代理招聘服务方案

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招聘代理计划方案

招聘代理计划方案

招聘代理计划方案一、背景介绍:为拓展市场、提升销售额、加强品牌影响力,公司决定推出招聘代理计划。

通过招募合作伙伴,我们将在全国范围内快速建立起销售网络,实现销售目标的迅速增长。

二、目标:1. 招募200名合作伙伴,在全国各地建立销售网络。

2. 提升品牌知名度和影响力。

3. 实现年销售额增长30%。

三、招聘代理计划方案:1. 市场调研:- 了解目标市场的需求和竞争对手情况。

- 确定优势产品和市场定位。

2. 合作伙伴招募:- 在全国范围内发布招募广告。

- 在公司网站和社交媒体平台宣传招募计划。

- 通过电话、邮件等方式筛选和沟通潜在合作伙伴。

- 面试和选拔最有潜力的合作伙伴。

3. 培训和支持:- 为合作伙伴提供产品知识和销售技巧的培训。

- 提供销售支持材料,包括宣传册、样品等。

- 建立合作伙伴在线交流平台,分享销售经验和技巧。

4. 销售激励措施:- 设立销售目标和奖励制度,激励合作伙伴积极开展销售活动。

- 定期组织销售竞赛,提供丰厚的奖励和福利。

- 针对销售成绩优秀的代理商,提供特殊的优惠政策和福利。

5. 品牌推广:- 利用广告、宣传等渠道,提升品牌知名度和影响力。

- 举办产品推介会和展览,吸引更多潜在客户和合作伙伴。

- 加强在线推广,如搜索引擎优化(SEO)和社交媒体广告。

6. 绩效评估和调整:- 定期评估合作伙伴的销售绩效。

- 针对不同地区和合作伙伴的销售情况,灵活调整营销策略。

- 监控市场反馈和竞争动态,及时优化方案。

四、时间计划:- 月份1-2:市场调研与计划制定。

- 月份3-4:合作伙伴招募与培训。

- 月份5-6:销售激励措施的实施。

- 月份7-8:品牌推广与宣传活动。

- 月份9-12:绩效评估和调整。

五、预期成果:通过招聘代理计划,预期实现以下成果:1. 成功招募200名合作伙伴,建立全国性销售网络。

2. 提升品牌知名度和影响力,加强行业地位。

3. 实现年销售额增长30%,达到公司设定目标。

合作代理招聘方案计划书

合作代理招聘方案计划书

合作代理招聘方案计划书一、背景和目标随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,企业需要更有效地推广和销售产品。

为了实现这一目标,我们计划招募合作代理,与他们合作并共同努力,以实现销售目标并拓展市场份额。

二、招聘合作代理的优势1. 加快产品销售速度:通过与合作代理合作,可以将产品推广到更多的地区和潜在客户群体,加快销售速度。

2. 提高市场覆盖率:合作代理通常具有更全面和深入的市场了解,可以帮助企业进一步拓展市场份额。

3. 降低企业市场推广成本:与合作代理合作可以减少企业在市场推广方面的投入,降低营销成本,提高效益。

三、合作代理招聘方案1. 确定合作代理招聘规模和地域:根据企业的销售目标和市场拓展需求,确定需要招聘的合作代理的数量和所在地区。

2. 招聘渠道策划:通过多种渠道进行招聘,包括但不限于线上招聘平台、社交媒体、行业协会等。

3. 招聘条件和要求:明确合作代理的资质条件和工作要求,如有销售经验、市场了解、团队合作能力等。

4. 招聘流程和筛选机制:建立合作代理招聘流程,包括简历筛选、电话面试、面试等环节,以筛选出最合适的人选。

5. 培训和支持计划:为合作代理提供必要的培训和支持,包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训,以帮助他们更好地推广和销售产品。

6. 合同和激励机制:与合作代理签订合同,明确双方的权益和责任,同时设置相应的激励机制,以鼓励合作代理积极开展销售活动。

四、预期成果和效益通过招募合作代理,我们期望达到以下成果和效益:1. 增加销售业绩:通过合作代理的努力,预计销售业绩将得到显著提升。

2. 拓展市场份额:与合作代理合作将有助于进一步拓展市场份额,增加企业的市场影响力。

3. 减少营销成本:与合作代理合作可以降低企业的市场推广成本,提高效益。

4. 建立长期合作关系:与合作代理建立良好的合作关系,为企业未来的发展奠定坚实基础。

五、实施计划1. 日期:确定招聘合作代理的起止日期,根据具体情况安排时间。

代理招聘合作方案

代理招聘合作方案

代理招聘合作方案岗位:房地产经纪人/高级置业参谋岗位要求:1、负责房源和客户的开发和维护,接待与咨询,提供全方位、专业的房地产置业效劳;2、详细了解客户的需求,做信息的合理匹配;3、陪同客户实地看房,进行商务谈判,签订三方,促成房地产经纪买卖和租赁业务;4、客户的开发与积累,经营与维系。

任职资格:1、大专以上学历,专业不限,男女不限,招收应届毕业生;2、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;3、敏锐的洞察力,较强的抗压能力;勇于承受房产行业的压力和挑战;4、做事认真踏实,为人正直诚恳;具有良好的团队精神;5、注明:有其他经纪公司从业经验但是时间少于3个月者优先。

薪资待遇和其他:1、为帮助新人顺利度过上岗初期的适应阶段,中鼎联行所有经纪人在期均可享无责任底薪(无业绩要求)和高额提成。

2、试用期收入:无责任底薪+高额提成+专业(应届实习生无责任底薪 1500+8%~30%;大专学历无责任底薪2000+8%~30%;统招本科学历无责任底薪2200+8%~30%)3、公正、公平、广阔的开展平台和晋升空间,岗位均从内部优秀中选拔产生。

4、全方位的培训,鼓励员工学习成长,勇于创新,敢于挑战。

5、丰厚全面的奖励机制,丰富多彩的员工文体活动。

当然,我们也将用业绩考核来拒绝平庸!6、融洽,团结,如同家一般的工作气氛。

合作方案一经过我司,入职15天视为合格,可以计算招聘费用,200元/人合作方案二经过我司面试,入职15天视为合格,可以计算招聘费用,200元/人,满一个月后,另付200元/人附:公司简介北京中鼎联行-----重诚信、尚专业、誉满城中鼎联行专注于高端房产市场,专业的中高端公寓、别墅的买卖、租赁,以及写字楼租售代理等房地产经纪效劳,拥有100,000多条房源信息和200多个工程整盘资料,业务区域已覆盖北京市东部的全部高端居住社区。

外籍人士安家效劳为企业设计,提供低本钱、高效率的外籍客户、员工安家置业效劳。

代理招聘工作人员协议6篇

代理招聘工作人员协议6篇

代理招聘工作人员协议6篇篇1代理招聘工作人员协议甲方:(详细联系方式)乙方:(详细联系方式)鉴于甲方为某企业或机构,需要招聘一定数量的工作人员,但因种种原因无法直接进行招聘工作,现委托乙方代理招聘工作人员,甲、乙双方经友好协商,一致达成以下协议,共同遵守和履行:一、代理招聘内容1.1 甲方委托乙方负责招聘若干工作人员,包括但不限于销售员、客服人员、运营专员等职位。

1.2 甲方将提供招聘所需的岗位描述、任职要求、薪酬待遇等信息给乙方,并由乙方根据甲方要求进行招聘工作。

1.3 乙方应当在规定时间内完成招聘任务,达到甲方需求的工作人员数量,并确保招聘到的人员符合甲方的要求。

二、服务费用2.1 甲、乙双方约定,乙方成功招聘到符合甲方要求的工作人员后,甲方应支付乙方一定比例的服务费用,具体数额为(具体数额百分比或金额)。

2.2 服务费用支付方式为(具体支付方式),具体支付时间为(具体时间)。

2.3 服务费用支付后,开具发票,并及时汇报给甲方。

三、责任与义务3.1 甲、乙双方应遵守国家相关法律法规,确保招聘工作的合法性和正当性。

3.2 乙方应当保守甲方的商业秘密,不得将甲方与招聘相关的信息泄露给任何第三方。

3.3 甲、乙双方应当保持密切的沟通,及时交流招聘工作进展和问题,共同为达成招聘目标而努力。

3.4 若因不可抗力因素导致招聘工作无法顺利进行或完成,双方应本着诚信原则进行友好协商,解决相关问题。

四、解决争议4.1 若在履行本协议过程中出现争议,双方应当首先通过友好协商解决。

4.2 若友好协商无法解决争议,则可向有关部门申请调解或仲裁。

五、生效和终止5.1 本协议自双方签字盖章之日起生效,至满足招聘要求并支付服务费用之日终止。

5.2 本协议有效期内,未经双方协商一致,任何一方不得unilaterally修改或解除本协议。

六、其他事项6.1 本协议中未尽事宜,双方可额外签订书面补充协议作为补充。

6.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

代理招聘的服务管理制度

代理招聘的服务管理制度

第一章总则第一条为规范代理招聘服务行为,保障招聘双方的合法权益,提高招聘服务质量,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于从事代理招聘服务的机构(以下简称“代理招聘机构”)及其工作人员。

第三条代理招聘机构应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,为招聘双方提供优质、高效的招聘服务。

第二章招聘机构资质要求第四条代理招聘机构应具备以下资质:1. 具有独立法人资格,注册资金达到规定标准;2. 拥有固定的办公场所,设施设备齐全;3. 具有完善的组织机构和管理制度;4. 拥有具备相应资质的招聘人员;5. 经有关部门批准,取得代理招聘服务许可证。

第五条代理招聘机构在开展业务前,应向相关部门提交以下材料:1. 法人营业执照副本;2. 代理招聘服务许可证;3. 招聘人员资格证书;4. 办公场所证明材料;5. 其他相关证明材料。

第三章招聘服务流程第六条招聘服务流程如下:1. 客户咨询:代理招聘机构接受客户咨询,了解客户需求,初步确定招聘方案;2. 签订协议:双方签订代理招聘服务协议,明确服务内容、费用、违约责任等;3. 发布招聘信息:代理招聘机构根据客户需求,发布招聘信息;4. 招聘宣传:代理招聘机构通过多种渠道进行招聘宣传,扩大招聘范围;5. 资格审核:代理招聘机构对报名者进行资格审核,筛选合适人选;6. 面试安排:代理招聘机构为客户安排面试,协助双方进行洽谈;7. 签订劳动合同:客户与合适人选签订劳动合同;8. 招聘服务结束:代理招聘机构向客户提交招聘服务报告,服务结束。

第七条代理招聘机构在招聘过程中,应确保以下事项:1. 严格按照客户需求,发布真实、准确的招聘信息;2. 保障招聘双方合法权益,不得泄露客户和报名者的个人信息;3. 协助客户进行面试安排,确保面试过程的公正、公平;4. 对招聘过程中出现的问题,及时与客户沟通,共同解决;5. 定期向客户汇报招聘进度,确保客户了解招聘情况。

代理人招募方案

代理人招募方案

代理人招募方案一、背景与目标:公司为了拓展市场,提高销售业绩,决定进行代理人的招募工作。

本次招募的目标是通过吸引并培养合适的代理人,建立更广泛的销售网络,提升产品在市场上的知名度和市场份额。

二、招募对象:公司欢迎有相关销售经验或具备相关行业了解的个人或机构成为代理人。

具备较强的沟通能力、销售技巧和团队协作精神者优先考虑。

对公司产品有一定了解,并有良好的市场敏感度。

三、招募渠道:在线招募平台:在各大专业招聘平台发布代理人招募信息,吸引有志之士加盟。

社交媒体广告:利用公司官方社交媒体平台发布代理人招募广告,提高曝光度。

行业展会:参与相关行业的展会,通过展台宣传和招募活动吸引潜在代理人。

内部推荐:鼓励现有员工推荐合适的代理人,建立内外联动的招募网络。

四、招募流程:信息收集:通过招聘平台、社交媒体和展会等途径,收集有意向的代理人信息。

初步筛选:对收集到的信息进行初步筛选,挑选出符合基本要求的候选人。

面试评估:针对初选的候选人进行面试,评估其销售能力、市场洞察力和团队协作能力。

培训与考核:通过公司提供的产品知识培训,了解公司文化,并进行一定的销售技能考核。

签订合同:成功通过考核的代理人与公司签订代理合同,明确权责关系和激励政策。

五、激励政策:佣金制度:以销售业绩为基础,设立丰厚的佣金提成,激发代理人的积极性。

培训支持:公司提供专业的产品知识培训和销售技能培训,帮助代理人更好地开展业务。

奖励计划:设立销售冠军、最佳团队等奖项,鼓励代理人在销售和团队合作方面取得优异成绩。

提供销售工具:提供高效的销售工具和市场支持,帮助代理人更好地推广产品。

六、监管与管理:建立监管体系:设立专门的代理人管理团队,对代理人的业务活动进行监管和指导。

定期评估:定期对代理人的业绩和表现进行评估,及时调整激励政策和培训计划。

七、沟通与反馈:建立沟通渠道:建立代理人与公司之间的沟通渠道,及时反馈市场信息和代理人需求。

定期会议:定期召开代理人会议,分享市场经验、解决问题,并加强公司与代理人的沟通互动。

代理招聘服务方案

代理招聘服务方案

代理招聘服务方案一、招才通公司简介广东招才通劳务派遣有限公司,于2011年3月经广州市人力资源和社会保障局许可、注册成立的一家专业的人力资源服务公司。

公司立足广州,辐射珠三角,面向全国,奉行“服务创新,融入企业,共同成长”的理念,坚持以市场需求和客户需求为导向,努力构建人力资源供应、培训、劳务派遣、劳务外包、代理招聘服务一体化的经营模式,为各类企、事业单位提供专业的个性化的第三方人力资源全面解决方案,做最了解客户需求的人力资源服务供应商。

广东招才通,劳务派遣、劳务外包、代理招聘。

服务热线——400-7777-911。

一、什么是代理招聘?代理招聘就是为企业提供招聘流程中的全面解决方案,即整合所有招聘渠道,既可以为客户提供企业所需要的简历,也可为客户提供一揽子招聘服务。

尤其当企业有大批量招聘需求,职位分布广泛,项目时间紧而企业内部招聘人员短缺时,代理招聘是最佳的解决方案。

二、代理招聘服务价值1、节省大量搜集简历的时间,使HR摆脱繁杂重复的简历筛选工作,在降低HR的劳动强度的同时,提高HR的工作效率。

2、凭借广东招才通公司的专业经验,帮企业用最经济的价格完成最有效的招聘。

三、代理招聘解决什么问题?1、企业耗费了很多成本发布招聘广告,效果不佳。

2、企业收到如“山”的简历,质量不高。

3、企业花费巨大的人力成本做了大量筛选和面试初中级职位的工作,收效却未必满意。

4、短时间内的批量招聘,无法最优的整合各种招聘渠道,无法使招聘的成本最小化。

三、代理招聘的服务内容是什么?1、为企业提供符合企业岗位需求的简历;2、为企业提供和实施一次性的整体招聘方案;3、为企业建立和维护动态人力资源库。

四、代理招聘的服务优势是什么?1、降低风险。

选择委托招聘,有效避免人才因不适合企业发展而被辞退,专业人事服务吸取国内外丰富经验,帮助企业实现人事工作的标准化和流程化,提高工作效率。

2、人才再生。

避免新员工不能适应工作需要、企业要重新招聘人才,我们将为企业提供后备人才,供企业再次选择。

公司招聘代理方案

公司招聘代理方案

公司招聘代理方案1. 引言随着公司业务的扩大和发展,我们正计划进一步扩展我们的团队。

为了有效地吸引和招聘人才,我们决定实施招聘代理方案。

本文档旨在介绍公司招聘代理方案的优势、目标和实施步骤,以帮助公司招聘代理能够更好地理解和执行招聘工作。

2. 优势2.1. 扩大影响力招聘代理方案可以帮助我们扩大招聘活动的影响力。

通过与多家招聘代理合作,我们可以更广泛地发布招聘信息,吸引更多的候选人。

这将大大提高我们找到合适人才的机会。

2.2. 节省时间和精力招聘代理可以为我们节省大量的时间和精力。

他们会与候选人进行初步筛选和面试,只将符合标准的候选人推荐给我们。

这样,我们就不必花费大量的时间和精力在初步筛选上,可以更专注于面试和选择最合适的候选人。

2.3. 提供专业建议招聘代理通常有丰富的招聘经验,并且对市场行情有很好的了解。

他们可以给我们提供宝贵的专业建议,包括薪酬待遇、职位要求等方面。

这有助于我们更好地与候选人进行谈判和沟通,提高招聘的成功率。

3. 目标3.1. 扩大候选人数量通过招聘代理方案,我们的目标是在短期内扩大候选人数量。

我们希望能够吸引更多的有能力和有经验的人才,为公司的发展提供更多选择。

3.2. 提高招聘效率我们的目标是提高招聘过程的效率。

通过与招聘代理合作,我们期望能够减少招聘流程中的时间浪费和资源浪费,快速找到合适的人选。

3.3. 匹配最合适的人才我们致力于寻找与公司文化和价值观相匹配的人才。

通过招聘代理方案,我们期望能够找到最适合我们团队的人才,为公司的发展注入新的活力。

4. 实施步骤4.1. 建立招聘代理合作关系我们将与多家招聘代理建立合作关系。

选择合适的招聘代理既要考虑其专业素质,也要考虑其在相应行业的影响力和口碑。

4.2. 提供详细的招聘信息我们将向招聘代理提供详细的招聘信息,包括职位描述、薪酬待遇、工作地点等。

确保招聘代理对我们的需求有清晰的了解,以便能够更好地与候选人进行沟通和筛选。

人事代理招聘实施方案

人事代理招聘实施方案

人事代理招聘实施方案一、前期准备。

在进行人事代理招聘之前,首先需要进行一系列的前期准备工作。

包括确定招聘职位和数量、编制招聘计划、制定招聘政策和标准、确定招聘渠道和方式等。

在确定招聘职位和数量时,需要根据企业的实际需求和发展规划来进行合理安排。

招聘计划的编制需要考虑到招聘时间、招聘流程、招聘费用等因素。

制定招聘政策和标准需要根据企业的用人需求和人才市场情况来确定,以确保招聘的公平、公正、公开。

确定招聘渠道和方式需要根据不同职位的特点和招聘的紧急程度来选择合适的招聘渠道和方式,以提高招聘效率和质量。

二、招聘流程。

1. 招聘需求确定,根据企业的用人需求和发展规划确定招聘职位和数量。

2. 编制招聘计划,制定招聘时间表、招聘流程、招聘费用预算等。

3. 制定招聘政策和标准,确定招聘的政策和标准,包括薪酬待遇、福利待遇、招聘条件等。

4. 招聘渠道和方式确定,选择合适的招聘渠道和方式进行招聘,包括网络招聘、校园招聘、社会招聘等。

5. 发布招聘信息,编制招聘广告、招聘简章等,通过各种渠道发布招聘信息。

6. 简历筛选,对收到的简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

7. 面试安排,安排面试时间、地点,通知候选人参加面试。

8. 面试评定,对参加面试的候选人进行评定,确定拟录用人选。

9. 发放录用通知书,向拟录用人员发放录用通知书,确定入职时间和入职流程。

10. 入职手续办理,协助拟录用人员办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等。

三、注意事项。

在实施人事代理招聘过程中,需要注意以下事项:1. 严格遵守招聘程序和规定,确保招聘的公平、公正、公开。

2. 注意招聘信息的真实性和准确性,避免夸大宣传和虚假招聘。

3. 保护个人隐私,妥善保管应聘者的个人信息,不得泄露和滥用。

4. 加强对招聘人员的考察和审核,确保录用人员的资质和能力符合岗位要求。

5. 做好招聘过程中的沟通和协调工作,及时回应应聘者的询问和反馈。

6. 做好新员工的接待和培训工作,帮助新员工尽快适应新环境和新岗位。

人力资源代理招聘方案

人力资源代理招聘方案

人力资源代理招聘方案背景介绍在现代社会中,企业需求人才的同时,也面临着繁杂的招聘流程和高昂的招聘费用。

为了解决这些问题,一些企业选择将招聘工作外包给人力资源代理机构。

人力资源代理作为专业的招聘机构,可以为企业提供高效、专业的招聘服务,帮助企业降低成本并提高招聘效果。

招聘流程1. 招聘需求分析人力资源代理机构首先与企业相关部门进行沟通,了解企业的岗位需求、人才要求以及薪酬待遇等信息。

代理机构还会进行市场研究,分析竞争对手的情况,为企业制定合适的招聘方案提供参考。

2. 岗位发布和推广基于对招聘需求的分析,人力资源代理机构会帮助企业编写招聘广告,并通过合适的渠道发布和推广,比如在线招聘网站、社交媒体等。

代理机构还可以利用自身的人脉资源,寻找合适的候选人,并通过主动推荐的方式进行面试邀约。

3. 筛选和面试人力资源代理机构会收集并筛选应聘者的简历,将符合岗位要求的候选人推荐给企业。

在与企业沟通后,代理机构还会协调双方的面试安排,并组织面试过程。

代理机构可以根据企业的需求,进行初试、复试等多轮面试,确保最终的候选人符合企业的要求。

4. 背景调查和参考检查在面试通过后,代理机构会对候选人进行背景调查和参考检查。

这包括联系候选人的前雇主、同事以及其他参考人,了解候选人的工作经历和能力表现。

通过这一步骤,代理机构可以确保候选人的真实性和可靠性。

5. Offer发放和谈判一旦候选人通过背景调查,代理机构将帮助企业与候选人进行薪资和福利等方面的谈判,并发放Offer。

6. 入职辅导和后续服务最后,代理机构还可以帮助企业进行入职辅导,确保新员工在工作初期能够顺利融入企业。

对于招聘工作满意度较高的企业,代理机构还可以提供后续的人才服务,包括培训、离职管理等。

优势与价值1. 专业化服务人力资源代理机构拥有丰富的招聘经验和专业的人力资源管理知识,能够提供定制化的招聘方案并高效地执行招聘流程。

他们可以帮助企业从海量的求职者中筛选出最合适的候选人,提高招聘的质量和效率。

代理招聘实施方案

代理招聘实施方案

代理招聘实施方案一、背景分析。

随着公司业务的不断扩张,为了更好地服务客户,提高市场占有率,公司决定在全国范围内开展代理招聘工作。

代理招聘是公司拓展市场、扩大销售渠道的重要举措,也是提高品牌知名度和影响力的有效途径。

二、招聘目标。

1. 招募一批有经验、有能力的代理商,实现全国范围内的市场覆盖;2. 建立稳定、高效的代理商队伍,提高销售业绩;3. 提升公司品牌在各地区的知名度和美誉度。

三、招聘方案。

1. 制定详细的招聘计划,包括招聘时间、地点、方式等;2. 设定招聘标准,明确代理商的资质要求、经验要求、销售能力等;3. 制定招聘流程,包括信息发布、简历筛选、面试、考核等环节;4. 设立招聘团队,明确各岗位职责,确保招聘工作的顺利进行;5. 制定招聘宣传方案,包括广告投放、线上线下宣传等,提高招聘知名度。

四、招聘实施步骤。

1. 制定招聘计划,确定招聘时间、地点,招聘方式包括线上招聘平台发布招聘信息,线下招聘会等;2. 设定招聘标准,明确代理商的资质要求,包括注册资金、经验要求、销售业绩等;3. 制定招聘流程,发布招聘信息,进行简历筛选,安排面试、考核等;4. 设立招聘团队,组建招聘团队,明确各岗位职责,确保招聘工作的有序进行;5. 制定招聘宣传方案,制定招聘宣传方案,包括广告投放、线上线下宣传等,提高招聘知名度。

五、招聘实施效果评估。

1. 招聘效果评估,对招聘活动进行总结,评估招聘效果,包括招聘人数、代理商质量等;2. 招聘流程优化,根据实际情况对招聘流程进行优化,提高招聘效率;3. 代理商培训,对新招募的代理商进行培训,提高其销售能力和服务水平;4. 招聘宣传效果评估,评估招聘宣传效果,优化宣传方案,提高招聘知名度。

六、总结。

代理招聘是公司拓展市场、扩大销售渠道的重要手段,通过制定详细的招聘方案、实施招聘计划、评估招聘效果,可以有效提高代理商队伍的质量,扩大市场覆盖,提高销售业绩,提升公司品牌影响力。

代招业务运营方案

代招业务运营方案

代招业务运营方案1. 业务概述代招业务是指代理企业或组织进行招聘活动,代替其在网络平台发布招聘信息,通过自身的招聘渠道和资源为企业或组织寻找人才。

该业务模式被广泛应用于中小企业和创业公司等人力资源短缺的企业,是一种相对成本低廉、高效快捷的招聘方式。

2. 业务流程代招业务的流程分为需求确认、人才筛选、面试安排、录用跟进、结算等环节。

2.1 需求确认需求确认是代招业务的第一步,也是业务进行的基础。

在该环节中,我们需要与客户进行深入的沟通和了解,明确客户的招聘需求、职位描述、薪资待遇等信息,以便后续的人才筛选和推荐。

2.2 人才筛选在需求确认环节完成后,我们将根据客户的需求,通过自身的招聘渠道和资源,结合互联网招聘平台等工具,筛选出符合客户要求的人才,并进行初步的筛选和简历审核。

2.3 面试安排在人才筛选环节完成后,我们将根据客户的要求,进行人才的初步面试,并将符合客户要求的人才推荐给客户进行二次面试。

2.4 录用跟进在面试环节完成后,我们将根据客户的要求,继续与候选人进行交流和跟进,帮助客户完成候选人的录用和入职手续。

2.5 结算在服务结束后,我们将收取相应的服务费用,并与客户进行结算。

3. 业务优势代招业务的优势主要有以下几点:3.1 服务高效代招业务通过自身的招聘渠道和资源,能够快速定位符合客户要求的人才,并进行有效的筛选和推荐,大大提高了招聘效率,节约了客户的招聘时间和成本。

3.2 专业招聘代招业务由专业的招聘团队进行管理和运营,能够有效的提高招聘质量和成功率,满足客户的招聘需求,达到双方共赢的效果。

3.3 费用优惠代招业务通过对招聘渠道和流程的优化,降低了企业招聘的成本,客户不仅能获得高质量的招聘服务,还能享受相对优惠的服务费用。

4. 总结代招业务作为一种新兴的招聘模式,具有高效、专业、优质、优惠等优势,逐渐受到了企业的认可和青睐。

未来,代招业务将继续发挥其独特的价值和作用,为企业的人才引进和招聘提供更加多元化的选择和服务。

人力资源公司委托代理招聘协议书6篇

人力资源公司委托代理招聘协议书6篇

人力资源公司委托代理招聘协议书6篇篇1甲方:XXXX人力资源服务有限公司地址:XXXX法定代表人:XXXX乙方:XXXX公司地址:XXXX法定代表人:XXXX鉴于甲方是从事人力资源服务的企业,具有专业的招聘和人才推荐能力,乙方因业务发展需要,委托甲方招聘特定岗位的人才。

为了明确双方的权利和义务,甲乙双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容1. 甲方根据乙方的需求,负责招聘以下岗位的人才:XXXX。

2. 甲方将通过其专业的招聘渠道,为乙方推荐合适的候选人。

3. 乙方将在收到推荐名单后,进行面试和选拔,确定最终录用人员。

二、双方权利与义务1. 甲方应保证所提供的人才推荐信息真实可靠,并协助乙方完成面试和录用流程。

2. 乙方应确保面试和录用流程的公正性,不得对候选人存在歧视或其他不公平待遇。

3. 双方应相互尊重,保守商业机密,不得利用对方的信息从事损害对方利益的活动。

三、费用与支付1. 本次委托代理招聘服务费用为人民币XXXX元整(¥XXXX)。

2. 乙方在签订本协议后,应向甲方支付定金人民币XXXX元整(¥XXXX)。

3. 乙方在录用候选人并确认录用后,应向甲方支付剩余服务费用人民币XXXX元整(¥XXXX)。

4. 所有费用均以银行转账方式支付,具体账户信息详见附件。

四、违约责任1. 若甲方未能按照本协议约定提供服务,乙方有权要求甲方退还已支付的费用,并赔偿因此造成的损失。

2. 若乙方未能按照本协议约定支付费用,甲方有权要求乙方补交费用,并按照逾期天数加收滞纳金。

3. 双方在履行本协议过程中,如因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担全部赔偿责任。

五、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生争议的,应首先通过友好协商解决。

2. 若协商无果,任何一方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

3. 在争议解决期间,除涉及争议部分外,其他条款仍应继续履行。

六、其他事项1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年。

公司代理招聘服务方案

公司代理招聘服务方案

公司代理招聘服务方案尊敬的客户:非常感谢您对我们公司代理招聘服务的关注和信任。

在此,我向您介绍我们公司的招聘服务方案。

一、服务内容:1. 职位发布:我们将根据您提供的职位信息,帮助您撰写招聘广告,将职位信息发布在各大招聘网站、社交媒体平台等渠道,以拓宽招聘范围,吸引更多潜在员工。

2. 简历筛选:我们将对收到的简历进行筛选,按照您提供的要求进行初步筛选,从中挑选出最符合岗位需求的候选人,并提交给您进行面试。

3. 面试安排:根据您的要求,我们将为您安排面试时间和地点,并协助您制定面试问卷和流程。

如需要,我们也可以参与面试过程,提供专业的面试指导、背景调查以及评估报告。

4. 合同签订:一旦确定合适的候选人,我们将协助您与候选人进行薪酬洽谈,并协助您制定并签署合同。

我们会确保合同内容清晰明了,双方权益得到保障。

5. 新员工入职:在候选人成功入职后,我们将为新员工提供入职培训,并协助您完成新员工手续,如办理社保、入职体检等。

二、服务优势:1. 专业团队:我们拥有经验丰富、专业素养高的招聘顾问团队,熟悉不同行业的人才市场,了解各个职位的招聘特点,能够为您提供针对性的招聘建议和方案。

2. 多渠道招聘:我们与各大招聘平台合作,拥有庞大的候选人数据库,能够广泛覆盖不同地区、不同行业的求职者,提供多样性的招聘选择。

3. 量身定制:我们将根据您的企业特点、工作需求以及招聘预算,为您量身定制合适的招聘方案,让您的招聘工作更加高效和成功。

4. 保密性:我们将严格遵守保密协议,保护您的企业信息和招聘信息不被泄露。

在招聘过程中,我们会妥善管理候选人的信息,确保其安全和保密性。

三、服务流程:1. 需求确认:我们将与您和您的企业代表进行初步洽谈,了解您的招聘需求,明确要求和目标。

2. 方案设计:根据需求确认,我们将设计招聘方案,并对方案进行详细说明和解释,以便您对方案进行确认和调整。

3. 执行实施:一旦方案确认无误,我们将按照约定的时间表和流程执行招聘方案,确保高效、准确地为您招聘到合适的人才。

代理招聘服务方案

代理招聘服务方案

P2p公司代理招聘服务方案一、岗位需求分析与协议1.审核确认对方企业合法资质,进行岗位需求分析,服务能力评估。

2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。

3.提供岗位需求与招聘流程;4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书,缴纳部分服务费。

5.确定执行时间并制定相应应急预案。

6.执行时间:序号时间项目实施效果1 年月日签约并完成职位分析完成签约,职位分析,确认实施周期,制定初步计划2 简历采集信息发布制定发布排期并收集相关简历3 简历筛选初试进行初试选取合格人员,安排复试。

4 复试与人员推送复试并完成人员推送,业务员负责结款二、信息发布与简历采集1.依据需求人数分析所需简历基数,人才基本要求以及相关专业等信息.2.依据人才要求与简历基数,现有资源分析确认,初步制定简历来源与周期。

3.简历来源渠道依据现有资源大致分为:自主信息发布渠道为彩信报,微信公众平台,12580语音平台,移动高校通,惠生活,10086/12580短信群发。

4.外部渠道开发:根据职位性质,专业要求,年龄要求,技术性要求等可利用其他渠道:例如太原其他人才市场发布,招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历,各大校园BBS,本地人才或招聘社区,相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。

简历统一发至公司统一的邮箱。

5.信息发布排期制定:序号渠道发布时间说明预计数量1 就业通微信每周三次做为紧急招募令发布每周20份2 移动资源每月两次移动惠生活,高校通每月500份3 高校合作每周一个高校4-5所高校专业相关班级每所50份456三、人员筛选1.面试人数确定按照基本比例1:8进行,即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。

2.简历筛选条件:工作经验,求职动机,普通话情况,反应能力,新资待遇,学历要求。

3.筛选项目序号任职要求简历项目匹配要求1 专业、学历专业、学历相符2 工作经验工作经验有相同行业经验,或相关经验均可3 专业技能证书,培训经历证书匹配四、初试(一)、与客户洽谈确认初试项目与形式,基本分为面试与电话面试,笔试三种类型(1)面试形式:电话邀约应聘人员分批面试,面试内容为通用能力与素质测试。

代理招聘活动策划方案

代理招聘活动策划方案

代理招聘活动策划方案一、活动背景如今,代理招聘已经成为招聘行业的一种常见方式,越来越多的企业开始选择通过代理的方式来进行招聘。

代理招聘不仅可以帮助企业节省招聘成本,更可以通过代理商与候选人之间的紧密联系,来更好地了解候选人的需求和优点。

本次代理招聘活动旨在通过组织一场招聘代理商的比赛来吸引优秀的代理商参与,进而为企业寻找到更多优秀的人才,提升招聘效果和质量。

二、活动目标1. 吸引优秀的代理商参与活动,为企业寻找到更多合适的候选人;2. 提升企业招聘效果和质量,降低招聘成本;3. 增加企业的知名度和曝光率。

三、活动主题代理招聘之星四、活动时间和地点活动时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日活动地点:XX市XX区XX展览馆五、活动内容1. 代理招聘比赛通过向代理商发放企业正在招聘的职位信息,要求代理商在规定时间内推荐候选人,并按照一定的评判标准进行评分。

评分将根据候选人的工作经验、教育背景、技能和适应能力等方面进行打分,从而选出优秀的代理商。

2. 招聘资源展示在活动现场设立招聘资源展示区,包括企业的招聘信息、招聘视频、企业文化展示等。

通过展示企业的招聘资源,吸引更多代理商的参与,并帮助他们更好地推荐候选人。

3. 招聘经验分享邀请一些在招聘方面有丰富经验的专业人士进行现场讲座,分享他们的招聘经验和技巧。

通过这种方式,可以帮助代理商们更好地了解招聘行业的动态和市场需求,提高他们的招聘能力。

4. 代理商交流互动活动期间,安排代理商之间的交流互动环节,可以通过组织小组讨论、分享心得等形式来增进代理商之间的合作和交流。

同时,也可以邀请一些成功代理商分享自己的经验和案例,帮助其他代理商更好地开展招聘工作。

六、活动宣传1. 线上宣传通过企业官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台,发布活动宣传文稿、海报等,吸引代理商报名参加。

2. 线下宣传利用企业已经建立的合作伙伴关系,邀请合作伙伴帮助传播活动信息。

同时,还可以通过海报、传单等方式,在商业区、大学校园、各类展览会等人流密集的地方进行宣传。

代理招聘服务方案模板DOC

代理招聘服务方案模板DOC

代理招聘服务方案模板D O CThis model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020P2p公司代理招聘服务方案一、岗位需求分析与协议1.审核确认对方企业合法资质,进行岗位需求分析,服务能力评估。

2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。

3.提供岗位需求与招聘流程;4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书,缴纳部分服务费。

5.确定执行时间并制定相应应急预案。

6.执行时间:二、信息发布与简历采集1.依据需求人数分析所需简历基数,人才基本要求以及相关专业等信息.2.依据人才要求与简历基数,现有资源分析确认,初步制定简历来源与周期。

3.简历来源渠道依据现有资源大致分为:自主信息发布渠道为彩信报,微信公众平台,12580语音平台,移动高校通,惠生活,10086/12580短信群发。

4.外部渠道开发:根据职位性质,专业要求,年龄要求,技术性要求等可利用其他渠道:例如太原其他人才市场发布,招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历,各大校园BBS,本地人才或招聘社区,相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。

简历统一发至公司统一的邮箱。

5.信息发布排期制定:三、人员筛选1.面试人数确定按照基本比例1:8进行,即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。

2.简历筛选条件:工作经验,求职动机,普通话情况,反应能力,新资待遇,学历要求。

3.筛选项目四、初试(一)、与客户洽谈确认初试项目与形式,基本分为面试与电话面试,笔试三种类型(1)面试形式:电话邀约应聘人员分批面试,面试内容为通用能力与素质测试。

并填写面试登记表与结果,面试官可内部担任,客户派遣,或邀请专业面试官。

依据合作情况执行。

(2)面试批次依据要求人数与邀约人数分批次进行。

总体以面试人数复试人数5:1进行。

简历数量不足应及时通过渠道进行补充采集。

(二)初试方式为电话面试(1)电话面试考核项目与面试基本相同,并作登记(2).电话面试及初试话术:A:您好,请问您是xxx吗我是山西移动12580就业通的工作人员,想了解下您现在找到合适的工作没有B:(有)A:好的,祝您工作愉快!再见B:(没有),A:完善个人信息,了解对方相关学历专业,工作经验,相关技能。

人事代理招聘实施方案

人事代理招聘实施方案

人事代理招聘实施方案一、引言。

人事代理招聘是企业在人才招聘过程中常用的一种方式,通过委托专业的人事代理公司来进行招聘工作,可以有效降低企业的招聘成本,提高招聘效率,确保招聘质量。

为了更好地实施人事代理招聘工作,我们制定了以下实施方案。

二、招聘需求确定。

在开始人事代理招聘之前,首先需要明确企业的招聘需求。

这包括确定招聘职位、招聘人数、招聘条件等。

通过与各部门沟通,了解各部门的实际用人需求,制定出符合企业实际情况的招聘计划。

三、人才需求分析。

在确定了招聘需求之后,需要对所需人才进行分析,明确所需人才的专业技能、工作经验、学历要求等。

同时,也要结合企业的发展战略,确定未来发展方向,为招聘提供更具针对性的指导。

四、人才招聘渠道选择。

针对不同的招聘需求,我们可以选择不同的招聘渠道,如招聘网站、招聘会、校园招聘等。

根据招聘职位的特点和需求,选择最适合的招聘渠道,以提高招聘效果。

五、人才招聘流程设计。

在确定了招聘渠道之后,需要设计完善的招聘流程。

这包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排、笔试安排等环节。

通过合理的流程设计,可以提高招聘效率,确保招聘质量。

六、人才选拔标准确定。

在招聘流程设计的基础上,需要明确人才选拔的标准。

这包括面试评分标准、笔试评分标准、综合评定标准等。

通过明确的选拔标准,可以公平、公正地选拔出符合岗位要求的人才。

七、人才招聘实施。

在准备工作完成之后,即可开始人才招聘的实施。

在招聘过程中,需要严格按照招聘流程和选拔标准进行操作,确保招聘工作的顺利进行。

八、人才招聘结果评估。

人才招聘结束后,需要对招聘结果进行评估。

这包括招聘效果评估、招聘成本评估、招聘质量评估等。

通过评估结果,及时发现问题,为下一次招聘工作提供经验和指导。

九、总结。

人事代理招聘是企业招聘工作中的一项重要工作,通过制定科学合理的实施方案,可以提高招聘效率,降低招聘成本,确保招聘质量。

我们将按照以上方案,认真负责地开展人事代理招聘工作,为企业的发展提供人才支持。

招聘代理工作服务实施方案细则

招聘代理工作服务实施方案细则

招聘代理工作服务实施方案细则1. 方案目标本招聘代理工作服务实施方案的目标是制定明确且可操作的指导原则,以确保招聘代理工作的顺利进行。

该方案旨在提供有关招聘代理工作流程和责任的详细信息,以便团队成员能够清楚了解并正确执行相关任务。

2. 招聘代理工作流程2.1 岗位需求评估- 与相关部门合作,确定招聘需求并制定招聘计划。

- 计划包括职位描述、薪资范围、技能要求等信息,以确保招聘代理能够准确理解招聘需求。

2.2 招聘代理甄选- 根据招聘计划,进行招聘代理的甄选工作。

- 评估申请材料,筛选出与岗位需求相符的候选人。

- 进行面试和评估,选择最符合要求的候选人。

2.3 候选人介绍和沟通- 将通过甄选的候选人信息提供给雇主或雇主的代表。

- 协助安排面试和面试结果反馈。

- 提供候选人与雇主之间的沟通支持,确保双方能够顺利交流。

2.4 入职手续办理- 协助候选人办理入职手续,如签订劳动合同、办理社会保险等。

- 确保入职手续的准确和及时办理,以提供良好的候选人入职体验。

2.5 跟踪与反馈- 跟踪候选人的入职情况,提供入职后服务和支持。

- 定期与雇主进行沟通,了解候选人在新岗位上的表现,收集反馈意见。

- 根据反馈意见进行优化和改进招聘代理工作流程。

3. 方案责任与评估3.1 方案责任- 招聘代理团队负责执行招聘代理工作流程中的各项任务。

- 各部门负责提供招聘需求和参与招聘代理甄选过程。

3.2 方案评估- 定期评估招聘代理的绩效,包括招聘效果和服务质量。

- 收集各方的反馈意见和建议,持续改进方案细则。

4. 方案实施招聘代理工作服务实施方案将在一周内完成,并于实施后立即生效。

方案的执行将由招聘代理团队负责,各相关部门需积极配合和参与。

5. 风险管理为降低风险和提供高效的招聘代理服务,应注意以下方面:- 确保招聘代理团队具备足够的专业知识和技能。

- 严格遵守法律法规,避免违反相关劳动法规定。

- 保护候选人的隐私和个人信息安全。

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代理招聘服务方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
P2p公司代理招聘服务方案
一、岗位需求分析与协议
1.审核确认对方企业合法资质,进行岗位需求分析,服务能力评估。

2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。

3.提供岗位需求与招聘流程;
4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书,缴纳部分服务费。

5.确定执行时间并制定相应应急预案。

6.执行时间:
二、信息发布与简历采集
1.依据需求人数分析所需简历基数,人才基本要求以及相关专业等信息.
2.依据人才要求与简历基数,现有资源分析确认,初步制定简历来源与周期。

3.简历来源渠道依据现有资源大致分为:自主信息发布渠道为彩信报,微信公众平台,12580语音平台,移动高校通,惠生活,10086/12580短信群发。

4.外部渠道开发:根据职位性质,专业要求,年龄要求,技术性要求等可利
用其他渠道:例如太原其他人才市场发布,招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历,各大校园BBS,本地人才或招聘社区,相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。

简历统一发至公司统一的邮箱。

5.信息发布排期制定:
三、人员筛选
1.面试人数确定按照基本比例1:8进行,即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。

2.简历筛选条件:工作经验,求职动机,普通话情况,反应能力,新资待遇,学历要求。

3.筛选项目
四、初试
(一)、与客户洽谈确认初试项目与形式,基本分为面试与电话面试,笔试
三种类型
(1)面试形式:电话邀约应聘人员分批面试,面试内容为通用能力与素质测试。

并填写面试登记表与结果,面试官可内部担任,客户派遣,或邀请专业面试官。

依据合作情况执行。

(2)面试批次依据要求人数与邀约人数分批次进行。

总体以面试人数复试人数5:1进行。

简历数量不足应及时通过渠道进行补充采集。

(3)面试题目:
(二)初试方式为电话面试
(1)电话面试考核项目与面试基本相同,并作登记
(2).电话面试及初试话术:
A:您好,请问您是xxx吗?我是山西移动12580就业通的工作人员,想了解下您现在找到合适的工作没有?
B:(有)
A:好的,祝您工作愉快!再见
B:(没有),
A:完善个人信息,了解对方相关学历专业,工作经验,相关技能。

我看您应聘岗位是XXX,现在有一个比较适合您的工作,介绍服务岗位要求,薪资待遇,工作内容等。

初步判断是否合适,并登记。

备注:打电话前提前熟悉岗位的基本情况,比如工作时间呀,单体还是双休,工资情况,公司主要业务,福利待遇等,打电话要灵活运用已有的给求职解答问题,同时依据招聘需求对求职者进行电话面试。

筛选人员。

五、复试
1.复试为面试,复试主要内容为试岗能力测试与操作能力测试等。

2.与客户沟通确认复试时间,地点,人员数量。

3.与用人企业共同对候选人进行面试,在候选人与企业作出进一步的沟通与判断后,由企业确定最终的录取人员名单,参加面试人员要记录面试情况和最后结果情况。

4.复试题目:复试题目由客户方面提供。

执行部门可推荐相关通用能力测试服务。

5.复试过程要求客户派驻面试官全程参与,但不做评价,并对最终推荐结果确认。

六、人员输送
1.复试结束后,确认通过人员并向客户提交推荐表。

客户签字确认。

2.人才推荐表
七、应急与后续服务
1.复试后人员严重不足,未达到推荐人数的50%,启动应急预案,根据应急预案进行第三方合作寻找,或协议变更。

2.向被录用的候选人和企业提供人事咨询与帮助,保持不间断跟进联系。

3.不合格推荐人员的补充服务,洽谈确认时间与周期,补充人数等。

4.企业客户最终评价与结款。

八、建立推荐人员管理档案
1.推荐人员简历信息和人才推荐表的整理归档。

首图科技客服部
2015年7月。

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