市场营销案例与实训PPT课件
市场营销实训ppt课件
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谢谢欣赏
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公司简介
市场细分
目录
目标市场
市场定位
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公司简介
百事公司是一家总部设在纽约市的饮料和休闲 食品公司。在全球200多个国家和地区拥有14万 雇员,为全球第四大食品和饮料公司。公司附 属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司、弗 利托-莱公司(快餐馆)、啤咂餐馆(供应意大 利式烘馅饼等)、北美运输公司和威尔逊体育 用品公司等。
产品拥有便利性、独特风味
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百事可乐的竞争策略
1.以年轻人和爱好体育的人士为目标市场 2.集中开拓大中城市 3.并购国内饮料企业 4.多样化经营 5.百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导 年轻人积极进取的生活态度,寓意是对年 轻人来说,机会和理想有着无限多的空间, 他们可以尽情地遐想和追求。 6.百事公司坚定承诺走可持续发展之路
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市场定位
从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的 可乐;并且选择合适的品牌代言人,邀请新生代 喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人,把品牌 形象人格化,通过新一代年轻人的偶像情节开始 了文化的改造。 百事可乐在配方、色泽、味道都与可口可乐相似, 绝大多数消费者根本喝不出二者的区别,所以百 事在质量上根本无法胜出,百事选择的挑战方式 是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了 不分男女老少“全面覆盖”的策略,而从年轻人 入手,对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告, 百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象, 而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。
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可口可乐的竞争优势
可口可乐诞生于1886年,而百事可乐比可口可乐 晚12年。一直以来百事可乐扮演着挑战者的角色, 无论从市场渗透率还是品牌价值,可口可乐仍远 远超过百事可乐。 全球最大的软饮料巨人,拥有大厂优势和强大的 全球竞争力 强势营销能力、体系及企业广告 品牌形象深入人心,已成为消费者生活的一部分 核心产品神秘配方处于极度保密,使其流行100年 不衰 销售流程标准化、理念化。
市场营销原理与实训(PPT59页)
走进营销
美国市场学家菲利普·科特勒说:“销售 不是市场营销的最重要部分,销售是‘市 场营销冰山’的尖端。销售是企业市场营 销人员的职能之一,但不是其最重要的职 能”。
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一、市场营销的概念和特点
(一)市场营销的概念
二、市场营销观念
(一)观念的演变
营销观念的核心问题是:以什么样的营销哲学或理 念来指导企业开展生产经营活动。
1、生产观念 2、产品观念 3、推销观念 4、市场营销观念 5、社会营销观念
五种营销管理观念归纳起来可分 为两类:一类是传统经营观念,包 括生产观念、产品观念和推销观 念。其共同特点是以生产者为导 向,以产定销,产生于卖方市场。 另一类是现代经营观念,包括市 场营销观念和社会营销观念。其 共同特点是以市场(消费者)为导 向,以销定产,产生于买方市场。
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(二)营销观念的新发展
4、文化营销观念
所谓文化营销观念,就是指企业成员共同默认 并在行动上付诸实施,从而使企业营销活动形成文 化氛围的一种营销观念。
文化营销观念认为,在企业的整个营销活动过 程中,文化因素渗透于其始终。一是商品中蕴含着 文化,商品不仅仅是有某种使用价值的物品。同时, 它还凝聚着审美价值、知识价值、社会价值等文化 价值的内容。二是经营中凝聚着文化。
美国市场营销协会定义委员会在1960年给市场 营销下了这样一个定义:“市场营销是引导商品和劳 务从生产者流向消费者或用户的企业商务活动过程。”
所谓市场营销,就是在不断变化的市场环境中, 为了实现企业的目标,通过市场交易去满足消费者需 要的综合性商务活动过程。
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第1章 市场营销策划概论 《市场营销策划:理论、实务、案例、实训》PPT课件
【教学互动1-1】 互动问题:
近年来,电商企业大行其道,恰值我国传统的节日春节来临,大 型零售百货公司的春节促销活动策划应如何应对。
要求:
(1)教师不直接提供上述问题的答案,而引导学生结合本节教 学内容就这些问题进行独立思考、自由发表见解,组织课堂讨论。 (2)教师把握好讨论节奏,对学生提出的典型见解进行点评。
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4)确定目标。企业要将自己的产品或品牌打出去,必须有自己 得力的措施,制定切实可行的计划和目标,这个目标包括企业整 体目标和营销目标。 5)制定营销战略。必须围绕已制定的目标进行统筹安排,结合 自身特点制定可行的市场营销战略。包括目标市场战略、营销组 合策略、营销预算等。 6)确定营销方案。将战略肢解,将产品、价格、促销、渠道细 分处理,将目标进度及人员分配规划好,这些都是制定营销策划 战术的关键。 7)预测成效。包括预算与预期效果。
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2)系统原则 企业营销策划是一个系统工程,其系统性具体表现为两点: 一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分,营销策划工 作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作。 二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响,如宏观环 境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等,将 这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来,为企业营策 划服务。
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3)人本原则 人本原则是指营销策划以人力资源为本,通过发掘人的积极性和创 造性,为企业策划提供动力与保障。 (1)调动与激发企业内部人员的积极性和创造性 (2)企业行为与消费者的利益有机地结合 (3)企业发展要与社会发展相协调
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4)效益原则 效益原则是指在市场营销策划活动中,要以成本控制为核心,获 取企业行为与策划行为两方面的经济效益场营销策划文案的撰写
《市场营销课件:营销案例分析PPT》
2 Amazon:无处不在
的零售巨头
研究亚马逊如何通过全球化 运营和个性化服务重新定义 零售行业的市场定位。
3 Zara:快时尚的新概念
探讨Zara如何通过快速反应市场需求和独特的供应链管理实现了快速 扩张。
案例3:数字营销的成功案例
Tesla:无与伦比的 数字营销
分析特斯拉如何通过社交 媒体、在线广告和数据分 析实现了无与伦的市场 份额增长。
United Airlines:危 机管理的教训
解析联合航空如何面对危 机并通过公开道歉和改进 措施重新树立良好形象。
Johnson & Johnson:危机时刻 的负责任
讲述强生公司通过诚信和 公开回应危机事件赢得了 消费者忠诚度的案例。
Old Spice:爆红的社交媒体营销
揭示Old Spice如何通过幽默风趣的社交媒体营销 活动创造了一场前所未有的病毒式营销现象。
案例5:社交媒体营销的案例研究
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Starbucks:营造联结与共鸣
研究星巴克如何通过社交媒体平台为
Airbnb:共享经济的社交化
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消费者营造连接和参与感,并加强品 牌价值。
分析爱彼迎如何借助社交媒体和用户
生成内容传递共享经济理念和旅行愉
悦体验。
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GoPro:粉丝社交营销
揭秘GoPro如何通过社交媒体和个人 创意分享打造了一支强大的品牌忠诚 粉丝群体。
案例6:国际市场营销案例分析
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Coca Cola:全球网络的营销策略
分析可口可乐如何运用多样化的全球市场策略在不同文化背景中取得了广泛成功。
Oreo:巧妙玩转社 交媒体
剖析奥利奥如何通过巧妙 的社交媒体互动和创意营 销活动成为消费者心目中 的休闲零食首选。
市场营销案例实训ppt
原来,红叶超市为了充分利用商场的空间,柜台 安放过多,过道太狭窄,购物高峰时期就会造成 拥挤,顾客不愿入内,即使入内也不易找到所需 的商品,往往是草草转一圈就很快离去;商场灯 光暗淡,货架陈旧,墙壁和屋顶多年没有装修, 优质商品放在这种背景下也会显得质量差档次低 。为了提高竞争力,红叶超市的经理痛下决心, 拿出一笔资金对商店购物环境进行彻底改造。对 商店的地板、墙壁、照明和屋顶都进行了装修; 减少了柜台的数量,加宽了走道,仿照别的超市 摆放柜台和商品,以方便顾客找到商品。整修一 新开业后,立刻见到了效果,头一个星期的销售 额和利润比过去增加了70%。
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1、希腊采用了人员促销、折扣与折让、满意定 价策略,失败的原因在于不了解顾客的购买心理 和需求欲望,以及珠宝针对的顾客和行情。 2、因为,此珠宝同商店以往销售的绿松石宝石 不同,它的颜色更鲜艳,所以应该提高价格。符 合消费者的对珠宝的购买心理,采取如声望定价 、取脂定价等。 3、影响定价的主要因素是营销目标、市场需求 、市场竞争程度等;基本定价方法有成本加成定 价方法、目标利润定价方法、边际收益定价方法 、需求为导向的定价方法;定价策略有按新产品 定价、按需求定价、折扣与折让、心理定价等等 。
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2.商场改造后经营不佳的原因? 商场改造后经营不佳的原因主要有以下几方面: (1)吸引小批新顾客的同时丧失了大批原有的 老顾客,顾客规模缩小;(2)商品结构的调整 只考虑到企业经营的需要,而未考虑消费者的购 买心理;(3)店内商品摆放不合理,不便于消 费者选购商品。红叶超市要想改变目前经营的不 利状况,必须认真研究顾客心理,重新调整店内 布局,突出自己的特色,以吸引新老消费者。
《市场营销学实训》课件
产品定位与市场细分
1 产品定位理论
解释产品定位的概念、原理和作用,以及如何通过定位获得竞争优势。
2 市场细分和目标市场
深入研究不同市场细分和目标市场的特点和需求,为产品定位提供依据。
3 定位策略和实践
介绍市场定位的各种策略和实践案例,以及如何选择和执行适合的定位策略。
市场营销策略和品牌建设
市场营销策略
3 市场营销环境
探讨市场营销受到的内外部环境影响,如经济、技术、竞争等。
市场调研和消费者行为分析
1 市场调研方法
介绍市场调研的各种方法和技巧,如问卷调查、访谈、竞品分析等。
2 消费者行为心理
分析消费者行为背后的心理因素,如认知、情感、动机等。
3 市场细分和目标市场
探讨如何将市场细分为不同的目标市场,并制定相应的营销策略。
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促销策略
探讨促销活动的设计和实施,如打折、捆绑销售、赠品等,以及如何提高促销效 果。
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价格战和竞争策略
分析价格战对市场的影响,并介绍竞争策略的制定和执行方法。
渠道管理和网络营销
渠道管理 分销渠道 网络营销
探讨渠道选择、物流管理和库存控制等渠道管理 的关键要点。
介绍不同类型的分销渠道和其特点,如直销、代 理商、零售商等。
《市场营销学实训》PPT 课件
这份《市场营销学实训》PPT课件涵盖了市场营销学的各个重要方面,从基本 概念到实践技巧,帮助你全面了解并掌握市场营销的要点和成功因素。
市场营销学基础概念
1 市场营销定义
介绍市场营销的概念和作用,以及与其他相关领域的区别。
2 市场营销原理
解释市场营销的基本原理和基础知识,如市场需求、营销组合等。
客户关系管理和售后服务
市场营销案例 ppt课件
• 第四,促销力度不够,手段、方法、策略平淡,导致产品知名度、 美誉度不高,消费者不认同。
• 第五,对竞争对手反应估计不足,缺乏应付竞争的有效手段。
ppt课件
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制定战略
• 首先,在实力并不强大时,采取稳扎稳打,逐步推进 方法,运用密集型营销策略,集中力量打歼灭战,力 求开发一个市场,就成功占领这个市场。
• 其次,加强市场研究,弄清消费者的口味习惯,有针 对性地开发出适应各地市场需求的品种,形成瓜子风 味系列。
• 第三,加强促销策划研究,增加促销投入,扩大知名 度和美誉度。
• 第四,加强对竞争对手的研究,制定强有力的应付竞 争对策。
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2。咖啡怎么卖?
• 当咖啡被当作普通的产品卖时,一杯可卖5元; • 当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十元
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2。咖啡怎么卖?
• 当咖啡被当作普通的产品卖时,一杯可卖5元; • 当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十元
钱; • 当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要
几十元钱; • 但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯
就可以卖到上百元甚至是好几百元钱。 • 上述资料 对你有什么启示?
市场营销
案例分析
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1。老余公司的困境
• 老余公司曾凭借自己的看家产品——老余西瓜子,顺利抢占了邻 近的上海市场,在上海,目前已拥有500多名员工和1000多万元 的固定资产,年销售总额约1500万元。
• 雄心勃勃的公司老板准备让产品冲出上海,走向全国。然而,在 全国设置了十几个办事处,花费了巨大成本抛出去的看家产品并 没有得到其他地区消费者的青睐,全国一年的销售额还不如上海 的一半。
市场营销经典案例【PPT课件】
让利领先法
• 为了实现“过黄河、跨长江,销遍全中国”的战略营销方案,为使伊 利系列产品尽快占领南方市场,走向全国各地,在各地一些有代表性 的中心城市,占领营销制高点,伊利采用了让利于民,占领市场的营 销策略。1994年秋,伊利公司以草原文化为底蕴,以昭君文化为特色,
以“昭君回故里,伊利送深情”为主题,将经济与文化融
。
伊利成为北方的狼
• 纵观古今,市场如战场;历览中外,商战若兵战。在市场经济的激 烈竞争中,有识时务者“金风未动蝉先觉”捷足先登;有深谋远虑者 “将军盘弓故不发”等待时机,后发制人;有作坊冰棍贩卖者经营有 方,艰辛奋斗终成大业;有百万富翁者一着不慎满盘皆输,多年业绩 顷刻瓦解。胜败因素众多,但战略营销策划是否正确是决定性因素, 意识能量就是财富的种子,财富就是意识因素,意识能量就是财富的 种子,财富就是意识能量的果实。伊利集团十几年前还是利税仅4.7 万元的街道小厂,而今伊利集团已发展成为资产总额16亿元,员工达 8500余人的大型乳品生产企业。连续六年雪糕冰淇淋产销量全国第 一,UHT奶产销量去年上升到全国第一位后,奶粉的产销量也直逼全
为一体,向武汉市中小学生及部分市民赠送了100万支伊利雪糕。 不吃不知道,一吃忘不掉,一传十,十传百,百传万,使产品迅速占领了
武汉及中南市场,实现了过黄河、跨长江的战略营销方案,并且为 企业文化写下了精彩的一笔。
避实击虚法
• 自古兵家无人不晓,水趋下则顺,兵击虚则利。1995年以后伊利的目 标市场是北京,对于全国众多的乳品生产厂家来说,北京市场是商家 争雄之地,当时面对北京市场几家实力雄厚的合资企业,无法抗衡, 伊利人深感正面营销竞争的困难。然而为了使伊利系列冷冻食品 尽快打入北京市场,他们经过调查和精心的策划,决定采取避实击虚 的战略营销方案,侧翼进攻,迂回包围。针对合资企业产品价位高、 档次高、消费层有限的问题,避开消费水平高的闹市区,在三环路以 外有意识地发展销售网点,产品定位以中低档的产品为主。“茅台 酒的品位,二锅头的价格”,经过不懈的努力使伊利的产品以“星星 之火”,燃起“燎原之势”,从三环以外的地区逐步打入了二环、一 环,销遍了北京城,走“农村包围城市”的道路,取得了战略营销又 一伟大胜利。
市场营销策划精品课程实训项目PPT课件
根据市场定位和目标市场需求, 制定产品的功能、外观、价格 等策略。
促销策略
制定广告、公关、销售促进等 促销策略,以提高产品的知名 度和销售量。
总结词
制定营销策略
渠道策略
选择适合自己产品的销售渠道, 包括线上和线下渠道,并制定 相应的渠道管理策略。
营销执行
确保营销策略的有效执行,包 括人员培训、资源整合、营销 活动策划等。
择、市场定位等。
市场营销的目标
03
满足客户需求,实现企业利润。
市场营销组合策略
产品策略
如何根据市场需求和竞争状况,设计、改进、 创新产品,以满足目标市场的需求。
渠道策略
如何选择和利用适当的销售渠道,将产品传 递给目标客户。
价格策略
如何根据产品定位、市场需求、成本等因素, 制定合理的价格策略。
促销策略
随着市场竞争的日益激烈,企业对于市场营销策划的需求也 越来越高,因此,提高学生的市场营销策划能力对于提高学 生的就业竞争力具有重要意义。
项目目标
掌握市场营销策划的基本理论和 实践技能,包括市场调研、目标 市场选择、产品定位、品牌推广
等。
通过实际操作和案例分析,提高 学生的实践能力和创新思维,培 养出具有实际操作经验的市场营
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目标市场选择与定位
总结词 细分市场 选择目标市场 市场定位
明确目标市场
根据市场调研和分析结果,将整个市场细分为若干个具有相似 特征的子市场。
在细分市场中,选择适合自己产品的目标市场,并明确其特点 和发展潜力。
根据目标市场的需求和竞争情况,为自己的产品制定一个独特 的市场定位,以区别于竞争对手。
《市场营销教案》课件
《市场营销教案》PPT课件第一章:市场营销概述1.1 市场营销的定义解释市场营销的概念强调市场营销的重要性1.2 市场营销的特点描述市场营销的主要特点举例说明市场营销的实际应用1.3 市场营销的功能介绍市场营销的各项功能分析市场营销在不同行业中的应用第二章:市场调研2.1 市场调研的目的解释市场调研的重要性列举市场调研的主要目标2.2 市场调研的方法介绍市场调研的常用方法讨论市场调研的局限性和挑战2.3 市场调研的步骤概述市场调研的基本步骤强调市场调研的注意事项第三章:市场细分与目标市场3.1 市场细分的概念解释市场细分的含义和重要性探讨市场细分的标准和方法3.2 目标市场的选择介绍目标市场的选择标准分析目标市场选择的重要性和影响3.3 目标市场的策略讨论目标市场的策略制定举例说明目标市场策略的成功案例第四章:产品策略4.1 产品概念与分类解释产品的概念和重要性介绍产品的分类和特点4.2 产品策略的要素讨论产品策略的关键要素分析产品策略在不同行业中的应用4.3 产品策略的实施概述产品策略的实施步骤强调产品策略实施的关键注意事项第五章:价格策略5.1 价格策略的概念解释价格策略的含义和重要性讨论价格策略的目标和考虑因素5.2 定价方法介绍定价方法的选择和应用分析不同定价方法的优缺点5.3 价格策略的实施概述价格策略的实施步骤强调价格策略实施的关键注意事项《市场营销教案》PPT课件第六章:促销策略6.1 促销策略的概念解释促销策略的含义和重要性讨论促销策略的目标和考虑因素6.2 促销工具与方法介绍促销工具和方法的选择和应用分析不同促销工具和方法的优缺点6.3 促销策略的实施概述促销策略的实施步骤强调促销策略实施的关键注意事项第七章:分销渠道策略7.1 分销渠道的概念解释分销渠道的含义和重要性讨论分销渠道的类型和作用7.2 分销渠道策略的选择介绍分销渠道策略的选择和应用分析不同分销渠道策略的优缺点7.3 分销渠道的管理概述分销渠道的管理方法和技巧强调分销渠道管理的关键注意事项第八章:整合营销传播策略8.1 整合营销传播的概念解释整合营销传播的含义和重要性讨论整合营销传播的目标和原则8.2 整合营销传播的工具与方法介绍整合营销传播工具和方法的选择和应用分析不同整合营销传播工具和方法的优缺点8.3 整合营销传播的实施概述整合营销传播的实施步骤强调整合营销传播实施的关键注意事项第九章:市场营销计划与控制9.1 市场营销计划的概念与步骤解释市场营销计划的概念和重要性讨论市场营销计划的制定步骤和关键要素9.2 市场营销计划的执行与监控介绍市场营销计划的执行和监控方法强调市场营销计划执行和监控的关键注意事项9.3 市场营销控制的工具与技术介绍市场营销控制工具和技术的选择和应用分析不同市场营销控制工具和技术的优缺点第十章:市场营销伦理与社会责任10.1 市场营销伦理的概念与重要性解释市场营销伦理的含义和重要性讨论市场营销伦理的主要问题和挑战10.2 市场营销伦理的应用与实践介绍市场营销伦理的应用和实践方法强调市场营销伦理实践的关键注意事项10.3 市场营销与社会责任讨论市场营销在社会责任方面的作用和影响分析市场营销与社会责任的关系和重要性重点和难点解析1. 市场细分与目标市场(第三章)市场细分的标准和方法,以及如何有效地选择目标市场。
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【经典案例】1 “康师傅”开拓大陆方便面市场
顶新集团在大陆的成功之路,给我们上了一堂生动 的营销课,也让我们进一步认识到研究消费者需要和购 买行为的工作对企业的重要性。要想成功开拓市场,必 须很好的把握消费者的购买动机,对消费者的需求和心 理要进行科学的分析。
【经典案例】2 我改变主意了
女律师简妮·布洛菲尔特小组终于攒够了购买小车的钱, 兴冲冲地来到一家经营汽车的大公司,她看中了这儿出售 的海蓝色“西尔斯”牌小轿车。价格尽管贵一点,但她喜 欢这种车的颜色和款式,而且“西尔斯”这个牌子的名称 也叫她喜欢。不巧,售货员正要去吃午饭。他对她说,如 果简妮小姐愿意等待30来分钟的话,他一定乐意立即赶回 来为她服务。简妮小姐同意等一会儿,总不能不让人吃饭 呀,就是再加上30分钟也没关系,要紧的是她特意挑选今 天这个日子来买车,无论如何都必须把车开回去。她走出 这家大公司,看见街对面也是一家出售汽车的公司,便信 步走了进去。
2.初步学会根据消费者需求的不同,诱使其产 生购买动机,最终采取购买行为的营销策略
3.能联系生活实际,认识消费者购买行为分析 对企业营销活动的影响 ,培养学生对市场的敏锐 感和决策分析能力
营销案例赏析
经典案例1 经典案例2 经典案例3
【经典案例】1“康师傅”开拓大陆方便面市场
顶新集团的康师傅面已成为家喻户晓的“中国面王”,成就了康师傅面 在中国市场的巨大成功,获得消费者的青睐从而畅销全国。
首创“康师傅”方便面的是坐落在天津经济开发区内的一家台资企业, 其投资者是台湾的顶新集团。专家的分析表明,顶新投资大陆市场已具备 天时、地利、人和这三大成功的要素:天时——中国政府需要大量引进台 资,对台商在大陆办企业给予大力支持,还提供一些优惠政策。良好的政 治气候大大降低了关系成本。地利——大陆生活水平在提高,而大陆生产 的方便面包装简陋,食之无味。顶新的方便面若能以大容量、精选调料和 精美适用的包装进入大陆市场,势必受到消费者的欢迎。人和——创业就 靠一口气,这口气分盛气和衰气,如果是盛气,创业就成功了;如果是衰 气,创业就失败了。其次是对大陆方便面市场的分析。经过周密的调查, 研究人员发现,当时的方便面市场存在严重的两极分化现象:一边是国内
【经典案例】1 “康师傅”开拓大陆方便面市场
了成本,还为“康师傅”的进一步发展奠定了坚实 的基础。在保证产品质量的同时,“康师傅”还尽 心竭力地做到让消费者满意。顶新集团从1994年开 始,相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳、 青岛等地设立了生产基地,保证将最新鲜的产品及 时送到消费者手中,同时也避免了因长途运输造成 的地区差价。
【经典案例】1 “康师傅”开拓大陆方便面市场
各地的口味差异,他们先后开发生产了20余种不同口 味的产品。这些口味的方便面,由于有详细的市场调研 资料作为基础,在推出后受到了消费者的欢迎。
“康师傅”要做中国的面王,不是自己说说就可以的, 首先要获得消费者的接受和信赖,只有不断为消费者提 供方便和满意,才有可能成为消费者心目中的理想品牌。
【经典案例】2 我改变主意了
售货员是个活泼的年轻人,他一见简妮 进来,立即彬彬有礼地问:“我能为您 效劳吗?”简妮微微一笑,告诉他自己 只是来看看,消磨一下时间。年轻的售 货员很乐意地陪她在销售大厅参观,并 自我介绍说他叫汤姆。
汤姆陪着简妮聊天,很快两人便谈得 很投机。简妮告诉他,自己来买车,可 惜这没有她想要的车,只好等那家公司 的售货员回来了。汤姆很奇怪简妮为什 么一定要今天买到车。简妮说:“今天 是我的生日,我特意挑选今天这个日子 来买车。”汤姆笑着向简妮祝贺,并
“物超所值”是“康师傅”对消费者的一个不变的承 诺。为了做到这一点,就要不断前进。首先,从产品质 量上,随着市场销量的不断上升和生产规模的不断扩大, 各种原材料的供应问题显得越来越突出,不是供货不及 时,就是质量不合要求。在这种情况下,公司决定以合 作经营的方式吸引台湾的专业制造商来大陆投资设厂。 从1993年并始,先后建成了纸箱厂、PSP碗厂、包膜 广、塑料叉厂等配套服务厂,完成了产业的垂直整合, 既保证了产品质量的稳定,又降低
【经典案例】1 “康师傅”开拓大陆方便面市场
厂家生产的廉价面,几毛钱一袋,但质量差,面条一 泡就烂,调味料就像是味精水;另一边是进口面,质 量好,但是五六块钱一碗,一般消费者接受不了。如 果有种方便面,味美价廉,价格在一两块钱左右,一 定很有市场。
“康师傅”一炮而红后,如果只考虑短期的赢利, 而不为企业的长远发展注入心血,那么,它今天也许 只是中国1000多家方便面厂中的普通一员。但“康 师傅”成功后,并没有停止前进的步伐,而是不断地 学习和改善。从卖出第一碗面开始,“康师傅”就下 决心要做中国的面王。他们瞄准的是全国市场,然而, 一要在这样一个巨大的市场内获得消费者的青睐,仅 靠“红烧牛肉面”这一种口味的产品显然是不够的。 顶新集团建设了多个生产基地,生产线也从1条增加 到88条。他们每设立一个生产基地,都会在当地展开 详尽的市场调研,了解消费者对其产品的意见。根据
市场营销案例与实训
(第二版)
模块3 消费者购买行为分析
学习目标 营销例赏析 营销实训活动
退出
知识目标
1.理解消费者市场的基本概念及相关的 核心概念 2.掌握消费者购买行为的一般模式
3. 了解影响消费者购买行为的主要因素 4. 理解消费者购买决策过程
技能目标
1.能应用消费者购买行为理论分析消费者的 购买行为类型及其特征