招生主任目标责任书

为民办教育注力发展助燃腾飞

校区招生主任目标责任书

第一部分校区2011财年招生目标计划

2011财年，本校区的招新生指标为：万元

2011财年：2010年11月1日至2011年11月30日

第二部分岗位职责

1）根据总校长及各校区校长的要求，制定本校区招生指标任务及进度

2）合理调配本校区招生人力资源

3）协助校长制定招生及返学方案

4）管理和维护招生团队，打造一支执行力强，冲击力足、效率高的招生团队

5）无条件完成公司下达的招生目标及计划

6）分析和预计市场招生形势，能根据形势实时做出招生模式的调整和变化

7）每周进行周总结及下周计划、月度进行月度总结及次月计划，并提交校长及总校长

权限：

1）对本部门员工及兼职招生团队的管理监控权

2）对学校招生资源的合理调配权，包括人、财、物（批准范围内）

3）本部门员工请假、报销的签字审核权

4）学校领导班子的表决及否决权

5）对本部门员工的行政奖罚权

6）按照公司晋升机制晋升校长或公司部门领导的竞聘权

第三部分考核：

A、月工资=月基本工资+补贴+绩效考核

为民办教育注力发展助燃腾飞执行标准：2010年11月1日起，执行的工资标准如下

B、月度奖金：月度招新生指标及返学指标均达到90%及以上，给以招生主任新生收入额的0.5%

提成奖励；月度超额完成指标，超额部分按照1%进行奖励。当招新生指标达成90%，返学指

标低于90%时，给予招生主任招新生收入额的0.3%提成奖励；

C、季度奖金：季度校区总体收入指标90%以上，则提招新生收入的0.5%；若只招新生指标达成

90%以上，返学指标未达到90%，则提成为招新生收入的0.3%。

D、年度奖金：完成年度校区招新生指标，一次性奖励5000元。

E、注：当招生部主任因工作调动而转岗或离职时，未发的季度奖金及年度奖金不再发放。非离职

的员工按新岗位时间比例享受新职位的考核及奖金制度。

第四部分管理约定

1、缺少周计划扣工资30元，缺少月计划扣工资50元。

2、出现重大失误并造成经济损失的负50%的经济责任。出现因个人原因投诉到政府相关部门的

情况，部门必须按照上级部门的要求给予解决，招生主任应承担相应部分责任。

3、顾全大局、不谋私立、任何私拿回扣、损公肥私行为一旦发现，10倍处罚。

4、任何破坏领导之间团结的语言和行为处以200元罚款。不服从公司领导，出现与公司价值观

对抗的言行，包括责任人和部门员工，学校有权责令开除或降薪处理。

5、严格财务制度，财务管理规范，严禁设立小金库和帐外帐，严禁擅自购置发票收缴学费，严

禁擅自以学校的名义向外借贷资金或在外私自招生。一旦发现设有小金库和帐外帐，处以两倍罚款并

追究其相关责任。

6、学校根据各阶段对招生主任进行考核，当招生主任不能承担或者胜任此项岗位工作时，学校

有随时调整的权利。

7、招生主任必须严格遵守学校的保密制度及保密协议。

为民办教育注力发展助燃腾飞本目标责任书三方签字后，立即生效；一年内，如果学校不进行调整，招生主任不得提出转岗或辞职。

教学主任签字：校区校长签字：

总校长签字：