公司规章制度基本知识.ppt
公司规章制度简单版图片
公司规章制度简单版图片第一章总则第一条为有效管理和规范公司内部行为，保障公司正常运转，制定并实施本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，任何员工都必须严格遵守。
第三条公司规章制度由公司领导班子制定，由公司人事部门统一管理。
第四条公司规章制度的解释权归公司领导班子所有。
第二章人事管理第五条公司严格按照国家法律法规招聘和管理员工，不得违法违规。
第六条公司鼓励员工不断学习和提升自我，鼓励员工参加各类培训和考核。
第七条公司对员工进行全面评价，优秀员工将得到晋升和奖励，不合格员工将受到处理。
第三章工作规范第八条员工在工作中必须服从公司领导的安排，不得擅自作出决定。
第九条员工在工作中必须遵守公司制定的各项规章制度，不得违反公司规定。
第十条员工必须保守公司商业秘密，不得泄露给外界。
第十一条员工必须保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。
第四章行为规范第十二条公司要求员工言行举止得体，不得在公共场合说脏话或进行不雅行为。
第十三条员工在公共场合代表公司，不得做出有损公司形象的行为。
第十四条员工在与同事相处时应该和睦友善，不得进行诽谤或斗殴行为。
第五章奖惩制度第十五条公司将根据员工的表现进行奖惩，奖励表现优异的员工，惩罚违规行为的员工。
第十六条公司将记录员工的表现和行为，作为评定奖惩的依据。
第六章附则第十七条公司规章制度由公司人事部门定期检查执行情况，对违反规定的员工进行处理。
第十八条员工在遵守公司规章制度的基础上，有权对公司提出建议和意见。
以上为公司规章制度的简要内容，所有员工都必须认真遵守，不得擅自违反。
希望大家共同遵守规定，保障公司正常运转和发展。
祝大家工作顺利！。
公司培训规章制度
公司培训规章制度公司培训规章制度1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
遇有客人进入工作场地应礼貌接待4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
5、员工在工作时间内要注重个人仪态仪表，工作时间必须穿着工服，须保持良好的精神面貌。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早8：30（8.30 - 9.30晨会）午休12：00——14：00下班时间晚19：003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打游戏，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天如果在考察期离职没有基本工资，员工在试用期内按月进行考评。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
银行新员工合规内控管理培训课件PPT模板(完整版)
04
• 协助合规部门评估合规风险， 并对已经存在的合规风险进 行整改
合规从我做起
合规风险点的收集与预警
银行的每一个部门、每一名员工在日常工作中都应当积极收集银行合规风险点，并及时将合 规风险点反馈到合规管理部门。在收集合规风险点时，应该重点关注但不限于以下：
我行或其他银行曾经发生过的合规事故或案件 业务条线和职能部门已经发现的合规风险隐患 合规管理部门在合规风险识别、评估、监测、测 试和咨询的日常工作中，所发现的需引起足够重 视的合规风险或问题 各单位开办新业务、设立新机构、适用新技术是 否存在新的合规风险点 本单位重大经营活动可能涉及到的合规风险点 反洗钱业务管理中遇到的合规风险点 内外部审计检查中所发现的合规风险事件等信息 监管部门发现的合规风险点和合规风险提示等
债权人
更少投资，更高利息
合规基本概念
不合规：对个人造成的后果
01
03
02
行内违规问责: 行政处分 （降级、撤职、开除）、 罚款
监管机构处罚: 取消任职 资格、禁止其从事有关 金融行业工作
情节严重，构成犯罪的， 由有关部门依法追究刑 事责任
合规基本概念
案例一
邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案 =2006年——2007年，邯郸分行金库工作人员的任晓 峰、金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果： 主犯任晓峰、马向景被判死刑，其他几名与有关的犯罪 嫌疑人也被判处有期刑期。 省分行行长引咎辞职，省 分行主管会计工作、保卫工作的副行长，邯郸分行行长、 主管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职，邯郸分 行现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。
合规从我做起
员工 （直接义务人）
01
各前后台业务部 门 （直接义务 人）
规章制度培训ppt[最新版]
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规章制度培训ppt规章制度培训ppt篇一：公司各类规章制度培训ppt课件公司各类规章制度培训ppt课件篇二：企业课件开发管理制度ABC课件管理办法（试行版）培训部拟定公司培训课件管理办法总章一、培训需求调查及课程立题1、培训需求调查2、培训课程立题二、培训课件开发及引进流程1、培训课件内容研发2、培训课件编写具体要求3、外部培训课件引进4、培训课件更新三、培训课件保存管理细则1、培训课件保管2、培训课件使用总章为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。
培训课件管理原则在于结合公司业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件，不断加强课件编写能力，提高课件质量，保证课件的完整性和可操作性，完善课件更新的管理办法。
一、培训需求调查及课程立题1、培训需求调查各部门对各自的培训需求负责，注意工作中出现的培训需求信号，如：业务目标激增、新业务的出现、岗位轮换及升迁、工作质量低、来自公司内外部的抱怨增多、过高的员工流失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成任务、超出现有技术能力的项目。
整理后、各部门报备人力资源部门（整理表格自拟）准备和人力资源部门协商培训方案。
各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集，全年一次请于每年3月前提交人力资源部门，平时收集请按各部门的培训计划完成。
2、培训课程立题针对各部门归类整理的培训需求由用人部门与人力资源部门一起分析正在问题所在—确定培训可以解决的问题—提炼问题、分析问题程度—确认培训目标—培训课程立题。
二、培训课件开发及引进流程1、培训课件内容研发1.1 课件的内容和表现形式（1）多媒体课件应紧密结合工作内容，具有一定的深度和广度，能反映工作中的重点，有一定量的练习和思考，满足工作需要。
（2）对工作中的重点、难点能充分利用图形、图片、视频、Flash、声音、电子模型等各种技术手段展现，使学生易于理解、便于记忆。
办公室安全培训ppt课件
第五章员工的权利和义务
（二）义务：
1、遵章守规，服从管理的义务：“《安全生产法》四十九条规定：从业人员在从业过 程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。依照法律规定， 生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度和操作规程的，由生产经 营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分，造成重大事故，构成犯罪的，依照 刑法有关规定追究刑事责任。”
4、发现事故隐患及时报告的义务：“《安全生产法》第五十一条规定：从业人员发现 事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报 告；接到报告的人员应当及时予以处理。这就要求从业人员必须具有高度的责任心，防 微杜渐201，9/6防/26患于未然，及时发现事故隐患和不安全因素，预防事故发生。”
示，我们就能区分安全区域和危险区域，有利于我们对危险区域的认识和判断。
2019/6/26
安全标志
禁止标志:禁止人们不安全行为 的图形标志。
第一章安全基本知识
指令标志:强制人们必须 做出某种动作或采用防 范措施的图形标志。
警告标志:提醒人们对周围环境 引起注意，以避免可能发生危险 的图形标志。
提示标志:向人们提供 某种信息的图形标志。
二、安全生产总目标
1、杜绝较大生产安全事故，遏制一般生产安全事故； 2、不断完善规范、标准、有效的安全管理体系； 3、不断完善职业卫生防控机制，有效避免职业病发生； 4、不断完善员工教育培训机制，持续提高员工队伍整体素质； 5、保持稳定的安全投入机制，确保安全投入到位、设备设施本质安全水平不断提高、应 急处置能力满足生产安全需求； 6、“三废”排放符合环保要求，杜绝重大环境污染事件；
3人以下死亡 10人以下重伤
两个细则培训课件
实施方式
企业应建立完善的安全生产规章 制度，包括安全操作规程、设备 维护规程、安全检查制度等，并 通过培训、考核等方式确保员工
严格遵守规章制度。
安全操作规程
定义
安全操作规程是指针对某一具体工艺、 设备或操作而制定的安全操作规定。
实施方式
企业应针对各工艺、设备和操作制定详细的 安全操作规程，并通过培训、考核等方式确 保员工熟练掌握并遵守相应的操作规程。
两个细则培训课件
目 录
• 引言 • 两个细则概述 • 两个细则的核心内容 • 两个细则的实施与监管 • 企业如何落实两个细则 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提高员工对新规定的认知
本次培训旨在使员工充分了解并掌握公司最新发布的两个细则，确保员工在工 作中能够准确执行相关规定。
适应公司发展的需要
结构和内容
结构
两个细则通常包括总则、分则、附则等部分，其中总则是对 整个细则的概括和说明，分则是具体规定和要求，附则是对 细则的补充和解释。
内容
两个细则的内容涉及相关工作的各个方面，包括工作职责、 工作流程、工作标准、工作要求、考核办法等，是相关工作 人员必须了解和掌握的基本知识。
03
两个细则的核心内容
通过组织专题培训、编发宣传资料等方式， 加强对两个细则的宣传推广，提高广大员 工的认知度和执行力。
持续跟踪评估
拓展应用领域
建立定期评估机制，对两个细则的执行情 况进行持续跟踪评估，及时发现问题并加 以改进。
探索将两个细则应用于更多领域和场景的 可能性，进一步发挥其指导作用，提升企 业管理水平。
感谢观看
随着公司业务的发展和规模的扩大，对员工的规范和管理要求也越来越高。本 次培训将有助于员工适应公司发展的需要，提升整体工作水平。
行为规范培训(PPT)
上下班时间
01
员工需按照公司规定的上下班时间打卡签到，不得迟到早退。
加班调休
02
员工因工作需要加班的，需事先向上级领导申请，加班后可按
规定进行调休。
缺勤处理
03
员工因故缺勤需按照公司规定办理请假手续，否则将视为旷工
处理。
奖惩制度
1 2 3
奖励种类
公司设立了年终奖、优秀员工奖、创新奖等奖项， 用以表彰在工作中表现突出的员工。
在小组讨论中，鼓励学员积极发言、倾 听他人意见，并针对不同观点进行讨论 和交流，以促进知识的共享和碰撞。
角色扮演
角色扮演是一种模拟真实情境的互动方式，通过扮演不同角色，学员可以亲身体验 行为规范在实际工作中的应用和效果。
在角色扮演中，学员需要认真扮演自己的角色，遵守行为规范要求，并与其他学员 共同协作完成模拟任务。
提升工作效率
正确的行为规范有利于提高工作效 率，减少工作中的失误和矛盾，促 进工作顺利开展。
培训内容
职业行为准则
介绍公司的职业行为准则和职 业道德规范，明确员工在工作
中的基本行为要求。
岗位职责与工作流程
详细说明员工的岗位职责和工 作流程，使员工清楚自己的工 作内容和职责范围。
沟通与协作技巧
培训员工如何进行有效的沟通 和协作，提高团队合作能力和 工作效率。
工作态度
积极主动
员工应积极主动地完成工 作任务，不推诿、不拖延。
认真负责
员工应对工作认真负责， 确保工作质量和效率。
追求卓越
员工应追求卓越的工作表 现，不断提升自己的工作 能力和水平。
沟通协作
有效沟通
分享与学习
员工应具备良好的沟通能力，能够清 晰、准确地表达自己的意见和想法。
6S基础知识培训ppt课件
第2讲 推行6S的八大目的与作用
推行6S的八大目的
本讲重点
推行6S的八大作用 推行6S的四大目标、三大原则 6S的六大效能
10
10
一、推行6S的八大目的
1. 改善和提高企业形象
2. 促成效率的提高
3. 改善零件在库周转率
4. 减少直至消除故障，保障品质
5. 保障企业安全生产
6. 降低生产成本
1、6S的起源 6S的沿革 6S的发展
2S 3S 5S 6S 7S 10S
4
4
2、6S的含义
整理（SEIRI）：区分必需与非必需品，把非必需品处理； 整顿（SEITON）：把区分好的东西分区作好标识，必需品定置存 放，在30秒内找到要找的东西； 清扫（SEISO）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 清洁（SEIKETSU）：将前3S进行到底，并且制度化、管理透明化； 素养（SHITSUKE）：对于规定的事，严格遵守、严格执行； 安全（SAFETY）：生产安全，人人有责；安全生产、预防为主。
要决一：全员参与，其乐无穷
• 6S的推动要做到企业上下全体一致，全员参与； • 经理、主任、科长、班组长要密切配合； • 小组活动，是其中的一个环节。
要决二：培养6S的大气候
•6S的推动不要秘密进行，也不要加班加点来做，要 让全员认同； •充分利用口号、标语和宣传栏； •每个月越要举行一次全员大会，奖优罚劣
2、改善作用：
对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善， 使之达到更高更好的境界。
40
40
三、推进要领
落实前3S的工作； 制定目视管理、颜色管理的基准； 制定稽核方法； 制定奖惩制度，加强执行； 维持5S的意识； 高层主管经常带头巡查，带头重视。
合规培训课件
xx年xx月xx日
目录
• 合规培训概述 • 合规基础知识 • 行业合规要求 • 合规风险与应对措施 • 合规培训的实施与评估 • 合规培训案例分析
01
合规培训概述
合规培训的定义
合规培训是指企业为了遵守相关法律法规、行业标准和规章 制度，对员工和管理层进行的培训活动。
合规培训旨在确保员工了解和遵守企业内部的规章制度，以 及国家和地方的法律法规、行业标准和监管要求。
职业健康安全合规
职业健康安全合规是指企业及其员 工的行为符合职业健康安全法规的 要求。
合规的框架体系
合规框架体系 的构建
合规框架体系包括合规 管理、合规风险评估、 合规培训、合规监督等 环节。
合规管理
合规风险评估
合规培训
合规管理是指对企业及 其员工的合规行为进行 计划、组织、领导、控 制的过程。
合规风险评估是指对企 业及其员工可能面临的 合规风险进行识别、评 估、预警和应对的过程 。
降低企业风险，保障员工权益，提高企业声誉。
03
合规的基本原则
合规要求企业遵循法律法规、平等公正、诚实守信、安全保障等原则
。
合规的类型
合规的分类
根据涉及的领域和内容，合规可分 为法律合规、道德合规、职业健康 安全合规等。
法律合规
法律合规是指企业及其员工的行为 符合国家法律法规的要求。
道德合规
道德合规是指企业及其员工的行为 符合社会道德规范的要求。
问卷调查评估
通过问卷调查收集学员对培训内容和方式的反馈，以便改进后续 的培训计划。
合规培训的持续改进
定期评估
定期对合规培训的实施效果进行全面评估，发现问题并及时改进 。
更新内容
(2024年)全新规章制度ppt课件
助于提高企业的管理效率，降低管理成本。
促进企业创新
03
规章制度鼓励企业进行技术创新、管理创新等，有助于推动企
业转型升级，提高市场竞争力。
16
对企业员工权益的保障
明确员工权益
全新规章制度规定了员 工的基本权益，如工资 、福利、保险等，有助 于保障员工的合法权益 。
2024/3/26
促进员工发展
规章制度要求企业为员 工提供培训、晋升等机 会，有助于促进员工个 人发展，提高员工的工 作积极性和满意度。
推动绿色可持续发展
未来规章制度将更加注重绿色可持续发展，推动企业实现 经济、社会和环境的协调发展，积极履行社会责任。
2024/3/26
加强国际化合作与交流
随着全球化的不断深入发展，未来规章制度将更加注重国 际化合作与交流，学习借鉴国际先进管理经验和做法，推 动企业实现国际化发展。
25
THANKS
感谢观看
2024/3/268Βιβλιοθήκη 要内容与创新点强化组织纪律
优化管理流程
全新的规章制度对组织内部的纪律要求更 加严格，包括考勤、请假、奖惩等方面。
规章制度对组织内部的各项管理流程进行 了优化，包括审批流程、报销流程、采购 流程等，提高了管理效率。
注重员工关怀
创新点
全新的规章制度更加注重员工关怀，包括 员工福利、员工培训、员工晋升等方面， 提高了员工的工作积极性和满意度。
14
04
CATALOGUE
全新规章制度对企业的影响分 析
2024/3/26
15
对企业经营管理的影响
2024/3/26
规范企业行为
01
全新规章制度明确了企业的经营范围、管理方式和行为准则，
公司 基本知识
公司基本知识
公司是一种企业组织形式，通常由股东出资设立，以营利为目的，依法独立享有民事权利和承担民事义务。
公司具有法人资格，能够独立承担民事责任，拥有独立的财产和自主经营权。
公司按照其法律性质可以分为有限责任公司、股份有限公司等不同类型。
其中，有限责任公司由股东出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任；股份有限公司则是由多个股东共同出资设立的，股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
在公司中，股东会或董事会是公司的决策机构，负责制定公司的经营方针、投资计划等重大事项。
公司的日常经营由总经理或执行董事负责。
公司的财务状况和经营情况需要定期向股东会或董事会报告。
此外，公司还需要遵守相关的法律法规和规章制度，如公司法、证券法、税法等。
同时，公司也需要关注自身的社会责任和道德责任，积极履行社会义务，树立良好的企业形象。
以上是对公司基本知识的简要介绍，希望能够帮助您了解公司
的基本概念和相关法律法规。
企业合规管理培训
立足关口前移、事先 预防和过程控制，建 立健全管理机制，最 大限度防范合规风 险。加大违规问责力 度，通过惩戒手段和 形成高压态势，达到 警示和预防的目的。
合规是业务主管部 门应尽职责，必须 切实做好合规风险 防控，将合规管理 与业务开展同安排 同检查同考核，确 保各项业务合规运 行，发挥合规管理 的价值创造作用。
合规联络员
全员合规： ◆ 第一道防线：业务部门是合规首要责任单位 ◆ 第二道防线：合规牵头部门（综合管理部）为合规协调、支撑部门 ◆ 第三道防线：审计、内控、纪检是合规重要保障
合规联络员
建立与整体管控架构相融合的合规管理管控体系——统管 or 分管
母公司
所属单位 （分公司、子公
司）
公司各部门、专业分公司管理人员和地区企业建立合规培 训、评价、登记报告及合规档案管理；组织合规监督检查； 建立和维护公司合规管理信息平台；组织公司合规文化建 设；指导企业合规管理。
04
一、 制度制定
◆合规管理制度体系
公司建立以《合规管理规定》为核心，《诚信合规手册》为基础，相 关配套规定为补充的合规管理制度体系。相关配套规定根据公司合规管理 的需要，由合规管理牵头部门（综合管理部）起草或者由其他部门会同合 规管理牵头部门共同起草（如商务接待与礼品收受合规管理制度、商业伙 伴合规管理制度、合同履约管理制度、区域项目合规联络员管理办法 等）。◆及时将外部合规规范转换为内部规范
HEGUIGUANGLI
企业合规管理
01 02 03 04 05
01
◆ 合规 广义：指企业及其员工的经营管理行为符合规范。 狭义：侧重企业对外商务活动，专指企业对反商业贿赂、反利益 输送、反垄断和反不正当竞争等法律及制度规定的遵守。 《中央企业合规管理指引（试行）》中的合规是指广义的“合 规”，即大合规。
《合规培训》PPT课件
案例分析
对案例进行深入分析，探 讨合规操作的重要性和必 要性。
案例总结
总结案例中的经验和教训 ，提出改进措施和建议。
合规操作技巧与建议
强化合规意识
通过培训、宣传等方式，提高员工的合规意 识和责任感。
定期自查与整改
定期开展合规自查，发现问题及时整改，防 止违规行为的发生。
建立合规文化
将合规理念融入企业文化，倡导诚信守法、 规范经营的行为准则。
及时反馈
将跟踪结果及时反馈给相关部门和员工，以 便及时调整和改进工作。
定期评估
定期对培训效果进行评估，总结经验和不足 ，为后续培训提供改进方向。
持续改进
根据跟踪和反馈结果，持续改进培训内容和 方式，提高培训效果。
培训效果的改进与提升
调整培训内容
根据员工需求和实际工作中遇到的问题 ，调整培训内容，提高培训的针对性和
《合规培训》ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 合规培训概述 • 合规法律法规 • 合规风险识别与评估 • 合规操作实务 • 合规文化培育 • 合规培训效果评估与改进
01
合规培训概述
合规的定义
01
合规：是指企业或组织的运作应 符合法律、法规、行业准则和内 部规章制度的要求，确保其行为 合法、正当、可接受。
识别合规风险
通过风险评估、合规审查等方 式，识别公司运营中存在的合 规风险。
制定合规计划
根据风险评估结果，制定相应 的合规计划，明确责任部门和 人员。
合规执行与监督
确保合规计划得到有效执行， 通过内部监督和外部监管机构 检查等方式，确保合规操作。
合规操作案例分析
案例选择
农夫山泉CIS分析PPT优秀课件
7
（三）农夫山泉的企业目标
农夫山泉的企业目标 是加入世界最优秀的 专业饮用水公司行列 ，成为中国最具竞争 力的饮用水企业。
3.环保理念，农夫山泉认为，只有好的天然水源才能生 产出优质的瓶装饮用水。因此农夫 山泉从不使用城市自 来水，每一滴农夫山泉都有其源头。
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（五）农夫山泉的企业使命
农夫山泉秉承着向社会 大众传达饮用健康水的理念 ，坚持自己的天然水生产， 不让矿物质水危害人体的酸性水 、伪科学称霸于世。农夫山泉水的PH 值在7.3
13
（二） 企业的外部系统
1.农夫山泉销售活动 ：农夫山泉靠近水源地进行取水，所 以向四面八方进行销售成为了很重要的问题，因而农夫山 泉采用就近火车道进行建厂，从而既能够保证仍然使用的 还是天然水，又能利用铁路的便利，保证农夫山泉矿泉水 能够顺利运向每个地方。
2.农夫山泉的促销活动：农夫山泉深知由于他的品牌定位， 很多消费者不懂他的优势，并觉得这个价钱有 点贵，对 “甜”也不是很理解，为了照应他的广告“农夫山泉有点 甜”，进行了全国大 型超市免费赠饮的活动，每个路过的 消费者，都可以免费的品尝到一小杯农夫山泉， 让广大消 费者充分的品尝到他的“甜”，在赠饮过程中，促销员针 对农夫山泉的各种优 势，进行深入的讲解，使得广大消费 者产生好感，并进行购买。
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二、 MIS-- 农夫山泉理念识别
企业理念识别系统是企业文化在意识形 态领域中的再现，是CIS 战略运作的原 动力和实施基础。它是企业之心，CIS 中的灵魂。完整的企业识别系统的建立， 有赖于企业 经营理念的确立。理念对于 企业的运作,业绩的发展,事业的成功起着 不可替代的作用， 并具有普遍的意义
《合规培训》PPT课件
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训发展展望
01
合规培训概述
合规的定义
合规：是指企业或个人在经营活动中遵守法律、 01 法规、监管要求、行业准则以及公司内部规章制
度的行为。
合规不仅包括外部的法律、法规，还包括内部的 02 管理制度、操作规程等。
持续改进
根据评估结果，对培 训内容和方式进行持 续改进，提高培训效
果和质量。
05
合规培训发展展望
合规培训的发展趋势
01 数字化合规培训
随着科技的发展，合规培训将更多地采用数字化 手段，如在线课程、虚拟现实培训等，以提高培 训的便捷性和效率。
02 个性化合规培训
根据不同岗位和员工需求，提供个性化的合规培 训方案，以满足员工的实际需求，提高培训效果 。
详细描述
角色扮演法是一种模拟真实情境的教学方法，通过让学员扮演不同的角色，模拟实际工作场景，培养学员的实际 操作能力和应对突发情况的能力。这种方法能够使学员更好地理解和适应实际工作环境，提高工作效率和应对能 力。
互动游戏法
总结词
通过互动游戏的形式，激发学员学习兴 趣和参与度。
VS
详细描述
互动游戏法是一种以互动游戏为主要形式 的教学方法，通过设计有趣的互动游戏， 激发学员的学习兴趣和参与度，使学员在 游戏中掌握知识、提高技能。这种方法能 够使学员更加主动地参与到学习中来，提 高学习效果和记忆能力。
评估员工对合规知识的掌握程度，包括记 忆、理解和应用等方面。
评估员工在工作中对合规要求的执行情况 ，关注行为改变的持续性和稳定性。
2024版规章制度PPT模板
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
明确各级管理人员在规章制度 执行中的职责和权限。
加强宣传
通过培训、宣传等方式，提高 员工对规章制度的认知度和遵
守意识。
监督检查
定期对规章制度的执行情况进 行监督检查，发现问题及时整
改。
奖惩措施
建立奖惩机制，对遵守规章制 度的员工给予奖励，对违反规
章制度的员工进行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施 效果进行评估，了解存
在的问题和不足。
及时修订
根据评估结果和实际情 况，及时对规章制度进
行修订和完善。
保持更新
随着企业发展和外部环 境的变化，不断更新和 调整规章制度的内容。
持续改进
建立持续改进机制，不 断优化和完善规章制度， 提高企业的管理水平和
效率。
执行难度
规章制度的执行需要投入大量的人力和物力资源，如果执行不力或监 督不到位，规章制度就可能形同虚设。
与其他管理方式的比较
与人治相比
规章制度具有更高的稳定性和公平性，能够避免人治中可 能出现的个人主观性和随意性，确保组织的长期稳定发展。
与德治相比
规章制度更强调外在的约束和规范，而德治则更强调内在 的自律和道德观念。两者相辅相成，共同构成组织管理的 完整体系。
导致的管理混乱。
公平性
规章制度适用于组织内的所有成 员，无论是高层管理者还是基层 员工，都必须遵守相同的规章制
度，体现了公平性的原则。
规章制度的不足
僵化性
规章制度可能过于僵化，无法适应快速变化的环境和情况，导致组 织在应对突发事件时显得笨拙和无效。
销售团队安全规章制度培训
销售团队安全规章制度培训一、培训目的为了加强销售团队的安全管理，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的人身安全和公司资产的安全，特举办本次销售团队安全规章制度培训。
通过本次培训，使员工掌握基本的安全知识和安全技能，提高员工遵守安全规章制度的自觉性，减少安全事故的发生。
二、培训内容1. 安全规章制度：介绍公司的安全规章制度，包括安全责任、安全检查、安全事故处理等方面的内容，让员工了解公司的安全管理体系。
2. 安全知识：讲解基本的安全知识，包括消防知识、用电安全、交通安全等方面的内容，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全风险防范：分析销售过程中可能遇到的安全风险，如客户投诉、货物损坏等，并提出相应的防范措施，帮助员工识别和处理安全风险。
4. 安全事故处理：介绍安全事故的处理流程和处理方法，让员工知道在发生安全事故时应该如何应对和处理。
三、培训方式本次培训采用理论讲解和实操演练相结合的方式进行。
在理论讲解环节，通过PPT、视频等形式，生动形象地讲解安全知识和安全事故处理方法。
在实操演练环节，组织员工进行消防演练、急救演练等，提高员工的安全技能。
四、培训时间本次培训分为两个阶段，第一阶段为理论培训，时长为2小时；第二阶段为实操演练，时长为1小时。
五、培训考核本次培训结束后，将对员工进行安全知识测试，测试成绩合格的员工将获得安全培训证书。
同时，公司将定期对员工的安全意识和安全技能进行考核，确保员工达到公司的安全要求。
六、培训效果通过本次培训，员工将掌握基本的安全知识和安全技能，提高员工遵守安全规章制度的自觉性，减少安全事故的发生。
同时，员工的安全意识将得到提高，能够更好地识别和处理安全风险，保护公司资产和员工的人身安全。
总之，本次销售团队安全规章制度培训将有助于提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的人身安全和公司资产的安全。
希望全体员工积极参加本次培训，共同为公司的安全发展贡献力量。
公司规章制度图
公司规章制度图
《公司规章制度图》
在每一个企业组织中，公司规章制度图是公司运作的重要指南，是员工行为准则的依据。
通过公司规章制度图，员工可以清楚地了解公司的各项规定、政策和流程，从而更好地遵守公司的规定，确保公司的正常运作。
公司规章制度图通常包括公司的组织架构、部门职责、工作流程、员工行为规范、薪酬福利、安全环保等方面的内容。
这些规定和制度的制定，旨在为员工提供一个工作、学习、生活环境，保障员工的权益，提高员工的工作效率。
通过制定公司规章制度图，公司可以形成一套自我约束机制，规范其内部管理和运营行为。
同时，也可以保护公司的合法权益，降低风险，有效预防和化解内部纠纷和矛盾，进一步提升公司的整体管理水平和竞争力。
对于员工来说，公司规章制度图也是一份重要的工作参考书。
通过学习和遵守公司规章制度图，员工可以更加清晰地了解自己的工作内容和责任，找到工作中的规范和方向，提高自身的工作效率和工作质量。
总之，公司规章制度图是一份对企业和员工都至关重要的文件。
企业应当认真制定和执行公司规章制度图，员工也应当严格遵守公司规章制度图，共同维护企业的正常运转和发展。
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山东二远通、集团综(临合沂汽检工查贸)人制力度资源部培训教材
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为加强集团现场服务、综合管理和行为规 范工作，全力打造远通集团真诚服务品牌，集 团建立并完善综合检查制度。
山集东团远设通置集团综(合临沂领汽导工小贸组)人，力下资设源五部培个训检教查材小 组，全面负责各自辖区的综合管理、单身宿舍 管理、安全管理及客户满意度管理工作。
各县区分公司员工按医疗保险指定医院。
6
员工生病不能上班，必须于上班时间前按以下 要求请病假：
一般员工和中层干部须向单位主管经理请病假; 病假3天山东以远上通的集，团主(临管沂经汽理工贸要)于人当力资日源内部上培报训人教资材 部。
主管经理和高级经理须向集团总经理请病假,同 时本人通知人资部备案。
凡不具备规范证明或不符合以上申请程序的,一 律不按病假处理。
3
一、劳动纪律
山东远通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材
1、作息时间 2、请假制度 3、保密制度
4
员工要自觉遵纪守法，维护团结，听从指挥, 服从分配；按时上下班，不迟到 、不早退、不 旷工；有事要请假；上班时间不脱岗、不串岗、 不好干 的山私 工东活 作远通、 秩集不 序团酗。(临酒沂闹汽事工、贸不)人滋力事资源生部非培，训保教持材良
(其中产假算出勤,但年休假天数不得超过2个月)； 近2年出勤率＜95%的，取消竞聘干部资格(其中
产假算出勤,但年休假天数不得超过2个月)； 以上假期，除公休假外，均扣除质保金，只执行
相应假期工资。
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3、保密制度 （1）非因工作需要，员工不得打听、议论
和山翻东阅远公通司集团薪(酬临、沂汽财工务贸、)人技力术资、源商部务培训、教销材售、 及其它和经营管理相关的数据和资料信息。
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（2）事假： 事假是员工在不影响正常工作的前提下处 理个人事情的时间。 山请 请东事 事远通假 假集必 必团须须(临填严沂写格汽“审工请批贸事程)人假序力审及资源批审部条 批培” 权训限。教：材 一般员工：请事假1天以内，由各单位主管 经理审批；1天以上，须由主管经理报集团人 资部审批； 一般中层干部：请事假1天以内，由单位主 管经理审批，1天以上，须报集团人资部，由 人资部报集团总经理审批；
共同愿景
建设成为全国10大汽车销售服务企业， 做受社会大众尊重的企业公民。
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目录
一、劳动纪律---行为规范要求1 二、综合检查制度---现场服务硬件管理要求 三、环山境东卫远通生集管团理(临制沂度汽--工-现贸场)人硬力件资源管部理培要训求教材 四、挂牌服务管理规定---现场软件管理要求 五、禁烟管理规定---现场硬件管理要求 六、内部电话管理规定---节约管理要求 七、关于学习、开会的有关规定---行为规范要求2 八、微机使用管理制度---行为规范要求3 九、离职规定
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（6）哺乳假 乳假直女山至员东远婴工通儿产集1假岁团期(止临满。沂后汽（，工路每贸途)天人时可力间资享除源有外部1）个培训。小教时材的哺
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绩效考核 在全体员工BSC学习成长维度中，增加“出勤率”
指标，占2分。 得分=2×出勤率，当月请事假≥3天的，本项指
标不待得遇分山影东。远响通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材 员工出勤率对员工职业成长及待遇的影响： 出勤率＜98%的，取消半年及年终评比先进资格
经营宗旨
为员工安居乐业，为客户安心安全， 山东远通集团为(临社沂会汽繁工贸荣)人发力展资源部培训教材
经营理念
以服务求信誉，以信誉求发展。 以人为本，建设学习型团队。 规范化管理，系列化服务。 不断改善，让客户更满意
1
核心价值观
经销品牌产品，创造品牌服务， 建立品牌企业
山东远通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材
（2）负责薪酬、财务、技术、生产、销售 及其它经营管理工作的人员只接受相关经理、 副总经理和总经理的查询，其他人员的要求 应一律谢绝。
15
（3）员工应妥善保管因工作而形成或接触的 机密材料，防止泄露。
（山东4）远员通工集团受(聘临沂期汽间工，贸为)人履力行资自源己部培的训职教务材或利 用公司的资源而完成的研究开发成果或建立的 客户关系网络，归公司所有。
1、作息时间 每周工作6天，每天工作7小时 上午：8:00-11:30， 下午：春秋冬季1:30-5:00，夏季2:00-5:30
打扫卫生等班前准备工作应在8:00之前完成。
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2、请假制度 （1）病假： 员工请病假，须经集团医务室或指定就诊医院出
据证明，医院出据的证明须经集团医务室审核签字。
指定山就东诊远医通院集是团(指临医沂汽疗工保贸险)人定力点资医源院部1培2训个教：材 临沂市人民医院、中医院、肿瘤医院、妇幼保健医 院、精神病医院、胸科医院、皮肤病医院、交通医 院、医专眼科医院、市直机关医院，及山东医专附 属医院(原铁路医院)、中国煤矿汤头疗养院。
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主管经理及高级经理：请事假一律由集团总经 理审批。
以上山请东假远通，集应团至(临少沂提汽前工1贸天)人履力行资书源面部审培训批教程材序, 经批准后才能休假。因紧急事情临时请事假的， 请假时间不能超过半天。
凡不具备请假条或不符合以上审批程序的事假， 一律按旷工处理。
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（3）婚假 山员东工远通婚集假团按(临国沂家汽规工定贸一)人般力为资源3天部，培晚训教婚材（男 25周岁，女23周岁）者，假期可延长14天，即 可以享受17天。（再婚者为3天）
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（4）丧假 世，山若员东员工远工通可直集享系团有亲(临丧属沂假（汽3工父天贸母。)人、力配资偶源、部子培女训教）材去
到外地处理丧事的，可据路程远近，给予 路程假，途中的一切费用自理。
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（5）产假 根据国家规定，女职工产假为90天。 山晚东婚远并通晚集育团(的临（沂汽24工周贸岁)人以力上资）源，部按培训省教规材定， 在国家规定的产假（90天）外再增加2个月的休 假，共150天。
（5）员工受聘期间以及受聘期终止后，除非 是为了履行在公司的后续职责或执行国家法律 的规定，否则未经公司同意，不可以使用、发 表或泄露公司的商业秘密。
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（6）不可刺探、使用、复印、转移公司任 何商（山业7东）秘远不通密可集。团以(从临沂事汽第工二贸职)人业力，资更源不部培可训以教接材受 公司竞争对手的聘用或向公司竞争对手提供咨 询性和顾问性的服务。