{财务管理制度}医院财务制度汇总
三甲医院医院财务管理制度
第一章总则第一条为规范我院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，确保医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：（一）依法治财，规范管理；（二）厉行节约，勤俭办院；（三）社会效益与经济效益并重；（四）公开透明，民主决策。
第二章财务管理体制第四条我院财务管理实行院长负责制，由院长全面领导、监督、协调医院财务工作。
第五条财务管理部门负责组织实施本制度，对全院财务活动进行统一管理、监督和检查。
第六条各部门、科室应积极配合财务管理部门，做好财务工作。
第三章预算管理第七条我院预算编制应遵循以下原则：（一）依法编制，合理分配；（二）实事求是，确保预算的准确性和完整性；（三）突出重点，兼顾一般。
第八条预算编制程序：（一）各部门、科室根据年度工作计划，编制部门、科室预算；（二）财务管理部门对各部门、科室预算进行汇总、审核、平衡；（三）院长办公会审议、批准预算；（四）预算下达各部门、科室执行。
第四章收入管理第九条我院收入包括财政补助收入、医疗收入和其他收入。
第十条财政补助收入按照国家和地方财政部门的规定执行。
第十一条医疗收入按照国家和地方卫生行政部门规定的收费标准执行。
第十二条其他收入按照国家有关政策规定执行。
第十三条收入管理应遵循以下原则：（一）依法组织收入，确保收入的真实性和合法性；（二）加强收入核算，提高收入管理水平。
第五章支出管理第十四条我院支出包括医疗支出、其他支出和财政项目补助支出。
第十五条医疗支出按照国家规定的收费标准执行。
第十六条其他支出按照国家有关政策规定执行。
第十七条财政项目补助支出按照财政部门的规定执行。
第十八条支出管理应遵循以下原则：（一）依法使用资金，确保资金使用的合法性和合规性；（二）加强支出核算，提高支出管理水平。
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务管理制度(合集9篇)
医院财务管理制度(合集9篇)医院财务管理制度(合集9篇)医院财务管理制度11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的`期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
卫生部医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》和《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各单位及全体财务人员。
第三条医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务行为的合法性。
（二）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
（三）勤俭节约原则：厉行节约，反对浪费。
（四）科学合理原则：合理编制预算，优化资源配置。
第二章财务管理职责第四条医院院长对本医院的财务管理全面负责，分管财务工作的副院长协助院长工作。
第五条财务部门负责医院财务管理的具体工作，其主要职责包括：（一）制定和实施医院财务管理制度，建立健全财务核算体系。
（二）编制和执行医院年度财务预算，组织决算工作。
（三）管理医院资金，确保资金安全、合规使用。
（四）加强成本核算，提高资金使用效益。
（五）负责医院内部审计工作。
第三章财务收支管理第六条医院财务收支必须严格按照国家法律法规和医院财务管理制度执行。
第七条医院收入管理：（一）严格执行国家规定的收费标准，合理确定收费标准。
（二）建立健全收入管理制度，确保收入及时、足额入库。
（三）加强收费票据管理，确保收费票据的合法性和完整性。
第八条医院支出管理：（一）严格执行国家有关支出管理规定，合理编制支出预算。
（二）加强支出审核，严格控制非必要支出。
（三）建立健全支出审批制度，确保支出合规、合理。
第四章预算管理第九条医院预算管理应遵循以下原则：（一）统筹兼顾，合理安排。
（二）科学预测，合理编制。
（三）严格执行，强化监督。
第十条医院年度预算由财务部门编制，经院长批准后执行。
第十一条医院预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算的，应按照规定程序报批。
第五章内部审计第十二条医院内部审计工作由审计部门负责，其主要职责包括：（一）对医院财务收支、预算执行、资产管理和内部控制等进行审计。
医院财务管理制度汇总(通用8篇)
医院财务管理制度汇总（通用8篇）医院财务管理制度汇总篇1一、医院财务管理中存在的问题（一）内部控制制度不完善医院的内部控制制度十分重要，很多医院的内部控制制度都是不完善的，存在很大的缺陷和漏洞：第一点，重大财务事项的审批和集体商议（决策）制度没有得到很好地建立，随意地进行投资决策；第二点，没有人管理项目实施后的效果，更没有建立相关的追究责任的制度；第三点，设备、药材、材料付款审核审批制度不够完善，容易出现纰漏；第四点；医院的各项财产也没有得到有效的管理，药品、试剂、耗材的采购不规范、使用混乱，造成财务的亏空；第五点，医疗程序不够规范严格，耗费了医院过多的人力物力。
（二）成本核算不全面医院引入成本核算制度，是深化医院财务管理改革的关键。
医院也是市场活动中的一部分，不仅要参与医疗服务市场的竞争，而且要降低成本，获得更多的社会和经济效益。
目前，在成本核算上，多数医院成本核算制度不够全面，比较单一化，现代化网络的应用不够成熟，成本考核指标不够明确。
（三）没有行之有效的财务监管措施内审机构是医院的财务监管部门，内审机构的职能有审计财务账目的合法性、合规性，参与单位的投资和筹资活动，决策重大项目、签订经济合同，建立和评价内部分配制度，审计项目实施的效果，制定和监督内部控制制度等。
内审机构的作用可谓是至关重要的，可是有些医院却没有设立内审机构，有些医院虽然有内审机构，但内审制度不健全。
没有内审机构的医院，往往不能很好的进行医院财务的监管，从而造成财务上有很多不明确的财务亏空，账目混乱不清。
有些医院的财务管理，有章不循、有法不依、不明责任等问题，都是由于内审机构监管不力造成的。
（四）财务体制与岗位设置不合理同时在财务管理岗位设置上也存在很多漏洞，某些医院不相容岗位未分离，导致发送一些错误甚至舞弊行为，内部牵制制度也形同虚设，缺乏机制上的约束，极易造成财务管理工作的混乱，在一些中小型医院尤为严重。
在体制上，一些医院内部存在两个同级财务部门经改办与财务部，随医院改革的而产生的经改办往往是独立于财务部之外，甚至某医院经改办与财务部门平行，出现机构重复、责权不明的情况，造成一所医院两个财务中心，导致医院经济管理工作的不便。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务管理制度及流程
一、总则为了规范医院财务行为，加强医院财务管理和监督，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和《事业单位财务规则》，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、财务管理范围1. 预算管理：包括预算编制、执行、调整和决算。
2. 收入管理：包括医疗收入、财政补助收入、其他收入等。
3. 支出管理：包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。
4. 资产管理：包括固定资产、流动资产、无形资产等。
5. 对外投资管理：包括对外投资项目的审批、实施、收益分配等。
6. 货币资金管理：包括现金、银行存款等。
三、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务规章制度。
2. 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。
3. 正确处理社会效益和经济效益的关系。
4. 保障国有资产安全。
5. 加强内部控制，防范财务风险。
四、财务管理制度及流程1. 预算管理（1）编制预算：各部门根据业务计划、人员编制、开支定额和标准等，编制年度预算，经财务部门审核后报院长审批。
（2）执行预算：各部门按照批准的预算执行，不得超预算支出。
（3）调整预算：因特殊情况需调整预算的，由各部门提出申请，经财务部门审核后报院长审批。
（4）决算：年度结束后，各部门编制决算报表，经财务部门审核后报院长审批。
2. 收入管理（1）依法组织收入：严格执行国家规定的收费标准，做到应收尽收。
（2）收入核算：收入应纳入财务部门统一核算和管理。
（3）收入监督：定期对收入进行监督检查，确保收入的真实性和合法性。
3. 支出管理（1）支出审批：各部门按照预算和开支标准，提出支出申请，经财务部门审核后报院长审批。
（2）支出核算：支出应纳入财务部门统一核算和管理。
（3）支出监督：定期对支出进行监督检查，确保支出的合理性和合法性。
4. 资产管理（1）固定资产管理：按照国家有关固定资产管理办法，对固定资产进行登记、验收、使用、维护和处置。
（2）流动资产管理：加强对流动资产的管理，确保资产安全、完整。
（3）无形资产管理：按照国家有关无形资产管理办法，对无形资产进行登记、评估、使用和保护。
医院财务管理制度总结
一、背景随着我国医疗行业的快速发展，医院财务管理工作的重要性日益凸显。
为了加强医院财务管理，规范医院财务行为，提高医院资金使用效益，保障医院可持续发展，我国制定了《医院财务管理制度》。
本文将对该制度进行总结。
二、制度内容1. 收入管理（1）医院收入包括财政补助收入、医疗收入和其他收入。
（2）医院收入应根据上年度实际收入水平、当年业务计划及医疗收费标准调整情况确定。
（3）严格执行国家规定的收费标准，做到应收尽收、应收不漏。
（4）全部收入纳入财务部门统一核算和管理，严禁私设小金库。
2. 支出管理（1）医院支出包括医疗支出、其他支出和财政项目补助支出。
（2）支出应本着保证医疗业务正常运行、合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准等为依据。
（3）严格按照批准的预算和计划所规定的用途，建立和健全必要的支出管理制度和手续。
（4）严格执行国家的财政、财务制度和开支标准，划清资金渠道。
3. 资产管理（1）加强医院资产的管理，确保资产的安全、完整。
（2）建立健全资产管理制度，明确资产的使用、保管、报废等环节的责任。
（3）定期对资产进行盘点，确保账实相符。
4. 会计核算（1）建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
（2）严格执行会计核算规定，规范会计凭证、账簿、报表等会计资料的管理。
（3）加强会计人员队伍建设，提高会计人员的业务素质。
5. 内部控制（1）建立健全内部控制制度，防范财务风险。
（2）明确内部控制职责，加强内部控制执行。
（3）定期开展内部控制评价，及时发现和纠正内部控制缺陷。
三、制度实施与监督1. 医院财务管理部门负责制度的组织实施。
2. 医院领导对制度实施情况进行监督检查。
3. 医院审计部门对制度实施情况进行审计。
四、总结《医院财务管理制度》的制定和实施，对加强医院财务管理、规范医院财务行为、提高医院资金使用效益具有重要意义。
各医院应认真贯彻落实该制度，确保医院财务管理工作健康有序进行。
医院财务管理制度及工作流程
一、引言为了规范医院财务管理工作，确保医院资金的安全、合规和高效使用，提高医院财务管理水平，特制定本制度及工作流程。
二、财务管理制度1. 预算管理（1）医院年度预算由财务部门编制，经院长办公会议讨论通过，报上级主管部门审批。
（2）预算执行过程中，各部门应根据实际情况，及时调整预算，并报财务部门备案。
2. 收入管理（1）医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（2）收入应严格按照国家规定执行，不得擅自提高收费标准。
3. 支出管理（1）医院支出应本着节约、合理、合规的原则进行。
（2）支出需经部门负责人审批，重大支出需经院长办公会议讨论通过。
4. 资产管理（1）医院资产实行统一管理，确保资产安全、完整。
（2）资产购置、报废、处置等，需按照国家规定程序进行。
5. 财务报告（1）医院应定期编制财务报表，及时向院长办公会议报告财务状况。
（2）财务报表应真实、准确、完整。
三、工作流程1. 预算编制与审批（1）财务部门根据上年度预算执行情况和当年业务计划，编制年度预算。
（2）院长办公会议讨论通过年度预算，报上级主管部门审批。
2. 收入管理流程（1）收费部门按照国家规定，收取医疗费用。
（2）收费部门将收费情况汇总，报财务部门。
（3）财务部门核对收费情况，确认收入。
3. 支出管理流程（1）部门提出支出申请，经负责人审批。
（2）财务部门审核支出申请，确认支出。
（3）财务部门办理付款手续。
4. 资产管理流程（1）资产购置需经部门负责人审批，报财务部门备案。
（2）资产报废需经部门负责人审批，报财务部门备案。
（3）资产处置需按照国家规定程序进行。
5. 财务报告流程（1）财务部门定期编制财务报表。
（2）财务部门向院长办公会议报告财务状况。
四、监督与考核1. 医院财务管理部门负责对财务管理制度及工作流程的执行情况进行监督。
2. 对违反财务管理制度及工作流程的行为，将依法进行处理。
3. 对财务管理人员进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据。
医院财务管理制度
医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，制定本制度。
二、财务管理体制（一）医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
财务工作在院长的领导下，由财务部门统一管理。
（二）医院财务活动在院长的领导下，由财务部门统一组织实施，并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。
三、预算管理（一）预算编制原则1、收支平衡原则。
预算编制应当坚持量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。
2、统筹兼顾原则。
预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动，合理安排资金，确保重点项目和工作的资金需求。
3、真实性原则。
预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测，如实反映医院的财务状况和收支情况。
（二）预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议。
2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制医院年度预算草案。
3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。
（三）预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金，不得随意调整预算。
2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。
3、对于因特殊情况确需调整预算的，应当按照规定的程序办理审批手续。
四、收入管理（一）收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
（二）收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准，在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。
2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。
3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收，取得收款权利时确认。
4、其他收入应当在实际收到款项时确认。
（三）收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准，规范收费行为，确保收入的合法性和完整性。
2、加强收费票据的管理，建立健全收费票据的领购、使用、核销制度，防止收费票据的丢失、被盗和滥用。
2024年医院财务管理制度范文（二篇）
2024年医院财务管理制度范文一、总则第一条为强化财务管理，严肃财经纪律，根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见（试行）》的相关条款，并紧密结合医院实际情况，特此制定本制度。
第二条医院财务管理秉承“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的核心原则，致力于加强财务的规范化管理，确保透明度与公开性，从源头上遏制腐败现象的滋生。
根据医院具体运营状况，对财务管理作出以下明确规定：二、医院财务工作领导小组与工作小组的组建第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院高层管理人员组成，负责医院财务的预决算编制与审批、收费标准的审核与制定、大额资金的开支决策以及年度财务审计工作的监督。
工作小组则由分管院长、财务科主任及相关工作人员构成，专注于医院日常业务的收支核算与管理。
三、收费管理规范第四条医院所有收费项目均须严格遵守物价部门及相关规定执行。
所有收费活动仅限于收费处或医院财务科出纳办公室内进行，严禁任何单位或个人私自收取现金，杜绝“帐外帐”与“小金库”现象的发生。
第五条收费过程中，工作人员需保持高度的责任心与细致性，确保现金交付时当面唱收唱付并清点无误。
打印发票时，应确保字迹清晰可辨，严格执行三查制度：即核对交费单位名称、打印日期及金额大小写的一致性，并妥善保管收据存根以备复核。
第六条严格执行现金管理制度，对收费收据进行细致审核，确保每笔业务均达到账实相符的标准。
现金需定时入账，实行日清月结制度，严禁滞留现金。
第七条遵循财务部门的规定，认真做好记账与报账工作。
编制各类收入报表时，应确保数据真实可靠、手续完备齐全、数字清晰准确且报表提交及时。
同时，需保留收据存根以备后续核查。
四、支出管理制度第八条业务经费的支出必须严格遵循医院的财务支出制度执行。
第九条完善财务审批流程与手续，确保审批程序的规范化。
各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意、分管财务的院长审批后报请院长批准方可报销。
医院财务管理制度大全（精选5篇）
医院财务管理制度大全医院财务管理制度大全管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
医院财务管理制度大全（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的医院财务管理制度大全（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1随着医疗行业的迅速发展，医院的管理模式不断趋于企业化。
在激烈的市场竞争中，医院要想得到良好的发展，就要认识到自身发展中的不足，提高财务管理水平，构建科学完善的财务管理体系。
一、医院财务管理的现状(一)预算管理认识不足在医院管理者中，对预算管理认识不足是经常出现的情况。
对预算管理存在认识误区使管理者单一的把预算管理交到财政部门，导致基层的工作人员与医院的管理者都缺乏对预算管理的认识。
预算管理工作无法顺利的开展，导致预算的编制与执行始终无法紧密联系到一起，无法实现预算管理的意义。
(二)内部控制制度不完善在医院中由于没有建立起完善的内部控制制度，导致违规做事的事情经常出现，使内部控制制度形同虚设。
对于财务人员来说，如果职业操守不高，素质比较低，加上没有相应制度的规范，会利用自身的职位便利谋取私利，危害医院的利益。
目前对财务的不断优化，普及使用会计电算化，使财务管理效率大大提高，但是计算机是一把双刃剑，虽然给工作带来极大的便利，但是给一些不法分子提供可乘之机，给医院内部的监控带来新的挑战。
(三)财务分析有限财务管理者认为财务分析只是对财务报表进行整理和分析，因为存在这样的思想，导致在工作中没有对财务进行全面的分析，没有为医院的科学决策提供正确的参考数据。
医院财务管理制度范文(3篇)
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，加强对医院财务资源的合理配置和使用，确保财务工作的规范化、科学化，制定本制度。
第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定，做到公开、透明、公正、廉洁。
第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨，坚持经济建设与社会效益相统一，注重财务的预见性、预测性和控制性，提高财务管理能力和水平。
第四条医院财务管理实行发票制度，所有财务收入和支出必须依法开票，严禁假票、无票、验票通过。
第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理，推行财务电子化、网络化。
第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心，科学、规范、合理、有效。
第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制，经审批后执行。
第八条医院财务预算应注重统筹规划，预测预投，合理安排财务收入和支出，确保医院正常运转和发展。
第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的，必须按照程序和权限调整预算，确保财务预算的及时性和准确性。
第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估，及时向上级报告，并根据需要进行调整。
第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。
第十二条医院财务收入必须依法开具发票，确保收入合法、真实、有效。
第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度，确保收入的及时入账、准确清算。
第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用，确保财务收入的合理使用和规范管理。
第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确，确保财务收入的掌握和应用。
第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。
第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度，确保支出的合规、公正、适度。
第十八条医院财务支出必须合理安排使用，节约开支，降低成本，提高资金使用效益。
第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限，严禁超标准支出、挤占财务资金。
医院财务制度全部
医院财务制度全部一、预算编制医院作为一个经营性单位，预算编制是其财务管理的基础。
医院预算编制主要包括经营预算、投资预算和资金预算。
经营预算是医院日常经营活动的预期收入和支出预测，包括医疗服务收入、药品收入、检查收入、手术收入等，以及各项成本的预算。
投资预算是医院资产扩建、设备更新的资金预估，包括固定资产投资、设备采购、信息化建设等。
资金预算是医院资金收支的预测和计划，包括现金流量预算、资金运作计划等。
通过预算编制，可以使医院的财务管理更加有序和规范，有利于实现财务目标和改善医院经营状况。
二、资金管理医院资金管理是医院财务管理的核心内容，主要包括资金筹集、资金使用、资金监督和资金预测等方面。
医院资金的筹集主要通过医疗服务收入、政府补助、社会捐赠、投资收益等途径，需要合理安排资金来源，确保资金的充足和稳定。
资金的使用包括医院日常经营活动的资金支出和资金投资，需要合理分配资金用途，确保资金的有效利用。
资金的监督是指对资金使用情况进行监督和检查，包括资金使用的合法性、规范性和效益性等，确保资金使用符合财务制度的规定。
资金的预测是指对医院未来资金需求进行预测和计划，包括资金缺口的分析、资金来源的调整等，为医院未来的发展提供参考。
三、会计核算医院会计核算是对医院经济活动进行记录、分类、核算和汇总的过程，主要包括财务报表的编制、会计凭证的登记和会计账簿的管理等内容。
财务报表是医院财务状况和经营成果的重要反映，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，需要按照会计准则和法律法规的要求进行编制。
会计凭证是对医院经济活动进行记录的依据，包括原始凭证、会计凭证和财务凭证，需要按照会计制度的规定进行登记和保存。
会计账簿是对医院会计凭证进行分类和汇总的工具，包括总账、明细账、日记账等，需要保证账簿的准确和完整。
四、成本控制医院成本控制是医院经营管理的重要方面，主要包括成本核算、成本分析和成本控制等内容。
成本核算是对医院各项成本进行核算和分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，需要合理确定成本核算的方法和标准。
医院财务制度规章制度(汇总20篇)
医院财务制度规章制度（汇总20篇）医院财务制度规章制度篇1为了加强财务管理，规范医院的财务行为，提高资金的使用效率，促进医院经济的健康发展，根据相关的财务制度及具体要求，结合本院的实际情况，特制定本制度：一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求：1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据，圆珠笔或铅笔填写无效。
2、发票内容要齐全：单位名称(一律为：赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额正确，大小写相符。
票据不能涂改，一经涂改立即无效。
3、印章要齐全，报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章，并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。
发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。
4、在超市购买商品的，须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。
5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等，均要填制统一付款凭证，按人员造册，注明标准、数量、工作天数，并须相关人员签字。
加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核，报负责人审批后到财务科报销。
6、原始票据遗失的处理办法：现金结算的要重新取得;非现金结算的，须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。
证明和复印件需本人和单位领导签字。
7、因公出差遗失票据的处理方法：遗失单程票的，由本人写出书面情况说明，经同行人员证明和单位领导签字确认。
遗失火车票、汽车票的，可比照另一单程票价，在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准)，可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。
遗失双程票的，将不予报销。
二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元)，原则上不得用现金结算，均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算，并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。
医院财务管理制度(6篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
公立医院_财务管理制度
一、总则为加强公立医院财务管理，规范财务行为，确保财务信息真实、完整，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括医院本部及其下属分支机构。
三、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务信息的真实、完整。
2. 依法组织收入，合理控制支出，确保医院财务状况稳定。
3. 强化预算管理，提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
4. 建立健全内部控制制度，防范财务风险。
四、财务管理职责1. 财务部门负责全院财务管理工作，具体职责如下：（1）制定和实施医院财务管理制度，建立健全财务管理体系；（2）编制和执行医院财务预算，控制成本费用；（3）组织会计核算，确保会计信息真实、完整；（4）加强资产管理，提高资产使用效益；（5）加强财务监督，防范财务风险。
2. 其他部门应积极配合财务部门做好财务管理工作，具体职责如下：（1）按照规定及时提供财务资料，配合财务部门进行会计核算；（2）严格执行预算，控制成本费用；（3）加强内部审计，发现并报告财务问题。
五、财务管理内容1. 财务预算管理（1）编制年度财务预算，经医院领导班子批准后执行；（2）根据预算执行情况，及时调整预算；（3）加强预算执行监督，确保预算目标的实现。
2. 会计核算管理（1）严格执行会计制度，规范会计核算程序；（2）加强会计凭证、账簿、报表的审核和管理；（3）定期进行财务报表分析，为医院决策提供依据。
3. 资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（2）合理配置流动资产，提高资产使用效益；（3）加强无形资产管理，确保无形资产价值得到充分发挥。
4. 成本费用管理（1）加强成本费用核算，严格控制成本费用支出；（2）优化成本结构，提高成本费用使用效益；（3）加强成本费用分析，为医院决策提供依据。
5. 财务风险防范（1）建立健全财务风险防范体系，识别、评估和应对财务风险；（2）加强内部控制，防范财务风险；（3）定期开展财务风险检查，确保财务风险得到有效控制。
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{财务管理制度}医院财务制度汇总财务管理制度汇编目录第七篇财务工作制度第1章财务管理制度-------------------------------------------3 第1项财务部工作制度------------------------------------3第2项预算管理制度--------------------------------------4第3项收入管理制度--------------------------------------5第4项票据管理制度--------------------------------------6第5项财务支出制度--------------------------------------7第6项重大经济事项集体决策制度--------------------------9第7项决策责任追究制度---------------------------------10第8项差旅费支出制度-----------------------------------11第9项业务招待费支出----------------------------------13第10项货币资金管理制度--------------------------------14第11项经济合同管理制度--------------------------------17第12项固定资产管理制度--------------------------------20第13项被服管理制度------------------------------------27第14项财产清查制度------------------------------------28第15项药品及库存物资管理制度--------------------------28第16项债权管理制度------------------------------------29第17项医疗欠费管理制度--------------------------------30第18项备用金管理制度----------------------------------30第19项债务管理制度------------------------------------31第20项预收医疗款制度----------------------------------31第21项对外投资管理制度--------------------------------32第22项财务电子信息系统操作制度------------------------32第23项财务电子信息系统信息档案管理制度----------------35第24项原始凭证管理制度--------------------------------35第25项财务内部牵制管理制度-----------------------------36第26项财务内部稽核制度--------------------------------37第27项财务报告及分析制度------------------------------38第28项会计档案管理制度--------------------------------38 第29项会计人员工作交接制度----------------------------39第30项会计人员继续教育制度----------------------------40第31项财务人员轮岗制度-------------------------------41 第2章物价收费管理制度---------------------------------------41 第1项医疗服务价格管理制度-----------------------------41第2项医疗服务价格公示查询制度-------------------------43第3项收费管理制度-------------------------------------43第4项退费制度-----------------------------------------44第5项费用核查制度-------------------------------------45第6项患者费用查询制度---------------------------------45第7项一日清单管理制度---------------------------------46 第3章医疗保险制度-------------------------------------------46第4章会计岗位职责--------------------------------------------49 第1项医院负责人会计工作责任---------------------------49第2项财务负责人岗位职责-------------------------------50第3项会计主管岗位职责---------------------------------51第4项预算管理岗位职责---------------------------------51第5项收费审核岗位职责---------------------------------52第6项门急诊及体检收费员岗位职责-----------------------52第7项住院收费员岗位职责-------------------------------53第8项物价管理员岗位职责-------------------------------53第9项医保管理员岗位职责-------------------------------54第10项票据管理员岗位职责------------------------------54第11项成本核算岗位职责--------------------------------54第12项现金出纳岗位职责--------------------------------55第13项银行出纳岗位职责--------------------------------55第14项药品会计岗位职责--------------------------------56第15项物资会计岗位职责--------------------------------56第16项固定资产管理会计岗位职责------------------------57第17项基建会计岗位职责--------------------------------57第18项对外投资会计岗位职责----------------------------58第19项债权会计岗位职责--------------------------------58第20项债务会计岗位职责--------------------------------59第21项财务电子信息核算系统管理岗位职责----------------59第22项内部监督检查岗位职责----------------------------61第23项稽核会计岗位职责--------------------------------62第24项会计报表岗位职责--------------------------------62第25项会计档案岗位职责--------------------------------63第26项纳税申报岗位职责--------------------------------64第27项医院工会会计岗位职责----------------------------64第七篇财务工作制度第1章财务管理制度第1项财务部工作制度为加强财务管理，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合医院实际，特制定本制度。
1.以《会计法》、《企业财务制度》、《企业会计制度》为依据，结合《医院财务制度》和《医院会计制度》，全院财务实行统一管理，建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度以及财务部门相应的岗位责任制。
2.正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。
财会人员要以身作则，奉公守法，与一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。
3.合理组织收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回。
对各项开支实行预算管理。
临时性开支必须按规定的审批手续办理。
4.根据计划编制年度财务预算，办理会计业务。
按照规定的格式和期限，报送会计月报和年报（决算）。
5.加强医院经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好成本核算的管理工作。
6.本院对外采购开支的一切会计事项均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
7.会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆账。
8.财务部门应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等资产进行监督，及时清查库存，防止浪费和积压，保证资产的保值和增值。
9.每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得“以长补短”。
如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导指示处理。
10.原始凭证、账本、工资清册、财务决算，以及会计人员交接等资料，均按财政部门的规定办理。
11.严格按照采购管理制度进行采购，拒绝违反制度和流程的采购行为。
12.奖金分配的原则、标准和程序公开透明，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持奖金不与药品收入挂钩的分配原则。
13.做好全院物价税收管理工作，严格医疗服务收费和药品价格管理，负责各项收费标准的制定、申报、监督和检查；依法代扣代缴各项税金。
14.加强医院经济活动的内控制度建设，建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度，保证资产的安全与完整。
15.主动接受总公司、董事会和院务会对医院的财务收支情况和财经制定执行情况的检查，医院所有经济活动随时接受董事会和湖南益康达投资有限公司的审计。
配合查处违规违纪问题，维护国家和医院财经纪律，堵塞漏洞。
16.负责对全院财务人员进行业务培训和考核。
17.完成医院交办的其他任务。
第2项预算管理制度为促进医院建立、健全内部约束机制，进一步规范医院财务管理和预算管理，根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和医院实施全面预算管理的要求，制定本制度。
（一）概念财务预算是在预测和决策的基础上，围绕医院战略目标，对预算内资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排；预算管理是利用预算对公司内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，有效组织和协调经营活动，完成既定经营目标的管理过程。