第5章 外贸公司出口型企业跟单模式

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三、《装箱单》制作 1、品名、规格、数量 2、箱数 3、毛重与净重 4、包装尺寸与体积 5、箱号排列 6、唛头
第七节 货柜的选择
• 一、货柜种类 • 常见的货柜有:干货柜、冷冻柜、框 架式柜、罐式柜、吊挂柜等。其中干 货柜最为常见。
• 二、货柜及其尺寸选择 • 常用的干货柜种类及其规格表 种类 外尺寸 体积 (M³ ) (M) 名称 又名
第五节
生产跟踪
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这个阶段的工作重点是:有两个方面 1、生产进度怎么样? 2、检查生产与订单要求是否相符? 3、关于订单更改的跟踪 客户更改订单严格讲,属于变更合同内容。 如果是变更合同主要条款,我方视情况, 采取三种措施:①可以拒绝;②也可以接 受;③或进一步协商。
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• 四、货物出厂后,跟单员应做好以下售后服务工 作: • 1、货出工厂后,可能会有部分不良产品。客户投 诉并退回产品,需填写《退货单》给仓库作收货 凭证。再填写《客户抱怨处理单》给质保部讨论, 分析是什么原因,,如何避免此类现象再次发生 做出总结。然后将改善对策回馈给客户。将退回 的产品返修完毕后,给质保部门检验合格后再出 工厂。 • 2、每半年需传给每个客户一张《客户满意度调查 表》,请客户回传.以便巩固业已建立的业务关系。 • 3、针对不同客户进行分类管理。一般是按照一年 度订单数量及购货金额来分类。
• 一、备货程序 • 1、制作《生产通知单》 • 一般是将客户订单副本(或复印件)直接发到生 产车间,作为《生产通知单》进行加工生产,也 可以自己动手转化为正式的《生产通知单》。 • 《生产通知单》内容:品名、规格、数量、包装、 交货期等 • 2、制作《仓库发料通知单》 • 《仓库发料通知单》内容:物料名称、规格(或 型号)、计量单位、数量、仓库存量
• 二、审单
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第二节 开出形式发票
• 一、什么是形式发票? • 形式发票的内容类似于货物发票,但它不 能作为会计做账的依据,只能是作为进口 方开出信用证的依据。 • 二、形式发票的内容 • 1、订单上信息:收货单位、开单日期、合 同号、形式发票号等。 • 2、产品信息:品名、规格、数量、包装、 交货期、单价及金额。 • 3、通知行信息:即收证行信息,以便进口 方顺利信用证。
• 三、样品制作与寄样 • 1、卖方样的制作。 • 2、填制《样品生产通知单》,送生产部门加工制 作。 • 3、生产部门做好样品后,物料防止做错,保险的 方法是自己查看样品是否符合客户要求,无误后, 打好包装准备寄样,并做好一切记录。 • 4、通知买方查收并予以确认。 • 5、进口方将确认样返寄给出口方。 • 6、出口方按照买方的回样(又叫确认样)送交生 产部门加工生产。
第九节
催交单据
• 催单――以催交海运提单为核心的各种所有单据 催交活动的总称。 • 一、提单 • 概念:是承运人(船长、大副)收到托运货物后 签发给托运人(出口方或物流公司)的单据。 • 作用:⑴是货物的收据,证明承运人已经收妥货 物; • ⑵是所有权凭证,凭此提单可以提货、转让、银 行质押贷款; • ⑶是承运人与托运人之间的运输协议的证明。
• 获取提单流程:
• 申请表,租、订 签发提单
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• 托运人
提单
船公司
大副收据
承运人

• 催单流程: •
• ①催单
出口方
②交付提单
船公司

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③审核与信用证是否相符
• 二、商业发票 • 三、装箱单:即发货明细。 • 四、重量单、尺码单:船公司收货、进口 方验货依据 • 五、产地证:是货物原产地或制造地的证 明文件,以此确定生产国别。 • 六、商检证(又叫通关单) • 七、出口许可证 • 八、保险单
第五章
外贸公司出口型企业 跟单模式
• 外贸公司的出口贸易订单流程图:
接到国外进口商订单 审单
开出形式发票
进口客户确认后开出信用证 工厂备货生产 检验、报关、装运
第一节 接单与审单
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一、接单 1、接单的含义 2、客户落单方式 3、对接单的理解 对接单的要求: 一是要看订单上有没有公章印和法人代表的签字 (最好是原件) • 二是要看订单上的产品本企业有没有库存、交货 期内国内市场的货源情况(即能否采购得到), • 三是要核算一下国内产品的价格并与买方的发价 对比,看能否接受。
内容积 (M)
ຫໍສະໝຸດ Baidu20尺柜 6米柜
40尺柜 12米柜
5.896×2. 33 35×2.38 5 40×8×8 67 .6
40×8×9 76 .6
配货毛 重 (T) 2.340× 17.5 2.274
2.339× 22 2.274
2.3402 ×.577 22
40尺高 加高12 柜 米柜
• 货柜的选择有两种方法: • 一是按客户要求选定货柜。 • 二是出口方根据不同货物自己选定。基本 原则是便于订舱。
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二、客户对询盘的处理 1、询盘方式: 电话、传真、电子邮件。 2、询盘的一般内容:品名、品质(规格、 型号、等级等)、包装、价格(可单询)、 交货条件(交货期、运输方式)、付款条 件等。 • 特别提醒:回复询盘(即发盘)要谨慎, 一定要弄清楚对方真实用意后再报价。
• 对询盘的处理技巧: • ⑴弄清楚对方发询盘的真实用意。是刺探市场? 还是要货?若是前者应予以拒绝或不报实际价格。 • ⑵客户要求的货物,若本厂已经生产过,可以查 出档案资料报出指导价。如果没有生产过,但可 以生产,应在核算成本加税收加预期利润后再给 对方报价。如果需要添加模具,其模具费用原则 上由客户负担。如果客户对货物需求量较大,可 灵活掌握。 • ⑶如果是电话询盘,应做好电话记录:客户名称、 来电时间、号码、内容等。
• 3、制作《仓库发料通知单》 • 此表与上表内容基本相同,所不同的是要 加上耗料率和耗料明细。
《仓库发料通知单》 《材料耗用明细表》
仓管员
查料
返交跟单员
第四节 物料采购与物料进仓跟踪
• 1、制作《采购单》。 • 《采购单》内容:与《材料耗用明细表》 内容相同,即:物料名称、规格型号、数 量、单价及金额、交货期等。 • 2、打印《采购单》。 • 《采购单》经采购员签字后发给供应商, 同时收妥后回传予以确认。 • 3、对物料进仓实施跟踪。
• 四、日后相关资料整理
• (一)订单相关资料整理 • 为了便于订单跟踪,对于已接订单中哪些已经出货, 哪些还没有出货应有归类。通过两张表即可做到, 一是《已出货订单一览表》,二是《未出货订单一 览表》。 • 《未出货订单一览表》中要显示接单日、订单号、 订货数量、交货期等几项关键指标。 • 《已出货订单一览表》中要显示订单号、数量、交 货期、工厂实际交货期等。 • 另外,还要根据客户分类,把有关订单相关资料放 在同一个文件夹中,便于日后查找。这些相关资料 主要有:《生产通知单》、形式发票、信用证、订 单变更通知、包装资料文件、出货装箱单等。
1、生产进度怎么样? 2、检查生产与订单要求是否相符? 针对以上两个重点,分别采取相应措施。 3、关于订单更改的跟踪 产品在生产加工过程中,不可避免地会发 生客户临时更改订单内容的事情。 • 客户更改订单严格讲,属于变更合同内容。 如果是变更合同主要条款,我方视情况, 采取三种措施:①可以拒绝;②也可以接 受;③或进一步协商。
• (二)产品相关资料整理 • 为了便于自己查阅资料,把工厂所生产的 产品,按客户再按品牌的相关资料整理在 同一张表格上。 • 表项内容:名称、规格、产品代码、条形 码、包装资料、单价等。 • 有了此表,在客户下单、开形式发票和做 包装资料时,就不用那么辛苦要查很多, 只要拿出此表,所有资料一目了然。
第八节
出货跟踪
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一、出货前的准备工作 1、货柜车是否到厂? 2、记录车辆资料,以备后用 3、协助安排装货。 4、填制《提货单》(每柜一单),签字确 认,并告知目的地。 • 二、出货时的工作 • 1、通知生产部门备货待运。 • 2、提前一天清点数量。
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三、出货后工作 1、保安放行,并通知报关员:车已经驶出。 2、询问报关员,报关是否完成? 3、传真装货资料给国外客户。 2、每半年需传给每个客户一张《客户满意 度调查表》,请客户回传,以便巩固业已 建立的业务关系。 • 3、针对不同客户进行分类管理。一般是按 照一年度订单数量及购货金额来分类。
• 三、开形式发票要注意的问题 • 1、单价条款和贸易术语要明确。因为,不 同的贸易术语其价格构成是不同的。比如 EXW、FOB、CFR、CIF价格构成相差甚 远。 • 2、交货期要明确。交货期有多种表示方法。 • 3、开证日期(L/C-信用证 或T/T-电汇) 的天数要明确。
第三节 备料生产 ――制作《生产通知单》 《仓库发料通知单》 《材料耗用明细表》
• 催单后的工作: • ⑴出口方将提单连同其他单据交单证员缮 制,然后提交到议付行办理押汇业务,收 回货款。 • ⑵通知买方尽快到开证行或付款行(汇付 方式)付款赎单。
第十节 日常事务处理
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一、寄目录(即发询盘) 目录内容: ①本公司(或工厂)的情况介绍; ②各种类型商品的指导价。
第六节 出货联系
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一、联系对象 1、船公司(自营出口企业) 2、外贸公司(不能自营出口的企业) 二、联系内容 1、出货时间(要具体些,譬如×月×日上 午几点或下午几点) • 2、《装箱单》。即准确传出《装箱单》上 的内容,还要附注其他信息:如拉货地址、 线路图、联系电话等等,以便顺利拉货。 • 3、其它内容
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