尽职调查访谈笔录(通用)
尽职调查访谈提纲
尽职调查访谈提纲篇一：访谈提纲采购部访谈1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。
2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。
3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。
4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。
6．公司在采购方面的优势。
7．公司如何进行品质管理？品质部访谈1．公司产品的质量控制措施。
2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准4．公司主要产品品质所达到的水平。
5．公司产品质量纠纷及其处理。
6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。
8．公司产品售后服务情况。
9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求）10．品质部与其他部门的业务合作。
11．公司的特色及核心竞争力。
研发部访谈清单1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。
2．公司研发部门设置及其职责。
3．公司现有的技术水平及技术优势。
4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。
5．公司的技术储备情况。
6．公司主要产品所处的技术阶段。
7．主要产品的技术含量、可替代性。
8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。
9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。
10．公司现有的技术开发平台及设施。
11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。
12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措施）13．公司拥有的非专利技术情况。
14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。
15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。
16．公司与上下游产业的合作。
17．公司的研发周期如何。
尽调访谈问题清单
尽调访谈问题清单（一）管理层访谈1.公司的股权结构？董事会的组成？2.公司的短、中、长期的战略规划是什么？3.您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议。
（事业定位）4.您认为公司在市场上的地位是什么样？如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？5.我们目前采取的是哪一种公司战略？（差异化、低成本、集中）6.目前，谁是我们主要的竞争对手？7.你认为未来五年行业的发展方向如何？那些因素是影响行业发展的重要因素？8. 我们的核心竞争力是什么？9.目前是否有策略联盟？有哪几家？如何看待策略联盟或合作伙伴？10.公司成本控制的策略？11.公司目前涉足领域有哪些？您怎么看待它们的经营情况？对它们下一步的发展您有什么规划？（二）采购部访谈1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。
2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。
3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。
4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。
6．公司在采购方面的优势。
7．公司如何进行品质管理？（三）质控部访谈1．公司产品的质量控制措施。
2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准。
4．公司主要产品品质所达到的水平。
5．公司产品质量纠纷及其处理。
6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。
8．公司产品售后服务情况。
9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求）。
10．品质部与其他部门的业务合作。
11．公司的特色及核心竞争力。
（四）研发部访谈1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。
2．公司研发部门设置及其职责。
访谈笔录模板
访谈笔录模板
访谈笔录模板
主题：（访谈的主要内容或目的）
受访者：（受访者的姓名和职务）
访谈者：（访谈者的姓名和职务）
时间：（访谈的日期和开始时间）
地点：（访谈的地点）
---
访谈内容：
（记录访谈过程中的对话和要点）
1. 开场白：
访谈者：很高兴能有机会与您进行访谈。
首先，请您简单介绍一下自己以及您目前的工作。
受访者：我的名字是XXX，目前在XXX公司担任XXX职务。
我负责XXX方面的工作，主要专注于XXX领域。
2. 主题一：
访谈者：关于XXX方面的问题，我想请您分享一下您的观点和经验。
受访者：XXX
（记录受访者的观点和经验）
3. 主题二：
访谈者：现在我们来谈谈XXX方面的问题。
您如何看待这个问
题？
受访者：XXX
（记录受访者的看法和观点）
4. 主题三：
访谈者：接下来，我想请您分享一些关于XXX的经验和故事。
受访者：XXX
（记录受访者的经验和故事）
5. 结束语：
访谈者：非常感谢您的时间和分享。
对于今天访谈的内容，您还有什么补充或者想要强调的吗？。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板摘要：一、财务尽职调查询问笔录模板的概述二、财务尽职调查询问笔录模板的具体内容1.询问时间2.询问地点3.被询问人信息4.询问人信息5.记录人信息6.询问内容7.笔录格式三、财务尽职调查询问笔录模板的作用正文：财务尽职调查询问笔录模板是一种规范化的文书，用于记录在财务尽职调查过程中的询问内容。
这种模板能够帮助调查人员明确询问重点，保障询问过程的合法性，同时也有助于后续对调查结果的分析和处理。
一、财务尽职调查询问笔录模板的概述财务尽职调查询问笔录模板一般包括以下几个部分：询问时间、询问地点、被询问人信息、询问人信息、记录人信息、询问内容、笔录格式等。
这些部分都是为了保证询问过程的规范性和合法性，以便于后续的调查结果分析和处理。
二、财务尽职调查询问笔录模板的具体内容1.询问时间：记录询问的具体时间，以便于后续的调查结果分析和处理。
2.询问地点：记录询问的具体地点，以保障询问过程的合法性。
3.被询问人信息：记录被询问人的姓名、性别、年龄、职务、身份证号码等信息，以便于后续的调查结果分析和处理。
4.询问人信息：记录询问人的姓名、单位、职务、联系方式等信息，以便于后续的调查结果分析和处理。
5.记录人信息：记录记录人的姓名、单位、职务、联系方式等信息，以便于后续的调查结果分析和处理。
6.询问内容：记录询问的具体内容，包括询问的问题和被询问人的回答等。
7.笔录格式：规定询问笔录的格式，包括文本的排版、字体、字号等。
三、财务尽职调查询问笔录模板的作用财务尽职调查询问笔录模板能够帮助调查人员明确询问重点，保障询问过程的合法性，同时也有助于后续对调查结果的分析和处理。
尽职调查访谈记录模板
尽职调查访谈记录一、请介绍访谈对象在客户单位中的职务、工作内容和职责二、客户与【公司名称】关联关系访谈1、贵公司的实际控制人、持股5%以上的自然人股东、董事、监事、高管人员、负责与【公司名称】业务往来的主要经办人员及上述人员的主要关联方（包括但不限于配偶、年满18周岁的子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女1被访谈人签字：访谈人签字：日期：配偶的父母）是否在【公司名称】工作或担任职务？是否在附表1所列【公司名称】关联方工作或担任职务？或者与附表1所列【公司名称】相关人员之间有亲属关系？如有，请说明。
请提供贵公司实际控制人、持股5%以上的自然人股东、董事、监事、高管人员、负责与【公司名称】业务往来的主要经办人员的名单。
2、贵公司的实际控制人、持股5%以上的自然人股东、董事、监事、高管人员、负责与【公司名称】业务往来的主要经办人员及上述人员的主要关联方是否存在对【公司名称】有委托持股或信托持股？是否与【公司名称】的中介机构及其经办人员【】存在关联关系？是否与下表列示的【公司名称】关联方存在关联关系或者直接或间接拥有其权益？如有，请说明。
3、附表1所列示的主体是否在贵公司直接或间接拥有权益？附表1所列示的主体是否在贵公司直接或间接拥有权益？如有，请说明。
4、贵公司与【公司名称】及附表1所列主体之间是否存在其他特殊利益关系，是否存在其他公司或个人以贵公司的名义与【公司名称】进行业务往来或资金往来的情形。
2被访谈人签字：访谈人签字：日期：三、客户与【公司名称】交易情况访谈1、请简要介绍一下贵公司与【公司名称】之间业务往来的基本情况（如合作时间、合作内容、合作方式）2、贵公司与【公司名称】之间的交易及资金往来是否均通过签署书面合同确定权利、义务。
请确认附表2是否为【】年至今贵公司与【公司名称】之间签署的各项合同及其实际履行情况？3、近五年内，贵公司与【公司名称】之间的业务内容、结算方式若发生较大变化或将要发生较大变化的，请说明发生变化的主要原因？4、除【公司名称】外，贵公司是否存在向其他公司采购相同服务？若有，【公司名称】提供的服务占多大比重？【公司名称】在提供服务方面有何优势？贵公司对于【公司名称】及其他服务商之间如何进行筛选？是否按照规定进行了招投标程序，并请说明是公开招投标还是邀请招投标形式？程序是否符合相关规定？对于贵公司非业主（发包人）的项目，请说明贵公司分包给【公司名称】是否取得了业主（发包人）的同意？3被访谈人签字：访谈人签字：日期：5、请简要介绍贵公司与【公司名称】之间的结算流程及贵公司的付款流程，贵公司向【公司名称】的付款周期为多少？合作过程中是否存在延期、拖欠或提前支付的情形？近五年应付账款的付款周期有何变化，若有变化，请说明原因6、近五年内是否存在【公司名称】给予贵公司返利的情况？返利条款是否发生过重大变化7、贵公司与【公司名称】采用何种方式进行价款结算（现金、支票、商业票据）？是否存在【公司名称】要求通过其他公司账户或个人账户与贵公司结算款项的情形8、贵公司和【公司名称】之间的资金往来是否均与真实的购销业务相对应？是否存在资金拆借等资金往来情况？贵公司与【公司名称】之间除了销售产品或提供服务外，是否还有其他商业往来或资金往来。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板摘要：一、财务尽职调查询问笔录模板的背景和作用二、财务尽职调查询问笔录模板的主要内容三、财务尽职调查询问笔录模板的应用场景四、财务尽职调查询问笔录模板的意义和价值正文：财务尽职调查询问笔录模板是一种规范化的文书，用于记录在财务尽职调查过程中与被调查对象进行的询问内容。
这种模板能够帮助调查人员明确询问重点，有条理地记录询问过程，并为后续的调查报告提供有效的参考资料。
一、财务尽职调查询问笔录模板的背景和作用随着我国资本市场的日益发展，企业并购、投资等资本运作活动日益频繁。
在这些活动中，对目标公司的财务状况、经营业绩等信息的了解和评估至关重要。
财务尽职调查询问笔录模板就是在这一背景下应运而生的，它能够帮助调查人员在有限的时间内，更高效地获取所需的财务信息，降低调查成本。
二、财务尽职调查询问笔录模板的主要内容财务尽职调查询问笔录模板主要包括以下几个部分：1.被询问单位的基本信息：包括被询问单位名称、法定代表人（负责人）、被询问人姓名、性别、年龄、职务等。
2.询问时间、地点和人员：记录询问的具体时间、地点以及参与询问的人员。
3.询问内容：详细记录询问过程中涉及到的财务信息，如财务状况、经营业绩、成本结构、税务情况等。
4.被询问人的回答：记录被询问人对询问内容的回答。
5.询问结束时的确认：询问人和被询问人在笔录末尾签字确认，以确保笔录的真实性和完整性。
三、财务尽职调查询问笔录模板的应用场景财务尽职调查询问笔录模板广泛应用于企业并购、投资、财务审计等场景。
在这些场景中，调查人员需要对目标公司的财务状况、经营业绩等核心信息进行深入了解。
通过使用财务尽职调查询问笔录模板，调查人员可以系统地记录询问过程，为后续的调查报告提供有力支持。
四、财务尽职调查询问笔录模板的意义和价值财务尽职调查询问笔录模板具有重要的意义和价值。
首先，它能够帮助调查人员明确询问重点，有针对性地进行询问，提高询问效率。
其次，通过记录被询问人的回答，可以为调查报告提供详实的资料。
企业法律尽调人员访谈记录范文
企业法律尽调人员访谈记录范文访谈日期：[具体日期]访谈时间：[开始时间]-[结束时间]访谈地点：[详细地点]被访谈人：[姓名]被访谈人职位：[职位名称]访谈人：[姓名]一、开场。
二、企业基本情况。
访：那咱们先从企业的基本情况开始吧。
您能简单介绍一下咱们企业是什么时候成立的吗？被：咱企业啊，成立得有好些年了。
我记得是[具体年份]成立的，当时就那么几个人，在一个小办公室里就开始干起来了。
访：哈哈，那可真是不容易。
那企业的经营范围从成立到现在有过什么大的变化吗？被：有啊，刚开始的时候经营范围比较窄，就做点[初始业务]之类的。
后来随着市场需求和企业发展，慢慢增加了不少新业务，像现在的[列举一些新增业务]都是后来加上去的。
访：那企业现在的组织架构是啥样的啊？您能给我讲讲不？被：行嘞。
咱企业现在有好几个部门呢。
有负责市场开发的市场部，天天到处找业务；还有技术部，那些聪明的脑袋就在那捣鼓新产品、新技术；然后就是行政部，管着公司里杂七杂八的事儿；当然还有财务部，他们就守着钱袋子，一分一厘都算得可仔细了。
最高层就是咱们老板和几个高层领导，管着大方向呢。
三、合同管理情况。
访：嗯，了解了。
那咱们再聊聊合同方面的事儿吧。
企业平时签订的合同多不多呀？被：多呀，那可太多了。
咱这做生意的，跟供应商得签合同，跟客户也得签合同，有时候还得和合作伙伴签合作协议啥的。
反正感觉每天都有合同要处理。
访：这么多合同，那在合同签订之前，有没有专门的审核流程呢？被：有呢。
一般业务部门先把合同初稿拿出来，然后交给法务那边审核。
法务的同事就像挑刺儿一样，把那些法律风险啊、条款不合理的地方都找出来，然后业务部门再根据法务的意见去修改。
访：那要是业务部门和法务部门意见不一致呢？这种情况咋解决？被：哈哈，这种情况也有。
那就得两边坐下来好好商量呗。
一般来说呢，法务会详细解释为什么觉得有风险，业务部门也会讲讲他们的业务需求。
最后实在不行，就上报给领导，让领导来拍板决定。
尽职调查访谈提纲(财务)
财务访谈提纲一、公司财务风险（一）主要财务指标及相关财务风险1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务指标及相关会计项目注册会计师：2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理注册会计师：3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分注册会计师：4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请分析其收回可能性及潜在的风险注册会计师：5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请解释其形成原因及公司采取的措施注册会计师：6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。
财务总监：7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变动合理性。
财务总监：8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理注册会计师：8、公司存货是否真实、完整注册会计师：9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分注册会计师：（二）关联方、关联方关系及关联方交易1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易请介绍。
董事长、总经理、财务总监：2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序董事长、总经理、财务总监：3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有较大差异董事长、总经理、财务总监：5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例是否较高注册会计师：6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高注册会计师：7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高注册会计师：8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响财务总监：9、是否存在关联方关系非关联化的情况注册会计师：9、关联方交易存在的必要性和持续性董事长、总经理、财务总监、注册会计师：（三）收入、成本、费用的配比性1、收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否合理注册会计师：2、明显缺乏合理的配比或勾稽关系的收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据，如有，请解释原因财务总监、注册会计师：（四）非经常性损益的真实性与准确性1、公司大额非经常性情况说明财务总监：2、非经常性损益占利润总额比例，以及非经常性损益对公司财务状况和经营成果影响的情况说明。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板（原创实用版）目录一、财务尽职调查询问笔录模板的重要性二、财务尽职调查的具体内容三、如何使用财务尽职调查询问笔录模板四、财务尽职调查询问笔录模板的注意事项正文一、财务尽职调查询问笔录模板的重要性财务尽职调查询问笔录模板是财务尽职调查过程中非常重要的工具，它是为了确保尽职调查过程的规范和标准，以及保证调查结果的准确性和可靠性而设计的。
通过使用模板，可以有效地提高调查效率，降低错误率，减少风险，保护各方利益。
二、财务尽职调查的具体内容财务尽职调查是指对被调查单位的财务状况、财务管理制度、财务风险等方面进行全面、深入的调查。
具体内容包括：1.对被调查单位的财务报表、财务账簿、会计凭证等财务资料进行审核和分析。
2.了解被调查单位的财务管理制度、内部控制制度以及执行情况。
3.评估被调查单位的财务风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
4.对被调查单位的资产、负债、收入、支出等方面进行详细调查，以确定其真实性、准确性和完整性。
三、如何使用财务尽职调查询问笔录模板在使用财务尽职调查询问笔录模板时，应按照以下步骤进行：1.首先，根据调查的目的和范围，选择合适的询问笔录模板。
2.在进行调查前，应认真阅读询问笔录模板，了解其内容和要求，确保询问内容准确、完整。
3.在进行调查时，应严格按照询问笔录模板的要求，对被调查单位的财务状况、财务管理制度、财务风险等方面进行询问和记录。
4.询问结束后，应认真审核询问笔录，确保询问内容真实、准确、完整，没有遗漏或错误。
5.最后，将询问笔录整理成报告，作为尽职调查的依据和证据。
四、财务尽职调查询问笔录模板的注意事项在使用财务尽职调查询问笔录模板时，应注意以下几点：1.问题要明确、具体，避免使用模糊、笼统的措辞。
2.询问内容要全面、细致，确保覆盖尽职调查的各个方面。
3.询问方式要得体、礼貌，避免给被调查单位造成不必要的压力或困扰。
4.询问过程中要注意保护被调查单位的商业秘密和隐私，防止信息泄露。
项目尽职调查访谈提纲
项目尽职调查访谈提纲第一篇：项目尽职调查访谈提纲附件三、项目尽职调查访谈提纲一、公司基本情况λ成立时间λ注册资金λ股权结构λ股东背景λ公司法人治理结构λ公司重大决策过程λ税收优惠政策λ发展历史沿革λ分公司和子公司的情况二、高管人员λ高管人员组成λ高管人员主要指董事长、总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、董事会秘书。
λλλλλ教育背景工作经验管理能力性格特点兴趣爱好λ高管人员之间的互相评价λλλ董事长、总经理对其他高管人员的评价其他高管人员对董事长、总经理的评价高管人员工作过的单位对他们的评价（询问他们过去工作单位的联系方式）λ高管人员的朋友对他们的评价（询问他们最好朋友的联系方式）λ对中层管理人员的调查结合具体职能部门的调查进行，同时调查他们对高管人员的评价λ高管人员与公司的合约及相关的保密协议三、人力资源λ员工总数及按教育程度的分类λ公司人员的招聘程序及招聘渠道λ员工的考核方式及程序λ员工的激励机制及奖惩措施λ员工流动的比率及原因λ员工的培训计划和培训措施四、市场营销λ机构设置λ人员组成λ产品市场规模、增长潜力及市场份额分布λ销售方式（直销、经销、代理）λ销售通路管理λ销售人员激励措施λ主要客户分布及联系方式λ售后服务流程，与其他部门的配合λ销售的主要产品分类和占总销售额的比例λ最近三年分类产品销售额的统计λ销售时间的确认（合同还是发货）λ主要产品的回款周期λ未来两年的市场预测λ公司产品的国内外主要竞争对手名单及其所占市场份额λ在产品性能、价格、市场营销手段等方面与国内外竞争对手的比较五、生产管理λ生产场地（自有、租赁、目前市场价）λ生产设备（自有、租赁、目前市场价）λ检测设备（先进程度、目前市场价）λ生产原料的主要品种λ在采购上受制约的生产原料及受制约的原因λ采购的内部控制措施λ生产流程介绍λ产品测试程序介绍λ独有的生产工艺设施及工艺技术说明λ产品质量保证内部控制程序λ产品的成品率λ产品的退货记录六、技术研发λ公司主要产品技术发展方向,研究重点λ开发项目的组织、规划管理及控制描述λ从事开发的人力资源情况λ新产品开发的质量保证及测试情况λ最近两年研发资金投入情况λ正在开发的新产品清单λ公司产品的功能、特性、附加价值及竞争优势λ公司拥有或已申请的专利与商标七、融资方案λ融资的原因λ对新投资者的期望λ融资的数量λ资金的使用计划λ融资的方式λ对控股权的要求λ公司重组后的股权结构八、专家访谈要点λ行业发展概况λ市场容量λ市场走势λ市场前景λ产品分类λ市场细分λ细分市场产品的价格走势λ请介绍本行业协会的有关情况λ请介绍与本行业有关的期刊、网址、中介机构λ国外行业的发展现状λ行业企业的存在现状λ行业企业的前三甲λ行业企业的市场占有率λ行业企业的市场竞争力λ国内行业的发展现状λ行业企业的存在现状λ行业企业的前三甲λ行业企业的市场占有率λ行业企业的市场竞争力λ行业企业的发展的优势及劣势λ对拟投资企业的评价λ本行业对生产场地、生产设备、检测设备的要求λ本行业对资金的需求情况λ本行业涉及的国际专利技术情况λ拟投资企业的技术水平和壁垒λ拟投资企业是否具有与国外企业（包括生产场地在中国的外企）相比较的成本优势λ拟投资企业是否对生产工艺有特殊要求λ对拟投资企业管理团队的评价λ拟投资企业在国内的行业地位λ对拟投资企业的总体评价第二篇：尽职调查访谈提纲-采购尽职调查访谈提纲（采购和付款业务）1、请简单介绍您个人的基本情况。
房地产项目法律尽职调查指南附件02-访谈笔录
房地产项目法律尽职调查指南附件02-访谈笔录调查对象信息项目名称：XXXX房地产项目调查对象：相关工作人员、业主代表调查日期：20XX年XX月XX日调查地点：___访谈目的该访谈旨在了解房地产项目法律尽职调查的相关事项，确保项目在法律层面上的合规性，并为后续尽职调查报告提供相关资料。
访谈对象1.姓名：XXX职务：XXX2.姓名：XXX职务：XXX3.姓名：XXX（业主代表）职务：XXX访谈内容1.项目基本情况Q: 请简要介绍一下该房地产项目的基本情况。
A: （访谈对象回答）2.法律合规性Q: 请问在项目开发过程中，您是否对相关的法律合规性进行了充分的调查和审核？A: （访谈对象回答）Q: 项目在哪些方面存在法律风险？您是否采取了相应的措施来降低风险？A: （访谈对象回答）Q: 项目是否存在有关土地使用权、规划许可证等方面的法律问题？请说明具体情况。
A: （访谈对象回答）3.合同及文件审核Q: 请问，在项目开发过程中，您是否进行了合同及相关文件的审核？A: （访谈对象回答）Q: 您认为哪些合同及文件对项目的法律合规性影响较大？您是否对这些合同和文件进行了详细的审核和调查？A: （访谈对象回答）Q: 项目在哪些方面可能存在合同纠纷或法律风险？A: （访谈对象回答）4.关键项目环节Q: 根据您的经验，项目的哪些环节对于法律尽职调查尤为重要？A: （访谈对象回答）Q: 您认为在哪些环节上我们可能遇到法律问题？应如何应对？A: （访谈对象回答）5.法律顾问Q: 项目在法律事务方面是否有专门的法律顾问团队提供支持？A: （访谈对象回答）Q: 您认为如何充分利用法律顾问的专业知识和经验，以确保项目的法律合规性？A: （访谈对象回答）结束语以上为本次访谈的内容总结，感谢各位参与者的配合和提供的信息。
本次访谈将对后续尽职调查报告的撰写提供重要参考。
访谈笔录模板
访谈笔录模板
采访对象：（被访者的姓名或身份）
采访时间：（采访的具体时间）
采访地点：（采访的具体地点）
采访人员：（采访的人员，包括采访者和其他人员）
1、介绍采访对象
采访者：请您简单介绍一下自己和您所从事的工作。
被采访者：（回答自己的名字和从事的工作）
2、采访问题
采访者：我们来谈谈您对于某个话题的看法。
问题1：请问您对于这个话题的看法是什么？
问题2：您对这个话题有什么影响或者经历吗？
问题3：您认为该话题在未来会有什么变化或者趋势？3、采访结果
采访者：非常感谢您的回答，您的观点对我们很有帮助。
被采访者：感谢您的采访，能够为您提供一些有价值的信息，我感到很荣幸。
企业法律尽调人员访谈记录范文
企业法律尽调人员访谈记录范文访谈日期：[具体日期]访谈地点：[企业办公地点详细地址]被访谈人：[被访谈人姓名]被访谈人职位：[具体职位]访谈人：[访谈人姓名]一、开场。
二、企业基本信息。
访：那咱们先从企业的基本信息开始吧。
咱这企业是什么时候成立的呀？被：咱公司成立得挺早的了，是[成立年份]成立的，到现在也有好些年头了。
访：这么多年了呀，那可不容易。
那企业的注册资本是多少呢？被：注册资本是[X]元，当时也是根据公司的发展规划和实际需求确定的这个数额。
访：嗯，理解。
那企业的经营范围都有哪些呢？我想知道得详细一点。
被：咱经营范围可广了，主要有[列举主要经营范围，如产品生产、销售、技术研发、服务提供等方面]，不过都是围绕着我们的核心业务来开展的。
三、股权结构。
访：那咱们聊聊股权结构吧。
目前企业的股东都有哪些呢？被：我们有几个大股东，像[大股东名称或姓名1]，占股[X]%；[大股东名称或姓名2]，占股[X]%，还有一些小股东，他们的股份占比相对比较小。
访：那这些股东之间有没有什么特殊的关系或者协议之类的呢？比如说一致行动人协议？被：嗯，有部分股东之间是有一些合作协议的，像[股东名称1]和[股东名称2]之间为了在公司重大决策上保持一致，是签了一致行动人协议的。
这样能保证公司决策的稳定性嘛。
访：原来如此。
那企业有没有经历过股权变更呢？如果有，大概是什么情况呢？被：有过。
在[具体年份]的时候，因为[说明股权变更原因，如引入新的战略投资者、股东之间的股权调整等]，所以进行了股权变更。
当时都是按照相关法律法规的程序走的，手续都很齐全。
四、公司治理结构。
访：咱们再说说公司治理结构吧。
公司的股东会、董事会、监事会这些机构都是正常运行的吧？被：那肯定的呀。
股东会一般每年都会定期召开，有重大事项的时候也会临时召开。
董事会成员都是在各自的岗位上各司其职，对公司的经营管理进行决策和监督。
监事会也没闲着，一直在监督公司的财务状况和董事、高管的履职情况呢。
房地产项目法律尽职调查指引附件02-访谈笔录
关于公司尽职调查的访谈笔录时间：地点：参加人员：被询问人：询问人：记录人：鉴于公司拟参与公司（以下称“目标公司”）的项目，公司特聘请律师团队（以下称“律师”）向目标公司有关负责人现场询问相关情况，形成如下笔录：1.律师：您好！您在公司任什么职务？答：2.律师：您是否能够代表目标公司，并保证所谈话内容都是真实有效？答：一、目标公司的股权情况1. 律师：请问目标公司是否存在隐名股东或实际控制人，若有，请说明隐名股东（实际控制人）姓名、出资情况，并提供相应资料。
答：3.律师：请说明股东是否已足额缴纳认缴的注册资本，以及验资情况？答：二、目标公司的组织机构设置情况1. 律师：请说明有无目标公司的董事、监事、总经理、财务部门负责人等高级管理人员的简历。
答：2. 律师：请说明目标公司股东、及董、监、高级管理人员之间的关系？答：三、目标公司的用工情况1. 律师：请说明目标公司的人员雇用、劳动合同签订情况及薪酬、福利情况。
请提供劳动合同，最近一个月的工资清单、社保、公积金缴纳清单。
答：四、目标公司经营情况1. 律师：请问目标公司是否存在有关联公司和关联交易的情况？答：2.律师：请问目标公司是否存在与其他主体合资、联营、合伙或投资参股及利润共享的情况？答：3.律师：请问目标公司及其股东是否存在为其他主体提供担保的（包括但不限于保证、抵押、质押）的情况？请提供主合同、担保合同及他项权证。
答：4.律师：目标公司是否取得房地产开发资质或暂定资质？答：5.律师：请问目标公司是否有未了结或正在进行的诉讼、执行、仲裁？（请提供诉讼、仲裁材料）答：6.律师：请问目标公司及其股东是否受过行政处罚？答：7.律师：请问目标公司及其股东是否存在税收优惠政策，以及税务缴纳情况，是否存在欠税、漏税情形？答：8.律师：请说明目标公司的印鉴章数量及保管、使用情况。
五、目标公司资产情况1. 律师：请对目标公司的资产作出说明（包括但不限于机械设备、机动车、房产、土地等）。