一汽大众竞品概述

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一汽大众的竞争战略分析

一汽大众的竞争战略分析

一汽大众的竞争战略分析第一篇:一汽大众的竞争战略分析一汽大众的竞争战略分析捷达系列轿车是处于黄金档次的普及型轿车。

在引进中国市场前,年销量曾14次在德国,6次在欧洲位居第一。

而在中国市场,自1991年第一辆CKD捷达轿车出厂销售以来。

捷达轿车就受到社会各界的欢迎,其动力性,可靠性,舒适性,经济性,安全性等性能在国内同类产品中具有明显的优势。

捷达轿车曾获得“中国名牌产品”,“中国公认名牌产品”等称号,并在国内举行的汽车拉力赛上多次夺冠,是具有赛车品质的轿车。

据统计,2000年捷达轿车销量创记录地达到9.5万余辆,其市场份额为16.1%,产销率达101%,高于同行业的产销率(96.7%)。

2001年头两个月累计销售量达到13567辆,同比增幅达30.4%。

(一).战略规划分析过程(1)使命捷达系列品牌的使命和构想是,以高性价比经营中低档轿车,满足快速增长的国内轿车市场,同时为员工提供具有挑战性的工作机会和为股东创造高于平均水平的回报。

(2)目标在未来一年内,一汽大众捷达将努力实现下述目标:a)维持和提升捷达在轿车市场中高性价比的形象。

b)巩固北京、广东、和东北地区的成熟市场,开发中东部地区市场,关注西部地区市场。

c)增加生产和分销能力以满足未来的销售增长,同时维持目前的质量水准。

d)001年总销售量达到9.6万辆,其中4.8万辆为私家车,3.36万辆为出租车,1.44万辆为公商务车。

(3)SWOT分析外部分析a)产业分析轿车行业在我国长期以来处于差别寡头垄断竞争状态。

目前形成的三大三小轿车企业是在国家产业政策的大力保护之下成长起来的,随着中国加入WTO和国内民营企业的加入,竞争将更趋激烈。

我国轿车工业的现状是经济规模小、技术落后、管理服务落后,而汽车工业是典型的规模经济产业,轿车企业的规模经济的临界点为25万辆,目前我国只有上海大众汽车有限公司的桑塔纳达到30万辆的规模。

产业特征主要表现为:其一,我国轿车的品牌和车型多是从国外引进的产品,车型较旧,生产工艺和技术相对落后,除少数车型外,大部分需要换型。

品牌分析- 一汽大众

品牌分析- 一汽大众


汽车品牌文化
制作人:villa
品牌分析 一汽大众
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制作人:villa
品牌分析 一汽大众
一汽大众---速腾
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品牌分析 一汽大众
一汽大众---速腾
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品牌分析 一汽大众
一汽大众---迈腾


迈腾(MAGOTAN)源自和德国大众汽车公司的帕萨特B6关 系紧密的FutureB6,是帕萨特品牌汽车的第六代车型。由 一汽-大众汽车有限公司生产和销售。2007年7月上市,在 中国的中文名称是“迈腾”。据一汽大众方面解释,“迈” 寓意自信、果决、动感;“腾”表示腾飞、超越、激情。 拉丁文名称 “Magotan”,来源于拉丁文词根 “Magnus”, 意义是出众的、高贵的、权威的,受人尊敬的。之所以取 了迈腾(Magotan)这样一个新名字,主要是帕萨特的生产 厂换成在一汽大众生产,而且上海大众汽车有限公司生产 的帕萨特B5尚未停产。 一汽大众迈腾用PQ46平台、激光焊接、TSI发动机、 Tiptronic六速(老款)DSG六速(新款)1.4T版本为7速 DSG手自一体变速箱、空腔注蜡等优势项目取得了同级别 车型中技术含量最高的桂冠,代表德国最新科技的迈腾, 应该算是中高级车里保值率比较高的一款,深受大多数B 级车用户的喜爱。配置1.8TFSI发动机和2.0TSI的发动机


大众CC被欧洲媒体誉为“有史以来最美的大众汽车”, 扩展延伸了大众品牌的精神内涵,充分展示大众汽车深厚 的设计功力。一汽-大众推出国产CC,着力打造优雅动感 的高级轿车,在设计风格、材质工艺、驾控体验和安全配 置上攀登B级轿车豪华之巅,让中国消费者能够享受动感 与优雅完美结合的魅力。 CC的外形设计融合了跑车的动感与豪华轿车的优雅,刚 劲有力而不失华贵,显示出独有的气质内涵。锐利的“丹 凤眼”前大灯充满运动张力,鸥翼造型前保险杠动感十足。 豪华车特有的高腰线车身,利刃般锋利的贯穿棱线,硬朗 的高轮拱设计,同级车中唯一采用豪华高挡跑车特色自动 无框车门设计,均展示了CC这个运动健将骁勇帅气的一 面。

基于波特五力分析模型的B级车竞争战略分析——以一汽大众迈腾为例

基于波特五力分析模型的B级车竞争战略分析——以一汽大众迈腾为例

Internal Combustion Engine &Parts1B 级车市场竞争状况分析据中国汽车工业协会统计信息网发布汽车行业统计数据显示,2019年中国乘用车产销分别完成2136万辆和2144.4万辆,产销量同比分别下降9.2%和9.6%,轿车产销量同比分别下降10.9%和10.7%,下降幅度大于行业整体情况。

B 级车作为轿车市场的细分车型之一,定位公商务用车和家庭用车两大消费群体。

B 级车是轿车细分领域里唯一还在增长的市场区间,2019年同比增长3.0%。

对汽车企业和购车消费者而言,B 级车都被赋予很重大的意义。

从汽车制造商的角度出发,B 级车是品牌力和产品力的集中体现,体现着车企在品牌、技术、口碑等多方面的综合硬实力;从消费者角度出发,在中国消费者的刻板印象中,B级车代表着进入一个新的社会阶层,是社会地位及生活品质提升的重要标志。

综上所述,B 级车这一细分市场面临着激烈的竞争和巨大的挑战。

据乘联会发布的销售数据统计,2019年B 级车销量冠军是本田雅阁,全年总销量223706辆,与2018年相比销量增长了27%。

在销量排名前五的车型中,除大众迈腾以外的其他四款车型都实现了销量增长或持平。

一汽大众迈腾2019年的销量仅为169242辆,相比于2018年的228990辆同比下降了26%,下降幅度较大。

其中,重要的原因不难看出是竞争对手产品更新、优惠力度大、定位年轻化等营销策略的影响。

2020年1-3月,受到宏观环境的影响,汽车产销量降幅继续扩大,B 级车市场竞争激烈、呈现销量和价格进一步下降趋势。

据乘联会发布的2020年3月数据显示,整体轿车市同比跌幅达42%,B 级车市场与2019年同期相比下降幅度相对稳定,但是大众旗下的品牌帕萨特、奥迪A4L 、迈腾等销量下滑严重。

2基于波特五力模型的一汽大众迈腾竞争分析通过乘联会2015年到2019年迈腾的销量数据可以得出,2016年迈腾销量增加15776辆,同比增长10.1%,是当年B 级车市场增速最快的车型。

一汽大众SWOT分析

一汽大众SWOT分析

一汽-大众SWOT分析上世纪90年代,一汽大众作为一家新锐合资企业在中国正式宣告成立。

经过二十余年的市场深耕,成为大众集团在华继上海大众之后的又一吸金利器,并与上海通用和上海大众成为驰骋中国乘用车市场的“三剑客”。

而今,面对更为激烈的市场竞争,一汽大众如何能在一汽集团和大众集团这两大股东的操控下做到攻防皆备,又如何消除自身不足继续攻城略地?■优势坐享品牌优势1991年2月,中德双方在完成一系列的前期接触和谈判之后,一汽大众正式在长春落地。

尽管晚于上海大众6年的时间,但由于后者的桑塔纳车型(实际上早在1982年,德国大众就已授权上海汽车组装该车)已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象,甚至直接代表了轿车。

因此,当捷达投产之时基本上可以说是皆具“天时”与“地利”,借助桑塔纳建立起来的大众品牌知名度迅速打开北方市场。

差不多同一时代的广州标致和北京吉普等合资公司尽管业已成立,却始终无法阻挡大众在中国市场大行其道。

加之捷达与桑塔纳实现南北联动,当时大众在中国的市场份额接近六成,直至今日大众仍保持在中国市场的份额领先地位。

汽车与社会发展研究咨询中心主任周立群在接受盖世汽车网采访时表示,德国大众进入中国市场已经有20多年,时间上的积淀,使得这个品牌在中国有了很好的知名度,“这个是品牌所带给一汽大众的优势。

” 还须指出的是,相比其他成立时间不长的合资企业(如目前表现势头非常不错的东风日产和北京现代),由于设备投入时间长,其生产成本已经被很大程度上摊薄,产品定价无疑更具竞争力。

产品“双刃剑”在肯定其历史积淀所带来的品牌效应同时,北京汽车股份有限公司工程院总工程师黄勇还强调其在产品方面下了苦功:“在中国市场上,一汽大众的客户定位、市场调研等都做得比较好。

我们都知道,他的车主要是从德国直接引进的,德系车在产品质量、售后服务上都比较配套,在消费者中的口碑也比较好。

” 但这对于一家独立的整车制造商而言,负面影响同样不可小觑。

一汽·大众奥迪SWOT分析

一汽·大众奥迪SWOT分析

拥有强大的科技研 发队伍; 拥有国内规模最大、 覆盖最广的高档轿 车营销网络
防御型发展战略
油价持续走高,影响部分客户的购买决策; 豪华轿车市场竞争激烈,行业结构需洗牌; 汽车产品已经由卖方市场转变为买方市场
多元化经营战略
SWOT分析表
内部优势(strengths) 企业内部优势与劣势 1.拥有强大的科技研发队伍 2.由于国产化率高,制造成本 较低 3.拥有最广的高档轿车营销网 络 企业外部机会与威胁
ST战略(多元化经营战略) 1.研发新能源发动机及车型 2.创新车型,提高车系质量, 以应对竞争 3.新增营销模式适应买方市场

从一汽· 大众奥迪汽车的战略分析,我们可 以明显看出,奥迪轿车面临的国内汽车产业仍 处在成长期、消费观念发生积极变化等机会与 受到油价持续走高、来自国际的竞争压力增大 等威胁同在,国产化率高、国内最完善的营销 网络等优势与奥迪给人一种“官车”的品牌形象 、备件及售后服务费用高等劣势并存。但是总 体上机会对于威胁,优势大于劣势,处于理想 状态。通过对奥迪轿车的外部环境与内部条件 的深入分析,为进一步开展营销工作提供依据 。
三、社会文化环境; 四、人口环境; 五、技术环境。
一、政治法律环境分析
⒈购置税上调导致汽车换新力度加大,政府采购自主品牌。
⒉“三包政策”有待完善,2013年1月15日,历时近8年之久的国内汽车 三包政策在广大汽车消费者的期待中终于得以出台。 ⒊令行禁止之新交规,蓄势稳增之宏观经济
二、经济环境分析
大部分地区经济发展迅速,经济环境良好
经过多年来的投资和努力建设的经销商网络。
覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。 2、奥迪的发展: ① 奥迪是著名的汽车开发商和制造商,其标志为四个圆环。

全新迈腾竞品

全新迈腾竞品

竞品对比—雅阁2竞品对比1雅阁系列产品X先生/女士,您好.您对比的雅阁2.4EXL-Navi确实是一款不错的车型,空间大, 内饰也很气派,配置也很高,和我们全新迈腾1.8TSI尊贵版的配置一样,但从性价比 方面来比较的话,全新迈腾很有优势,雅阁2.4EXL-Navi的车价为266800元,而全新迈 腾的车价为251800元,加上导航也才261800元,车价比雅阁便宜,且我们全新迈腾的 动力性,操控性,安全性方面都要优于雅阁2.4EXL-Navi,如:我们全新迈腾搭配了 全新调校的TSI+DSG黄金动力组合,加速更猛,更省油,环保还可以达到E4标 准,且TSI发动机还入选了世界十佳发动机,而雅阁还是用技术很老的i-VTEC技术 且变速箱还用5挡自动变速箱,技术上和全新迈腾不在同一级别;操控方面雅阁还 是用的液压助力转向,而全新迈腾用的是EPS电动随速助力转向机构,转向精 确,低速方向轻,高速方向稳重非常智能,而且好多用过雅阁的客户感觉一旦速 度超过100Km/h,车就有点发飘的感觉,稳定性不好;而且,迈腾B6的安全方面 已经得到我们广大消费者的认可;全新迈腾和上一代相比,安全配置不仅全而且 档次更高;综上所述我相信全新迈腾确实是一款性价比很高的车型。

展厅现场话术目标用户群注重性价比深圳市奇建贸易有限公司3 3竞品对比1雅阁系列产品 展厅现场话术全新迈腾1.8T与雅阁八代2.0EX作比较,从外观上看,虽然雅阁是第八代产品,但是 从它从五代产品开始就没有质的飞跃,直到八代雅阁都是换汤不换药,只是不断变 换外形,没有产品品牌的传承性,总是颠覆上一代产品的外观。

从内饰来看,广本 雅阁做工也算不错,能把塑料件打造的像金属件一样诱人,降低成本的同时,赚取 更大的利润;而全新迈腾做工大气,扎实,简约而又不失质感,动力上更胜一筹, 1.8TSI全面超越市面主流2.0至2.4L排量车辆的动力,且全新迈腾所搭载的DSG7速 自动双离合变速箱,也比雅阁5自动挡变速箱更是先进了近20年的技术,换挡无顿挫 同时更省油。

上海大众竞品分析-文档资料

上海大众竞品分析-文档资料
其他亮点:紧凑性轿车冠军
舒适性配置亮点:后排空间大,主流 配置全
其他亮点:老车型,有保有量
舒适性配置亮点:坐椅的包裹性好 其他亮点:和新桑同平台
长/宽/高:4370*1700*1460 轴距:2570 乘坐空间: 主力销售排量:1.4T 90km/h等速油耗:5.2L 产品外观亮点:干练舒展,讲究线条
高效的动力系统,
可靠的安全保障,
网络信息
报纸
19
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集
车型
线上投放亮点一
K2 线上投放亮点二
线上投放亮点三
K2
三厢空间
潮流的外观,完美的内饰
操控性更自由,
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
20
竞品市场线下活动亮点收集
车型
线下活动亮点一
新捷达 线下亮点二
置换购车
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
6
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动
线下活动亮点一
线下亮点二
线下活动亮点三
现代悦动
降价促销赠送装饰礼包
宣传外观,性能
团购活动
活动亮点概述 (依据主观感受描述)
7
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动车型
线上投放亮点一
线上投放亮点二
线上投放亮点三
悦动
车辆空间全面提升
新型变速箱 全新配置
同款式价格
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
4
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集-POLO

(汽车行业)一汽大众汽车竞争分析

(汽车行业)一汽大众汽车竞争分析

(汽车行业)一汽大众汽车竞争分析大众汽车在中国市场总体竞争力浅析2006年大众汽车集团在中国销量创造了历史新高,销售超过71万,在整个汽车行业,继续处于领先地位;2007年的第壹季度,大众集团在中国的销量第壹次又创了季度的新高,超过20万辆。

可是数量不是大众集团追求的唯壹的目标,相比而言,大众更加见重盈利能力和市场定位,不断提升服务,进壹步增加销售。

调查数据显示中国消费者普遍认为德系车油耗低,价格适中,实用,底盘、车身、发动机也都非常符合中国的道路情况,配件价格比之其他同类车也较便宜。

大众集团作为全球四大汽车制造商之壹,欧洲最大的汽车制造企业,始终保持着做工上的精细、发动机上的全球领先技术,在中国创造了德系车质量有保障的口碑说。

1.壹汽集团在中国汽车市场地位壹汽集团是中国第壹个汽车制造X公司,多年来处于中国汽车行业“老大哥”地位,中国壹汽拥有中国汽车行业目前规模最大,核心能力最强的集科学研究、产品开发、工艺材料开发于壹身的技术中心。

1999年在全国231家企业技术中心排列中位居第七位,机械行业第壹位。

在汽车操纵稳定性、平顺性、制动稳定性、振动、噪声、轮胎力学等性能以及发动机电喷增压技术、多气门技术、柴油机燃油喷射装置、路面测量及分析等方面的研究都具有中国领先水平,有些达到或接近国际水准。

即使是当下汽车市场分为东北、东部、中部、南方四大板块的情况下,壹汽集团在出口创汇、年利润上仍是遥遥领先,地位不容动摇。

2.壹汽大众汽车品牌总体竞争力壹汽-大众从壹个注册资本只有37.12亿元人民币的企业发展到当下拥有总资产276亿元人民币的大型汽车企业,目前,壹汽-大众现已形成日产2000多辆整车,年产近66万辆,总计生产已超过200万辆的生产规模,同时实现部分整车、总成及零部件的出口。

具有世界领先的生产技术、全方位的质量保证、最完善的产品系列。

壹汽大众X公司近来为了迎战越来越激烈的中国轿车市场,特推出金融引擎风暴------“1元车险”、“零利率”、“日息优惠”等优惠活动,使得购车贷款率直奔10%,必将大大提升壹汽大众年销100万辆的进程。

君越

君越

全新迈腾创新、豪华的德系高级轿车3.0 V6 FSI旗舰型vs君越3.0目录相对于君越3.0,全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型的优势体现 在空间更大、更实用、动力性能更强,科技领先竞品介绍 全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型四大产品优势Ø有容乃大:空间更大,乘坐更舒适 Ø表里如一:外观大气,内部更实用 Ø厚积薄发:科技突破,动力更先进 Ø科技先河:操控睿智,安全更周到?仅供内部使用 ?本手册所涉及全新迈腾的装备、图片、技术参数等信息以销售公司最终公布信息 为准一汽-大众销售有限责任公司 大众品牌培训部君越3.5简介作为别克品牌“全球平台,欧美技术”的最新杰作,别克全新一代君越是一款专为 新时代财智精英倾心打造的高级轿车,抓住了中国人“好面子”的心理,只关注于 外观的大气,却忽略了内部的实用性,同时在引进中国时,相对于美国版减配不 少,正如车友评论“这车也就是坐一坐”。

§ § § 2006年2月2日上市,目前2011款 售价:32.29万 主要装备:• 3.0发动机 • 6速手自一体变速箱 • 磁力辅助随速可变助力转向系统 • 独特的前后17寸通风式刹车碟 • HARMAN/KARDON 5.1声道高级豪华音响竞品简介 有容乃大 表里如一 厚积薄发 科技先河3有容乃大:空间更大,乘坐更舒适利益点:全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型内部空间更大,乘坐更舒适竞品简介全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型君越3.0有容乃大 表里如一 厚积薄发 科技先河空间参数(mm)轴距 后排头部空间 前排头部空间 内部有效空间全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型2812 961 1022 1897君越3.02837 870 960 17904Q&A君越的轴距比全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰型要长,内部空间也大吧 ?竞品简介 有容乃大先生/女士,的确从轴距来看君越的2837的轴距比全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰 型2812确实要大,但是从使用空间来说,却没有全新迈腾3.0 V6 FSI旗舰 型大。

全新宝来上市培训材料

全新宝来上市培训材料
1. 四门采用弓字型防撞钢梁
1. 车门点焊连接
车门一体冲压成型 1. 车门一体冲压成型
6全新Βιβλιοθήκη 来VS卡罗拉 — 对比汇总安全
卡罗拉
1. 全系无后备箱逃生功能
做工
1. 车门密封条一拉即掉 1. 全系无空腔灌蜡
1. 全系无底盘装甲
对比点
后备箱逃生 车门密封条 空腔灌蜡 底盘装甲
全新宝来
1. 全系有后备箱逃生功能 1. 车门密封条非常牢固 1. 全系有空腔灌蜡 1. 全系有底盘装甲
品牌
卡罗拉
1. 仅丰田品牌 2. 2003年成立 3. 2015年销量:607090辆
1. 平板设计,座椅偏软 2. 真皮版及以上车型采用普通真皮 3. 驾驶席腰部支撑调节(仅最高配)
舒适
1. 1.6L全系无 2. 仅1.8L最高配车型配备
1. 电动升降车窗 2. 钥匙不能遥控开启车窗 3. 钥匙不能遥控关闭车窗和天窗
1.6L CVT GL-i真皮版(13.48万)
主力车型亮点:
其余亮点:
• 轴距2700(全系) • 外观年轻、时尚(全系) • CVT无极变速器(全系) • 4.2寸彩屏(GLX-i及以上) • 遥控开启车门及后备箱(全系)
• 电动天窗(除GL)
• 定速巡航(GLX-i至高版)
• EPS电子助力(全系)
全新宝来
1. 全系标配ESP 2. 车身稳定控制包含12项功能
1. 天窗具备防夹功能 2. 四窗均具备防夹功能
1. 全系无胎压监测 2. 有爆胎风险
胎压监测
1. 舒适型及以上配备胎压监测 2. 杜绝爆胎
1. 全系无此配置 2. 坡路起步易溜车
HHC坡路起车辅助功能

竞品对比话术

竞品对比话术

•仅供内部使用
•本手册所涉及CC的装备、图片、技术参数等信息以销售公司最终公布信息为准
一汽-大众销售有限责任公司大众品牌培训部
竞品对比话术
CC
—优雅动感的高级轿车
目录
核心竞品简介 外观设计对比 内部设计对比 动力性能对比 安全性能对比 操控舒适性能对比
相对于竞争对手,CC 的优势不仅体现在备受赞誉的完美设计、创新科技、驾驶乐趣上,更表现在由此而给用户带来的使用豪华车所特有的舒适、尊贵和优越感
核心尊贵导航版、TYPE-S、TYPE-S NAVI
核心C C
核心
核心
核心
核心
核心丰田品牌让全世界关注汽车安全
核心
核心
核心•思铂睿的前座椅外形比较普通,8向调节,后排座椅坐垫短,中间没有储物区,
核心
核心
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一汽大众采购模式

一汽大众采购模式

—汽大众米购模式大众是世界著名的汽车品牌,我们所熟知的大众就是一个严谨的,制造靠得住的汽车的德国公司,一汽大众是一家合资公司,每个实力雄厚的企业都有让人借鉴的地方一汽大众的零库存的采购模式就非常值得许多公司的参考借鉴。

一.一汽大众的介绍一汽-大众汽车有限公司于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。

它是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。

一汽-大众汽车有限公司采用先进技术和设备制造当今世界名牌产品-捷达、宝来、高尔夫、开迪、奥迪系列轿车。

它的建成,使我国轿车工业进入了大规模生产的新时期。

公司的企业精神是奉行竞争、和谐、创新、发展”的精神;企业理念实践追求卓越品质,真诚面向用户”的理念;企业宗旨是打造中国最优秀的汽车合资企业;公司坚持以用户为中心”的原则,推行用户服务核心流程,打造客户关系管理体系,以准确的信息,快速的反应,让用户感到没有等待,让用户放心。

二. 关于零库存的概念零库存并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。

零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零”,即不保存经常性库存, 它是在物资有充分社会储备保证的前提下,所采取的一种特殊供给方式。

简单的来说,零库存的本质就是减少库存量,减少社会劳动占有量和提高物流运动的经济效益。

这也是实现零库存的主要目的。

三. 关于一汽大众的零库存运营模式零库存是现代物流中的一个概念,他的实质是在保证供应的前提下,实现库存费用最低的一种方式。

但这并不意味着供应保证程度的下降,而是通过现代化的手段实现两方都有利的结果。

大众汽车SWOT分析

大众汽车SWOT分析

大众汽车SWOT 分析S 因子 Strength 大众的优势S1:品牌知名度对大众来说,最重要的一点就是产品的布局。

因大众进入中国较早,其产品线拉得很长,有人总结是“四世同堂“,对此大众的思想非常明确,就是中国市场的广阔,需求层次众多,因此,在不同的技术与价格水平上都拥有竞争力的产品,能够保证大众充分发挥自己的优势。

同时,无论价格高低与技术水平新旧,大众的产品都以结实耐用,性能可靠著名,品牌的知名度鱼美誉度都不错,这也是令大众与竞争对手竞争起来时底气十足的资本。

S2:产品具有针对性从高端的奥迪,到主打的大众,最后还有新引进的斯柯达,大众的产品系列已经比较全面的进入了中国,在不同的细分市场也各自拥有不错的成绩与竞争力。

但是,对于中国这个迅速发展的新兴市场,如何保持人们对于大众的高度关注,同时不断引入具有竞争优势的产品却是近一段时间按大众必须解决的问题。

尤其是在竞争对手越来越多,而且大家都将自己最好的产品投入市场这样一大背景下,产品政策不仅是关系到眼前的战术性问题,也是关系未来发展前景的战略问题。

S3:成长空间大众如今领先一步,将整车之外的最新平台,引擎等关键技术引入中国生产,以保证自己有足够的成长新空间。

此外,在支持上汽,一汽根据中国市场的具体情况开发新产品方面,大众也开始积极探索。

本土化使得大众在中国市场上的竞争力得到加强,将成为未来大众角逐中国车市的利器。

W 因子:Weakness 大众的劣势W1 市场策略选择不当从技术的狂热追求者皮耶希先生执掌帅印以来,大众汽车似乎偏离了大众的方向,一心一意想在豪华车领域有所作为。

从辉腾到途锐,车体更大,马力更强,价格却远远脱离大众。

豪华车型不成功,经济车型也在防御战中节节败退。

高尔夫、POLO 在德国及欧洲市场中市场占有率也不理想,败给了不断推出新车型的法国军团。

尽管销售数量还是保持领先,但和往年相比,已失去往日的号召力。

而标致、雷诺风景、雪铁龙正大举占领大众的传统领地,销量下降、效益下降,这是大众在全球的情况。

一汽大众上海市场况状简析及策略建议

一汽大众上海市场况状简析及策略建议

数据来源:乘联会流向数据
CONFIDENTIAL
8
主要竞品在沪市场价格情况
Model Jetta Santana F3 Excelle Bora N/B Tiida N/B 307 Focus N/B Golf MSRP 7.68-10.18 7.58-8.98 6.88-11.58 10.78-14.68 12.18-15.18 10.98-15.98 13.28-17.28 12.98-16.58 11.60-14.88 12.98-16.58 10.98-15.98 9.08-11.98 13.88-18.98 13.98-18.48 14.38-21.48 14.78-18.88 10.35-14.09 11.68-14.48 10.41-15.17 11.98-15.78 12.20-15.59 11.10-14.28 12.20-15.59 10.41-15.17 8.77-11.52 13.28-17.98 13.00-17.19 13.70-20.46 14.19-17.94 0.29-0.40 0.22-0.32 0.46-0.60 0.35 0.35 0.22-0.32 0.35-0.37 0.50 0.29-0.43 1.29-1.94 0.72-0.98 0.50-0.70 0.77-1.12 0.86-1.12 1.13-1.34 0.50-0.60 1.13-1.34 0.77-1.12 0.66-0.83 0.60-1.00 1.48-1.79 1.01-1.50 1.88-2.88 Cost 7.38-9.78 7.28-8.62 Incentive 0.29 Profit Space (max) 0.30-0.40 0.59-0.65
19,765
20,008

迈腾卖点+竞品对比

迈腾卖点+竞品对比
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迈腾VS帕萨特
帕萨特
迈腾

2 1
像 头 对 比
无3
2 13
客户利益
1.只有垂直模式后视影像系统 2.静态定位线 3.外露式后视影像摄像头
对比点
1.带垂直与平行模式后视影像系统 2.动态定位线,可预测路线 3.隐藏式后视影像摄像头
隐藏式摄像头,防止外界环境的干扰,倒车时自动翻起科技感十足,带动态定位线的垂直和平行倒车模式,安全舒心
13
迈腾VS帕萨特
帕萨特
迈腾
车 身 强 度 对 比
1.仅车顶和侧围部分采用激光焊接
对比点
1. 激光焊接长达43 米,覆盖全车关键部位
客户利益
超长的激光焊接,覆盖了全车关键部位,保证车身强度,即使危险情况下也可以保证人身安全
对比话术
先生 / 女士:您好!虽然外表上感觉迈腾和帕萨特没什么区别,但实际两款车的车身强度有着天壤之别。两款车虽然都采 用了激光焊接,但焊接长度是完全不一样的,像帕萨特,只在顶棚和侧围的部分采用了激光焊接,而迈腾却远不止于此, 全车关键部位都用了激光焊接技术,焊接长度达到43米!安全级别上,两款车完全不在一条水平线上
迈腾
核心卖点及竞品对比培训材料
1
目录
迈腾车型自2007年上市以来,凭借其领先的科技、精湛的做工,在B级车市场里销量一直稳步攀升
核心卖点话术
纯正血统 高端造型 强劲动力 豪华装备 智能科技 卓越品质 畅享舒适 完备安全
核心竞品对比
VS帕萨特 VS凯美瑞 VS雅阁
EPB+Autohold电子制动驻车系统与自动驻车功能
一体科技组合,使用起来非常方便,ACC自适应巡
航可以具备自动驾驶的感觉,待会带您试驾感受一下;

一汽-大众迈腾B8L上市竞标提案__0405_0134

一汽-大众迈腾B8L上市竞标提案__0405_0134
一切
领创如你
核心内容
沟通
领创如你,drive you Better
主题
全新商务时代精英座驾
沟通 方向
理性层面
史上最强B级车
• 德系品牌纯正血统 、德系原汁原味设计基因 • 源自德国标准的制造工艺
信息
支持 • 43年大众B级车品牌积淀 • 最先进的MQB平台、最长轴距、同级别最宽敞 • 优雅、完美造型设计 • 最丰富的科技配置
2015年轿车市场各级别销量
7116327
-0.025
8
-0.165 1780446
2183417
AO级
A级
B级
0.02
419992 C级
德系Top2销量下滑,日、美系部分车型逆市增长
10% 22
17 -0.0575
11
2015年B级车销量排行 26%
0.181 0.1452
0.0947
13%
集团规模
总部设在北京,分支机构遍布全国
现有员工超过5,000人
2015年营业额人民币59.8亿元
20年
2012年
亚洲最大 蓝色光标被评选为
的公关公司
2015年
全球 14 公关公司排行榜中蓝色光标名列 名
1996年
成立 蓝色光标
,总部位于北京
2015年集团荣誉
金投赏 4项项大奖
SABRE Awards 4项金奖
2
3
8月 August
PRWeek Awards 2项金奖
Golden World Awards 金奖
集团全球服务矩阵
蓝色光标传播集团概览
Overall Introduction of BlueFocus Communication Group

奔腾B70竞品分析-精选文档

奔腾B70竞品分析-精选文档

美国车耗能、抗造、豪华、里糙,优点和缺点都很明显、极端, 确实不假。具体反映是操控性好,开着潇洒、刺激,安全性最高, 油耗最大,让你当时舒服、事后心疼。
前言
法系车?
法国车过于强调法国的浪漫情调了,外观很多人接受不了。多难 看! 怎么看 怎么别扭---内饰做工不够精细,配置较低,动力技术落后。自动档基 本全是4速手自一体。维修时间长。保有量低,维修费用高。
8.大众的车配制低,价格高。什么整体成形,激光焊接。就那么一 回事,现在的车都激光焊接。
点击添加标题
卡罗拉
日系
日系
马六
景程
美系
B70核心 竞品
法系
标致408
朗逸
德系
英系
荣威550
卡罗拉 卡罗拉(1.6、1.8、2.0):一般对比1.8价位差不多。 不是一个档次的车,一个中级车一个紧凑型,奔腾空间比卡罗 拉大,底盘悬挂、动力都胜一筹,(自动档4速)我觉得卡罗 拉适合女人开,比较轻便。罗拉性价比太低,花那么多银子, 换来一个内饰做工一般,空间小,动力不足的车子,远不如 B70!再者说了,日系合资车的铁皮都比较薄,为了您和家人 的安全,建议选择B70! 丰田一直刹车召回问题,质量等召回问题。前几天湖南都市又 有一个老司机爆光自己买的丰田卡罗拉。。才开600公里,自 己踩刹车失效,自动加油,车撞到柱子上,还好人没多大问题。 丰田在北于哪系车型?再举例亲自经历或朋友经历?
例如:1.我以前在日产卖过车,车是好卖,返厂维修很多,不信 你到车间里看,找麻烦也多,惨不忍睹。就跳槽来奔腾。
2.我朋友现在在日产搞售后维修的,叫张斌,他自己都不买日 产的。
前言
竞品常用战术
3.“日本人把钱花在吸引消费者眼球上!”这句话是对日系车最经 典的评价。 4.我自己或者我同事老公都买的奔腾B70(B50)。车不好自己肯 定不会买不。

一汽大众STP分析报告

一汽大众STP分析报告

常州宝达企业STP分析报告追逐者:安路阳刘旭达沈洋洋钱鹏程杨万林苏鸳鸳2011年9月29日目录一、市场细分表……………………………………………………………………二、选择目标市场…………………………………………………………………三、现有车型分析…………………………………………………………………最新车型————大众CC………………………………大众CC VS 丰田新锐志……………………大众CC VS 别克新君威……………………大众CC前景展望……………………………………………大众速腾 VS 一汽丰田卡罗拉……………大众速腾 VS 雪弗兰科鲁兹…………………大众速腾前景展望…………………………………………四、市场定位图…………………………………………………………………一汽大众市场细分表根据上表可以得出一汽大众按生活方式主要分为三类类主要市场:分别追求时尚品牌和追求实用保守,还有就是追求大气安全1、时尚品牌市场评估青年追求一种生活的自由,张扬个性,处于有理想有抱负的时期,接受新事物的能力较强。

个性鲜明,有思想,敢作敢为。

2、实用保守市场评估中老年的生活有规律,为了家庭而工作。

这类消费群体已经积累了一定的购买资金,有较强的购买力。

男性中老年购买汽车的主要目的是代步,方便工作和家庭出游,在挑选汽车时会更注重汽车空间和安全性。

3、追求大气、安全市场评估许多白领及企业高层消费者,更加注重汽车的大气品牌、汽车的安全性能、喜欢沉稳、吸引人的气质的车。

选择目标市场目前买车的大多是男性,尤其是中年男性居多。

中年男性大多有着稳定的收入,很多因为工作的需要,对车的需求也比较多。

所以我们首先确定的目标市场是中老年男性市场。

与此同时青年男性市场也是不可忽略的。

所以而我们的最终决定是选择男性市场。

企业现有车型分析一、最新车型——大众CC大众CC被欧洲媒体誉为“有史以来最美的大众汽车”,扩展延伸了大众品牌的精神内涵,充分展示大众汽车深厚的设计功力。

上海大众竞品车型对比

上海大众竞品车型对比
众所周知,危机伴随着机遇。目前整个延吉市场来看,作为金达洲上 海大众的一员,我认为最需要做好的就是练好自己的基本功。只有自己强 大了,才会在危急中从容自若,抓住机遇。在这里简单讲一下知己知彼百 战不殆。
从现今社会的车辆来看,不论是美系的通用、福特,还是日韩系的现 代、日产。基本上在欧洲都有自己的根据地,那么作为欧系本土的大众车 来说,这块欧系品质的蛋糕,被逐渐的蚕食。产品质量上没有体现出太多 的差距,更多的则是产品体现的侧重点不同以及品牌的影响力不一。因此, 我们要了解各个车型的细微之处,让客户买的放心、用的安心。
1.4T手动舒 适
1.4T自动舒 适
13.98 15.68 13.58
14.98
1.4T自动豪 16.68 华
差价 6000 8000 3000 5000 11000 3000
3000
9000
上海大众竞品车型对比
19
19
1.6顶配区分
朗逸 胎压监测
蓝牙/车载电话
高尔夫6 自动驻车/上坡辅助
方向盘前后调节 运动座椅 前排电动座椅 中控台彩色大屏 自动头灯/高度可调 后雨刷 后空调出风口
14.58 13.28
14.68
14.38 15.78
速腾
价格
1.6手动时尚 13.28
1.6自动时尚 14.48
1.6手动舒适 13.58
1.6自动舒适 1.6手动特别版 1.6自动特别版 1.4T手动技术
14.78 14.38 15.58 14.88
1.4T自动技术 16.28
1.4T手动豪华 15.58 1.4T自动豪华 16.98
4000
11000
上海大众竞品车型对比
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汽车价值的典范
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五、迈腾
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下期培训突击一汽大众产品和竞品知识
汽车价值的典范
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一汽大众竞品概述
汽车价值的典范
1
培训规则
汽车价值的典范
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录 一、捷达 二、新宝来 三、速腾 四、高尔夫/GTI 高尔夫/GTI 迈腾/CC 五、迈腾/CC
汽车价值的典范
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一、捷达
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23Leabharlann 汽车价值的典范24
三、速腾
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核心
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核心
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核心
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外围
汽车价值的典范
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外围
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四、高尔夫
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提示:根据市场反应,接待客户时客户的反馈(合资品牌) 提示:根据市场反应,接待客户时客户的反馈(合资品牌)
汽车价值的典范
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二、新宝来
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