幼儿园绩效工资考核标准
幼儿园工资及奖励制度
幼儿园工资及奖励制度幼儿园工资及奖励制度一、工资制度：工资构成包括岗位工资、工龄工资、素质工资和绩效考核。
岗位工资为每月900元，加上每年20元的工龄工资。
工作日按照21天计算。
绩效考核标准为100元。
工龄工资根据工龄长短，每满一年增加20元。
例如满一年增加20元，满两年增加40元，满三年增加60元。
素质工资根据教师的资质和能力进行考核。
持有幼儿教师资格证的教师每月可获得100元的素质工资。
拥有大专学历的教师每月可获得50元的素质工资，拥有本科以上学历的教师每月可获得100元的素质工资。
此外，优秀的基本功考核项目每项可获得100元的素质工资，基本功考核项目包括绘画、讲故事、舞蹈、弹唱、教学设计与课堂教学、课件制作等六项。
三、奖罚：六一、元旦文艺汇演评比活动中，一等奖奖金为30元，二等奖奖金为20元，三等奖奖金为10元。
根据教师的工作表现和为幼儿园争得荣誉的情况，可以给予一次性奖励，奖励金额根据具体情况在50元到200元之间。
每学期末进行优秀教师评选，优胜者将获得证书和奖品。
正常工作日请假一天扣5元，两天扣10元，三天扣30元。
超过三天请假将另行处理。
超过一周（非特殊情况）视为自动离职。
无故旷工一天或旷课一节课扣50元，每学期请假超过15天将取消各种奖励和评选先进资格。
每天检查卫生，每周公布，月底发放奖罚。
合格者每人奖励10元。
四、事故：因失职导致的幼儿伤害事故费用由教师自行承担。
因特殊原因造成的事故费用，教师承担20%，幼儿园承担80%。
五、教师进出制度：新来人员的月工资为800元（也可根据教师实际能力制定工资标准）。
应聘教师需要通过面试和公开课考察，合格后才能上岗。
教工辞职需提前一个月通知幼儿园，并且在有合适人选补充后才能离开。
随意辞职将扣发一个月的工资。
教师子女入园，托儿费每月为50元。
幼儿园绩效考核标准
幼儿园绩效考核标准幼儿园绩效考核标准是衡量幼儿园教师工作表现的指标，其目的是为了促进幼儿园教师的专业发展和提高幼儿教育质量。
下面是一个包含多个方面的幼儿园绩效考核标准：一、教学能力1. 掌握幼儿教育的理论知识，能够熟练运用多种教学方法和技巧；2. 能够根据幼儿的认知水平和兴趣特点，设计和实施富有趣味、有效果的教学活动；3. 能够根据幼儿的发展需求，制定科学合理的教学计划，并对幼儿的学习过程进行有效的评估和反馈；4. 能够与幼儿家长建立良好的沟通与合作关系，积极参与家长教育。
二、团队合作1. 积极参与幼儿园的团队活动，与同事合作，共同完成园内事务；2. 能够适应团队工作环境，与同事和谐相处，互相支持，共同提高；3. 能够在团队中发挥自己的特长和作用，为团队的发展和提高做出积极贡献。
三、教育管理1. 能够有效管理幼儿园的教育资源，合理利用课程材料和设备；2. 能够组织和管理幼儿的教学活动，保证教学秩序和质量；3. 能够有效管理幼儿的纪律，进行行为规范教育。
四、幼儿发展1. 能够全面了解幼儿的发展规律和发展需求，并能够针对幼儿的个体差异进行个别化教育；2. 能够注重培养幼儿的情感、认知、语言、社交等各个方面的能力；3. 能够关注幼儿的身体健康和安全，做好幼儿的保育工作。
五、专业发展1. 积极参加各种教育培训和研讨活动，不断更新教育理念和提高教学水平；2. 能够自主学习和研究幼儿教育领域的最新知识；3. 能够主动参与学校的教研活动，与同事共同研究和解决教学问题。
以上是一个较为全面的幼儿园绩效考核标准，幼儿园可以根据自身的情况和特点进行适当的调整和细化，以提高教职工的工作表现和幼儿教育质量。
同时，幼儿园应该建立完善的绩效考核制度，通过定期的考核和评估，及时发现问题并进行改进。
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则一、背景介绍二、考核指标和权重分配绩效考核指标包括工作完成情况、教育教学质量、业务能力和师德表现等。
其中，工作完成情况的权重占30%，教育教学质量的权重占30%，业务能力的权重占30%，师德表现的权重占10%。
1.工作完成情况：工作完成情况包括完成任务的数量和质量、工作进度和工作态度等。
根据工作完成情况评定绩效等级，其中以任务完成情况为主要考核指标，占整体的80%。
绩效等级设置为A、B、C三个等级，分别对应优秀、合格和不合格，等级所对应的得分分别为90分、80分和70分。
2.教育教学质量：教育教学质量的评估主要是基于学生的学习成果和教育质量。
评估方法可以通过对学生学习成绩、教学反馈和教研成果等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
3.业务能力：业务能力的评估主要是基于教职工自身所需专业知识和技能的掌握程度以及能够运用这些知识和技能解决实际问题的能力。
评估方法可以通过教职工参与培训和教研活动、学术论文的发表等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
4.师德表现：师德表现是指教职工在工作中的积极表现，包括敬业精神、责任心、团队协作等方面。
评估方法可以通过教职工的自我评估、同事评估以及领导评估等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
三、绩效薪酬结算根据教职工的绩效考核得分和绩效等级，制定薪酬激励政策。
绩效考核得分达到90分及以上的教职工享受绩效工资的全额发放，绩效考核得分在80分至89分的教职工享受绩效工资的80%发放，绩效考核得分在70分至79分的教职工享受绩效工资的50%发放。
对于绩效等级为不合格的教职工，不发放绩效工资。
四、绩效考核流程1.绩效考核计划制定：幼儿园根据实际情况，制定每年的绩效考核计划，明确考核指标和权重，发布通知并向教职工解释细则和要求。
幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园教职工绩效工资考核方案一、考核目标和原则1.考核目标：根据幼儿园的教育教学目标、工作计划和教职工岗位职责，全面评价教职工的综合素质和工作表现。
2.考核原则：公正、公平、科学、合理的原则，评价结果客观、权威、可信。
二、考核指标和权重1.教学质量（30%）：包括幼儿园课程的设计和实施、教学效果、学生评价等。
2.工作态度与职业道德（25%）：包括对学生的关心和照顾、团队合作、职业操守等。
3.教育科研与创新（20%）：包括教师参与幼教教育研究的积极性、参与教育项目和创新活动的积极性等。
4.日常管理（15%）：包括幼儿园内部管理、教材和教学设备管理、安全管理等。
5.个人成长与进修（10%）：包括参加教育培训和专业发展的积极性、个人学习成果等。
三、考核流程与流程1.工作表现评估：评估委员会根据幼儿园的工作要求和标准，对教职工的工作表现进行定期评估，以评估结果为依据进行绩效考核。
2.考核结果公示：幼儿园将定期公示考核指标、权重和评分标准，公示期不少于7个工作日，接受教职工的监督和评议。
3.考核结果反馈：考核委员会将考核结果以书面形式反馈给教职工，同时进行个别座谈，让教职工了解自己的优势和不足，提供改进建议。
四、激励机制1.绩效奖金：根据教职工的考核结果，设立相应的绩效奖金。
绩效奖金以考核结果为依据，绩效考核得分越高，绩效奖金越高。
3.奖励措施：幼儿园将根据教职工的考核结果，为他们提供相应的晋升机会、培训机会、学术交流机会等。
五、完善机制1.建立教职工档案：幼儿园将建立完善的教职工档案，包括个人基本信息、学历、培训记录、教学实绩等，供考核使用。
2.建立定期培训机制：幼儿园将定期组织各类培训，提高教职工的专业水平和教育教学能力。
3.定期评估改进考核方案：幼儿园将定期对绩效工资考核方案进行评估和改进，根据教育发展的需要和教职工的实际情况进行调整和完善。
六、附则1.绩效工资考核方案的实施由幼儿园行政部门负责，考核工作由专人组成的考核委员会进行。
2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)
2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。
二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。
2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。
3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。
园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。
其他竞赛获奖同上。
4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。
（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。
1、旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。
幼儿园教师绩效考核细则
幼儿园教师绩效考核细则一、考核目的与原则1.考核目的：通过绩效考核，激励幼儿园教师的工作积极性，提高工作质量和效率，促进教师个人的成长和进步。
2.考核原则：公平、公正、公开、客观、有效。
二、考核内容与权重1.教学能力（30%）：包括课堂教学设计、教材使用、学习氛围营造、师生互动等方面。
2.学生发展与管理（25%）：包括关心学生身心发展、制定个别发展计划、建立正向行为管理等方面。
3.课外活动（15%）：包括课外活动组织、社会实践活动、家长参与等方面。
4.协作与沟通（10%）：包括与同事的合作、与家长的沟通、与学校的协调等方面。
5.个人成长（10%）：包括参加培训、参与学术研究、个人自我反思、专业素养提升等方面。
6.家校合作（10%）：包括与家长的密切合作、家长对幼儿园工作的满意度等方面。
三、考核指标与评分标准1.教学能力（1）课堂教学设计：设计合理、有目标、符合幼儿发展特点、能激发幼儿的学习兴趣。
（评分标准：优秀10分、良好8分、一般6分、较差4分、不合格2分）（2）教材使用：根据教学目标选择适当的教材，能够利用教学资源进行教学。
（评分标准同上）（3）学习氛围营造：能够营造积极向上的学习氛围，激发幼儿的主动性和创造力。
（评分标准同上）（4）师生互动：与幼儿良好的互动，能够倾听幼儿的心声，给予积极的反馈。
（评分标准同上）2.学生发展与管理（1）关心学生身心发展：关注学生的成长、注意幼儿的情绪变化和身体健康，及时采取相应措施。
（评分标准同上）（2）制定个别发展计划：根据幼儿个体差异，设计个别发展计划，关注幼儿的特长和弱势，帮助其全面发展。
（评分标准同上）（3）建立正向行为管理：建立和谐的班级氛围，引导幼儿形成良好的行为习惯和道德品质。
（评分标准同上）3.课外活动（1）课外活动组织：充分利用课余时间组织丰富多样的活动，促进幼儿的全面发展。
（评分标准同上）（2）社会实践活动：带领幼儿参观社会实践活动，扩展幼儿的视野，增长知识。
幼儿园绩效工资考核细则
幼儿园绩效工资考核细则1. 背景绩效工资是一种以员工绩效为基础确定工资水平的制度。
通过绩效工资考核，可以激励幼儿园教职工积极工作，提高工作质量和效率，同时也能够公正地评价员工的表现并给予相应的奖励。
2. 绩效工资考核标准2.1 教学质量评估教职工在教学方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 教学能力：教师授课的深度、广度、方法和技巧等方面的要求；- 学生成绩：学生综合能力的提高程度；- 课堂管理：维持良好的课堂秩序和管理学生行为的能力；- 教学创新：教师在教学中的创新能力和教学方法的改进等方面。
2.2 科研能力评估教职工在科研方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 科研成果：发表的论文数量和质量、参与科研项目等；- 学术影响力：专业知识的研究和分享、在学术界的影响力和声誉等；- 科研能力提升：参加学术研讨会、培训课程等提高科研能力的行为。
2.3 学术服务评估教职工在学术服务方面的表现，包括但不限于以下几个方面：- 学术会议组织：组织学术会议，担任组织者或秘书等职务；- 各类评审：参与学术论文的评审、担任专业协会的评审委员等；- 工作团队合作：与其他同事积极合作、互相协作以达成共同目标。
3. 绩效工资考核流程绩效工资考核流程如下：1. 领导层制定年度绩效工资考核计划，明确考核指标和权重；2. 员工准备自己的工作总结和申报材料，包括相关证明文件；3. 进行绩效考核，由领导层或专门的考核小组负责；4. 绩效考核结果评定，根据考核指标进行评分并确定绩效档次；5. 绩效工资发放，根据绩效档次确定工资水平；6. 领导层组织绩效考核结果的反馈和讨论。
4. 奖惩机制为了激励优秀员工和约束不良行为，可以设置奖惩机制，包括但不限于以下几种方式：- 绩效奖金：根据绩效考核结果给予优秀员工额外的奖金；- 荣誉表彰：对表现突出的员工进行荣誉的颁发；- 培训机会：提供进修或培训的机会，提高员工的职业发展能力；- 薪酬调整：根据员工的表现对工资进行相应的调整；- 纪律处分：对不良行为进行批评、警告甚至解雇等处理。
幼儿园教师绩效考核细则
幼儿园教师绩效考核细则一、考勤（20分）1、上班不迟到。
迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。
中途无故离开幼儿每次扣1分。
迟到4次视同1天事假。
每天实行签到**，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。
不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。
事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。
参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。
开学、期末、重大*、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、考绩（40分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
(2)关心他人，主动帮助同事。
(3)讲文明，同志间团结合作，不在背后说别人闲话，不搬弄是非，不做无原则的争论，用事实说话。
（4）体罚和变相体罚幼儿。
（5）服从**分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。
(6)进班时不要穿高跟鞋、留长指甲、留头发。
(7)上班时间使用普通话，违者每次扣0.5分。
(8)工作时间不做与教育教学无关的事情。
(9)工作时间坚守岗位，不得擅离岗位、串岗、干私活、睡觉等。
以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。
2、财会工作（20分）（1）做好月报表、年报表，按时向****报送。
（2分）（2）每月1日至25日收取幼儿生活费，无拖欠现象。
（2分）(3)及时登记明细账，科目准确，账实相符。
(2分)(4)儿童食品账目每月结算一次。
(2分)(5)编制幼儿园年度预算，严格执行上级批准的计划和预算，分析预算的执行情况和效果。
(2分)（6）按时按要求**好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。
（1分）(7)对教员提出的问题要耐心解答。
幼儿园教职工绩效工资方案
幼儿园教职工绩效工资方案一、绩效工资的设立目的1.激励教职工积极工作，提高教学质量和服务水平。
2.建立和完善教职工的绩效考核机制和激励机制。
3.帮助教职工实现个人发展，提高职业素养。
二、绩效工资的组成1.教学绩效：包括幼儿园教学工作的完成情况、教学成果等方面的考核。
2.专业素养：包括教育教学方面的培训、学术研究成果等方面的考核。
3.职业操守：包括教职工遵纪守法、遵守职业道德等方面的考核。
4.行政业绩：包括管理工作的完成情况、质量和效益等方面的考核。
三、绩效工资的评定标准1.教学绩效的评定标准：-教育质量：学生进步情况、学生成绩等。
-教学能力：授课方法、教学效果等。
-课内外辅导：对学生进行课外辅导和指导的情况。
-教务管理：考勤、作业批改、课件准备等方面的表现。
2.专业素养的评定标准：-学历：继续学习和提高教育专业水平的情况。
-资格证书：获得教师资格证书等的情况。
-学术研究：参与教育研究项目、发表研究成果等的情况。
-培训成绩：参加各类培训、学习班的成绩。
3.职业操守的评定标准：-遵纪守法：遵守国家法律法规，无违法违纪行为。
-职业道德：尊重学生，关爱学生，具备良好的职业道德素养。
-教学纪律：按时完成教学任务，遵守教学纪律和幼儿园规章制度。
4.行政业绩的评定标准：-形象表现：衣着整洁、仪态端庄等。
-沟通协调：与家长、同事、上级进行良好沟通和协调的情况。
-工作效率：工作任务的完成情况和效率。
-资源管理：对幼儿园资源的合理利用和管理。
四、绩效工资的发放1.绩效工资发放方式：一般按月发放，可根据实际情况进行调整。
2.发放周期：一般按月评定并于次月发放。
3.绩效奖金额度：根据评定结果进行奖励发放，具体额度由幼儿园管理部门决定。
4.发放方式：绩效工资直接发放到教职工个人银行账户。
五、绩效工资的调整和调薪1.绩效工资的调整：根据教职工绩效考核结果，每年或半年进行一次调整。
2.绩效工资的调薪：根据教职工在绩效考核中的表现，适时进行薪资调整。
幼儿园绩效考核细则
幼儿园绩效考核细则一、绩效考核的目的二、绩效考核指标1.教育教学工作指标（1）教学成果：包括幼儿的学习成绩、综合素质及其它表现情况。
（2）教育方法和手段：包括师生互动、课堂授课、教育活动设计等方面的表现。
（3）教育教学质量：包括教学计划制定、课程安排、教育教学资料准备等方面的表现。
（4）教师的评价：包括教师的授课能力、评价能力、亲和力等方面的表现。
2.管理工作指标（1）绩效目标的达成情况：包括幼儿园整体发展目标、班级教学目标、个人工作目标等方面的评估。
（2）园务管理：包括安全管理、设施维护、日常事务办理等方面的表现。
（3）团队协作能力：包括与同事的合作关系、团队凝聚力以及协同工作能力等方面的评价。
（4）工作效率和执行力：包括工作计划的制定、任务的完成情况、工作效率等方面的表现。
三、绩效考核的方式1.定期与不定期考核相结合。
定期考核主要是根据教学计划和工作计划进行，不定期考核则根据实际工作情况进行。
2.考核内容包括综合考核和专项考核。
综合考核主要是对教师平时的工作表现进行评估，专项考核则是对其中一方面或重点工作进行评估。
3.考核方式包括个人面谈、教学观摩、听课评估、问卷调查等。
个人面谈主要是通过与教师和员工的交谈，了解其工作情况和问题，教学观摩则是通过观察教师的授课情况来评估其教学质量，听课评估则是对教师进行课堂听课并评估其教学水平，问卷调查则是通过向家长、学生以及其他教师进行调查了解教师的工作评价。
四、绩效考核的程序1.绩效目标设定。
幼儿园根据年度工作计划，确定绩效考核目标和评价指标。
2.绩效数据收集。
通过听课观测、教师自评、学生评价以及其他反馈方式，收集绩效相关数据。
3.绩效评价和记录。
对收集的绩效数据进行评估和记录，形成评价报告。
4.绩效面谈。
通过个人面谈的方式，与教师和员工进行绩效评估结果的反馈，获取对绩效考核的意见和建议。
5.绩效奖励与激励。
对在绩效考核中表现优秀的教师和员工进行奖励和激励，包括物质奖励和精神激励等。
幼儿园绩效工资考核细则
幼儿园绩效工资考核细则幼儿园作为教育机构，对教职工的绩效工资考核具有重要意义。
通过合理制定绩效工资考核细则，可以激励教师的积极性和创造力，提高教职工的工作质量和教育教学水平。
下面是幼儿园绩效工资考核细则的一些建议。
一、岗位职责考核1.定期评估教师的岗位职责履行情况，包括教学设计、课堂管理、学生指导等方面，在教学过程中的表现和成果予以评估。
2.评估教师在教育教学方面的创新能力和研究能力，如是否积极参加教研活动、学术研讨会等，并能提交个人自主研究成果。
二、学生综合素质考核1.对教师在学生综合素质培养方面的表现予以评估，包括学生行为习惯、品德修养、语言表达、协作意识等。
2.考察教师在学生特长培养方面的努力，如是否开展课外兴趣活动、组织学生参加比赛等，并能取得一定的成绩。
三、班级管理考核1.评估教师在班级管理上的能力，包括是否能够良好地组织课堂秩序、学生纪律等，并能营造良好的班级氛围。
2.对教师在家长沟通、教育家长方面的能力进行评估，如能否及时回应家长的关注和需求，有效地与家长合作共同关心孩子的成长等。
四、教育教学质量考核1.对教师在教育教学质量方面的表现进行评估，如教学效果、教学方法、教学资源的充分利用等。
2.评估教师的教育教学研究能力，如是否能积极参加教学研讨活动、组织教学研究小组等，并能产出一定的研究成果。
五、教师个人发展考核1.评估教师在个人发展方面的努力程度，如是否参加职业培训、学习新的教育教学理论等，并能落实到实际工作中，提升自身的能力。
2.对教师在个人专业素质方面的提升情况进行评估，如是否获得相应的教育教学证书、参与教师比赛获得奖项等。
六、其他因素考核1.考核教师的工作态度和职业道德，如是否能保持良好的工作习惯、积极参与学校活动等。
2.评估教师在校本研修、文化建设等方面的贡献，如能否帮助学校进行教育教学研究和改进、组织文化活动等。
以上是对幼儿园绩效工资考核细则的建议。
为了确保评估过程的公正性和客观性，建议考核过程应该透明、多方参与，并及时给予反馈和奖励。
2024年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
2024年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案____年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景与目的为了激励幼儿园工作人员的工作积极性和创造性，提高幼儿园教育质量和管理水平，特制定本方案。
本方案旨在建立一个以绩效为导向的工资发放体系，通过对幼儿园工作人员综合工作表现的评估，合理分配奖励性绩效工资，提高幼儿园教职工的工作动力和满意度，营造良好的工作氛围，推动幼儿园教育事业的发展。
二、考核标准与权重1. 教育教学质量：45%- 学生素质评价：20%- 教学进度与教学效果评价：25%2. 工作质量与效率：30%- 教育管理工作评价：15%- 工作成果与效益评价：15%3. 业务能力与专业素养：20%- 业务能力与知识水平评价：15%- 职业道德与职业素养评价：5%4. 投入与贡献：5%- 岗位职责与职业担当评价：5%5. 学习与成长：5%- 进修学习与个人成长评价：5%三、考核方式与流程1. 考核方式- 学生素质评价：由教师根据学生综合素质进行评定，并结合学生日常表现、参加的活动等进行综合评价。
- 教学进度与教学效果评价：由教研组根据教学计划、教学记录等材料进行评估，兼顾教学进度和学生学习成效。
- 教育管理工作评价：由行政部门根据幼儿园的管理规定和工作计划进行评估。
- 工作成果与效益评价：由幼儿园领导对教师的工作成果和对园所整体发展的贡献进行评估。
- 业务能力与知识水平评价：由专家评审组进行评估，包括业务技能、知识掌握程度等方面。
- 职业道德与职业素养评价：由专家评审组根据教师的职业道德和职业素养进行评估。
- 岗位职责与职业担当评价：由幼儿园领导根据教师的岗位职责和职业担当进行评估。
- 进修学习与个人成长评价：由教师自我评估和上级评估相结合，兼顾教师个人的学习成长和对园所发展的贡献。
2. 考核流程- 年度工作计划制定：根据幼儿园发展规划和工作需要，制定年度工作计划，并明确工作目标与指标。
- 日常工作记录与材料整理：教师按照工作计划记录相关工作，并整理相关材料，备案。
幼儿园绩效工资分配方案
幼儿园绩效工资分配方案一、背景介绍幼儿园作为培养儿童全面发展的教育机构，在幼儿教育领域中发挥着重要的作用。
为了激励和激发教职工的积极性，更好地推动幼儿园的发展，制定一套合理的绩效工资分配方案显得尤为重要。
本文将围绕幼儿园绩效工资分配方案展开详细的介绍与探讨。
二、绩效工资的意义绩效工资是一种根据员工表现和贡献程度来确定工资水平的制度。
通过绩效工资制度，能够激励教职工为幼儿园的发展做出更多的努力，提高教育质量，增强幼儿园的核心竞争力。
三、绩效考核指标的确定为了科学公正地评价教职工的绩效，需要制定一套可行的考核指标。
具体考核指标可以包括以下几个方面：1. 课堂教学能力：主要评估教职工在课堂上的教学水平和教育效果。
2. 业务能力与知识水平：考察对教育相关知识的了解程度和教育工作技巧的运用能力。
3. 学生辅导和管理能力：评估教职工对学生的关心与引导、管理能力和团队协作能力。
4. 在岗工作纪律：考察教职工对幼儿园工作纪律的遵守程度。
5. 专业发展与学习：评价教职工在教育教学领域的学术研究和专业发展情况。
四、绩效工资分配方案1. 建立绩效工资分配基金池：根据幼儿园整体经济状况和绩效评价结果，确定绩效工资分配的基金总额。
2. 弹性工资分配机制：根据教职工的绩效评价，确定不同等级的绩效工资等级划分。
通过不同等级的绩效工资，激发和体现教职工的工作能力和贡献度。
3. 分配比例：根据绩效工资总额和教职工总人数，确定每个教职工的绩效工资分配比例。
4. 个人奖励：对于在幼儿园各项工作中成绩突出、表现优秀的教职工，可给予额外的个人奖励，以进一步激励教职工的工作积极性。
5. 公示和反馈机制：建立工资分配公示机制，定期公示绩效工资分配情况，并接受职工的投诉和建议。
对于存在疑虑或争议的情况，及时进行调整和处理。
五、实施与评估1. 方案的制定需要通盘考虑幼儿园的实际情况，并与教职工进行充分沟通和协商。
确保方案的公平性和科学性。
2. 在实施过程中，要建立健全的监督和评估机制，及时发现和纠正问题。
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则为了激励幼儿园教职工的工作积极性和创造力，提高教育教学质量，我园特制定了以下绩效工资考核细则。
一、绩效工资考核方式1.年度考核：每年度底前，对全园教职工进行一次年度绩效考核。
考核内容包括教育教学水平、师德师风、工作态度等方面。
2.季度考核：每个季度底前，对全园教职工进行一次季度绩效考核。
考核内容包括教育教学质量、团队合作能力、专业知识和技能提升等方面。
二、绩效工资考核标准1.教育教学水平：考核教师教育教学水平是否达到相应标准，包括课堂教学效果、学生评价、课程设计等。
2.师德师风：考核教师是否遵守教育行业的道德准则和职业要求，包括教育教学态度、学生关爱和照料等。
3.工作积极性：考核教职工在工作中展现的积极主动、主动解决问题、工作主动承担责任等方面的表现。
4.专业知识和技能提升：考核教职工参与学习培训的积极性和效果，以及专业知识和技能的提升情况。
5.团队合作能力：考核教职工与同事之间的合作和协调能力，对团队工作的贡献以及团队目标的实现情况。
三、绩效工资考核程序1.绩效目标制定：每个考核期开始前，上级领导与被考核者一起制定绩效目标。
明确考核内容和标准。
2.绩效考核执行：按照既定的考核标准，对被考核者进行绩效考核。
可以通过观察、访谈、评估等多种方式进行。
3.绩效考核结果评定：对绩效考核结果进行评定，按照成绩进行排名。
4.绩效结果反馈：将绩效考核结果向被考核者进行反馈，及时告知绩效情况以及改进的方向。
5.绩效结果奖励：按照绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励，包括绩效工资的提高、荣誉表彰等。
四、绩效工资考核措施1.绩效奖励：年度绩效优秀者可以获得一定的绩效工资提高，季度绩效优秀者可以获得一定的绩效奖金。
2.绩效考核档案：将绩效考核结果纳入教师档案，作为评定教职工绩效的重要参考。
3.绩效表彰：对绩效优秀者进行荣誉表彰，例如先进个人、优秀团队等方面，以激励教职工。
五、绩效工资考核监督与评估1.考核过程监督：由专门的绩效考核小组进行考核过程的监督，确保考核公正透明。
光明区公办幼儿园工资标准
光明区公办幼儿园工资标准深圳市光明区公办幼儿园工资标准
一、公办幼儿园的职称工资标准
1、校长：每月2600元
2、副校长：每月2100元
3、班主任：每月1600-2000元
4、教师：每月1300-1800元
5、幼师：每月800-1200元
二、幼儿园的绩效工资标准
1、校长：每年可发放绩效2000元
2、副校长：每年可发放绩效1500元
3、班主任：每年可发放绩效1000元
4、教师：每年可发放绩效500元
5、幼师：每年可发放绩效300元
三、幼儿园的津贴工资标准
1、校长：每月可发放800元
2、副校长：每月可发放650元
3、班主任：每月可发放400元
4、教师：每月可发放250元
5、幼师：每月可发放150元
四、幼儿园的其他补贴标准
1、住宿补贴：根据幼儿园住宿实际情况，发放月补贴
2、伙食补贴：根据实际情况发放月补贴，高于本地居民最低收入标准20%
3、养老补贴：每月2500元
4、教师继续教育补贴：最高可发放补贴2000元
以上是深圳市光明区公办幼儿园工资标准，对于本地居民就业在公办幼儿园中工作，尤其是有儿童育人经历的教师，更可以收获实实在在的报酬，足以实现自己的梦想。
深圳市光明区公办幼儿园给出的工资标准明确了每个职位应得的报酬，能激发教师施教热情，为孩子们提供优质的教育环境，努力带出更多优秀的孩子，在实现自我价值的同时打开创造财富的门户。
幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。
2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。
3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。
4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。
二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。
五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。
2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。
3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。
六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。
绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。
七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。
2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。
3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。
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幼儿园绩效工资考核标
准
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
马家幼儿园绩效工资考核标准
师德师风：（26分）
1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，发现一次扣5分。
2、上岗期间未带上岗牌的，发现一次扣3分。
3、工作态度消极应付，接受任务推三托四，外出学习，不服从安排，一次扣2分。
4、工作期间相互配合，相互帮助，取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短，挑拨离间搞不团结，在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3分。
5、不自觉节水节电、无故浪费，灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。
6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的，发现一次扣5分。
7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬，态度不积极者扣2分。
8、不管任何情况下，不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵，更不能给家长做
工作劝幼儿退学，发现投诉一次经核实的扣5分。
备注：情节超过五条的，师德师风全项没分。
保教工作（42分）
一、文案
??
1、各种计划、记录，总结，活动反思（节日、活动）、家园联系、教育随笔、
个案分析、区域观察、教案等，未完成各扣2分、迟交扣1分（教案要求：格式
正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时，
有活动小结）。
2、所有作业或作品，批阅不规范或未批阅的，发现一次扣2分。
二、教育教学
1、根据月主题或周主题，利用投放材料，教师每周必须教跟孩子一种技能（例折纸，简笔画，手工制作等），不按要求者一次扣5分。
2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱，带幼儿串班或离开幼儿，不按流程进行教育活动者扣2分(教师私自调课者一次两个人各扣1分 )。
3、户外活动无组织或放羊式组织，发现一次扣带班老师2分。
三、教研
1、听课：按规定参加听课并写好记录，参与评课发言，无故不参加者扣2分（无记录、
发言不积极者扣1分）。
2、教研活动定为每周五下午夏季1：00—2；30冬季1：00—2；00，如有变化，另行通
知，无故不参加，无记录每次扣2分。
四、家园合作
1、每期召开至少两次家长会，缺一次扣2分。
2、家园共育每两周更换一次，并及时上交更换的内容，未做到的一次扣1分。
3、由于晨午间不认真，幼儿缺勤未核实原因，造成与家长的纠纷，如发现与家长争吵或
家长投诉一次扣5分。
4、幼儿在园期间有异常情况及时通知家长并留记录，违者扣1分。
备注:上级检查指出问题，加倍扣分。
保育工作（32分）
一、?? ? 出勤：
1、?全园集体活动或会议迟到一分钟每次扣2分，（一个月迟到三次加扣3分、矿工一
日扣10分，[请假不批准离岗按旷工处理]）。
2、? 活动前后及时提醒或帮助幼儿脱穿衣服并管理好孩子衣物，活动中不离开幼儿，进
行必要的安全保护，未按幼儿园安排看管幼儿，聚众闲聊，离开幼儿发现一次扣3
分。
3、? 上班时间教师不使用手机，不得拨打私人电话，不与闲人聊天。
违者扣5分（早上
7；30至下午期间）。
4、按要求安排好幼儿自由活动时间，定期更换幼儿座位，注意幼儿坐立走姿势，保持教
室通风换气，未按要求的每次扣1分。
5、? 一个月签到三次不签或别人代签、漏签一次扣1分（连续三次加扣3分）。
二、值班
1、中午值班人员不得睡觉离岗，幼儿午睡时脱掉外套，保持安静，要求入睡率达到
90％，如大部分幼儿不睡，吵闹，发现一次扣一分，如发现值班人员离岗一次扣2分。
2、幼儿入(夏早7:30，冬早8:00)离园期间，带班人员必须按时在各自门口接送幼儿，
严把接送卡，没带卡人员由班主任陪同做好有关登记，不遵守着一次扣5分
三、卫生
1、按照卫生达标要求，做好个人班级或区域卫生（厕所、大门外，窗户，玩具等）并要对教室桌椅，消毒地面用84消毒液，未按要求做的每次扣3分。
2、进餐期间引导幼儿了解所吃饭菜名，提醒幼儿要保持桌面整洁，不浪费饭菜，做到少盛多添，保证每一位幼儿吃饱吃好，如有违反者一次扣1分（用餐时必须全体照顾幼儿如无在场一次扣1分）
3、不定期检查各班幼儿指甲（包括教师），如有一人留有长指甲，发现一次扣1分。
四、杂项
1、管理使用好幼儿园班级公共财产，节约办公用品，教育幼儿爱护幼儿园的财物，损坏
公共财产的，除追究相应责任外，一次扣5分。
2、幼儿离园前仪表整理（幼儿衣装整洁，面部干净，不漏肚脐），穿反鞋、尿裤
子且没换、丢失衣物扣 3分（包括家长投诉、丢失衣物照价赔偿）。
备注：满分100分，每分1元。