疾病预防控制中心权力运行流程图

文昌街道办事处权力事项运行流程图

文昌街道办事处权力事项运行流程图1.受委托开展安全生产行政处罚工作2. 流动人口婚育证明3、流动人口避孕节育情况的证明现居住地从事计划生育技术服务的机构为已婚育龄妇女出具避孕节育情况证明向其户籍所在地通报育龄妇女避孕节育情况户籍所在地的（街道办事处）人民政府进行核实、反馈，并备案4.生育服务登记流程图初次生育夫妻在孕期内亲自办理或委托他人代办流入人口一方或双方为本地户口持有本人结婚证、1寸照片2张、身份证明（包括身份证、户口本、军官证等）。

持有户籍所在地出具的婚育情况证明（若因长期、多地、多次流动造成婚育情况难核实，可让当事人填写《婚育情况诚信承诺书》）、本人结婚证、1寸照片2张、身份证明（包括身份证、户口本、军官证等）。

真实填写《生殖保健服务证登记表》，村级签字盖章后上报街道办事处计生办。

街道办事处计生办审核后，即时办证，并免费发放给该夫妻。

真实填写《生殖保健服务证登记表》，村级签字盖章后上报街道办事处计生办。

向其户籍所在地或其他相关信息核查地通报。

街道办事处计生办审核后，即时办证，并免费发放给该夫妻。

5.《独生子女父母光荣证》核发流程图符合《安徽省人口与计划生育条例》第四十一条规定条件者，可申请领取《独生子女父母光荣证》。

申请人到户籍所在地的（街道办事处）人民政府或者街道办事处申请，免费领取独生子女父母光荣证。

并附下列材料：1、身份证、结婚证、户口簿原件及复印件一份；2、孩子出生医学证明原件及复印件一份；3、夫妻双方与子女合影照片一张。

1、不符合《安徽省人口与计划生育条例》规定条件的，不予受理。

2、受理的，原件当场审核无误后退还。

申请人申请街道办事处计生办受理审核材料不齐全或者不符合法定形式的，退回申请人补正，并一次性告知。

归卷与存档、录入办证系统符合颁发条件的，发放《独生子女父母光荣证》经审查不符合颁发条件的，书面告知当事人6.兵役登记流程图街道武装部对辖区内年满18周岁的适龄青年进行全面摸底登记，并告知本人适龄青年携带身份证、户口簿、毕业证（本人因特殊原因不能亲自前往登记的，可以委托其亲属或所在单位代为登记）街道武装部介绍兵役登记相关政策，适龄青年填写兵役登记表街道武装部初审：核对户口簿；查验适龄青年的身份证和学历证明；填写政治审查情况结论并签名。

中国各级CDC以科研职责为主

中国各级CDC以科研职责为主作者：麦婉华来源：《小康》2020年第11期2月27日，钟南山院士一番关于疾控中心的建议，让中国的各级疾控中心成为了社会焦点。

“我们的CDC（疾控中心）地位太低了——CDC只是一个技术部门，而且是卫健委领导下的事业单位。

CDC的特殊地位在国内没有得到足够重视。

所以CDC地位要提高，而且要有一定的行政权。

”钟南山说。

究竟，中央、省、地市、县市区各级疾控中心目前的架构建设情况如何？各级疾控中心有哪些职责，以及它们的单位性质、人员配备是怎么样的？近日，《小康》记者对中国各级疾控中心的相关状况进行了梳理。

疾病控制中心一词来自美国主管国家疾病预防控制的业务机构，现更名为疾病控制与预防中心（center for disease control and prevention，简称CDC或CDCP）。

目前，我国已建立“中国疾病预防控制中心（China CDC）”，并且在各省、自治区、直辖市设立了相应的分支机构，它可分为省级、地/市级、区/县级CDC。

先从中国疾病预防控制中心（以下简称“中国疾控中心”或“中国CDC”）说起。

它是由政府举办的实施国家级疾病预防控制与公共卫生技术管理和服务的公益事业单位。

从历史层面来说，中国疾控中心前身可追溯到1983年。

原卫生部报请国务院批准，成立中国预防医学中心。

1986年，中国预防医学中心更名为中国预防医学科学院。

直到2002年1月23日，在中国预防医学科学院、卫生部工业卫生实验所、中国健康教育研究所等基础上，组建成立了中国疾控中心。

目前，中国疾控中心拥有2000余名工作人员。

因为是脱胎于预防医学科学院，底子是个研究机构，其业务强项，主要是围绕重大疾病的研究、预防和控制。

如今中国疾控中心下属的几个大所和中心，就是围绕几大类型的疾病布局设置的——如传染病所（针对细菌性传染）、病毒病所、寄生虫病所、性病艾滋病中心、结核病中心、职业病所等。

然而，中国疾控中心成立不到一年，2003年“非典”疫情来袭。

中国疾病预防控制信息系统用户与权限分配管理规程

附件中国疾病预防控制信息系统用户与权限分配管理规程(试行)随着《中国疾病预防控制信息系统》的建立和日趋完善，逐步实现了传染病疫情报告信息网络化管理，但由于各个应用子系统业务不断扩展，数据处理和统计分析的需求与日俱增。

为了保证各级疾控机构和卫生医疗机构的业务处理，实现信息的进一步共享与利用，维护整个平台系统正常有序的工作，需要对各地区、各级别、各类型的网络直报用户进行统一管理，为进一步规范网络直报用户的帐户管理及其相应的权限分配工作，保证网络直报系统的信息安全、运行效率和质量控制，特制定本规程。

一、目的（一）加强网络直报信息系统管理，明确各级疾病预防控制机构系统用户权的职责。

（二）根据网络直报信息系统的要求及网络信息报告工作管理规范，进一步完善各级用户在系统中的职能划分与角色定位。

（三）强化系统帐户和密码的管理，降低帐户和密码泄漏对系统和数据安全产生的影响，确保各相关信息报告系统安全、有效运行。

二、用户与权限管理（一）用户类型1．系统管理员：是指省、市、县疾病预防控制中心（防疫站）可以使用《中国疾病预防控制信息系统》中的《用户权限管理系统》，为各级责任报告单位和各相关疾病预防控制机构建立帐号及分配权限的用户，每级机构有且只有一个。

2．本级用户：是指根据部门（科室）或单位的业务分工，由本级系统管理员分配的具有不同权限和业务操作功能的用户。

3．直报用户：指由县（市、区）级系统管理员分配的可使用《中国疾病预防控制信息系统》报告各类信息的用户。

（二）用户职责本系统采用的是用户集中管理和用户分级管理相结合的管理方式，国家、省（直辖市、自治区）、地（地级市）、县（县级市）的疾病预防控制中心须指定专门系统管理员负责本辖区的系统帐户管理与各应用子系统的用户分配。

鼠疫、结核病、艾滋病等专病/单病管理系统由专病/单病报告管理部门（机构）负责，其他信息管理系统均由负责系统管理部门负责。

1．国家级系统管理员负责为本级专病报告系统的管理员和本级用户建立帐号和授权，并对其和省级系统管理员进行管理；为每个级别的用户制定业务角色（简称系统默认角色），并在系统自动生成各级系统管理员的同时授予下级系统管理员管理权限。

权利运行及风险防控

权力运行流程及风险防控管理公路管理行政管理内部控制制度一、行政许可一、流程图与流程控制1．流程图2．流程控制（1）中心交通窗口根据许可项目对申请材料进行初审，并决定是否受理；（2）路政大队办公室对窗口转报的申请材料进行审查，并指派辖区路政中队核查；（3）路政大队办公室会同路政中队进行现场勘察，大队提出核查意见；（4）处分管领导对路政大队办公室根据核查材料提出的审查意见进行审核；（5）市交通运输局法制科对大队审核后的材料进行审查，并报局领导审批；（6）路政大队办公室根据局领导意见，制作准予或不准予许可决定书（7）中心交通窗口通知申请人领取决定书。

二、风险识别与控制风险点一：中心交通窗口受理的材料是否真实、准确、完整。

1．控制标准：相关交通行政许可公示（公路路政部分）的规定2．控制措施：交通运输局法制科加强对中心窗口受理材料的审核把关。

3．责任部门和岗位：上述控制措施由局法制科负责人负责实施。

风险点二：现场勘查、核查是否与实际相符。

1．控制标准：《公路法》、《江苏省公路条例》等相关法律法规的规定。

2．控制措施：（1）大队需指派两人以上人员进行勘察（2）处分管领导对勘察、核查意见审核把关（3）路政大队办公室对中队上报的核查意见审核把关。

3．责任部门与岗位：上述控制措施中第（1）、（2）项由大队经办人员和处分管领导负责实施；第（3）项由路政大队办公室经办人员和科室领导负责实施。

二、行政处罚（擅自超限运输）（一）流程图与流程控制1、流程图2、流程控制（1）因涉路行政处罚不适用简易程序处罚流程，着重控制一般程序处罚流程。

（2）除适用简易程序，即违法事实确凿并有法定依据，对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告,可当场作出行政处罚外，应当执行一般程序处罚流程。

（3）路政大队通过群众举报、其他机关移送和主动实施监督检查发现应处以行政处罚的交通违法案件，应由两名以上执法人员询问当事人及证人，讯问时应出示《交通行政执法证》，制作《询问笔录》，并交询问人核对签名确认。

疾控中心内部管理制度

九、疾控中心科研与创新
9.1科研工作
（1）加强科研项目管理，鼓励员工参与科研项目，推动疾控事业发展。
（2）建立科研合作平台，与高校、科研院所等机构合作，共同开展重大疾病防控技术研究。
（3）设立科研基金，支持重点课题和前沿技术研究，促进科研成果转化。
9.2创新机制
（1）建立创新激励机制，鼓励员工提出创新性意见和建议，推动工作方法和管理模式的创新。
2.3岗位责任制
明确各岗位的职责范围，制定详细的岗位职责，确保各项工作落实到位。
2.4考勤制度
严格执行考勤制度，加强员工出勤、请假、加班等方面的管理。
2.5培训与考核制度
定期组织内部培训，提高员工业务水平。建立员工绩效考核体系，激励员工提高工作效率和质量。
2.6财务管理制度
加强财务管理，严格执行财务预算、审批、报销等制度，确保财务安全。
（2）定期检查、维护设备，确保设备正常运行，提高工作效率。
（3）根据工作需要，合理配置实验室、办公设备等资源，满足各部门工作需求。
4.3财务保障
（1）合理编制财务预算，确保中心各项工作经费充足。
（2）加强财务监管，严格执行财务制度，提高资金使用效益。
（3）拓宽资金来源，积极争取上级补助和外部资助，为疾控事业提供有力支持。
（2）加强信息安全管理，保护个人隐私和敏感信息，防止信息泄露。
（3）提供专业的健康咨询和信息服务，满足公众对健康知识的需求。
8.2信息公开
（1）按照国家相关法律法规，及时、准确、全面地公开疾控中心工作信息，提高透明度。
（2）建立新闻发布制度，定期向社会公布疫情信息、工作动态等，回应社会关切。
（3）通过多种渠道和形式，加强与公众的互动交流，听取意见和建议，不断改进工作。

权利运行及风险防控

权力运行流程及风险防控管理公路管理行政管理内部控制制度一、行政许可一、流程图与流程控制1．流程图2．流程控制（1）中心交通窗口根据许可项目对申请材料进行初审，并决定是否受理；（2）路政大队办公室对窗口转报的申请材料进行审查，并指派辖区路政中队核查；（3）路政大队办公室会同路政中队进行现场勘察，大队提出核查意见；（4）处分管领导对路政大队办公室根据核查材料提出的审查意见进行审核；（5）市交通运输局法制科对大队审核后的材料进行审查，并报局领导审批；（6）路政大队办公室根据局领导意见，制作准予或不准予许可决定书（7）中心交通窗口通知申请人领取决定书。

二、风险识别与控制风险点一：中心交通窗口受理的材料是否真实、准确、完整。

1．控制标准：相关交通行政许可公示（公路路政部分）的规定2．控制措施：交通运输局法制科加强对中心窗口受理材料的审核把关。

3．责任部门和岗位：上述控制措施由局法制科负责人负责实施。

风险点二：现场勘查、核查是否与实际相符。

1．控制标准：《公路法》、《江苏省公路条例》等相关法律法规的规定。

2．控制措施：（1）大队需指派两人以上人员进行勘察（2）处分管领导对勘察、核查意见审核把关（3）路政大队办公室对中队上报的核查意见审核把关。

3．责任部门与岗位：上述控制措施中第（1）、（2）项由大队经办人员和处分管领导负责实施；第（3）项由路政大队办公室经办人员和科室领导负责实施。

二、行政处罚（擅自超限运输）（一）流程图与流程控制1、流程图2、流程控制（1）因涉路行政处罚不适用简易程序处罚流程，着重控制一般程序处罚流程。

（2）除适用简易程序，即违法事实确凿并有法定依据，对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告,可当场作出行政处罚外，应当执行一般程序处罚流程。

（3）路政大队通过群众举报、其他机关移送和主动实施监督检查发现应处以行政处罚的交通违法案件，应由两名以上执法人员询问当事人及证人，讯问时应出示《交通行政执法证》，制作《询问笔录》，并交询问人核对签名确认。

【9-5】疾控中心建设项目管理内部控制

3.对标底进行保密，落实保密责任；
4.开标要委托公证机构进行检查和公证；
5.组成评标小组负责评标，评审小组成员对出具的评审意见承担个人责任；小组成员名单保密；
6.及时向中标人发出中标公告，签订书面合同、明确权利和责任。
建设项目归口管理科室，财会科室
建设项目
变更
建设项目变更审核不严格，工程变更频繁，可能导致预算超支、投资失控、工期延误等风险
疾控中心建设项目管理
内部控制
一、流程步骤
二、建设项目业务工作流程图
三、风险点及主要防控措施一览表
（一）项目管理
流程
关键环节
风险点
主要防控措施
责任主体
项目
管理
项目决策
立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当、审核审批不严、盲目上马，导致建设项目难以实现预期目的，甚至导致项目失败
1.建设项目属于重大经济事项，决策应当由单位领导班子集体决定，适用集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制；
2.项目决策程序、相关责任、决策过程和各方面意见要形成书面文件，妥善保管，落实项目决策责任。
中心负责人
项目审核
项目未经过有效审核，项目设计方案不合理，概预算脱离实际，技术方案不能落实等，导致建设项目质量存在隐患、投资失控的问题
建立项目审核机制
1.岗位设置上，建设项目文档的编制与审核应当相互分离；
2.审核工作由具备相关技术和专业知识的专家参与或委托具有相应资质的中介机构进行审核，出具评审意见；
3.及时提请有关部门进行竣工验收；
4.办理建设项目资产移交工作，财会科室及时将资产入账。
建设项目归口管理科室，财会科室
3.负责审核工作的机构或人员应当对出具的审核意见或评审意见承担责任。

县级CDC疫苗管理流程图

• （2）怎样入库登记和注意事项.ppt • 下载链接：/lk/QEydntxMFEarS
• （3）出入库查询菜单操作技巧.ppt • 下载链接：/lk/QEyd5kuxx7QGE • （4）收费单和财务标注“已结账”.ppt • 下载链接：/lk/QEyd8pNJRBMGA
软件介绍（二）
• 4、在操作上采用较为轻松的点选式导航控制，传统输入（基本上没有汉字输入），与类似Excel集表式智能登记表结合，灵活使用、加上贯彻操作过程的智能化判断、出错控制和人性化提示；配备了有效期（距离失效天数）预警、库存产品过低预警和产品过期提醒，还有库存与历史记录出入比对以及库房核对表（一键生成且排版可直接打印）功能。
《生物制品管理软件》入库登记示意图
传统点选式入库登记删除记录
可追加
类似Excel表入库登记临时数据表
可追加
导入上级提供导入库入库保存
同一地区上下级单位安装下级收货单位可导入操作
入库数据库 ruku
动态库存数据库 kucun
《生物制品管理软件》出库登记示意图
传统点选式出库登记打印出库运输单
8位编码库 cpbm
密码维护产品增设库 ymsz 用户加密库 admini
系统设置
软件介绍（一）
• 1、由疾控人员自己编制的，熟悉业务流程，适合CDC内部疫苗出入库管理，软件结构清晰、简单易用、无需专门培训就能快速上手。 • 2、唯一对免疫相关生物制品采用8位数字编码和科学规范的命名描述方式，形成一套目前全国独有的齐全的产品编码体系与产品目录数据库，彻底解决免疫相关生物制品种类繁多情况下的管理混乱无序问题。 • 3、出入库操作登记表所设计的字段内容、出库运输单上的温控记录项目完全符合国家颁布的《疫苗流通和预防接种管理条例》所规定的规范要求，同时也可将其他相关的物资纳入本软件内一起管理。

宜秀区大桥街道办事处权力运行流程图

宜秀区大桥街道办事处权力运行流程图动物疫病的预防、控制流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日重大动物疫情应急处理流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日对畜禽养殖环境污染行为的制止处置流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日捕杀狂犬、野犬流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日对损坏或者擅自移动血吸虫警示标志行为的责令修复或赔偿损失流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日采取预防、控制措施控制传染病疫情流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日建设和改造公共卫生设施流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日森林火灾的预防、调查核实、扑救及验收承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日对未送适龄儿童、少年入学接受义务教育的，给予批评教育、责令限期改正并保障就近入学流程图对接到举报或检查中发现有违反规定，未送子女入学接受义务教育的行为。

承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日侵占、破坏学校体育场地、器材设备的责令改正，依法维护学校周边秩序流程图承办机构：社会事务办公室服务电话：5207029 监督电话：5214222 法定期限：15个工作日承诺期限：15个工作日对不满16周岁的未成年的父母或者其他监护人允许其被用人单位非法招用的批评教育流程图对接到举报或检查中发现有违反规定，不满16周岁的未成年的父母或者其他监护人允许其被用人单位非法招用的行为。

疾病预防控制工作相关制度流程规范

疾病预防控制工作相关制度流程规范一、疾病预防控制工作机构的设置1.疾病预防控制中心是主要的机构，负责制定疾病预防控制工作的总体计划和政策，协调各方资源，开展相关工作。

2.各级疾病预防控制中心根据实际情况设立相应的科室，确保工作的有序进行。

二、疾病预防控制工作的监督与评估1.疾病预防控制工作应定期进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施。

2.监督与评估应由专门的机构或人员负责，确保其客观、公正。

三、疾病监测与报告1.各级疾病预防控制中心应建立疾病监测系统，及时掌握疾病的发生和传播情况，并将相关信息报告给上级机构。

2.疾病监测与报告应当按照规定的程序进行，确保数据的准确性和完整性。

四、疾病预防控制工作的计划制定与执行1.各级疾病预防控制中心应根据上级要求和实际情况，制定年度疾病预防控制工作计划，并逐级报批。

2.疾病预防控制工作计划的执行应严格按照计划进行，确保各项任务的完成。

五、疾病预防控制工作的宣传教育1.疾病预防控制工作应加强宣传教育，提高公众的健康意识和防病能力。

2.宣传教育的内容应根据实际需求，采取多种形式进行，如宣传册、健康讲座等。

六、疾病预防控制工作的突发事件处理1.疾病预防控制工作中的突发事件应立即上报，并迅速组织应急处置。

2.突发事件处理应按照预先制定的应急预案进行，确保控制措施有效实施。

七、疾病预防控制工作的数据管理与分析1.疾病预防控制工作的相关数据应存档备份，以备后续分析和参考。

2.数据分析应由专门的人员进行，获取有关疾病预防控制工作的有效信息。

以上是一份关于疾病预防控制工作的制度流程规范，目的是提高工作的规范性和效率，确保人们的健康和安全。

在实际应用中，还需要根据具体情况进行适当调整和完善。

预防接种门诊各岗位工作流程图--培训课件使用

妥善处理医疗废弃物、打扫卫生、环境消毒，剩余疫苗返回冷链室储存
疫苗冷链管理人员工作流程
建立冷链设备档案，如实记录设备故障、维修信息
每天上班后观察一次冷链设备运行状况并查看温度，如实记录在温度记录本
清点冷链室存储疫苗数量、批号、品名、生产企业等信息，并归类规范码放
入库
接收疫苗前查看运输温度记录是否完整，是否在要求的温度
为新生儿、流动儿童办卡建证，核对接种证、底册、信息系统、预检等信息，保证相一致
为当日接种对象录入本次接种信息、打印接种证，协助完成查漏补种、查验接种等工作
每日双备份接种门诊客户端数据，电脑、外存储设备分别备份
每日往省、市平台上传接种门诊客户端数据，并确保上传成功。数据查重，及时删重
资料管理人员工作流程
按照上级统一要求配备相应档案盒，并按照统一格式要求制作标签，做好标识
每项工作结束后，及时收集相关资料，做好数据统计分析，并撰写工作总结
每月定期收集辖区新生儿、流动儿童信息，并及时进行汇总统计
分析、评价新生儿管理、未种通知、常规接种等各项工作完成情况
评价各项资料数据的逻辑性、真实性，发现问题及时核实订正
无证者核对信息后对其补证
流动儿童信息系统迁入，非本省儿童重新建证、建卡，核对完善相关信息，并为流动儿童建立
档案
为新生儿建卡办证，对照《新生儿预防接种信息登记表》在信息系统比对、完善首针乙肝、
卡介苗接种信息
对漏登、漏录信息进行补登补录，缓种、禁忌接种者备注相关信息
登记、录入本次接种信息，在接种证上打印完整接种信息
每日接种工作完成后，统计、记录疫苗及注射器使用量，并与出入库记录比对
离岗前彻底打扫卫生，对地面、台面进行消毒剂擦拭消毒及紫外光照射消毒

疾控中心部分制度范本(4篇)

疾控中心部分制度范本一、机构设置疾控中心设有领导班子和机构设置两个层级。

领导班子由主任、副主任等组成，负责疾控中心的全面工作领导。

机构设置包括行政办公室、综合管理科、疾病预防控制科、传染病监测科、卫生应急科、预防接种科、健康教育科等部门，根据工作需要可以设置临时工作组或专项工作组。

二、工作职责1.疾病预防控制科负责制定和实施疾病预防控制的方案和政策，组织开展突发公共卫生事件的调查和处理，开展传染病监测和报告工作，并进行疫情分析和预警。

2.传染病监测科负责对传染病的监测、报告和分析，建立和完善传染病监测系统，组织开展相关的科研工作，提供科学依据和技术支持。

3.卫生应急科负责组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展应急演练和培训。

4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。

5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。

6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。

三、工作流程1.疾病预防控制科根据疾病流行情况和预警信息，制定疾病防控的工作方案和政策，组织开展疫情调查和处理工作。

2.传染病监测科负责研究和开展传染病的监测和报告工作，建立传染病监测系统，及时掌握传染病的流行情况和趋势。

3.卫生应急科负责制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，进行卫生应急救援和物资调配工作。

4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。

5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。

6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。

疾控中心各科室工作职责

疾控中心各科室工作职责一、中心办公室1、在中心主任领导下负责协调全中心各个科室行政和业务工作痕迹资料收集、整理。

归纳起草全中心工作计划、总结起草和处理中心综合性来往文书，审核各科起草的发文。

2、负责中心来往文件、资料的审核、做好文书的收发、归档管理、管理印鉴、打印文件、管理图书资料等工作。

3、负责组织安排全中心政治、业务学习，协助中心主任召开中心大小会务，检查中心会务决议事项的执行情况和各项规章制度执行情况。

4、负责管理全中心职工考核、办理职工转正、定级、晋升和工资调整等工作。

5、负责办理外单位来往有关业务，处理中心有关工作业务方面的来信，处理来访者的接待工作。

6、建立健全中心职工档案，做好计划生育的宣传和管理工作。

二、后勤办1、负责全中心各科室器材、药品、设备采购、供应、管理和维修等事宜。

2、做好全中心水、电、气、压力器械、库房等的管理工作，督促检验中心、性艾科做好有毒药品、菌株、易燃毒品的管理工作，确保生产安全。

3、管理好中心内、外部环境卫生、门卫安全、通讯畅通、中心绿化和车辆维修保养等工作4、负责中心办证室、收费室、咨询台的管理工作。

三、财务科1、负责管理、编制中心年度收支计划，把好支出关，合理使用资金，按时编制月、季报表，办理中心年度财务预决算，提供每月财务分析。

2、严格规范各种账目，按照《事业单位会计制度》建立科学、规范的会计账薄。

完善中心固定资产、库存物资、药品的应收、应付款明细账的登记。

3、负责全中心各科的经济目标核算。

四、质量控制科1、负责收集并保存本单位所需检测质量方面的技术文件相关标准和检验方法等信息、资料。

组织编审、发放、修改、宣传贯彻质量体系文件。

2、负责检测质量的审核和评审实验室计量认证、认可以及认证认可后监督相关工作。

3、代表单位对外承接样品，下达检测任务，负责检验记录的收集、归档和样品保管工作，组织、管理、协调检测报告的出具。

4、按照国家有关法律、法规，对上岗专业技术人员提出技术和质量要求，制定相关培训计划。

中国疾病预防控制信息系统用户与权限管理规范(试行)

中国疾病预防控制信息系统用户与权限管理规范(试行)1.总则1.1目的为加强中国疾病预防控制信息系统规范化管理，保障国家核心业务信息系统的正常安全运行，增强疾病预防控制公共卫生信息获取的时效性、准确性和完整性，提高疾病预防控制信息系统的管理和服务能力，特制定本规范。

1.2依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》《国家救灾防病与公共卫生事件信息报告管理规范》《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范（试行）》《各级疾病预防控制中心基本职责》《艾滋病疫情信息报告管理规范》《结核病预防控制工作规范》《计算机信息系统安全保护条例》《卫生系统电子认证服务管理办法（试行）》1.3适用范围本规范适用于管理使用《中国疾病预防控制信息系统》的各级各类疾病预防控制机构、医疗卫生机构及其它机构。

1.4责任单位及责任人1.4.1责任单位管理使用《中国疾病预防控制信息系统》的各级各类疾病预防控制机构、医疗卫生机构及其它机构，包括该机构的信息管理部门及相关业务管理部门。

1.4.2责任人（1）各级责任单位指定负责信息系统管理的专业技术人员为系统用户管理的责任人。

（2）各级责任单位信息系统相关业务部门指定业务专业人员为该业务应用系统管理责任人。

2.用户管理2.1用户类型2.1.1系统管理员指国家、省、市、县四级疾病预防控制中心授权使用《中国疾病预防控制信息系统》，履行用户管理与服务职能的唯一责任人。

2.1.2业务管理员指国家、省、市、县四级疾病预防控制机构、医疗卫生机构及其它机构，由各业务归口管理部门或单位指定负责管理该业务权限分配的唯一责任人。

2.1.3本级用户指国家、省、市、县四级疾病预防控制机构、医疗卫生机构及其它机构各业务归口管理部门或单位，由本级业务管理员分配的具有不同权限和业务操作功能的同级用户。

2.1.4直报用户指由县区级疾病预防控制中心系统管理员审核，各系统业务管理员授权的通过使用《中国疾病预防控制信息系统》录入报告各类信息的用户。

疾病预防控制中心权力运行流程图

王桂波病防治科等
王铁林
王耀
承担卫生行政部门委托的与卫生监督执法相关的检验检测任务；
杨海凤检验科等孟宁
王耀
杨雪
组织开展健康教育与健康促进；
王晓华慢病、健康教育科等
杨海凤惠艳伟王静刘欣
负责对下级疾病预防控制机构的业各科室负各业务科务指导、人员培训和业务考核；指责人导辖区内医疗卫生机构防治工作。
10 万元及以上，中心领导办公会议研究集体决策。
页脚内容10
各科室
[标签:标题]
办公室
中心领导
4、职员招聘流程
相关科室提
出接待申请财务科提出经费开支意
见
办公室制定接待方案，填写审批单。
办公室按有关要求，做好接待安排，并通知有关股室和领导。办公室人员、有关接待人员做好接待工
作办公室整理公务接待资料，及时按规定办理结算付款审批手续。
[标签:标题]
竞岗工作领导中心支委会
中心领导班子
小组
议
分管领导审核，领导班子酝酿研究领。导办公会或支部委员
会研究
集体决策
必要时公示并征求职必工要意时见经职代会讨
论通过根据会议决定形成会议纪要或文件通知，印发，政务公开。
对决策执行情况进行督
办
页脚内容6
[标签:标题]
确定中层干部岗位、职位，制定竞中争上心岗内方部案公。布竞岗方案，公布竞争的组岗织位报、名职、报位名、资资格格条审件查。公布符合竞岗条件人员名单和竞争组的织岗民位主、测职评位
领导办公会
公布并公示录用聘用名人单员体
议讨论审批
办理检入职手

传染病管理工作流程图

传染病管理工作流程图传染病管理工作流程图一、传染病疫情报告1、疫情报告是防控传染病的重要措施，必须及时、准确地进行。

2、发现甲类传染病和乙类传染病，应当及时向当地疾病预防控制机构报告。

3、发现丙类传染病，应当在24小时内向当地疾病预防控制机构报告。

4、发现有人死亡或群体性不明原因疾病，应当及时向当地卫生行政部门报告。

二、传染病疫情处理1、接到疫情报告后，当地疾病预防控制机构应当及时进行调查，并采取必要的防控措施。

2、指导医疗机构开展病人诊断、救治、隔离、消毒等工作。

3、对病人和疑似病人进行追踪调查，了解病人的密切接触者情况，及时采取必要的防控措施。

4、对疫情涉及的场所进行封控、消毒等处理。

三、预防接种与健康教育1、开展预防接种工作，提高人群免疫力，防止传染病的发生和流行。

2、开展传染病健康教育，普及传染病防治知识，提高公众的健康意识和自我防护能力。

四、监测与预警1、开展传染病疫情监测，及时发现疫情苗头，防止疫情扩散。

2、开展传染病预警工作，根据疫情变化情况及时发布预警信息。

五、应急处置1、在发生传染病疫情时，当地卫生行政部门应当组织开展应急处置工作。

2、应急处置包括现场调查、疫情处置、病人救治、现场控制等措施。

3、在处理疫情时，应当遵循科学、规范、及时、有效的原则，确保疫情得到有效控制。

六、监督与评估1、卫生行政部门应当对传染病管理工作进行监督和评估，确保各项措施的落实和有效实施。

2、监督和评估包括对疫情报告、疫情处理、预防接种、健康教育等方面的评估。

3、在监督和评估过程中，发现问题及时提出整改意见，并督促落实。

总之，传染病管理工作流程图是防控传染病的重要工具，通过各部门的协作和共同努力，可以有效地预防和控制传染病的传播和流行，保障人民群众的健康安全。

2024年传染病管理工作计划2024年传染病管理工作计划：应对疫情新挑战在21世纪的今天，传染病仍然是人类健康的巨大威胁。

随着科技的发展和医疗水平的提高，我们面临着新的挑战和机遇。

疾控中心检验流程图

食品中大肠菌群检验流程图
液体检样25mL 固体检样25g剪碎 1:10均匀稀释液 1:100稀释液乳糖胆盐发酵管产气大肠菌群阴性结果报告不产气伊红美蓝琼脂平板革兰氏染色革兰氏阳性
革兰氏阴性无牙胞杆菌大肠菌群阴性结果报告乳糖发酵管产气不产气大肠菌群阳性结果报告大肠菌群阴性结果报告
（1mL+9mL灭菌生理盐水试管中）
水样中总大肠菌群检验流程图
生活饮用水及水源水
经常检验的出厂
（水源水若污染严重，可接种1,0.1,0.01mL）自来水
10mL双料乳糖蛋白胨培养液水样10mL 水样1mL 10mL单料乳糖蛋白胨培养液水样1mL
9mL灭菌生理盐水试管
10mL单料乳糖蛋白胨培养液水样10mL 10mL双料乳糖蛋白胨培养液所有乳糖蛋白胨培养管都不产气产酸总大肠菌群阴性产气产酸发酵管伊红美蓝琼脂平板深紫黑色、具有金属光泽的菌落紫黑色、不带或略带金属光泽的菌落淡紫红色、中心较深的菌落革兰氏染色镜检革兰氏阴性无芽胞杆菌
（36℃±1℃）（6～8h）
（36℃±1℃，18～24h）
水样中菌落总数检验流程图
生活饮用水
水源水
灭菌平皿灭菌平皿（空白）菌落计数结果报告 1:10稀释液水样1mL 水样1mL 1:100稀释液 1:1000稀释液
（注入9mL灭菌生理盐水试管中）
（1mL+9mL灭菌生理盐水试管中）
（注入15mL45℃ 营养琼脂培养基）（36℃±℃，48h）
（加225mL灭菌生理盐水）（吸取1mL注入9mL
灭菌生理盐水试管中）（各取1mL接种，每个稀释度接种三管）
（36℃±1℃）（24h±2h）