合格供方考察会签意见表

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工程造价咨询供方考察情况记录表

工程造价咨询供方考察情况记录表

工程造价咨询供方考祭情况记录表供方编号:表格编号:
说明:审查意见即考察结论分为考察合格、考察不合格和暂不考虑合作三种情况。

人员情况调查表
本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧分享:
ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可[
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d ,时间显示的方式以天为单位,比如2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位:08 : 31。

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供方考察意见表

供方考察意见表

备注:பைடு நூலகம்
个人结论 1、其他说明应是否为合同守信用企业、银行信用等级等需说明情况。 2、个人评语应从考察单位的设计能力、管理能力、施工能力等方面分析,明确能否满足我司合格供方要求。分项评分标准为差、 合格、良好及优秀。个人评语要对考察单位进行评价,个人结论要明确是否可作为我司合格供方。 3、班组情况应说明是否有无自己的全职施工队伍。
**项目**工程供方考察意见表
填表人: 考察单位 一 基本情况: 企业性质 施工资质 公司人数 施工及生产设备 其他说明 主要工程业绩 二 考察人员填写: 施工质量 工地管理水平 考察人员评语 材料质量 项目经理 安全文明施工 注册资金 设计资质 中级以上管理人员 办公室环境 安全施工许可证 班组情况 地址 考察时间

2.供方考察评价表

2.供方考察评价表
劳务组织
□公司所有 □劳务公司 □市场组织 □其他:
财务状况
考察在建项目情况
项目名称、规模
业主名称
项目地址
进度
□优 □良 □合格 □不合格
质量
□优 □良 □合格 □不合格
安全文明
□优 □良 □合格 □不合格
管理人员
□优 □良 □合格 □不合格
业主评价
□优 □良 □合格 □不合格
监理评价
□优 □良 □合格 □不合格
拟派项目经理情况
技术能力
(含方案优化能力)
考察评定意见
结论
该单位是否满足XXXXXX项目施工要求、是否列入XXXXXXX工程项目邀标范围。
□是 □否 □备选用 □其他:
考察人员会签
日期: 年 月 日
分管采购领导意见
总裁意见
董事长
备注:相关人员有不同意见可在会签处表述
供方考察评价表
(项目公司用)
公司名称
考察评定意见
结论
该单位是否满足XXXXXX项目施工要求、是否列入XXXXXXX工程项目邀标范围。
□是 □否 □备选用 □其他:
考察人员会签
日期: 年 月 日
采购分管领导意见
城市公司总经理意见
备注:相关人员有不同意见可在会签处表述
财务状况
考察在建项目情况
项目名称、规模
业主名称
项目地址
进度
□优 □良 □合格 □不合格
质量
□优 □良 □合格 □不合格
安全文明
□优 □良 □合格 □不合格
管理人员
□优 □良 □合格 □不合格
业主评价
□优 □良 □合格 □不合格
监理评价
□优 □良 □合格 □不合格

物资供方考察评价表

物资供方考察评价表
精选文档
物资供方考察评价表
编号:
供方名称
地址
负责人
电话
评价方法:货源地评价□文件评价□产品抽样检验评价□经验评价□
评价内容
评价结果
供方资质(注:需附证明资料)
具备□不具备□
生产规模及供能力
能满足□不能满足□
管理水平、管理能力及研发能力
能满足□不能满足□
市场信誉
好□良好□一般□不好□
是否具有代理资格(代理商)
具有□不具有□
实物(样品)观检验
好□良好□一般□不好□
实物性能(质量、环保、安全)或功能能否 满足要求(注:需附必要的检验资料)
能满足□不能满足□
产品价格、交付安排及服务要求
能满足□不能满足□
其他评价内容或必要的文字说明:
评价结论:
评价负责人/日期:
备注:

合格供方(工程)考察会签意见表

合格供方(工程)考察会签意见表
7、有无违法、违纪现象以及处理情况。
8、债务情况。主要是负债情况。
9、有无侵犯员工合法利益的情况,员工工资是否及时支付。
10、顾客满意度、企业信誉的情况。
11、企业文化建设情况,人员素质,待人接客的礼貌程度等。
12、其他方面情况。
考 察 意 见
协作管理中心
同意: □
不同意: □
考察人:
企业策划与管理部同意:源自□不同意: □考察人:
人力资源部
同意: □
不同意: □
考察人:
安全监管部
同意: □
不同意: □
考察人:




公司协作管理中心负责人: 年 月 日
组织考察负责人: 考察时间: 年 月 日
合格供方(工程)考察会签意见表
NO:
被考察单位名称:
被考察单位资质:
被考察单位法人代表:
被考察单位联系电话:
考 察 内 容
1、营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照的有效性。
2、派驻项目的组织机构人员及作业人员证件的有效性。
3、工程业绩。
4、满足施工的技术、装备条件。
5、施工质量情况。
6、安全保障。了解安全技术措施、安全教育、安全记录。

供应商供方调查评价表

供应商供方调查评价表
16
职工培训情况:经常、正规地进行不经常开展培训从不开展培训
17
国际合作检验:外资企业合资企业OEM/ODM企业无对外合作经验
18
主要客户(公司/行业):
供方人员签字: 日期:
调查人员签字: 日期:
二、供应商评价
评价项目
总体情况
生产制造
技术研发
质量管理
物流交期
原材料采购
环保
合计得分
三、审批意见
采购部意见:
生产能力:较强适中较弱
9
主要生产设备:齐全、良好基本齐全、尚、良好基本齐全、尚可不齐全
11
检测/测量水平:有设立专门的检验机构及检测人员,检测设备管理规范
只有兼职检验人员,检测设备管理不完善无检验人员,检测设备无管理
12
工艺文件: 齐备,实施情况良好齐备,但实施不到位有一部分完全没有
13
使用或依据的标准:国际标准;国家标准;行业标准地方标准;其它标准
标准名称或编号举例:
14
获得的认证证书(新选供方或取得的新认证需提供证书复印件):
ISO90003CQC080000/RoHSISO14001OHSA18000计量
其他认证(请注明):
15
新产品开发能力:能自行开发新产品仅能开发简单产品无自主开发能力
供方调查评价表
一、供应商情况调查
1
企业名称:
成立时间:
新选供方现有供方
2
负责人或联系人姓名:
地 址:
3
电 话:
传真:
E-mail:
4
企业类型:生产商代理/经销商外协加工商
注册资本:
5
职工总数:
直接生产员工数:
品质管理人数:

合格供方评价表格

合格供方评价表格

公司格式编号QR2O.OO5合格供方评价表编号:
1・人習盈执恵》法人资格和合法经管的凭
2・《住受法人*业分为正本和剧本.正專和》!本具有同#*#«力.
3・《企业法人正*应于住所的W 目位■.
勺•《金业法人4T 丄执KA 不法改、出81、出借、转让.
5・昼记事2发生妻化.应当向公司死记机关*请畫更豪记.«« &金业些 人雷业MJH»・
6.毎隼三月一B 更六月三十日.&S^**«*»・
7・《企曼法人管业#..«>嶽吊桶怎・不得开展与清算无关第綾營活动.
*・办理注何誉记.应罢交凰《金受法人曾主枚原》
J E**W*・ 9・&企鼻法人営业执遇》4A**»环的.在当住公词艮迄机关摘定的根 刊上声明作废.申请补
傾. 年度检验情况
二CO 七年四丿I 卜:H
C)OA 年八川-P&H 全 O •七年四/JAII 营业期限word"
企业法人营业执照
(副爲心()000喙丽
名 称 住 所 法定代表人姓名 注册号
吉林省生単科技有限公司 长春巾朝阳区硅谷大街333号超达家园10# 王加生
人民币贰佰万元 本
本型

资资类范 册收司营
注实公经 人民币贰佰刀元 有限责任公口]
第專很嚟贽盘益卷%常鲁成立日
产品目录:(部分产品)。

供应商考察评价表(工程材料类)

供应商考察评价表(工程材料类)
不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要
4/2/3/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
目标产品完整生产线套数3套以上
小于:3套/2套/1套
2/5/8
目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上
小于:3倍/2倍/1倍
2/5/10
稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要
企业职工有明确的竞争机制,且深入人心
无竞争机制,不能做到多干多得、优干多得
0~3
主要原材料有相对固定的采购渠道,验收及出入库手续齐全,保管场地合理,措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分,最多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法,且平均技术等级高
合格:X≥60不合格:X<60
评分内容
权重%
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
小于:3年/2年/1年
2/5/10
规模
30
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
5/10/直接扣掉所有总分,中止考察
产品实体质量
30
实体外观质量优异,残次品比率低
实体外观质量一般,但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求
5/15/25/直接扣掉所有总分,中止考察

合格供方评价表完整

合格供方评价表完整

合格供方评价表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)合格供方评价表附表1:资源、装备调查表附表2:技术、管理人员组成调查表第页共页附表3:编号:1审批:审批:审批:审批:审批:审批:分供方能力评审表厂商:上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 3/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 4/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 5/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 6/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 7/8体系评定综合评语上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 8/8能力评定结果说明:1.每个条款满分为10分,总分为适合条款×10,实际分数为各条款得分累加。

实际分数2.最终得分= ×100总分3.最终得分:100~90(含)为A级:为优秀供方,采购订单或开发新品优先选择。

90~70 (含)为B级:评为合格供方,可发订单及开发新品。

70~50 (含)为C级:为带条件的合格供方,在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,只可供应现有认可产品。

50以下为M级:该级为不合格,不推荐为合格供方。

4.潜在供方只对带“*”的条款评审,周期评审针对所有条款。

5.有些条款并非对每个供方都适用,这种情况计分栏应填写“N/A”。

上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A99 P 1/8供应商能力评审报告上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 2/8。

合格供方评价表

合格供方评价表
3、其它可以或许说明企业(小我)信誉、实力的证明资料.
附表1:
资源、装备查询拜访表
办事供给商名称
设备名称
数量
规格型号、特征、才能
在用地址
库存地址
有安检证数量
备注:
附:设备产权证明文件或照片扫描打印件.
附表2:
技巧、治理人员组成查询拜访表
办事供给商名称
职称
机械设备
土建
工艺管道
电气
仪表
经济、治理
平均工龄
气焊工
氩弧焊工
电工
仪表工
砼工
钢筋工
木匠
起重工
检测工
保温、防腐工
吊车司机
其它
备注:
附:人员资格证书复印件
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
高等工程师
工程师
高等治理师
治理师
备注:
第页共页附表3:技(工种)查询拜访表办事供给商名称
主要工种
平均等级
平均工龄
数量
持证数量
1.说明外招(或再分包)劳务工种、数量、素质情况.
2.说明持有资格证书(专业)的特殊工种的数量.
钳工
铆工
电焊工
及格供方评价表
供方名称
企业负责人
资质
联系人
产品名称
接洽德律风
初审意见(初审人填写):
初审人:
初审单位:(公章)
年月日
复审意见(市场部填写):
责任人:
年月日
公司主管引导意见:
公司引导:
年月日
附(及格供方提供以下资料):

合格供方调查评审表(2024年XX机电科技有限公司)

合格供方调查评审表(2024年XX机电科技有限公司)
合格供方调查评审表
供 方
XX机电科技有限公司
通讯地址
X
邮编
X
联系电话
X
联系人
X
承担产品:
名称型号 规格技术条件
1详见产品资料
2
3
4
5
工厂概况(技术人员、主要技术设备、技术检测中心): 详见附件
质量管理和质量保证系统:
20XX年开始推行质量管理模式
√GB∕T19000系列(IS09001-2008)
产品质量管理要求
低压无功动态补 偿设备
天津发配电及控 制设备检测所(天 传所)
附件工厂概况:技术人员、主要技术设备、技术检测中心
我公司对于高低压配电设备的研发与生产拥有绝对的技术优势。
-生产情况说明
合同签订后,我厂立即与用户及设计方进行图纸会审与技术交底,并严格 按照用户要求的交货期安排生产,及时采购元器件。在金切、焊接、板金加工 等生产工艺方面我厂有着丰富的生产经验,利用数控冲床、数控剪板机、电火 花数控线切割机床等先进设备进行高质量产品的生产,以满足客户的需求。
-特点3-
加工设备、制造、检验能力
我公司采用基于工程项目管理系统(PlM)中的BS工程设计制造管理系统, 能具备从合同订单、产前技术准备、物资采购、生产作业计划、包装发运全过程 的系统统计和信息传递和管理,同时与人力资源和成本核算财务管理系统接口,
1)何时由哪家机构对贵方按哪种质量保证模式做出认证,请附上有关证书复印件
没有有J正在计划或申请
时间:2002年由:Intertek公司 认证:
2)贵方是否有独立的质量保证和质量控制部门
质量管理部门没有名称:质检部
专职检验人员没有
有J人数:质检部

合格供方调查表

合格供方调查表

西安市远征科技有限公司
供方能力改善函
尊敬合作伙伴:
您们好!
首先,感谢你们一年来的支持与配合;其次,一年一度的“供方业绩评价”结果分晓了,在此次考评中,贵公司考评等级为:一般合格供应商(即:贵公司与我公司业务合作中还存在一些不足的地方),需要后期进行各方面能力的提升和改善,我们真诚的希望,通过此次考评结果,能对贵公司起到促进和改善作用,已便于后期继续合作。

现将贵公司在此次考评中的结果公布于你们,请你们务必针对打分结果给出后续的改善提升措施。

供方供货业绩评价表
1。

合格供方评价表(模板)

合格供方评价表(模板)
日期:
2.对目前的质量状况是否进行改进(10分)
3.对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息(5分)
4.是否对制订的纠正/预防措施严格执行(5分)
价格(共25分)
1.价格是否合理(10分)
计财部签字:
日期:
2.与同期价格水平的产品相比,质量是否达到预期目的(10分)
3.与同期相比,价格是否有所降低(5分)
使用情况
1.是否能够满足现场使用要求(20分)
签字:
交Байду номын сангаас(共15分)
1.产品交付是否及时(10分)
项目管理部签字:
日期:
2.是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏(5分)
服务(共10分)
1.售后服务是否及时(4分)
技术质量部(技术)签字:
日期:
2.产品出现问题是否在规定的时间内及时处理(4分)
3.在合同期内是否按规定执行(2分)
分无任何实施类关键项目无实施类关键项目部分实施类关键项目得到实施类整个项目得到实施并有效执行6个月以上类整个项目得到实施并有效执行12个月以上满分评价方法
2012年度合格供方评价表
供方单位:ZJ/DC.15.07
评价
项目
评价内容
评价得分
评审单位
质量(共30分)
1.产品的质量是否稳定(10分)
技术质量部(质量)签字:
实际评价得分:
评分标准:
0分——无任何实施Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施,并有效执行6个月以上
Ⅴ类——整个项目得到实施,并有效执行12个月以上(满分)
评价方法:
总计得分=各项得分总和;总计得分在90分以上为优秀供应商,70分-89分为一般供应商,60分-69分为暂可接受供应商,当得分在60分以下时,为不合格供应商,取消其供货资格。

供应商考察或评审表

供应商考察或评审表

供应商考察或评审表潜在供应商:询价产品:说明:本表格若是A类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察,若是B、C类物资可以由供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审,也可组织2-3个部门进行实地考察。

要素定义要求证据分数附注1.质量方针质量目标有明确的质量方针和具体的质量目标。

0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据2.质量体系该供应商具有经过批准的质量体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

是否具有ISO9000或QS9000质量体系证书质量手册、程序文件、作业指导书。

0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据3.图纸、工艺文件、检验指导书等文件的颁布及修改程序是否在颁布或修改前经过适当的审阅和批准0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据4.分供方评审计划要求该供应商对其分供方进行评审供应商评审结果表供应商选择决策记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据质量10.检验、测量和实验设备量、检具和实验设备的校验系统现场走访周期校验计划校验记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据5.产品标识和可追溯性供应商对全部零件进行标识(在可能的情况下)以获得可追溯性现场走访零件或包装箱上的标识。

例如,零件号、日期代码等清晰可读零件流转卡0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据6.过程控制制造期间保持的控制等级现场走访作业指导书统计过程控制记录检验记录控制计划(工艺卡)0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据7.设备预防性维护计划及其实施情况关键备品备件的可得性0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据8.进厂检验进厂检验期间保持的控制等级现场走访检验记录原材料合格证0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据9.最终检验最终检验期间保持的控制等级现场走访检验指导书检验记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据11.不合格品控制具有对不合格品/材料的有效控制系统现场走访不合格品/材料的隔离不合格品/材料的标识0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据12.问题反馈及解决该供应商应具有适当的质量问题反馈及解决系统问题反馈表,例如已使用的表格0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据13.纠正和预防措施供应商采用有效的方法,找到产生不合格的原因并消除它。

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4、满足施工的技术、装备条件(包括专业技术、施工方案、作业设计的实施办法,施工设备及施工机具的状况。
5、施工质量情况。向不少于三个建设单位了解被考核单位工程质量以及工程验收情况。了解质量检验评定记录、质量事故处理记录,了解砼、焊接、管道试水试压记录。对部分工程实体进行目测、实量。
6、安全保障。向不少于三个建设单位了解被考核单位安全事故发生情况,同时向当地部门了解情况。了解安全技术措施、安全书面交底、安全教育、安全记录。
7、有无违法、违纪现象以及处理情况。
8、债务情况。主要是负债情况。
9、有无侵犯员工合法利益的情况,员工工资是否及时支付。
10、顾客满意度、企业信誉的情况。不少于三个建设单位或监理、设计单位的评价。
11、企业文化建设情况,人员素质,待人接客的礼貌程度。
考 察 意 见
项目监管部
同意: □
不同意: □
考察人:
发展改革部/资质主管部门
同意: □
不同意: □ห้องสมุดไป่ตู้
考察人:
人力资源部
同意: □
不同意: □
考察人:
组织文化部/纪检部门
同意: □
不同意: □
考察人:




公司项目监管部负责人: 年 月 日
组织考察负责人: 考察时间: 年 月 日
合格供方(工程)考察会签意见表
SQY——2012—54NO:
被考察单位名称:
被考察单位资质:
被考察单位法人代表:
被考察单位联系电话:
考 察 内 容
1、营业执照、企业资质的审批、安全许可证等复检及使用时间的有效性。
2、派驻项目的组织机构人员的实名、证件的有效性和在单位的使用情况(前三年)。
3、作业人员的有效证件,有效证件的覆盖面。
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