高校洗衣店 创业策划 展示PPT

七、财务计划
• 店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入 的钱款必须经由电子系统入帐或记录，以科学 的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入 应进行及时清点，所有各类收款的凭据必须保 存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的 物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走， 每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银 行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将 适度调整绩效，以调动大家的工作热情，如发 现在工作中无故破坏店内财产，将从责任人的 工资中扣除。
末泰大学生专业洗衣机构
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Biblioteka Baidu、洗衣业特点
• 对洗衣业来说，有如下特点：
• 1、高额 、 润：与 业 10-15%， 饮业 30-50% „’ƒò ， 润 70-80%‹1ˆ> 件 。 费6-15 ˆs ,‰@…$‰$ˆt‰è•j…；ƒ‡ƒ™Œ„ 过 变 （ 员 工资 ， 员工资 对较 ） 变 况 ， ， 赚 ----‚ •ö…$‰n 件 ,“6ŽÁ‰å‹aŒÆ„}‹Y‹M 加 ， 却 加5-15 ！ 难 5-15 这样 业！ • 2、 诚 顾客群 客群：与 业 ,…$‰$Š`Š 头 费 …7 、 80%‰)„} ，顾客拥 较高 诚 ，这样 续 长 久， 酿 样，时间 长,‹+ˆ•…ÎŽn ；许 顾 客， 会 家 费 ， 为终 费 。 这 与 饮业 样，许 厅 须时 改变口 ，去 费 口 。
• 2、经营采用股东聘用店长，店长聘用员工 经营采用股东聘用店长， 的聘用负责制 股东由投资人中产生，股东具体为自然 人，其享有经营计划1中的权利和责任，但 其在店面运行里不享有任何特权。 店长由股东会聘用，其对整个店面经营 负全部责任，享有工资+股份分成+绩效考 核待遇。如一定时期内，店面经营状况不佳， 店长整改无效，股东会可会议决定改变经营 方略，重新聘用店长，甚至结束店面经营退 股等。 店员由店长聘用，对店长负责，对其工 作部分有全部责任，享有工资+股份分成+ 绩效考核待遇。
五、经营目标
• 短期目标：在校园内客源中站稳脚跟， 半年内尽力维持收支平衡，打造口碑。 • 中期目标：在新生报到之后，拓展市 场，争抢市场占有率；同时丰富服务 项目，扩大辐射区域，计划在一年半 的时间里收回设备，装修成本。
• 长期目标：在经营成功的基础上，积 累经验，可拓展新店面，公司化直属 管理，进行成功模式复制，建立自己 的品牌加盟。让人们了解洗衣行业， 让洗衣文化发展，深入人心。
二、公司概况
• 本公司是一家主要面向高校学生的 专业洗衣连锁机构 • 本着立足于学生，造福于学生的理 念致力于打造成中国高校洗衣领军 者
三、市场分析
• 我店首先进行了市场调研，得到了问卷调查 300份
• 1.学生消费者：在被调查学生中，男女生在清洗衣 物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清 洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物 放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较 长时间再进行清洗。 据了解，学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机， 即便又公共洗衣机，80%的学生会认为不干净， 40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到 位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精 力，尤其是冬天学生购买洗衣服务的欲望更加强烈
回顾： 本公司几大特色
• 对象鲜明：在校学生 • 人员聘用：普通取送人员按勤工助学 岗位模式招聘学生 • 取送业务 • 促销手段
谢谢！
• 2.小区居民：调查中小区居民对洗衣 服务中干洗业务的需求很大，由于大 部分小区居民拥有质地较为特殊的衣 物，大概每两周需要一次干洗服务。
四、店内设计
• 1、为了突出我店，以人为本，服务大 众的理念，因此外观以绿调为主，选 择较为突出，容易引起消费者的注意， 门面采用玻璃全透明格调，营造明净 舒适氛围，留给顾客我们洗衣店干净、 卫生的形象 • 2、店内设有：（1）接待台，处理日 常业务，做好收发衣物和质检衣物的 主要场所（2）晾挂清洗后的衣物架 （3）放置清洗前的衣物架；
六、经营计划
• 1、合作采用股份制经营 参与人共同出资，组成原始股东会。计 划由3名股东组成，按出资多少划分股份。 股东会有权在前期共同商议确定具体投资项 目，规格，地点，公司体制等方面的信息； 在经营期有责任对公司进行监督，援助，按 期进行经营，账面的审查，以及一些店内大 型事物或投资的参与协商；后期如果店面发 展也必须经过股东会的通过。当然，店面所 产生净利润会按股份比例划分给股东。
• 【成本预算】 因为本次加盟投资为初次涉及本行 业，以投资成本小，侦查扩展市场， 谋求稳定利益为目的，预计以一家50 平米左右的3CCC系列B级店面为经营 标准，主要投资为：
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洗衣设备：80500 店面房租：5000*6个月=30000 店内及门头装修：15000 工商执照：280 流动资金：34220 总投资约为：160000 对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季 有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在 帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的 盲目性。