班组安全奖罚制度
劳务各班组安全奖罚制度
一、制度目的为确保劳务作业过程中的安全生产，提高劳务班组的安全意识，预防安全事故的发生，特制定本安全奖罚制度。
通过奖罚分明，激励劳务班组积极参与安全管理，保障施工顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务班组，包括但不限于施工班组、安装班组、维修班组等。
三、安全奖罚原则1. 公平公正：奖罚制度应公平、公正，对任何班组均适用。
2. 奖优罚劣：对表现优秀的班组给予奖励，对违反安全规定的班组进行处罚。
3. 预防为主：注重事前预防，减少安全事故的发生。
4. 持续改进：根据实际情况，不断调整和完善奖罚制度。
四、安全奖1. 安全奖励等级- 一等奖：全年无安全事故，安全考核成绩优秀。
- 二等奖：全年无安全事故，安全考核成绩良好。
- 三等奖：全年无安全事故，安全考核成绩合格。
2. 奖励方式- 一等奖：给予班组全体成员奖金XXX元，并在公司内部进行表彰。
- 二等奖：给予班组全体成员奖金XXX元。
- 三等奖：给予班组全体成员奖金XXX元。
3. 奖励发放- 奖励发放时间为每年年底，根据年度安全考核结果确定。
- 奖励发放前，需进行公示，接受全体员工的监督。
五、安全处罚1. 安全处罚等级- 一级处罚：发生一般安全事故，造成人员轻伤或财产损失。
- 二级处罚：发生一般安全事故，造成人员重伤或较大财产损失。
- 三级处罚：发生重大安全事故，造成人员死亡或重大财产损失。
2. 处罚方式- 一级处罚：扣除班组全体成员当月奖金XXX元，并对责任人进行警告。
- 二级处罚：扣除班组全体成员当月奖金XXX元，并对责任人进行记过。
- 三级处罚：扣除班组全体成员当月奖金XXX元，并对责任人进行降职或解雇。
3. 处罚流程- 发生安全事故后，立即启动事故调查程序，查明事故原因。
- 根据事故调查结果，对责任班组及责任人进行处罚。
- 事故处理结果需进行公示，接受全体员工的监督。
六、安全考核1. 考核内容- 安全教育培训情况- 安全操作规程执行情况- 安全设施设备维护情况- 事故隐患排查治理情况- 安全事故发生情况2. 考核方式- 定期检查- 安全培训考试- 事故案例分析- 日常巡查记录3. 考核结果- 安全考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
班组安全奖罚制度范文（5篇）
班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本奖罚制度。
第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容，是督促班组安全工作的有效手段。
第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。
第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作，巩固安全意识，形成安全文明习惯，提高工作人员的安全素质和技能。
第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则，且不设硬性标准。
第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。
第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度，按照一定金额进行处罚。
第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。
第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度，且没有发生安全事故的工作人员。
第十条班组安全奖励主要内容有：（一）先进个人奖：对在工作中表现突出，积极参与安全工作，为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
（二）班组先进奖：对安全工作做得较好，未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。
（三）安全工作优秀奖：对安全工作做到特别出色，起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。
（四）其他形式的奖励：单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括：（一）安全工作成绩：包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。
（二）安全责任意识：包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。
（三）安全管理能力：包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。
（四）安全创新成果：包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。
第十二条班组安全奖励的评定程序：（一）班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。
电工班组的安全奖罚制度
电工班组的安全奖罚制度一、奖励制度1. 安全操作奖励：对严格执行安全操作规程，连续三个月无安全事故的班组成员，给予一次性奖励。
2. 安全创新奖励：对提出并实施有效安全改进措施，显著提高安全生产水平的班组成员，给予奖励。
3. 应急处理奖励：在突发事件中，能够正确、迅速采取应急措施，避免或减少事故损失的班组成员，给予奖励。
4. 安全教育奖励：积极参与安全教育培训，对提高班组整体安全意识有显著贡献的班组成员，给予奖励。
5. 安全竞赛奖励：在公司或部门组织的安全竞赛中取得优异成绩的班组成员，给予奖励。
二、惩罚制度1. 违规操作惩罚：违反操作规程，造成设备损坏或影响生产安全的，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 安全事故惩罚：发生安全事故，根据事故等级和责任大小，对相关责任人给予相应的经济处罚和职务处罚。
3. 隐瞒事故惩罚：对隐瞒不报或迟报安全事故的班组成员，给予严厉的处罚。
4. 未按规定培训惩罚：未按规定参加安全教育培训或考核不合格的班组成员，给予警告或罚款。
5. 忽视安全教育惩罚：对不重视安全教育，导致班组成员安全意识淡薄的班组长，给予警告或降职。
三、考核与执行1. 安全奖罚制度由公司安全生产管理部门负责制定和解释。
2. 班组安全奖罚情况由班组长负责记录，并定期向安全生产管理部门报告。
3. 对奖罚情况有异议的班组成员，可向安全生产管理部门提出申诉，由部门进行复核。
4. 本制度自发布之日起执行，由安全生产管理部门负责监督实施。
四、附则1. 本制度适用于公司所有电工班组成员。
2. 本制度最终解释权归公司安全生产管理部门所有。
3. 本制度自发布之日起生效，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为，营造安全稳定的工作环境，制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚，以激励和引导他们主动参与安全工作，保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时，将得到以下奖励：（1）安全明星：每月评选1名，奖励XX元现金和荣誉证书；（2）安全之星：每季度评选1名，奖励XX元现金和奖品；（3）安全巡查之星：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中，表现出出色的安全管理和执行能力，将得到以下奖励：（1）安全管理优秀奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全任务执行奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等，将得到以下奖励：（1）安全创新奖：每季度评选1-2名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全技术改进奖：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时，将受到以下罚款：（1）轻微违规罚款：如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等，罚款XX元；（2）一般违规罚款：如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等，罚款XX元；（3）严重违规罚款：如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等，罚款XX元，并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时，根据事故的性质和责任划分，对班组成员进行责任追究：（1）轻微责任：如事故责任较轻，对事故造成较小影响时，进行书面责令检查；（2）一般责任：如事故责任一般，对事故造成一定影响时，进行行政处分；（3）重大责任：如事故责任重大，对事故造成较大影响时，进行严肃处理，视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时，将在个人档案中有相应的记录：（1）三次警告：如有轻微违纪行为，将记录3次警告；（2）严重警告：如有较严重违纪行为，给予严重警告，并记录；（3）记过：如有重大违纪行为，给予记过处分，并记录。
班组安全奖罚制度
班组安全奖罚制度一、背景和目的为了进一步加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和资产安全，提高生产效率和产品质量，特订立本《班组安全奖罚制度》。
本制度旨在激励班组全体员工乐观参加安全生产，严格遵守安全操作规程，发现和解决安全隐患，同时对安全违规行为进行相应惩罚，并建立完善的安全奖罚机制，以确保企业的安全生产。
二、嘉奖措施1.安全生产先进班组：–绩效奖金：每月优秀安全生产班组将获得额外绩效奖金作为嘉奖，具体金额依据月度安全评比情况，依据班组所在生产部门和业绩进行评定发放。
–荣誉表扬：每季度评比出的优秀安全生产班组将被授予“安全生产先进班组”荣誉称呼，并在公司内部公示和宣传，以资鼓舞。
2.安全管理创新班组：–奖金激励：对于在安全管理工作中表现出创新理念和方法，有效降低安全风险的班组，将依据其具体贡献予以肯定奖金激励，具体金额由安全管理部门依据评估结果确定。
–管理推广：将安全管理创新班组的好经验和做法进行总结和推广，确保班组在安全管理上不绝提升和创新。
3.安全事故防控班组：–表扬嘉奖：对于在工作中发现和有效处理潜在安全事故隐患的班组，将予以表扬嘉奖。
依据事故隐患的严重程度和及时处理的效果，予以相应的奖金和荣誉称呼，以鼓舞班组员工充分发挥本身的聪慧才能，乐观参加安全事故防控工作。
三、惩罚措施1.安全违规行为惩罚：–警告：对于安全违规行为造成较小后果的，第一次发现将予以口头警告，并对其进行安全教育；假如再次违规行为发生，将予以书面警告，并要求下次必需改正，严重者可能被调整岗位或进行其他相应惩罚。
–记过：对于多次违规或违规行为后果较严重的，将予以记过处分，其惩罚内容包含书面警告、记录个人档案等，同时需要接受安全培训和纪律教育，以实现对其警示和惩罚的作用。
–开除：对于多次严重违规行为或一次造成严重事故后果的，将予以开除处分，取消其担负安全、生产岗位的资格，并依法追究其法律责任。
2.安全生产责任追究：–班组长责任追究：对于班组长或安全责任人未能认真履行安全职责，导致安全事故或违规行为发生的，将进行严厉追究，取消其安全生产管理岗位，并依法追究其责任。
劳务各班组安全奖罚制度
劳务各班组安全奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在加强劳务班组安全管理，提高员工安全意识，确保生产安全。
2. 本制度适用于公司内所有劳务班组及员工。
二、安全奖励
1. 班组连续三个月无安全事故，奖励班组安全奖金500元。
2. 员工在安全工作中提出有效建议并被采纳，奖励个人100元。
3. 班组在安全竞赛中获得第一名，奖励班组1000元。
4. 员工在紧急情况下正确处理安全事故，避免重大损失，奖励个人500元。
三、安全惩罚
1. 班组发生轻微安全事故，扣除班组当月安全奖金。
2. 员工违反安全操作规程，视情节轻重，处以50-200元罚款。
3. 班组发生严重安全事故，取消班组年度安全奖金，并追究相关责任人责任。
4. 员工因个人原因导致安全事故，除罚款外，视情节给予警告、记过直至解除劳动合同。
四、安全教育与培训
1. 定期组织安全教育和培训，提高员工安全技能。
2. 新员工入职必须接受安全培训，考核合格后方可上岗。
五、安全检查与监督
1. 定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
2. 安全员负责监督安全规程执行情况，有权对违规行为进行处罚。
六、事故处理
1. 发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。
2. 事故原因调查清楚后，根据责任大小，对相关责任人进行处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，以最新版本为准。
请根据公司实际情况调整上述内容，确保制度的适用性和有效性。
班组安全生产奖惩制度模版
班组安全生产奖惩制度模版一、奖励制度1. 完全符合安全操作规程的班组，每月将获得优秀安全班组荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
2. 安全生产突出贡献奖：班组在一年正常运作期间，若没有发生任何安全事故和隐患，且积极提出有效的安全改进措施，将获得安全生产突出贡献奖。
该奖项包括奖金、荣誉证书以及集体旅游等。
3. 完成年度安全目标的班组，将获得优秀安全成绩荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
4. 安全意识培养奖：班组成员积极参与安全生产培训和学习，通过考试取得良好成绩的，将获得安全意识培养奖。
该奖项包括奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 一般违章：班组成员发生一般违章行为，将扣除一定的月度奖金。
2. 重大违章：班组成员发生重大违章行为，将扣除更多的奖金，并进行相应的个人和集体责任追究。
3. 安全隐患负责：班组成员发现安全隐患未及时上报或处理，将进行严肃批评，并进行相关安全知识培训。
4. In-text: 安全事故责任追究：班组成员造成安全事故或严重后果的，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括停职、降薪、罚款甚至解雇。
5. 安全设备维护不当：班组成员未按照规定进行安全设备的维护和保养导致事故的，将进行严肃批评，并进行相应的安全知识培训。
三、奖惩权力机构1. 班组安全生产奖惩权力机构由公司安全生产委员会负责，根据实际情况进行奖惩决策。
2. 公司安全生产委员会由相关部门经理及安全专家组成，负责监督和管理班组的安全生产工作。
3. 安全生产奖惩决策公正、公开，可以对不同情况进行个别裁量，但必须遵守法律法规和公司制度的规定。
四、奖惩公示1. 公司将定期公示班组的安全生产奖惩情况，包括获奖的班组、获奖原因以及处罚的班组和处罚原因。
2. 公司还将定期组织安全生产培训和座谈会，以宣传奖惩制度，并听取班组成员的意见和建议。
五、相关条款1. 班组安全生产奖惩制度根据相关法律法规和公司规定制定，参照国家安全生产奖惩机制和行业标准。
2. 班组安全生产奖惩制度实施后，班组成员必须严格遵守，不得有逃避和规避的行为。
安全奖罚制度(五篇)
安全奖罚制度1、总则为了更加有效地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，管生产必须管安全，生产必须安全，体现以人为本的管理原则，促进项目部安全生产管理工作，使安全生产管理更加趋于标准化、规范化，强化安全生产预防的力度，对危险源加以控制，降低风险等级，杜绝死亡、重伤事故，减少事故发生频率。
特制定本奖罚制度。
2、适用范围本奖罚制度适用于____工程范围内的劳务和专业分包责任单位。
3、奖励凡在安全生产过程中成绩突出，具备下列条件的单位和个人，将给予精神或物质奖励：3.1认真贯彻落实、执行安全生产规章制度，安全生产和文明施工取得显著成绩的并取得业主、甲方、政府或项目经理部书面表彰的个人、班组或单位，奖励____元。
3.2安全工作方面有重大技术改进或提出重大合理化建议的个人，奖励____元-____元。
3.3防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功人员以及有突出表现的人，由安全、工程、部门提议，奖励200--____元。
3.4全年未发生任何事故的责任单位，奖励____元。
3.5采用评分检查考核，各责任单位月检查平均得分在____分以上(含____分)，每超过____分奖励____元。
4、处罚____个人劳动防护用品处罚1)进入施工现场不佩戴安全帽，罚款____元人/次；施工现场不正确佩戴安全帽，罚款____元；再次发现，加重处罚；佩戴的破损等不符合要求的安全帽罚款____元/人.____次；安全帽当凳子坐或代用作其他工具者，罚____元/人.次；项目管理人员(包括分包单位管理人员)加倍处罚；屡教不改者，必须强制清场。
2)进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚、短裤、赤膊者或穿拖鞋等罚款____元/人.次。
3)打磨、钻砼、吹风、吸尘等灰尘较大施工时，未戴防护口罩每次罚款____元/人.次4)高处作业无安全带，罚款____元/人.次，未正确系挂安全带，罚款____元/人.次。
不穿防滑鞋罚款____元/人.次。
班组安全生产奖惩制度(3篇)
班组安全生产奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分，通过对班组安全生产工作进行奖励和惩罚，旨在激励班组成员积极参与安全生产，营造良好的安全生产氛围，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全。
下面是一个班组安全生产奖惩制度的范例，共计____字。
一、奖励部分1. 安全生产目标达成奖励每个月底，对未发生安全事故、事故等级未超过轻微伤的班组进行奖励，按照班组工资总额的10%给予奖金。
对连续12个月未发生较重及以上事故的班组，给予额外奖励，奖金为上一年度工资总额的20%。
2. 安全生产贡献奖励对在安全生产中作出杰出贡献的个人和班组进行奖励，具体奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、表彰信等。
3. 安全技能竞赛奖励每年组织安排一次班组安全技能竞赛，对取得优异成绩的班组进行奖励，奖品可以是一定额度的购物卡、文具用品、工具等。
4. 安全先进个人奖励按照每年度评选出的安全先进工作岗位和优秀安全员标准，对个人进行奖励。
奖励内容可以是奖金、荣誉称号、旅游机会等。
5. 安全事件及时上报奖励对发现并及时上报安全隐患、事故和异常情况的员工，以及确认为有效举报的人员，给予奖励。
奖励方式可以是现金奖励、优质产品赠送等。
二、惩罚部分1. 安全事故责任追究对造成安全事故的班组成员，根据事故性质和责任程度进行处罚，包括停职、降级、罚款等。
2. 安全违规行为处罚对违反安全操作规程和制度的班组成员，执行相应的处罚措施，包括口头警告、记过、罚款等。
3. 安全隐患发现不报处罚对故意隐瞒、延误、不上报安全隐患的班组成员，按照企业安全管理制度的规定执行相应的处罚措施，包括记过、降级、罚款等。
4. 安全保障措施不到位处罚对未按照操作规程执行安全措施的班组成员，按照事故性质和后果程度给予处罚。
处罚措施可以包括口头警告、罚款、停职等。
5. 安全考核不合格处罚对安全考核结果不合格的班组成员，执行相应的处罚措施，包括降级、停职、罚款等。
三、制度执行与监督1. 奖惩制度执行责任主体公司安全生产部门负责奖惩制度的执行，对班组安全生产情况进行跟踪审核，并及时进行奖励和处罚。
安全生产奖励、惩罚制度（5篇）
安全生产奖励、惩罚制度一、奖励制度：(一)、有下列情况之一的个人，可以给予____元的奖励；1.模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度表现突出的；2.发生重大紧急情况及时排除、制止或报告的；3.发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；4.对本项目提出合理化建议并经采纳的；(二)、有下列情况之一的班组，可以给予____元的奖励。
1.对本项目提出合理化建议并经采纳的；2.整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；____项目认定的其它情况。
二、惩罚制度：(一)、有下列情况之一的个人，罚款____元，情况严重的，罚款____元以上，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；1.不按规定做安全入场教育和培训考试就进入现场作业的；不随身佩带胸卡的无特殊工种操作证就进行特种作业的；2.施工现场不按规定戴好安全帽，不系好下额带，穿拖鞋背心，在无防护措施的____米以上进行高处作业不正确挂好安全带及不按规定正确使用其它劳动保护用品的；3.攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的；4.机电设备不按规定____，无防护罩，无齿锯充当消磨工具，机电设备带病作业，吊索具不符合规定违章作业的；5.乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；6.未经项目批准在施工现场动用明火，在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；7.擅自留宿非本工地工作人员的；在宿舍私自男女混居的；8.不注意节约用水，用完水不关闭(紧)水龙头的，擅自拧开消火栓阀门的;9.在宿舍区和现场乱倒垃圾、乱泼脏水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰、随地大小便的；10.在宿舍区和施工区进行大声喧哗、吵架、斗殴、____、设黄\酗酒及酒后作业的；11.损害公物，擅自损坏、拆除、改装宿舍区及现场设备设施的；12.不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；13.违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，1不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；14.擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；和拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；15.在施工现场及木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃____部位抽烟的；无火灾险情擅自动用消防器材的;16.偷盗现场的物资、设备、零星配件及其它财物的根据被盗物品所造成损失的综合价格给予____倍的罚款；情节严重的送公安机关处理；17.在施工作业面上向下抛扔物料、垃圾的；18.动用明火作业不开动火证、不设看火人的，作业范围内不设灭火器材及灭火器材过期失效的作业前不认真检查清理周围上下易燃物的；19.故意毁坏建筑物成品设施的，根据综合损失价格给予____倍的罚款20.对在工程内随地大小便的，根据作业管辖区域和实际情况给予小便者10—____元、大便者____元的罚款，影响恶劣的按安全协议补充条款内容对所在部门追加处罚。
班组安全奖罚制度（5篇）
班组安全奖罚制度第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
煤矿班组安全奖罚制度
煤矿班组安全奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全意识，确保矿工生命财产安全。
2. 本制度适用于所有煤矿班组及其成员。
二、奖励机制
1. 安全生产奖励：
- 班组连续三个月无安全事故，给予班组及成员一定比例的奖金。
- 班组成员提出有效安全改进建议，经采纳实施后显著提升安全水平的，给予个人奖励。
2. 优秀班组评选：
- 定期评选安全生产优秀班组，给予荣誉证书及奖金。
3. 个人表彰：
- 对在安全生产中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制
1. 事故责任追究：
- 发生安全事故，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，包括但不限于罚款、记过、降职等。
2. 违规操作处罚：
- 对违反操作规程、忽视安全警告的班组成员，根据情节轻重，给予警告、罚款或停工处理。
3. 安全教育缺失：
- 班组未能定期进行安全教育和培训，或培训不合格的，对班组长及相关负责人进行处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由煤矿安全生产管理部门负责，确保公平、公正、透明。
2. 所有奖罚情况应记录在案，并定期向全体矿工公示。
3. 受罚班组或个人如有异议，可在规定时间内提出申诉，由安全生产管理部门复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由煤矿安全生产管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经煤矿安全生产管理部门审议通过。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
班组安全安全奖罚制度
班组安全安全奖罚制度
班组安全奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在加强班组安全管理，提高员工安全意识，确保生产安全。
2. 本制度适用于公司所有班组及员工。
二、奖励制度
1. 安全标兵奖励：对于连续三个月无安全事故的班组，授予“安全标兵”称号，并给予班组500元奖励。
2. 隐患排查奖励：员工主动发现并上报安全隐患，经核实有效的，给
予100-500元奖励。
3. 应急处理奖励：在紧急情况下，员工采取有效措施避免事故发生的，给予200-1000元奖励。
4. 安全创新奖励：员工提出并实施的安全改进措施，显著提高安全水
平的，给予300-1000元奖励。
三、惩罚制度
1. 违规操作惩罚：违反操作规程导致事故发生的，根据情节轻重，给
予警告至解除劳动合同的处分。
2. 安全隐患忽视惩罚：对已知安全隐患未采取整改措施的，给予责任
人200-1000元罚款。
3. 事故隐瞒惩罚：隐瞒不报或延误报告事故的，给予责任人500-2000元罚款，并记入个人档案。
4. 安全教育缺勤惩罚：无故缺席安全教育和培训的员工，每次罚款50元。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由班组长提出，经安全管理部门审核后执行。
2. 奖罚结果应公示，确保透明公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议的，可向安全管理部门提出书面申诉。
六、修订
1. 本制度定期评审，根据公司安全管理需要进行修订。
请注意，以上内容是一个示例性的班组安全奖罚制度，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
施工班组安全奖惩管理制度
一、总则为了加强施工班组的安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工安全，特制定本制度。
本制度适用于本公司的所有施工班组。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正公平，客观评价；3. 鼓励先进，鞭策后进；4. 安全第一，预防为主。
三、奖励制度1. 安全生产达标班组：对在规定时间内未发生安全事故的班组，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 安全生产标兵：对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
3. 安全技术创新：对提出合理化建议，改进安全生产措施，提高安全生产水平的班组或个人，给予奖励。
4. 安全培训优秀学员：对在安全培训中表现优异，考试成绩优秀的学员，给予奖励。
四、惩罚制度1. 安全事故责任追究：对发生安全事故的班组或个人，根据事故原因和责任大小，追究相应的责任，并给予经济处罚。
2. 违反安全操作规程：对违反安全操作规程，造成安全隐患的班组或个人，给予警告、罚款等处罚。
3. 伪造、篡改安全记录：对伪造、篡改安全记录的班组或个人，给予严肃处理，情节严重者，解除劳动合同。
4. 拖延、拒绝安全检查：对拖延、拒绝安全检查的班组或个人，给予警告、罚款等处罚。
五、实施与监督1. 各施工班组应严格执行本制度，建立健全安全生产责任制。
2. 安全管理部门负责对施工班组的安全工作进行监督检查，确保本制度的有效实施。
3. 对违反本制度的班组或个人，安全管理部门有权采取必要的措施，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在提高施工班组的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，促进公司的持续健康发展。
安全生产奖励和惩罚制度（8篇）
安全生产奖励和惩罚制度为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高；把安全生产工作纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制订安全生产奖励和惩罚制度。
一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主要负责人签订，部门、主管安全负责人与主要负责人签订，班组与部门签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任，事事有人员管理安全。
二、安全生产责任明确标注：①具体时段②负责内容③责任目标④奖惩办法⑤监督人员⑥责任人三、坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，明确责任，确定目标。
四、坚持公平、公正、公开的原则，实事求是进行年度、季度、月度奖惩。
五、发生生产安全事故后，由单位安委会组织人员根据《安全生产事故和调查处理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。
按照安全生产责任书惩罚考核进行处罚。
六、奖励公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。
（一）奖励安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。
（二）奖励安全生产先进个人的条件：1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
班组安全检查与奖罚制度
班组安全检查与奖罚制度一、班组安全检查制度1. 定期检查：班组应每周至少进行一次全面的安全检查，确保所有设备、工具和工作环境符合安全标准。
2. 日常巡查：班组长或指定安全员每日进行巡查，重点检查员工的个人防护装备使用情况和作业区域的安全隐患。
3. 专项检查：针对特殊作业或高风险作业，应进行专项安全检查，并制定相应的安全措施。
4. 员工参与：鼓励员工参与安全检查，提出安全隐患和改进建议，增强员工的安全意识。
5. 记录与反馈：所有安全检查结果应详细记录，并及时反馈给相关人员，确保问题得到及时解决。
二、奖罚制度1. 安全奖励：- 优秀班组奖：对于连续三个月无安全事故的班组，给予优秀班组称号和奖金奖励。
- 安全标兵奖：对于在安全检查中表现突出的个人，给予安全标兵称号和物质奖励。
- 创新改进奖：对于提出有效安全改进措施并被采纳实施的员工，给予创新改进奖。
2. 安全惩罚：- 违规操作处罚：对于违反安全操作规程的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或停职处分。
- 事故责任追究：发生安全事故时，对直接责任人和相关管理人员进行责任追究，视情节给予相应的处罚。
- 安全教育：对于安全意识薄弱的员工，要求参加安全教育课程，提高安全意识。
3. 奖罚公示：所有奖罚结果应在班组内部公示，以示公正，并起到警示作用。
4. 奖罚审核：奖罚制度的执行应由专门的安全委员会进行审核，确保奖罚的合理性和公正性。
5. 申诉机制：员工对奖罚结果有异议时，可提出申诉，由安全委员会进行复核。
通过上述班组安全检查与奖罚制度，旨在提高班组安全管理水平，增强员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保员工的生命安全和身体健康。
安全生产的奖惩制度(3篇)
安全生产的奖惩制度安全生产奖惩制度是为了促进企业安全生产工作的稳定发展和全面提升安全生产管理水平而制定的一种管理制度，它以奖励激励和惩罚约束相结合的方式，通过对安全生产工作进行评估和监督，对优秀表现给予奖励，对违规行为进行严肃处理，最终实现安全生产目标的达成。
下面将从奖励和惩罚两个方面，详细介绍安全生产奖惩制度。
一、奖励制度1. 安全生产绩效考核奖励为了激励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产工作的质量和效率，企业可以设立安全生产绩效考核奖励制度。
该制度可以根据员工的安全生产工作成绩进行评估，评选出优秀人员，并给予奖金、荣誉证书、表彰信函等奖励。
2. 安全先进个人、团队奖励企业可以设立安全先进个人、团队奖励制度，每年或每季度评选出在安全生产工作中表现突出的个人和团队，并给予奖金、奖品、荣誉称号等奖励，激励员工在安全生产工作中不断创新、提高。
3. 安全思想创新奖励为了鼓励员工提出安全生产管理方面的创新意见和建议，企业可以设立安全思想创新奖励制度。
通过评选出优秀的安全思想创新，给予奖金、提升职位等奖励，推动企业安全生产管理水平的提升。
4. 安全培训奖励为提高员工的安全意识和安全技能，企业可以设置安全培训奖励制度。
凡是参加并通过企业组织的安全培训活动的员工，可以给予相应的奖励，如发放学习证书、奖金或个人积分等。
二、惩罚制度1. 安全违规纪律处分针对安全生产工作中的违法违规行为，企业应当制定相应的纪律处分制度，并进行公示和告知。
对于违规行为，可以给予警告、罚款、责令停工整顿、降低绩效考核等处罚措施，对于严重违规行为，甚至可以解聘、追究刑事责任等。
2. 安全责任制度企业应当建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理责任和义务。
对于没有履行安全责任，或者履行不力导致安全事故发生的，应当依法追究责任。
3. 安全生产考核扣分对于在安全生产工作中存在隐患、未能按照规定进行整改或发生安全事故的企业，可以根据情况进行扣分，并将扣分结果公示。
班组安全奖罚制度模版（3篇）
班组安全奖罚制度模版一、奖励制度1. 安全意识奖：每月评选出表现出色、安全意识高的员工进行表彰，并给予一定的奖励。
2. 完成任务奖：对于在工作中完成任务并保证安全的员工给予奖励，奖励内容根据任务的难易程度和员工的表现进行适当的决定。
3. 安全创新奖：对于创新安全工作、提出有效安全改进建议的员工给予表彰，并予以奖励。
4. 安全先进团队奖：对于表现突出、安全工作成绩显著的班组给予奖励，并予以集体奖励。
5. 安全考试奖：每季度进行一次安全考试，考试成绩优秀者给予奖励，以激励员工学习安全知识。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全规定的员工，依照公司安全管理制度进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、扣除工资、降级、停职、解聘等。
2. 安全事故责任追究：对于因个人或班组原因导致的安全事故，追究相关责任，并依法进行相应处罚。
3. 安全培训考核不合格：对于未能通过安全培训考核的员工，要求其重新参加培训并进行考核，不合格者要给予罚款或其他相应惩罚。
三、奖罚执行机制1. 奖励执行机制：将奖励名单公示于公司内部，并在各班组进行宣传，提高员工参与奖励的积极性。
奖励内容务必及时兑现，确保员工得到实际的奖励。
2. 惩罚执行机制：对于违规违纪员工，依照公司制度进行相应的惩罚，确保执行的公正性和及时性。
惩罚决定及时告知相关人员，并记录在员工档案中。
3. 奖罚记录管理：公司设立专门的奖罚记录管理系统，对员工的奖励和惩罚进行详细记录，以便日后查询和参考。
四、奖罚公示与宣传1. 奖罚公示：定期将员工奖罚情况在公司内部进行公示，以供员工参考和学习。
并通过公司内部通讯工具、公告栏等途径进行宣传，增强奖罚制度的震慑力和影响力。
2. 安全宣传教育：定期组织安全培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平，减少安全事故的发生。
同时，通过案例分析、经验分享等方式，向员工宣传安全奖罚制度的重要性和作用。
五、奖罚制度的改进与完善1. 定期评估奖罚制度：每年开展一次奖罚制度的评估，充分调研员工的意见和建议，针对性地完善和改进奖罚制度，使其能更好地体现公司安全管理的要求。
班组安全生产奖惩制度范本
班组安全生产奖惩制度范本一、目的和意义为加强班组安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，确保班组安全生产目标的实现，制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰，奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工，颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工，根据情况给予相应的纪律处分，包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患，要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程（1）班组安全工作经理提出奖励申请。
（2）安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
（3）班组领导审批通过后，将奖励事项通知给相关员工。
（4）财务部门根据通知，发放奖励金额。
（5）安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程（1）班组安全工作经理发现安全违规行为。
（2）安全工作经理进行警告并记录。
（3）安全工作经理将违规行为通报班组领导。
（4）班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
（5）财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定，并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式，并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议，可以向班组领导提出申诉，班组领导将组织相关人员进行调查，最终决定是否改变奖励和处罚结果。
安全生产奖罚管理制度（五篇）
安全生产奖罚管理制度为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59--99)有关规定，确保实现安全生产，特制定本制度。
本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。
奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。
请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。
具体规定如下：1.安全奖励规定1.1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予____元的奖励。
1.2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励____元。
1.3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到____元的奖励。
11.4.在施工作业过程中，每周进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予____元的奖励。
1.5.长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
1.6.对于项目安全管理提出很好的意见或建议，并努力推动其实施，为项目的安全管理做出较大贡献的个人，经项目安全部提议，可得到____元的奖励。
2.安全管理处罚规定2.1.基本安全规定2.1.1.施工作业人员进场，施工队伍(分包单位或施工班组，下同)负责人须将所属全部作业人员到项目安全部门登记注册，由项目安全部对作业人员进行三级安全教育、安全技术交底，方可上岗。
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班组安全奖罚制度
Reward and punishment system for safety teams
班组安全奖罚制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：
一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：
一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操
作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：
一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
二、认真开展班前安全教育培训。
三、学习上级安全生产指示和事故案例。
四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。
五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小
组必须明确安全负责人。
六、认真做好班前会记录。
第七条班组安全检查项目及问题（隐患）整改：
一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。
班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。
各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。
班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。
班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。
二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。
三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理
不了的，由矿协调解决。
第八条班组人员自保、互保、联保要求：
一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。
二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。
第九条班组交接班制度：
一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。
二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。
三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问
题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。
四、班组长必须认真填写交接班记录。
五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。
第十条班组管理：
一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。
二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。
三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。
四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。
五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要
规范操作、工作后要现场讲评。
第十一条班组安全文化管理：
一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。
二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。
三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。
第十二条班组安全奖罚机制内容：
一、发生轻微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，10%岗薪；当事人全部安全岗薪，50%岗薪。
二、发生微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，15%岗薪；当事人全部安全岗薪，60%岗薪。
三、发生险肇事故的，班组负责人全部安全岗薪，20%岗薪；当事人全部安全岗薪，80%岗薪；
四、劳护用品穿戴不齐全或不规范的，50元/人。
五、作业活动中安全措施不到位的50元/人。
六、作业监护人未尽到监护职责的50元/人。
七、作业时使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。
八、对查出的隐患未及时整改或整改处理不彻底的责任人处以50～200元/人。
九、出现设备事故的，按情节，责任人处以100～500元/人。
十、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位，备件备品定置不合理的20元/人。
十一、交接班不清的，两班负责人罚款50元/人。
十二、给下班留下隐患或设备出现故障的按情节处以50～200元/人。
十三、交接班时出现公用器具损坏或丢失的，先关责任人照价赔偿。
十四、安全活动中迟到、早退者50元/人，无故缺席者，按旷工论处100～300元/人，活动笔记未及时上交者50元/人，经督促仍未上交者100元/人，对培训内容检验不合格者30元/人。
十五、每月评出三名优秀学习代表，并奖励100/80/60元/人。
十六、发现重大安全隐患的，奖励100～200元/人。
十七、技术改造每次50元。
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