工作周报表.工程部。张树强.07xls

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建筑工程周报表模板

完成时间
备注123456
7
8
9
10
11
六、现场工程照片
上周进度形象（时间：）本周进度形象（时间：）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
（照片及文字说明）
项目
工程周报表
第期
（年_月_日至年月_日）
本周报内容提要:
1.本周主要工程进展情况概述
2.本周进度、质量、安全执行情况简报
3.本周主要管理工作和会议决议概述
4.人员劳力配备
5.下周主要计划安排
6.现场工程照片
建设单位：
施工单位：
监理单位：
设计单位：
日期：年月日
一、本周主要工程进展情况概述
工程
进展
1
情况简报
发现问题
整改措施
三、本周主要管理工作和会议决议概述
管理工作和
会议决议
序号
工作事项
备注
1
2
3
4
5
四、人员劳力配备
施
工
单
位
工种
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
周
周
周
周
周
周
周
天气情况
管理人员
木工
钢筋工
瓦丄
杂工
室外总体
总计
情况说明
五、下周主要计划安排
主要
计划
安排
序号
工作事项
责任人
累计完成：
剩余量：

工程部每周工作报表

每周工作报告
项目
上周遗留工作
部门
时间
解决方法及计划完成时间
工程部
责任人
本周新增工作
下周工作计划
施工队伍统计
技术质量安全汇报
需要协调解决事宜
施工单位
施工进度管理
项目名称
主要机械设备/ 拟进退场计划
具体落实情况
已经完成
完成比率
计划完成时间
备注:1.部门员工填写好此表格于每周一前交给部门主管审阅保管； 2.部门主管填写好此表格于每周一前交给房地产办公室报送总经理审阅； 3.每周工作报告的任务完成情况将直接联系到每月的绩效考核,并最终影响年终20%的绩效工

工程部每周工作汇报表

工程部每周工作汇报表第1篇：酒店工程部每周工作计划酒店工程部每周工作计划一、充分提高对“情满XX，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。

“情满XX，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创建一流的三酒店”所要求的，为理想而奉献，为收获而耕耘，满足顾客的需求，是XX人永远的追求。

不断改善工作质量和服务质量，浓郁酒店氛围，提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三酒店尤其是全省旅游饭店的根本标志和必然要求，也是酒店立足市场，吸引宾客，抢占市场份额的必然要求。

“情满XX，舒适家园”是顾客对酒店的认同，也是品牌品质的提升，竞争力的提升。

家园是以店为家，努力奉献，团结向上的团队如家庭般温暖，也是经过我们的努力，优秀的服务，顾客对酒店的高度认同和评价，是生意兴隆，宾至如归的衷心认可，是对酒店品牌美誉度的认同。

实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。

我相信，广大员工团结、敬业、学习、创新，以诚信精神，创新精神，团队精神，奉献精神来指导和促进我们的工作，市场经营以顾客为中心，企业管理以员工为中心，超越顾客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星评标准来指导工作，做优秀的员工，提供优质的服务，品牌战略一定会取得成功。

二、工程部今年的总体工作今年是酒店企业改制的攻关之年，同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。

工程部要尽力建设完善硬件设施，尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作，使二楼、五楼尽快投入使用，完善其配套设施的功能。

充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积，通过改造使其可作为客房部办公室，布草仓库，PA工作间等，同时，增加客房数量。

在资金安排得当的前提下，改造提升10~12层客房的设施，通过装修改造，提升客房作为核心产品的竞争力。

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。

工程管理部一周工作总结表

工程管理部一周工作总结表工程管理部一周工作总结表一周工作总结表日期：202-月日至月日姓名日期星期一星期二星期三所在部门：岗位：月日1、到宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题。

2、指导小谢如何编制工程款申报表。

1、网站制作人将第一稿交过来，通过初审，但有很多地方都很不满意，当即提出了修改意见。

2、协助艾小英发货到宜春公路局。

备注继续跟进继续跟进继续跟进完成1、通过到房屋中介所的介绍，看了三到四家的房屋，终于在完成公司侧对面找到了比较理想的房子。

2、通过与网站招聘人员沟通，从内部套取人才信息资料，找继续跟进到了2人，并电话通知过来面试。

通过面试基本符合条件。

1、通知新员工到公司来报到，并将宿舍安排到位。

完成2、编写新员工岗前培训讲义。

未完成3、起草房屋租金申请报告，提交罗总审批。

完成4、荣达公司资料汇编已经整理成册完成星期五1、编写新员工岗前培训讲义。

完成2、安排人员通知总公司办公室人员明天早上8：00开会。

完成3、和房东联系，准备在星期日上午签订合同及入住。

完成4、指导小游编制和修改、完善工程部客户资料卡。

本周工作任务总结和未完成任务原因：1、公司文化网站督促监管工作（未完成原因：网站在调试阶段，需要进一步完善后才能交付2、绩效考核工作跟踪管理工作未能够真正的落实到实处（未完成任务原因：因个别部门都不能够及时提交工作计划，因此影响工作日报表考核工作）。

3、每日的办公室卫生检查工作没有去落实。

4、宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题没有很好和工程部程经理沟通，内部没有形成处理方案，从而导致该质量问题不能够及时处理好。

问题和建议：公司目前存在的问题：1、劳动纪律非常散漫，主要体现在：1、上班期间有少部分同志，上网玩游戏。

2、各部的办公室和办公桌面卫生比较差和乱。

3、各部门工作日报都不按时交。

建议：1、因近期各部门的工作任务重，工作也比较繁琐，做的事情大多是重复性工作，大家普遍认为每周提交一周工作总结，更为合理。

工程施工周进度报表

工程施工周进度报表工程施工周进度报表是记录和反映工程施工进展情况的重要文件，通过对本周施工情况的总结和下周计划的安排，为项目管理人员提供决策依据。

以下是一份工程施工周进度报表范例，供参考。

一、工程概况工程名称：某住宅小区建设项目工程地点：XX市XX区XX路建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑安装工程有限公司监理单位：XX建设监理有限公司设计单位：XX建筑设计研究院二、本周施工进展情况1. 主体结构工程本周完成1#楼、2#楼、3#楼主体结构施工，完成结构验收。

开始进行4#楼、5#楼、6#楼主体结构施工。

2. 建筑装饰工程本周完成1#楼、2#楼室内墙面抹灰，开始进行3#楼室内墙面抹灰。

完成1#楼、2#楼室内门窗安装，开始进行3#楼室内门窗安装。

3. 安装工程本周完成1#楼、2#楼给排水管道安装，开始进行3#楼给排水管道安装。

完成1#楼、2#楼电气线路铺设，开始进行3#楼电气线路铺设。

4. 园林绿化工程本周完成小区绿化地形整理，开始进行绿化植被种植。

完成小区道路铺设，开始进行路面硬化。

三、下周施工计划1. 主体结构工程下周计划完成4#楼、5#楼、6#楼主体结构施工，进行结构验收。

2. 建筑装饰工程下周计划完成3#楼室内墙面抹灰，开始进行4#楼室内墙面抹灰。

完成3#楼室内门窗安装，开始进行4#楼室内门窗安装。

3. 安装工程下周计划完成3#楼给排水管道安装，开始进行4#楼给排水管道安装。

完成3#楼电气线路铺设，开始进行4#楼电气线路铺设。

4. 园林绿化工程下周计划完成小区绿化植被种植，开始进行绿化景观设施安装。

完成小区路面硬化，开始进行路面标线施划。

四、存在的问题及措施1. 天气原因导致施工进度滞后，必要时采取夜间施工措施，确保工程进度。

2. 材料供应不足，提前与供应商沟通，确保材料及时到位。

3. 加强施工现场安全管理，严格执行安全施工规定，确保工程安全。

五、下周工作计划1. 严格按照施工进度计划执行，确保各分部分项工程按期完成。

工作周报常用表格

次
安全检查
次
问题
质量管理
技术交底
份
合格率
%
问题
需协调
问
题
影响
施工
因素
下周施工计划
说明：1、编号格式--001
2、工程编号格式2017--001（按开工顺序由工程部排）
3、此表由各项目部根据项目具体情况填写，可补充
4、此表所填内容应在施工日志中有记载
施工周报
项目部：
项目：
时间：年月日
施工周报
项目经理（签字）
编号
XXXXX-001
技术负责人（签字）
施工单位
日期
工程名称
工程
编号
XXXXXX
内
容
内
容-
本
周
施
工
完
成
情
况
本周施工源自完成情况
完成工
程情况
投入
人工
管理人员
人
施工人员
人
计日工
工日
材料
进场
不锈钢
板材吨
碳钢
板材吨
管材吨
管材吨
投入机械
台班
安全管理
安全例会（交底）

工程部人员工作周报表1.19-姓名

姓名：
序号任务名称接受日期完成日期交付日期执行日期负责人执行细则1
2
3
4
项目总结：共执行项目个。

日工作小结
周一工作事项：完成进度：工作总结：
周二工作事项：完成进度：工作总结：
周三工作事项：完成进度：工作总结：
周四工作事项：完成进度：工作总结：
周五工作事项：完成进度：工作总结：
姓名：
周六工作事项：完成进度：工作总结：
周日工作事项：完成进度：工作总结：
其他总结：
1.下周除执行项目外，个人打算在哪些方面得到提升？
2.下周计划如何提升个人目标？
3.总结本周个人目标的完成情况：
4.下周希望在哪些方面得到公司帮助？
5.工作中遇到的问题及其解决办法？。

施工工作周报表

3、水电安装材料部分进场。（需检测的抽样送检）
4、设备层排水管道施工。
5、消防备案登记
6、室外热力管道人、材、机准备。
二、质量情况
一）上周质量存在问题整改情况:
1、安全通道不能与楼体周围防砸棚拉结。
三、安全文明施工情况
一）上周安全文明存在问题整改情况
1、安全通道作业人员有摘帽、敞怀现象，已做重点教育.
二）上周施工进度、工作安排未完成原因分析及采取措施
1、屋面防水、保温材料未进场。因设计周三下午来现场时说屋面保温层厚度需重新计算确定，周四下午已与设计沟通，尽快给出设计变更.
三）下周施工进度及工作安排
1、电梯厅、走廊内墙面清理。
2、防水保温材料入场及取样检测,屋面清理及局部防水保温施工并做好防雨事项（应提出解决截止日期）
1、屋面做法设计出变更,请协调设计尽快给出设计意见.
2、阳台墙体较薄,无法满足图纸设计要求。
3、工程预付款请尽快解决.
2、安全通道护头棚搭设有噪音扰民现象，改为手动施工。
3、安全标示英文翻译字母错误,已改正。
二）上周工程安全文明情况及本周安全文明管理重点（含工作安排）
1、电梯厅、走廊内墙面铲除，喷水施工降低粉尘.
2、半天、全天施工完毕，垃圾打扫干净，门框、窗台、扶手清扫干净。
3、材料进场后，堆放整齐，做好材料标示。
四、工程造价情况（工程款支付、设计变更、工程计量、图纸会审等）
1、屋面防水做法变更。
2、外窗设计为60系列塑钢窗，玻璃无法采用5+15A+5中空，窗户传热系数达不到≤1。8W/㎡·K。周三设计明确，只要传热系数满足要求，改变型材、材质或加工工艺均可。经与厂家沟通改为：5+12A+5Low－E中空，内充氩气，双面打胶。另开启扇加横撑。（做样品,送检合格后再加工）

工程项目周报表

工程项目周报表周报日期：具体年月日具体年月日项目名称：项目名称项目编号：项目编号一、本周项目进展情况（一）工程进度1、基础施工已完成基础挖掘工作，深度和尺寸符合设计要求。

基础钢筋绑扎完成 80%，预计下周可全部完成。

混凝土浇筑完成 50%，剩余部分将在下周进行。

2、主体结构一层柱、梁的模板安装工作已完成 70%。

二层梁板的钢筋加工正在进行，已完成 60%。

3、砌体工程填充墙砌体施工已开始，本周完成了 30%的工作量。

（二）质量控制对本周进场的钢材、水泥、砖块等原材料进行了抽检，质量均符合要求。

2、施工过程检验基础钢筋的间距、绑扎牢固度等经检查符合规范要求。

混凝土浇筑过程中，对坍落度进行了检测，控制在合理范围内。

对模板安装的平整度、垂直度进行了检查，发现部分偏差超出允许范围，已要求施工班组及时整改。

（三）安全管理1、安全教育培训本周组织了一次全体施工人员的安全教育培训，重点强调了高空作业、临时用电等方面的安全注意事项。

2、安全检查每日进行现场安全巡查，发现的问题主要包括：个别工人未正确佩戴安全帽、施工现场的临时用电线路存在乱拉乱接现象等。

已当场要求整改，并对相关人员进行了批评教育。

3、安全防护设施楼梯口、预留洞口等部位的安全防护设施已基本设置到位。

（四）成本控制对本周使用的材料进行了统计和核算，未发现浪费现象。

通过与供应商的协商，部分材料的采购价格有所降低。

2、人工成本对施工人员的出勤情况进行了记录，未发现虚报工时的情况。

优化了施工组织，提高了工作效率，一定程度上降低了人工成本。

二、存在的问题及解决方案（一）问题1、天气因素影响施工进度本周连续的阴雨天气导致混凝土浇筑工作延误了两天。

2、施工人员不足由于部分施工人员请假，导致砌体工程施工进度较慢。

3、施工设备故障一台塔吊出现故障，维修时间较长，影响了材料的吊运。

（二）解决方案1、天气因素密切关注天气预报，提前做好防雨措施，在天气好转时增加施工人员和设备，加班加点抢回延误的工期。