建立实施职业健康安全管理体系实现安全管理科学化和规范化

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2024年建立职业健康安全管理体系的步骤（2篇）

2024年建立职业健康安全管理体系的步骤对于不同的组织，由于其特性和原有基础的差异，建立体系的过程不会完全相同，但总体而言，组织建立职业健康安全管理体系一般采取如下步骤：●领导决策组织建立体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。

只有在最高管理者认识到建立体系必要性的基础上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。

此外，体系的建立需要资源的投入。

这就需要最高管理者对改善组织的职业健康安全行为作出承诺，从而使得体系的实施和运行得到充足的资源。

●成立工作组当组织的最高管理者作出建立体系的决策后，首先要从组织上落实和保证决策的贯彻实施。

为此，组织通常需要成立一个工作组负责建立体系。

工作组成员一般来自组织内部的各个部门，他们将成为组织今后体系运行的骨干力量。

工作组组长最好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。

根据组织的规模、管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，其成员可专职或兼职，工作组可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。

六西格玛品质论坛;●人员培训在工作组开展工作之前，工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。

同时，未来拟承担组织内部的体系审核工作职责的内部审核人员，也要进行相应的培训。

六西格玛品质论坛2U(R)D0?%c6}●初始状态评审初始状态评审是建立体系的基础。

组织可建立一个评审组承担初始状态评审工作。

评审组可由组织的员工组成，也可聘请组织外部的咨询人员，或者两者兼而有之。

评审组应对组织过去和现在的职业健康安全信息、状态进行收集、调查和分析，识别和获取现有的适用于组织的职业健康安全法规和其他要求，执行危险源辨识和风险评价。

这些结果将作为建立和评审组织的职业健康安全方针、制定目标和职业健康安全管理方案、确定体系的优先项以及编制体系文件和建立体系的基础。

●体系策划与设计体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论制定职业健康安全方针、目标和职业健康安全管理方案，确定组织的机构和职责，筹划各种运行程序等。

建立职业健康安全管理体系的步骤

建立职业健康安全管理体系的步骤建立职业健康安全管理体系（Occupational Health and Safety Management System, OHSMS）是保障企业员工的职业健康和安全的重要措施。

该体系的建立需要遵循一系列的步骤, 以确保体系的完整性和有效性。

以下是建立职业健康安全管理体系的步骤:1.确定管理体系的目标和范围首先, 确定建立职业健康安全管理体系的目标和范围。

明确体系的目标是保障员工的职业健康和安全, 并确保符合相关法规和标准。

2.制定政策和目标制定和发布职业健康安全政策, 明确企业对职业健康安全的承诺和目标。

该政策应包括员工参与、培训要求、法规遵从、事故和危险品管理等内容。

3.进行职业健康安全风险评估进行全面的职业健康安全风险评估, 识别和评估与工作相关的潜在风险和危害。

此步骤需要参考相关法规、标准和最佳实践, 以确保评估的全面性和准确性。

4.制定职业健康安全管理方案根据风险评估结果, 制定职业健康安全管理方案。

该方案包括风险控制措施、应急响应计划、培训计划、监测和记录要求等。

制定过程需要考虑员工的意见和建议, 并确保方案的可操作性和有效性。

5.实施和操作管理体系开始实施和操作职业健康安全管理体系。

该步骤包括组织结构的建立、职责和权限的明确、员工参与机制的建立、培训计划的实施等。

此外, 还需要建立内部审核和管理评审机制, 以监督和改进管理体系的运作。

6.监督和测量体系绩效建立监督和测量体系, 以评估职业健康安全管理体系的绩效。

该体系需要包括定期的内部审核、监测和测量指标的设定, 并与相关方进行交流和合作。

7.进行内部审核和管理评审进行定期的内部审核, 评估职业健康安全管理体系的合规性和有效性。

此外, 还需要进行管理评审, 由高层管理层参与, 以确保管理体系的持续改进和适应性。

8.进行持续改进基于内部审核和管理评审的结果, 制定改进计划, 以解决存在的问题和提升管理体系的绩效。

职业安全健康管理体系建立的方法及原则

职业安全健康管理体系建立的方法及原则职业安全健康管理体系（Occupational Health and Safety Management System，简称OHSMS）是指企业为确保员工工作环境安全、预防职业危害和职业疾病，提高工作效率和员工健康状况而建立的一套系统和方法。

下面将详细介绍职业安全健康管理体系的建立方法及原则。

一、建立方法：1.分析评估：评估企业目前职业安全健康管理的状况，包括已有的安全措施、未发生事故的原因、已发生事故的原因等。

通过分析评估结果，确定进一步改进的方向和重点。

2.制定目标：根据评估结果，制定明确的职业安全健康目标，并确保这些目标是可量化和可实现的。

目标通常包括减少事故发生率、降低工伤和职业病发病率、提高员工参与和合规性等。

3.策划和组织：制定职业安全健康管理计划，并明确责任、任务和时间表。

确保各部门和岗位的职责明确，协同工作。

同时，建立相应的档案和记录，并制定应急预案。

4.培训和教育：提供相关的职业安全健康培训和教育，包括培训员工在工作中的安全操作和风险防范，意识到自身的职责和义务，掌握应对事故的技能。

5.确定和执行控制措施：根据风险评估结果，制定相应的职业安全健康控制措施，包括工艺和设备安全设计、作业程序和规范、消防和应急措施等。

同时，配备相应的个人防护装备和器材。

6.监测和评估：建立职业安全健康管理绩效指标和监测评估机制，定期进行监测和评估。

对事故、工伤和职业病进行认真调查和分析，找出问题的根源并采取相应的改进措施。

7.不断改进：依据监测和评估结果，及时对职业安全健康管理体系进行改进。

当发生事故、工伤或职业病时，要追踪原因、根本问题和改进措施的执行情况，并及时采取相应的改进措施。

二、建立原则：1.法律和法规：遵守国家和地方的职业安全健康相关法律和法规，确保企业的安全经营和员工的权益。

2.领导关注：企业的高层管理人员要高度重视职业安全健康管理，确保安全管理体系的有效执行。

职业健康安全管理体系讲义

职业健康安全管理体系知识讲义职业健康安全管理体系是是一套系统化、程序化、具有高度自我约束、自我完善机制的安全科学管理体系。

建立与实施职业健康安全管理体系能有效提高企业安全生产管理水平.-—有助于生产经营单位建立科学的管理机制——有助于生产经营单位积极主动地贯彻执行相关职业健康安全法律法规-—有助于大型生产经营单位的职业健康安全管理功能一体化——有助于生产经营单位对潜在事故或紧急情况作出响应—-有助于生产经营单位满足市场要求——有助于生产经营单位获得注册或认证第一节职业健康安全管理体系基本知识职业健康安全管理体系（Occupational Health and Safety Management System 英文缩写为OHSMS ）,是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一样被称为后工业化时代的管理方法.一、职业健康安全管理体系发展状况职业健康安全管理体系（OHSMS）的出现根本上是出于两方面原因，一是随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出更高的要求，使企业不得不对采用现代化的管理模式使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、标准化、法律化;二是随着世界经济贸易活动的发展,世界各国企业的活动、产品或服务中所涉及的职业健康安全问题受到普遍关注，需要统一的国际标准规范相关的职业健康安全行为.1、OHSMS产生的背景在ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准制定过程中，都涉及到了职业健康安全问题,两个标准化技术委员会均有意涉足职业健康安全管理体系标准化工作，但由于职业健康安全范围广、并且复杂,远远超出两个技术委员会的工作范围。

因此,在制定ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系标准中均没有包含职业健康安全的内容。

ISO是在1995年上半年正式开展职业健康安全管理体系标准化工作，世界各国也认识到职业健康安全管理体系标准化是一种必然的发展趋势，并着手本国或本地区的职业健康安全管理体系标准化工作。

职业安全健康管理体系的建立与实施

职业安全健康管理体系的建立与实施职业安全健康（Occupational Safety and Health，简称OSH）管理体系的建立与实施，是一个旨在提高企业职工安全和健康水平的系统性工作。

通过建立和实施OSH管理体系，企业能够有效预防和控制职业安全和健康风险，减少职工事故和职业病的发生，提升生产力和竞争力。

建立和实施OSH管理体系主要包括以下几个步骤：1. 建立管理体系的理念和政策：企业应该制定和发布与职业安全和健康管理有关的政策和目标。

这些政策和目标应该体现对职工安全和健康的重视，对职业安全和健康管理的决心和承诺。

同时，企业应该将职业安全和健康管理体系纳入企业整体管理体系之中。

2. 进行职业安全和健康风险评估：企业需要对职业安全和健康风险进行评估，以确定可能存在的职业安全和健康风险及其对职工的影响。

通过风险评估，企业可以制定相应的防控措施，减少职业安全和健康风险的发生。

3. 制定职业安全和健康管理计划：企业需要根据风险评估结果，制定相应的职业安全和健康管理计划。

该计划应包括有针对性的职业安全和健康目标、计划和措施，并明确责任人和具体实施步骤。

4. 实施职业安全和健康管理措施：企业需要通过培训、宣传和教育等方式，提高职工对职业安全和健康的意识和素质。

同时，企业还需要建立健全的安全生产规章制度，并贯彻执行。

5. 监督和检查职业安全和健康管理的实施情况：企业应该建立相应的监控和检查机制，对职业安全和健康管理的实施情况进行定期检查和评估。

发现问题和不足之处，应及时采取纠正措施并追溯原因，以避免类似问题再次发生。

6. 持续改进：职业安全和健康管理体系是一个不断完善和改进的过程。

企业应该根据实际情况，不断调整和改进职业安全和健康管理计划和措施。

同时，企业应该开展职业安全和健康管理成果的评估和认证，以确保职业安全和健康管理体系的有效性。

在建立和实施职业安全和健康管理体系的过程中，企业应该注重以下几个方面：1. 领导重视：企业领导必须高度重视职业安全和健康管理工作，将其作为企业发展的重要组成部分。

职业安全健康管理体系建立方法与步骤

职业安全健康管理体系建立方法与步骤职业安全健康管理体系（OHSMS）是指组织为保护员工的生命、健康和福祉，预防和管理与工作相关的风险和危险，以及遵守相关法律法规和要求，建立和实施的一套计划、控制和改进的体系。

下面将介绍职业安全健康管理体系的建立方法与步骤。

1. 确定管理体系的目标和范围：确定组织的职业安全健康目标，并确定范围，包括管理体系所适用的部门、活动和表现。

2. 管理体系的政策制定：制定适用于组织的职业安全健康政策，并确保该政策符合相关法律法规和要求。

政策应包括组织对职业安全健康的承诺、责任和目标。

3. 进行风险评估：通过识别和评估工作过程中可能导致的危险和风险，评估其潜在影响和严重程度，以确定适当的控制措施。

4. 制定管理计划：基于风险评估结果，制定职业安全健康管理计划，包括制定目标、指标、程序和资源的分配。

5. 实施和运营：将管理计划付诸实施，并确保其有效执行。

这包括建立和实施适当的程序和控制措施，为员工提供必要的培训和教育，并监督和管理职业安全健康绩效。

6. 监督和测量：建立适当的监测和测量机制，用于监督职业安全健康绩效，评估工作环境的合规性，并检查和改进管理体系的有效性。

7. 审核和评估：进行内部审核和评估，以确定管理体系是否符合相关标准和要求。

这包括对政策、目标、程序和控制措施的评估，以及对绩效数据的审查。

8. 管理体系的持续改进：基于审核和评估结果，制定和实施改进计划，以解决存在的问题和缺陷，并进一步提高职业安全健康管理绩效。

9. 管理体系的认证或注册：如果组织决定通过外部认证或注册来证明其职业安全健康管理体系的符合性，则需要选择和委托合适的认证机构进行审查和认证。

10. 绩效评估和报告：定期评估和报告职业安全健康绩效，以便于组织和利益相关方了解和评估其管理体系的成效和改进。

以上是职业安全健康管理体系建立的基本方法与步骤。

实施和持续改进一个有效的职业安全健康管理体系可以帮助组织提高员工的工作条件和福利，减少事故和伤害的发生，并确保组织遵守法律法规和要求，最终提升组织的可持续发展能力。

环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案

环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、背景近年来，随着社会经济的快速发展和环境污染问题的日益严重，各行各业对环境保护和质量安全越来越注重，企业环境管理体系建立成为了企业可持续发展的必要条件之一。

同时，为了保护员工的健康和安全，也需要建立职业健康安全管理体系。

因此，企业需要建立质量、职业健康安全和环境管理体系综合管理，提高企业整体素质，推进企业可持续发展。

二、目的本计划旨在通过建立和实施质量、职业健康安全和环境管理体系，达到以下目的：1. 为企业提供规范化的管理体系，实现企业管理的科学化、系统化和规范化；2. 通过有效的管理，减少环境污染和职业安全事故的发生，保护员工的健康和安全；3. 提高企业产品质量，满足客户需求，增强企业竞争力；4. 符合相关法律法规的要求，避免可能的罚款和企业信誉损失。

三、建立计划1. 确定管理体系标准企业应选择符合国家标准和国际标准的体系标准，并结合企业的实际情况进行调整和完善。

2. 建立管理体系框架根据标准要求，建立质量、职业健康安全和环境管理体系框架，明确管理职责和权责关系，明确工作流程和文档管理。

3. 制定文件控制流程建立文件管理系统，明确文件起草、审批、发布和修订的流程，确保文件的合规性和有效性。

4. 人员培训和意识提高针对各职责部门的人员，制定培训计划，提高员工质量、职业健康安全和环境管理的意识。

同时，定期开展内部审核、管理评审等活动，不断完善和提高管理体系。

5. 实施和运营根据管理体系框架和流程，实施管理工作，确保质量、职业健康安全和环境管理体系的有效性和可持续性。

同时，建立监测和评估机制，定期进行内部审核和管理评审，发现问题及时纠正和改进。

四、实施计划1. 规划阶段明确质量、职业健康安全和环境管理体系建设的目标和重点，确定相关标准要求，评估企业现状，确定适合企业实际情况的体系标准。

2. 实施阶段建立管理体系框架，制定文件管理流程，配备相关人员，制定培训计划，开展内部审核和管理评审。

安全生产标准化与职业健康安全管理体系系统融合

系
开展安全生产标准化培训和
宣传
实施安全生产标准化检查和
整改
持续改进安全生产标准化管
理体系
定期进行安全生产标准化评估和认证
评估与改进
01 评估标准：安全生产标准化的评估标准包括法律法规、行业标准和企业内部标准等。
02 评估方法：评估方法包括现场检查、文件审查、访谈和问卷调查等。
内容：包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训、安全生产检查与隐患排查治理等方面。
作用：帮助企业建立安全生产长效机制，提高安全生产管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。
实施步骤
制定安全生产标准化实施方
案
建立安全生产标准化管理体
融合效果评估
提高工作效率：减少重复工作，提高工作效率
提高安全水平：加强安全管理，提高安全水平
降低管理成本：整合资源，降低管理成本
促进企业可持续发展：实现可持续发展，提高企业竞争力
谢谢
OHSMS的核心理念是持续改进，通过不断识别、评估和控制职业健康安全风险，实现安全、健康、高效的工作环境。
OHSMS的实施有助于提高员工的安全意识，降低事故发生率，减少企业损失，提高企业形象和竞争力。
OHSMS与安全生产标准化的融合，可以实现安全管理的规范化、标准化和系统化，提高安全管理水平，保障员工健康和安全。
安全生产标准化与职业健康安全管理体系系统融合
演讲人
目录
ห้องสมุดไป่ตู้
01. 安全生产标准化 02. 职业健康安全管理体系 03. 系统融合
安全生产标准化
概念与意义
STEP1

职业健康安全管理体系建立

职业健康安全管理体系建立一、安全生产方针、目标、原则职业健康安全管理体系建立，旨在确保公司全体员工在生产过程中的人身安全，保护公司财产安全，维护社会和谐稳定。

以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保安全生产标准化、规范化、科学化。

3. 安全生产原则：（1）严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保公司安全生产合法合规；（2）强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责；（3）持续改进，不断提高安全生产水平，降低安全风险；（4）注重安全培训和教育，提高员工安全意识和安全技能；（5）加强事故应急预案制定和演练，提高应对突发事故的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。

安全管理领导小组负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责公司安全生产日常管理工作，包括安全生产制度制定、安全培训、安全检查、事故处理等。

（2）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术管理工作，包括安全生产技术研究、安全防护设施设计、安全评价等。

（3）安全生产监督部门：负责对公司安全生产工作进行监督、检查和考核，对违反安全生产规定的行为进行查处。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和检查；（2）制定项目安全生产目标，确保项目安全生产目标实现；（3）组织制定项目安全生产管理制度和操作规程，并确保贯彻执行；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全风险评估和事故应急预案制定，并定期组织应急演练；（6）对项目安全生产工作中出现的问题及时采取措施，防止事故发生；（7）定期组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

2024年职业安全健康管理体系的建立与实施（3篇）

2024年职业安全健康管理体系的建立与实施摘要：随着社会经济的快速发展和人们对工作环境的要求不断提高，职业安全健康管理体系成为企事业单位关注的焦点。

本文将围绕2023年的背景，探讨职业安全健康管理体系的建立与实施，以提高职工的工作安全和健康水平。

一、引言职业安全和健康是人们工作中最基本的需求之一，对于个体和组织而言都具有重要意义。

随着工作环境的日益复杂和多样化，职业安全健康管理体系的建立与实施显得尤为重要。

2023年，随着技术的发展和政策的引导，职业安全健康管理体系将迎来新的机遇和挑战。

二、背景分析1.工作环境的变化随着技术的进步和工作形式的变化，工作环境变得越来越复杂和多样化。

例如，互联网行业的快速发展导致许多员工需要长时间使用电脑。

长时间的工作和不正确的坐姿可能导致员工出现健康问题，如颈椎病、腰椎病等。

此外，一些行业的工作环境也存在一定的危险性，如建筑行业、化工行业等。

2.法律法规的要求为了保障职工的权益和提高工作环境的安全性，政府相继出台了一系列的法律法规。

例如，2014年实施的《中华人民共和国劳动法》明确规定了劳动者的权益和责任，要求雇主提供良好的工作环境。

此外，一些行业也有相应的管理规定，如矿山、建筑、化工等。

三、建立职业安全健康管理体系的必要性1.保障职工的健康和安全建立职业安全健康管理体系可以保障职工的健康和安全。

通过建立规范的管理流程，可以提供良好的工作环境和适当的劳动保护措施，减少职工遭受事故和职业病的风险。

同时，管理体系可以促使企事业单位主动改进和完善各项职业安全健康工作，提高组织的整体效益。

2.提高企业的竞争力职业安全健康管理体系的建立与实施可以提高企业的竞争力。

在现代法制环境和社会舆论监督下，企事业单位需要履行安全生产责任，提供安全的工作环境，以吸引和留住优秀人才。

同时，不断改进和完善的管理体系也可以提高工作效率和减少生产成本，增强企业的竞争力。

四、建立职业安全健康管理体系的关键内容1.制定职业安全健康政策和目标企事业单位需要制定明确的职业安全健康政策和目标，明确组织对职业安全健康管理的重视程度和管理要求。

建立职业健康安全管理体系的步骤（三篇）

建立职业健康安全管理体系的步骤第一步：确定目标和原则在建立职业健康安全管理体系之前，首先要明确目标和原则。

目标是指建立职业健康安全管理体系的期望结果，可以是减少职业伤害和职业病的发生率，提高工作场所的安全性和健康状况等。

原则是指遵循的基本规则和准则，例如法律法规遵从、员工参与、持续改进等。

第二步：组织工作组在建立职业健康安全管理体系的过程中，需要建立一支具备专业知识和经验的工作组来负责实施相关工作。

工作组可以由公司内部的员工和外部的专业机构人员共同组成。

第三步：制定政策和目标公司需要制定一系列职业健康安全政策和目标，以明确公司对职业健康安全的承诺和要求。

政策和目标应该与公司的战略目标相一致，并能够在实践中得到有效执行。

第四步：识别危险和评估风险在建立职业健康安全管理体系之前，公司应该进行危险识别和风险评估。

危险识别是指识别和记录工作场所中存在的各种潜在危险源，如化学品、机械设备等。

风险评估是指评估这些危险源对员工健康和安全的潜在影响，并确定相应的风险等级。

第五步：建立控制措施基于危险识别和风险评估的结果，公司需要制定一系列控制措施来减少或消除危险源。

控制措施可以包括改变工作环境、改进工艺流程、提供个人防护设备等，以确保员工的健康和安全。

第六步：制定培训和意识提高计划公司需要为员工提供相关的培训和意识提高计划，以确保他们了解并遵守职业健康安全政策和规定。

培训内容可以包括危险识别和风险评估、安全操作规程、应急处理程序等。

第七步：建立监督和改进机制建立职业健康安全管理体系并不仅仅是一次性的行动，而是一个持续不断的过程。

公司需要建立一套监督和改进机制，定期审查和评估职业健康安全管理体系的有效性，并制定相应的改进计划。

第八步：内外部审核和验证为了验证职业健康安全管理体系的有效性和符合性，公司可以进行内外部审核和验证。

内部审核是由公司内部的人员进行，目的是评估职业健康安全管理体系的符合性和有效性。

外部审核则由专业的第三方机构进行，目的是验证公司所声明的职业健康安全管理体系符合相关国际或行业标准的要求。

化工企业职业安全健康管理体系的建立与实施

化工企业职业安全健康管理体系的建立与实施化工企业职业安全健康管理体系的建立与实施化工行业作为一个特殊的行业，不安全因素多，事故和职业病的危险始终影响和制约着化工企业的安全生产。

职业安全健康管理体系(OSHMS)是一种科学的管理方法，它是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源及危险源，强调通过危险源辨识、风险评价、风险控制来达到控制事故的目的，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

因而，在我国，化工企业建立和实施现代职业安全健康管理体系，提升安全管理水平，实现安全生产，就变得非常必要和迫切。

一、化工企业建立职业安全健康管理体系的必要性1．当前我国化工企业安全生产面临着严峻的考验化工企业是一类高风险企业，安全管理非常复杂，管理难度很大。

近年来，化工企业重特大事故时有发生，成为国民经济发展的制约因素之一。

目前，我国化工企业安全健康监察执法制度还不健全、不完善，没有做到经常化、制度化，往往是出了大事故后，再开展大检查，协同管理不够，容易走过场，搞形式主义。

我国一直没有建立起有效的群众监督制度。

化工企业职工的安全意识、安全法制观念淡薄，其安全教育刻板、生硬、不生动、不深入。

全球经济一体化和WTO的加入对中国化工企业造成强烈的冲击。

加人WTO之后，国外大批化工产品将涌人中国市场，强烈冲击我国长期处于计划经济体制保护下的许多化工企业，化工企业旧的安全管理模式已经不能适应当今国际形势的发展。

2．建立职业安全健康管理体系，提高化工企业安全管理水平推进职业安全健康管理体系，一方面可以强化安全生产监督管理部门的指导作用，另一方面又可以通过两个承诺(守法与持续改进)和体系化管理提高企业自我约束力，对安全生产工作产生积极的推动作用。

(1)有利于我国职业安全健康管理标准与国际接轨随着我国加人世界贸易组织，职业安全健康标准与国际标准接轨，可以在一定程度上消除贸易壁垒。

职业健康安全管理体系建设实施方案

职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础，以风险预控为核心的职业健康安全管理体系，建立科学、规范的安全管理机制，构建预防为主、持续改进的安全管理模式，推行和强化安全标准化作业，提升安全生产管理水平，不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险，实现由生命安全向职业健康安全转变，结合集团公司实际，制定本实施方案。

一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略，以GB/T-/T-2011职业健康安全管理体系标准为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，切实加强安全基础工作，着力“转变观念、养成惯、提高能力”，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系，引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展，为公司安全生产提供坚强的保障。

二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针，配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》，全面推进职业健康安全体系建设工作，配套完善形成公司职业健康安全制度，加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设，建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。

通过体系全面的运用、实施与持续改进，培养职员的行为惯，培养员工基于风险、基于标准的职业健康平安价值，形成具有公司特色的职业健康平安文化。

三、组织机构为确保职业健康平安管理体系的有用建立、实施与运行，并实现职业健康平安目标，成立职业健康平安管理体系建设领导组，领导组负责方针、目标、内容请求的审订及体系建立的组织、监视和日常管理工作。

组长：副组长：成员：各生产厂（中央、处）也要成立由主要负责人构成的体系建设领导组织机构，指定专人详细负责实施。

要制订、落实体系建设实施方案，明白任务和职责分工，强化过程控制，保证工夫节点，做到各级头脑认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位，确保体系建设工作有序开展。

2024年建立职业安全健康管理体系的原则(三篇)

2024年建立职业安全健康管理体系的原则OSHMS是职业安全健康管理体系的英文缩写。

任何一个企业都存在着一个已有的职业安全健康管理体系，但并非都能保持和有效运行，社会发展所需要的职业安全健康管理体系应具备以下特点：有明确规定的职业安全健康方针并能有效运行；能够保持和不断地改进；能够形成文件并能提供客观证据；符合职业安全健康管理体系规范。

因此，企业在建立、保持与改进职业安全健康管理体系时，有必要遵循下列基本的共识性要求：一、建立文件化的职业安全健康管理体系企业应编制与企业职业安全健康管理体系相适应的职业安全健康管理体系文件。

职业安全健康管理体系文件是进行职业安全健康管理、评价企业职业安全健康保证能力的重要依据之一，它使企业的各项职业安全健康活动有法可依、有章可循。

职业安全健康管理体系应对所有职业安全健康管理体系文件的标识、分发、收集和保存作出适当的规定，体系文件应在总体上满足职业安全健康管理体系规范的要求，在具体内容上应反映企业的特点，要有利于企业所有员工的理解和贯彻。

二、职业安全健康管理体系的结构及职责企业必须建立一个完善的职业安全健康管理体系结构，此结构由职责和权限、企业结构、资源和人员、工作程序和技术状态管理等部分组成。

1.职业安全健康管理职责和权限是职业安全健康管理体系的重要组成部分，它以落实各级职能部门和各类人员的职业安全健康职能为中心任务。

首先要明确与职业安全健康有直接或间接影响的活动，形成文件并采取下列措施：明确规定一般的和具体的职业安全健康职责。

明确规定负责职业安全健康的每一项活动人的职责和权限，以便按期望和效率达到规定的职业安全健康目标。

明确职责和权限的准则是：（1）可操作性。

（2）可检查性。

（3）可证实性。

应规定不同活动之间的接口和协调措施。

组建一个结构合理且有效的职业安全健康管理体系的工作重点应该是辨识和评价潜在的或实际的危害或不符合，并采取预防或纠正措施。

2.必须有一个与职业安全健康管理体系运行相适应的组织结构，并明确规定：组织结构中各机构的有关职业安全健康职能。

5S职业健康安全管理体系目标

5S职业健康安全管理体系目标前言在企业的生产过程中，往往会面临着各种安全隐患和健康危害。

为了有效地解决这些问题，提高劳动者的健康安全水平，越来越多的企业开始引入5S职业健康安全管理体系。

本文将详细介绍5S职业健康安全管理体系的目标和实施方法。

1. 5S职业健康安全管理体系的目标5S职业健康安全管理体系是一种全面、可持续的职业健康安全管理体系，旨在保障劳动者在工作中的身体健康和维护工作场所的安全。

5S职业健康安全管理体系的目标主要有以下几点：1.1 营造安全和谐的工作环境5S职业健康安全管理体系的核心在于创造一个安全和谐的工作环境，实现人与机器、环境之间的协调共同发展。

通过对工作环境的规范管理，可以有效地降低事故发生的风险，提高工作安全系数，让工人们能够在良好的环境下工作。

1.2 保护劳动者身体健康5S职业健康安全管理体系的目标之一是保障劳动者在工作过程中的身体健康，防止其因工作而导致的身体伤害。

通过规范化操作流程、防护措施的落实、职业卫生等手段，可以有效地控制工作场所的危险因素，减少职业病的发生率。

1.3 减少工作场所的事故在工作场所中，经常会发生各种意外事故，严重影响劳动者的身体健康和工作效率。

5S职业健康安全管理体系的目标是通过规范化操作流程、完善安全设施和灾害应急预案等手段，减少工作场所的事故发生率，从而保障劳动者的生命安全和身体健康。

1.4 促进企业可持续发展5S职业健康安全管理体系的目标还在于促进企业的可持续发展。

通过有效地落实职业健康安全管理制度，可以提高员工的安全意识和责任感，营造出良好的企业文化和氛围，从而实现企业长期稳定发展的目标。

2. 5S职业健康安全管理体系的实施方法引入5S职业健康安全管理体系，需要实施以下步骤：2.1 认识和评价风险首先，需要对企业的职业卫生和职业安全状况进行评估，认识和评价风险。

基于风险评估的结果，制定职业健康安全管理计划。

2.2 核心管理标准根据《职业健康安全管理规范》（GB/T28001-2011）的标准要求，实施职业健康安全管理体系的核心。

2024年职业安全健康管理体系的建立、运行和保持(2篇)

2024年职业安全健康管理体系的建立、运行和保持建立、运行和保持职业安全健康管理体系是企业提升职业安全健康管理水平，逐步与国际现代职业安全健康管理模式有效接轨的重要手段。

现结合所属单位体系建立、运行的实践，对企业如何建立、运行和保持职业安全健康管理体系等相关问题谈些粗浅认识。

1体系的建立建立体系，是实施、运行职业安全健康管理体系的第一步，这项工作做好了，就打下了良好的基础。

对这项工作有几个方面需要引起注意。

1．1最高管理层对职业安全健康管理体系的承诺和支持1．1．1企业职业安全健康管理体系的建立和运行，首先需要企业的最高管理层对改进其生产经营或服务活动中的职业安全健康管理工作做出承诺才能成功。

1．1．2最高管理层自始至终的承诺和支持具有决定性和推动性的作用。

1．2建立前的体系规范及相关内容的学习培训1．2．1由外部专家或咨询机构对企业班组长以上的各级管理人员和体系编写小组成员等进行基础培训培训的内容主要包括体系规范、危险辨识、风险评价和风险控制，体系文件的策划、编写以及如何实施内部审核等。

只有使最高管理层深刻理解体系规范的内涵和建立体系的迫切性和重要性，明确最高管理层在体系建设中的关键地位和主导作用，才能真正把建立和保持职业安全健康管理体系的工作放在重要位置。

只有使体系编写小组全面理解了体系规范，掌握了相关知识和方法，建立职业安全健康管理体系的工作才能够得以正确策划和运行，编写的体系文件才能符合企业实际，便于操作。

只有使班组长以上的各级管理人员了解或熟悉了体系规范及相关知识的基本内容，才能配合和主动参与企业的体系建立和运行工作。

1．2．2由基层单位和部室领导(或本单位内审员)对所属员工进行相关内容的培训基层单位和部室领导(或本单位内审员)将参加企业组织的培训班学习的内容整理后，结合自己的心得体会和本单位(部室)的实际情况组织本单位(部室)员工学习、培训。

使员工了解建立体系的重要性和必要性以及管理体系的特点等。

建立实施职业健康安全管理体系实现安全管理科学化和规范化(新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建立实施职业健康安全管理体系实现安全管理科学化和规范Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建立实施职业健康安全管理体系实现安全管理科学化和规范化(新版)哈尔滨飞机工业集团有限责任公司创建于1952年，隶属于中国航空工业集团直升机有限责任公司，是中国直升机、轻型多用途飞机、新支线客机研制生产基地。

企业现有职工6000余人，占地面积为531.97万平方米，资产总额为79.2亿元,固定资产为13.3亿元。

企业在多年的生产经营活动中，始终坚持安全生产工作法制化、科学化和标准化，加大安全生产投入，生产作业环境逐年改善，安全生产事故指标逐年降低，2009年公司通过了省一级安全生产标准化认证考核，连续多年被中航工业集团、省国防工办和哈尔滨市评为安全生产先进单位，安全管理工作始终处于地方和行业领先地位。

一、着力于建立安全生产长效机制，不断提升企业可持续发展的能力和实力一是建立两个机制，完善安全生产管理体系。

企业经过多年的探索和实践，逐步建立和完善了两个机制，一个是建立了环境/职业健康安全管理体系，实现自我监控、自我完善、持续改进的新机制；另一个是进一步完善“安全生产风险抵押金管理”，签订安全生产责任状，实现自我约束的激励机制。

2010年，获得了中国新时代认证中心颁发的两个体系认证证书，推动了安全管理工作由“法制监督期”逐步向“自我管理期”转变。

二是量化考核，实施安全责任监控。

每年在制定《年度安全生产工作要点》，明确全年的工作目标和思路后，企业还在管理手册中重新明确了各部门、各级人员的安全生产职责，在程序文件中规定了各有关部门的工作职责，完善了安全生产责任体系。

职业安全健康管理体系的建立与实施(标准版)

( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改职业安全健康管理体系的建立与实施(标准版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.职业安全健康管理体系的建立与实施(标准版)目前很多企业在自身的管理中，已经成功引进了ISO9000族质量管理体系和ISO14000环境管理体系。

这两个管理体系在企业的建立与实施，不仅使企业在质量管理和环境管理上得到了规范和发展，而且使企业进一步赢得了市场，尤其是为进入国际市场奠定了良好的基础。

1996年起，为了适应国际经济一体化、多元化以及市场竞争平等公平的原则，一些地区和国家的标准化组织或认证机构，陆续推出了职业安全卫生管理体系评价及实施标准，目前应用广泛的是OHSAS18001，即职业安全卫生管理体系评价标准。

（在国内实施的是国家经贸委于1999年10月发布《职业安全卫生管理体系试行标准》，这个标准是对OHSAS18001的等同转化，以下简称《试行标准》）。

这个标准的公布和实施，并通过几年的实践，已经被国际社会所认同。

以这个标准为规范建立、实施、认证的企业在世界已有上千家。

那么如何在企业建立和实施职业安全卫生管理体系，是很多企业关注的问题。

本文作者经过为多个企业指导、策划和建立职业安全卫生管理体系的实践，提出一点粗浅的看法，以飨读者。

一、职业安全卫生管理体系的建立。