2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

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2010年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】

2010年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1．某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业部门战略D．企业职能战略【答案】A【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。

2．当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。

A．无变化战略B．暂停战略C．维持战略D．放弃战略【答案】D【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。

紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。

紧缩战略主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。

3．在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。

A．预算控制方法B．审计控制方法C．现场控制方法D．统计控制方法【答案】A【解析】预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。

前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。

预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和企业绩效总报告。

2010经济师中级工商真题答案及解析(8)

2010经济师中级工商真题答案及解析（8）一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)50. 企业给员工发放的奖金属于( )。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】：C【解析】：考核第7章第3节薪酬的构成。

激励薪酬是企业为激励员工更有成效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制与股权激励等形式。

51. 李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于( )。

A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计划【答案】：B【解析】：考核第7章第3节激励薪酬制度的设计方法。

绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。

52. 在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是( )。

A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】：D53. 某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工：提前退休。

这属于( )。

A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】：B54. 财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】：C55. 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和( )决定。

A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构【答案】：D56. 某公司准备购置一条新的生产线。

新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力120万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。

A.300B.320C.380D.420【答案】：D【解析】：考核第8章第3节营业现金流量。

美男净现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧=400-400*25%+120=420。

2010年中级经济师考试《工商管理》试题及答案(私人整理打印版)

2010年中级经济师考试《工商管理》试题及答案(私人整理打印版)D7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的这种风险属于()。

A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为()。

A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研14. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。

A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

A ．企业业务战略B ．企业职能战略C ．企业竞争战略D ．企业总体战略【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

“食品生产”企业进军“家电业”，这属于企业总体战略。

第2题企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。

A ．技术开发B ．采购C ．成品储运D ．人力资源管理【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】企业的价值链包括主体活动和辅助活动。

主体活动：原料供应一生产加工一成品储运一市场营销一售后服务；辅助活动：企业基础管理一人力资源管理一技术开发一采购。

选项C 属于主体活动，选项A 、B 、D 都属于辅助活动。

第3题在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！A ．幼童区B ．明星区C ．瘦狗区D ．金牛区【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】波士顿矩阵是最重要的组合分析方法，横轴代表市场占有率，纵轴代表所在行业的业务增长率，根据波士顿矩阵可以将企业的所有战略单位分为四种： “明星” “金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。

①金牛区，金牛区位于直角坐标轴的右下角，业务增长率较低，市场占有率较高；②瘦狗区，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务区；③幼童区，幼童区位于直角坐标轴的左上角，即业务增长率高，但市场占有率低的业务区；④明星区，明星区位于直角坐标轴的右上角，即产品有较高的业务增长率和市场占有率。

2010年中级经济师考试工商管理真题及答案

2010年中级经济师考试工商管理真题及答案DD.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。

A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为()。

A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。

A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

A.总体B.总体单位C.样本D.样本单位19. 用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验B.t检验C.F检验D.R检验20. 下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。

A.极差B.平均差C.标准差D.方差21. 下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划22. 作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。

经济师中级商业经济专业知识与实务真题2010年

经济师中级商业经济专业知识与实务真题2010年(总分：140.00，做题时间：150分钟)一、单选题选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）(总题数：60，分数：60.00)1.发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是（）。

（分数：1.00）A.供应物流B.销售物流√C.生产物流D.行业物流解析：2.在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是（）。

（分数：1.00）A.储存B.包装C.配送D.流通加工√解析：解析：本题主要考试物流活动的六大基本职能的内容，其中流通加工创造商品的形质效用，是一种增值活动。

3.对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用（）。

（分数：1.00）A.间接渠道B.直接渠道√C.一级渠道D.二级渠道解析：解析：本题主要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题主要考试了商品方面因素的内容。

商品的标准性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、标准商品可选用间接渠道，而专用设备，一般用直接渠道。

4.关于商品渠道层级结构的说法，错误的是（）。

（分数：1.00）A.渠道层级结构就是通常所说的渠道长度B.渠道层级结构用中间机构的级数来表示C.生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分√D.渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难解析：解析：C选项，生产商和最终消费者也是渠道的组成部分，故不正确。

5.建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于（）。

（分数：1.00）A.增加市场覆盖面B.降低渠道成本C.增加新渠道D.消除渠道冲突和控制问题√解析：解析：建立混合渠道的缺点：引进新渠道会产生冲突和控制问题，故D选项不正确。

而ABC选项都属于建立混合渠道的优点，故不正确。

6.按照渠道双方依赖紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为（）。

（分数：1.00）A.松散依赖和紧密依赖√B.短期依赖和长期依赖C.单边依赖和双边依赖D.对称依赖和不对称依赖解析：解析：按照渠道双方依赖紧密程度划分为：松散依赖和紧密依赖，故选A。

经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。

2010经济师中级工商真题答案及解析(10)

2010经济师中级工商真题答案及解析（10）二、多项选择题(共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61. 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E.五种竞争力分析法【答案】：BC62．关于经营决策的说法，正确的有( )。

A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】：ABD【解析】：考核第1章第4节企业经营决策的概念和类型。

企业经营决策包含以下内容：1，决策要有明确的目标，没有目标就无从决策。

2，决策要有多个可行方案供选择。

3，决策时建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上。

63. 股份有限公司内部监控系统主要包括( )。

A.监事会B.财会部门C.外部审计部门D.司法机关E.政府管理部门【答案】：AB64. 现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在( )。

A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E.经营人员受聘于股东大会【答案】：ABD65. 根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。

A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东会的出席权、表决权【答案】：BDE。

[财经类试卷]2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析

2010年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1 发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。

（A）供应物流（B）销售物流（C）生产物流（D）行业物流2 在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。

（A）储存（B）包装（C）配送（D）流通加工3 对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。

（A）间接渠道（B）直接渠道（C）一级渠道（D）二级渠道4 关于商品流通渠道层次结构的说法，错误的是( )。

（A）渠道层次结构就是通常所说的渠道长度（B）渠道层次结构用中间机构的级数来表示（C）生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分（D）渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难5 建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。

（A）增加市场覆盖面（B）降低渠道成本（C）增加新渠道（D）消除渠道冲突和控制问题6 按照渠道双方依赖的紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为( )。

（A）松散依赖和紧密依赖（B）短期依赖和长期依赖（C）单边依赖和双边依赖（D）对称依赖和不对称依赖7 依据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。

下列行业中，不属于第二次产业的是( )。

（A）采掘业（B）制造业（C）建筑业（D）运输业8 垄断竞争市场结构的特征是( )。

（A）市场上有无数的买者和卖者；商品为同质商品；厂商可以自由进入或退出市场（B）市场上厂商只有少数几家；商品可以是同质的，也可以是差异的；市场存在明显的进入或退出障碍（C）市场上厂商数量非常多，商品具有差异性，进入和退出市场比较容易（D）市场仅有一个卖方企业，它所提供的商品不存在相近的替代品，市场进入壁垒非常高9 由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。

2010经济师中级工商真题答案(5)

2010经济师中级工商真题答案及解析（6）一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)38. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是( )的技术创新过程模型。

市场需求应用研究开发研究生产制造市场销售A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合【答案】：A【解析】：考核第6章第1节技术创新的过程与模式。

在需求拉动的技术创新过程模式中，市场需求是技术创新活动的出发点，而技术研发活动被动的配合市场需求，企业的策略主要集中于探索市场真正的需求是什么。

39. 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。

A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】：A【解析】：考核交互作用创新模式。

在技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比：创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化。

40. 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。

A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：A【解析】：考核第6章第3节企业联盟的方式。

一般而言，企业联盟的主治运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。

其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业。

41. 对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行( )。

A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】：D42. 目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。

A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】：A。

中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案

中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案1．[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提岀各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（）。

A．名义小组技术B．德尔菲法C．哥顿法D．头脑风暴法【答案】C【解析】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。

2．[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A．5B．10C．12D．15【答案】C【解析】定量决策方法中的盈亏平衡点法。

盈亏平衡点的产量一固定成本/（销售单价一单位变动成本）一60/17—12＝12（万件）。

3．[单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。

该企业实施的国际化经营战略是（）。

A．全球化战略B．一体化战略C．多国化战略D．跨国战略【答案】A【解析】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

4．[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）。

A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化【答案】C【解析】企业成长战略中的多元化战略。

同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

5．[单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A．成本领先策略B．多元化战略C．一体化战略D．集中战略【答案】D【解析】企业基本竞争战略中的集中战略。

集中战略又称专一化战略。

是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)

2010年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。

A．供应物流B．销售物流C．生产物流D．行业物流正确答案：B解析：销售物流是指生产企业或流通企业出售商品的物流过程，是发生在物资生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动。

故B项正确。

2．在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。

A．储存B．包装C．配送D．流通加工正确答案：D解析：流通加工活动是根据用户的要求，改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助加工活动。

其创造商品的形质效用流通加工是流通领域的一种增值活动，是生产过程在流通领域的延伸。

3．对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。

A．间接渠道B．直接渠道C．一级渠道D．二级渠道正确答案：B解析：直接渠道一般多用于大型机器设备的流通，主要是大型设备单价高，购买批量大、用户数量少、技术性要求高、安装使用复杂等特性决定的。

故本题选B项。

4．关于商品流通渠道层次结构的说法，错误的是( )。

A．渠道层次结构就是通常所说的渠道长度B．渠道层次结构用中间机构的级数来表示C．生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分D．渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难正确答案：C解析：渠道层级结构是指一个渠道系统中包括的中间机构的层次数量，即通常说的渠道长度。

生产商和最终消费者都担负了某些工作，它们是渠道的组成部分。

故C项的表述错误。

5．建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。

A．增加市场覆盖面B．降低渠道成本C．增加新渠道D．消除渠道冲突和控制问题正确答案：D解析：混合渠道系统也称多渠道系统，是指一个公司建立两条或更多渠道以达到一个或更多顾客细分市场时的做法。

中级经济师考试工商管理试题及答案私人整理打印版

中级经济师考试工商管理试题及答案私人整理打印版TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】2010年中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。

A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是()。

A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的这种风险属于()。

A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。