质量管理实施细则

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南安市浦南洋防洪堤局部外移工程(合同编号PNYWY/C1)

三明市水利水电工程有限公司浦南洋防洪堤局部外移工程项目部

2007年4月10日

南安市浦南洋防洪堤局部外移工程

质量管理细则

我公司中标承建的南安市南安市浦南洋防洪堤局部外移工程位于南安市西溪河右岸,主要工作内容由冲孔灌注桩基础及高压旋喷防渗墙、钢筋砼底板、细石砼砌块石堤身、钢筋砼堤顶观景平台、堤后回填砂及污工护砌等。

在质量管理工作上公司在项目工地建立完善的质量保证体系,推行与国际标准ISO9000-2000相接轨的GB/T19000系列标准。兹结合项目的具体情况制订本工程的质量管理细则。

一、质量方针和目标

在工程管理上取得良好可信的质量是公司过去一向奉行的方针,也是公司未来的既定目标,项目经理部将质量工作视为参建本工程职工的天职,决心以质量取胜的原则奉行“质量第一、用户第一、信誉第一”的方针,确保本工程项目以最佳的质量业绩取得业主满意。

质量目标:达到合同和规范的要求,合同履约率达到100%合格,力争主要项目优良。

为了贯彻以上方针目标,项目经理确定:

1、贯彻GB/T19000-ISO9000-2000系列标准,建立质量保证体系并做到:

(1)、项目经理对质量全面负责;

(2)、生产活动者同时负责质量检查;

(3)、各部门、各人员按照质量形成过程中的各项质量活动进行分工,各负其责。

2、确立工程技术人员在质量工作中的主导地位,本项目实行以项目技术主管为首的技术责任制,奖优惩劣、逐季考核。

3、推进技术进步,实行最优施工网络,掌握关键节点(冲孔灌注桩基础、高压旋喷防渗墙、钢筋砼底板、细石砼砌块石堤身、钢筋砼堤顶观景平台)的优化施工。

4、坚持原材料、外购品的检查。做到三证齐全,有惑疑材料取样复检,当地材料和半成品工地设有专业知识的检验人员检查并联系泉州等地的实验室取样试验。做到不合格的材料决不使用,不合格的半成品、成品不交验。

5、坚持奖优惩劣,坚持内部分配和评优工作的质量一票否决权,坚持对发生质量事故、质量缺陷的本着“三不放过”的原则严肃处理。

二、质量保证体系

1、组织网络:

质量管理(QM)小组专职质量检查员

班组质量检查(QC)组施工班组检查员

项目技术主管材料试验管理

计量检测、测量

信息资料处理

2、各级质量管理人员的质量控制责任制:

项目经理质量责任:(1)配备具有一定水平的人员充实到质量管理机构中任职,批准购置一定检测机具;(2)确定质量的方针目标,审定各阶段的质量控制计划;(3)审查单元工程评定结论。

项目技术主管的质量责任:(1)对项目中各分部、单元的工程质量负直接的主要责任;(2)负责主持设计图纸的自审,向各级质量管理人员进行质控做法和质量标准交底并组织学习;(3)审查各项工程质量预控计划并检查工作成果;(4)制定并审查各项工程的原始纪录;(5)组织单元工程的复评。

QM、QC小组及专职质检员责任:(1)在项目技术主管领导下抓各项质量控制的落实;(2)指导、检查、审定各项施工活动中的原始记录;(3)整理各项质量检查资料;(4)参加质量评定会议,提出评定意见,并在有关文件上签字;(5)检查现场施工活动并认真做好记录、日记;(6)对各种材料、半成品、成品进行取样送检查。

班组兼职质检员责任:(1)认真学习操作规程、交底文件;(2)生产过程中进行自检查、互检、交接检;(3)认真、真实、清晰做好原始记录;(4)及时报告生产上出现的质量问题。

3、自审设计图纸,熟悉本项目有关规范,熟悉有关项目施工操作规程(包括土方开挖、土方填筑、现浇钢筋混凝土、沉管灌注桩

基础及旋喷桩防渗墙施工、污工护砌等)。

4、制定并确定预控节点、关键部位、隐蔽工程。事先制定预控计划,和检查验收签证方法。本项目关键部位初定为桩基础及防渗墙、钢筋砼堤身等。检查验收手续及分部、单元工程项目划分按监理部有关文件及规定办理。

5、做好技术较底、质量标准交底,将保证质量变为全体生产人员的行动。项目经理部(技术主管负责)向班组长、质检员按分部工程分期进行交底;班组长、质检员按单元、工序向工人交底。交底内容:前者交底重点是质量要求,施工方法和防止质量问题的事项,资料的测定;后者重点是操作方法和现场记录的填写。交底记录要求按规定格式填写。

6、工程质量的检查验收。工程检查验收以合同文件、设计文件、技术标准、已核定的施工组织设计、有关实施细则及操作规程为依据。对施工全过程各个环节的工程质量进行检验和评定,包括对原材料、半成品、成品的检查和验收,本项目在项目经理部内实行班组、项目经理部两层检查制,即先行由班组主办技术工及兼职质检人员自检、互检、交接检,再行项目经理部复检。坚决执行上一工序不合格下一工序不施工的规定,工序交接须办理验收手续,由专职质检人员和上下工序的主办技术人员共同进行。单元和隐蔽工程按规定请监理工程师等参加验收。

专业性检验由试验测量等专业技术人员依据有关规范标准、规程进行,并提交报告。

砂、石子、水泥、钢材、土工材料、砼质量检验由项目经理部专职质检员配合取样送检,填土等试验拟延请专业人员在工地上试验。试样取用根据有关规定结合本项目具体情况办理,并送专业实验室测试。

重要隐蔽工程,分部工程按“验收规范”规定办法进行验收。单元、分部工程由项目经理部整编好资料,提出初评意见,报监理或建设单位核定。

7、质量文件的整理和管理:

(1)、质量记录的内容、格式按统一规定。

(2)、质量记录应真实、清楚,不得弄虚作假。

(3)、质量记录应按要求归档并保存一定时间。

(4)、质量文件的编制按照规范和合同文件的内容,遵照GB/T11822-88及国家档案局文件办理。

三、工程缺陷和问题的处理及不合格产品的控制

1、不符合设计、规范、标准要求的原材料、半成品、分部、单元和单位工程均为不合格产品。

2、对不合格的材料(包括预制块)、半成品应鉴别、标记并行隔离。单元、工序项目的合格由项目技术主管会集有关单位鉴别、标记。

3、对不合格产品的处理应予重视。水泥、钢材、土工材料不合格的应严禁使用,并及时清出场外;砂、石料可二次加工处理使之合格;建筑物存在严重隐患,影响使用且无法加固补强的不合格应

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