项目计划与控制(作业 答案)

(2),(3) (2),(3) (2),(3)
P(4-3) P(3-2) S(7-6)
(1)14,(2)16, (3)16, (4)11, (5)11 (1)13,(2)15, (3)15, (4)11, (5)11 (1)13,(2)14, (3)14, (4)11, (5)11
(1) P-V-Q, (2) P-S-W-T, (3) P-S-R-Q, (4) U-R-Q, (5) U-W-T
预算/CPI
预算*检查点比例 预算*实际比例
200
200
600
480
440
220
120
240
0
200
.0
0
0
0
作业
.
例：
200
150
100%
100
50
50
0
作业员 作业员技 原料品 机器 常不在 术不足 质欠佳 故障
作业流 其他 程不当
.
测量得到50个产品的重量，数据如下表所示。请按7组分组来确定组
作业
.
.
.
.
.
.
.
作业
.
单代号网络图
开始
12000
P
42
1000
U
53
(1) P-V-Q
18
(2) P-S-W-T 18 (3) P-S-R-Q 20
(4) U-R-Q
14
(5) U-W-T
12
14000
V
85
18000
S
76
R
33
W
21 6000
8000
Q
63
10000
T
54
.
结束
14
17
12 13
13
17
5
5
5
17
时长
资源 最早 开始
最晚 开始
实际 开始
实际 结束
LS较小优先
ABCD
FGL E H I
K J
DBCA DBCA
DBC DB
DB LGF LGF LGE
LGE LHE LHI LHI LHI
LHK LJK LJK LJK
Байду номын сангаас
DBCA 4203
LGF 332
E 3 H 3I 1
距，分别计算出各组的组界、中心值，并根据计算出来的值画出直方
图。
最小组下组界 302-精确位/2=301.5
最小组上组界 301.5+组距=304.5
.
.
均值控制图
.
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答案： （1）有. D 190-200<0 进度落后 190-180>0 费用节余 （2）CPI=BCWP/ACWP=110/115=22/23 （3）低于预算. CV=BCWP-ACWP=120-105=15 （4）
350
300
250
200
BCWS
150
BCWP
100
ACWP
50
0
.
作业
下面的图中浅色甘特图为项目进度计划安排的甘特图，深色的为项目实际的 完成情况的甘特图，参照图在检查点为第7周时填上下面表中的空格。
.
.
开始
02
A
57
05
B
27
03
C
36
05
D
05
25
E
11 14
57
F
79
59
G
6 10
5 17
L
5 17
12 15
J
14 17 7 12
H
9 14
9 12
I
10 13
12 16
K
13 17
结束
.
紧后活动
0
5
0
2
0
2
0
5
0
3
0
3
0
0
0
5
2
11
7
10
5
7
5
7
5
6
5
9
7
9
9
14
9
10
10
13
12 14
压缩方案
序号 1 2 3
4 5 6 7
工期 20 19 18
17 16 15 14
可选方案 (3)
选择 Q(6-5)
压缩结果 (1)17,(2)18, (3)19, (4)13, (5)12
(3)
Q(5-4)
(1)16,(2)18, (3)18, (4)12, (5)12
(2),(3) W(2-1) Q(4-3) (1)15,(2)17, (3)17, (4)11, (5)11
K J2 4
.
作业
10. 参照下表回答问题
（1） 根据表中的数据，请指出是否有WBS元素落后于工期但仍然在预算范围 内的？ （2）根据表中的数据，请计算出WBS元素A的费用绩效指标（CPI）是多少？ （3）WBS元素C低于还是超出预算，相差多少？ （4）根据表中数据在坐标上画出预计的.和实际的累计费用和劳动时间曲线。