我国企业信息化发展
《2024年我国中小企业信息化发展现状与对策研究》范文
《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着全球信息技术的飞速发展，信息化已成为推动我国中小企业转型升级、提升竞争力的关键因素。
然而，我国中小企业在信息化进程中面临着诸多挑战和问题。
本文将深入探讨我国中小企业信息化发展的现状，分析存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、我国中小企业信息化发展现状（一）信息化基础建设逐渐完善近年来，我国政府加大了对中小企业信息化建设的支持力度，网络基础设施日益完善，为中小企业实现信息化提供了有力保障。
然而，仍存在部分地区网络覆盖不足、网络速度较慢等问题。
（二）信息化应用水平参差不齐尽管部分中小企业已经开始应用信息化技术，但整体来看，信息化应用水平参差不齐。
一些企业仅停留在表面层次的信息化应用，如简单的办公自动化等，而深入到企业运营、管理、决策等核心环节的信息化应用仍显不足。
（三）信息化人才短缺由于缺乏专业的信息技术人才，部分中小企业在信息化建设过程中遇到诸多困难。
此外，部分企业对于信息化人才的培养和引进重视程度不够，导致企业整体信息化水平难以提升。
三、存在的问题（一）资金投入不足部分中小企业由于资金有限，难以投入足够的资金进行信息化建设。
此外，一些企业对信息化的投入缺乏长期规划，导致信息化建设进度缓慢。
（二）技术创新能力较弱由于缺乏专业的技术人才和创新能力，部分中小企业在信息化建设过程中难以实现技术突破和升级。
同时，一些企业对于新技术的应用持保守态度，不愿意尝试新的信息技术和解决方案。
（三）信息安全风险较高随着信息化的推进，企业的信息安全问题日益突出。
部分中小企业由于缺乏专业的信息安全保障措施，面临较高的信息安全风险。
一旦发生信息安全事件，将给企业带来巨大的损失。
四、对策建议（一）加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度，提供资金、政策等方面的支持，帮助企业加快信息化建设进程。
同时，政府还应加强网络基础设施建设，提高网络覆盖率和网络速度。
（二）提升信息化应用水平企业应加强自身信息化建设规划，从企业运营、管理、决策等核心环节入手，深入应用信息化技术。
企业信息化、数字化、集约化、产业化发展道路
一、企业信息化、数字化、集约化、产业化发展的背景和意义随着科技的不断进步和全球化经济的快速发展，企业在经营管理中面临着诸多挑战和机遇。
为了提升企业的竞争力和实现可持续发展，企业需要不断优化管理模式，提高生产效率，降低成本，拓展市场，增强核心竞争力。
在这样的大背景下，企业信息化、数字化、集约化、产业化发展成为了企业发展的必由之路。
1. 信息化：随着信息技术的不断推进，信息已经成为了企业经营管理中最为宝贵的资源。
通过信息化的手段，企业可以实现业务流程的自动化、智能化，提高管理效率，减少管理成本，实现全面跨界合作和协同创新。
2. 数字化：数字化是信息化的重要组成部分，通过将各类信息加工、转换和传输成数字形式，企业可以更高效地利用数据资源，进行数据分析、预测和决策，从而为企业提供更精准的管理支持和决策依据。
3. 集约化：集约化是企业生产要素利用的一种有效方式，通过集约化生产，企业可以更充分、更高效地利用有限的生产资源，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。
4. 产业化：在全球化经济背景下，企业需要进一步提升自身的产业化水平，强化核心产业链条，提高产品质量，降低生产成本，拓展国际市场，实现产业链的全球化布局。
产业化是企业实现国际化竞争的重要手段。
二、企业信息化、数字化、集约化、产业化发展的路径和方法为了实现企业的信息化、数字化、集约化、产业化发展，企业需要制定科学的发展规划和实施方案，同时积极引入先进技术和管理理念，提升组织和员工的素质和能力。
具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 发展信息技术：企业需要充分发挥信息技术在企业管理中的作用，积极引进先进的企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、企业绩效管理（EPM）等信息管理系统，通过信息技术手段实现企业精细化管理、高效运营。
2. 建设数字评台：企业需要积极建设数字化评台，利用物联网、大数据、云计算等技术，积极收集整理和分析企业运营中产生的各类数据，为企业的决策提供精准的数据支持。
《2024年我国中小企业信息化发展现状与对策研究》范文
《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着科技的迅猛发展和互联网的广泛应用，信息化已经成为企业竞争力的重要体现。
然而，在我国中小企业中，信息化的发展情况呈现出多样化和差异化的特点。
本文旨在深入分析我国中小企业信息化发展的现状，并针对现存问题提出有效的对策，以期推动我国中小企业信息化建设迈上新台阶。
二、我国中小企业信息化发展现状（一）发展成果近年来，我国中小企业在信息化建设方面取得了显著成果。
越来越多的企业开始重视信息化建设，投入资金和人力资源进行信息化建设，如企业资源规划（ERP）系统的应用、电子商务平台的搭建等。
这些措施有效提高了企业的管理效率、市场响应速度和核心竞争力。
（二）存在问题尽管取得了显著成果，但我国中小企业在信息化发展过程中仍存在不少问题。
一是信息化建设水平参差不齐，部分企业仍处于信息化的初级阶段，未能充分利用信息化技术提高企业效率。
二是部分企业缺乏长远规划和统一的标准，导致信息化建设中出现重复建设、资源浪费等现象。
三是信息化的应用水平仍有待提高，一些企业的信息化仅停留在表面应用，未能深入到企业的核心业务和管理流程中。
三、我国中小企业信息化发展面临的问题分析（一）资金和人才投入不足由于资金和人才投入不足，部分中小企业在信息化建设过程中面临诸多困难。
资金短缺导致企业无法购买先进的信息化设备和软件，而人才缺乏则使得企业无法有效利用信息化设备和软件。
（二）信息化意识不强部分中小企业对信息化的认识不足，缺乏信息化意识。
这导致企业在信息化建设过程中缺乏积极性和主动性，甚至出现抵触情绪。
（三）政策支持不足政府在支持中小企业信息化建设方面的政策措施还不够完善，缺乏针对性和操作性。
这使企业在信息化建设过程中缺乏有效的政策支持和引导。
四、对策建议（一）加大资金和人才投入政府应加大对中小企业信息化建设的资金支持力度，设立专项资金和基金支持中小企业进行信息化建设。
同时，鼓励企业加大人才投入，培养和引进信息技术专业人才，提高企业的信息化应用水平。
企业信息化的发展与趋势
企业信息化的发展与趋势随着科技的不断发展，企业信息化已经成为越来越多企业的必需品，也是提高企业竞争力和效率的关键。
而随着信息化技术的不断创新和应用，越来越多新的趋势正在企业信息化领域中涌现。
1. 云计算云计算是当前企业信息化的主要趋势之一。
它是一种新的信息化技术，基于互联网的应用和服务提供模型，可以为企业提供更加便捷和灵活的IT应用和服务。
企业可以通过云计算平台将IT基础设施和应用程序整合到云端，以提升企业的IT资源共享、协作和效率，降低企业的IT成本和风险。
2. 大数据大数据是目前企业信息化的另一大趋势。
大数据是通过海量数据分析来获得有意义的结果和价值的一种信息技术。
它可以通过数据挖掘、机器学习等技术帮助企业预测市场变化、优化生产和供应链、改进产品和服务等方面提升企业效率和竞争力。
3. 物联网物联网是企业信息化的另一个热门领域。
它可以将各种设备、物品和系统互连互通，形成一个真正智能化的物理世界。
企业可以通过物联网来实时追踪和监控生产过程、资源和设备状态，实现智能化生产和供应链管理。
4. 人工智能人工智能是当前企业信息化中的最热门话题之一。
它可以通过模拟人类的思维和行为来实现各种智能应用，如语音识别、图像识别、自然语言处理等。
企业可以通过人工智能来提升生产效率、开发智能化产品和服务，提高客户体验等。
5. 区块链区块链是一种分布式账本技术，可以保证数据的安全和可靠性。
它的应用和发展正在逐步改变各个行业，包括企业信息化。
区块链可以在企业数据共享、交易和管理方面发挥重要作用，改进企业的业务流程，提高企业效率和安全性。
总的来说，企业信息化的发展和趋势是不断变化和更新的。
企业需要不断关注和应对新技术和应用，以提高企业的竞争力和效率。
同时，企业也需要积极探索和创新，以发掘信息化技术在企业运营中的更大潜力。
企业信息化发展的阶段和趋势
企业信息化发展的阶段和趋势随着信息技术的不断发展和普及，企业信息化已经成为了一种趋势与潮流。
企业信息化不仅可以极大地提高企业的效率和竞争力，还可以增强企业的灵活性和创新能力。
企业信息化发展的过程中经历了多个阶段，并且不断地朝着更加全面、智能化的方向发展。
下面将对企业信息化发展的阶段和趋势进行探讨。
一、企业信息化发展的阶段1.第一阶段：基础设施建设1990年代初，随着计算机技术的快速发展和互联网的普及，一些大型企业开始在其内部构建起自己的信息系统。
这个时期的企业信息化发展主要是基于单机系统，企业的信息化水平相对较低，主要是以计算机为核心，组建了各类简易的Infomigration系统，主要目的是优化企业核心流程。
2.第二阶段：信息化管理进入21世纪，随着信息技术的进步以及各种信息化技术的成熟，企业信息化的重心开始从基础设施建设向信息化管理转移。
这个时期，企业开始建设自己的信息系统，并使用ERP、CRM等管理工具来集中管理企业的各个业务环节。
企业的信息化管理也开始从单一的信息系统向更全面、综合化的信息管理体系转变。
3.第三阶段：智能化应用随着人工智能和大数据技术的发展，企业信息化开始向智能化应用方向转变。
企业信息化不再是简单的数据收集和管理，而是通过人工智能技术提升企业的生产效率、创新能力和核心竞争力。
这个时期企业信息化的目标是将AI和IoT等技术应用到企业的各个环节中，实现全方位的智能化应用。
二、企业信息化发展的趋势1.云计算与边缘计算云计算和边缘计算是当前企业信息化中非常热门的技术。
云计算提供了大数据处理和存储的云服务，解决了企业数据存储和分析的问题。
而边缘计算则解决了企业信息处理和传输的延迟问题，更适用于IoT应用场景，可以加速设备交互和响应速度。
2.大数据与人工智能大数据和人工智能是另外一组关键技术，旨在提高企业的生产效率和创新能力。
大数据可以帮助企业实现更全面的数据分析和掌握市场动态，而人工智能可以在生产过程中提供更为精准和高效的决策支持，加快企业的市场反应速度。
企业信息化的发展现状与趋势
企业信息化的发展现状与趋势随着科技的迅猛发展，企业信息化已成为当代企业发展的趋势和必须走的路。
信息化可以提高企业的效率、降低成本、加强与客户的互动等，因此，企业信息化已经成为企业竞争力的重要标志。
本文将就企业信息化的发展现状和趋势进行探讨。
一、企业信息化的定义企业信息化是指运用计算机、通讯和网络技术，对企业管理过程中涉及到的信息进行整理、处理和传递，实现企业内外部信息的高效共享和流动。
也可以说，企业信息化是将传统的人工管理过程，加以规范试和电子化，以提高企业运作效率、经济效益和竞争实力。
二、企业信息化的现状企业信息化已成为当代企业发展的趋势和必须走的路。
早在90年代，企业信息化就已经出现在企业管理者的视野中。
近年来，随着云计算、大数据、人工智能等技术的涌现，企业信息化在加速发展。
根据《中国企业信息化发展报告2019》显示，2018年我国企业信息化总体水平稳步提升，其中制造业和服务业信息化程度持续提高。
但是由于我国企业信息化发展还不够成熟，与国际巨头的差距较大。
三、企业信息化的趋势1. 云计算技术的普及云计算技术正在逐步普及，并被广泛应用于企业信息化中。
云计算可以使企业不再需要自建专门的互联网平台，可以将数据统一保存在云端，让企业的管理和开发分工更加明确、灵活，轻松应对市场变化和业务扩张。
另外，云计算还能够提高企业数据安全性，减少企业的管理成本。
2. 大数据的运用大数据的应用将成为企业信息化发展的新趋势。
借助于大数据分析，企业可以更加深入地了解消费者和市场，从而制定更加科学的营销策略。
同时，大数据分析也可以帮助企业优化生产和供应链管理，提高企业效率和生产力。
3. 移动端的普及随着智能手机和平板电脑的普及，越来越多的企业开始将信息化的重点放在移动端上。
移动端的普及能够帮助企业更加精准地向客户推送信息，同时也能够使企业内部的沟通更加高效。
4. 人工智能的应用人工智能作为信息化的一种重要技术，正在被越来越多的企业所运用。
国有企业的信息化发展与数字化转型
国有企业的信息化发展与数字化转型随着科技的迅猛发展，信息化已成为企业发展的必然趋势。
国有企业作为我国经济的重要组成部分，其信息化发展和数字化转型具有重要意义。
本文将探讨国有企业信息化发展的现状、面临的挑战以及数字化转型的策略。
一、国有企业信息化发展的现状国有企业在信息化发展方面步伐较慢，存在许多问题。
首先，信息化建设的投入相对较少，技术设备更新换代不及时，企业信息化水平整体较低。
其次，信息化战略缺乏整体规划，各个部门信息系统之间缺乏有效的协同与集成。
再次，信息安全问题日益突出，网络攻击、数据泄露等安全隐患给企业经营带来严重风险。
因此，国有企业亟需加强信息化建设，提升其竞争力和市场适应性。
二、国有企业信息化发展面临的挑战国有企业在信息化发展过程中面临着一些挑战。
首先，传统的管理体制和企业文化对信息化发展存在阻碍，对新技术和新模式接受程度相对较低。
其次，信息技术人才相对匮乏，缺乏专业的IT团队来推动信息化建设。
再次，企业内部的信息化意识较弱，员工对信息化的认知和应用能力有待提升。
因此，国有企业在信息化发展中需克服这些挑战，加强内外部合作，加大对人才培养的投入。
三、国有企业数字化转型的策略为促进国有企业的数字化转型，应采取以下策略。
首先，加大信息化基础设施建设的投入。
包括提升网络带宽、建设云计算中心等，为数字化转型奠定坚实基础。
其次，建立完善的信息化治理体系，加强对信息化项目的管控，确保数字化转型的顺利进行。
再次，加强对员工的培训和教育，提升其数字化技能和变革意识。
此外，国有企业还应与科研院所、高校等建立合作关系，吸引并引进新技术和创新模式，推动数字化转型的迅速发展。
四、数字化转型的重要意义国有企业的数字化转型具有重要意义。
首先，数字化转型可以提升企业的效率和竞争力，实现企业的可持续发展。
其次，数字化转型可以加快企业的创新步伐，推动企业从传统产业向高端产业升级转型。
再次，数字化转型可以提升企业的服务水平和客户体验，满足市场的多样化需求。
中国企业信息化发展历程及展望
1.企业信息化管理的发展历程国内大部分企业的信息化发展历程，可以大致分为如下四个阶段：第一阶段：业务操作电子化企业将日常手工事务性繁重的工作转变为机器工作，企业更关注的是个体工作行为，提升个人的工作效率，在这个阶段中，主要以财务电算化、生产制造自动化等为代表。
第二阶段：业务流程信息化企业通过管理重组和管理创新，结合IT优势将业务流程固化，从而提升每个工作组织的效率。
该阶段里广泛开展流程梳理及信息化建设工作，以OA、ERP、CRM、SRM等系统建设为代表。
第三阶段：业务管理知识化企业让合适的角色在合适的时间、场合获取相关的知识与资源，系统性的推动企业管理生态的建设，并能应对多变的环境，灵活做出反应。
过程中持续的改善业务流程、提升各个组织的执行力，从而获得竞争力。
该阶段主要以协调办公系统、企业门户等为代表。
第四阶段：业务决策智能化企业在已有的知识基础之上，通过大数据及人工智能等技术，能够智能创造、挖掘新的知识，用于企业的业务决策及日常管理。
该阶段主要以大数据系统、人工智能引擎、专家系统为代表。
2.企业信息化管理的发展现状在当前阶段，很多的企业已经通过信息化技术进行成功转型。
但从总体上来看，各个不同行业的信息化系统建设情况并不理想。
据有关部门调查的数据显示，只有财务管理系统建设效率偏高，其次的知识管理系统、电子商务系统、企业采购系统、企业级项目管理系统建设与使用率都非常低，并且通常企业内部建设的相关系统大多都是单项系统，两个及以上系统被打通或集成的比例也是非常低。
而当下环境，除了财务管理，成本核算，现金流监控，还有生产监督管理、工程项目管理、集中采购管理等方面也是当下很多企业建设信息化系统的的重要内容。
3.发展企业信息化管理的好处加强企业管理，是决定现代企业经营成败的一个重要因素，也是新时期企业储备竞争资本的一个重要途径。
实现企业信息化管理如客户管理、采购管理、项目管理、人力资源管理、办公自动化、供应链管理等方面。
企业信息化发展的阶段和趋势
企业信息化发展的阶段和趋势随着信息技术的快速发展，企业信息化已经成为了企业数字化转型的必经之路。
在这个过程中，企业信息化发展也经历了许多阶段和趋势。
第一阶段：应用层面的信息化在企业信息化的初始阶段，大多数企业采用的是应用层面的信息化，即将电脑用于日常办公，如文字处理、电子邮件、计算机辅助设计等。
这样的信息化方式，虽然可以提高办公效率，但是并不能从根本上解决企业的问题。
第二阶段：数据层面的信息化数据层面的信息化是企业信息化的重要阶段。
通过建立信息管理平台，将企业的各种数据整合起来，实现数据分析和决策，可以帮助企业在决策和管理中更加科学有效。
在这个阶段，大多数企业采用了ERP（企业资源计划）等管理软件，进一步提升了办公效率。
第三阶段：流程层面的信息化流程层面的信息化是企业数字化转型的重要一环。
企业需要评估和改进各个业务流程，通过信息化手段实现优化，提升企业的综合效益。
在这个阶段，各种流程管理软件应运而生，如OA（办公自动化）、CRM（客户关系管理）等。
第四阶段：战略层面的信息化随着企业对信息化的深入理解和探究，战略层面的信息化已成为越来越多企业的追求。
通过自主研发和应用云计算、大数据、人工智能等信息化技术，企业可以开拓新市场，提高产品质量和服务水平，实现数字化转型和跨足数字经济领域。
企业信息化趋势随着信息技术的不断更新和发展，企业信息化也不断向着更加智能、资源共享、数字化转型的方向发展。
智能化体验人工智能等智能技术的应用，将使企业内部管理和外部服务更加自动化和智能化。
企业可以通过智能客服、智能机器人等方式，提高客户服务质量和满意度。
数字化转型数字化转型是未来企业发展的必经之路。
企业需要通过数字化手段，将产品、服务、流程以数字化形式进行管理，实现全流程数字化转型，从而更好地适应未来数字经济时代的发展趋势。
资源共享云计算、大数据等技术的应用，将企业内部资源进行更加开放、共享和融合。
这将进一步提高企业的效率和降低成本，提高企业的竞争力。
企业信息化发展现状与未来趋势分析
企业信息化发展现状与未来趋势分析随着科技的高速发展，企业信息化已成为企业发展的必然趋势，不仅提高了企业的工作效率，还改变了企业的运营模式。
本文将就企业信息化发展的现状与未来趋势进行分析。
首先，我们来看看企业信息化的现状。
目前，大部分企业已经意识到了信息化的重要性，并积极投入到信息化建设中。
企业开始采用各种信息化工具和系统，包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等。
这些工具不仅使企业能够更好地整合资源、优化业务流程，还能帮助企业实现远程办公、移动办公等灵活的工作方式。
其次，我们来分析一下企业信息化发展的未来趋势。
未来，企业信息化将朝着以下几个方面发展：一是大数据时代的到来。
随着数据量的爆炸性增长，如何更好地利用这些数据成为企业关注的焦点。
未来的企业信息化趋势将更加注重数据的收集、存储、分析和挖掘，通过对数据的深度分析，企业能够更好地洞察市场、预测需求，从而进行精细化的管理。
二是人工智能的广泛应用。
人工智能已成为信息化领域最热门的技术之一。
未来企业信息化发展的趋势将更加注重人工智能技术的应用，如智能客服、智能生产制造、智能营销等。
人工智能技术的应用将进一步提高企业的效率和竞争力。
三是云计算和边缘计算的融合。
随着云计算的普及和发展，企业信息化已经从传统的基于本地服务器的模式转向云端。
但是，在某些特定场景下，如边缘数据处理、物联网等，云计算无法满足实时性和可靠性的需求。
因此，未来企业信息化的趋势是将云计算与边缘计算相结合，实现数据的迅速处理和传输。
四是网络安全的重要性凸显。
随着信息化技术的广泛应用，网络安全问题也日益凸显。
企业必须关注网络安全，加强信息安全管理，提高网络攻击的防范能力。
未来企业信息化发展的趋势将更加关注网络安全技术的应用和网络安全意识的提升。
综上所述，企业信息化发展已成为企业发展的必然趋势，未来的企业信息化发展将更加注重大数据、人工智能、云计算和边缘计算、网络安全等方面的应用和发展。
企业信息化的发展现状与未来趋势分析
企业信息化的发展现状与未来趋势分析随着科技的不断进步与创新，企业信息化已成为现代企业发展的必然选择。
企业信息化是指利用信息技术和信息系统，对企业内外部信息资源进行全面、系统的整合和高效运用，从而提升企业的管理效率、降低成本、推动创新，实现可持续发展。
本文将对企业信息化的发展现状进行分析，并展望未来的发展趋势。
一、企业信息化的发展现状1. 信息化基础设施建设的成熟信息化基础设施的成熟是企业信息化发展的基础。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的成熟应用，企业可以将数据存储在云端，利用云计算的弹性和灵活性，实现高效的数据管理和应用。
同时，企业也可以通过使用大数据分析工具和人工智能算法，挖掘出有价值的信息，为业务决策提供科学依据。
2. 信息化与产业融合的加速随着互联网和信息技术的快速发展，各行各业开始积极探索实现与信息化的融合。
例如，制造业通过工业互联网、物联网等技术的应用，实现了制造过程的智能化和自动化，提升了生产效率和质量。
零售业则利用移动支付、电子商务等技术，打通线上线下的销售渠道，提供更便捷的购物体验。
信息化与产业融合的加速，为企业带来了新的发展机遇和挑战。
3. 数据安全与隐私保护的重要性凸显随着企业信息化的深入推进，数据安全和隐私保护问题日益突出。
企业需要加强对数据的加密、备份和权限控制，保障数据的机密性、完整性和可用性。
此外，还需要遵守相关法律法规，保护用户的个人隐私权益。
在信息化的时代，数据安全和隐私保护已成为企业不可忽视的重要问题。
二、企业信息化的未来趋势分析1. 人工智能在企业信息化中的应用随着人工智能技术的发展与成熟，人工智能将在企业信息化中发挥越来越重要的作用。
企业可以通过人工智能算法对海量的数据进行分析和挖掘，为业务决策提供更准确的预测和建议。
同时，企业还可以利用人工智能技术实现业务流程的自动化和智能化，提高工作效率和降低成本。
2. 信息化与物联网的深度融合物联网的兴起将进一步推动信息化与产业的融合。
我国企业信息化的发展历程
移动商务的出现，使电子商务产生质的飞跃，使得信息化步入无线时代我国企业信息化的发展正经历从大企业向中小企业扩散的历史过程。
根据推进重点不同分为四个阶段：第一阶段，是从上世纪80年代中期到世纪之交，为信息技术单项应用和企业上网前的准备阶段。
国家重点选择了一批条件较好的国有大中型企业进行计算机应用试点，为各类企业在生产经营和管理活动中应用信息技术摸索经验。
推进重点是，计算机在办公、财务、人事和部分生产经营环节等方面的单项应用和CAD/CAM、M IS等信息技术的初步应用，同时鼓励中小企业应用上述技术。
第二阶段，从2000年“企业信息化工程”到目前，为中小企业信息化、尤其是网络化建设与应用的导入阶段。
推进重点主要是在各类企业扩大计算机应用和推动企业上网，建立电子邮箱，鼓励中小企业利用信息网络技术开展经营活动和改进管理。
第三阶段，从2008年到2015年，为普及深化阶段。
主要目标是要在大多数中小企业迈入信息化门槛的基础上，深化集成应用。
推进重点主要是，大规模推动企业利用网络信息技术，实现核心业务如生产控制、人财物管理及网络营销等方面的信息化；使C AD/CA M、MIS/OA、E RP等覆盖率达到60%-80%，基本实现ERP主要功能，推广实施供应链管理（SC M）及客户关系管理（CRM）；推动更多的企业利用互联网开展电子商务；使中小企业信息化综合集成应用的水平明显提高。
第四阶段，自2016年，包括中小企业在内的信息化及其推进工作，将进入以生产智能控制、供应链及客户关系的优化管理及协同商务为标志的高级阶段。
推进重点主要是，在实现ERP的基础上，进一步普及应用企业供应链管理（SCM）客户关系管理（CRM），使CAD/CAM、ERP、S CM、CR M的普及率达80%-90%以上。
我国企业信息化发展
我国企业信息化发展seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after我国的企业信息化建设从七十年代开始起步,八十年代进行铺垫,九十年代中、后期进入了快速发展阶段.1.意识上随着体制转轨,市场化压力的逐渐增大,企业深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本达成共识.总体上看,认识在不断提高,但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大.企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路,信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高.许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务.与此同时,网络化发展为中小企业利用信息,迅速崛起创造了极为有利的条件,其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色.2.需求上1成长企业信息化建设起点高,老企业信息化基础相对薄弱.改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强,其信息化建设基础较好,很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内.这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统老企业具有明显优势.2企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈,效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺.企业竞争环境越复杂、竞争压力越大,越要求企业信息化达到较高水平,但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果.3.应用深度上1基础应用的普及面较宽,重大信息工程建设相对滞后.目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机,利用计算机技术进行信息处理和辅助管理.许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备,也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍.但重大信息工程建设如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相对落后,有些企业应用效果不好.2信息化建设出现"分层"目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡.企业的中间技术层,尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理；但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱,基本停留在"形象工程"上,相关的报表满天飞；另一方面企业的末梢,如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白,整个企业的信息化建设呈现出中间大,两头小的格局,也即是目前的企业信息化建设还处于"战术层"的居多,而企业的"决策层"和"战略层"是相当薄弱的,也是下一步企业信息化建设中的一个重点.3信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异.总的来看,技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区,企业管理水平高的企业,信息化水平和普及程度相对较高；技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区,企业管理落后的企业,信息化水平和普及程度相对较低.4企业上网数量逐渐增多,但是应用网络进行交易的少2000年"企业上网年",很多企业都建立了自己的网站,但是绝大多数企业起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上,没有充分利用网络资源进行深层的挖掘,尤其是电子商务的运用上还非常落后.4.技术实现上1研究较深,实现较浅单元技术和集成技术的研究上取得一定的成绩,尤其是在体系的建立上的研究已经到达了一定的深度,但是在相关技术转换为产品,相关产品转换为产业的程度较低,很多的科研成果被科研院所束之高阁,没有发挥其应有的成效.已经转换的技术,因企业的市场化程度较低或规模较小或相关的政策扶持较少,没有形成整体的规模效果.2"信息孤岛"日见突出随着企业计算机技术运用的不断深入,不同软件间,尤其是不同部门间的数据信息不能共享,设计、管理、生产的数据不能进行交流,数据出现脱节,即产生"信息孤岛",势必给企业的运用带来：a、信息需要重复多次的输入；b、信息存在很大的冗余；c、大量的垃圾信息；d、信息交流的一致性无法保证."信息孤岛"的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程,使企业在进行新一轮投入时,瞻前顾后,难于决断,而解决"信息孤岛"问题的关键不仅仅是在软件的技术方面,更重要的是在企业的流程管理和相关的技术标注化等相关技术方面.2单元技术需进一步深化.计算机单元技术如CAD、财务等软件能解决企业部分紧急的问题,但随着企业计算机运用的不断深化,目前的软件无论从深度和广度都很难满足企业的要求,尤其是计算机软硬件技术的不断发展,老的瓶颈问题解决了,但新的瓶颈问题随之而来,计算机的进一步深化运用提到日程上来.3管理理念亟待更新.企业的信息化建设能否取得成功,除了相关的技术因素之外,更大的因素将取决于能不能将先进的管理理念同企业的具体实际良好结合,"企业信息化建设以其说是技术问题还不如说是管理问题".管理的不科学、流程的随意性、"人治"与"法制"的混淆,是国内企业的通病,如何运用良好的时机,整合企业的管理,不是某一个或几个信息集成商所能解决的,而是取决于我们的企业领导如何更新观念.4企业的个性化需求企业由于所处的行业及历史背景各不相同,企业的运作模式虽有雷同,但企业在信息化建设过程中的需求是互异的,就需要"量身定制",以工具化、成组的设计来实现不同的需求,同时考虑信息的集成性和开放性是信息集成商所面临的挑战.5.资金投入上1由硬件为主向软硬兼顾发展企业在信息化的投入中,已经摆脱前期的以硬件为主的投资方向,偏向于软件、硬件和网络产品同时并重的局面,在有些企业的资金投入中软件的投入已经超过硬件的投入.2由单元技术的投入向综合性、集成性倾斜在技术的投入上,由以前的注重单元技术和短期效益向注重整体、全局的信息化建设倾斜,尤其是信息集成和整合方面的投入,并且由单纯的战术层的投入向战术层、战略层和决策层均有侧重.3企业对信息服务的投入开始有一定的认可随着信息化建设的不断深入,企业对服务的投入也开始认可,尤其是系统软件升级维护和定制开发.6.应用效果上1应用效果上是喜忧掺半由于存在认识水平、重视程度、管理基础、经济效益等方面的差别,各个企业信息化建设尤其是大型信息化工程建设的成效存在很大区别,既有成功经验,也有失败教训.2对于示范工程的宣传推广上还有待进一步的提高一、企业信息化概述一企业信息化的发展背景自改革开放以来,中国经济在公有制经济成熟的基础上,涌现出大量的、包括个体、合营、股份等类型企业在内的非公有制型企业,它们是发展中国经济最活跃的因素.事实表明：企业生产能力的提高,多种经济产业的结合,以及科学的营运流程带动了中国经济今天的飞速性发展.从企业经营学角度上看：企业产品的销售、企业技术开发能力、企业文化和企业抵御风险能力是企业经营中四个最主要的因素.企业在发展中除了需要注意把握以上四个因素外,在新经济发展的今天不能错过开展企业信息化的这一历史机遇.企业信息化是句外来语,在我国港澳和台湾地区俗称为"企业资讯化".企业信息化最初源于1993年美国率先提出"信息高速路计划",此后日本、德国等国纷纷仿效提出各自国家的信息化发展战略,当时它们提出的信息化泛指整个社会的信息化,而企业信息化是其中最重要的组成部分.二企业信息化的概念企业信息化企业E化即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统战术层——基础业务层、战略层——中间管理层、决策层——高级层提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”.这个概念听起来可能觉得高不可攀,但其实它已经在企业悄悄发生并且被运用.举例说明,像现在绝大多数企业,都用上了财务软件.再比如,在当前涌现出大量企业建立企业网站,利用它发布企业信息、产品信息等,使这些信息可以很方便、很快捷的传递到各个角落,达到宣传和促进产品销售的效果.它们当中的一些企业在信息化初步实践中得到了好处,同时也开始尝试使用搜索引擎、企业邮箱、信息化模块化产品、CRM客户关系管理系统等信息化技术.三企业信息化的宏观作用企业信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分,推进企业信息化是实现我国生产力跨越式发展的有效途径,是促进国民经济增长的有效措施,有利于节能降耗,有利于应用信息技术改造提升传统产业,催生形成新兴产业,促进信息产业发展.推进企业信息化也是提高企业核心竞争力、参与国际市场竞争的基础,可以提高产品的技术附加值,提高产品设计和生产的自动化水平,促进企业管理模式和组织模式的变革.二、企业信息化在企业发展中的实际作用一企业信息化在企业发展中的作用国内着名信息化咨询机构CCID赛迪顾问的一份调查显示：有%的企业认为进行信息化建设有助于宣传产品,%的企业认为可以提高企业知名度,有%的企业认为能够降低生产、销售、运营成本.随市场经济体制的形成,市场竞争不断加剧,当前企业的规模、经济实力、技术能力已经不再是判断企业在市场竞争中取胜的主要条件,信息化的应用能力更成为企业在市场竞争中的一个取胜的武器.海尔、海信、创维等大型企业在信息化发展初期已开始发展信息化,并在企业信息化开展当中获得本身经营利润、内部经营管理、产业技术优化等综合能力的提高,同时这些大型企业已经把循序渐进的开展信息化提高到企业固定日程上来.在当前,尤其是中小企业,其企业规模、资金能力、技术水平与大型企业相比不占任何优势的情况下,更应该借助信息化这一工具去在市场中“驰骋”,使企业的综合水平提高到一个新层次.1．促进企业及个人生产率的提高；2．对科学决策的支持；3．信息的快速收集传递与对于信息的快速反应；4．迅速扩大的业务联系与业务到达范围；5．有利于增强企业的核心竞争力,适应市场化竞争的要求；6．有利于理顺和提高企业的管理,实现管理的井井有条；7．降低企业的库存,节约占节约生产材料,降低生产成本；8．缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度,并可及时的获取客户需求,实现按订单生产；9．加速资金流在企业内部和企业间的流动速率,实现资金的快速重复有效的利用；10．加速信息流在企业内部和企业间的流动速率,实现信息的有效整合和利用；11．加速知识在企业中的传播,实现现有知识的及时更新和应用.二企业信息化对企业发展作用的实证分析在企业信息化调查报告中指出,通过信息化,％的企业降低了成本如采购成本、加班成本等；67％的企业缩短了生产周期和作业时间；％的企业扩大了产品销售收入；％的企业提高了流动资金周转率；％的企业提高了按期交货能力.信息化给企业带来了直接经济效益.570户中填报效益数据的279户企业截至2001年末信息化累计投入71亿元,累计产生直接经济效益117亿元,每投入1元产生元的效益.据湖北日报报道,武汉钢铁集团公司投资2亿多元引进台湾中钢先进的信息管理技术,并开发研制了武钢整体产销资讯系统.系统投入运行后,产品交货期由45天缩短到10天至15天,从业人员由万人减少到万人,产品成本下降25%左右,在成材率、库存、生产作业率、市场反应能力等方面全年为武钢创造直接经济效益5790万元.在金融行业中,呼叫中心已经被广泛应用了.根据美国的一项调查显示,在呼叫中心,一个训练精良、服务能够持续24小时并且态度保持不变的服务人员,其一个人大概能接待350名客户.调查同时表明,客户询问最多的问题是“银行利率是多少”.这就很荒谬,因为这些简单的问题造成了呼叫中心工作人员的重复劳动,他们本来应该更多地参与解答一些复杂的问题.所以,我们需要把这些简单问题剥离出来,让客户通过网络实现自助服务,结果,同样一名呼叫中心的工作人员同等条件下能够负责15000名顾客,工作效率提高了45倍.这就是企业信息化带来的价值.三、我国目前的企业信息化现状“信息产业部副部长奚国华近日表示,我国新增电话用户数、通信网的技术层次、电子信息产品制造业发展趋势和互联网发展水平的一系列数据表明,我国信息产业实现了历史性跨越,信息化建设取得长足发展,在推动经济增长、促进社会进步和提高人民生活质量方面发挥了积极作用.令人瞩目的是,互联网发展十年来,用户规模、业务应用、运营管理和技术水平等方面都发生了巨大变化.目前,我国互联网上网人数超过9000万户,居世界第二位.其中宽带接入用户达到2000万户,互联网站60万个,上网计算机3660万台,CN域名注册总量40．5万个,互联网国际出口带宽超过60G.同时,具有自主知识产权的网络设备、网络终端产品以及相关软件的研发和国产化水平不断提高,基于互联网的电子商务、电子政务、远程教育、电子娱乐等新业务层出不穷,社会信息化建设进程不断加快.从办公自动化到后来的管理信息化,以及到今天的电子商务和电子政务,可以说,信息化观念已经被越来越多的企业所接受,信息技术已经在我国各行各业得到不同程度推广和应用.根据国家经贸委经济信息中心对企业信息化的调查,我国目前的企业信息化呈现出三种趋势：一效果初步显现企业对信息化的重视程度进一步提高,绝大多数企业为信息化建设做了多方面的准备；企业信息基础设施建设水平提高,信息化应用环境继续改善；信息化应用给企业带来了积极变化和明显效益,企业对信息化效果的满意度提高,信心、决心增强；企业信息化的预算增加、投入力度加大,下一步重点将转向ERP等集成应用、信息共享和数据整合.二四大瓶颈制约发展在看到上述进展、成效的同时,还要看到企业信息化建设与应用水平依然不高,还存在不少差距和问题；企业信息化建设资金投入力度依然不够；信息化人才特别是复合型人才匮乏；信息系统建设与应用水平仍然不高,系统集成和资源共享水平低；国内IT产业产品结构不合理、基础薄弱、技术水平低,不能满足企业信息化建设的需求.三四项工作亟待推进为促进企业信息化的发展,应从四个方面进行改进：努力为企业信息化创造良好、宽松的外部环境；甲方、乙方、第三方携手推进企业信息化,提高成功率,建设有中国特色、有效益的信息化；企业信息化必须突出以人为本,下大力气抓好“信息化人才培训工程”；加快信息产业的发展和结构调整,扭转受制于人的困状.此外,我国企业信息化建设虽然进入新的发展期,但发展不平衡的现状也令人担忧.我国企业信息化总体上处于中级建设或者初始化阶段,且存在严重的不平衡现象.在金融、电信、教育、制造业等领域,信息化水平相对较高,而旅游、环保、社会保险、交通等行业,信息化发展明显滞后于需求.而且,中国电子信息产业发展研究院发布的2003中国信息化状况调查报告显示,在核心业务流程信息化和办公自动化,以及信息化对决策的支持等方面,达到中级以上水平的企业比例尚不足一半,只有极少单位认为自己已进入管理决策智能化时代.可见,在不同企业之间信息化程度存在差异,有些差距还比较大.四、企业如何发展信息化的几点建议一加强专业人才的培养加强人才培养,有助于消除企业信息化“软肋”.企业信息化发展的关键是人才,有舆论认为“专业人才匮乏已成为制约中国信息化发展的最重要因素”,因此要把培养和用信息化人才作为一项重大战略任务抓好.此外,还需加强信息化管理人员的继续教育和岗位培训,加强重点企业信息主管CIO队伍建设.只有加快信息化人才的培养,才能为企业信息化建设注入源源不断的动力.二加强企业自身建设对于企业自身,还必须在寻找信息化突破口、优化配置信息化资金、转变企业管理模式等问题下好功夫.1．企业要找好信息化建设的突破口.中国电子信息产业发展研究院信息经济与社会研究所副所长、北京大学网络经济研究中心主任杨冰之认为：“过去有些人认为,信息化就是一场革命,需要从企业最艰难的地方突破.现在看来,信息化应该从企业最容易的地方突破,这样效益最明显,执行起来难度很少.企业信息化不是一个强迫,而是诱导行为.”2．要加大信息化资金投入,优化配置信息化资源.国资委与计世资讯对1000家大型企业信息化应用状况调查显示,它们对信息化投入占总资产的比例尚不足%,许多重点企业用于信息技术和设备的投资不足总投资的1%.但相比过去,这一状况已有所好转,2003年大型企业信息化投入平均为万元,比2002年同期增长%,预计2004年大型企业信息化建设将继续呈高速增长态势,投入总体增长速度将为%.计世资讯对大型企业的调查还显示,2004年软件和服务的投资比例将出现大幅度增加,软件投入将从2003年占总体投资额的%,增长到2004年的%,IT服务投入比例将从2003年占总体投资额的%,增长到2004年的%；总计将达到%.这说明企业对信息化的投入日趋理性,更加注重通过软件和服务来改造企业. 当然,企业信息化支出并不是越多越好,而是要从企业规模、经营状况和实际需要出发,合理支出和配置信息化资金.“信息化是工具,企业才是主体,信息化是为企业服务的”,不断提高信息化资金利用效率,促使信息化主体回归,才是企业信息化持续发展的长远之计. 三中小企业的信息化问题在这里值得一提中小企业的信息化问题,中小企业就资本实力而言不能与“大企业”较量,但不能因此停止信息化的进程.很简单的例子,温州的民营企业,在短短几分钟就可以获得欧洲最新潮的服装款式,1天内就可以加工出样品,通过“企业网站”向全球各户发送信息,2天内就可以获得客户订单.这样的“高速度”成为“温州人”的“杀手锏”.这是企业信息化带来的无穷力量.由此可见,“信息化”给中小企业提供了与“大企业”平等竞争的机会,是中小企业突破“社会封锁”的利剑.借助信息化,也可以使中小企业获得更加广阔的空间,获取更多的商机.信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结.一个企业想导入信息化手段,其过程如同拆迁或改造一座旧城市,要按计划地、步步为营、反复多次地进行才能完成.所以企业在行动之前,应胸有成竹,统观全局,不能走一步看一步.一、小企业初恋数字化的八个步骤回顾一下大多数企业的电脑化过程吧.1．电脑扫盲办公办公室中开始使电脑,企业文字与图表处理电脑化,拨号或宽带,上网收集信息,收发E-MAIL2．财务管理信息化单机应用联网应用,报账与税务申报.3．部门管理电脑化,内部数据共享4．搭建企业局域网5．开通外网的窗口网站6．开始业务的集成应用7．升级硬/软件系统8．抛弃老系统,再投巨资,重新规划应用从以上看,这种信息化过程是“第一次吃螃蟹”的原始方式,是一个被动的过程,企业投入大,效果差,隐蔽的成本高,信息化发展比较缓慢.二、为什么管理软件应用是从财务会计开始的这个问题揭示了信息化与数字化的区别：信息是泛指,数字化也是电脑数据化.数字化的前提是具有“信息”的形式.1．信息的形式的多元化.2．信息作为独特的表现形式,可以是一种管理方法.3．信息的载体可以承载任何内容的质量特征.首先,财务会计的方法,其本身在企业管理中早先应用了“信息”方法和技术,只是在开始的时候没有“数字化”的信息形式来支持.信息化,首先就需要对管理对象人/财/物/事件/无形资产等的在各种情形下进行定义、分类、总括、检索和计算.这些分别体现为会计的科目、记账、立帐、核算与报表方法.这些原始的业务模型,可以被软件完全模拟.其次,财会信息之间的规范对应与反映关系,也是“数字化”之前提,被约定成俗的东西.所以无论是对管理当局,还是对企业管理者来说,最先规范化的管理领域便是—财务管理.最后,还因为,它与准确计算有天然的联系,数字之间互相反射和对应,又要求一定的实时性,固“财软”在中外企业界和纵向管理应用上都排在了前位.三、中小企业成熟的信息化方法而今,企业管理已从“清冷的珠算时代”步入了“散热式的计算机时代”,企业家们完全可以有“前车之鉴”,免去“趟河溺水之苦”.信息化的工作可繁可简,但却是一项严肃的系统工程.企业家们对自己的企业来说,就是父母与之孩儿.大人对小孩从小到大,从吃饭穿衣到职业选择都有一些计划、预测和安排.换成信息化来说,就是要使初始的和后续间断性的投资,互相兼容和促进,实现投资效益1+i>2的目标.信息化工作又如“写文章”,不能想到哪就写到哪,必须要纲目清晰,统筹安排.因为投资工作不是“软件代码”,可删除、复制、插入、粘贴,失误就要付出代价.因此,做信息化,就先要用“信息化”的方法来考虑问题.1．全息决策.即从一开始就要考虑到一个比较长的周期,一个能覆盖多业务领域,最好也能跨越经营周期的一个“数字化计划”.。
企业信息化建设的国内外发展现状
企业信息化建设的国内外发展现状从上世纪起，信息技术的发展就愈加迅速，伴随着互联网普及及移动设备的普及，各行各业都在转型数字化，企业信息化建设愈加受到关注。
本文将会探讨企业信息化建设在国内外的发展现状。
一、国内企业信息化建设的现状1.发展阶段中国企业信息化建设近年来在业界中发展迅速，经历了三个阶段：单一应用、集成应用和协同应用。
单一应用指企业针对某一方面进行的信息化建设，如企业内部管理系统、客户关系管理系统等。
集成应用指不同应用之间实现数据共享，整合资源、信息的过程，如企业ERP系统。
协同应用则是企业在信息化基础上，通过协同工具和技术，促进信息流、物流、人流的协同，使企业实现内部协同和外部协同。
目前，大多数中国企业已从单一应用转化到集成或协同应用阶段，但仍有很大空间可以进一步实现信息的协同与集成。
2.云计算及人工智能影响近年来，云计算和人工智能等技术的普及也深刻的影响了中国企业的信息化建设。
云计算的推广降低了企业的硬件和应用成本，增加企业的高效性和灵活性。
人工智能则能够向企业提供增值服务，比如数据分析、智能客服等，增加企业的竞争力。
同时，随着大数据、物联网和智能制造等技术的快速发展，企业信息化建设在未来将面临新的挑战和机遇，中国企业需要不断创新和升级其信息化技术，以适应日益复杂和变动的市场需求。
二、国外企业信息化建设的现状1.发展方向在国外，企业信息化建设已经发展到数十年的历程，并且处于一个较为成熟和完善的阶段。
与中国不同的是，西方企业对协同和集成应用的开发更早，并且应用领域较广，如生产制造、金融保险、科学研究等各领域获得了广泛的应用。
此外，随着移动互联网、物联网、大数据、人工智能等新技术的推广，西方企业正积极拓展新应用领域，助力企业更有效地管理和营销运营。
2.发展瓶颈然而，在企业信息化建设的进程中，西方企业也面临着一些困难和问题，例如信息安全，数据隐私泄露等问题。
这些都需要企业在管理上加强，以保障企业数据安全，确保企业能够从应用中获得最大的价值。
企业信息化建设的现状与发展趋势分析
企业信息化建设的现状与发展趋势分析随着信息技术的不断发展，企业信息化建设也成为了企业提升竞争力的重要手段。
信息化建设不仅可以提升企业的效率和管理水平，同时也为企业创造了更多的商业机会。
本文将对企业信息化建设的现状及未来发展趋势进行分析。
一、企业信息化建设的现状1.信息化水平普及率逐渐提高企业信息化建设已经成为中国企业发展的趋势。
根据戴尔咨询的调查数据显示，现在中国企业信息化普及率已经达到了60%，相比2012年已经有了明显的提升。
随着政府鼓励大力推动企业信息化建设，未来信息化技术将会更加普及。
2.企业信息化建设缺乏长远规划虽然现在很多企业开始重视信息化建设，但是缺乏长远规划仍是一个普遍的问题。
很多企业只注重短期效益，对于企业信息化建设的长远规划缺乏思考和重视。
因此，在信息化建设中要更注重对未来的考虑。
3.信息系统集成能力差现在企业每个部门都拥有自己的信息系统，然而这些系统之间却不能很好地进行交互和共享。
企业信息系统缺乏集成能力已经成为了制约企业信息化进步的障碍之一。
4.资金投入不足资金是推动企业信息化建设的原动力，然而很多企业在信息化建设的过程中却缺乏足够的资金投入。
长期以来，企业对信息化建设的投入还远远不够，也是企业信息化建设发展的制约因素之一。
二、未来企业信息化建设的发展趋势1.云计算将成为未来的趋势随着移动互联网的不断发展，云计算成为了企业信息化的一种趋势。
云计算可以为企业提供更大的存储空间，同时也可以提供更安全更稳定的数据库。
未来企业信息化建设将延续云计算的趋势。
2.大数据应用将普及大数据分析技术的应用，在企业信息化建设中成为了一个趋势。
企业可以利用大数据分析技术来更好地了解市场需求和客户需求，从而进行更加有效的决策和创新。
3.智能化成为企业信息化的方向智能化将是未来企业信息化的重要发展方向。
智能化可以通过人工智能和机器学习等技术，提高企业的效率和生产力。
未来企业信息化发展需要更多的人才来支持智能化的实现。
我国企业信息化发展的战略要点
我国企业信息化发展的战略要点1.背景随着中国经济的发展和全球化的趋势，信息化已经成为人们生产和生活的重要组成部分。
我国企业信息化的发展也日益重要，已经成为提升企业竞争力和加速转型升级的关键因素之一。
在这个背景下，我国企业需要有效地实现信息化才能在市场上立足和发展。
2.目标企业信息化的目标在于提高效率、促进创新和打造核心竞争力。
通过信息化，企业可以提高生产效率，简化流程，节约成本，优化管理。
更重要的是，信息化可以帮助企业实现更高层次的创新，引领行业发展潮流，提高企业的核心竞争力。
3.战略措施为了有效地推进企业信息化，需要采取有针对性的战略措施。
3.1. 统一规划企业信息化需要有统一的规划和管理，从整体上考虑企业信息化的发展方向，实现信息系统之间的互通和数据共享，确保信息化的系统性和协同性。
3.2. 重视安全企业信息化需要重视安全问题，充分保护企业信息资产，防范信息安全风险，维护公司品牌形象和声誉。
要建立完善的信息化安全管理体系，加强信息技术安全培训，及时响应信息安全事件。
3.3. 优化流程企业信息化需要通过优化工作流程，加快信息传递和处理速度，提高工作效率。
同时减少重复性工作和人为输入错误，降低人工成本，提高工作质量。
3.4. 强化培训企业信息化需要强化员工的信息技术培训，让员工熟悉企业信息管理系统和各类软件使用方法，从而更好地发挥信息化的作用。
要针对不同岗位和职能，制定不同的培训计划，提高员工的信息技术素养和管理能力。
4.结论企业信息化的发展已发展成为中国经济中的一股强大驱动力。
企业需要重视信息化工作的规划、落地及实现最大程度的效率。
同时，企业也需要提高信息技术保护意识，确保企业信息安全。
只有如此，中国的企业才能实现向更高层次的信息化发展，获得更多的竞争优势，在全球商业中脱颖而出。
企业信息化建设发展现状
企业信息化建设发展现状
企业信息化建设发展现状主要表现在以下几个方面：
1. 信息技术的应用广泛。
现代企业普遍采用计算机、互联网、物联网等信息技术手段来支持企业的运营和管理，实现各个业务环节的自动化、数字化和智能化。
2. 企业信息系统的建设完善。
企业普遍建立了一套完善的信息系统，包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统，实现了企业内外部业务的集成
和协同。
3. 大数据和人工智能的应用逐渐加深。
随着大数据技术和云计算技术的发展，企业开始利用海量数据来进行商业分析、市场预测、用户行为分析等，同时也开始使用人工智能技术来提高企业的运营效率和决策能力。
4. 移动互联网的普及。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，企业开始将业务扩展到移动端，通过手机App、移动网站等方式与客户进行交互，实现便捷的移动办公和服务。
5. 数据安全问题受到重视。
随着企业信息化程度的提高，数据安全问题也日益突出，企业开始加强数据的保护和安全控制，引入安全技术和措施来防止数据泄露和黑客攻击。
需要注意的是，企业信息化建设在不同行业和规模的企业中存在差异，发展水平也不尽相同。
一些大型企业已经较为成熟地
实施了信息化建设，而一些中小型企业仍在起步阶段。
此外，企业信息化建设还面临一些挑战，包括投资成本、技术更新、人员培训等问题。
企业信息化发展的现状与趋势
企业信息化发展的现状与趋势第一章：企业信息化的背景与意义企业信息化是指企业应用信息技术来改进业务流程、提升管理效率和推动创新的过程。
随着科技的不断发展和全球经济的变化，企业信息化已经成为提高企业竞争力的关键因素。
信息化可以帮助企业实现生产、运营、营销等方面的数字化、网络化和智能化，从而提升企业的运营效率和决策能力。
第二章：企业信息化的现状目前，企业信息化的发展呈现以下几个主要特点。
1. 数字化转型：随着物联网、人工智能等技术的兴起，企业越来越多地将信息化应用于生产、仓储、供应链等各个环节，实现数字化的全面覆盖。
2. 数据驱动决策：企业通过采集、分析和挖掘大数据，可以获取更多深入的洞察和商业价值，从而在决策过程中提供更全面、精准的支持。
3. 云计算和边缘计算：云计算和边缘计算技术的快速发展，使企业能够更灵活地部署、管理和使用信息化系统，降低成本并提高效率。
4. 开放与合作：企业信息化不再是独立运行的系统，而是与供应商、合作伙伴、客户等进行深入的协作，形成良好的生态圈。
第三章：企业信息化的趋势未来，企业信息化将呈现以下趋势。
1. 人工智能应用的深入：企业将更广泛地应用人工智能技术，如自动化机器人、智能客服等，提高生产效率和用户体验。
2. 5G技术的推广应用：5G技术的商用化将大大提高企业信息化的速度和容量，加快了企业数字化转型的进程。
3. 边缘计算的普及：边缘计算可以将数据处理反应时间缩短到毫秒级，推动实时数据的采集和分析，满足企业对实时性的需求。
4. 数据安全与隐私保护：企业将更加重视数据的安全和隐私保护，采取措施来预防和应对网络攻击、数据泄露等风险，确保企业信息的安全性和可靠性。
第四章：企业信息化的挑战与应对在企业信息化的发展过程中，也面临一些挑战，如技术更新换代速度快、信息安全隐患等。
企业可以采取以下策略来应对挑战。
1. 提升技术能力：持续关注和学习最新的信息技术，培养员工具备相关技术能力，提高企业信息化的水平。
企业信息化的现状与发展方向
企业信息化的现状与发展方向随着信息技术的飞速发展，企业使用信息化系统成为了一个趋势和必然选择。
无论是大型企业还是小微企业，都开始重视企业信息化的建设和发展。
那么，企业信息化的现状和发展方向究竟是怎样的呢？一、企业信息化现状1.企业信息化水平不均衡企业信息化水平是指企业在信息技术方面的应用程度和信息化系统的建设情况。
目前，国内企业信息化水平不均衡，部分大型企业已经建立完善的信息化系统，而一些小微企业还停留在手工账目和简单的电子表格上。
2.信息化建设成本高昂建立信息化系统需要投入大量的资金和人力资源，对于一些小微企业来说，信息化建设成本过高，难以承受。
同时，维护和更新信息化系统也需要持续的投入成本，这对于一些中小企业来说是一个难题。
3.信息安全问题随着企业信息化程度的提高，信息安全问题也愈加突出。
企业信息化系统存在电脑病毒、黑客攻击、信息泄露等风险，这需要企业投入大量的资金和人力资源来保障信息安全。
二、企业信息化发展方向1.云计算、大数据应用云计算和大数据技术被视为未来信息化发展的趋势和方向。
通过云计算技术，企业可以将自己的信息化系统放在云端，极大地降低了建设和维护成本。
另外，大数据技术可以帮助企业发现隐藏在数据背后的价值，为企业提供更多商业增值。
2.智能化生产和物流智能化生产和物流已经是许多大型企业的现代化工具，通过自动化和智能化技术，企业可以提高生产效率，降低成本，并且使产品更加精准、高质量。
另外，在物流领域，自动化仓储、智能配送等技术可以帮助企业提高物流效率和服务水平。
3.移动化办公随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始接受移动化办公，这能够极大地提高企业的工作效率和生产力。
通过移动化办公，员工可以在手机或平板电脑上完成任务和工作。
企业也可以通过移动化应用程序实现业务拓展和数据管理。
4.智慧城市当前城市化的趋势不可阻挡，智慧城市的概念越来越多地被人提及，并且得到了快速的发展。
智慧城市借助信息化技术和数字化手段，构建起智慧交通、环保、教育、医疗等方面的应用系统。
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我国的企业信息化建设从七十年代开始起步,八十年代进行铺垫，九十年代中、后期进入了快速发展阶段。
１.意识上
随着体制转轨，市场化压力的逐渐增大,企业深切体会到了信息的重要性，对信息化可以促进企业发展也基本达成共识。
总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。
企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路,信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。
许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。
与此同时,网络化发展为中小企业利用信息，迅速崛起创造了极为有利的条件，其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。
2.需求上
1）成长企业信息化建设起点高,老企业信息化基础相对薄弱。
改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强,其信息化建设基础较好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。
这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统老企业具有明显优势。
2)企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈，效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺。
企业竞争环境越复杂、竞争压力越大，越要求企业信息化达到较高水平，但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果。
３.应用深度上
1）基础应用的普及面较宽,重大信息工程建设相对滞后。
目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机,利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。
许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备,也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。
但重大信息工程建设如MIS、MRＰⅡ、ＥRP、CＩＭＳ等普及率低、水平也相对落后,有些企业应用效果不好。
2)信息化建设出现"分层＂
目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡。
企业的中间技术层,尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理;但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱，基本停留在"形象工程＂上，相关的报表满天飞;另一方面企业的末梢，如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白，整个企业的信息化建设呈现
出中间大,两头小的格局，也即是目前的企业信息化建设还处于＂战术层"的居多，而企业的"决策层"和＂战略层"是相当薄弱的，也是下一步企业信息化建设中的一个重点。
３)信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异。
总的来看，技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业管理水平高的企业,信息化水平和普及程度相对较高;技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区,企业管理落后的企业,信息化水平和普及程度相对较低。
4)企业上网数量逐渐增多，但是应用网络进行交易的少
200０年"企业上网年＂，很多企业都建立了自己的网站，但是绝大多数企业起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上,没有充分利用网络资源进行深层的挖掘,尤其是电子商务的运用上还非常落后。
4.技术实现上
１）研究较深,实现较浅
单元技术和集成技术的研究上取得一定的成绩，尤其是在体系的建立上的研究已经到达了一定的深度,但是在相关技术转换为产品，相关产品转换为产业的程度较低,很多的科研成果被科研院所束之高阁，没有发挥其应有的成效。
已经转换的技术,因企业的市场化程度较低或规模较小或相关的政策扶持较少，没有形成整体的规模效果。
２)"信息孤岛"日见突出
随着企业计算机技术运用的不断深入,不同软件间，尤其是不同部门间的数据信息不能共享,设计、管理、生产的数据不能进行交流，数据出现脱节，即产生"信息孤岛"，势必给企业的运用带来：
a、信息需要重复多次的输入；
b、信息存在很大的冗余；
ｃ、大量的垃圾信息；
ｄ、信息交流的一致性无法保证。
＂信息孤岛"的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程，使企业在进行新一轮投入时，瞻前顾后,难于决断,而解决"信息孤岛"问题的关键不仅仅是在软件的技术方面,更重要的是在企业的流程管理和相关的技术标注化等相关技术方面。