨子主张用人必须唯贤,“不辨贫富、贵贱、远迩、亲疏,贤者举而尚之,不肖者抑而废之。

”贤人一旦录用,就要使他们有职有权。

爵禄以从优为原则,优厚的程度由功劳的大小决定。

贤人还要敢于损己而益人;言必行,行必果;若为官不称职,则抑而废之,不搞终身制。

3、强调组织中上下沟通的必要性。

“上之为政,得下之情则治,不得下之情则乱。

”4、认识到组织中参谋、智囊人员的重要性。

主张领导者在视、听、行、虑各方面都要博采众长。

5、提出了“节用”、“非乐”的组织经济原则。

墨子认为,必须限制上层统治者的奢侈浪费。

如果统治者不节用,就会造成“国家必贫,人民必寡”,统治者必定会“厚作敛于百姓,暴夺民于衣食”。

3、主张建立严格的工作责任制。

4、强调必须建立科学的干部人事管理制度。

简述孙中山行政组织思想的理论要点?一、创五权分立原则,谋求“万能政府”1、孙中山主张按五院制形式构建一个高效率的“万能政府”。

(1)他认为资本主义国家三权分立的理论之所以在实践中会暴露出种种弊端,关键是没有把监察权和考试权独立出来而造成的。

(2)他提出立法、行政、司法、监察、考试五权分立原则,并主张按照五权分立原则采取五院制形式来构建中华民国政府,即立法院、行政院、司法院、监察院、考试院。

2、孙中山认为研究中国的问题要结合中国的历史经验。

(1)主张设独立机关专掌考试权。

把考试附属在行政部门是不能解决问题的,考试权必须独立,任何人都不能干预和侵犯,这样才能真正发挥考试选拔人才的积极作用。

(2)关于监察权,他认为从道理上来说:“裁判人民的司法权独立,裁判官吏的纠察权反而隶属于其他机关之下,这是不恰当的。

”所以监察机关也应该独立。

3、孙中山“五权宪法”思想的理论依据是权能分立学说,他主张人民掌握“政权”,政府实施“治权”。

孙中山认为,政府是由那些通过考试选拔出来的优秀人士、专门家组成的,应该把管理国家的大事付托于他们。

4、孙中山的五权分立原则是对西方资产阶级三权分立理论的重大发展。

他说:“分立五权,创立各国至今所未有的政治学说,创建破天荒的政体,以使各机关能充分发挥它们的效能。

”目的是要把中华民国建设成为世界上最完善、最健全的资产阶级民主共和国。

二、倡导地方自治,提出均权制主张。

1、孙中山一方面提倡地方自治,另一方面也强调国家的集中与统一。

2、关于中央与地方的权限,孙中山提出“均权主义”的主张。

三、重视人才的培养与合理使用,强调人尽其才。

1、孙中山认为西方各国“富强之大经,治国之大本”的关键在于“人能尽其才、地能尽其利、物能尽其用、货能畅其流”。

2、孙中山力主张学习“泰西治国之规”,任人唯贤,发挥学有专长的专门家的作用。

简述毛泽东行政组织思想的观点?一、关于社会主义国家行政组织的性质:1、我国行政组织的性质是人民自己的政府,它要以为人民服务为宗旨。

我国的统治阶级是工农大众,不是剥削阶级。

毛泽东曾明确指出:“我们的国家是工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政的国家、”这就表明,社会主义国家行政组织是人民自己的政府,这是区别于资本主义国家是资产阶级的政府的根本标志。

2、我国行政组织必须对人民代表大会负责。

由于我国的行政组织是人民的政府,由此决定了我国的行政组织必须遵循对人民代表大会负责的原则。

人民代表大会制度是我国的根本政治制度。

人民通过选举自己的代表,组成人民代表大会,行使国家权力。

体现人民当家作主的人民代表大会是国家的最高权力机关,而作为最高行政机关的国务院(中央人民政府)则是最高权力机关的执行机关,它由人民代表大会产生,并对其负责。

这种“议行合一”的政体决定政府的行政管理必须遵循对人民代表大会负责的原则。

3、我国的行政组织必须坚持服从共产党的领导。

我国是工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政国家,而工人阶级的领导是通过其先锋队——中国共产党来实现的。

作为国家政权重要组成部分的政府组织及其行政管理活动,必须接受中国共产党的领导,这是我国社会主义行政组织的一条基本原则。

二、关于社会主义国家行政组织的职能:1、毛泽东行政组织思想主要提出了行政组织的职能要随着社会主要矛盾的变化而变化的思想。

相关文档
最新文档