招聘入职管理制度-
员工招聘与录用管理制度
招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人材招聘流程，保障人力资源的充足供应，明确招聘录取过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法例，联合本公司的实质状况，拟订本管理制度。
第二条、合用范围本方法合用于公司所有岗位职工的招聘工作。
第三条、招聘原则1 、公正任用，知人善任：公正地对待所有职工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年纪、地区、宗教崇奉等划分和鄙视(特殊岗位要求的除外)；2 、内部选拔为主，外面招聘为辅：为使公司职工有荣膺时机，职位浮现空缺时，第一考虑公司内部选拔，惟独当内部无适合人选时，才公然向社会招聘；3、宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素质和职位符合度为第一。
第四条、招聘流程1、职工招聘申请。
公司人员的招聘，由各部门经理提出兴许依据公司需要，经总经理赞同后由人事部负责招聘。
2 、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充足使用的状况。
3 、招聘条件。
有以下情况时，方可对外招聘：①. 公司内部无适合人选或者人力资源不足时。
②. 需求量大，公司内部人力资源经调整仍不足时。
③. 需特殊技术或者专业知识的人材。
4 、招聘门路选择：①. 公司内部公然招聘；②. 依照互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。
③ . 参加大型综合招聘会或者行业专业人材招聘会并发布招聘广告。
④. 经过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。
第五条招聘实行1 、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者供应以下资料：①. 个人简历②. 应聘登记表③. 身份、学历、职称等证明④. 应届毕业生须供应成绩单2、初试。
初试由行政人事部负责，重视观察应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等，并填写《面试评论记录表》。
切合要求者即参加岗前培训，内容包含公司文化，门店产品知识手册、商品陈设规范、收银流程等。
3、复试。
复试由各门店店长或者部门负责人负责，应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习1-3 天，由各门店店长负责，重视观察应聘者在门店适应的状况以及业务娴熟度，合格者进入试用期；应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试，侧重观察专业技术，工作经验等，合格者进入试用期。
员工招聘入职管理制度
一、目的为规范公司员工招聘和入职流程，确保招聘工作的公正、公平、高效，提高新员工入职质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工招聘和入职管理工作。
三、招聘流程1. 需求分析各部门根据工作需要，提出招聘需求，并填写《招聘需求申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部。
2. 招聘计划人力资源部根据各部门需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间等，报公司领导审批。
3. 发布招聘信息人力资源部通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、薪资待遇等。
4. 简历筛选人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的应聘者。
5. 面试人力资源部安排面试，包括初试和复试。
初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能，复试主要考察应聘者的综合素质和与岗位的匹配度。
6. 体检对通过面试的应聘者，安排进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
7. 录用通知人力资源部根据面试和体检结果，确定录用名单，向应聘者发送录用通知。
8. 办理入职手续新员工按照录用通知要求，携带相关证件到人力资源部办理入职手续。
四、入职管理1. 员工报到新员工应在规定时间内到公司报到，并提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）相关资格证书原件及复印件；（5）近期一寸彩色照片若干。
2. 培训与考核新员工入职后，公司安排进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
培训结束后，人力资源部组织考核，考核合格者正式上岗。
3. 办理劳动合同人力资源部为新员工办理劳动合同，明确双方的权利和义务，合同期限一般为三年。
4. 试用期管理新员工入职后，实行三个月的试用期。
试用期内，公司对员工的工作表现进行考核，试用期满，考核合格者转为正式员工。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
工厂招聘入职规章制度
工厂招聘入职规章制度第一章总则第一条为规范工厂招聘入职流程，保护员工权益，促进企业发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂所有招聘入职人员，包括劳务派遣人员。
第三条工厂将依法公平招聘入职人员，不进行任何违法违规的招聘行为。
第四条公司将为入职员工提供必要的培训和引导，确保员工能够熟悉公司政策规定及工作内容。
第二章招聘流程第五条招聘需求确定：部门提出用工需求后，人力资源部门确定招聘计划。
第六条岗位发布：人力资源部门根据招聘需求，发布岗位招聘信息，招聘渠道包括网站、招聘平台、校园招聘等。
第七条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。
第八条面试选拔：对通过初审的候选人进行面试，选出合适的候选人。
第九条核实材料：入职人员需提供真实有效的身份证明、学历证书等相关材料，公司将进行核实。
第十条签订合同：入职人员需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章入职流程第十一条岗前培训：入职人员需参加公司举办的岗前培训，熟悉公司文化和工作流程。
第十二条领取工作证：入职人员需领取公司提供的工作证，作为员工身份的标识。
第十三条安排工作岗位：公司将入职人员安排至相应的工作岗位，开始正式工作。
第十四条员工手册：入职人员需熟悉并遵守公司的员工手册规定，包括工作时间、休息制度、工作规范等。
第四章入职教育第十五条入职教育培训：公司将组织入职人员参加必要的入职教育培训，包括安全培训、岗位培训等。
第十六条岗位适应期：入职人员将经过一定的适应期，公司将对适应期内员工进行考核。
第十七条职业规划：公司将为员工提供职业发展规划和培训机会，帮助员工提升自身能力。
第五章福利待遇第十八条薪酬福利：公司将根据员工表现和工作经验，给予相应的薪酬待遇。
第十九条加班休息：公司将保障员工的休息权利，加班需事先经过部门批准。
第二十条社会保险：公司将为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的权益。
第六章纪律管理第二十一条工作纪律：公司要求员工认真遵守公司的工作纪律，不得违反公司规章制度。
员工招聘入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工招聘、入职、转正流程，确保公司用人需求的满足，提高员工素质，加强公司人力资源管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工招聘、入职、转正工作。
第二章招聘第三条招聘原则：1. 公开、公平、公正，选拔优秀人才；2. 优先考虑公司内部员工晋升；3. 合理配置人力资源，满足公司发展需求。
第四条招聘流程：1. 人力资源部根据公司发展战略和各部门用人需求，制定招聘计划；2. 通过内部公告、招聘网站、猎头公司等渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行筛选，初步确定候选人；4. 对候选人进行面试，评估其能力、素质和潜力；5. 人力资源部与候选人协商薪资待遇，签订劳动合同。
第三章入职第五条入职流程：1. 人力资源部向候选人发放入职通知书，明确入职时间、地点、所需材料等；2. 候选人按照要求提交相关材料；3. 人力资源部对候选人进行背景调查和入职体检；4. 人力资源部为候选人办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险、缴纳公积金等；5. 候选人参加公司入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第四章转正第六条转正条件：1. 员工在试用期内表现良好，无重大违纪违规行为；2. 员工完成试用期工作职责，达到岗位要求；3. 员工通过试用期考核，考核成绩合格。
第七条转正流程：1. 人力资源部根据试用期考核结果，提出转正建议；2. 部门负责人对转正建议进行审核，签署意见；3. 人力资源部将转正建议报公司领导审批；4. 公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续，包括但不限于签订正式劳动合同、调整薪资待遇等。
第五章离职第八条离职流程：1. 员工提出离职申请，填写《离职申请表》；2. 部门负责人对离职申请进行审核，签署意见；3. 人力资源部办理离职手续，包括但不限于解除劳动合同、办理社会保险、缴纳公积金等；4. 员工办理离职手续后，离开公司。
第六章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
公司招聘入职管理制度
第一章总则第一条为规范公司招聘入职管理工作，提高招聘效率，确保公司人才队伍素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门招聘入职管理工作。
第三条公司招聘入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招聘需求第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、人数、任职资格等。
第五条人力资源部负责汇总各部门招聘需求，形成年度招聘计划。
第六条人力资源部对招聘需求进行审核，确保招聘需求的合理性和准确性。
第三章招聘程序第七条人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘方式、招聘渠道、招聘时间等。
第八条人力资源部发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等。
第九条应聘者提交简历，人力资源部进行初步筛选。
第十条人力资源部组织面试，面试形式包括笔试、面试、实操等。
第十一条面试结束后，人力资源部对候选人进行综合评估，确定拟录用人员。
第四章入职手续第十二条拟录用人员需按照要求提供相关证件和材料。
第十三条人力资源部对拟录用人员进行背景调查和入职体检。
第十四条人力资源部与拟录用人员签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十五条人力资源部为新员工办理入职手续，包括办理社会保险、签订保密协议等。
第五章培训与考核第十六条公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
第十七条人力资源部对入职培训效果进行评估，确保新员工尽快熟悉工作。
第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十九条对考核不合格的员工，人力资源部将根据公司制度进行相应处理。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
招聘招聘录用管理制度
招聘招聘录用管理制度第一章总则第一条为了规范招聘录用工作，保证选聘选拔工作的公平公正，提高人才引进效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位招聘用工工作。
第三条招聘录用应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条本单位应当根据工作需要和发展战略，制定招聘计划，并报上级主管部门审批。
第五条招聘计划应当明确招聘岗位、招聘人数、资格条件、薪酬待遇等。
第六条招聘计划应当在适当的媒体上发布，向社会公开。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括资格初审、笔试、面试、体检等环节。
第八条资格初审是招聘工作的第一道关口，应当严格审核报名人员的材料，确保符合岗位要求的人员参加后续考核。
第九条笔试内容应当符合招聘岗位的实际需求，考试形式可以是笔试、机试、面试等。
第十条面试环节应当由经验丰富的面试官组成，面试内容应当与招聘岗位相关。
第四章择优录用第十一条择优录用应当综合考虑报考人员的学历、工作经验、综合素质等因素。
第十二条择优录用应当根据考核结果确定录用人员名单，并向所在部门发放录用通知。
第十三条被录用人员应当及时到单位办理入职手续，经过培训后正式上岗。
第五章人才培养第十四条单位应当建立健全人才培养机制，开展岗位培训、业务培训等活动，提高员工绩效。
第十五条单位应当加强员工的职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向。
第六章监督检查第十六条上级主管部门应当加强对本单位招聘录用工作的监督检查，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十七条员工有权对招聘录用过程中发现的问题进行申诉，单位应当及时处理并作出说明。
第七章法律责任第十八条对于违反招聘录用规定，造成不良后果的，单位应当依法承担相应的法律责任。
第十九条如果单位有单位违法招聘行为，经有关部门查实后，单位应当立即纠正，确保招聘工作的合法合规。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，应当经单位内部协商一致，并报上级主管部门审批。
第二十一条本制度中涉及的具体操作事项，应当结合具体情况，由单位内部人员制定实施细则，并及时通知到各相关岗位人员。
人力资源招聘与入职管理制度
人力资源招聘与入职管理制度第一章总则第一条简介本制度旨在规范公司的人力资源招聘与入职管理流程，确保招聘过程公正、透亮，并确保新员工能够顺利融入公司，发挥其最大潜力。
同时，本制度也是公司建立高效人力资源管理体系的紧要构成部分。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门和岗位的招聘与入职管理工作。
第三条招聘目标公司的招聘目标是依据业务发展需要，找到符合公司文化、价值观，并具有相关专业技能和工作经验的人才。
招聘活动应遵从公平、竞争、择优和透亮的原则。
第二章招聘流程第四条编制招聘需求计划1.各部门依据业务需要，提出招聘需求计划，并报经人力资源部门审核批准。
2.人力资源部门确认招聘需求计划后，编制招聘方案。
第五条招聘广告发布1.人力资源部门依据招聘方案，订立招聘广告内容，发布至合适的招聘渠道。
2.招聘广告应包含公司介绍、职位要求、待遇福利等信息，并明确截止日期、应聘方式和联系方式。
第六条简历筛选1.人力资源部门负责收集、整理和筛选申请人投递的简历。
2.人力资源部门依据岗位要求和简历内容，初步评估申请人的背景、技能和工作经验，筛选出符合条件的候选人。
第七条面试和评估1.人力资源部门与相关部门负责组织面试和评估工作。
2.面试包含初试和复试，可采用个人面试、小组面试、笔试、技能测试等形式。
3.面试官应依据岗位需求和候选人的本领、经验、素养等综合因素进行评估，并填写面试评价表。
第八条考察与背调1.面试合格的候选人，人力资源部门负责进行背景调查。
2.背景调查包含对候选人的教育背景、工作经过、个人信誉等方面的核实。
3.人力资源部门需保护候选人的个人隐私，确保调查信息的准确性和保密性。
第九条决策与录用1.综合考虑面试评估、背景调查等信息，人力资源部门与相关部门负责做出最终录用决策。
2.批准录用的候选人，人力资源部门与申请人商讨签订劳动合同，并供应入职布置。
第三章入职管理第十条入职前准备1.人力资源部门与相关部门协调准备新员工入职所需的工作场合、设备、文件等。
员工聘用管理规定
员工聘用管理规定一、聘用原则1、员工的招聘根据各部门以及公司发展需要进行。
2、采用“公平、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则，招聘并录用优秀、适用的人才。
二、入职手续1、应聘者通过公司人事和用人部门面试，并经确认合格后，聘为正式员工。
2、新入职员工必须填写《入职申请表》，并准备彩色一寸照片4张。
3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。
4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
5、用人部门应对新员工进行岗前基本操作技能培训，以让新员工尽早进入工作状态。
三、试用期1、新员工被录用后，一律实行试用期。
其中一线操作工试用期一个月；技术人员、公司一般行政人员（含文员、业务员、仓管员、检验化验员）试用期为2个月。
部门主管、生产工段长、部门助理试用期3个月。
3、试用期间人力资源部协同用人部门对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
如果员工工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放；如员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，也可以提出辞职，但应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作交接和人员补充手续；对表现优秀的员工，公司视其能力能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。
4、试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
四、聘用的终止1、员工有提出终止劳动合同的权利，但应提前一个月提交书面申请（填写《辞职申请单》），经批准后在申请到期日办理离职手续（填写《离职单》），人资部在离职手续办理妥当后给予结算离职工资。
申请辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求或做开除处理。
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可随时通知员工与其解除劳动关系，并按相关规定处以一定的经济赔偿。
员工招聘入离职管理制度
一、目的为规范公司员工招聘、入职、离职流程，保障公司和员工的合法权益，提高人力资源管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工招聘、入职、离职过程。
三、招聘管理1. 招聘需求分析（1）根据公司发展战略和业务需求，人力资源部负责制定年度招聘计划。
（2）各部门根据自身工作需要，向人力资源部提出招聘需求。
2. 招聘渠道（1）内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，给予一定的推荐奖励。
（2）外部招聘：通过招聘网站、校园招聘、猎头公司等渠道进行招聘。
3. 招聘流程（1）发布招聘信息：人力资源部负责发布招聘信息，包括职位、要求、待遇等。
（2）简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
（3）面试：对候选人进行面试，包括初试、复试、终试等环节。
（4）背景调查：对拟录用候选人进行背景调查，核实其个人信息和职业经历。
（5）录用决定：人力资源部根据面试和背景调查结果，提出录用建议，报总经理审批。
四、入职管理1. 入职通知（1）人力资源部在录用决定后，向候选人发出入职通知。
（2）候选人收到入职通知后，按照要求办理入职手续。
2. 入职手续（1）签订劳动合同：候选人需与公司签订书面劳动合同。
（2）办理入职登记：填写《员工入职登记表》，提交相关证件和资料。
（3）领取办公用品：人力资源部为新人提供办公用品、工号牌等。
（4）入职培训：新人参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
五、离职管理1. 离职申请（1）员工需提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请。
（2）特殊情况需提前申请，并附情况说明书。
2. 离职手续（1）办理离职手续：员工按照要求办理离职手续，包括交接工作、归还办公用品等。
（2）结算工资：根据劳动合同和公司相关规定，结算员工工资、奖金等。
（3）离职面谈：人力资源部与离职员工进行面谈，了解离职原因，为改进公司管理提供参考。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
单位招聘与录用管理办法(通用7篇)
单位招聘与录用管理办法（通用7篇）单位招聘与录用管理办法（通用7篇）单位招聘与录用管理办法怎么写看看吧。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
以下是小编给大家带来的单位招聘与录用管理办法，希望可以帮助到大家！单位招聘与录用管理办法精选篇1第一条为规范员工招聘工作程序，制定本办法。
第二条招聘原则招聘必须严格坚持“按需招聘、择优录用”的原则。
第三条招聘计划编制人力资源部定期根据公司人力资源的状况及各部门的用人需求编制《年度/季度招聘计划审批表》（见附表2），报分管副总经理、总经理批准后组织实施。
其他各部门不得自行接收安排应届毕业生、研究生到本部门实习或试用。
第四条招聘申请各部门需新增员工时，应填写《人员需求申请表》（包括：岗位、人数及任职要求等内容）（附表3），经分管副总经理签署意见后，报人力资源部确定形成招聘或调配意见，报公司总经理审批。
第五条招聘方式一、公司内部调配；二、面向各类大专院校招聘；三、面向社会招聘。
第六条挑选应聘者一、公司每次招聘均要成立招聘小组，招聘小组由用人部门分管领导、用人部门负责人、人力资源部负责人组成，负责对应聘人员的筛选和面试；招聘要害岗位人员、中高层管理人员，由总经理亲自参与筛选和面试。
二、招聘小组对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选，挑选初步合格者，发出面试通知。
第七条面试一、招聘小组根据招聘的岗位要求确定面试考题和实际操作的考核内容（详见《公司员工招聘考试考核暂行办法》）。
二、招聘小组对面试人员进行面谈、笔试和实际操作的考察，填写《面试评分表》（附表4），标明对面试人员的评语及结论。
第八条确定拟录用人选一、招聘小组对所有面试人员作出评价，提出录用或不录用意见，报总经理审批。
二、人力资源部对确定拟录用人员，应及时发出《录用通知书》（附表5）；同时对于面试落选人员，人力资源部做好解释善后工作。
公司招聘入职离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工招聘、入职、离职管理，保障公司人力资源的有效配置和员工权益，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘、入职、离职过程合法、合规。
第二章招聘管理第四条招聘需求：各部门根据工作需要，向人力资源部门提出招聘申请，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。
第五条招聘流程：1. 人力资源部门根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘预算等。
2. 通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官网、招聘网站、社交媒体等。
3. 对应聘者进行初步筛选，包括简历筛选、电话面试等。
4. 邀请符合条件者进行面试，面试形式包括初步面试、专业面试、综合面试等。
5. 面试结束后，人力资源部门根据面试结果，确定录用名单。
第六条招聘要求：1. 招聘信息真实、准确，不得夸大或隐瞒职位要求。
2. 面试过程中，尊重应聘者，保证面试公平、公正。
3. 严格保护应聘者隐私，不得泄露应聘者个人信息。
第三章入职管理第七条入职手续：1. 新员工收到录用通知后，按照规定时间办理入职手续。
2. 人力资源部门为新员工办理入职登记、签订劳动合同、办理社会保险等手续。
3. 新员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第八条入职要求：1. 新员工应按照规定时间办理入职手续，不得无故拖延。
2. 新员工应如实填写个人信息，不得隐瞒或伪造。
3. 新员工应遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
第四章离职管理第九条离职流程：1. 员工提出离职申请，填写《离职申请表》。
2. 人力资源部门对离职原因进行初步了解，并告知员工离职后的相关事宜。
3. 员工完成离职手续，包括工作交接、归还公司物品等。
4. 人力资源部门办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社会保险等。
第十条离职要求：1. 员工提出离职申请时，应提前30天书面通知公司。
2. 员工应完成工作交接，确保公司业务不受影响。
员工招聘与录用管理制度
员工招聘与录用管理制度员工招聘与录用管理制度「篇一」第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。
第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。
第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。
必检项目有：肝功能、b超、心电图等。
经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。
第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。
第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。
《员工情况表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。
各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。
商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。
第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。
员工招聘与录用管理制度「篇二」一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
招聘与入职管理制度
招聘与入职管理制度一、招聘管理制度为了确保招聘和录用符合公司的需求和标准，建立一套科学、公平、公正、公开的招聘管理制度，以下是该制度的主要内容。
1. 招聘需求确认各部门在招聘前需要详细确认招聘对象的工作能力、工作经验、学历、性别、年龄、工作时间等，确保招聘需求的准确性。
2. 发布招聘信息公司招聘信息会在各大招聘网站、门户网站、QQ群、微信等平台发布，真实、详细的描述岗位职责、工作要求、薪酬待遇等，提高招聘效果。
3. 简历筛选当收到候选人简历时，HR需要第一时间处理，扫描简历，初步判断是否符合工作要求，对于不符合要求的简历，应及时回复，如无回应即可视为没有通过初审。
4. 面试通过初审后，HR将向候选人发出面试邀请。
面试按照岗位需求确定需要参与的面试官，面试官需要提前熟悉面试问题、准备面试考核表格、关注面试者的表现。
5. 薪酬谈判针对面试合格的人员，工作与薪酬条件等事项进行详细的沟通、协商、谈判。
6. 医学检查公司将要求候选人接受公司指定的专业医院的医学健康检查，确保候选人身体健康、以利于为公司做出贡献。
二、入职管理制度为了确保新员工顺利入职，并且早期融入公司文化和环境，我们制定入职管理制度，保证新员工的入职顺利进行。
1. 公司介绍新员工入职后，由HR主管介绍公司的基本情况，公司的组织架构、经营业务、未来愿景等信息，加强新员工对公司的了解。
2. 岗位要求新员工会在入职时收到面试官或所在部门提供的岗位职责和相关责任，明确岗位目标、职位权限、工作职责以及绩效评估要求等。
3. 欢迎仪式公司组织欢迎仪式或者简单的聚餐，由公司领导或者HR主管作为仪式的主持人，向新员工介绍部门同事和公司文化，并举行一些简单有趣的互动游戏和交流活动，让新员工尽快融入团队。
4. 基础培训公司将为新员工安排技能培训、文化培训等基础培训活动以加速新员工适应公司文化和业务，并为其快速熟悉工作职责和流程。
5. 导师制度新员工进入公司之初，会有长辈员工作为新员工的导师负责辅导、指导、培训新员工。
2023年招聘录用管理制度_招聘录用管理制度办法
2023年招聘录用管理制度_招聘录用管理制度办法招聘录用管理制度篇1第一条为科学合理配备人力资源，进一步规范员工招聘录用管理，加强员工招聘录用中的公正廉洁性，特制定本办法。
第二条员工招聘录用的原则(一)根据我院科研、生产、经营及管理发展需要，选配合适的'人员到合适的岗位工作。
坚持岗位所需、公开招聘、择优录用和特殊人才破格录用。
(二)由院统一组织笔试、面试和录用审定。
尊重应聘人员意愿与用人部门(指院各研究所、职能部门等，下同)，择优双向选择。
(三)先院内部招聘，后院外社会招聘。
具备岗位所需执业资格者优先考虑。
第三条员工招聘录用必须坚持公正廉洁，不得发生徇私舞弊等不廉洁的行为。
第四条院办公室负责人员需求计划编制、招聘信息发布、应聘人员资料收集及初审;负责招聘录用过程的组织协调、入职教育和入职手续办理。
第五条院各用人部门负责提出人员需求申请，参加对应聘人员的考评，负责对新录用人员试用期的考核及岗位培训等。
第六条人员需求计划编制及信息发布(一)各用人部门应根据本部门业务发展、人员变动的情况，及时向院办公室申报岗位的设置和人员需求申请。
申请内容包括：需求原因、岗位及人员数量、岗位主要工作内容和人员录用条件。
(二)院办公室根据院的发展规划，结合各用人部门申请，编制人员需求计划，报院长办公会审定后公开发布。
第七条院内部招聘对象为院(含院属公司)自有职工。
内部招聘工作参照本办法规定的笔试、面试及审定程序进行。
内部招聘不能满足要求时，方可对外社会招聘。
社会招聘对象包括普通高校毕业生及社会成熟人才。
第八条社会招聘员工应满足以下基本条件：(一)遵纪守法;有敬业精神，能吃苦耐劳;无不良行为记录。
(二)身体健康，无传染疾病或岗位职业禁忌疾病。
(三)普通高校毕业生应具备全日制高等国民教育本科及以上学历、取得学士及以上学位(以硕士研究生为主)，所学专业与需求岗位的要求一致或相近。
(四)社会成熟人才应具备全日制高等国民教育本科及以上学历;具备岗位所需求的国家执业资格或中级以上专业技术职称;从事岗位需求的专业工作年限不得少于五年。
招聘和入离职管理制度
招聘和入离职管理制度第一章总则第一条目的为规范公司员工招聘、入职、离职的管理流程，完善人才选、育、用、留的管理机制，做到招聘配置合理，体现人才竞争管理体制，提升公司管理水平，特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工第二章招聘、入职第三条招聘管理一、招聘目标1、通过系统化的招聘管理，保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。
2、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
二、招聘原则1、公司招聘录用员工秉持“公开、平等、竞争、择优”的原则。
公司优先选拔、晋升公司内部符合招聘职位要求且表现卓越的员工，其次再面向社会公开招聘。
2、所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族、宗教信仰等不同而区别对待。
3、下列情况之一者不予聘用：（1）曾被公司开除或擅自离职者；（2）身体不符合录用条件者；（3）提供虚假应聘材料者；（4）有违法犯罪行为或涉案未决者；（5）未满十六周岁者。
4、应聘者的人品和发展潜力是公司考核录用的重要指标。
第四条招聘管理规定一、补人原则公司实行预算补人制，即部门有人员预算方可补人，预算不足时不允许补人。
例：A部门本月预算人数为5人，现在职人数为5人，则不允许补人，若在职人数少于5人，则根据部门负责人实际工作申请进行补人，但总人数不允许超过5 人。
二、增补员流程1、增员分类公司各部门增加人员共分三类1）业务量扩大； 2）离职补员； 3）异动补员。
2、增员流程2.1业务量扩大补员业务量扩大补员即增加部门人员总预算，增加部门人员总预算需向公司总经理进行书面申请（附件1），总经理进行审批后书面申请提交至人力资源部进行备案更改预算，方可补员；2.2离职补员离职补员，即部门员工确定出现离职后，部门负责人可填写员工申请表（申请表补人原因填写离职补员），交由分管部门负责人签字后，人事部需核对离职 员工的离职报告，方可进行离职补员。
招聘结果与入职流程管理制度
招聘结果与入职流程管理制度一、招聘结果管理制度在招聘过程中，招聘结果的管理至关重要，它涉及到对应聘者的选择和雇佣决策。
为了保证招聘结果的准确性、公正性和透明度，公司制定了以下管理制度。
1. 招聘结果公示招聘部门会在指定的公示栏上公布招聘结果，以便所有应聘者能够了解招聘的最新进展。
公示内容包括应聘者的姓名、应聘职位、面试得分、背景调查情况等。
2. 招聘结果通知招聘部门将通过电话、邮件或书面形式通知应聘者其招聘结果。
通知内容包括是否通过面试、待遇待遇、入职时间以及其他相关事项。
3. 招聘结果保密招聘过程中应严格保密应聘者的个人信息，不得泄露给未经授权的人员。
只有招聘部门和相关管理人员可以查阅应聘者的相关材料。
二、入职流程管理制度入职流程管理制度是为了规范员工入职时的各项事宜，确保入职过程顺利、高效。
1. 办理入职手续公司将向新员工提供入职所需要提交的各种文件和证明材料的清单，包括身份证复印件、毕业证书、健康证明等。
新员工需要按照要求准备并递交这些材料。
2. 员工信息登记新员工入职后，需要填写入职登记表，提供个人信息、紧急联系人信息、工作经历等方面的内容，以便公司建立员工档案和进行统一管理。
3. 岗位培训入职后，新员工将接受公司提供的岗位培训。
培训内容包括公司文化、岗位职责、工作流程等，旨在帮助新员工快速适应并上手工作。
4. 员工手册和规章制度公司将为新员工提供员工手册和规章制度，包括公司政策、行为准则、福利待遇等。
新员工需要仔细阅读并遵守这些规定。
5. 员工入职培训评估公司会在新员工入职后进行培训评估，以了解培训效果和员工的适应情况。
评估结果将作为员工绩效评估的参考依据。
6. 入职手续的归档所有入职手续和相关材料将被归档保存，以备将来需要查询或审查之用。
这样可以确保员工信息的安全和完整性。
三、招聘结果与入职流程的衔接招聘结果与入职流程的衔接是为了保证招聘人员顺利入职并尽快融入公司。
1. 通知入职招聘部门会及时将招聘结果通知给已经通过面试的应聘者，并说明具体的入职流程和注意事项。
人事招聘入职规章制度
人事招聘入职规章制度第一章总则第一条为规范公司人事招聘和入职流程，健全人才引进机制，提高员工工作积极性和效率，制定本规章。
第二条本规章适用于所有公司招聘和入职工作，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司人事部门是制定、执行和监督本规章的主体。
第四条本规章内容包括招聘流程、招聘标准、入职程序、员工福利等。
第五条所有员工在入职前必须仔细阅读并遵守本规章。
第二章招聘流程第六条人事部门在公司需求分析的基础上，确定招聘计划，发布招聘信息。
第七条招聘信息包括职位名称、岗位要求、待遇福利、应聘方式等。
第八条应聘者根据招聘信息投递简历，并参与笔试、面试等环节。
第九条人事部门根据招聘流程和标准，确定最终候选人，发放录用通知。
第十条被录用的员工需要提供相关身份证件、学历证明等材料，签订劳动合同。
第三章招聘标准第十一条公司按照岗位要求和能力评估，制定招聘标准。
第十二条招聘标准包括专业技能、工作经验、综合素质等方面要求。
第十三条对于高级管理人员和关键岗位员工，公司要进行背景调查和资格审查。
第十四条公司严禁任何形式的招聘歧视，公平对待所有应聘者。
第四章入职程序第十五条入职前员工需认真阅读公司员工手册，了解公司规章制度。
第十六条新员工需进行入职培训，包括公司文化、工作流程、安全规范等内容。
第十七条入职员工须办理入职手续，包括签订劳动合同、领取工作证件等。
第十八条公司为员工办理社会保险、住房公积金等福利待遇。
第五章员工福利第十九条公司为员工提供有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金等。
第二十条公司为员工提供各项社会保险和福利，保障员工身心健康。
第二十一条公司为员工提供培训机会、晋升机会、职业规划等发展机会。
第二十二条公司建立员工关怀制度，关注员工生活和工作情况，提供各项服务。
第六章附则第二十三条本规章自发布之日起生效。
第二十四条公司人事部门负责本规章解释和修订。
第二十五条违反本规章的员工将受到相应处罚。
第二十六条本规章最终解释权归公司所有。
员工招聘-录用管理制度及流程-附表格
员工录用管理制度第一条目的为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。
第二条招聘形式公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多种渠道进行外部招聘。
第三条应聘资料1．应聘者应填写《应聘人员登记表》，并提交履历书、有关证书、身份证复印件。
2．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等程序后方可确定录用。
第四条对于初步决定录用的人员，行政人事部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。
第五条面试各程序完毕且合格后，由行政人事部填写《员工录用审批表》，由部门经理审核，报总经理批准后录用。
第六条发出录用通知应聘者通过几轮的选拔，考核合格并经背景调查确认合格后，行政人事部应尽快通知被录取的应聘者，一般是在考核结束后的七天左右，以电话或短信的方式通知。
对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。
第七条新员工试用期为1～3个月。
公司可根据员工试用期表现或根据对技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不得超过6个月。
第八条试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》，经直接主管、部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。
第九条试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。
第十条对试用期考核不合格者、用人部门应及时向行政人事部提出辞退或延长试用期的意见，以便及时处理。
第十一条本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。
办公人员招聘管理规定第一章总则第一条目的为保证公司各职能岗位能及时、有效地补充所需人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。
第二条适用范围本规定适用于本公司行政办公人员。
第三条招聘与选用的原则1．公开、公平、公正。
2．竞争上岗，择优录用。
第二章招聘实施第四条人员招聘实施程序人员招聘实施程序按照以下步骤进行，具体内容如下图所示。
第五条人员测评人员甄选应通过多角度、多方法的进行测评。
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1．目的1.1为能更好的甑选人才，规范公司新员工入职流程，完善人力资源管理流程和制度，特制定本规定； 2．范围2.1本规定包含招聘、岗前培训、试用考核等内容； 2.2本规定适用公司员工的聘用； 3．权责3.1行政人事部负责本规定的制订、修订的起草工作； 3.2本规则如与劳动合同内容有相异之处，劳动合同优先。
3.3公司总裁负责本规定及其修订版的核准；公司人员入职必须经总裁签字确认。
4.工作规定5.附件附件一《入司流程图》入司流程图附件二《员工报到手续表》员工报到手续表附件三《员工档案表》员工档案表附件四《培训记录考核表》培训记录考核表附件五试用通知：经公司初步面试，经考核合格，现决定到你部门试用，希望你部门从生活上、工作上予以上人员最大的帮助，为公司的人力资源计划做出贡献。
特此通知！行动成功国际教育集团行政人事部签发：年月日附件六《试用协议》上海行动成功教育信息咨询有限公司试用协议书甲方：上海行动成功教育信息咨询有限公司乙方：身份证号：根据国家和本地劳动管理条例规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于新进员工均需试用的精神，经双方在平等、自愿的基础上，协商一致同意签订本试用协议。
一、试用协议期限：自年月日至年月日止，有效期为个月。
二、试用期根据甲方的工作岗位需要，聘请乙方为上海行动成功教育信息咨询有限公司服务。
三、试用岗位：，薪酬：；付薪方式：。
岗位要求及考核标准见附表。
四、甲方的基本权利与义务1、甲方的权利：1）有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度；2）有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚；3）对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件的，有权提前解除本协议；4）如乙方未能按甲方要求办理离职手续甲方不予结算工资，待移交完毕后予以补发。
2、甲方的义务：1）提供必需工作条件，按本协议支付给乙方薪金。
3、甲方的其它权利、义务：1）试用期满，如乙方不符合正式聘用条件，甲方有权不再签订正式劳动合同；2）员工如有突出表现，甲方可提前结束试用，与乙方签订正式劳动合同；3）试用期间，乙方的工作表现及专业达不到甲方要求的，甲方可随时解除聘用关系；4) 在试用期乙方请病假超过7天、事假超过5天或缺勤超过3天者，本协议自行解除。
五、乙方的基本权利和义务1、乙方的权利：1）具有参与公司民主管理、提出合理化建议的权利；2）有请求辞职的权利，但需提前7天通知公司，得到公司批准并办理完离职手续后方可离职。
2、乙方的义务：1）维护公司的声誉和利益，在职期间严格遵守甲方各项规章制度、员工手册、行为规范，认真工作，否则自愿接受甲方相关管理条例处罚；2）上岗前必须办理完入职手续，并保证所提供的个人资料均属真实，否则因手续不全或提供虚假资料所引发的所有责任，全部由乙方承担；3）对公司情况、客户资料保密，并与公司签定《保密协议》。
六、本协议如有未尽事宜，双方本着友好协商原则处理。
七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等效力，经甲乙双方签字或盖章生效。
甲方（签章）乙方（签字）时间：时间：附件七《保密协议》上海行动成功教育信息咨询有限公司保密协议甲方：上海行动成功教育信息咨询有限公司乙方：身份证号：为维护甲乙双方的利益，经双方协商一致，达成本保密协议。
乙方承诺为维护甲方的商业秘密遵守下列各条款。
1、乙方应严格遵守甲方规定的任何成文或未成文的保密规章、制度、履行与工作位相应的保密职责，不泄露甲方的保密信息。
2、不得以任何形式将甲方的商业秘密泄露给甲方以外的任何其他人，如果甲方对外承诺不泄露属于他人的商业秘密，则乙方也不得向甲方以外的任何其他人泄露。
不得利用该保密信息为自己或任何第三方牟利。
3、不得将甲方的保密信息私自抄录、复制、电邮或以其他任何形式携带出甲方范围或者提供给他人阅读、复制、传递。
4、不得将甲方或的保密信息以口头、书面或者其他形式直接或间接的传递给甲方的竞争对手。
未经甲方授权，不得以甲方的名义或以甲方乙方身份对外发布、提供甲方的保密信息。
5、在离开甲方后，不得以在甲方获得的保密信息为其他企业或个人服务或牟利。
6、如乙方违反该保密协议给甲方带来损失，甲方将要求乙方赔偿经济损失叁拾万元，并根据《中华人民共和国劳动法》和《反不正当竞争法》追究乙方的法律责任。
甲方（签章）乙方（签章）日期：日期：附表八《转正申请表》上海行动成功教育信息咨询有限公司转正申请表附件九上海行动成功教育信息咨询有限公司劳动合同书编号NO：甲方（用人单位）：上海行动成功教育信息咨询有限公司乙方：（受聘者）性别：地址：年龄：民族：法人代表：籍贯：电话：身份证号码：家庭地址：现住址：联系人：附：学历证明、履历表、档案资料及身份证复印件甲方根据自身企业经营发展的需要，需引进人才，充实企业管理和科技力量，现经了解、考察，特聘用乙方为本单位管理（技术）人员。
为明确劳资关系，保护劳动者的合法权益，遵照《劳动法》及有关法律法规的规定，双方经协商一致达成如下协议：一、聘用期限：聘用期为年，自年月日至年月日止，其中试用期为月，至年月日止。
二、权利和义务：甲方：1、根据《劳动法》和本单位依法制订的规章制度及本合同各项条款规定对乙方进行管理。
2、维护乙方的合法权益，按有关规定，及时如数付给乙方薪酬及保险福利和其他政策性补贴。
3、做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳动条件。
4、依据国家有关规定和公司规章制度对乙方实施奖励和处分。
提倡开展劳动竞赛和合理化建议活动，鼓励和保护乙方进行科学研究、技术革新和管理创新，并给予表彰和奖励。
乙方：1、聘用期间在政治上享有本单位职工同等待遇和宪法、法律赋予公民的合法权益。
2、遵照国家政策、法律以及甲方依法制定的规章制度，遵守劳动纪律和职业道德。
3、严格遵守安全操作规程，保证安全生产。
4、完成甲方分配的工作任务或定额指标。
5、爱护甲方的财产，保守甲方的商业秘密，不做损害甲方利益的事三、双方应明确的具体事项：1、乙方的工资待遇，根据其工作岗位和承担的责任，在不低于国家规定标准的前提下，按甲方的《工资管理制度》执行。
档案工资的调整由区人才交流中心负责。
2、劳动保险及福利待遇：奖金、保健食品、防护用品等，与甲方同类人员相同，医疗、生育、伤残、死亡、探亲、婚丧假、病假等，按照有关国家规定待遇执行。
3、甲方应按有关规定向区社会保险管理局缴纳受聘人的养老保险及待业保险金。
乙方通过甲方向区社会保险局缴纳个人的养老保险金。
四、合同生效后，双方无正当理由不得擅自变更、提前解聘或辞聘。
如遇特殊情况，需解聘或辞聘的，经双方协商解决。
甲方无故解聘乙方，甲方应一次性补偿乙方十二个月的本人档案标准工资及国家规定的生活补贴；乙方无故辞聘，应赔偿甲方一定的经济损失并承担法律责任。
具体由双方另行协商确定。
合同期满，双方可续办聘用手续。
若不再聘用，甲方应当按照乙方在本单位的工作年限，每满一年发给乙方本人档案标准工资一个月的生活补助费，但最多不超过十二个月的标准工资。
具体由双方另行协商确定。
五、本合同未尽事宜按《劳动法》和有关政策执行。
双方的补充协议、合同附件以及甲方的规章制度，与本合同具有同等法律效力。
六、本合同擅自涂改或代签无效。
七、本合同一式两份，甲乙双方各一份。
经双方签字盖章后即生效。
合同签订时间：年月日甲方单位（公章）：乙方（签字盖章）：法定代表人（签章）：合同附件（一）根据双方签订的劳动合同，结合公司制定的各项管理制度，实行职责和效率挂钩制是有效的封闭式薪酬管理办法。
为了明确乙方的薪酬等待遇，健全劳动合同特别约定中的各种关系，特制定本合同附件。
一、乙方薪酬待遇乙方的待遇实行目标岗位职能绩效薪酬管理制度，薪酬为人民币元/月（包含了岗位工资、基本工资、各种补贴、福利、加班费、保密费等）。
乙方的薪酬待遇，将随体制改革后新的薪酬制度、绩效考核办法、员工升迁制度作相应调整。
二、保险福利待遇除工资外，甲方根据需要按甲方企业所在地社保局规定，为乙方向甲方企业所在地社保局缴纳社会养老保险、大病医疗保险及失业保险费（按当地职工社会平均工资为基数计算），社保部门规定的职工个人缴纳的部分由甲方代扣缴。
三、其他条款特别约定1、2、3、四、本附件一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方：上海行动成功教育信息咨询有限公司乙方：法人代表：身份证号码：年月日年月日劳动合同补充协议编号NO：甲方（用人单位）：上海行动成功教育信息咨询有限公司乙方（受聘者）：性别：地址：年龄：民族：法人代表：籍贯：电话：身份证号码：家庭地址：邮编：现住址：联系人：电话：附：学历证明、履历表、档案资料及身份证复印件依据甲乙双方于年月日按照当地劳动管理部门要求订立的劳动合同，为明确双方具体的权利和义务，根据用人单位的实际情况和受聘方的要求，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，遵照《劳动法》等法律法规之规定，达成如下补充协议：一、工作岗位和任务甲方根据工作需要，聘用乙方从事乙方应达到的工作数量、质量指标：按照年度目标岗位责任制执行。
合同签订期间，甲方根据需要及乙方的工作表现，可以调整乙方的工作及职务，乙方应服从安排，其薪酬待遇按调整后公司的规定执行。
二、工作（劳动）条件为保证乙方完成合同要求的工作任务，保障乙方的安全和健康，甲方应根据国家有关生产安全、劳动保护、卫生健康等规定，为乙方提供必需的工作条件和劳动防护用品。
三、劳动（工作）纪律1、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度。
2、乙方应保守甲方的生产管理、技术、业务等商业秘密。
3、乙方应服从甲方管理，积极完成所从事的工作。
4、乙方应恪守职业道德，忠于职守，全心全意为甲方企业发展服务。
四、工作时间和薪资待遇1、甲方应实行国家规定的工作制。
同时乙方表示，根据竭诚为客户服务的理念和市场竞争的需要，同意在工作任务需要时，按目标工作责任制延长工作时间，完成工作任务。
对孕期、哺乳期女员工，甲方一般不安排其加班加点。
2、合同期内，甲方根据现代企业管理制度，实行岗位职能绩效工资制，工资与工作绩效挂钩。
具体按公司《工资管理制度》执行，试用期内月工资为人民币元。
3、个人所得税：乙方的工资按国家税收规定应缴所得税的，由甲方代扣缴纳所得税后支付乙方。
4、甲方应每月按期给乙方发放工资。
超过当月规定发放日期的，从第六日起按国家规定的银行逾期付款违约金赔偿乙方损失。
5、甲方应根据企业的经营发展，结合乙方的工作表现，按公司薪酬管理制度逐步提高乙方的薪酬待遇。
五、保险和福利待遇1、在合同期内甲方为解除乙方的后顾之忧，组织乙方参加社会保险。
按甲方所在当地社保部门的有关规定每月为乙方缴纳社会养老保险、大病医疗保险和失业保险等社保费用。
如甲方不按期缴纳社保费用，乙方可向社保部门举报，并由甲方赔偿乙方一切损失。
原则上社保费用应转入甲方所在地缴纳。